第1篇：CTO岗位职责
职责：
1.统筹规划集团信息化项目方案，参与集团战略及实现路径的讨论、设计，参与制定公司发展战略、年
度经营计划和预算方案，并推动集团各项改革及战略落地；根据公司整体战略发展，制订公司技术发展战略规划、团队建设和业务计划，信息化战略匹配，信息化风险评估、信息安全管理和it服务管理，推动公司信息化建设，就信息化建设向公司提供专业的咨询、建议和规划方案；公司经营中特定领域的信息需求分析、业务方案实现等 2.指导信息化规划和实施，监督各项信息服务和维护工作开展，规划产品系列和技术发展路线，确保对
公司经营提供有效的信息化支撑；主持建立、优化公司的信息化管理平台,；根据公司业务发展和管理需求，对公司现有或需要实施的信息化系统进行评估、整合，制定相应的方案，并负责组织实施it系统的开发、完善和维护工作； 3.负责公司信息系统的规划、预算、选型、开发、实施、验收、维护和推广；研究并推动各业务单位、以及业务单位之间运营模式和流程的重组、改造，及财务、企划、风控、人力资源等重点项目的研发、推进；组织，协调和推进各产业单位信息系统的咨询，实施，上线，运维工作；统一规划各业务产业单位的业务流程，并进行持续性的调整和优化； 4.组织制定、修订信息部各项管理制度及流程，并组织实施；负责建立或完善信息化工作开展所必须的各项制度、流程、办法；负责组织不同层次的信息化培训和操作指导；参与公司it相关管理规范、规章制度的建立、执行与监督工作； 5.组织研究行业最新技术发展方向，并制定战略规划；管理核心技术，组织制定和实施重大技术决策和
技术方案； 6.7.组织制订信息化产品开发、改良、改进工作计划，并组织实施，确保项目进度和项目质量； 软硬件技术平台的规划、架构设计等技术工作，协调集团内部资源，保证信息平台建设目标的达成；
主导重大项目的立项与实施，包括软件选型、实施、运维、升级等管理工作，制定it系统各环节的管理制度；负责对信息化建设过程中所有项目的技术调研、评审、谈判及软件公司技术接口工作； 8.负责公司的整体信息安全性，编制和完善公司数据标准及信息保密制度，制定信息系统安全及灾难恢
复的政策和程序，负责组织处理突发信息安全事件；确保公司it系统安全、高效、稳定运行；负责公司网络的安全和防范及管理。9.负责信息技术团队建设和管理，持续提升团队工作、质量和效率。协调部门内外部信息的及时的沟通，有效沟通业务、职能部门，提供it技术服务支持。负责技术队伍的建设，做好人员配置与协调，有效地监控项目进展；负责所辖员工的培养选拔、业绩考核、工作任务分配与协调等日常管理工作；
10.负责制定及实施部门业务目标、财务预算及成本执行，保证部门有序运转； 11.承担系统核心功能的研发工作，负责核心技术问题的攻关、系统优化，协助解决项目开发过程中的技
术难题； 12.协助项目实施商，全程跟进项目计划，协调项目资源，组织需求调研、方案设计、系统开发测试、用
户培训、试点实施、全面推广和日常运维等工作；协调内外部资源，解决项目实施过程中出现的关键问题；与实施商合作，做好知识技能转移和内部顾问的考核和培养；
要求：
1.熟知现代企业管理，了解战略制定、运作管理、人事及财务管理知识；熟悉企业流程再造并具有将管
理和信息工具进行有效结合的能力，擅长企业流程重组； 2.熟悉企业内部信息系统的架构、运作和管理，具有较强的信息规划能力，能对高级管理层提出合理化
建议，成为it方面的设计、执行和决策者。3.熟悉商业流程分析与设计；熟悉数据处理方法及流程，熟悉计算机软硬件系统的设计、开发、可行性
研究及软件开发、测试、评估、操作管理；具有信息化系统、网络、软件、硬件、项目以及与之相关的知识和所需技能；具大型系统平台的软件开发、平台建设、项目管理等方面丰富经验； 4.对信息技术的平台和应用的现状及发展趋势有全面的了解，有大中型企业信息系统实施和维护经验，技术功底深厚，能独立设计和维护信息系统；能够根据内部管理需要及外部市场变化运用it技术帮助公司发展； 5.对技术市场具有一定的敏锐度，能够从客观和业务的角度来进行技术实现，并能及时掌握市场发展动
态，对公司技术发展提供决策性的建议； 6.具有良好的谈判技巧及沟通能力，组织协调能力，能承受较大的工作压力；具备良好的口头与书面表
