第1篇：施工企业项目部岗位职责
项目经理岗位职责
1、全权管理本项目，认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。确保本工程所确定的各项目标全部实现。
2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规，带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。
3、落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。
4、做好与建设单位、设计部门、监理部门、镇、村的全面协调工作。 5、动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。
6、与有关部门签订供电、供料和租赁合同，并严格履行。
7、负责签定与施工队之间的内部承包合同，并组织实施，对施工队的成本质量、进度、文明生产、技术资料和安全进行考核监督。
8、全面负责该项目人员、资金、材料和设备的调配。
9、全面负责该项目施工组织及安全管理，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处。协调解决存在的困难与问题。
10、对工程质量负具体领导责任，按照质量体系文件有关要求对工程质量进行控制。
11、协调各施工单位之间的关系，做好人力、财力和机械设备配制，以提高综合经济效益，圆满完成施工任务。
12、搞好与工程公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向公司领导报告工作。
13、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。 14、完成公司领导交给的其他任务。
技术负责人岗位职责
1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。 2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。3、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。
4、组织编制施工组织设计并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。
5、负责项目的施工放样的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工员、质量员、施工班组的技术业务工作。
6、负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、施工班组及时做好复核自检的申请工作。
7、负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。
8、负责内、外技术接口的组织协调工作。
9、负责现场技术咨询、作业指导与质量控制，重大技术性问题应及时向项目经理汇报。校核相关技术文件（报表、图、方案等）。
10、负责相关技术资料的整理归档。 11、负责质量检查和质量验收工作。
12、负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。
施工员岗位职责
1、熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。
2、负责申请和组织力量进行临设搭建工作。
3、在总进度计划控制下，编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。
4、施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、等方面上岗交底工作。
5、认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。
6、在施工过程中，协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。
7、合理调度现场施工人员、设备、材料等施工资源。
8、具体负责项目的工程进度和质量控制。严格执行安全保证措施，确保施工安全。
9、遇到重大技术问题，及时向现场技术人员汇报，并提出处理意见和建议。 10、协助项目经理，积极协调内外关系。
11、组织做好进场材料的质量、型号和规格检验工作。 12、严格控制成本。
13、负责施工现场的宣传工作。
14、负责施工现场的设备及材料的标识检查工作，负责现场施工环境的整治。 15、认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。
质检员岗位职责
1、在项目经理的领导下，接受项目总工程师的指导。全面负责施工过程中各项工序和单项工程的质量检查及验收工作，并做好施工计量工作。
在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。
2、严格按照施工组织设计中规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。
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3、认真实施“三工序”（检查上工序质量、保证本工序质量、为下工序服务）管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。
4、在施工过程中，依据现行工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、复检、终检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建设单位和监理单位做好验收签证工作。对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。
5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。 6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。
8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。
9、对现场水准点、主要材料等重点项目进行复检。
10、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。
11、提出工程质量通病的防止措施，提出制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。
12、对各队上报资料进行整理、汇总和分析。
技术员岗位职责
1、在项目经理的领导下，接受项目总工程师的指导。负责相应的技术工作。
2、在技术负责人的领导下开展各项技术工作。
3、配合技术负责人编写每月施工进度质量安全的月报表，向技术负责人审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。 4、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
5、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。
6、负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。 7、参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。
8、核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报技术负责人及项目经理，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。
9、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报技术负责人
10、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。
11、负责相关技术文件及质量文件的编写。
12、负责现场技术作业指导，确保施工人员领会作业意图。 13、及时收集现场有关资料，并随时进行加工整理。14、负责施工过程相关资料的绘制、填写和整理。
15、解决工程施工过程中的技术、质量、安全问题，确保施工安全。 16、协助质量检查及质量验收工作。
安全员岗位职责
1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
2、协助项目经理组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。 3、督促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议。
4、定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。
5、做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全
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规章的行为坚决制止。
6、参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班组进行安全技术交底、验收，并履行签字手续。
7、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
8、在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。
9、督促施工班组建立安全责任制。
10、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，纠正违章指挥，坚持原则，秉公办事。
11、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
