第1篇：电力工程项目部岗位职责
电力工程项目部工作职责
一、部门职责 （一）经营部职责
1、负责工程合同的执行、更改和修订的联络，并及时向公司及项目经理汇报。 2、负责按授权范围与业主讨论磋商，签订备忘录或补充合同。3、按单项工程施工图以及施工组织设计，作业设计，及时编制施工图预算和工程预算。
4、每月发生的现场签证、代用、设计变更等，必须及时在当月内编制完成，并按时报批。
5、负责工程项目的对内对外预结算工作。
6、负责对施工队伍的管理，对分包队伍的营业执照、资质证书、施工能力等,执行严格的审查、审批制度。按分包合同样本起草分包合同。7、实事求是的做好项目的统计报量工作，真实反映项目部的施工生产经营情况。
8、严格规范计划、统计的管理工作，保证统计计划的及时、完整、准确。 9、及时收集经营结算资料，并且建立相应的台账、档案。10、主要材料价格的审核。（二）财务部职责
1、认真贯彻国家有关财务管理的法律法规和公司有关制度，确保财务工作的合法性。
2、建立健全各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。
3、采取切实有效的措施保证项目部资金和财产的安全，维护公司的合法权益。 4、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，降低消耗、节约费用，提高经济效益。
5、建立健全各种财务账目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为项目领导决策提供有力依据。
6、参与项目部工程承包合同和采购合同的评审工作。参与项目部与施工队及物资供应商结算。7、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。8、加强内部管理和培训，提高本部门工作人员素质。（三）工程部职责
1、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作。 2、根据实际组织编制施工组织设计，降低成本措施、项目质量计划及施工周、月计划。
3、制定安全技术生产措施，编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使用计划，组织实施。
4、组织施工现场总平面布置规划和管理协调，包括场地整平、控制网测设、临时道路、给排水、供电和大临区域的划分，沉降观测和测量管理等工作。 5、组织项目经理部技术人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中对各工序进行书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。6、组织各专业中间交接的检查、验收等工作。做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。7、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。
8、负责日常工作进度、质量、安全、文明施工的管理，配合质量监督和监理单位的联合检查工作。
9、负责项目部范围内技术性文件和资料的统一管理。 10、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。
11、开展QC小组活动和统计技术的推广应用。（四）物资部职责
1、贯彻上级有关物资管理制度，制定和执行本项目各项物资管理细则。 2、主要参与物资市场调查，搞好市场预测，推荐合格物资供应商。3、编排物资计划，组织采购，随时掌握材料库存、消耗情况，保证施工用料。
4、负责物资现场管理，做好进场、入库物资的计量、验收、标识、保管、防护、发放、核算核销，做到财、卡、物三相符。
5、负责工程所需周转料的计划、购量、租赁管理。 6、负责材料责任成本的控制，定期开展材料成本分析活动。7、制定物资节约措施，分解并完成上级下达的各项节约指标。
8、建立健全各类物资管理台帐，及时上报各项物资统计报表。（五）办公室职责 1、办公室对项目经理负责，负责项目经理部的文件管理、人员管理、行政、后勤服务等工作。2、督促职能部门履行管理职责，对内负责沟通、协调和服务，对外进行信息交流和联络，做好宣传工作；负责项目部综合性文件的起草工作；负责上级和外部来文的接收、呈批、传阅、催办和项目部发文的核稿、编号、归档等工作。负责会议组织工作，做好会议记录，起草会议纪要。
3、负责项目局域计算机网络的建立及管理维护，负责信息化的管理。
4、负责项目经理部项目文化建设，CI形象实施。 5、对项目的后勤保障、卫生防疫全面负责。
6、制定现场卫生管理制度，统一全场生活设施、职工食堂管理，定期组织检查。 7、负责建立健全项目办公室固定资产使用管理规定、电话使用管理规定、办公室清洁卫生要求等必要的规章制度。
8、具体负责项目办公用品的购买、登记、分发、更新、办公室的清洁、项目电话的申请和管理工作、办公用车辆的调度、使用、日常维修以及相关驾驶员管理、项目食堂生活区水电环境卫生的管理等相关行政事宜。 9、负责项目部办公固定资产的登记、盘点工作。二、岗位职责（一）项目经理职责
1、代表公司贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益。
2、在公司的授权范围内，全面履行施工合同，全面完成工程项目质量、工期、成本、安全文明施工等各项指标。 3、主持编制项目管理实施规划。
4、按合同规定的质量目标和工期要求，建立相应的质量保证体系和进度控制体系；根据工程的特点，建立安全生产保证体系，搞好安全生产和文明施工；全面负责内外组织管理协调工作。
5、建立成本控制体系，组织编制项目目标成本控制措施。
6、强化合同意识，加强各种合同制定、签订和履行的全过程管理，防止合同纠纷的发生。 7、负责工程项目的竣工验收和结算、清理和处理一切债权、债务。8、负责解决工程项目竣工验收后的有关遗留问题，按时回收工程款。9、加强管理、带好队伍、管好用好施工机械设备，树好企业形象。（二）项目副经理职责
1、项目副经理在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目施工管理工作，是项目施工管理的牵头人，是项目质量安全管理的主要负责人，对项目施工管理负全责。
2、协助项目经理组织管理的领导责任。
3、协助项目经理处理好与外单位的协调工作，保障项目经理部施工经营的顺利开展。
4、围绕工程项目，贯彻当地主管部门下达的有关质量安全工作的要求，执行本公司制定的质量安全方针，检查落实岗位责任制。
5、落实施工项目的施工和质量保证计划，主持召开工程例会，协调解决施工中存在的问题。
6、负责抓好施工现场质量工作，加强安全生产管理，搞好现场文明施工，建立良好的施工秩序。
7、及时分析、处理顾客(监理)反馈的质量信息； 8、对内外的签证工作负全责。（三）项目总工程师职责
1、总工程师在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目技术管理工作，是项目技术管理的牵头人，是项目质量安全管理的主要负责人，对项目技术管理负全责。
2、项目总工负有组织项目部相关人员了解国家行业相关法规、技术标准、规范、规程，以及熟悉施工文件、图纸的领导责任。是图纸会审的组织者，技术交底的管理人，是项目技术文件制定的牵头人，也是项目采用新技术、新工艺、新材料的决策者和责任人。
3、项目总工是编制施工组织设计的负责人，对施工组织管理技术的先进性、可行性负有指导、把关的决策责任，对完成合同工期采取技术措施的可行性，施工安排的针对性负责。
4、负责技术复核，统计技术的应用。 5、在施工过程中，应深入现场及时发现和处理影响工程质量的材料、设备、操作等工程技术问题。出现质量事故，负有调查处理和提出整改意见的责任，并对处理结果负责。
6、对涉及设计修改建议的申请，重大项目的技术结论审定，控制测量成果的报批负有审定签发的责任。
7、协助项目经理组织管理的领导责任。
8、积极参与工程交工验收，监理、业主组织的中间验收、预验收等工作；负有对新材料、新工艺、新技术的技术总结，竣工资料的整理，竣工报告的撰写负有组织领导责任，重要材料应亲自撰稿。（四）项目安全经理职责
1、项目安全经理在项目经理领导下，在公司安全业务部门指导下独立履行安全管理工作，是项目安全管理的牵头人，是项目文明施工的主要负责人，对项目安全管理负全责。
2、负责编制项目安全管理实施计划。
3、参加对施工现场脚手架搭设、双笼起重机、塔式起重机等安全设施及机械设备的验收。
4、认真组织做好对特殊工种持证上岗的检查工作。
5、负责项目安全生产保证体系的正常运转，搞好安全生产和文明施工。 6、围绕工程项目，贯彻落实当地主管部门及公司下达的有关安全 生产和劳动保护工作要求、文件、法规、安全岗位责任制，检查各项安全工作的落实情况。
7、对项目安全资料的整理，有领导组织责任并定期检查。（五）经营部部长职责 1、收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决算提供依据。2、进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。3、协助做好内部管理工作，监控等工作。
4、经营部部长对项目经理负责，负责分包合同的拟定和洽谈工作，负责项目内部合同管理。
5、负责组织对分承包方的评价，并建立合格承包方清单，负责合同方面的内外接口及相关协调。
6、管理与本工程有关的所有合同。 7、根据质量保证体系文件、本合同条款和工程具体情况编制本工程的合同 管理程序。
8、负责编制、上报、跟踪与甲方的月度工程进度款的报告。 9、负责分包合同的中间计量和结算审核工作。10、负责编制月资金申请使用及分配计划。11、负责项目的生产成本编制和核算、控制工作。12、负责起草索赔文件。13、负责项目的总结算工作。14、负责编制合同管理总结。（六）预算员职责
1、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。
2、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。 3、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。
5、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比。
6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。
7、协助项目经理做好经济预测工作，提供有关测算资料。
8、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。 9、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。
10、对市场信息进行汇总、整理、归类，提出分析报告及对策。（七）财务部部长职责
1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理体制度。
2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度,保证会计工作有序进行，坚持原则，廉洁奉公。
3、参与重要经济合同、协议的签定，并督促执行。 4、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本 费用分析资料，组织成本盈亏核算。
5、严格审批分包单位和其他单位借款的工程款结算业务。
6、及时登记总帐帐薄，建立健全已完已结算、已完末结算、末完末结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付资金情况。
7、编制决算报告及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。
8、制定成本计划实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。 9、按工程实体设立各种费用支出明细帐，定期对成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导。
10、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。 11、定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。12、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题。
13、组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和质量。（八）会计员职责
1、贯彻执行法律、法规和财务制度。
2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。
3、建立健全各种帐薄，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和准确性。
4、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失，整理装订，并妥善保管会计凭证。
5、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意方可复制、使用。
6、定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符。
7、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。 8、及时编制资金平衡表。9、完成领导临时交办的任务。（九）出纳员职责 1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。
2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。
3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。 4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，做到日清月结，严禁白条抵库。5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表。6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。
7、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金 （十）工程部部长职责
1、在项目经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保 施工质量和施工进度。
2、负责项目工程进度计划的编制及实施，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实，负责工程量的统计报表工作。
3、负责专业分包施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程的监督检查。
4、负责施工过程中材料和周转料的调配，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。
5、负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。
6、负责施工过程中的文明施工和环境保护管理。负责施工过程中的安全管理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。7、负责竣工验收，竣工资料的审查上报。
8、负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审交底工作，编制审定施工组织设计，质量计划，特殊工序的施工方案、技术措施。
