第1篇：集团财务岗位职责
集团财务岗位职责
导语:企业的持续存在是以不断赚取业务利润为基础的，企业能否持续经营下去，取决于盈利能力大小及由此所决定的财务状况好坏和市场竞争能力大小。下面是小编为大家整理的资料，希望对大家有所帮助。
篇1：集团财务岗位职责
集团财务部
岗位职责
1、财务总监
1、1负责集团全面财务工作，包括但不限于资金管理、财务管理、预算管理、税收筹划、成本核算、会计核算、内部审计等
1．2建立健全财务管理制度、流程，包括但不限于实物、货币资金、往来款、档案管理制度、预算管理制度、财务分析制度、成本核算制度、报表制度、会计政策等
1、3管理集团财务人员，复核其工作，指导其业务，评价其职责完成情况
1．4逐步建立起成本核算体系和预算管理体系
1．5负责税务筹划及纳税评估，合法合理的降低企业税负
1．6审核集团对外报送的所有报表
1．7协调内部及外部关系
1．8领导安排的其它工作
2 财务部经理（蔡继辉）
2．1协助财务总监建立并完善各项管理制度
2．2协助财务总监开展预算管理、税务筹划、成本核算、内部审计工作
2．3协助财务总监对子公司、分支机构进行财务管理
2．4负责集团会计核算，出具财务报表、管理报表和银行报表
2．5具体负责预算工作、设计预算表格、编制预算方案、监控预算执行进度
2、6与会计师对接，规范风投进入及IPO过程中各项会计处理
2．7为集团融资提供财务支持
2．8管理会计档案
2．9领导安排的其他工作
3、资金主管
3．1协助财务总监调度运作好公司资金，发挥资金最大值
3．2协助财务总监维护好企业资金安全和金融信用度，实时监控资金状况和还贷日期，及时采取对应措施
3．3及时报送资金报表等管理数据
3．4根据货款回笼状况，负责发货审批
3．5协助财务总监合理安排支付供应商款项
3．6协助财务总监办理金融机构与非金融结构的融资操作工作
3．7每月开具销售发票，定期与供应商、客户进行对账
3．8指导出纳业务，不定期盘点现金，月末根据账面与对账单情况做好银行存款调节表
3．9保管公司合同，登记合同台账
3．10保管公司公章、财务专用章、合同专用章、法人章等印鉴
3．11领导安排的其他工作
4、出纳
4．1负责现金业务，登记现金日记账，每日进行账实核对
4．2认真负责审核每一张付款凭证，并签字确认，把好付款关
4．3负责供应商付款的支票部分，所开出支票必须封填收款单位名称，并及时登记支票明细表
4．4负责费用报销凭证的财务审订及现金费用报销，收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销，并签字确认
4．5收款和付款要及时登记日记簿，做到“日清月结”。对每笔收支项目按内容归属进行整理汇总
4．6每个工作日结束之后要制作当天资金日报
4．7对费用报销凭证、货款支付凭证的规范性等进行严格把关
4．8制作银行代发工资表格，负责现金工资及银行代发工资的发放
4．9领导安排的其他工作
5、记账会计1
5．1记载银行日记账
5．2受理网银付款，登记银行日报
5．3定期核对内部往来、银行存款账单
5．4保管银行对账单
5．5经办部分银行业务
5．6领导安排的其他工作
5、记账会计2
5、7登记进项发票、销项发票及其他发票相关账务
5、8负责报送两家公司的统计报表
5、9负责整理打印装订会计凭证
5．10负责收集并保管水电费单据
6、成本核算
6．1负责成品、半成品的成本核算
6．2对所有订单所领用的材料成本（不包括辅料）进行正确的归集
6．3在有关人员的配合下，对内加工件，制订单位标准成本（不含人工及间接成本），并协助仓库恢复无单价内加工件的材料成本
6．4对包括展品在内的库存商品，想办法统计出其尽可能完整的材料成本，或采用参考售价的方法确认成本
6．5统计内加工件领料及入库存情况，对标准成本进行实时评估，如果差异超过5%，则做相应的调整
6．6对仓库存货核算进行财务监督，对仓库软件使用进行指导
6．7指导成本核算人员工作
6．8领导安排的其他工作
7、税务会计
7．1根据销售开票计划，合理安排旭发、新旭发进项发票抵扣，以平衡税负
7．2负责完成每月四家公司按时报税任务
7．3 处理其他涉税事项
7．4独立完成东曦公司全套账务
7．5在规定期限完成旭发、新旭发核销、电子口岸、免抵退申报等外销方面的财务操作
7．6负责研发费用台账
7、7领导安排的其他工作
8、子公司财务主管
8．1在本公司总经理及控股公司财务总监双重领导下，具体负责本公司财务工作
8．2负责本公司会计核算
8．3负责本公司税务工作
8．4指导本公司成本核算
8．5负责向控股公司及本公司管理层提供管理报表
8．6保管会计档案
篇2：集团财务岗位职责
工作职责与任职要求
岗位：财务经理
部门：财务部
工作概述：在总经理的直接领导下负责财务部的日常管理工作，通过建立科学全面有效的财务管理体系，充分发挥财务人员和财务管理的作用，实现企业低成本、高收益率的发展。
职责范围：财务部
直接汇报对象：总经理
工作职责：
1.全面负责财务部的日常管理工作。
2.组织制定、完善财务管理制度及有关制定，并监督执行。
3.制定年度、季度、月度财务计划。
4.负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告。
5.负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
6.负责资金、资产的管理工作。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。
7.负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
8.完成上级交给的其他日常事务工作。
日常工作：
1.确保工资的准时发放，正常情况下于每月10日发放，特殊情况除外。
2.监督企业的资金及存货的盘点工作。
3.严格按财务制度审核费用报销及采购付款。
4.确保公司资金的正常运转。
5.审核各关联公司的帐务。
6.参加中层会议，从财务角度提出合理性的建议。
7.确保公司各项税收的及时缴纳申报。
8.安排公司的财务年度审计、税审工作，安排贷款卡的年审工作。
任职要求：
1.财会专业，大专以上学历，5年以上财务主管工作经历。
2.具有中级会计师及以上职称；
3.熟悉国家财经政策和会计、税务法规；
4.较强的判断和决策、计划和执行能力；良好的沟通协调和领导能力；责任心强、作风严谨。
5.擅于沟通表达，有较好的组织协调能力和团队合作精神；
篇3：集团公司财务部工作职责
集团公司财务部工作职责
1、负责集团公司财务管理制度的建立、实施和修订工作；
2、监督、检查各部门（单位）生产经营计划及经营指标的执行完成情况；
3、负责与财务有关报表的汇总、分析、呈报工作；
4、为集团公司的重大经营决策提供财务数据支持，参与集团公司重大经济合同评审；
5、负责集团公司各项费用的审核、报销、记账及会计报表编制等工作；
6、编制集团公司的年度财务预算，并对执行情况进行监控；
7、监控集团公司财务支出，审核并控制集团公司及各单位的各项成本和费用；
8、负责集团公司员工薪资发放，代扣代缴个人所得税等；
9、负责集团公司产品结算价格标准的审核，监督结算执行情况；
10、负责集团公司财务票据、有价证券、现金和财务印章的管理；
11、负责集团公司资产的清核，固定资产的登记造册工作，协助各部门（单位）库房进行物资盘点；
12、负责公司财务管理软件的应用及各部门财务数据管理推进工作；
13、协助行政部对集团公司重大投资项目进行财务风险分析、控制；