12、组织定期安全检查，查出问题督促在限期内整改完，发现危险及危及人员生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织人员撤离危险区域。
13、发生工伤事故，协助保护现场，及时填表汇报，认真负责工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。
14、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
造价员岗位职责
1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。
2、负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析。
3、配合公司做好项目计划成本的编制工作，并能根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。
4、认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。 5、根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。
6、熟悉施工现场生产进度，每月28日前编制本月施工生产统计报表；每月28日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算。
7、参与分包工程承包合同的起草工作计划书，根据分包合同包括的工作内容和单价，编制分包工程计划书。
8、参与劳务结算的审核。
9、收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。 10、负责与业主及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料。11、配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。
材料员岗位职责
1、掌握材料性能、用途及质量标准，熟悉材料采购、保管、使用，懂得物资管理相关知识，经专业考核合格后上岗。
2、及时掌握市场信息及现场施工情况，能根据材料预算，编制月度采购计划，用款计划，经审核落实后实施，编制材料报表。
3、坚持“六不”原则：无计划不采购、质量不好不采购、超储备不采购、价格超过规定未经领导 同意不采购、违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。
4、作好“三比一算”，降低物资采运成本，做到采购及时、就近采购、直达供应；先算后用，尽量减少周转环节，降低材料成本。
5、对“三材”严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完整齐全；
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木材要加强验收，保证木材的出材率和利用率；水泥必须保质保量，经过试验鉴定后使用。砂、石料能根据进场用料申请单落实货源。
6、做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。 7、运用物量消耗限额和定额消耗限额，以任务单为依据，按照分项工程限额发料。
8、对现场材料做到收支有台账、耗用有限额、分项有核算、节约有依据、竣工有退料；材料堆放做到砂石成方、砖瓦成堆、规格分清、安全牢固。
9、负责材料的预购工作，综合考虑工地个阶段的材料用量、天气、市场等因素，考虑材料预购的提前量，至少储备三天的施工材料用量。
10、根据进库验收、发料制度，保持良好的库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账，账物相符，月清月结。
11、对周转材料调进调出严格检查手续，记好单据，做到账物相符。 12、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。13、负责最后有关材料的收回和验收工作。
资料员岗位职责
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：
（1）在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。
（2）负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，图纸按照土建、水工、电气、热机、热工等专业进行分类管理。
2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：
(1)负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登记、归档。(2)负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。
(3)来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。
3、相关部门需要临时借阅文件的人员应填写《文件和资料借阅登记表》，若因公须借阅公司规定的机密资料经文件管理部门负责人批准后方可借阅，所借文件、资料要妥善保管，不能丢失，并及时归还。
4、按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。
5、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。爱护技术资料，对破损资料及时进行修补复制，延长资料使用年限。
6、完成工程部经理交办的其他任务
生产班组长岗位责任制
1、按照施工方案，组织劳动力进场，彻底做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
2、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
3、组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项目及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
4、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调解。 5、认真遵守安全规章和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
6、搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。
7、组织本班级职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
8、经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，山东黄河工程集团有限公司
不能解决的采取措施并及时上报。
9、发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报项目部主管。
10、有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
财务会计岗位职责
1、掌握会计制度和有关法规、费用开支范围和标准，分清资金渠道，专款专用。
2、按规定编制部门预算，合理使用资源，做好财务分析和考核。 3、按照会计制度，填制转帐凭证，做好记帐、算帐、结帐、报帐工作。做到凭证合法、手续完备、帐目健全、数字准确、定期对帐（包括核对现金实有数）、经常分析。并及时记帐，按时结帐，如期报帐。同时做好工资核算工作。
4、严格票据管理，保管空白收据和部分印章（印鉴中私章一枚）。收据领用要登记，收回要销号。
5、保管好所有财务凭证，及时整理、装订归档，定期编制各种会计报表、统计资料，年终提交决算报告等。
6、遵守和维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督，负责会计稽核。对违反财务制度的收支不予办理，并积极做好维护财经纪律的宣传工作。
7、成立财政支付中心后，在网上按时编制月度用款计划并上报中心。及时核对中心下达的可用用款额度，同时关注额度的使用情况。9、会计调离本岗位时，要将会计凭证、帐簿、报表及会计档案资料、预算资料、印章、票据、有关文件、债权债务和未了事项，向接办人移交清楚，并编制移交清册，办妥交接手续。
测量员岗位职责
1、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。
2、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。
3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
4、测量仪器的核定、校正。
5、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。
7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。
8、准确地测设标高。
9、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。
10、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料
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第2篇：施工企业项目部岗位职责
项目经理岗位职责1、全权管理本项目，认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。确保本工程所确定的各项目标全部实现。
2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规，带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。
3、落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。
4、做好与建设单位、设计部门、监理部门、镇、村的全面协调工作。 5、动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。