9、负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。
10.按ISO9000的质量保证体系对工程质量进行监控。（十一）施工、技术员职责 1、贯彻执行技术标准和规范、规程，熟悉掌握施工程序，了解工程特点，掌握施工规律。
2、了解施工现场环境和条件，编制施工组织设计（或施工方案）。 3、做好开工前“三通一平”等施工准备工作，填写工程开工报告，组织现场施工。4、熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审及技术交底工作，办理设计变更和签证。
5、编制施工作业进度计划（包括季、月、旬作业计划）。 6、对现场施工进度工作全面控制，进行日常和定期检查、记录。
7、配合总工程师做好其它施工、技术工作。（十二）质检员职责
1、在工程部经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。 2、严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。3、认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。
4、在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。 5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。
6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。 7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。
（十三）安全员职责
1、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。
2、协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。
3、定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生 产工作中存在的问题,并做好安全资料的积累和整理工作。
4、做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。
5、参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。 6、认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。
7、在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。 8、督促施工班组建立防火安全责任制。
9、经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。
10、对于明火作业，负责申请“动火许可证”,并根据不同等级，落实具体措施。
11、负责管理、准备、维修、保养消防器材,定期检查，保持消防器材性能良好。
12、督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组,做好上岗安全交底的检查。（十四）资料管理员职责
1、工作认真负责，遵守纪律，任劳任怨，热爱本职工作。
2、资料管理员受工程部直接管理。负责工程技术资料的收集、整理、编目、归档。负责工程图纸的收发。严格执行签字制度。
3、严格执行项目部制定的文件、资料档案管理制度。建立健全各类登记台帐。4、负责各类文件资料的收发、上机打印。各种与业主往来的技术函件要及时发放给项目经理、项目总工和相关的管理人员。
5、定期检查资料文档保管情况，每种文件、资料至少保存原件一份，发现短缺，应及时补齐。
6、建立文件、资料收发台账。熟悉、掌握各类资料、图纸的存放和发放情况。7、负责对本部门所用微机、打印设备进行日常保养维护，负责对耗材的计划补充。8、参加工程例会及质量、安全例会，做好会议纪要，并及时打印、分发。（十五）物资部部长职责
1、在项目经理的领导下，全面负责设备物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。 2、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。
3、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。
4、主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。
5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。
6、主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。（十六）材料员职责
1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。
2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止使用。
3、实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。
4、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向项目部部报告材料的储备情况。
5、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。 6、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。（十七）办公室主任职责
1、项目部日常行政事务的处理，参与项目部行政规章制度的制定、执行，督促上级及项目部规章制度在各个环节的落实。
2、负责项目部所有办公及生活用固定资产的登记备案工作。管理好后勤保障工作。3、积极配合、协调各部门之间的工作关系，化解矛盾，尽力创造一个良好的环境，使项目部形成整体工作有序、团结协作、积极向上的氛围。
第2篇：电力工程项目部岗位职责
电力工程项目部工作职责
一、部门职责
（一）经营部职责、负责工程合同的执行、更改和修订的联络，并及时向公司及项目经理汇1 报。、负责按授权范围与业主讨论磋商，签订备忘录或补充合同。2、按单项工程施工图以及施工组织设计，作业设计，及时编制施工图预算 3 和工程预算。、每月发生的现场签证、代用、设计变更等，必须及时在当月内编制完成，4 并按时报批。、负责工程项目的对内对外预结算工作。5、负责对施工队伍的管理，对分包队伍的营业执照、资质证书、施工能力6 执行严格的审查、审批制度。按分包合同样本起草分包合同。,等、实事求是的做好项目的统计报量工作，真实反映项目部的施工生产经营7 情况。
8、严格规范计划、统计的管理工作，保证统计计划的及时、完整、准确。、及时收集经营结算资料，并且建立相应的台账、档案。9、主要材料价格的审核。10（二）财务部职责、认真贯彻国家有关财务管理的法律法规和公司有关制度，确保财务工作1 的合法性。、建立健全各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。2 3、采取切实有效的措施保证项目部资金和财产的安全，维护公司的合法权
益。、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，降低消耗、节约费用，提高4 经济效益。、建立健全各种财务账目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济5 活动分析，为项目领导决策提供有力依据。、参与项目部工程承包合同和采购合同的评审工作。参与项目部与施工队6 及物资供应商结算。、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。7、加强内部管理和培训，提高本部门工作人员素质。8（三）工程部职责、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作。1、根据实际组织编制施工组织设计，降低成本措施、项目质量计划及施工 2 周、月计划。、制定安全技术生产措施，编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使 3 用计划，组织实施。
组织施工现场总平面布置规划和管理协调，、4控制网测设、包括场地整平、临时道路、给排水、供电和大临区域的划分，沉降观测和测量管理等工作。
施、组织项目经理部技术人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、5 参加各工序的检 在施工中对各工序进行书面技术交底，工方案交底技术解答。
对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。验和工程验收，、组织各专业中间交接的检查、验收等工作。做好不合格品的控制和纠正 6 预防措施的实施。
7、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。、负责日常工作进度、质量、安全、文明施工的管理，配合质量监督和监 8 理单位的联合检查工作。、负责项目部范围内技术性文件和资料的统一管理。9、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。10 小组活动和统计技术的推广应用。QC、开展11（四）物资部职责、贯彻上级有关物资管理制度，制定和执行本项目各项物资管理细则。1、主要参与物资市场调查，搞好市场预测，推荐合格物资供应商。2、编排物资计划，组织采购，随时掌握材料库存、消耗情况，保证施工用3 料。、负责物资现场管理，做好进场、入库物资的计量、验收、标识、保管、4 防护、发放、核算核销，做到财、卡、物三相符。、负责工程所需周转料的计划、购量、租赁管理。5、负责材料责任成本的控制，定期开展材料成本分析活动。6、制定物资节约措施，分解并完成上级下达的各项节约指标。7、建立健全各类物资管理台帐，及时上报各项物资统计报表。8（五）办公室职责、办公室对项目经理负责，负责项目经理部的文件管理、人员管理、行政、1 后勤服务等工作。、督促职能部门履行管理职责，对内负责沟通、协调和服务，对外进行信 2 负责上级和负责项目部综合性文件的起草工作；做好宣传工作；息交流和联络，外部来文的接收、呈批、传阅、催办和项目部发文的核稿、编号、归档等工作。
负责会议组织工作，做好会议记录，起草会议纪要。3、负责项目局域计算机网络的建立及管理维护，负责信息化的管理。
形象实施。CI、负责项目经理部项目文化建设，4、对项目的后勤保障、卫生防疫全面负责。5、制定现场卫生管理制度，统一全场生活设施、职工食堂管理，定期组织 6 检查。、负责建立健全项目办公室固定资产使用管理规定、电话使用管理规定、7 办公室清洁卫生要求等必要的规章制度。、8具体负责项目办公用品的购买、登记、分发、更新、办公室的清洁、项
日常维修以及相关驾驶员使用、办公用车辆的调度、目电话的申请和管理工作、管理、项目食堂生活区水电环境卫生的管理等相关行政事宜。、负责项目部办公固定资产的登记、盘点工作。9
二、岗位职责
（一）项目经理职责、代表公司贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公1 司各项管理制度，维护公司的合法权益。
2、在公司的授权范围内，全面履行施工合同，全面完成工程项目质量、工
期、成本、安全文明施工等各项指标。、主持编制项目管理实施规划。3、按合同规定的质量目标和工期要求，建立相应的质量保证体系和进度控4 制体系；根据工程的特点，建立安全生产保证体系，搞好安全生产和文明施工；
全面负责内外组织管理协调工作。、建立成本控制体系，组织编制项目目标成本控制措施。5、强化合同意识，加强各种合同制定、签订和履行的全过程管理，防止合6 3
同纠纷的发生。、负责工程项目的竣工验收和结算、清理和处理一切债权、债务。7、负责解决工程项目竣工验收后的有关遗留问题，按时回收工程款。8、加强管理、带好队伍、管好用好施工机械设备，树好企业形象。9（二）项目副经理职责、项目副经理在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目施1 对是项目质量安全管理的主要负责人，是项目施工管理的牵头人，工管理工作，项目施工管理负全责。、协助项目经理组织管理的领导责任。2、协助项目经理处理好与外单位的协调工作，保障项目经理部施工经营的3 顺利开展。、围绕工程项目，贯彻当地主管部门下达的有关质量安全工作的要求，执4 行本公司制定的质量安全方针，检查落实岗位责任制。、落实施工项目的施工和质量保证计划，主持召开工程例会，协调解决施5 工中存在的问题。、负责抓好施工现场质量工作，加强安全生产管理，搞好现场文明施工，6 建立良好的施工秩序。、及时分析、处理顾客7 反馈的质量信息；)监理(、对内外的签证工作负全责。8（三）项目总工程师职责、总工程师在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目技术1 对项是项目质量安全管理的主要负责人，是项目技术管理的牵头人，管理工作，目技术管理负全责。、项目总工负有组织项目部相关人员了解国家行业相关法规、技术标准、2 规范、规程，以及熟悉施工文件、图纸的领导责任。是图纸会审的组织者，技术
交底的管理人，是项目技术文件制定的牵头人，也是项目采用新技术、新工艺、新材料的决策者和责任人。
对施工组织管理技术的先进性、项目总工是编制施工组织设计的负责人，、3 施对完成合同工期采取技术措施的可行性，把关的决策责任，可行性负有指导、工安排的针对性负责。、负责技术复核，统计技术的应用。4
设备、应深入现场及时发现和处理影响工程质量的材料、在施工过程中，、5 并负有调查处理和提出整改意见的责任，出现质量事故，操作等工程技术问题。
对处理结果负责。、对涉及设计修改建议的申请，重大项目的技术结论审定，控制测量成果6 的报批负有审定签发的责任。、协助项目经理组织管理的领导责任。7、积极参与工程交工验收，监理、业主组织的中间验收、预验收等工作；8 负有对新材料、新工艺、新技术的技术总结，竣工资料的整理，竣工报告的撰写
负有组织领导责任，重要材料应亲自撰稿。（四）项目安全经理职责、项目安全经理在项目经理领导下，在公司安全业务部门指导下独立履行1 对项是项目文明施工的主要负责人，是项目安全管理的牵头人，安全管理工作，目安全管理负全责。、负责编制项目安全管理实施计划。2、参加对施工现场脚手架搭设、双笼起重机、塔式起重机等安全设施及机 3 械设备的验收。、认真组织做好对特殊工种持证上岗的检查工作。4 5、负责项目安全生产保证体系的正常运转，搞好安全生产和文明施工。
生产和劳 贯彻落实当地主管部门及公司下达的有关安全围绕工程项目，、6 检查各项安全工作的落实情况。安全岗位责任制，法规、文件、动保护工作要求、、对项目安全资料的整理，有领导组织责任并定期检查。7（五）经营部部长职责、收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决算提供依据。1、进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。2、协助做好内部管理工作，监控等工作。3、经营部部长对项目经理负责，负责分包合同的拟定和洽谈工作，负责项4 目内部合同管理。、负责组织对分承包方的评价，并建立合格承包方清单，负责合同方面的 5 内外接口及相关协调。、管理与本工程有关的所有合同。6、根据质量保证体系文件、本合同条款和工程具体情况编制本工程的合同 7
管理程序。、负责编制、上报、跟踪与甲方的月度工程进度款的报告。8、负责分包合同的中间计量和结算审核工作。9、负责编制月资金申请使用及分配计划。10、负责项目的生产成本编制和核算、控制工作。11、负责起草索赔文件。12、负责项目的总结算工作。13 14、负责编制合同管理总结。
