安全管理人员工作职责
1.安全生产管理机构
安全生产管理组
组长：
副组长：
组员：
2.管理组的工作职责
1.负责宣传和贯彻落实国家安全方面的法律法规和方针政策。并根据法律法规的要求，制定本企业安全管理方面的规章制度、实施办法；负责检查监督落实在公司得到切实有效地执行。
2.负责全员的安全培训。制定公司安全培训手册，定期召开安全工作例会，安全工作月度总结会，督促各现场在每天的早会或是交接会上，宣讲安全知识和注意事项，开展班前班后安全隐患排查，不符合安全标示或是违反安全作业程序的，必须进行停工处理，通过日久月累、持续不断的安全知识灌输，提升全员的安全意识和安全操作能力。
3.建立安全管理的奖惩机制。通过签订全员管理责任书的方式，树立起全员的安全意识，并与全员的工资奖金等挂钩，编制预算公司的安全管理资金。对没有发生安全事故的现场和班组等进行重奖，对于经常出现安全隐患的现场和班组等实施最严格处罚，包括经济处罚措施。
4.提高本质安全技术水平。将安全管理与公司生产设备的更新、工人操作技能的提升，公司的数字化，智能化等有机进行结合，和工人文化素质和职业素养结合起来，从安全管理现代化、生产组织方式的现代化等有机结合起来，从本质上杜绝安全事故的发生。
5.开展安全文件建设。建立现场区域的安全文化长廊，提炼的公司安全文化理念和价值观，建立安全培训、灌输机制、建立安全职业卫生机制，提升职业卫生水平，定期录制安全管理宣传教育片、开展以安全为主体的体育文化活动，开展全员有奖征文和演讲活动等。
6.开展检查。持续不断地深入生产一线进行安全检查，查找安全隐患，定期组织安全演习，配合政府安全管理部门、消防应急部门对公司进行安全监察。配合做安全事故的处理和善后工作等。
《财务管理人员职责（热门11篇）.docx》
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