6、与有关部门签订供电、供料和租赁合同，并严格履行。
7、负责签定与施工队之间的内部承包合同，并组织实施，对施工队的成本质量、进度、文明生产、技术资料和安全进行考核监督。
8、全面负责该项目人员、资金、材料和设备的调配。
9、全面负责该项目施工组织及安全管理，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处。协调解决存在的困难与问题。
10、对工程质量负具体领导责任，按照质量体系文件有关要求对工程质量进行控制。
11、协调各施工单位之间的关系，做好人力、财力和机械设备配制，以提高综合经济效益，圆满完成施工任务。
12、搞好与工程公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向公司领导报告工作。
13、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。 14、完成公司领导交给的其他任务。
技术负责人岗位职责
1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。 2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。3、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。
4、组织编制施工组织设计并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。
5、负责项目的施工放样的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工员、质量员、施工班组的技术业务工作。
6、负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、施工班组及时做好复核自检的申请工作。
7、负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。
8、负责内、外技术接口的组织协调工作。
9、负责现场技术咨询、作业指导与质量控制，重大技术性问题应及时向项目经理汇报。校核相关技术文件（报表、图、方案等）。
10、负责相关技术资料的整理归档。 11、负责质量检查和质量验收工作。
12、负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。
施工员岗位职责
1、熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。
2、负责申请和组织力量进行临设搭建工作。
3、在总进度计划控制下，编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。
4、施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、等方面上岗交底工作。
5、认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。
6、在施工过程中，协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。
7、合理调度现场施工人员、设备、材料等施工资源。
8、具体负责项目的工程进度和质量控制。严格执行安全保证措施，确保施工安全。
9、遇到重大技术问题，及时向现场技术人员汇报，并提出处理意见和建议。 10、协助项目经理，积极协调内外关系。
11、组织做好进场材料的质量、型号和规格检验工作。 12、严格控制成本。
13、负责施工现场的宣传工作。
14、负责施工现场的设备及材料的标识检查工作，负责现场施工环境的整治。 15、认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。
质检员岗位职责
1、在项目经理的领导下，接受项目总工程师的指导。全面负责施工过程中各项工序和单项工程的质量检查及验收工作，并做好施工计量工作。
在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。
2、严格按照施工组织设计中规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。
3、认真实施“三工序”（检查上工序质量、保证本工序质量、为下工序服务）管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。
4、在施工过程中，依据现行工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、复检、终检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建设单位和监理单位做好验收签证工作。对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。
5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。 6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。
8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。
9、对现场水准点、主要材料等重点项目进行复检。
10、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。
11、提出工程质量通病的防止措施，提出制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。
12、对各队上报资料进行整理、汇总和分析。
技术员岗位职责
1、在项目经理的领导下，接受项目总工程师的指导。负责相应的技术工作。
2、在技术负责人的领导下开展各项技术工作。
3、配合技术负责人编写每月施工进度质量安全的月报表，向技术负责人审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。
4、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
5、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。
6、负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。 7、参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。
8、核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报技术负责人及项目经理，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。
9、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报技术负责人
10、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。
11、负责相关技术文件及质量文件的编写。
12、负责现场技术作业指导，确保施工人员领会作业意图。 13、及时收集现场有关资料，并随时进行加工整理。14、负责施工过程相关资料的绘制、填写和整理。
15、解决工程施工过程中的技术、质量、安全问题，确保施工安全。 16、协助质量检查及质量验收工作。
安全员岗位职责
1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
2、协助项目经理组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。 3、督促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议。
4、定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。
5、做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。
6、参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班组进行安全技术交底、验收，并履行签字手续。
7、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
8、在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。
9、督促施工班组建立安全责任制。
10、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，纠正违章指挥，坚持原则，秉公办事。
11、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
12、组织定期安全检查，查出问题督促在限期内整改完，发现危险及危及人员生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织人员撤离危险区域。
13、发生工伤事故，协助保护现场，及时填表汇报，认真负责工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。
14、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
造价员岗位职责
1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。
2、负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析。
3、配合公司做好项目计划成本的编制工作，并能根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。
4、认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。