（六）预算员职责、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程1 度的理解。、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。2、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。3、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调 4 整，及时分析提供调整后的数据。、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做 5 好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比。、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时 6 做好增减帐，作为工程决算的依据。、协助项目经理做好经济预测工作，提供有关测算资料。7、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。8、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标9 准的，及时向项目经理汇报。、对市场信息进行汇总、整理、归类，提出分析报告及对策。10（七）财务部部长职责
1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理体制度。
坚保证会计工作有序进行，,严格执行会计法规制度加强会计基础工作，、2 持原则，廉洁奉公。、参与重要经济合同、协议的签定，并督促执行。3、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本4
费用分析资料，组织成本盈亏核算。、严格审批分包单位和其他单位借款的工程款结算业务。5、及时登记总帐帐薄，建立健全已完已结算、已完末结算、末完末结算工6 程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付资金情况。、编制决算报告及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价7 值的会计信息。、制定成本计划实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目8 领导。、按工程实体设立各种费用支出明细帐，定期对成本支出情况进行分析，9 找出节超原因，书面报有关领导。、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。10、定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。11、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题。12、组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和质量。13（八）会计员职责、贯彻执行法律、法规和财务制度。1、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止2 和纠正。、建立健全各种帐薄，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计3 信息的及时性和准确性。、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失，整理装订，4 并妥善保管会计凭证。、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计5 主管同意方可复制、使用。、定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符。6、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。7、及时编制资金平衡表。8、完成领导临时交办的任务。9（九）出纳员职责、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理1 现金收付和银行结算业务。、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准2 确、不完整的原始凭证不予受理。、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。3、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，做到日清4 月结，严禁白条抵库。、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调5 节表。、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流6 动资金情况，合理调配资金。、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金7（十）工程部部长职责、在项目经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度1 施工质量和施工进度。计划，合理组织施工，确保、负责项目工程进度计划的编制及实施，按工程实际情况不断调整安排具2 体实施内容，以保证总进度计划的落实，负责工程量的统计报表工作。、负责专业分包施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程的3 监督检查。、负责施工过程中材料和周转料的调配，按计划进行机械的平衡调度，检4 查各施工队机械设备的使用管理。
有序地组织平面、负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调和管理，、5 立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。、负责施工过程中的文明施工和环境保护管理。负责施工过程中的安全管6 理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。、负责竣工验收，竣工资料的审查上报。7、负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审交底工作，编制审定8 施工组织设计，质量计划，特殊工序的施工方案、技术措施。、负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过9 程控制、检查和监督工作。的质量保证体系对工程质量进行监控。ISO9000按10.（十一）施工、技术员职责、贯彻执行技术标准和规范、规程，熟悉掌握施工程序，了解工程特点，1
掌握施工规律。
。、了解施工现场环境和条件，编制施工组织设计（或施工方案）2、做好开工前“三通一平”等施工准备工作，填写工程开工报告，组织现 3 场施工。、熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审及技术交底工作，办理设计变 4 更和签证。
。、编制施工作业进度计划（包括季、月、旬作业计划）5 6、对现场施工进度工作全面控制，进行日常和定期检查、记录。、配合总工程师做好其它施工、技术工作。7（十二）质检员职责、在工程部经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。1、严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好2 计量控制和检测工作。、认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监3 督管理。
4、在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单
位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三
隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签工作，检”
证工作。、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。5、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。6、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，7 实行监督整改。、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检8 或送检工作。
（十三）安全员职责、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、1 法规及规章制度。、协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产 2 考核制度。、定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生 3 9
并做好安全资料的积累和整理工作。,产工作中存在的问题、做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规 4 章的行为坚决制止。、参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验 5 收。、认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。6、在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的 7 防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。、督促施工班组建立防火安全责任制。8、经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以 9 坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。
并根据不同等级，落实具体,、对于明火作业，负责申请“动火许可证” 10
措施。
定期检查，保持消防器材性能,、负责管理、准备、维修、保养消防器材 11 良好。
做好上岗安全交底的检,、督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组 12 查。
（十四）资料管理员职责、工作认真负责，遵守纪律，任劳任怨，热爱本职工作。1、资料管理员受工程部直接管理。负责工程技术资料的收集、整理、编目、2 归档。负责工程图纸的收发。严格执行签字制度。、严格执行项目部制定的文件、资料档案管理制度。建立健全各类登记台 3 帐。、负责各类文件资料的收发、上机打印。各种与业主往来的技术函件要及 4 时发放给项目经理、项目总工和相关的管理人员。、定期检查资料文档保管情况，每种文件、资料至少保存原件一份，发现 5 短缺，应及时补齐。、建立文件、资料收发台账。熟悉、掌握各类资料、图纸的存放和发放情 6 况。、负责对本部门所用微机、打印设备进行日常保养维护，负责对耗材的计 7 划补充。、参加工程例会及质量、安全例会，做好会议纪要，并及时打印、分发。8（十五）物资部部长职责、在项目经理的领导下，全面负责设备物资管理与供应工作，组织实施物1 资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。2、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、3 采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。
4、主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实
计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免5 经济合同纠纷的发生。、主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部6 门提供材料成本分析资料。
（十六）材料员职责、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供1 应工作。、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合2 格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止使用。、实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管3 理和使用。、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向项目部4 部报告材料的储备情况。、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。5、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。6（十七）办公室主任职责、项目部日常行政事务的处理，参与项目部行政规章制度的制定、执行，1 督促上级及项目部规章制度在各个环节的落实。、负责项目部所有办公及生活用固定资产的登记备案工作。管理好后勤保2 障工作。、积极配合、协调各部门之间的工作关系，化解矛盾，尽力创造一个良好3 的环境，使项目部形成整体工作有序、团结协作、积极向上的氛围。、项目部大型会议、活动组织、管理。4、负责工程对外宣传报道及项目部文化建设工作，对有关文献资料和影像5 资料的搜集、整理、存档。、完成领导交办的其他任务6（十八）炊事员职责、严格遵守项目部各项规章制度，有事请假，经批准后方可离开。1、遵守宿舍管理规定，不喝酒、不赌博，保持宿舍卫生清洁。2 3、负责工地食堂的安全卫生，保证食物安全、干净、卫生、防止出现食物
中毒。、搞好食堂清洁卫生，每天小扫除，每周大扫除。厨房的用具要定期消毒4 擦洗干净。、注意个人卫生，操作食品前洗手，尝菜时应备有尝菜勺，取食品时用筷5 子不得用手抓，定期进行体格检查。
保证炊事设备的安全并且定期保养工地食堂设备，执行安全操作规程，、6 要防火防盗。、7 不得让非食堂工作人员进入食堂操作间。食堂内外要保持清洁消灭蚊蝇，（十九）卫生清洁员职责、遵守项目部各项规章制度，工作认真负责，具有良好的工作态度。1、服从领导安排，在卫生清洁中要认真细致，做到所负责的卫生区域内无2 杂物、无垃圾、无烟头、无痰迹。、卫生间要每天做好镜子、洗脸盆、地面的保洁，每周做好门窗、墙面的3 保洁，大、小便池不得有黄斑、污垢。并做好灭虫、灭蝇、消毒工作。、爱护公物，维护公共设施，节约用水、用电，在工作中如发现公共设施4 损坏或下水堵塞等情况及时报告。、管理好卫生用具并合理使用，工作完毕后及时清洗保洁卫生用具，整齐5 摆放在规定存放部位。
（二十）门卫职责、认真执行项目部管理制度，不得擅自离开岗位，不得酒后上班。1、根据要求做好当班记录和交接班工作。2、对允许出入工地的人员、车辆和货物等，认真做好验证和检查工作。3、对外单位联系工作人员，凭有效证件或由有关接待人员陪同履行登记手4
第3篇：电力工程项目部岗位职责
位职责
2020年4月19日
电力工程项目部岗
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电力工程项目部工作职责
一、部门职责
（一）经营部职责