14、协助人力资源部完成相关人员财务知识的培训工作；
15、完成集团公司安排的其它工作。
集团公司财务部工作标准
2、严格监管集团公司各部门（单位）财务管理制度的执行情况，及时提出整改意见，并监督实施，保证集团公司各项财务工作顺利进行；
3、在协助进行公司的资金筹措、调拨过程中，及时做好资金的借贷、使用、管理和到期归还工作；
4、负责制定会计岗位责任制，做到各岗位分工合理，既明确职责范围，又能密切进行协作；
6、针对生产成本、各项费用执行情况的进行分析，实事求是地进行业绩评价，对存在的问题提出建议和改进措施；
7、在进行公司薪资发放工作时，应做到及时、准确，保证集团公司薪资管理办法顺利实施；
8、严格执行集团公司印章管理制度，监管用印流程，确保集团公司财务印章的规范使用。
集团公司财务部经理岗位职责
1、全面负责集团公司的财务管理、资金运作等工作；
2、协助编制集团公司及下属运营部门的年度经营计划，并对执行情况进行监控；
3、建立、健全集团公司财务管理制度，主持财务报表及财务预决算的编制工作；
4、向直接上级汇报集团公司经营计划的执行情况，定期出具经营与财务分析报告；
5、制定个人工作计划，审批直接下级的工作计划并指导、监督执行；
6、对集团公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制，参与集团公司重大经济合同评审；
7、对集团公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
8、与财政、税务、银行等相关政府部门、机构建立并保持良好的关系；
9、负责集团公司调研经费、结算价格的审核、管理；
10、监控集团公司财务支出，审核集团公司各项收入、成本和费用；
11、调查、监控、审核各类物资采购价格并及时提出工作建议；
12、负责集团公司资产核算，协助各部门（单位）进行库房盘点；
13、负责管理财务印鉴和公司合同印章；
14、协助人力资源部开展集团公司相关人员财务知识的培训工作；
15、负责协调下属人员配合其它部门完成相关工作；
16、完成上级交办的其它工作。
[集团财务岗位职责]
第2篇：集团财务部岗位职责
集团财务部岗位职责1、负责集团的财务管理和日常的会计核算工作，合理调配集团的资金，加速资金的回笼与周转，管好、用好集团的各项经费。
2、定期向集团领导汇报、提供各中心财务方面准确可靠的信息，为领导决策当好财务参谋。
3、负责工资及各类补贴的编制、核定和发放工作。 4、参与草拟、审核集团内有关的经济合同。
5、做好集团各类会计资料及各类经济合同文本的收集、装订和会计档案的保管工作。
6、负责集团财会人员的培训工作，不断提高财会人员的业务水平与工作能力。
7、协同院审计处做好二年一度的财务审计工作。 8、负责集团的固定资产管理工作，建立详细帐目，严格管理，指导、督促各相关部门，定期对固定资产进行清查，落实相应的保值责任人和保值目标。
9、完成集团领导交办的其他工作任务。
主管会计岗位职责
1、严格遵守财务科各项规章制度，认真进行会计监督。 2、负责审核原始凭证的合法性、真实性和完整性。3、负责合理设置帐薄，正确填制凭证，严格审查摘要的规范性、科目的准确性。
4、负责帐务处理，按时完成各种报表和分析报告。 5、负责整理、装订、保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和财务文件等资料。
6、负责定期审核、检查债权和债务情况，发现问题及时请示汇报。
7、做好劳资、社会保障等有关财务工作。
8、负责法人证书、营业执照等相关证件的年检和单位法人印鉴的保管工作。
9、负责对经费收支情况进行分析，提供分析报告。 10、完成集团领导交办的其他工作。
出纳会计岗位职责
1、认真学习、贯彻执行《会计法》，严格按照会计制度履行责任。
2、严格执行现金管理制度，管好库存现金。
3、负责现金收付和结算，及时、准确办理现金报销结算业务。
4、负责登记核算现金日记帐，做到日清月结。 5、配合主管会计做好各种帐务处理。
6、负责保管财务专用章、财政收据及现金支票。 7、完成领导交办的其他工作。
固定资产管理办法
固定资产是保证集团生产、经营的物质条件，为保证固定资产的有效使用和完全完整，提高固定资产利用率，促使其规范核算，确保财产保值增值，特制订本办法。
一、固定资产的确认
1、使用期限超过一年的房屋、建筑物、机构、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
2、单位价值在800元以上，能单独使用一年以上的仪器设备（包括调入、赠送和自制的）。
3、单位价值虽在规定起点以下，但使用期限在一年以上的大批同类财产，如桌、椅、床等。
二、固定资产的计价
固定资产计价按下列方式确定：
1、购入的，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装费、安装成本和缴纳的税金等计总价。
2、自行建造的，按照建造过程中实际发生的全部支出计价。
3、投资者投入的，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价。
4、融资租入，按照租赁协议或者合同确定的价款加运输费计价。
5、接受捐赠的，按照发票帐单上所列金额加上由集团负担的运输费、保险费、安装费、调试费等计总价，没有发票的，按照同类设备市价计价。
6、在原有固定资产基础上进行改扩建的，按照固定资产原价，加上改扩建发生的支出，减去扩建中发生固定资产变价收入后的余额计价。
7、盘盈的，按照同类固定资产的重置完全价值计价。
三、固定资产的折旧
1、下列固定资产应计提折旧：房屋和建筑物；在用的机器设备、仪器仪表、运输车辆、工具器具；季节性停用和修理停用的设备；以经营租赁方式租出的固定资产；以融资租赁方式租入的固定资产。
2、下列固定资产不计提折旧：房屋和建筑物以外的未使用、不需用的固定资产；以经营租赁方式租入的固定资产；已提足折旧继续使用的固定资产。
3、固定资产折旧必须按“两则”要求采用分类折旧法，按照固定资产不同类别计提折旧。固定资产折旧采用平均年限法，年限由计划财务处提出建议，集团决定，不考虑残值率折旧方法，年限一经确定不得随意变更。
4、固定资产必须按月计提折旧，月份内增加的固定资产次月开始折旧，当月减少固定资产，当月仍提折旧；集团按照提取的固定资产折旧照权责发生制原则计入当月期间费用，不得冲减资本金。
四、固定资产折旧费的使用
固定资产折旧费用于重置固定资产及购置新设备、更新技术落后的旧设备，保证集团顺利运作。
五、固定资产的增加和减少
1、增添固定资产必须经过申请、填制资产增置单，报公司总经理审批同意，金额较大的须经公司总经理办公会议讨论，报院分管领导批准。
2、集团应当对固定资产进行定期或不定斯的盘点清查，盘盈固定资产应按重置价重新入帐，盘亏及毁损固定资产按固定资产净值扣除变价收入、过失人及保险款后的差额计入营业外支出，筹建期固定资产损失计入开办费用。
3、集团内部固定资产转让、调拨也应按规定填转让、调拨单报集团审批并备案，调出集团的要报院分管领导批准并学院有关职能部门备案。
六、固定资产报废
1、固定资产符合以下情况的，可申请报废：
（1）技术落后，耗能很高，效率很低的机器、设备、工具等。
（2）使用期限已达到或超过规定年限，主要部件已存在严重缺陷、故障，不能修复或无修复价值的。
（3）因事故或不可抗力遭受严重损坏，不能修复或无修复价值的。
（4）损坏严重，无法修复或无修复价值的。