达沟通能力、预算管理技能、逻辑思维能力和学习能力； 7.具有独立工作及领导组织能力、很强的沟通及组织协调能力、很强的团队建设能力及影响力，培养和
提高团队整体技术，优秀的学习和适应能力，能够对新技术、新知识快速掌握，较好的沟通能力，理解力，决策能力，执行力 8.有集团企业信息化管理工作经验；掌管整个信息化进程，负责信息规划，发展思路和方向，要有相当的高度，能从公司的高度来看信息化的问题； 9.推动项目进程的能力，具有很强的实际操作经验和落地执行能力，能够推动信息化项目按要求前进；
10.良好的项目规划、需求控制、进度控制、风险管理能力 11.熟悉b2c、o2o网站的网站架构和技术开发，crm系统、erp系统、采购和仓储系统、订单管理系
统等电子商务系统的策划、实施和调整，服务器和网络运营商的选择和管理等；深刻理解互联网、电子商务行业的技术发展方向，具有敏锐准确的技术洞察力和缜密的逻辑思维； 12.六西格玛黑带或绿带资格人员 13.较强的战略性思维、创新意识、执行力及分析判断能力，卓越的表达沟通能力，数据敏感、人际敏感，擅于发现并解决问题篇2：技术总监(cto)职位描述、工作内容及任职资格要求 技术总监(cto)职位描述、工作内容及任职资格要求
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位篇3：技术总监(cto)职位说明书 篇4：技术总监(cto)—职位说明书
技术总监(cto)—职位说明书
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位 *注:“ %”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己的情况，自行填写。篇5：51cto下载-软件公司职位说明书
软件公司
职位说明书
目 录
高层管理....1 总经理职位说明书.1 执行总经理职位说明书 7 产品规划部.12 产品规划部经理职位说明书.....12 产品经理职位说明书.17 软件开发部.21 软件开发部经理职位说明书.....21 项目经理职位说明书.27 设计组.33 设计组组长职位说明书.........33 系统分析员职位说明书.........38 开发组.42 开发组组长职位说明书.........42 软件工程师职位说明书.........47 测试组.51 测试组组长职位说明书.........51 测试工程师职位说明书.........56 支持组.错误！未定义书签。
第2篇：CTO工作职责
职责：
1.统筹规划集团信息化项目方案，参与集团战略及实现路径的讨论、设计，参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案，并推动集团各项改革及战略落地；根据公司整体战略发展，制订公司技术发展战略规划、团队建设和业务计划，信息化战略匹配，信息化风险评估、信息安全管理和IT服务管理，推动公司信息化建设，就信息化建设向公司提供专业的咨询、建议和规划方案；公司经营中特定领域的信息需求分析、业务方案实现等
2.指导信息化规划和实施，监督各项信息服务和维护工作开展，规划产品系列和技术发展路线，确保对公司经营提供有效的信息化支撑；主持建立、优化公司的信息化管理平台,；根据公司业务发展和管理需求，对公司现有或需要实施的信息化系统进行评估、整合，制定相应的方案，并负责组织实施IT系统的开发、完善和维护工作；
3.负责公司信息系统的规划、预算、选型、开发、实施、验收、维护和推广；研究并推动各业务单位、以及业务单位之间运营模式和流程的重组、改造，及财务、企划、风控、人力资源等重点项目的研发、推进；组织，协调和推进各产业单位信息系统的咨询，实施，上线，运维工作；统一规划各业务产业单位的业务流程，并进行持续性的调整和优化；
4.组织制定、修订信息部各项管理制度及流程，并组织实施；负责建立或完善信息化工作开展所必须的各项制度、流程、办法；负责组织不同层次的信息化培训和操作指导；参与公司IT相关管理规范、规章制度的建立、执行与监督工作；