5、根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。
6、熟悉施工现场生产进度，每月28日前编制本月施工生产统计报表；每月28日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算。
7、参与分包工程承包合同的起草工作计划书，根据分包合同包括的工作内容和单价，编制分包工程计划书。
8、参与劳务结算的审核。
9、收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。 10、负责与业主及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料。11、配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。
材料员岗位职责
1、掌握材料性能、用途及质量标准，熟悉材料采购、保管、使用，懂得物资管理相关知识，经专业考核合格后上岗。
2、及时掌握市场信息及现场施工情况，能根据材料预算，编制月度采购计划，用款计划，经审核落实后实施，编制材料报表。
3、坚持“六不”原则：无计划不采购、质量不好不采购、超储备不采购、价格超过规定未经领导 同意不采购、违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。
4、作好“三比一算”，降低物资采运成本，做到采购及时、就近采购、直达供应；先算后用，尽量减少周转环节，降低材料成本。
5、对“三材”严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完整齐全；木材要加强验收，保证木材的出材率和利用率；水泥必须保质保量，经过试验鉴定后使用。砂、石料能根据进场用料申请单落实货源。
6、做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。 7、运用物量消耗限额和定额消耗限额，以任务单为依据，按照分项工程限额发料。
8、对现场材料做到收支有台账、耗用有限额、分项有核算、节约有依据、竣工有退料；材料堆放做到砂石成方、砖瓦成堆、规格分清、安全牢固。
9、负责材料的预购工作，综合考虑工地个阶段的材料用量、天气、市场等因素，考虑材料预购的提前量，至少储备三天的施工材料用量。
10、根据进库验收、发料制度，保持良好的库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账，账物相符，月清月结。
11、对周转材料调进调出严格检查手续，记好单据，做到账物相符。 12、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。13、负责最后有关材料的收回和验收工作。
资料员岗位职责
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：
（1）在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。
（2）负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，图纸按照土建、水工、电气、热机、热工等专业进行分类管理。
2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：
(1)负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登记、归档。(2)负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。
(3)来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。
3、相关部门需要临时借阅文件的人员应填写《文件和资料借阅登记表》，若因公须借阅公司规定的机密资料经文件管理部门负责人批准后方可借阅，所借文件、资料要妥善保管，不能丢失，并及时归还。
4、按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。
5、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。爱护技术资料，对破损资料及时进行修补复制，延长资料使用年限。
6、完成工程部经理交办的其他任务
生产班组长岗位责任制
1、按照施工方案，组织劳动力进场，彻底做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
2、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
3、组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项目及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
4、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调解。 5、认真遵守安全规章和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
6、搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。
7、组织本班级职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
8、经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的采取措施并及时上报。
9、发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报项目部主管。
10、有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
财务会计岗位职责 1、掌握会计制度和有关法规、费用开支范围和标准，分清资金渠道，专款专用。
2、按规定编制部门预算，合理使用资源，做好财务分析和考核。 3、按照会计制度，填制转帐凭证，做好记帐、算帐、结帐、报帐工作。做到凭证合法、手续完备、帐目健全、数字准确、定期对帐（包括核对现金实有数）、经常分析。并及时记帐，按时结帐，如期报帐。同时做好工资核算工作。
4、严格票据管理，保管空白收据和部分印章（印鉴中私章一枚）。收据领用要登记，收回要销号。
5、保管好所有财务凭证，及时整理、装订归档，定期编制各种会计报表、统计资料，年终提交决算报告等。
6、遵守和维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督，负责会计稽核。对违反财务制度的收支不予办理，并积极做好维护财经纪律的宣传工作。
7、成立财政支付中心后，在网上按时编制月度用款计划并上报中心。及时核对中心下达的可用用款额度，同时关注额度的使用情况。
9、会计调离本岗位时，要将会计凭证、帐簿、报表及会计档案资料、预算资料、印章、票据、有关文件、债权债务和未了事项，向接办人移交清楚，并编制移交清册，办妥交接手续。
测量员岗位职责
1、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。
2、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。
3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
4、测量仪器的核定、校正。
5、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。
7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。
8、准确地测设标高。
9、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。
10、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料
第3篇：建筑施工企业项目经理岗位职责
建筑施工企业项目经理岗位职责
建筑施工企业项目经理岗位职责
建筑施工企业项目经理岗位职责
一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。
三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越的方针。推行向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求的目标，使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。
六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。
七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。
八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。
建筑施工企业项目经理岗位职责
1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。 2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。
4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。
5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。
6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。
7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。 8、项目部的政治理论学习、思想工作。
9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。
10、负责综合管理体系的实施。
附送：
建筑施工企业领导就职发言