2、报废固定资产的鉴定、审批及处理：
（1）凡集团自置的固定资产报废，须填写报废申请报告，并对固定资产进行鉴定，确认设备符合报废条件后，填写“固定资产报废单”一式四份，经公司审核批准作固定资产报废损失，并及时做好销帐处理。
（2）固定资产报废，须按照学院规定固定资产报损报废制度执行。
（3）报废固定资产的残值清理回收工作由学院统一办理，并备案。
七、固定资产管理责任制
1、集团固定资产采用“谁保管谁负责”的管理责任制，采用分级管理办法。
2、集团应设置资产保管员，负责对集团所有资产的保管、使用。因管理不善造成的短缺、毁损由直接保管人员负责全额赔偿。
第3篇：集团财务总监岗位职责
集团财务总监岗位职责
一个人能承担多大的责任，就能取得多大的成功。下面是的集团财务总监岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。
【第1篇】集团财务总监岗位职责
1、负责集团财务、资金、融资工作;
2、负责集团及各项目公司的融资渠道开发和维护;
3、参与公司的经营计划和项目投资、重要经济合同签订、资产购置等重大经济事项的讨论和研究，为公司的重大经济决策提供财务依据和专业意见;
4、负责组织公司的税务工作，与税务机关建立良好的税务关系;
5、负责统筹管理集团各公司的财务团队，并对分公司财务主管工作进行监督考核;
6、优化集团财务工作流程，培育优秀财务人员，搭建人才梯队。
【第2篇】集团财务总监岗位职责
1、协助董事长制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;
2、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，制定公司的会计核算方案和税收筹划方案;
4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;
6、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
7、完成董事长临时交办的其他任务。
【第3篇】集团财务总监岗位职责
1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持制定并实施公司财务战略规划;
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2、结合企业实际情况建立集团财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式;
5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，按权限审核公司重大资金流向;
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
7、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
8、审核财务报表，提交财务管理工作报告;完成总经理临时交办的其他任务。
9、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
【第4篇】集团财务总监岗位职责
1、建立和完善科学、系统并符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务监控审计体系
2、建立并完善公司内部审计体系及核算和财务管理规章制度
3、参与公司重要事项的分析和决策，为公司的经营管理、业务发展即对外和引进外部投资等事项提供财务方面的分析和决策根据及建议
4、定期对公司经营状况进行阶段行的财务分析和预测、并提出财务改进方案
5、组织执行相关财经法规，保障公司规范经营，维护股东权益
6、加强公司运营资金、提高资金的有效利用
7、审核公司经营项目，对成本、费用实行及时跟踪、分析和控制，确保实现经营活动的经济效益指标
8、筹集公司拟运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求、审批公司重大资金流向
9、协调公司与银行、税务、工商等政府部门关系，进行税务筹划，维护公司利益
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10、审核财务报表，提交财务工作报告
11、定期对公司财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作质量和工作效率
12、引进并推行最新管理方法和技术手段，提高财务管理水平
13、负责协调本部门与其他部门之间的关系，并解决争议
【第】集团财务总监岗位职责
1、对公司重大投资、融资等经营活动提供财务决策支持;
2、负责集团运营的财务管控，包括现金流管理、预算的管理，发现企业在财务方面的需求并及时调动和调整企业资本，建立符合公司产业发展特点的财务管理体系;
3、量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供及时有效的财务信息支持
4、及时发现集团业务运营的高风险区域，并制定完备的风险控制和管理机制;
5、熟悉国家各项相关财务、税务、审计、金融法规;为集团及各下属公司提供税收筹划意见和方案
6、负责处理公司上市工作中的财税等问题
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第4篇：集团财务部岗位职责
一、部门职责综述： 根据公司战略发展计划制定财务管理制度，财务规范体系，资金计划，费用控制，利润点分析，税收筹划。细化： 1、根据公司战略发展计划，制定集团公司财务管理制度和财务体系； 2、根据公司战略发展计划，制定集团公司财务规范体系，严格遵循国家相关政策，法规； 3、根据公司经营情况，要求各职能部门编写年度财务预算，并根据对应的预算，做到资金合理规划，达到公司资金有效的被使用； 4、财务管理，控制成本费用，进行税收谋划，增加企业效益； 5、负责资产管理、确保公司资金及财产的安全、实现公司资产的保值增值； 6、加强财务核算，及时、准确、完整地记账、算账、报账； 7、根据财务报表分析正确地反映企业财务状况和经营成果； 8、配团公司各职能部门做好器械、耗材、化妆品等物资的结算、回款等工作； 9、熟知国家相关政策为公司经营提供可靠的财务信息和经济信息； 10、负责集团公司各职能部门财务体系规范培训（含器械设备销售人员、科室人员、我司医学部医生、项目主管、导医客服）； 11、负责集团公司费用审核、完税等相关工作；二、部门架构二级部门岗位姓名
在岗情况
薪资
配置原则
未来发展无无无财务经理财务会计财务出纳张军无刘丽丽
11部门1位