5.组织研究行业最新技术发展方向，并制定战略规划；管理核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；
6.组织制订信息化产品开发、改良、改进工作计划，并组织实施，确保项目进度和项目质量；
7.软硬件技术平台的规划、架构设计等技术工作，协调集团内部资源，保证信息平台建设目标的达成；主导重大项目的立项与实施，包括软件选型、实
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施、运维、升级等管理工作，制定IT系统各环节的管理制度；负责对信息化建设过程中所有项目的技术调研、评审、谈判及软件公司技术接口工作；
8.负责公司的整体信息安全性，编制和完善公司数据标准及信息保密制度，制定信息系统安全及灾难恢复的政策和程序，负责组织处理突发信息安全事件；确保公司IT系统安全、高效、稳定运行；负责公司网络的安全和防范及管理。
9.负责信息技术团队建设和管理，持续提升团队工作、质量和效率。 协调部门内外部信息的及时的沟通，有效沟通业务、职能部门，提供IT技术服务支持。负责技术队伍的建设，做好人员配置与协调，有效地监控项目进展；负责所辖员工的培养选拔、业绩考核、工作任务分配与协调等日常管理工作；
10.负责制定及实施部门业务目标、财务预算及成本执行，保证部门有序运转；
11.承担系统核心功能的研发工作，负责核心技术问题的攻关、系统优化，协助解决项目开发过程中的技术难题；
12.协助项目实施商，全程跟进项目计划，协调项目资源，组织需求调研、方案设计、系统开发测试、用户培训、试点实施、全面推广和日常运维等工作；协调内外部资源，解决项目实施过程中出现的关键问题；与实施商合作，做好知识技能转移和内部顾问的考核和培养；
要求：
1.熟知现代企业管理，了解战略制定、运作管理、人事及财务管理知识；熟悉企业流程再造并具有将管理和信息工具进行有效结合的能力，擅长企业流程重组；
2.熟悉企业内部信息系统的架构、运作和管理，具有较强的信息规划能力，能对高级管理层提出合理化建议，成为IT方面的设计、执行和决策者。
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3.熟悉商业流程分析与设计；熟悉数据处理方法及流程，熟悉计算机软硬件系统的设计、开发、可行性研究及软件开发、测试、评
估、操作管理；具有信息化系统、网络、软件、硬件、项目以及与之相关的知识和所需技能；具大型系统平台的软件开发、平台建设、项目管理等方面丰富经验；
4.对信息技术的平台和应用的现状及发展趋势有全面的了解，有大中型企业信息系统实施和维护经验，技术功底深厚，能独立设计和维护信息系统；能够根据内部管理需要及外部市场变化运用IT技术帮助公司发展；
5.对技术市场具有一定的敏锐度，能够从客观和业务的角度来进行技术实现，并能及时掌握市场发展动态，对公司技术发展提供决策性的建议；
6.具有良好的谈判技巧及沟通能力，组织协调能力，能承受较大的工作压力；具备良好的口头与书面表达沟通能力、预算管理技能、逻辑思维能力和学习能力；
7.具有独立工作及领导组织能力、很强的沟通及组织协调能力、很强的团队建设能力及影响力，培养和提高团队整体技术，优秀的学习和适应能力，能够对新技术、新知识快速掌握，较好的沟通能力，理解力，决策能力，执行力
8.有集团企业信息化管理工作经验；掌管整个信息化进程，负责信息规划，发展思路和方向，要有相当的高度，能从公司的高度来看信息化的问题；
9.推动项目进程的能力，具有很强的实际操作经验和落地执行能力，能够推动信息化项目按要求前进；
10.良好的项目规划、需求控制、进度控制、风险管理能力
熟悉B2C、O2O网站的网站架构和技术开发，CRM系统、ERP系统、采购和仓储系统、订单管理系统等电子商务系统的策划、实施和调整，服务器和网络运营商的选择和管理等；深刻理解互联网、电子商务行业的技术发展方向，具有敏锐准确的技术洞察力和缜密的逻辑思维；
11.
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12.xx黑带或绿带资格人员
较强的战略性思维、创新意识、执行力及分析判断能力，卓越的表达沟通能力，数据敏感、人际敏感，擅于发现并解决问题
13.