1、负责工程合同的执行、更改和修订的联络，并及时向公司及项目经理汇报。
2、负责按授权范围与业主讨论磋商，签订备忘录或补充合同。
3、按单项工程施工图以及施工组织设计，作业设计，及时编制施工图预算和工程预算。
4、每月发生的现场签证、代用、设计变更等，必须及时在当月内编制完成，并按时报批。
5、负责工程项目的对内对外预结算工作。
6、负责对施工队伍的管理，对分包队伍的营业执照、资质证书、施工能力等,执行严格的审查、审批制度。按分包合同样本起草分包合同。
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7、实事求是的做好项目的统计报量工作，真实反映项目部的施工生产经营情况。
8、严格规范计划、统计的管理工作，保证统计计划的及时、完整、准确。
9、及时收集经营结算资料，而且建立相应的台账、档案。
10、主要材料价格的审核。
（二）财务部职责
1、认真贯彻国家有关财务管理的法律法规和公司有关制度，确保财务工作的合法性。
2、建立健全各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。
3、采取切实有效的措施保证项目部资金和财产的安全，维护公司的合法权益。
4、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，降低消耗、节约费用，提高经济效益。
5、建立健全各种财务账目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为项目领导决策提供有力依据。
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6、参与项目部工程承包合同和采购合同的评审工作。参与项目部与施工队及物资供应商结算。
7、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。 8、加强内部管理和培训，提高本部门工作人员素质。（三）工程部职责
1、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作。
2、根据实际组织编制施工组织设计，降低成本措施、项目质量计划及施工周、月计划。
3、制定安全技术生产措施，编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使用计划，组织实施。
4、组织施工现场总平面布置规划和管理协调，包括场地整平、控制网测设、临时道路、给排水、供电和大临区域的划分，沉降观测和测量管理等工作。
5、组织项目经理部技术人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。 在施工中对各工序进行书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。
6、组织各专业中间交接的检查、验收等工作。做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。
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7、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。
8、负责日常工作进度、质量、安全、文明施工的管理，配合质量监督和监理单位的联合检查工作。
9、负责项目部范围内技术性文件和资料的统一管理。
10、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。
11、开展QC小组活动和统计技术的推广应用。（四）物资部职责
1、贯彻上级有关物资管理制度，制定和执行本项目各项物资管理细则。
2、主要参与物资市场调查，搞好市场预测，推荐合格物资供应商。
3、编排物资计划，组织采购，随时掌握材料库存、消耗情况，保证施工用料。
4、负责物资现场管理，做好进场、入库物资的计量、验收、标识、保管、防护、发放、核算核销，做到财、卡、物三相符。
5、负责工程所需周转料的计划、购量、租赁管理。
6、负责材料责任成本的控制，定期开展材料成本分析活动。
7、制定物资节约措施，分解并完成上级下达的各项节约指标。
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8、建立健全各类物资管理台帐，及时上报各项物资统计报表。
（五）办公室职责
1、办公室对项目经理负责，负责项目经理部的文件管理、人员管理、行政、后勤服务等工作。
2、督促职能部门履行管理职责，对内负责沟通、协调和服务，对外进行信息交流和联络，做好宣传工作；负责项目部综合性文件的起草工作；负责上级和外部来文的接收、呈批、传阅、催办和项目部发文的核稿、编号、归档等工作。负责会议组织工作，做好会议记录，起草会议纪要。
3、负责项目局域计算机网络的建立及管理维护，负责信息化的管理。
4、负责项目经理部项目文化建设，CI形象实施。 5、对项目的后勤保障、卫生防疫全面负责。
6、制定现场卫生管理制度，统一全场生活设施、职工食堂管理，定期组织检查。
7、负责建立健全项目办公室固定资产使用管理规定、电话使用管理规定、办公室清洁卫生要求等必要的规章制度。
8、具体负责项目办公用品的购买、登记、分发、更新、办公室的清洁、项目电话的申请和管理工作、办公用车辆的调度、使
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用、日常维修以及相关驾驶员管理、项目食堂生活区水电环境卫生的管理等相关行政事宜。
9、负责项目部办公固定资产的登记、盘点工作。 二、岗位职责
（一）项目经理职责
1、代表公司贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益。
2、在公司的授权范围内，全面履行施工合同，全面完成工程项目质量、工期、成本、安全文明施工等各项指标。 3、主持编制项目管理实施规划。
4、按合同规定的质量目标和工期要求，建立相应的质量保证体系和进度控制体系；根据工程的特点，建立安全生产保证体系，搞好安全生产和文明施工；全面负责内外组织管理协调工作。5、建立成本控制体系，组织编制项目目标成本控制措施。
6、强化合同意识，加强各种合同制定、签订和履行的全过程管理，防止合同纠纷的发生。
7、负责工程项目的竣工验收和结算、清理和处理一切债权、债务。 8、负责解决工程项目竣工验收后的有关遗留问题，按时回
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收工程款。9、加强管理、带好队伍、管好用好施工机械设备，树好企业形象。（二）项目副经理职责
1、项目副经理在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目施工管理工作，是项目施工管理的牵头人，是项目质量安全管理的主要负责人，对项目施工管理负全责。 2、协助项目经理组织管理的领导责任。
3、协助项目经理处理好与外单位的协调工作，保障项目经理部施工经营的顺利开展。
4、围绕工程项目，贯彻当地主管部门下达的有关质量安全工作的要求，执行本公司制定的质量安全方针，检查落实岗位责任制。
5、落实施工项目的施工和质量保证计划，主持召开工程例会，协调解决施工中存在的问题。
6、负责抓好施工现场质量工作，加强安全生产管理，搞好现场文明施工，建立良好的施工秩序。
7、及时分析、处理顾客(监理)反馈的质量信息； 8、对内外的签证工作负全责。（三）项目总工程师职责
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1、总工程师在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目技术管理工作，是项目技术管理的牵头人，是项目质量安全管理的主要负责人，对项目技术管理负全责。
2、项目总工负有组织项目部相关人员了解国家行业相关法规、技术标准、规范、规程，以及熟悉施工文件、图纸的领导责任。是图纸会审的组织者，技术交底的管理人，是项目技术文件制定的牵头人，也是项目采用新技术、新工艺、新材料的决策者和责任人。
3、项目总工是编制施工组织设计的负责人，对施工组织管理技术的先进性、可行性负有指导、把关的决策责任，对完成合同工期采取技术措施的可行性，施工安排的针对性负责。 4、负责技术复核，统计技术的应用。
5、在施工过程中，应深入现场及时发现和处理影响工程质量的材料、设备、操作等工程技术问题。出现质量事故，负有调查处理和提出整改意见的责任，并对处理结果负责。
6、对涉及设计修改建议的申请，重大项目的技术结论审定，控制测量成果的报批负有审定签发的责任。 7、协助项目经理组织管理的领导责任。
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8、积极参与工程交工验收，监理、业主组织的中间验收、预验收等工作；负有对新材料、新工艺、新技术的技术总结，竣工资料的整理，竣工报告的撰写负有组织领导责任，重要材料应亲自撰稿。
（四）项目安全经理职责
1、项目安全经理在项目经理领导下，在公司安全业务部门指导下独立履行安全管理工作，是项目安全管理的牵头人，是项目文明施工的主要负责人，对项目安全管理负全责。
2、负责编制项目安全管理实施计划。
3、参加对施工现场脚手架搭设、双笼起重机、塔式起重机等安全设施及机械设备的验收。
4、认真组织做好对特殊工种持证上岗的检查工作。
5、负责项目安全生产保证体系的正常运转，搞好安全生产和文明施工。
6、围绕工程项目，贯彻落实当地主管部门及公司下达的有关安全 生产和劳动保护工作要求、文件、法规、安全岗位责任制，检查各项安全工作的落实情况。7、对项目安全资料的整理，有领导组织责任并定期检查。（五）经营部部长职责
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1、收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决算提供依据。
2、进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。
3、协助做好内部管理工作，监控等工作。
4、经营部部长对项目经理负责，负责分包合同的拟定和洽谈工作，负责项目内部合同管理。
5、负责组织对分承包方的评价，并建立合格承包方清单，负责合同方面的内外接口及相关协调。
6、管理与本工程有关的所有合同。
7、根据质量保证体系文件、本合同条款和工程具体情况编制本工程的合同 管理程序。
8、负责编制、上报、跟踪与甲方的月度工程进度款的报告。
9、负责分包合同的中间计量和结算审核工作。
10、负责编制月资金申请使用及分配计划。
11、负责项目的生产成本编制和核算、控制工作。
12、负责起草索赔文件。
13、负责项目的总结算工作。
14、负责编制合同管理总结。
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（六）预算员职责
1、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。
2、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。
3、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。
4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。
5、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比。
6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。
7、协助项目经理做好经济预测工作，提供有关测算资料。
8、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
9、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。
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10、对市场信息进行汇总、整理、归类，提出分析报告及对策。（七）财务部部长职责
1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理体制度。
2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度,保证会计工作有序进行，坚持原则，廉洁奉公。
3、参与重要经济合同、协议的签定，并督促执行。
4、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本
费用分析资料，组织成本盈亏核算。
5、严格审批分包单位和其它单位借款的工程款结算业务。
6、及时登记总帐帐薄，建立健全已完已结算、已完末结算、末完末结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付资金情况。
7、编制决算报告及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。
8、制定成本计划实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。
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9、按工程实体设立各种费用支出明细帐，定期对成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导。
10、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。
11、定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。
12、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题。
13、组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和质量。（八）会计员职责
1、贯彻执行法律、法规和财务制度。
2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。
3、建立健全各种帐薄，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和准确性。
4、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失，整理装订，并妥善保管会计凭证。
5、不得外借原始凭证，其它单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意方可复制、使用。
6、定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符。
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7、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。 8、及时编制资金平衡表。9、完成领导临时交办的任务。（九）出纳员职责
1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。
2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。
3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。 4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，做到日清月结，严禁白条抵库。