建筑施工企业领导就职发言
大家好！
首先我要感谢总公司对我的信任，今天我面对公司、面对新的领导班子成员以及公司全体员工，心情十分激动。作为建筑施工企业总公司下属分公司领导，在今后的工作中，我将有信心带领全公司领导班子成员，继续发扬 争 建立健全安全组织机构，制定和完善安全管理制度，编制和实施安全技术措施计划，进行安全宣传教育，组织安全检查，开展安全竞赛以及总结评比，奖励处分等。我将自觉接受群众监督，发现、分析和消除生产过程中的各种危险，防止发生事故和职业病，避免各种损失，保障员工的安全健康，从而推动企业生产的顺利发展。
二、勤于学习，提高驾驭全局水平
自从接到任命以来，我感觉到有许多东西都是要静下心来认真学习、研究的。一是建筑行业管理涉及到许多行业法律法规、工程技术知识，专业技术性较强，这些对于我来说都是 新面孔。二是在工作中我感觉到，总经理不仅仅是一个负责行政审批的一把手，更是一个肩负着历史重任、带领全公司共同发展的领路人；不仅涉及到点、线的具体工作，而且涉及到全公司整个建筑行业面上的工作，实际上是条条与块块的结合，如何才能提高自身的领导能力和决策水平，驾驭全局？这就决定了我必须学习，而且只有勤于学习、善于学习，才能提高驾驭全行业的工作能力和水平。在工作中，我也充分认识到不仅要向书本学习，还要向自己周围的一班人和老同志学习，因为对我来说，他们都是拥有多年工作经验、熟悉国家法律法规、工程管理和专业技术知识的内行，而我则是外行。博采众长、为我所用成为我学习的主导思想，同时在学习过程中学会总结、研究、实践，提高自已的决策水平。
三、廉洁自律，建设一流管理队伍
建筑行业是国家反腐倡廉的重点行业，廉政工作不能有丝毫马虎和松懈。我将全面贯彻执行民主集中制原则，进一步健全领导班子集体领导决策制度，重大问题必须经过领导班子集体研究决定，并注意
听取干部职工意见。做到班子思想一致，行动一致。班子成员要严格执行组织生活制度，通过民主生活会，开展批评与自我批评，改进工作作风，不断提高政治思想觉悟和工作水平。班子成员每年进行一次廉洁自律工作总结，并通过党风廉政建设宣传窗向全体干部职工公示，加大监督面，扩大受监面。建筑行业由于其自身的特殊性，容易产生腐败和职务犯罪行为，我将以身作则，处处发挥模范带头作用，带头执行国家有关党风廉政建设和预防职务犯罪等有关条例、规定，认真抓好 三优，即：
优化发展意识、优化办事水平、优化工作作风；坚决做好 三保，即：
保自身、保带领和分管的科室、部门、保家庭和身边工作人员不发生严重违纪违法行为，树立建筑行业的良好形象。
四、服务至上，打造企业品牌意识
各位同仁，在当前市场环境中，我们要时刻保持头脑清醒，决不能轻视当前残酷激烈的市场环境，要有 生于忧患，死于安乐 的思想，要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与同行业一些龙头公司还有差距。目前，公司各项目之间管理水平还有差距，公司内部操作层的培养目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
最后，我希望公司全体员工以高度的敬业精神全身心的投入到工作中，同时，我有决心、有信心带领新班子全体成员以及全体员工，把公司做大做强，加快公司改革步伐，整合内外部资源优势，实现企
业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。我将不负重托，不辱使命，谋事敬业，开拓创新，用辛勤和汗水，使公司成为同行业的龙头企业！
第4篇：建筑施工企业项目经理岗位职责
建筑施工企业项目经理岗位职责
建筑施工企业项目经理岗位职责
建筑施工企业项目经理岗位职责
一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。
三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越的方针。推行向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求的目标，使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。
六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。
七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。
八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。
建筑施工企业项目经理岗位职责
1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。 2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。
4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。
5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。
6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。
7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。 8、项目部的政治理论学习、思想工作。
9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。
10、负责综合管理体系的实施。
附送：
建筑施工单位安全管理工作计划
建筑施工单位安全管理工作计划
建筑施工单位安全管理工作计划
一、指导思想以全面实施《建设工程安全生产管理条例》安全质量年为主线，坚持“安全 安全生产保证体系当作安全生产工作的基础和中心来抓，体系要求以职责分明、体系完备、重点突出、封闭管理为原则，强调全过程控制，有序有效进行安全生产管理。
(三)强化安全生产责任落实，严格考核
1、继续开展安全生产目标责任管理，健全和完善安全生产岗位责任制，同时要把工作重点放在目标责任的考核上。
2、进一步规范安全生产资格审批后的现场督查、安全生产检查和行政处罚等行政行为，落实安全生产责任。
3、督促企业安全生产责任制的落实，做好安全生产的基础工作。要重点督促企业落实企业主要负责人和工程项目经理的安全责任制度，对于发生重大安全责任事故的，要吊销其个人执业资格和岗位证书，5年内不得重新申请，情节特别恶劣的，终身不得申请;落实应当具备的安全生产条件所必需的资金投入;落实安全生产管理机构的设立并配备与企业经营规模相适应的、具备有关专业技术职称的专职安全管理人员。
4、加强自身力量的建设，建立一支廉洁高效的安全监督员队伍。在新的一年，我们
一是要求所有站里工作人员加强自学，迅速提高业务水平; 二是积极参加各种业务培训班，及时吸纳新知识;三是加强横向联系，认真学习周边市、县的先进经验。(四)进一步加强安全生产监督管理
1、认真组织开展建筑安全生产大检查，检查要有针对性。要通过检查来提高企业的安全生产管理水平和施工现场的安全防护水平，促进企业创建安全文明工地。
2、加大企业伤亡事故的经济责任，加大安全生产的经济处罚力度，促进安全生产工作。
3、根据《安全生产法》的要求，组织开展建筑企业法人、项目经理、安全员任职资格考核，以使建筑业企业主要安全责任人具备相应的安全生产知识和管理决策能力。
4、继续大力开展安全生产专项治理。，要重点抓好文明施工、模板工程、高处坠、起重机械拆装等专项治理，要根据我区实际制定具体方案和措施，突出重点，分类监管。要督促企业制定专项治理措施，措施要落实工程项目。(五)认真做好安全生产培训教育工作各企业要重点突出对施工现场一线操作人员安全知识的培训和对企业负责人、项目经理和安全管理人员的培训工作，三类人员要做到100%经考试合格执证上岗。认真、扎实做好“安全生产月”活动期间的安全宣传教育工作，抓好法定节日和“两会”期间的安全检查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”各施工企业必须对在建工程进行自查并将自查结果报告局安全监管站。努力营造全社会关注安全，关爱生命的良好氛围。(六)进一步规范事故管理
1、要高度重视事故管理工作每起事故都要按照规定及时上报、调查、处理和结案，依法查处事故瞒报、谎报和拖延不报的有关责任人。要认真做好建设行业安全事故的季报和年报工作。要加大事故的处理工作力度，坚持“四不放过”原则，严肃追究事故责任单位和责任人的责任。
2、要建立建筑行业诚信制度，对发生事故的责任单位和个人在结案处理后，要在当地媒体予以公开曝光。同时要建立企业主要负责人
和项目负责人不良业绩记录，并作为企业资质年检、主要负责人任职资格考核和工程项目招标投标的重要依据。
第5篇：施工项目岗位职责
安质部部长岗位责任制1、协助总工负责项目部安全质量管理及日常事务。
检查班组及人员对有关质量方针、政策及质量文件、措施等的执行情况。
2、负责单位、分项、分部工程质量评定及隐蔽工程检查；经常深入现场，检查工程安全质量情况。
3、对违反施工规范的班组，有权签发罚单，有权责令暂停施工并及时上报项目总工处理。
4、负责事故的调查、处理并产生报告，做好安全资料的归档和信息管理工作。
5、负责组织落实内外部质量审核中不合格报告纠正措施并向处安质部报告。
6、总结施工安全质量及管理工作的经验教训，按时上报月、季度、年度工程安全质量情况报表。
7、组织每月工程质量、安全生产检查，处理工程质量和施工安全问题，组织落实贯标和QC小组活动。 8、负责试验工作的管理。
安质部职责
1、贯彻执行有关安全技术劳动保护法规，履行安全管理和监督检查职能。参加编制年度安全技术措施计划和参加审查或编制施工组织设计（施工方案）中安全技术措施，督促实施并对已实现的安全技术措施参加检查验收。
2、组织安全检查活动，坚持深入现场巡查，调查研究生产中的不安全因素，坚决制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情时立即停止作业，组织人员撤离，并报告有关领导处理。
3、负责新工人的入场安全教育，参与特殊工作工人调换操作岗位的安全技术培训。
4、建立完善安全教育、安全管理、劳动保护和工伤事故档案。 5、负责工地爆破火工品安全管理。6、完成领导交办的其它临时性工作任务。
安质部部长安全生产责任制