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第3篇：CTO工作职责
职责： 1.统筹规划集团信息化项目方案，参与集团战略及实现路径的讨论、设计，参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案，并推动集团各项改革及战略落地；根据公司整体战略发展，制订公司技术发展战略规划、团队建设和业务计划，信息化战略匹配，信息化风险评估、信息安全管理和IT服务管理，推动公司信息化建设，就信息化建设向公司提供专业的咨询、建议和规划方案；公司经营中特定领域的信息需求分析、业务方案实现等 2.指导信息化规划和实施，监督各项信息服务和维护工作开展，规划产品系列和技术发展路线，确保对公司经营提供有效的信息化支撑；主持建立、优化公司的信息化管理平台,；根据公司业务发展和管理需求，对公司现有或需要实施的信息化系统进行评估、整合，制定相应的方案，并负责组织实施IT系统的开发、完善和维护工作； 3.负责公司信息系统的规划、预算、选型、开发、实施、验收、维护和推广；研究并推动各业务单位、以及业务单位之间运营模式和流程的重组、改造，及财务、企划、风控、人力资源等重点项目的研发、推进；组织，协调和推进各产业单位信息系统的咨询，实施，上线，运维工作；统一规划各业务产业单位的业务流程，并进行持续性的调整和优化； 4.组织制定、修订信息部各项管理制度及流程，并组织实施；负责建立或完善信息化工作开展所必须的各项制度、流程、办法；负责组织不同层次的信息化培训和操作指导；参与公司IT相关管理规范、规章制度的建立、执行与监督工作； 5.组织研究行业最新技术发展方向，并制定战略规划；管理核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案； 6.7.组织制订信息化产品开发、改良、改进工作计划，并组织实施，确保项目进度和项目质量； 软硬件技术平台的规划、架构设计等技术工作，协调集团内部资源，保证信息平台建设目标的达成；主导重大项目的立项与实施，包括软件选型、实施、运维、升级等管理工作，制定IT系统各环节的管理制度；负责对信息化建设过程中所有项目的技术调研、评审、谈判及软件公司技术接口工作； 8.负责公司的整体信息安全性，编制和完善公司数据标准及信息保密制度，制定信息系统安全及灾难恢复的政策和程序，负责组织处理突发信息安全事件；确保公司IT系统安全、高效、稳定运行；负责公司网络的安全和防范及管理。9.负责信息技术团队建设和管理，持续提升团队工作、质量和效率。协调部门内外部信息的及时的沟通，有效沟通业务、职能部门，提供IT技术服务支持。负责技术队伍的建设，做好人员配置与协调，有效地监控项目进展；负责所辖员工的培养选拔、业绩考核、工作任务分配与协调等日常管理工作； 10.负责制定及实施部门业务目标、财务预算及成本执行，保证部门有序运转；
11.承担系统核心功能的研发工作，负责核心技术问题的攻关、系统优化，协助解决项目开发过程中的技术难题；
12.协助项目实施商，全程跟进项目计划，协调项目资源，组织需求调研、方案设计、系统开发测试、用户培训、试点实施、全面推广和日常运维等工作；协调内外部资源，解决项目实施过程中出现的关键问题；与实施商合作，做好知识技能转移和内部顾问的考核和培养；
要求： 1.熟知现代企业管理，了解战略制定、运作管理、人事及财务管理知识；熟悉企业流程再造并具有将管理和信息工具进行有效结合的能力，擅长企业流程重组； 2.熟悉企业内部信息系统的架构、运作和管理，具有较强的信息规划能力，能对高级管理层提出合理化建议，成为IT方面的设计、执行和决策者。3.熟悉商业流程分析与设计；熟悉数据处理方法及流程，熟悉计算机软硬件系统的设计、开发、可行性研究及软件开发、测试、评估、操作管理；具有信息化系统、网络、软件、硬件、项目以及与之相关的知识和所需技能；具大型系统平台的软件开发、平台建设、项目管理等方面丰富经验； 4.对信息技术的平台和应用的现状及发展趋势有全面的了解，有大中型企业信息系统实施和维护经验，技术功底深厚，能独立设计和维护信息系统；能够根据内部管理需要及外部市场变化运用IT技术帮助公司发展； 5.对技术市场具有一定的敏锐度，能够从客观和业务的角度来进行技术实现，并能及时掌握市场发展动态，对公司技术发展提供决策性的建议； 6.具有良好的谈判技巧及沟通能力，组织协调能力，能承受较大的工作压力；具备良好的口头与书面表达沟通能力、预算管理技能、逻辑思维能力和学习能力； 7.具有独立工作及领导组织能力、很强的沟通及组织协调能力、很强的团队建设能力及影响力，培养和提高团队整体技术，优秀的学习和适应能力，能够对新技术、新知识快速掌握，较好的沟通能力，理解力，决策能力，执行力 8.有集团企业信息化管理工作经验；掌管整个信息化进程，负责信息规划，发展思路和方向，要有相当的高度，能从公司的高度来看信息化的问题； 9.推动项目进程的能力，具有很强的实际操作经验和落地执行能力，能够推动信息化项目按要求前进；
10.良好的项目规划、需求控制、进度控制、风险管理能力