5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表。
6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。
7、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金 （十）工程部部长职责
1、在项目经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保
施工质量和施工进度。
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2、负责项目工程进度计划的编制及实施，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实，负责工程量的统计报表工作。
3、负责专业分包施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程的监督检查。
4、负责施工过程中材料和周转料的调配，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。
5、负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。
6、负责施工过程中的文明施工和环境保护管理。负责施工过程中的安全管理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。
7、负责竣工验收，竣工资料的审查上报。
8、负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审交底工作，编制审定施工组织设计，质量计划，特殊工序的施工方案、技术措施。
9、负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。
10.按ISO9000的质量保证体系对工程质量进行监控。（十一）施工、技术员职责
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
1、贯彻执行技术标准和规范、规程，熟悉掌握施工程序，了解工程特点，掌握施工规律。
2、了解施工现场环境和条件，编制施工组织设计（或施工方案）。
3、做好开工前“三通一平”等施工准备工作，填写工程开工报告，组织现场施工。
4、熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审及技术交底工作，办理设计变更和签证。
5、编制施工作业进度计划（包括季、月、旬作业计划）。
6、对现场施工进度工作全面控制，进行日常和定期检查、记录。
7、配合总工程师做好其它施工、技术工作。（十二）质检员职责
1、在工程部经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。 2、严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。
3、认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。
2020年4月19日
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4、在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。
5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。
6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。 7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。
8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。（十三）安全员职责
1、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。
2、协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。
3、定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生
产工作中存在的问题,并做好安全资料的积累和整理工作。
2020年4月19日
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4、做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。
5、参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。
6、认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。
7、在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。
8、督促施工班组建立防火安全责任制。
9、经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。
10、对于明火作业，负责申请“动火许可证”,并根据不同等级，落实具体措施。
11、负责管理、准备、维修、保养消防器材,定期检查，保持消防器材性能良好。
12、督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组,做好上岗安全交底的检查。
（十四）资料管理员职责
2020年4月19日
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1、工作认真负责，遵守纪律，任劳任怨，热爱本职工作。
2、资料管理员受工程部直接管理。负责工程技术资料的收集、整理、编目、归档。负责工程图纸的收发。严格执行签字制度。
3、严格执行项目部制定的文件、资料档案管理制度。建立健全各类登记台帐。
4、负责各类文件资料的收发、上机打印。各种与业主往来的技术函件要及时发放给项目经理、项目总工和相关的管理人员。
5、定期检查资料文档保管情况，每种文件、资料至少保存原件一份，发现短缺，应及时补齐。
6、建立文件、资料收发台账。熟悉、掌握各类资料、图纸的存放和发放情况。
7、负责对本部门所用微机、打印设备进行日常保养维护，负责对耗材的计划补充。
8、参加工程例会及质量、安全例会，做好会议纪要，并及时打印、分发。（十五）物资部部长职责
2020年4月19日
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1、在项目经理的领导下，全面负责设备物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。
2、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。
3、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。
4、主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。
5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。
6、主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。（十六）材料员职责
1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。
2020年4月19日
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2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止使用。
3、实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。
4、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向项目部部报告材料的储备情况。
5、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。
6、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。（十七）办公室主任职责
1、项目部日常行政事务的处理，参与项目部行政规章制度的制定、执行，督促上级及项目部规章制度在各个环节的落实。
2、负责项目部所有办公及生活用固定资产的登记备案工作。管理好后勤保障工作。
3、积极配合、协调各部门之间的工作关系，化解矛盾，尽力创造一个良好的环境，使项目部形成整体工作有序、团结协作、积极向上的氛围。
2020年4月19日
第4篇：岗位职责(电力工程)
XXXXXX有限公司
岗位职责（试行）
第十条副总经理（电力工程）职责
1、组织制定公司工程目标开拓计划、工程项目执行计划、工程项目费用预算等，报批常务副总经理和总经理，并组织实施；
2、组织制定公司的工程项目开拓营销战略与政策，报批常务副总经理和总经理，并严格执行；
3、协助工程部经理和工程代表制定工程目标开拓计划，并协助和督促其计划落实；
4、定期组织工程部经理和工程代表进行技能技巧培训，对业务实战进行分析、总结和指导；
5、参与重大工程项目谈判并签定合同；
6、定期召开工程项目业务工作会议；
7、组织策划和制定各项工程开拓方案，提交常务总经理批准并组织实施；
8、完成总经理交办的其它工作任务。
工程部经理职责
1、负责公司电力工程项目实施过程中设备安装工作；
2、负责公司电力工程项目实施过程中设备调试工作；
3、负责公司电力工程项目实施过程中及后设备运行、维护工作；
4、负责公司电力工程项目实施过程中及后工程质量工作；
5、负责公司电力工程项目实施过程前、中及后协调工作。
第5篇：工程管理部岗位职责
联医科技
珠海联翼医用科技有限公司
工程管理部
岗
位
职
责
目录
一、部门负责人岗位职责 二、电气工程师岗位职责 三、电气施工员岗位职责 四、仪表自控工程师岗位职责 五、仪表施工员岗位职责 六、暖通施工员岗位职责 七、设备技师岗位职责。八、装修施工员职责
九、设备管道施工班长岗位职责 十、装修施工班长岗位职责 十一、电气施工班长岗位职责 十二、仪表施工班长岗位职责 十三、技术工人的岗位职责
一、部门负责人岗位职责
1、该部门负责人为公司公司工程总监。
2、坚持贯、彻执行公司的方针和决定，技术上接受公司总工程师的指导和要求。 3、不断努力学习和掌握国家的行业规范、规程及省市地方法规和规定。4、不得泄露公司机密，不做有损公司利益的一切事情。5、组织人员进行施工方案的编制并审核。
6、组织人员进行工程项目的施工进度计划的编制并审核。
7、根据工程的实际情况，对项目工程进行架构的确定，人员的安排。 8、负责组织开工前施工项目的图纸交底工作。
9、根据图纸及现场实际审核各专业工程师上报的材料予算清单，以便备料施工。 10、在施工过程中协调我方与甲方、监理的关系，配合甲方的整体进度要求。11、安排并审核施工资料的整理工作。
12、安排人员做好现场追加工程的签证工作，以便做为追加工程造价的依据。 13、按排人员做好现场施工图的变更记录，以便配合设计部做竣工图的绘制，并做最终审核。
14、协助并配合上级主管领导催追工程款工作。 15、审核各专业的施工工艺并安排其入场时间。16、安排相关人员制定工程维护计划。
17、对施工部所有人员和设备全权管理和调配，挑选和配备下属各岗位管理人员，培养巩固骨干队伍，切实保障本部门随公司同步发展。 18、全面组织安排技术档案的整理和移交工作。
19、以身作责，维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为或言论。
20、以身作责，不断告诫所属员工平日的言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉，同事间要和
睦相处以争取公司荣誉为目的。
二、电气工程师岗位职责
1、2、3、接受公司工程总监的工作安排。
不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。参加电气方案、二次施工图设计的研讨工作，提出技术可行，经济合理的建设性意见供设计部门参考。编制本专业工程项目进度计划。
4、熟悉施工图，制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报工程总监审核，交材料部门备料。
5、6、7、8、做好施工现场临时施工用电的选址工作。 对本专业的材料进场进埸需登记核实。
严格按国家的关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，不可自行解决要逐级汇报解决。
9、10、11、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。 及时针对施工现场发生的增加工程量送交建设方进行签证。
负责电气、空调、自动化及智能化安装等电气工程的进行管理，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。管理和安排好电气施工员的工作，施工进行前对电气施工员进行技术交底，确保其完全掌握施工要点及难点。做好技术档案管理工作，督促下属做好施工日志。
12、13、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。
完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。
14、针对下属员工的技术状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德教育和专业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。
支持技术文献
1、《电工学》 2、《自动控制与仪表》 3、《电气安装手册》 4、《建筑电气安装工程图集》 5、《建筑电气工程施工质量验收规范》 6、《洁净厂房设计规范》
7、《医院洁净手术部建筑技术规范》
三、电气施工员岗位职责
1、2、3、接受电气工程师的工作安排，对电气工程师负责。
不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。熟悉本专业施工图，按施工图指导工人施工，协助电气工程师做好施工现场临时施工用电的选址工作。协助电气工程师编制本专业工程项目进度计划。
1、2、3、协助电气工程师对本专业的材料进埸进行登记核实。
严格按国家的有关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。
4、5、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。 及时针对施工现场发生的增加工程量送交建设方进行的签证，并与建设方保持良好的关系。
6、协助电气工程师负责电气、空调、自动化及智能化安装等电气工程的进行管理，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。做好技术档案管理工作，做好施工日志。
7、8、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。
完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。
9、10、协助工程师完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。 针对下属员工的技术状况，协助工程师编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。