1部门多位1会计=20终端三、岗位职责1、财务经理 a、负责制定公司财务制度及流程； b、负责集团财务部日常管理工作，定期、不定期的进行财务状况分析工作。负责公司全面预算，资金运营； c、严格执行公司制订的预算制度、财务管理制度、会计核算制度； d、负责研究、设计与改进预算制度财务管理与会计制度； e、负责年度预算的汇编、控制以及草拟预算执行结果分析报告，负责财务决策工作； f、指导和检查集团及下属公司的财务情况，综合分析集团财务情况及经营成果，编写财务状况说明书，进行财务预测； g、负责与银行、税务关系的协调，同时做好审核公司相关合同中相关条款； h、配团公司各职能部门做好器械、耗材、化妆品等物资的结算、回款，以及各项采购付款、费用报销、人员工资、2、财务会计 a、具体负责跟进、指导、协调并监督部门日常业务的开展与执行，确保各项工作正常化、规范化； b、协助部门经理编制本部门工作计划，认真执行财务管理、预算控制及会计核算制度； c、负责对器械设备销售、终端科室进行账务核对确保业绩指标导向，做好费用控制，同期 d、负责按期（每月，每季度）填制《纳税申报表》，并向主管税务提供其他税务资料，负 e、根据前端需求，完成增值税发票和其他发票的开具、保管，并负责客户领取增值税发票的登记工作，以及督促各项回款； f、负责收集、归纳、审核请款单、报销单据等各种原始凭证，负责记账凭证的录入、汇总等日常账务处理工作；负责有关报表的编制 g、在不违反集团公司管理制度的前提，完成领导交代的其他工作，以及配团其他职能部门的各项工作需求；3、财务出纳 a、认真执行银行结算制度和现金管理制度； b、认真审核付款凭证，严把发票关； c、及时登记《银行存款日记账》和《现金日记账》； d、定期编制《银行存款和现金日、周、月报表》并协助财务经理编制《资金使用计划表》、《各部门费用预算表》； e、协助部门经理编制《各部门费用使用情况表》、《资金使用情况统计表》等配合其他职能部门的工作需求润点分析，税收筹划。关政策，法规；预算，做到资金合理规划，达到公司资金有效的被使用；
四、绩效考核
1、财务经理考核项目
项目说明
财务分析和预测报告考核财务分析和预测报告的准确性成本费用控制率
考核集团公司成本费用控制的情况
集团资金使用率考核集团公司资金回款情况
财务体系建立利润点分析，税收筹划工作态度
考核工作中的执行及配合度室人员、我司医学部医生、项目主管、导医客服）；析工作。负责公司全面预算，资金运营；责财务决策工作；及经营成果，编写财务状况说明书，进行财务预测；以及各项采购付款、费用报销、人员工资、奖金等工作；
2、财务会计考核项目
账务处理税务处理收入成本分析工作态度项工作正常化、规范化；，同期做好收入和费用对比分析报告；
项目说明
考核财务会计账务处理的准确性考核财务会计的报税及时性考核财务会计收入成本分析准确性考核工作中的执行及配合度计核算制度； 他税务资料，负责报表年审、税务检查、协助工商年检等工作；领取增值税发票的登记工作，以及督促各项回款；证的录入、汇总等日常账务处理工作；负责有关报表的编制及说明；团其他职能部门的各项工作需求；
3、财务出纳考核项目
项目说明
集团公司资金报表考核财务出纳资金报告数据准确性集团公司费用报销考核财务出纳费用审核的准确性
集团公司文档管理考核财务出纳合同、文件、印章保管安全性
工作态度
考核工作中的执行及配合度金使用计划表》、《各部门费用预算表》；其他职能部门的工作需求公式不准确的次数/总次数实际费用/预算费用回款金额/应收账款总额目标达成数/计划实际达成目标数逾期提交的报告数/总提交的报告数
分值计算规则
100错误率1%，扣5分错误率2%以上，扣10分100
超额每提升1%，扣10分降额每提升1%，加10分督促收回应收账款80%，不扣分督促收回应收账款70%，扣5分100督促收回应收账款60%，扣10分无督促收回应收账款，扣25分督促收回应收账款100%，加5分
100每提升1%，扣10分100
每提升1%，扣10分
权重数据源25%总经办25%
各部门
20%资金报表
20%财务部10%
总经办公式账务处理错误数量/本月账务处理总数据逾期天数-国家规定报税日期财务分析准确性/总财务分析次数逾期提交的报告数/总提交的报告数公式不准确的次数/总次数不准确的次数/总次数出错次数/出错总数逾期提交的报告数/总提交的报告数
分值
计算规则
100每提升1%，扣10分100每延迟1天，扣10分100每提升1%，扣10分100
每提升1%，扣10分
分值
计算规则100每错误一次，扣10分100每错误一次，扣10分100每错误一次，扣10分
每提升1%，扣10分
权重数据源30%财务经理30%财务经理30%财务经理10%
财务经理
权重数据源35%财务经理35%财务经理20%财务经理10%
财务经理
第5篇：集团财务总监岗位职责
集团财务总监岗位职责
集团财务总监岗位职责
集团财务总监岗位职责组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
负责重要内审活动的组织与实施。按规定审批从银行提现金的作业。
负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。
掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
定期向董事长、总经理述职。
制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
审阅财务系统
附送：
集团财务经理岗位职责
集团财务经理岗位职责
1、协助财务总监管理财务中心内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对财务总监负责，领导下属依法开展财会工作。
2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作，合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理，监督资金收入的合法及完整性，提高资金利用率。
3、组织配合绩效管理体系，制定财务内部相关指标，负责下属的绩效考核，并组织下属按要求完成各项任务指标。
4、对票据、凭证的真伪予以鉴别，对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。
5、组织制定本部门年度及季度财务预算。
6、根据发展需要，协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结，并不断改进和完善。
7、参加经营管理会议，参与经营决策，组织开展各项经济分析活动，为公司领导提供经济预测和经营决策依据。
8、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算，负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。
9、负责重要内审活动的组织与实施。
10、组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件，按财务管理要求做好各项合同的收款管理
1 1、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向董事长汇报工作情况。
1 2、定期向董事长述职。1 3、协助财务总监组织建立资产管理制度，保障资产的正常管理。1
4、协助财务总监组织制定固定资产盘点计划及年度盘点清查，为固定资产的更新改造提供信息。
1 5、协助财务总监组织财务中心的培训和考核工作，提高财务中心人员的业务素质。
1 6、根据公司经营计划，编制全年财务收入计划，向财务总监和董事长如实报告财务状况和经营成果。
1 7、组织定期清理各种往来帐户，及时催收和清偿款项，定期做好帐务核对工作。
1 8、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。1 9、审阅财务中心及与其相关的文件，审核集团下属部门上报的年、月度收入计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。