11.熟悉B2C、O2O网站的网站架构和技术开发，CRM系统、ERP系统、采购和仓储系统、订单管理系统等电子商务系统的策划、实施和调整，服务器和网络运营商的选择和管理等；深刻理解互联网、电子商务行业的技术发展方向，具有敏锐准确的技术洞察力和缜密的逻辑思维； 12.六西格玛黑带或绿带资格人员
13.较强的战略性思维、创新意识、执行力及分析判断能力，卓越的表达沟通能力，数据敏感、人际敏感，擅于发现并解决问题
第4篇：IT岗位职责
IT 信息管理岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称
信息管理
所在部门
人事行政中心
岗位职级
岗位序列
业务
岗位定员
1生效日期
二、岗位设置目的在行政人事中心总监的领导下，负责平台网络系统、服务器和办公区电脑的日常管理工作，负责 OA 系统的管理工
作；负责平台信息及通讯系统的更新优化，以及通讯系统、网络系统、平台网站等日常维护，保障平台信息系统 的安全、稳定、通畅；根据工作要求，完成平台
OA 系统维护、实施及优化工作，参与软件开发及更新支持工作。
三、工作职责（按流程或重要性排序）
（一）工作管理
1．根据部门工作计划，编制本专业工作计划，并执行落实； 2．编制和完善专业管理流程与制度，并负责贯彻执行； 3．参与部门管理及相关决策。（二）软、硬件设备管理
1．负责平台计算机网络、软硬件的运行维护及维修工作；
2．负责 IT 设备型号及配置的制定确认，协助人力行政中心采购； 3．负责视频系统、电话系统、通信设备日常维护及管理。（三）OA系统管理及支持
1．负责平台 OA 系统的维护和实施，制定和执行 2．负责 OA 系统中各业务模块需求分析，改进 3．负责解答和处理员工
OA 系统管理方案； OA 流转路径；
OA 操作过程中的问题，排除软件系统故障；
4．负责对员工进行 OA 运作流程及具体操作培训。（四）信息化系统规划、实施、维护
1．根据公司要求开展平台信息系统规划，组织平台信息化实施；
2．根据公司要求开展信息化平台的选择、实施和推广工作，整合不同信息平台的接口； 3．负责监督相关部门按要求定期上报系统信息，并对各部门的信息上报情况进行考核； 4．负责平台计算机网络、软硬件的运行维护及维修工作； 5．负责指导下属公司开展信息化建设、实施及维护。（五）网络安全管理
1．负责平台信息安全和信息权限设定，确保地产平台计算机系统数据的安全。2．负责配团完成网络系统安全与维护，包括网络平台、防病毒和防入侵等。（六）其他
完成领导交办的其他任务。
四、工作关系 直接上级岗位 直接下级岗位 内部协调单位
人事行政经理
无
地产平台各部门
外部协调单位
IT 设备和软件供应商等
五、工作特征
时间要求
依正常工作时间上下班，按需求加班。
工作设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络）。
工作环境
办公场所、外部沟通环境。
职业危害六、任职资格
无
最低学历
本科
专业
计算机、信息工程、管理信息系统等相
关专业。
3 年以上企业计算机网络管理、设备管理、ERP实施管理经验。工作经验
1．了解信息技术发展趋势以及相关设备的市场动向；
2．熟悉网络、计算机软硬件的知识信息技术发展趋势以及相关设备的市场动向，具有计算机 管理和信息化管理专业知识；
知识技能
3．熟悉应用软件管理与维护，具备房地产开发行业相关管理知识了解房地产企业管理流程； 4．熟练使用 OFFICE办公软件、网络应用及网络办公系统等。专业符合岗位要求，工作负责、执行力强。能力素质
产出成果
线上信息系统、计划、相关专业报表、汇报文件、报告、总结等。
第5篇：IT岗位职责
IT岗位职责
一、部门管理：
1、根据公司内部需求，协助领导负责公司整体信息化管理：如公司官网的管理、公司宽带项目、电话项目等、虚拟专网等、数据信息搜索整理等。
2、IT内部流程、制度的完善和制定：
IT内部资产管理，例如员工入/离职办理IT领用、退库流程、IT采购流程、IT设备出入库流程、IT设备返修流程、与行政之间的IT资产管理流程；
内部IT管理制度制定，IT相关文件档案管理归档，IT设备、配件、权限开通等申请审批流程。3、负责协调本部门和其它部门以及分司之间的工作关系：例如对其它部门的支援，或者需要其他部门协助配合等。二、部门级应用：
1、参与公司业务流程的制定、推行及结合各类业务应用管理系统根据实际业务流程做相关调整。
2、负责主动服务公司各类业务系统（OA办公、网络视频会议等）的项目规划、推进、实施、管理维护、升级等。
3、同时负责各类业务系统使用的指导工作。 三、IT部门设备采购、预算控制：
1、协助公司领导进行IT设备选型和采购；
2、协助公司领导制定公司内部IT部门的预算，控制降低费用成本；主要是体现机房、网络建设费、服务器费用、交换机费用、台式机、笔记本、IP话机、IT办公设备(打印机、无线AP等)、耗材（硒鼓、线材、网线等）、配件（CPU、内存、显卡等）、IT维修费、IT备用金 四、IT基础设施：
1、负责公司内部的弱电系统及IT工程的建设维护（弱电布线的建设和管理、视频监视、音频系统、门禁系统等）
2、负责公司内部的网络，电脑电话等设备的部署及维护管理工作（IT机房机柜硬件设备维护管理以及所有网络设备维护，分司问题，通过远程连接，电话等途径，尽力解决问题）
