第1篇：公司董事长岗位职责
公司董事长岗位职责
职务名称：董事长
直接上级：执行总裁 管理总裁
直接下级：总经理、项目经理、部门执行负责人 岗位职责：
1.遵守国家法律法规，组织制定公司的战略发展方针、政策，认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。
2.根据集团公司内外环境和市场的需要，决策公司的质量方针和 质量目标。
3.召集和组织本企业的董事会会议，检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。
4.召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定集团公司的发展
划、经营方针、年度计划等重大事项。
5.提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，6.决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。
7.定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
8.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
9.签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。
10.组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
11.根据集团公司的实际情况，培养和发展储蓄人才。
12、完成总裁、管理总裁等上级领导交办的其他工作。
第2篇：公司董事长岗位职责
公司董事长岗位职责职务名称：董事长
直接上级：执行总裁 管理总裁
直接下级：总经理、项目经理、部门执行负责人 岗位职责：
1.遵守国家法律法规，组织制定公司的战略发展方针、政策，认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。
2.根据集团公司内外环境和市场的需要，决策公司的质量方针和 质量目标。
3.召集和组织本企业的董事会会议，检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。
4.召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定集团公司的发展 划、经营方针、年度计划等重大事项。
5.提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，6.决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。7.定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
8.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
9.签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。
10.组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。 11.根据集团公司的实际情况，培养和发展储蓄人才。
第3篇：公司董事长岗位职责
职务名称：董事长
直接上级：执行总裁 管理总裁
直接下级：总经理、项目经理、部门执行负责人 岗位职责：
1.遵守国家法律法规，组织制定公司的战略发展方针、政策，认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。
2.根据集团公司内外环境和市场的需要，决策公司的质量方针和 质量目标。
3.召集和组织本企业的董事会会议，检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。
4.召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定集团公司的发展
划、经营方针、年度计划等重大事项。
5.提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，6.决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。
7.定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
8.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
9.签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。
10.组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
11.根据集团公司的实际情况，培养和发展储蓄人才。 12、完成总裁、管理总裁等上级领导交办的其他工作。