1、贯彻执行党的“安全第一，预防为主，综合治理”。的安全生产方针和国家、政府部门及公司关于安全生产和劳动保护法规及安全生产规章制度。
2、贯彻落实安全生产操作规程，做好安全管理和监督工作，负责生产过程安全控制，辅导工地完善落实各项安全技术措施。
3、经常深入生产现场，定期组织进行安全生产和劳动纪律的检査监督和宣传教育工作，掌握安全生产工作状况，并提出建议意见。 4、杜绝违章指挥和违章作业。发现险情及时处理并有权责令班组和个人暂停生产，迅速报告上级领导处理。
5、参加事故的调査处理，制定安全管理制度，做好与当地公安的横向联系，搞好社会治安综合治理工作。
6、应对各施工队安全生产枝术措施进行审査，对不符台安全要求和不够针对性的，提出完善意见。
7、对违章作业的施工队和个人按制度进行处罚，对安全生产工作有显著成绩的班组与个人按制度给子奖励，组织特殊工种上岗培训和职工的三级安全文明教育，定期对安全员进行监督考核和继续教育。 8、每周一组织对施工现场及生活区进行安全文明检査，周一晚主持安全例会。
9、每天向公司安监部报安全日报。
工程部部长岗位责任制
1、贯彻执行国家的技术政策、技术规程、规定。 2、组织施工调查、图纸审核，负责一般临时工程的设计。3、组织审核设计文件，组织工点核对，提报改变意见和建议。4、编报工程项目的实施性施工组织设计，制定保证工程质量、提高率、降低成本的施工措施。
5、按施工设计、施工规范和操作规程向施工队进行技术交底。 6、组织开展技术革新活动；总结、推广行之有效的新工艺和新方法等先进经验。
7、加强对测量班的领导，严格交接桩手续和复测、复算制度，完备测量记录。
8、认真完成项目部安排的其他各项任务。
工程部职责
1、在项目总工领导下，严格贯彻执行国家、行业和企业有关技术、安全、质量法规、标准和规章制度，对工程的施工枝术，进行规范、有序、严格的管理。
2、负责依据施工进度按“一工程一措施一档案”编制单位工程施工组织设计，审批工程施工技术措施，并报项目总工审批；定期检查查措施实施情况。
3、组织工程施工图纸会审，及时解决施工中的各种技术问题，负责组织竣工文件编制，负责推广新技术、新工艺、新材料、新设备和开展技术革新、技术改造；负责工程施工调度工作。
4、负责根据已确认的工程数量，编制计量报表，报项目总工及项目经理审批。
5、负责修编施工总进度，编制月、季、年施工进度；做好技术保障工作，超前研究可能遇到的重大技术问题，并提出相应对策报项目总工审批；每月底收集工程形象面貌、进度、完成萤及出现的重大技术问题，整理成文字、图表，报项目总工审批。6、负责该项目的测量管理和日常测量复核工作。
7、负责收集、整理施工记录、技术文件、资料整理及竣工图修改，负责编写工程总体开工报告，收集并整理分部分项工程开工报告、竣工报告和施工总结报告，报项目总工审批。
8、负责项目部合同管理，负责起草工程技术部职责范围内的合同，并报项目总工和项目经理审批。 9、负责工程施工计划管理，在项目总工的领导下编制月计划、季度计划及年度计划，报项目经理审批。
工程部部长安全生产责任制
1、认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障生产中的安全技术措施的制定与实施。
2、严格按照国家安全技术规定、规程、标准，组织编制作业班组的安全技术措施方案，编制适合本项目部实际的安全生产技术规程，确保针对性。
3、对施工现场涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法。 4、对施工现场的特殊设施进行技术鉴定和技术数据的换算，负责安全设施的技术改造和提高。
5、对新技术、新材料，新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
6、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声等方面的治理进行研究解决。
7、参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。
安全副经理岗位责任制
1、在项目经理的领导下，负责项目部的工程质量安全工作。 2、贯彻落实党的安全生产方针和上级有关安全生产的政策、指示、法规等，协助项目经理组织开好安全办公会。
3、经常深入施工现场，掌握和分析项目部安全生产动态，对重大安全、质量问题，采取应急措施并及时报告项目经理。
4、负责制定项目部各类人员安全工作责任和各项安全规章制度，定期召开安全会议，严格坚持班前会议制度，及时总结安全工作的经验和教训。
5、积极查找、及时督促整改安全隐患，对查出的安全隐患要本着定时间、定人员、定责任的原则详细作好原始记录。
6、依据职业健康安全管理体系OHSAS18001:2007和环境管理体系ISO14001：2004的要求对工人的工作、生活环境和周边环境进行管理。
7、对违章作业的班组和个人不迁就、不包庇，严格按“四不放过”的原则进行处罚；
8、负责完成项目经理交办的其它工作。
安全副经理安全责任制
生产副经理岗位责任制
1、在项目经理领导下，负责完成项目部的施工任务。
2、负责组织实施年度、季度、月度作业计划，采取有力措施，努力完成和超额完成项目部下达的生产任务和指标。
3、对项目部工程质量负直接领导责任，负责执行党的安全生产方针、技术政策和各项规章制度，坚持文明施工，搞好工程质量，定期组织工程验收。
4、主持生产调度会，及时解决生产中出现的问题，经常向项目经理汇报工作。
5、认真贯彻安全规程、作业规程和操作规程，以及各项施工规范、技术安全措施，确保安全生产。
6、按施工程序组织施工，搞好工序衔接，坚持正规循环作业，合理安排劳动力，抓好工时利用，努力提高劳动效率。
7、认真贯彻质量标准，组织质量检查和工程验收，提高工程质量。 8、负责搞好现场文明施工建设。
9、经常总结经验教训，不断改进工作方法，搞好各施工队伍的团结协作，关心职工生活。
10、负责完成项目经理交办的其他工作。
生产副经理安全责任制
1、对本项目部的劳动保护、安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令和上级的指示，组织编制、修改、补充本项目部的安全生产规章制度并组织实施和严格考核。
3、主持建立施工现场安全生产保证体系。 4、督促制订和实施施工生产过程的安全生产措施。5、在布置、检查生产的同时，布置、检查安全生工作。
6、主持项目部安全领导小组（包括防汛抗旱领导小组、消防安全领导小组）会议，对重大安全问题组织讨论。
7、定期组织项目部综合安全生产大检查和各种专业安全检查，领导开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产经验。 8、主持重大伤亡事故的调查处理。
9、组织编制劳动保护措施项目，并落实物资、经费等，保证实施。
项目经理岗位责任制
1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织內、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理，考核验收全全负责。
3、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量揞施并组织实施。
4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签定供需分包合同，并严格履行。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、材、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司签定的承包合同，摘好综合经济效益，圆满完成任务。
6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，摘好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司领导报告工作。
7、严格财经制度，加强财务成本管理，预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。 8、主持制定工程项目的目标指标的策划及质量职业健康安全管理体系的策划，并实施管理方案工作，确保向顾客提供满意的产品。9、负责质量/职业健康安全体系文件在工程施工过程中的具体实施及有效运行，对在运行过程中出现的问题，及时与有关部门和人员制定纠正，整改措施，保持持续改进，并监督桧査。
1 0、负责对工程项目质量职业健康安全的危险源辨识及危险控制，杜绝重大伤亡事故，职业病、重大火灾及爆炸搴件。
项目经理安全责任制
1、对项目的安全生产负全面责任，是本项目部的安全生产第-责任者。 2、认真遵守和贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策、法令、规程、规范、条例和上级的安全指示精神；每月定期主持召开安全办公会议研究项目部安全生产方面的重大问题，并结合实际情况制定实施办法。
3、加强施工现场安全管理，严格执行"三大规程"和公司的各项安全管理规章制度，坚持一工程一措施，做到安全生产、文明施工。 4、随时深入现场，了解施工动态，发现安全上存在的问题，及时进行研究并采取措施迸行处理，做到不安全不施工。
5、经常督促检查各工程队对"三大规程"及公司安全管理制度的贯彻执行情况，严格查处“三违”，并按“四不放过”原则进行处理。 6、每周组织项目部进行安全检查，对查出的问题及时落实整改，重大事故隐患项目部无法整改时，要及时向公司汇报。
7、参加业主方召开的安全生产会议和安全大检查并及时贯彻落实整改措施。对安监部和其他部室提出的安全隐患问题要及时安排整改，确保安全生产。
8、主持项目部内重大事故和二类以上生产事故调査，按照“四不放过”原则提出处理意见，并制定防范措施。
9、若发生重大伤亡事故，亲赴现场指挥抢救工作，采取各种有效措施你防止事故扩大。及时向有关部门报告事故情况；尽快组织恢复正常的生活和生产秩序。项目部总工岗位责任制
1、在项目经理领导下，对项目部技术工作负全面责任。 2、贯彻执行党和国家的技术方针、政策及有关规定并监督实施。3、组织编制工程建设项目施工组织设计，参与编制施工方案及年度、季度、月度施工作业计划，提出实行计划的安全技术措施。4、深入现场、掌握现场情况，发现问题及时提出措施解决。5、组织职工岗前及业余培训，有计划地上好安全课和技术课。6、负责施工图纸会审工作，指导项目部技术人员的业务学习，定期召开有关的技术会议，不断提高技术水平和业务能力。