3、保证网络的正常运作：负责各类网络硬件设备、服务器软硬件的安装配置工作（防火墙、交换机、软电话语音系统、呼叫中心系统、无线AP、网络打印机等）。
4、各类的网络服务：路由策略、VPN、DHCP、DNS等的安装配置、开设、删除修改各类应用及权限。
五、系统维护：
1、负责公司系统服务器正常运行，保障系统的正常访问。
2、负责公司各类客户PC机的操作系统安装、配置（IP分配、内外网管理、基本办公软件的安装）、病毒及木马防、查、杀；
3、各类软、硬件故障的分析检测、处理修复（送修并记录）、以及各类办公设备的安装与调试、故障的分析检测、处理修复（送修并记录）；
4、为用户培训计算机基础使用以及办公设备使用方法。
六、数据信息安全：
1、负责公司内外部网络信息安全系统的部署及跟进；
2、制定信息安全管理制度并执行；
3、以及各类信息安全法律法规及正版化项目的实施； 4、备份问题，录音备份和服务器备份。
第6篇：it经理工作职责it经理岗位职责
it经理工作职责 it经理岗位职责
1、项目经理为整个项目的第一责任人。
2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。
3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现 并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。
4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实 际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。
5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。
6、可根据需要调配组内人员等资源。
7、有权对项目组成员提出奖惩建议。
8、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。
9、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。
11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。 开发小组会议每周至少举行一次(可与项 目例会合并)，对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内成员充分沟通。
12、负责每周对开发人员的代码进行检查。
13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境，每个项目只能有一个测试环境，开 发环境不可与测试环境混合。
14、所需提交文档： 立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。
1、负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范。
2、负责公司信息化络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬、软件)运行流程、制定络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理。
3、负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。
4、负责集团公司站建设计及总体规划。
5、根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。
6、根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。
7、负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考。参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。
8、负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化。ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施，组织ERP系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。
9、负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。
10、协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。
11、主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作。负责本部门员工考核。
12、负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。
13、完成领导交办的其他工作
：
岗位职责范文 岗位说明书 工作流程 工作计划 工作总结