20、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
2 1、制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。
2 2、在必要的情况下向所属下级授权。
2 3、及时对所属下级工作中的争议作出裁决。2 4、向上级或有关部门提供政策性建议，受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。
2 5、培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级，负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。
2 6、做好保密工作。2 7、负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。
2 8、关心所属下级的思想、工作、生活。
第6篇：集团财务经理岗位职责
集团财务经理岗位职责
财务经理在集团中起到了十分重要的作用，下面橙子为大家精心搜集了3篇关于集团财务经理的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!集团财务经理岗位职责一
领导公司财和物的规划与控制工作，主要侧重集团收入筹划、应收账款、预收账款管理、应收报表统计、协助财务总监对财务制度制定、完善与实施工作。
1、协助财务总监管理财务中心内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对财务总监负责，领导下属依法开展财会工作。 2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作，合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理，监督资金收入的合法及完整性，提高资金利用率。
3、组织配合绩效管理体系，制定财务内部相关指标，负责下属的绩效考核，并组织下属按要求完成各项任务指标。
4、对票据、凭证的真伪予以鉴别，对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。
5、组织制定本部门年度及季度财务预算。
6、根据发展需要，协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结，并不断改进和完善。
7、参加经营管理会议，参与经营决策，组织开展各项经济分析活动，为公司领导提供经济预测和经营决策依据。
8、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算，负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。
9、组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件，按财务管理要求做好各项合同的收款管理
10、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向董事长汇报工作情况。
11、协助财务总监组织建立资产管理制度，保障资产的正常管理。 12、协助财务总监组织制定固定资产盘点计划及年度盘点清查，为固定资产的更新改造提供信息。
15、协助财务总监组织财务中心的培训和考核工作，提高财务中心人员的业务素质。
13、根据公司经营计划，编制全年财务收入计划，向财务总监和董事长如实报告财务状况和经营成果。
14、组织定期清理各种往来帐户，及时催收和清偿款项，定期做好帐务核对工作。
15、审阅财务中心及与其相关的文件，审核集团下属部门上报的年、月度收入计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。 集团财务经理岗位职责二
1、负责公司会计核算规范制定与执行检查工作，跟踪稽查各单体公司会计政策执行情况，指导会计档案管理; 2、负责公司资产财务管理工作，组织资产财务核查、盘点及核算指导，编制相关报表;3、指导并跟进公司税务工作，建立税务指标体系，协同税务筹划;4、执行检查公司各项财务及会计规章制度，协助财务总监持续改善并制定公司相关财务制度;5、按时向财务总监提供合并财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确;6、指导组织各单体公司财务人员财务核算、往来核算、成本核算、财务分析、报表编制;7、协助财务总监建立财务部各项工作标准及绩效考核标准，加强团队建设，单体财务负责人临时替岗;8、了解熟悉管理、营销、制造各项业务，规划出台各项业务对应的财务流程细则;9、配合内部、外部会计审计工作，完成上级交给的其他日常事务性工作。
集团财务经理岗位职责三
1.具体负责本公司的财务会计工作。
2.对各项财务会计工作定期研究，布置，检查，总结.严格遵守财经纪律和公司各项规章制度.不断改进和提高财务会计工作水平.3.督促本公司加强定额管理，原始记录和计量检验等基础工作.4.认真审核会计凭证和会计报表，做到数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时.5.组织制定本公司的各项财务管理制度
6.制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提高经济效益
7.随时检查各项财务制度的执行情况，发现违反财经纪律，财务会计制度的，及时制止和纠正，重大问题应向公司领导汇报.8.及时总结经验，不断完善各项财务管理制度.9.组织编制本公司的财务收支计划，按时报送公司领导，并检查各部门执行情况
10.在编制财务收支计划前，应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表，经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明.11.经总经理审批的财务收支计划，应组织有关职能部门严格实施，不得随意突破.12.资金掉要如实反映矛盾和问题，有效利用现有资产，保证经营活动正常进行.13.组织编制本公司的成本计划和费用预算，并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况.14.编制的成本计划应现金合理，费用预算应厉行节约，费用开支不突破规定范围.15.在本公司总经理的组织下，应将成本计划和费用预算案项目分解，逐步落实到各职能部门.16.设计必要的台帐及时反映，分析计划或预算执行情况.并向各职能部门反馈.17.充分运用会计资料，分析经济效果，提供可靠信息，预算经济前景，为公司领导决策提供依据.18.组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术，负责财会人员的考核.19.负责协调财务和各部门的工作，多于其他部门联系，协调，把财务工作纳入正轨.20.负责保管公司财务专用印鉴，并按公司财务制度使用印鉴.21.负责销售统计，复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款.文章仅作为参考使用，请依据实情需要另行修改编辑（2020年2月22日星期六）
第7篇：集团财务总监岗位职责.