7、组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广、革新及技术改造工作。
8、负责项目部工程质量管理工作，严格施行质量奖惩制度。 9、按照质量管理体系ISO9001:2008的标准管理项目部的各项技术工作。
10、参与因工伤事故以及重大未遂事故的调查，对工伤（未遂）事故作技术分析，提出防范揞施。
11、组织做好各施工工程的竣工收尾工作，达到竣工验收指标。
项目总工安全责任制
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、指令、条例、规程和技术措施，严格按“三大规程”组织施工。对项目部安全工作负全面技术领导责任。
2、组织编制本项目灾害预防处理计划、事故应急预案、施工组织设计（施工方案）、作业规程、安全技技措施、劳动保护技术措施和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施，并负责贯彻落实到相关部门和人员。
3、直接负责项目部安全技术管理，督促工程技术人员严格执行上级的有关规定，杜绝隧道垮塌、突泥、突水、爆破、煤尘等重特大事故发生。
4、负责组织推广新技术、新装备、新工艺工作，设法解决施工中存在的安全技术问题。
5、发生伤亡事故和灾害时，必须立即指挥抢险救灾，并决定抢救技术方案。
6、负责定期召开安全技术工作会议，组织参加安会大检査。 7、负责项目合理化建议的技术审批。
综合部部长岗位责任制
1、认真学习并正确领会党和国家的方针政策以及上级的各项指令、法规，结合本部门、本项目部的实际情况，提出贯彻的措施和意见。 2、努力学习业务知识，做好内外及各部室之间、个人之间的协调工作。
3、定期召开全部工作会议，研究本部门的各项工作，制定工作计划，及时向本部门岗位人员布置、检査、指导工作。 4、经常深入实际调查研究，不断改进工作方法。5、督促、检查、指导文书处理及资料管理。
6、定期总结全部工作，交流经验；表扬先进，督促后进，不断开拓工作新局面。
7、关心职工生活，了解职工的思想状况，帮助职工解决困难。及时反映职工的正当要求，调动职工的工作积极性等。8、督促落实有关会议决定的事项。
综合部职责
1、负责项目部的综合、行政、党务、工会、共青团、精神文明建设、安全生产、接待等工作。
2、负责组织拟订党务、宣传、工会、共青团、精神文明建设等工作计划和规划，并组织实施。
3、负责筹备组织项目部行政会议、党委会，以及其他有关重要会议。 4、负责组织督办有关工作的落实情况及各种宣传报道和课题调研等工作。
5、负责员工教育及培训计划的拟定与实施。
6、负责项目部考勤、考核、差假、调配、奖惩和有关标准的制定，以及工资、津贴、奖金、福利管理、工伤、医疗等工作。
7、负责项目部人员分配、用工、人事制度的建立管理和修订完善。 8、负责项目部人才需求计划的拟定、员工招聘（非全日制员工）、员工（非全日制员工）录用、退（辞）职等工作。
9、负责项目部人事资料的调查、统计、分析、整理及保管。负责拟定干部职工年度考核、考察及异动的调配方案。10、负责各类文件的收发，整理及归档工作。
11、负责项目部的后勤保障工作和项目部分配的其他工作。
综合部安全职责
1、协助贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发。
2、组织、检査、落实机关干部值班、值宿管理制度。
3、负责对临时来项目部参观学习、办事人员进行入场安全注意事项的宣传教育。
4、在安排总结工作时，同时安排总结安全工作。
5、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见。
6、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识。
7、发挥各级党组织在安全生产中的监督保证作用，教育党员起到模范带头作用，并带动周围群众做到安全生产无事故。
8、协助总结推广安全生产先进经验，在评选先进时，要把安全生产工作作为重要内容。
9、深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。 10、组织开展群众性的安全生产竞赛活动。
质检员岗位责任制
1、在安质部的领导下，努力提高专业技术水平，认真履行质检员职责。
2、监督检查混凝土拌和、浇筑情况，并按质量检验评定标准规定的取样频率，及时取样并按时送检。
3、负责隐蔽工程和工序交接的检查、验收、填写签认手续，完善质量记录。
4、参加对工程质量事故的调査处理，分析事故原因，提出纠正和预防措施。
5、建立质检日志，作好质量检查记录，随时向安质部长汇报工地质量情况；根据工程设计文件规范、技术标准要求，用施测、检测的方法对工程质量进行检查。
6、监督、指导、检查工地的质量工作进行情况，定期和不定期检査工地质量情况，对施工质量进行评价。
7、对工程质量的检查作好原始记录，保证数据真实可靠，对所提供数据和参数负责，确保质量问题的可追溯性。
8、严格把好质量关，杜绝不合格产品，本道工序自检前不准进行下道工序施工。
9、随时到现场指导、监昝、检查各班的施工质量，提出合理的质量保证措施和整改意见，坚决制止不合理的工序、不合格的产品转入下道工序的施工。 质检员安全生产责任制
1、在项目经理领导下，负责检査监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。
2、对原材料是否按要求进行订货、采购、运输、保管、见证送样、检测、先检后用等进行监督和检査，对质量低劣或不符合标准的应及时指出，保证质量安全和使用安全，禁止使用于工程。
3、严格执行技术规程，坚持对每一道施工工序都按规范施工和验收，发现质量问题及时指出，不留隐患。
4、分析质量问题所产生的因素，找出影响质量的主要原因，提出针对性的预防、预控措施。
5、坚持“预防为主”的方针，经常组织定期的质量检验活动，将“事先预防、事中检査”和“事后把关”结合起来，参与工程竣工的质量检査，并主动提供各种资料。
6、认真积累和整理各种质量控制、质量保证、质量事故等资料与报表。
7、协助技术员帮助班组质检员加强现场质量管控。
安全员安全生产责任制
1、贯彻执行有关安全技术劳动保护法规，履行安全管理和监督检查职能。参加编前年度安全技术措施计划和参加审査或编制施工组织设计（施工方案）中安全技术措施，督促实施，并对已实现的安全技术措施参加检査验收。
2、组织安全检查活动，坚持深入现场巡查，调查研究生产中的不安全因素，坚决制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情时立即停止作业，组织人员撤离，并报告有关领导处理。
3、负责新工人的入场安全教育，参与特殊工作工人调换操作岗位的安全技术培训。
4、建立完善安全教育、安全管理、劳动保护和工伤事故档案。 5、完成领导交办的其他临时性工作任务。
安全员岗位责任制
1、全员要认真贯彻国家的安全生产的方针、政策、法令、法规，搞好项目部安全生产，以杜绝伤亡事故、设备、交通、火灾和其他重大事故的发生。
2、贯彻执行有关职业健康安全技术劳动保护及环保方面的法律法规，履行监督检查职能。
3、参加编制安全技术措施计划和参加审查或编制施工组织设计（施工方案）中安全技术措施，督促实施，并对已实行的安全技术措施项目参加检查验收。
4、参加编制环境管理方案，对现场的重大环境因素进行识别、评价、形成清单，确定环境管理方式，有效控制环境影响。
5、组织职业健康安全及环境检查活动，坚持深入现场巡查，调查研究生产中的不安全因素，坚决制止违章指挥和违章作业以及扬尘、噪音等环境污染。如有严重险情应立即停止作业，组织人员撤离，并报告有关领导处理。
6、负责工人的入场安全教育，参与施工人员对作业班组人员的安全技术交底会，参与特殊工作工种的管理体制度，做好安全技术培训，坚持持证上岗，严格证件的年审工作。
7、参与因工伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的分析，统计和报告工作。
8、有权拒绝各种不安全的生产指令，对忽枧安全生产的单位和个人可随时向上级和项目经理报告。 9、按照劳动安全条例检查劳动法规的执行情况，督促有关部门按规定发放和和你使用个人防护用品，并做好劳逸结合和女工保护工作。10、建立完善安全教育、安全管理、劳动保护和工伤事故档案。11、执行企业和项目部制定的有关安全及环境保护奖惩的规定。12、负责危险源风险控制，定期对施工机具、安全防护设施、以及临时用电等进行巡视、检查、维护维修，预防事故的发生。
13、负责本工程项目的各项安全记录工作中，确保记录齐全，有效。
专职安全员岗位责任制
1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。
2、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。
3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。
4、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。
5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。 6、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。
计量工程师岗位责任制
1、在项目部领导下，严格遵守国家、行业和企业的法律、法规和规章制度，严格执行各极标准，负责传达地方主管部门和业主的有关通知、监理工程师的有关指令。
2、审核施工队的月计量支付、分项工程竣工计量支付及全部工程计量支付报表，经项目经理签发后上报相关上级部门签认。
3、参与复核施工队所报的资料，经项目总工程师审核，项目经理签发后，报相关上级部门签认。
4、参与对工程实施性施工、施工进度与计划的编制，参与对工程变更、单价调整、索赔的检査。
5、参与各工程的收方；核实工程量；汇集各种质检资料。审核施工队的月计量支付、分项工程竣工计量支付及全部工程计量支付报表，经项目经理签认后上报。
6、对质量不合格或质检资料不全，或签证手续不完备，或计量工作中弄虚作假的工程拒绝计量和支付。
7、参与对竣工计划、工程调整、单价调整、索赔、罚款的检查。 8、负责完成领导交办的其他工作任务。