11、要以身作则，在技术上，生活上多关心员工，团结协作，完成共同的各项电气施工任务。
支持技术文献
1、《电工学》
2、《自动控制与仪表》 3、《电气安装手册》 4、《建筑电气安装工程图集》 5、《建筑电气工程施工质量验收规范》 6、《洁净厂房设计规范》
7、《医院洁净手术部建筑技术规范》 四、仪表自控工程师岗位职责
1、2、3、接受工程总监的工作安排。
不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。参加电气设备仪表自控的方案、初步、施工图设计的研讨工作，提出技术可行，经济合理的建设性意见。协助预算、设计、市场等部门做好项目跟踪工作。
4、编制工程项目进度计划。熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度计划安排电气仪表工程的施工。
5、负责电气仪表自动控制系统的安装调试工作，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。
6、7、8、对本专业的材料进场进埸需登记核实。
严格按国家的有关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。
9、10、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。 及时针对施工现场发生的增加工程量送交建设方进行的签证，并与建设方保持良好的关系。
11、管理和安排好仪表自动控制的工作，施工进行前对仪表施工员进行技术交底。确保其完全掌握施工要点及难点。做好技术档案管理工作，督促下属做好施工日志。
12、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。
13、14、15、完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。
针对下属员工的技术状况，编制培训计划，对下属员工进行业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。
支持技术文献
1、《电工学》
2、《自动控制与仪表》 3、《电气安装手册》 4、《建筑电气安装工程图集》 5、《建筑电气工程施工质量验收规范》 6、《洁净厂房设计规范》
7、《医院洁净手术部建筑技术规范》
五、仪表施工员岗位职责
1、接受电气仪表工程师的工作安排，对电气工程师负责。
2、不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。 3、熟悉本专业施工图，按施工图指导工人施工。协助仪表工程师编制本专业工程项目进度计划。
4、协助仪表工程师对本专业的材料进埸进行登记核实。
5、严格按国家的有关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。6、深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技
术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。
7、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。 8、及时针对施工现场发生的增加工程量送交投资方进行的签证，并与投资方保持良好的关系。
9、协助仪表工程师负责电气自动化及智能化安装等电气工程的管理，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。做好技术档案管理工作，做好施工日志。10、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。
11、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。
12、协助工程师完善本专业的施工，配合其它专业对于整个工程的调试验收。 13、针对下属员工的技术状况，协助工程师编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。
支持技术文献
1、《电工学》 2、《自动控制与仪表》 3、《电气安装手册》 4、《建筑电气安装工程图集》 5、《建筑电气工程施工质量验收规范》 6、《洁净厂房设计规范》
7、《医院洁净手术部建筑技术规范》
六、暖通施工员岗位职责
1、接受公司工程总监的工作安排。
2、熟悉本专业施工图，制定本专业施工工艺报部门审核。
3、按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报经理审核，交材料部门备料。 4、负责整个项目的空调通风管道和给排水管道、消防管道的施工管理。
5、以身作责严格遵守施工安全管理制度。严格按国家的关规范施工，严把质量关。6、对本专业的材料进场需登记核实。
7、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。
8、深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。
9、熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度计划安排空调通风管道、给排水管道、消防管道的施工。
10、做好本专业施工资料的整理。做好本专业的隐蔽记录。
10、做好本专业追加工程的鉴证工作。配合甲方做好本专业工程量的核实工作。
12、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。15、针对下属员工的技术状况，编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。
支持技术文献：
1、《水暧工手册》 2、《通风工程》 3、《制冷技术》 4、《给排水工程施工》 5、《通风与空调安装手册》 6、《中央空调》
7、《洁净厂房的设计与施工》
8、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》 9、《建筑给水排水及采暧工程施工质量验收规范》 10、《洁净厂房设计规范》
11、《医院洁净手术部建筑技术规范》
七、设备技师岗位职责
1、接受公司工程总监的工作安排。负责整个项目的设备安装。2、不得泄露业务或职务机密。
3、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。核查所有进场设备型号是否与图纸相符，并登记。
4、严格按国家有关规范施工，严把安装质量关。
5、列出辅材及其专用材料要求，报经理审核，交材料部门备料。列出工艺步骤，写出技术要求指导工人安装。
6、负责设备单体调试，并做好单体调试记录。配合其它专业进行系统调试，并做好系统调试记录。
7、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。
8、系调试前的准备，必须做到三干净、四不漏、五良好的要求。
三干净：设备干净、机房干净、工作场地干净。四不漏：不漏电、不漏水、不漏油、不漏气。五良好：密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好、运行良好。9、维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为或言论。
支持技术文献：
1、《钳工工长》 2、《工程安装钳工》 3、《钳工手册》 4、《设备安装手册》
5、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》 6、《洁净厂房设计规范》
7、《医院洁净手术部建筑技术规范》
八、装修施工员岗位职责
1、2、接受公司工程总监的工作安排。负责整个项目的装修。
熟悉施工图，制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报工程总监审核，交材料部门备料。
3、4、5、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。按规范施工，严把质量关。协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度装修及零星土建工程的施工。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。
6、7、8、9、做好本专业施工资料的整理，做好本专业的施工日志。 做好本专业追加工程的鉴证工作。
配合甲方做好本专业工程量的核实工作。对本专业的材料进场进埸需登记核实。完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。
10、11、12、完工时需安排人员进行多次清洁工作，清除起尘点及污染源。完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。
针对下属员工的技术状况，编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。
支持技术文献：
1、《建筑装修工程》 2、《室内装饰工程手册》 3、《建筑防水工程》 4、《现代医院建筑设计》 5、《装修材料》 6、《洁净厂房设计规范》
7、《医院洁净手术部建筑技术规范》
九、设备管道施工班长岗位职责
1、在施工现场服从暖通施工员及设备技师的指挥。
2、努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。 3、进入施工现场以身作责严格遵守施工安全管理制度。在施工过程中认真对待每一个环节，保证质量，不留问题，在系统调试过程中，发生问题能有效地组织人员配合相关工程技术人员进行抢修。
4、安排好本班组工人员每天的工作，施工进行前在设备技师指导下对施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。
5、每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。
6、团结互助，搞好本班组与其他班组的工作关系，不断提出本班组的合理建议。 7、仔细准确地完成相关工程技术人员交办的工作任务。
支持技术文献：
1、《钳工工长》2、《水暖工长》3、《钳工手册》4、《水暖工手册》 5、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 6、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》
十、装修施工班长岗位职责
1、在施工现场服从装修施工员的指挥，对装修施工员负责。
2、努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。 3、进入施工现场以身作责严格遵守施工安全管理制度。
4、熟悉施工图在施工过程中认真对待每一个环节，保证质量，不留问题，发生问题能有效地组织人员配合相关工程技术人员进行抢修。
5、严把原材料及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。安排好施工人员每天的工作，施工进行前对施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。
6、每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。团结互助，搞好本班组与其他班组的工作关系，不断提出本班组的合理建议。仔细准确地完成相关工程技术人员交办的工作任务。
支持技术文献
1、《装修工》 2、《抹灰工》 3、《瓦工》 4、《装修工程手册》 5、《洁净厂房设计规范》 6、《医院洁净手术部建筑技术规范》 十一、电气施工班长岗位职责
1.在电气工程师和施工员的领导下，对电气工程师负责。
2.努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。 3.配合电气工程师做好施工现场临时施工用电的选址工作。按电气工程师编制工程项目进度计划，组织电气施工人员进行施工。熟悉施工图纸，确保施工质量和施工进度。4.严把原材料，隐蔽工程及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的性技术问题。5.针对施工现场实际情况必须改变施工方案的地方，提前通知电气工程师，由电气工程师根据现场实际情况进行判断，并决定是否变更。
6.安排好电气施工人员每天的工作，施工进行前对电气施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。
7.对电气施工人员每天的工作内容进行检查，组织工人相互复检。每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。发现员工不良现象立即纠正。
8.要以身作则，在技术首先自己吃透，并让每一位员工都掌握，共同的各项电气施工任务。
支持技术文献
1、《建筑安装电工》
2、《建筑电气工程施工质量验收规范》
十二、仪表施工班长岗位职责
1、2、3、4、在仪表工程师和施工员的领导下，对仪表工程师负责。
努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。按仪表工程师编制工程项目进度计划，组织仪表自控施工人员进行施工。熟悉施工图纸，确保施工质量和施工进度。做好隐蔽工程记录及把好施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。
5、针对施工现场实际情况必须改变施工方案的地方，提前通知仪表工程师，由仪表工程师根据现场实际情况进行判断，并决定是否变更。
6、仪表施工班长安排好施工工人每天的工作，施工进行前对施工工人进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。对技术工人每天的工作内容进行检查，组织工人相互复检。每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。
7、发现员工不良现象立即纠正。要以身作则，在技术首先自己吃透上，并让每一位员工都掌握，共同完成各项仪表自控的施工任务。
支持技术文献
1、《建筑安装电工》、《建筑电气工程施工质量验收规范》
十三、技术工人的岗位职责
1、准时到达工作岗位，服从领导的调度和工作安排。按时、按质、按量的完成工作任务，不擅自离岗和串岗。
2、不得携带违禁品、危险品或与工作无关的物品进入施工场地。 3、进入施工现场严格遵守施工安全管理制度。
4、全体员工必须时常锻炼自已的工作技能，以达到工作上精益求精，不断提高工作效率。 5、员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应集中精力，严禁看杂志、报纸。工作期间不得搭讪攀谈或互为聊天闲谈，以便增进工作效率并防危险。6、坚守岗位，服从指挥，对工程技术人员，班组长安排的工作负责。
7、遵守公司和本部门和各项规章制度，努力学习，不断提高思想素质和技术业务水平。 8、员工之间应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、或搬弄是非扰乱团结。9、准时进入施工现场，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。10、坚持质量第一，提高服务意识，以优质的工程质量为威尔争取荣誉。11、利行节约，合理操作，为公司创造利润。
12、维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为或言论。
13、发扬：“敬业、爱业、乐业”精神，大胆提出合理化建议，争当优秀员工。
支持技术文献：