篇1:财务总监工作职责 财务总监工作职责
1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。
2、建立和完善财务部门, 建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控 体系,进行有效的内部控制。
3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。
4、组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控 制等方面工作,努力降低成本、增收节支、提高效益。
5、组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律 以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。
6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略, 并主持公司财务战略规划的制定。
7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作 , 参与重大经济合同 或协议的研究、审查 , 参与重要经济问题的分析和决策。
8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。 10、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;11、制定和管理税收政策方案及程序, 协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系, 维护公司利益。
12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会 计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向总经理报告工作。
14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规 章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准; 制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
16、加强财务人员的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。 17、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。18、审核财务报表,提交财务管理工作报告。19、完成总经理临时交办的其他任务。篇2:集团公司财务总监岗位职责 xx 集团公司 财务总监岗位说明书 任职者签字:签字日期:年 月 日 篇3:公司财务总监岗位职责 财务总监岗位职责
汇报领导:公司董事长、首席执行官、首席财务官
负责管理岗位:集团公司、全资子公司、控股公司财务部工作
岗位职责: 一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况,查阅帐簿和其他会
计资料,核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规,组织制订企业财务管理和会计核算实施细 则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响
三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算,协调企业各职能部门的关系,保 证财务部门正常的工作秩序;四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划,并负责组织实施和考核;五、审核集团重要财务事项,对发生的重大违纪事项负有直接责任: 1.审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告,并对报表和报告的正确性负责;2.负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批,并负责组织查明责任;3.负责各类资产的转移和租赁的审核;4.确定集团产品价格的定价原则,签发企业内部结算价格,审核业务合作合同;5.正确计算集团成本费用,并对成本费用变动情况查明原因。
六、参与集团经营决策和项目投资决策,对项目效益可行性提出主导意见,并承担相应 决策责任;七、负责集团筹资活动,权衡筹资成本,掌握企业资产负债结构,发现问题负责向企业 负责人提出解决意见;八、组织领导集团会计电算化工作,并做好与有关部门的协调工作;
九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作,不断提高财会队伍业务素质。;十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层,必要时 上报董事会。
十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况; 十二、检查监督公司的财务传递程序,财务处理程序,财务管理模式的合规性。十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性,定期将考核结果报公司最高管
理层。
十四、检查监督资金管理,合理核算各项资金定额,定期进行资金预测、分析,积极融 资,搞好综合平衡。
十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况, 使企业财务工作向正规化方向发展。十六、组织企业定期和不定期的财务大检查, 根据工作需要, 不断更新内容, 制定检查标准, 揭露问题,堵塞漏洞,使财务工作逐步走向规范。
十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。 篇4:财务总监岗位职责说明书 财务总监岗位职责说明书 篇5:财务总监岗位职责 财务总监岗位职责 职务名称:财务总监 直接上级 : 总经理
直接下级:财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理
本职工作:领导公司财和物的规划与控制工作 工作责任: 一、业务职责
1、了解在当前销售策略下的市场状况; 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整, 汇总、审核下级部门上报的月度预算, 召 集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况, 及时向总经理和董事长汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的 规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股 东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计 决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合 同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。 12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 二、管理职责 1、组织建设
(1、参与讨论公司部门级以上组织结构;(2、确定下级部门的组织结构;(3、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整, 并通知人力资源部。
2、招聘及任免 a、用人需求
(1、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总 经理确认;(2、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格 ,并提交总经理确认。b、面试
(1、进行直接下级岗位的初试;(2、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3、组织参与面试的人员。c、不合格员工处理
(1、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;(2、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。3、培训
(1、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;(2、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。4、绩效考评
(1、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;(2、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;(3、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。5、工作沟通
(1、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;(2、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;(3、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。6、激励
(1、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
(2、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。7、经费审核与控制
(1、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;(2、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。8、工作报告
(1定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。9、表现领导能力
(1、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;(2、有办法提升下级的工作效果和工作效率;(3、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。篇6:房地产财务总监岗位职责 房地产财务总监岗位职责
(一在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。