隧道工程师岗位责任制
1、在项目总工领导下，负责建立隧道技术管理保证体系，主抓隧道技术、措施汇编、计量等工作。
2、负责熟悉、掌握和贯彻执行国家、行业和企业有关隧道技术、安全、质量的法规、标准和规章制度，督促检査技术、安全、质量、实验、测量、计量计价、材料、机械设备、能源的规范、标准的执行情况。
3、负责隧道施工的技术工作，坚持一工程一推施。主持隧道施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制（包括施工技术措施、特殊工程施工方案、季节性施工措施、文明施工措施、节约材料措施、大中型机械进场装拆措施等），并审定报项目总工备案，负责组织隧道施工工程图纸会审，及时解决隧道施工中的各项技术问题；负责组织推广新技术、新工艺、新材料、新设备和开展技术革新、技术改造；负责贯彻实施内业标准化管理，督促做好技术资料的收集、整理、传递、归档、保管；负责加强试验前的技术管理、各种原材料的取样送验及各种材质的证明管理；负责组织撰写工程技术意见报告、施工技术总结，总结施工成果。
4、负责隧道工程质量管理工作，组织开展质量教育、构建质量管理网络体系、确定质量考核指标、制订质量奖惩制度、落实质量责任目标、建立质量责任制、组织开展质量检査、评定，督促有关人员做好质量方面资料、文件的整理、保管。
5、负责指导、督促隧道计量计价人员做好计量计价工作。 6、负责完成领导交办的其他工作任务。^
测量工程师岗位责任制
1、在项目部总工程师的领导下，负责处理测量方面的相关技术工作。 2、认真组织业务学习，提高专业技术，在工作中严格贯彻执行有关的规程、规范、规定，坚持复测复核制，做到记录完整、数据齐全、准确、字迹清楚、草图详细。
3、负责组织验算设计图上与测量有关的数据，核对图上的平面坐标和高程系统、几何关系、核对设计是否与现场相符，当对设计图有疑问时，应及时和项目总工和有关部门联系，求得解决。 4、负责组织编制隧道贯通测量设计书。5、按移交资料的要求，汇编测量测绘资料。6、负责组织绘制隧道地址素描图。
7、根据工程需要，负资组织日常的中、腰线、各级导线、水准测量、激光指向仪的校正及建筑物等的标定、延伸、复测检査工作。施工用的标定点必须向班、队施工人交待清楚，并作好标定记录。8、协助领导，负责对测量事故作调查了解和分析处理，并给出事故调查报告。
9、负责督促、检查测量仪器、仪表的使用、保管，并定期进行检查、校正。
测量员技术员岗位责任制
1、在测量工程师的领导下，按设计标定资料要求，做好中、腰线和建筑物标定测量放线、复测工作。向施工人员现场交待测点、测线工 作。
2、认真贯彻执行中华人民共和国测量规范。
3、服从测量工程师所分配的内、外业务工作，并及时汇报完成情况。 4、加强业务学习，提高业务技能，熟悉所有仪器、仪表性能，按操作规程要求，认真做好司仪、记录、前后视钉桩（点）竖标等工作。5、负责仪器、仪表的安全运输使用、保管，日常维护工作，发现缺损、丢失，及时报告。
6、负责测量工作所需桩、钉、线绳、油漆、毛刷等称具的领用和制作。
7、完成项目部安排其他任务。
技术员安全生产责任制
1、认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度，对分管项目工程的安全生产负直接责任。
2、把安全生产工作贯穿至每个具体环节，对班组进行认真、详细、针对性强的安全技术交底，交底后，交底人、接受人均应在安全技术交底上签字。
3、指导和督促班组搞好安全生产，组织学习安全操作规程，制止并纠正违章作业，坚持和正确使用个人劳动防护用品，严格检查执行情况。坚持每天检查班组安全生产日记。当生产和安全矛盾时，生产必须服从安全。
4、对所管理项目工程范围内的环境和安全防护设施（机、电、架、网、四口、五临边等）是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接资任。
5、凡发生工伤事故要保护好现场，并立即报告项目负责人或有关部门。
6、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
实验员岗位责任制
1、认真执行上级的指示，熟悉设计文件有关规定、技术标准所要求用的施测、检测方法和对工程质量的检测程序。
2、熟悉检测、试验仪器操作使用的方法，及时提交检验记录表格，保证数据真实可靠，对所提供的数据负责。
3、配合质检人员进行施工现场取样和检测工作，保证抽检频率，及时、准确地填写试验记录，并按时提交试验记录资料，对所提供的数据、记录负责。
4、及时抽査原材料，杜绝不合格的材料进入施工现场，经试验如原材料不合格，必须立即向材料管理人员和领导反映，杜绝不合格材料投入施工，坚持采用称量配料拌制混凝土。
5、严格控制现场取样频率和试验质量，不准“闭门造车”、弄虚作假，严格按规范、规程操作并作好详细取样原始记录。
6、正确操作使用、定期维护各种试验仪器和设备，及时告知质检员已到使用周期的试验仪器和设备，以便联系技术监督局及有关单位。 7、对测量仪器和检测设备按周期进行标定。
8、不断学习相关业务知识，不断提离自己的工作水平，管理、保护好检测、试验仪器。
9、完成上级交办的其他工作。
安监员岗位责任制
1、在项目经理和安全副经理的领导下，负责项目工程的安全技术管理工作。
2、经常深入现场，宣传党的安全生产方针和各项安全管理制度，负责项目施工方案及措施的学习和培训、考核。加强对施工作业过程中的安全监督检查。
3、参加项目工程安全技术措施的编制和审查，对搞好安全工作提出建设性意见。
4、督促整改通知书的执行。
5、负责有关工程安全的各种资料的收集、整理和归档。 6、加强业务学习，努力提高业务素质。
7、必要时，配合其他同志做好施工技术管理工作。
财务部部长岗位责任制
1、负责上级有关方针、政策、规章、制度的贯彻执行与项目部财务管理办法的制定。
2、负责资金筹集、安排使用，各种经费开支以及成本管理工作。 3、参与本部门业务工作的安排、监督、检查、协调等工作。4、参与项目部各种经济合同的修订及履行情况监督。5、负责对出纳现金不定期盘点和对银行对帐单的核对工作。6、负责项目部所属各队归口业务工作的监督检查。7、负责牵头定期组织项目经济活动分析。8、完成领导交办的其他工作。
财务部职责
1、认真贯彻执行国家、公司财务部有关会计、劳动工资的法律、法规、方针、政策、制度。
2、参与工程承包合同的实施和验工计价工作。 3、参与对工程分承包方的评审工作。
4、负责经营分析活动，指导基层成本核算和财务管理工作。 5、负责年度财务收支计划的编制上报工作，定期考核财务收支计划的执行情况。
6、负责企业纳税和经济合同管理工作。
7、加强与各方的财务往来，合理事实财务资金计划，保障生产经营正常运转。
8、及时完成上级交办的其他工作。
出纳员岗位责任制
1、掌握财经政策，熟悉财务制度，搞好现金及银行存款管理。 2、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收支和银行结算业务，库存现金不得超过银行核定的限额，严格控制签发空白支票。
3、严格现金收付手续，收入现金必须及时出具合法的收据，并当天解交银行，不得坐交，付出现金要有合法的支出凭证为依据，支出凭证必须有经手人、验收人、审批人签章。
4、根据收付款凭证，逐笔顺序登记现金和银行存款日记帐，每日结出余额，帐面现金余额必须和库存现金相符。要定期与银行核对存款余额，月终根据银行提供的对帐单编制银行存款余额调节表。5、现金日记帐，银行日记帐每周结报一次，并填报结报单连同原始凭证报会计。
6、保管库存现金和各种有价证券，保管一枚印签章和空白支票，认真办理领用和注销手续。领用支票必须填制支票申请表并经分管领导审批。
会计岗位责任制
1、负责编制项目部会计凭证，审核、装订及保管各类会计凭证，登记及保管各类帐簿。
2、按月编制会计报表（资产负债表、损益表等），并进行分析汇总，报项目部领导备案决策。
3、编制资金、供销成本费用、管理费用预算，控制成本预算，制定、分析进销预算，处理其他有关预算的事项。
4、建立内部核算体制，协助项目部领导制定内部核算办法与标准，记录内部核算资料，分析内部核算结果，处理其他有关内部核算的事项。
5、负责监督项目部财务运作情况，及时与出纳核对现金、应收（付）款凭证、应收（付）票据，做到帐款、票据数目清楚。 6、及时处理项目部领导交办的其他事项。
材料员岗位责任制
1、项目部物资计划购置应严格按公司规定执行，项目部所购物资必须按计划且经项目部分管领导审核。项目经理审批后方可购买。2、所购买物资必须要有生产厂家，产品合格证，出厂（生产）日期，钢材、水泥等生产主要物资，还要出具质检报告单，买购时要严把质量关，坚决控制“三无”产品。
3、本着材料员的职能，多了解市场价格信息，要货比三家，采购优质价廉产品，对过期、变质、不合格的产品坚决不购。
4、交接货时与库管员当面清点数量、规格，及时验收进库。如有差错，作好记录，及时处理，不留后患。
5、为了保证生产的顺利进行，材料员要提前做好物资供应的准备工作，按各部门提出的物资计划数量进行采购，不得盲目购进生产物资，既能满足生产需要，又不造成物资积压，“发展经济，保障供给”，一切为生产服务，当好后勤兵。
6、凡是发现劣质充优严重脱离市场价格的，要追究相关人员的责任，并承担相应的经济处罚。
库管员岗位职责
遵守物资供应工作人员守则和劳动纪律，坚守工作岗位，不擅离职位，不做私活，勤整库容，练好物资管理基本功，牢固树立为生产一线服务的工作态度。
库管工作中，材料进库必须严格对质量、规格、型号、数量当面开箱（包）清点验收登记手续，并依单据分类入帐（做到验收不过夜，特殊情况不超过三天，质劣，量缺，规程型号不符，配件不齐的物品拒收）。
3、领料手续齐全才能发材料，必须及时划价，减限额余额，核结库存。
4、保管物资做到“四号定位”、“五五存放”达到帐、卡、物、资金四对口，做到保管物资不霉烂、变质、短缺、并严格做好物资维护保养制度。
5、经常掌握和分析反映库存情况，保持核定合理储备，做到不空虚而发生不应求，和超储积压现象，达到管好物，管好资金，加快储备资金周转。
6、定朗盘存帐目做日清月结。发现差、变质、丢失等及时汇报并査明原因，作出处理，按期管好报表，建立库存物资消耗台帐，掌握物资动态，不断提高业务工作能力。
8、坚持库容整洁，做到地净，窗明，货架无灰尘，天棚无蜘蛛网，库区内无垃圾、杂草、杂物，达到清洁卫生文明标准化。
9、加强以放火、防盗、防治安灾害事故安全防范工作，库内不抽烟，不烤火，不打闹，达到文明办公。