1、《水暧工操作技巧》 2、《水暧工长》 3、《建筑安装电工》 4、《管道工》 5、《通风工程》 6、《建筑装饰装修工》 7、《安装钳工》
8、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》 9、《建筑给水排水及采暧工程施工质量验收规范》
第6篇：工程管理部岗位职责
工程管理部岗位职责1、工程管理部经理岗位职责⑴、服从公司统一领导，执行施工规范、公司管理制度和主管部门相关规定，做好全公司施工管理一线以及对外的协调工作。⑵、及时掌握经营部的业务落实情况及项目经理内包承诺书签订情况，组织召开项目开工前交底会，便于工程顺利进行。⑶、及时掌握各工程项目的合同工期、开竣工日期，经常督促施工进度和施工计划的执行情况，使各工程都能按时完成，并正确统计完成的施工产值。⑷、贯彻执行国家有关工程安全的规范规定，及时传达上级主管部门有关质量安全生产、文明施工文件，认真贯彻执行质量安全生产、文明施工标准和企业标准，积极抓好本公司的质量安全管理，完成公司下达的计划要求，发现不利情况及时提出整改意见。⑸、严格掌握各工程的施工程序，内包合同的质量等级要求、安全情况，督促部内人员监督管项目部的过程质量、安全情况。⑹、督促做好分部﹑分项及竣工验收工作，严格把关工程质量，工程及时交付业主使用。⑺、执行质量、安全重难点上报制，及时跟踪严格控制，做到心中有底，防范于未然。⑻、督促检查各类技术、安全资料资料，要求与施工同步，与实相符，各类签字完整，符合规定，及时上报，收集整理及时归档。⑼、制定年度创优、创杯计划和措施，并做好交底、引导和监督实施。2、安全主管岗位职责⑴、服从公司统一领导，执行公司管理制度、企业标识，做好全公司施工安全管理一线工作。⑵、贯彻执行国家有关工程安全的规范规定，及时传达上级主管部门有关安全生产、文明施工文件，认真贯彻执行安全生产、文明施工标准和企业标准，积极抓好本公司的安全管理，创安全生产标准、文明施工标化，完成公司下达的计划要求，发现不利情况及时提出整改意见。⑶、严格掌握各工程的施工动态，安全情况，树立安全权威，不断深入工地现场，督促分公司及项目部做好工程项目的安全过程控制，做到常检与定检相结合，并及时汇报安全生产情况。⑷、执行安全重难点识别，及时跟踪严格控制，做到心中有底，防范于未然。⑸、监督检查各类技术安全资料，要求与施工同步，与实相符，各类签字完整，符合规定。⑹、收集完备各类资料、报表，及时归档。3、信息（资料）员岗位职责⑴、服从公司统一领导，执行公司管理制度，做好本部门施工管理一线的信息（资料）收集、归档工作。⑵、督促做好全公司施工管理过程技术资料的过程实时建立，及时收集竣工资料，并按股份公司要求进行整理归档。⑶、督促有要求的项目部对NC系统的质量、安全、进度模块进行及时更新。⑷、做好全公司各项目部月、季、年产值统计及上报。⑸、积极学习施工规范及相关创优要求，逐步提升业务知识及管理能力。
直属管理部岗位职责1、直属管理部经理岗位职责⑴、服从公司统一领导，执行施工规范，企业标准，做好公司直属项目部施工管理一线工作。⑵、负责组建直属项目部，签订项目目标责任书，管理人员绩效及时会同已落实的项目经理进行招投标程序后落实分包单位。⑶、及时掌握直属项目工程的合同工期、开竣工日期，经常督促施工进度和施工计划的执行情况，使各工程都能按时完成，并正确统计完成施工产值。⑷、严格掌握各直属工程的施工程序，达到目标责任书的质量、安全、工期、文明施工、效益等要求，确保项目顺利完成。⑸、会同公司相关部门搞好分部﹑分项及竣工验收工作，确保直属工程及时交付业主使用。⑹、及时组织并督促直属项目安全生产检查和验收，做到常检与定检相结合，并及时汇报安全生产情况。⑺、监督、检查直属项目各类技术、安全资料及竣工备案资料的编制、收集与归档情况，要求与施工同步，与实相符，各类签字完整，符合规定，确保收集整理完整并及时归档。⑻、督促直属项目部工程款的及时收取，甲供材料及工程款及时核对。⑼、对直属项目工程投标、合同签订进行参与，会同经营部门严格把好造价关。⑽、根据预算，做好工程开工前的资金、材料、人工、机械等的投入预控。⑾、督促和掌握每月工程量完成月报的申报、审核，了解工程联系单出具以及工程决算的编制情况。⑿、督促各项目做好材料验收、劳务管理，工资实名制支付及过程成本控制。2、直属管理员管理员岗位职责⑴、服从公司统一领导，执行施工规范，企业标准，按照部门经理规定的工作目标，准确、按时完成工作。⑵、配合项目部及部门经理组建直属项目部，签订项目目标责任书，会同已落实的项目经理进行招投标程序后落实分包单位。⑶、配合部门经理经常督促项目部施工进度和施工计划的执行情况，使各工程都能按时完成，并正确统计完成施工产值。⑷、协助部门经理掌握各直属工程的施工程序，达到目标责任书的质量、安全、工期、文明施工、效益等要求，确保项目顺利完成。⑸、会同公司相关部门搞好分部﹑分项及竣工验收工作，确保直属工程及时交付业主使用。⑹、及时组织并督促直属项目安全生产检查和验收，做到常检与定检相结合，并及时汇报安全生产情况。⑺、监督、检查直属项目各类技术、安全资料及竣工备案资料的编制、收集与归档情况，要求与施工同步，与实相符，各类签字完整，符合规定，确保收集整理完整并及时归档。⑻、督促和掌握每月工程量完成月报的申报、审核，了解工程联系单出具以及工程决算的编制情况。⑼、督促各项目做好材料验收、劳务管理，工资实名制支付及过程成本控制。
第7篇：工程管理部岗位职责
工程管理部部门职责
一、职责范围
负责项目建设期间的矿建、土建、安装工程施工管理、技术管理及安全环保等相关工作。
二、工作内容
（一）施工管理及技术管理
1、组织矿、土、安三类工程的施工图审核，施工方案审批，施工过程日常管理，月进度结算验收等工作。
2、负责矿、土、安三类工程技术的日常管理和各参建单位的沟通、协调。
3、负责矿、土、安三类工程及其附属设施的施工管理及日常维护管理。
4、负责矿井通风、地质、测量、防治水工作的管理及协调。
5、负责矿井机电、运输管理及矿井信息化建设管理工作。
6、负责矿井所有建设工程有关施工资料的收集、整理和归档工作。
7、负责公司建设项目零星工程的设计和实施。 8、负责矿井采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”、地测防治水等专业的设计、方案、规程和措施的编审。9、负责编制水文和地质预测预报、采区地质说明书、掘进地质说明书等，定期核实更新及上报。
10、负责储量管理及“三量”统计，负责储量各类报表的上报工作。
（二）调度及应急管理
1、负责日常安全生产的组织和指挥，按班、日、旬、月完成矿井建设等各项计划。
2、负责召开调度会，及时掌握安全生产中存在影响生产的问题，对同级部门统一调度，行使调度职责。
3、认真贯彻安全生产方针，严格依照煤矿《三大规程》指挥安全生产，对威胁安全生产的重大问题下达调度命令、并根据领导指示、组织协调、人力、物力进行抢险。
4、建立完善的原始记录，按时填写图表和牌板。 5、认真做好上情下达、下情上报工作，对领导指示及 监督执行情况，对基层反映的安全生产活动情况如实迅速汇报。
6、加强调度信息中心队伍建设，不断更新和完善调度通讯手段，开展调度业务竞赛，提高调度质量，接受上级调度部门的业务指导。
7、对影响安全生产的问题，对同级部门同样调度，凡涉及威胁安全生产的重大问题，根据领导指示、下达调度通知或调度命令。 8、参加有关安全生产会，及时解决和处理安全生产中出现的疑难问题和纠纷。
9、根据上级指示和安全生产急需，调动公司人力、设备、材料、车辆等。
10、根据工作需要，了解计划措施的执行情况，有关人员和单位必须如实汇报、并提供资料。
11、负责组织编制应急救援预案、开展应急救援演练和应急救援工作。
（三）科研项目管理
1、负责制定科研项目管理制度。
2、负责编制科研项目计划、组织项目筛选、项目实施监督、成果查新、组织验收、评审鉴定、归档、奖项申报，以及对科研项目计划完成情况进行考核。
3、监督科研项目成果推广应用。
4、针对工程技术难题，组织成立创新项目课题组，进行技术攻关。
5、负责科技论文管理和向省内外刊物推荐优秀论文。 6、参与矿井生产系统、主要工艺调整改造和重大设计方案的审核。
（四）安全环保管理
1、认真学习贯彻执行国家安全生产、环境保护、水土保持等方面的法律、法规和上级各项规章制度。 2、负责组织公司安全、环保、水保工作规划、应急预案、安全生产责任制和安全管理制度的编制、修订、补充、完善工作，并监督落实执行情况。
3、负责组织召开公司安全办公会议，起草会议纪要，督催落实会议精神。
4、负责公司安全目标管理及考核工作，负责制定公司有关安全文件，并监督执行。
5、负责组织各类安全生产大检查，并督促相关部门落实整改检查中发现的各类问题。
6、负责项目建设中的安全、环保、水保监督、检测工作，监督“三同时”制度的执行情况。
7、组织抓好公司安全风险分级管控及内部重大危险源的监督管控工作。
8、负责组织抓好公司安全生产标准化规划制定、日常管理、评比和考核达标工作，监督检查标准化问题落实整改。
9、负责安全信息建档登记、分类筛选、处置和上报工作，并督促整改落实处理情况。
10、负责组织进行各类安全事故的追查、处理、分析、统计和上报工作。
11、监督检查安全培训、办证及持证上岗工作。 12、负责公司安全档案、资料、报表管理工作。13、监督检查安全、环保、水保专项费用计划和管理工作。
14、负责项目建设环保、水保监理、监测工作。（五）消防管理
1、负责公司消防安全日常工作。
2、组织开展消防安全检查，督促公司各部门（单位）落实消防安全责任，按期完成消防隐患整改。
3、参与公司项目建设的消防建审、验收。 4、开展公司消防安全教育、培训、演练。
5、组织对全公司进行周检查、月度检查、年度考评。（六）其他事项
负责领导交办的其它事项。
第8篇：工程管理部岗位职责
工程管理部岗位职责
联医科技
珠海联翼医用科技有限公司
工程管理部
岗
位
职
责
工程管理部岗位职责
目录
一、部门负责人岗位职责 二、电气工程师岗位职责 三、电气施工员岗位职责 四、仪表自控工程师岗位职责 五、仪表施工员岗位职责 六、暖通施工员岗位职责 七、设备技师岗位职责。八、装修施工员职责
九、设备管道施工班长岗位职责 十、装修施工班长岗位职责 十一、电气施工班长岗位职责 十二、仪表施工班长岗位职责 十三、技术工人的岗位职责
工程管理部岗位职责
一、部门负责人岗位职责
1、该部门负责人为公司公司工程总监。
2、坚持贯、彻执行公司的方针和决定，技术上接受公司总工程师的指导和要求。 3、不断努力学习和掌握国家的行业规范、规程及省市地方法规和规定。4、不得泄露公司机密，不做有损公司利益的一切事情。5、组织人员进行施工方案的编制并审核。
6、组织人员进行工程项目的施工进度计划的编制并审核。
7、根据工程的实际情况，对项目工程进行架构的确定，人员的安排。 8、负责组织开工前施工项目的图纸交底工作。
9、根据图纸及现场实际审核各专业工程师上报的材料予算清单，以便备料施工。 10、在施工过程中协调我方与甲方、监理的关系，配合甲方的整体进度要求。11、安排并审核施工资料的整理工作。
12、安排人员做好现场追加工程的签证工作，以便做为追加工程造价的依据。 13、按排人员做好现场施工图的变更记录，以便配合设计部做竣工图的绘制，并做最终审核。
14、协助并配合上级主管领导催追工程款工作。 15、审核各专业的施工工艺并安排其入场时间。16、安排相关人员制定工程维护计划。
17、对施工部所有人员和设备全权管理和调配，挑选和配备下属各岗位管理人员，培养巩固骨干队伍，切实保障本部门随公司同步发展。 18、全面组织安排技术档案的整理和移交工作。
19、以身作责，维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为或言论。
20、以身作责，不断告诫所属员工平日的言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉，同事间要和
睦相处以争取公司荣誉为目的。
工程管理部岗位职责
二、电气工程师岗位职责
1、2、3、接受公司工程总监的工作安排。
不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。参加电气方案、二次施工图设计的研讨工作，提出技术可行，经济合理的建设性意见供设计部门参考。编制本专业工程项目进度计划。
4、熟悉施工图，制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报工程总监审核，交材料部门备料。
5、6、7、8、做好施工现场临时施工用电的选址工作。 对本专业的材料进场进埸需登记核实。
严格按国家的关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，不可自行解决要逐级汇报解决。
9、10、11、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。 及时针对施工现场发生的增加工程量送交建设方进行签证。
负责电气、空调、自动化及智能化安装等电气工程的进行管理，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。管理和安排好电气施工员的工作，施工进行前对电气施工员进行技术交底，确保其完全掌握施工要点及难点。做好技术档案管理工作，督促下属做好施工日志。
12、13、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。
完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。
14、针对下属员工的技术状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德教育和专业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。
支持技术文献
1、《电工学》 2、《自动控制与仪表》 3、《电气安装手册》 4、《建筑电气安装工程图集》 5、《建筑电气工程施工质量验收规范》 6、《洁净厂房设计规范》
7、《医院洁净手术部建筑技术规范》
工程管理部岗位职责
三、电气施工员岗位职责
1、2、3、接受电气工程师的工作安排，对电气工程师负责。
不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。熟悉本专业施工图，按施工图指导工人施工，协助电气工程师做好施工现场临时施工用电的选址工作。协助电气工程师编制本专业工程项目进度计划。
1、2、3、协助电气工程师对本专业的材料进埸进行登记核实。
严格按国家的有关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。
4、5、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。 及时针对施工现场发生的增加工程量送交建设方进行的签证，并与建设方保持良好的关系。
6、协助电气工程师负责电气、空调、自动化及智能化安装等电气工程的进行管理，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。做好技术档案管理工作，做好施工日志。
7、8、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。
完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。
9、10、协助工程师完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。 针对下属员工的技术状况，协助工程师编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。
11、要以身作则，在技术上，生活上多关心员工，团结协作，完成共同的各项电气施工任务。
支持技术文献
1、《电工学》
2、《自动控制与仪表》 3、《电气安装手册》 4、《建筑电气安装工程图集》 5、《建筑电气工程施工质量验收规范》 6、《洁净厂房设计规范》
7、《医院洁净手术部建筑技术规范》
工程管理部岗位职责
四、仪表自控工程师岗位职责