(二 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作, 公司财务战略规划的制定与实施。
(三负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
(四建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理 的规章制度。
(五 建立企业内部会计、审计和内控制度, 完善财务治理、公司财务控制和会计机构, 对会计人员实施有效管理。
(六负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整等。
(七会同经营管理部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力 降低成本、增收节支、提高效益。
(八监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。(九负责与政府财税部门联系,落实财税政策。(十完成董事会和总经理交办的其它工作。篇7:集团公司财务总监职责 集团公司财务总监职责--熊葆洁 2012-4-20 财务总监协助决策层制定公司发展战略,负责其职能领域内短期及长期的公司财务决策 和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响。具体负责公司财务方面的策略制定、执行 公司财务管理及内部控制,根据公司发展的计划完成年度财务预算,带领财务团队完成公司 财务管理工作引。
总会计师意义上的财务总监职责
一、建立健全公司财务系统的组织结构, 设置岗位, 明确职责, 保障财务会计信息质量, 降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率。
二、对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量
公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;三、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;四、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;五、审核财务报表, 提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;六、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经 营 /预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;七、根据公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公 司最优资本结构;八、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
公司财务总监应是体现所有者意志的全面负责对公司的财务会计活动进行监督与管理的 高层人员,但在实际操作中,在以上八种财务总监职责中,财务总监常常与财务部经理、会 计主管等职务混为一谈。职务没到位的后果,不仅混淆了财务总监的性质,也降低了财务总 监的地位。
真正意义上的财务总监,其职责应该在以上职责中强化: 一、审核集团公司的重要财务报表和报告,与集团公司总经理共同对财务报表和报告的 质量负责,并及时上报董事长;二、参与审定集团公司的财务管理规定及其他经济管理制度,监督检查集团子公司财务 运作和资金收支情况;
三、与集团公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定 资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款事项等,金额重大的及时向董事长汇报;四、参与审定集团公司重大财务决策,包括审定集团公司财务预、决算方案,审定集团 公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案,参与拟订集 团公司的利润分配方案和弥补亏损方案;五、对董事会批准的集团公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督;六、依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性,及时 发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为,并向董事 会报告;七、组织集团公司各项审计工作,包括对集团公司及各子公司的内部审计和年度报表审 计工作。
集团公司财务总监职责要求: 一、熟知国家相关财务制度、会计准则、税收法律法规、合同法、经济法等法规政策。
二、具备良好的财务管理意识,熟知先进的财务管理方式。
三、有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力, 对企业资本运营有很深刻的理解, 具备出色的管理能力与良好的沟通技巧;四、熟知相关政策法规并具备出色的财务管理经验及敏锐的洞察力和数据感觉,熟悉财 务计划、成本分析、预算、成本核算等高级财务管理流程;五、有现代企业财务成本控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧;六、具有良好的团队合作精神;有较强的管理经验;
七、具有良好的职业道德风尚、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任感。 财务总监(cfo 作为企业中非常重要的高级管理职位, 是穿插在金融市场和价值管理之间的 不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间,是公司重要的战略决策制定和执行者之一。现代意义上的财务总监(cfo ,要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统
财务视野,从战略高度去审视财务与会计问题;领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其 运作手段;有效控制和防范企业风险;大量接触国内外前沿性的财务金融管理知识和信息;深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。
篇8:财务总监岗位职责 财务总监岗位职责: 1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制 度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低 成本、增收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。 财务副总监岗位职责: 1、协助财务总监对公司各项资产的管理,保障公司的财产安全,维护公司利益;
2、建立、健全财务管理体系,执行财务收支二条线的管理,实行财务预算管理制度; 3、负责制订、审核、完善财务管理的各种规章制度,并监督执行;4、向财务总监提请签发财务文件,签发本部门工作备忘录;5、及时学习了解国家最新会计法、税法等,保障公司健康发展;6、按公司文件执行费用审核、监督及控制;合理调配公司的资金, 监督公司审批后的 “月度资金计划”的执行以及审核各影城工资;7、指导下属财务负责人员进行财务管理工作,并对管理人员进行财务知识培训;8、建立财务核算流程, 审核会计报表及税务报表, 审核公司财务预算, 审核公司资金 支出,审核各项经济合同。
9、组织财务人员编写财务分析,根据财务状况向财务总监提出有益建议。 10、负责本部门的日常管理工作,与各部门沟通。高级财务经理: 制定本部门工作计划, 组织本部门完成企业的财务工作, 实施会计监督, 报告经营成果, 做好财务分析.编制企业年度预算, 对预算执行情况进行监督 , 合理安排、有效支配企业帐户的经营资金.指导和规范员工队伍,考核、调配下级工作,听取下级述职,做出工作评价;审核本部 门员工收入;定期向上级领导述职.统筹收银工作,确保收款系统运作正常.协调与政府职能部门的关系,接待有关部门对企业财务工作的检查。
按程序做好与相关部门的横向联系, 积极接受上级和有关人员的监督检查。参与公司财 务方面的其他相关事宜
辅助总经理进行公司财务相关事件和突发事件的处理解决;总经理委派的与其他部门协调执行的工作以及其它临时性工作;财务经理: 1、在总经理领导下,负责资金调配、成本核算和财务管理。
2、严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度,遵守国家政策、法令。
3、严格遵守公司财务方面的管理制度及有关规定。
4、拟订税收政策方案及程序,充分利用国家政策为公司进行合理避税。 5、负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。
6、组织公司有关部门开展经济活动分析, 组织编制公司财务计划、成本计划, 努力降低 成本、提高效益。
7、根据公司年度经营计划编制财务收支计划、信贷计划和成本计划。 8、负责企业资产管理,监督其增减变动,负责盘盈、盘亏、报废清理,货款结算、催收 和处理等工作。做到情况清楚,手续完备,数据准确,处理及时。
9、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作,并按规定手续 报请销毁。
10、负责完成总经理临时布置的各项任务。 高级会计岗位职责
市及市以上经济管理部门和规模较大的基层单位(按统计口径属大中型的企业单位 ,可 设置高级会计师岗位。高级会计师应负责设计和制订一个地区、一个部门或—个系统的财务 会计制度、法规、办法 l 对垒眚或盒市财务管理 i 会计核算的重要业务问题草拟符合国家方 针政策规定的、有见解的指导性文件 l 接国家财政、法规负责国内外财会咨询和涉外会计事 务管理工作。
市及市以上非经济管理部门和有中央或省指定的重点建设项目的事业单位,可设置高级 会计师岗位。负责设计和制订一个地区、一个部门行政经费, 事业费和基建工程的预算控制、可行性研究、定额指标、工程决算、会计制度等法规性文件 i 负责组织和指导本地区、本部 门所属事业单位及其附属企业单位的财务管理、会计核算工作。有涉外事务的单位应负责涉 外会计事务的处理。, 各部门、各单位的高级会计师都有培养和指导中级会计人员 的职责,包括接受财经院校和科研单位的委托,指导研究生的专题研究和实习工作。非经济管趣部门各单位的会计员,要在本单位的行政经费和事业费收支的会计岗位上能 按照上级制度规定,及时、完整、准确地办理经费收支、基建预决算、报帐,以及与经费收 支有关的其他财务会计事务,井符合规范要求。助理会计师岗位职责
经济管理部门各单位的助理会计师。除应胜任会计员的几个岗位职责外。并负责分管一 个或几个重要岗位的成本核算、资金管理、总帐会计等职责,独立地草拟补充规定、提出具 体办法·解释或解答财务会计法规中的一般规定,以及对本单位财务会计事务中某一方面, 作出经济活动分析或查帐报告。1·会计员的岗位职责
经济管理部门各单位的会计员,要在本单位负责处理一个岗位或几个岗位的会计事务 中.能编制汇总记帐凭证,办理经济业务收支,。记录会计帐簿,编制会计报表,鲡审财务收 支计射·稽核会计凭证或办理其他会计业务.达到准确无误,符合规范,保证核算工作的正 常进行。
工程部技术总监岗位职责书 一、工作职责:
1、负责管理、组织、协调、整合内外部技术开发资源进行产品及项目的开发工作; 2、确定部门合理的组织结构、工作目标,负责部门岗位责任制执行,明确分工,制定计 划,定期对员工进行考核、培训;3、负责工程部的日常管理与业绩考察,定期向总经理汇报工作进展并提供相应的合理 化建议;4、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则
5、根据实际工作情况,确定部门人力资源需求,招聘、选拔优秀人才,确保技术队伍 人力资源的高效;6、对公司的重大经营决策在向管理层提出专业意见和建议;7、研究行业内最新产品和技术的发展方向,制定技术发展战略规划;8、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。9、公司保密工作。岗位职责: 1 执行工程总监指令,协助工程总监工作。当工程总监不在时代理行使总监职权。
2 主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。3 检查督导各专业组的日常工作,并检查其完成的工作质量。4 组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。
5 与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持 良好关系,争取他们支持工程部的相关工作。
6 组织落实各种培训、学习考核活动,不断增强员工的业务技能和知识水平,关心员 工生活。
7 组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。8 完成上级指派的各种临时任务。
一、组织本部门人员认学习有关政策、法律、法规、行业规范及标准,提高全体人员的 业务素质;二、制定工程监理管理办法,建立建全岗位责任制(按工程监理部工作细则执行;三、督促各监理办的监理细则、规划的编写、审核工作;四、不定期的检查各监理项目工程质量、进度、资料及其它有关合同条款执行情况;了 解掌握监理项目的工程管理信息,并将有关情况及时向领导汇报(按监理工作目标考核办法 执行;五、参与工程严重、重大事故的调查处理工作;六、参与公司的日常巡检及对项目目标、人员素质等方面的考核工作(按公司年度考核 制度执行;七、督促各监理办完成、落实监理服务合同的内容以及公司有关规定的执行情况;八、做好工程的技术总结、推广及技术资料的立卷、建档工作;九、掌握工程监理管理方面的信息、动态,并组织学习传达;做好监理培训工作;十、建立健全监理管理体系,确保监理工作规范化、程序化、制度化(按工程监理部工 作细则执行;十一、做好日常有关资料进行收集、整理、归档;
十二、协助其它部门工作,完成领导交办的各项工作。 水处理工程师岗位职责
1、负责公司纯水设备、水处理设备的工艺、技术指标的确定及设备选型工作; 2、负责冷却循环水、纯水及其他生产用水的监控;3、负责纯水设备等水处理设备的日常操作、维护保养、巡查,并做好相应的记录;4、负责公司污水处理站的日常工作和外协工作;5、负责纯水设备、污水处理用药剂、耗材的选型及采购配合,负责药剂、耗材的使用管 理并做好相应的记录,并进行相应的统计分析;6、参加设备的选型、改造、维修、维护工作;7、完成本部门值班规定的各项工作;8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置;9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作,定期向部长汇报工作;岗位职责: 1.负责现场的日常巡检工作。, 保证加药设备和管线的正常运行。发现问题, 及时报告主 管,协助解决。
2.负责对加药工及化验员进行管理、监督、培训工作, 做好现场加药的记录、统计工作。
3.负责对项目现场的资产统计管理。 4.负责日常工作的档案管理。
5.负责现场的卫生清洁工作。
6.熟悉 oa 工作流程,并熟练操作办理相关流程。7.负责与项目现场直接客户的沟通工作。
8.负责了解掌握设备运行情况,并作出相关的判断和及时的处理。 9.负责了解客户的相关生产工艺及流程,处理项目上出现的技术问题。
10.在日常工作中必须按照公司规定的统一着装 (现场工作中着公司统一工作服, 佩带安 全帽 ,言行得体。
11.负责对加药工及化验员的工作绩效作出考评。
12.负责保守公司技术信息、商务信息等方面的商业秘密。 13.负责向上级汇报工作。每月上交工作总结及计划,并考核下属。14.参加技术部组织的培训活动,学习专业技术知识,提高技术水平。15.完成上级安排的其他工作。
篇9:上市公司实战财务总监岗位职责和要求 上市公司实战财务总监岗位职责和要求 财务总监岗位职责: 1、制定财务战略:对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划,并确保其执行的 过程,包括融资战略、投资战略及生产经营战略,企业财务战略企业现金流的控制对企业的 持续发展有着极为重要的作用。2、负责财务核算:战略成本管理与企业发展战略,盈亏平衡点,固定成本,变动成本,营 运资金运行质量,资金时间成本,持续性成本竞争力,产品的不同周期的成本管理办法。3、主持内部控制:强化内功,事先控制,构筑防火墙。内部控制体系构建、评价和内部审 计考核。健全财务管理制度,规范财务管理流程,提出整改措施,以财务管理为核心的内控 设计、财务控制、实物控制、人员控制。
4、负责资金管理:注重经营性净现金流量, 资金 “链条” 的重要性, “资金是企业的血液” , 公司最佳资本结构,公司现金流管理,公司理财。
5、主持全面预算:以过程控制为核心的预算系统,企业经营活动的过程控制、业绩评价的 方法、现代企业有效激励制度的构建。预算管理要分步走, 预算要全面管理, 渗透到各部门, 健全财务预警机制,健全监控机制,财务要预算跟踪。
6、负责税务筹划:现代企业如何合理避税,树立全局的节税理念,并将其运用到企业的各 个经营阶段和生产环节。
7、主持政策经营:协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益。财政 补贴很重要。8、财务分析决策:偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析,财务分析报告书写的原 则与注意事项,企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力 分析,企业内部控制系统运行情况分析。
9、财务 erp 建设:负责公司财务信息化,财务 erp 的执行监控工作。而国内的 erp 软件一 般都是从财务核算软件开发提高而来,例如用友 erp 和金蝶 erp ,它们更加符合我国会计制 度,但许多软件功能尚在开发以及试运行阶段。许多 erp 软件开发商对企业管理的了解不够 深入,造成 erp 功能与企业管理实际需求的脱钩。在中小企业的 erp 开发上,许多国内企业 也着力不多,现有产品与企业管理的实际需求不符。
10、财务队伍建设:良好的组织、协调能力,良好的表达能力和团队合作精神。 11、企业投资战略:包括资本运作、收购、兼并与重组:整合企业资源,提升企业资产 价值:项目投资的评估方法及其工具、企业从事金融投资的种类、企业流动资产投资的阐述、企业融资渠道分析、企业融资成本计算及其企业合理资本结构、投资决策、融资决策、上市、收购管理层、兼并整合。融资成本和融资安全。
12、企业融资战略:不同的融资渠道和融资方式有不同的财务风险和资本成本。长短期 融资结构的配合、股权融资与债权融资的配合,是财务部门根据国家银行信贷政策、利率走 向分析和企业资金风险结构进行分析的结果。真实、规范、准确、收益、风险、政策、特点、负责人、余地等。项目融资和企业融资。长短结合。
职位描述: 岗位职责: 1、协助董事长制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;2、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系, 进行有效的内部 控制;3、制定公司资金运营计划, 监督资金管理报告和预、决算, 制定公司的会计核算方案和 税收筹划方案;4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据; 6、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;7、完成董事长临时交办的其他任务。
第8篇：集团财务会计岗位职责
财务会计岗位职责
遵守国家会计制度、《会计法》有关的规定、遵守公司《财务管理办法》和各项规章制度。
1、负责公司会计核算的日常稽核工作，监督日常财务制度执行：根据公司的财务制度和会计制度的规定以及费用开支范围和标准，对不符合规定的凭证应退回处理；审核支票的领用手续和空白支票的管理；监督各项业务借款的报销工作；审核日记账，审核向部门外报送的各种报表；收集统计公司内、外稽查所需会计资料，对查找和了解到的情况负有保密责任；定期、不定期会同有关人员核查库存现金、银行存款、有价证券。审核银行余额调节表。
2.负责公司的帐务处理，参与财务决算，编制会计报表: 审核各类原始凭证，制作转帐凭证；填制明细帐、总账；负责计算机的记帐、结帐和帐簿输出等管理工作；负责与内部部门、外部单位的往来业务处理；负责审查各种凭证、帐务处理业务相关报表的真实性、合法性、完整性；准备公司财务决算工作所需的财务资料；按月编制公司会计报表，对报表中的经济指标和有关数据进行分析和说明；参与公司会计决算工作，编制年度财务决算报表；负责会计报表的汇编、会审工作；并进行相应调整事项的记录处理。
3、保管财务票据，管理会计档案：保管有关财务票据、各种发票，严格票据的领用使用手续；负责对已审核的记帐凭证，各类帐簿、决算报表，以及银行对帐单、工资发放明细表、往来对帐明细表等会计资料进行装订、整理、立卷和归档；负责会计档案的日常管理，按要求办理会计档案的借阅、归还登记。
4根据税法规定及时计算、申报、缴纳各种税款，拟定税务筹划方案并且跟进实施。
5负责配合有关部门做好公司固定资产，低值易耗品，周转工具等资产管理工作，并计提折旧，摊销，进行账务处理。对财务收支、资产的购买和处置、进行监督。
6负责设立各种台账，按照企业财务核算办法进行成本核算工作，产品成本归集、制造费用统计分配、编制成本报表;保管法人代表印章，并保障法人代表印章的的合理、合法使用。
7．完成领导交办的其他任务。