1、2、3、接受工程总监的工作安排。
不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。参加电气设备仪表自控的方案、初步、施工图设计的研讨工作，提出技术可行，经济合理的建设性意见。协助预算、设计、市场等部门做好项目跟踪工作。
4、编制工程项目进度计划。熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度计划安排电气仪表工程的施工。
5、负责电气仪表自动控制系统的安装调试工作，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。
6、7、8、对本专业的材料进场进埸需登记核实。
严格按国家的有关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。
9、10、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。 及时针对施工现场发生的增加工程量送交建设方进行的签证，并与建设方保持良好的关系。
11、管理和安排好仪表自动控制的工作，施工进行前对仪表施工员进行技术交底。确保其完全掌握施工要点及难点。做好技术档案管理工作，督促下属做好施工日志。
12、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。
13、14、15、完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。
针对下属员工的技术状况，编制培训计划，对下属员工进行业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。
支持技术文献
1、《电工学》
2、《自动控制与仪表》 3、《电气安装手册》 4、《建筑电气安装工程图集》 5、《建筑电气工程施工质量验收规范》 6、《洁净厂房设计规范》
7、《医院洁净手术部建筑技术规范》
工程管理部岗位职责
五、仪表施工员岗位职责
1、接受电气仪表工程师的工作安排，对电气工程师负责。
2、不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。 3、熟悉本专业施工图，按施工图指导工人施工。协助仪表工程师编制本专业工程项目进度计划。
4、协助仪表工程师对本专业的材料进埸进行登记核实。
5、严格按国家的有关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。6、深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技
术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。
7、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。 8、及时针对施工现场发生的增加工程量送交投资方进行的签证，并与投资方保持良好的关系。
9、协助仪表工程师负责电气自动化及智能化安装等电气工程的管理，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。做好技术档案管理工作，做好施工日志。10、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。
11、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。
12、协助工程师完善本专业的施工，配合其它专业对于整个工程的调试验收。 13、针对下属员工的技术状况，协助工程师编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。
支持技术文献
1、《电工学》 2、《自动控制与仪表》 3、《电气安装手册》 4、《建筑电气安装工程图集》 5、《建筑电气工程施工质量验收规范》 6、《洁净厂房设计规范》
7、《医院洁净手术部建筑技术规范》
工程管理部岗位职责
六、暖通施工员岗位职责
1、接受公司工程总监的工作安排。
2、熟悉本专业施工图，制定本专业施工工艺报部门审核。
3、按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报经理审核，交材料部门备料。 4、负责整个项目的空调通风管道和给排水管道、消防管道的施工管理。
5、以身作责严格遵守施工安全管理制度。严格按国家的关规范施工，严把质量关。6、对本专业的材料进场需登记核实。
7、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。
8、深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。
9、熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度计划安排空调通风管道、给排水管道、消防管道的施工。
10、做好本专业施工资料的整理。做好本专业的隐蔽记录。
10、做好本专业追加工程的鉴证工作。配合甲方做好本专业工程量的核实工作。
12、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。15、针对下属员工的技术状况，编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。
支持技术文献：
1、《水暧工手册》 2、《通风工程》 3、《制冷技术》 4、《给排水工程施工》 5、《通风与空调安装手册》 6、《中央空调》
7、《洁净厂房的设计与施工》
8、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》 9、《建筑给水排水及采暧工程施工质量验收规范》 10、《洁净厂房设计规范》
11、《医院洁净手术部建筑技术规范》
工程管理部岗位职责
七、设备技师岗位职责
1、接受公司工程总监的工作安排。负责整个项目的设备安装。2、不得泄露业务或职务机密。
3、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。核查所有进场设备型号是否与图纸相符，并登记。
4、严格按国家有关规范施工，严把安装质量关。
5、列出辅材及其专用材料要求，报经理审核，交材料部门备料。列出工艺步骤，写出技术要求指导工人安装。
6、负责设备单体调试，并做好单体调试记录。配合其它专业进行系统调试，并做好系统调试记录。
7、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。
8、系调试前的准备，必须做到三干净、四不漏、五良好的要求。
三干净：设备干净、机房干净、工作场地干净。四不漏：不漏电、不漏水、不漏油、不漏气。五良好：密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好、运行良好。9、维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为或言论。
支持技术文献：
1、《钳工工长》 2、《工程安装钳工》 3、《钳工手册》 4、《设备安装手册》
5、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》 6、《洁净厂房设计规范》
7、《医院洁净手术部建筑技术规范》
工程管理部岗位职责
八、装修施工员岗位职责
1、2、接受公司工程总监的工作安排。负责整个项目的装修。
熟悉施工图，制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报工程总监审核，交材料部门备料。
3、4、5、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。按规范施工，严把质量关。协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度装修及零星土建工程的施工。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。
6、7、8、9、做好本专业施工资料的整理，做好本专业的施工日志。 做好本专业追加工程的鉴证工作。
配合甲方做好本专业工程量的核实工作。对本专业的材料进场进埸需登记核实。完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。
10、11、12、完工时需安排人员进行多次清洁工作，清除起尘点及污染源。完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。
针对下属员工的技术状况，编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。
支持技术文献：
1、《建筑装修工程》 2、《室内装饰工程手册》 3、《建筑防水工程》 4、《现代医院建筑设计》 5、《装修材料》 6、《洁净厂房设计规范》
7、《医院洁净手术部建筑技术规范》
工程管理部岗位职责
九、设备管道施工班长岗位职责
1、在施工现场服从暖通施工员及设备技师的指挥。
2、努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。 3、进入施工现场以身作责严格遵守施工安全管理制度。在施工过程中认真对待每一个环节，保证质量，不留问题，在系统调试过程中，发生问题能有效地组织人员配合相关工程技术人员进行抢修。
4、安排好本班组工人员每天的工作，施工进行前在设备技师指导下对施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。
5、每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。
6、团结互助，搞好本班组与其他班组的工作关系，不断提出本班组的合理建议。 7、仔细准确地完成相关工程技术人员交办的工作任务。
支持技术文献：
1、《钳工工长》2、《水暖工长》3、《钳工手册》4、《水暖工手册》 5、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 6、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》
十、装修施工班长岗位职责
1、在施工现场服从装修施工员的指挥，对装修施工员负责。
2、努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。 3、进入施工现场以身作责严格遵守施工安全管理制度。
4、熟悉施工图在施工过程中认真对待每一个环节，保证质量，不留问题，发生问题能有效地组织人员配合相关工程技术人员进行抢修。
5、严把原材料及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。安排好施工人员每天的工作，施工进行前对施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。
6、每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。团结互助，搞好本班组与其他班组的工作关系，不断提出本班组的合理建议。仔细准确地完成相关工程技术人员交办的工作任务。
支持技术文献
1、《装修工》 2、《抹灰工》 3、《瓦工》 4、《装修工程手册》 5、《洁净厂房设计规范》 6、《医院洁净手术部建筑技术规范》
工程管理部岗位职责
十一、电气施工班长岗位职责
1.在电气工程师和施工员的领导下，对电气工程师负责。
2.努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。 3.配合电气工程师做好施工现场临时施工用电的选址工作。按电气工程师编制工程项目进度计划，组织电气施工人员进行施工。熟悉施工图纸，确保施工质量和施工进度。4.严把原材料，隐蔽工程及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的性技术问题。5.针对施工现场实际情况必须改变施工方案的地方，提前通知电气工程师，由电气工程师根据现场实际情况进行判断，并决定是否变更。
6.安排好电气施工人员每天的工作，施工进行前对电气施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。
7.对电气施工人员每天的工作内容进行检查，组织工人相互复检。每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。发现员工不良现象立即纠正。
8.要以身作则，在技术首先自己吃透，并让每一位员工都掌握，共同的各项电气施工任务。
支持技术文献
1、《建筑安装电工》
2、《建筑电气工程施工质量验收规范》
十二、仪表施工班长岗位职责
1、2、3、4、在仪表工程师和施工员的领导下，对仪表工程师负责。
努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。按仪表工程师编制工程项目进度计划，组织仪表自控施工人员进行施工。熟悉施工图纸，确保施工质量和施工进度。做好隐蔽工程记录及把好施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。
5、针对施工现场实际情况必须改变施工方案的地方，提前通知仪表工程师，由仪表工程师根据现场实际情况进行判断，并决定是否变更。
6、仪表施工班长安排好施工工人每天的工作，施工进行前对施工工人进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。对技术工人每天的工作内容进行检查，组织工人相互复检。每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。
7、发现员工不良现象立即纠正。要以身作则，在技术首先自己吃透上，并让每一位员工都掌握，共同完成各项仪表自控的施工任务。
支持技术文献
1、《建筑安装电工》、《建筑电气工程施工质量验收规范》
工程管理部岗位职责
十三、技术工人的岗位职责
1、准时到达工作岗位，服从领导的调度和工作安排。按时、按质、按量的完成工作任务，不擅自离岗和串岗。
2、不得携带违禁品、危险品或与工作无关的物品进入施工场地。 3、进入施工现场严格遵守施工安全管理制度。
4、全体员工必须时常锻炼自已的工作技能，以达到工作上精益求精，不断提高工作效率。 5、员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应集中精力，严禁看杂志、报纸。工作期间不得搭讪攀谈或互为聊天闲谈，以便增进工作效率并防危险。6、坚守岗位，服从指挥，对工程技术人员，班组长安排的工作负责。
7、遵守公司和本部门和各项规章制度，努力学习，不断提高思想素质和技术业务水平。 8、员工之间应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、或搬弄是非扰乱团结。9、准时进入施工现场，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。10、坚持质量第一，提高服务意识，以优质的工程质量为威尔争取荣誉。11、利行节约，合理操作，为公司创造利润。
12、维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为或言论。
13、发扬：“敬业、爱业、乐业”精神，大胆提出合理化建议，争当优秀员工。
支持技术文献：
1、《水暧工操作技巧》 2、《水暧工长》 3、《建筑安装电工》 4、《管道工》 5、《通风工程》 6、《建筑装饰装修工》 7、《安装钳工》
8、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》 9、《建筑给水排水及采暧工程施工质量验收规范》
