第1篇：煤矿生技科科长岗位职责
煤矿生技科科长岗位职责
一、生产管理：
（一）、在分管生产基建副矿长的带领下，主持生产基建的全部工作。
（二）、根据总工程师、技术人员的设计要求，合理安排采掘以及接替工作，对工作面的结束和新工作面准备要组织好验收移交工作。
（三）、合理掌握和使用生产建设材料，加强管理，严格控制，使用得当，杜绝浪费。
（四）、根据年度总体任务，对本矿季、月、旬生产计划提出意见和建议，并根据领导以上级业务部门下达计划组织生产和建设。
（五）、深入生产建设一线，发现、解决和处理生产建设工作中存在的实际问题，对于及时解决不了的问题要向分管领导汇报，属于技术性的问题要向总工办汇报。
（六）、加强生产和基建建设工作过程中的质量监督和检查，督促本科有关责任人员要经常坚持在一线进行质量监督。确保原煤产品质量和基建工程质量。
（七）、对本科室人员的工作负责调和安排。
（八）、认真分析和总结生产建设经验，推广先进，克服不足。
二、技术管理：
（一）、在矿分管领导和总工办的领导下，全面主持开展技术
科的工作。
（二）、参与全矿年、季、月度作业计划的编制，提出完成计划的技术措施，并检查、督促、组织实施。
（三）、负责安排操作规程、作业规程编制和审核，采区说明书及各种图纸的绘制，参与技术性图纸审查。
（四）、组织实施新技术，新工艺推广使用。
（五）、组织全体人员认真开展技术理论学习、安排、布置各专业人员的工作，同时进行监督检查。
（六）、在各专业分工人员工作中存在问题无法解决时应组织人员深入现场共同研究解决。
（七）、制定技术工作计划，协助总工制定长远采掘计划，认真分析和总结技术工作，不断推广新经验，促进煤炭生产的提高，向领导汇报技术工作。
（八）、审查技术科用品计划，科技书刊计划。
（九）、参加矿井文明生产，安全质量大检查和重大生产基建事故的追查分析，参加采掘工程，施工工程的验收移交工作。
（十）、收集整理本矿各种技术资料，为领导计划决策提供可靠的依据。
（十一）、搞好与其它业务领导、业务科室和生产单位之间的关系，完成领导交办的临时性任务。
第2篇：生技科含设备科科长安全岗位职责
生技科（含设备科）科长安全岗位职责
1在工厂厂长领导下，对所分管的工作负安全领导责任。
2协助开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，参加研究落实重大事故隐患的整改方案。
3协助落实公司的安全生产规章制度、安全技术规程，参与编制安全技术措施计划，并组织实施。组织起草和修订机械设备的操作规程和管理制度。
4参加新建、改建、扩建工程项目的竣工验收及投产试车工作。
5参加车间重大伤亡、火灾、爆炸等各类事故的调查和处理工作。
6督促检查车间安全生产投入的有效实施，协调重大安全隐患的整改。
7监督车间的安全管理，经常巡回检查。
8监督特种设备及安全附件、气瓶、防尘、防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、监视和测量设备的定期安全检查、校验工作。
9协调相关部门对特种设备的登记取证工作，对特种作业人员登记和作业监督管理。
10协调公司内特种作业人员的培训考核工作。
第3篇：热电厂生产科副科长
热电厂生产科副科长（兼运行主任）职责
1、生产科副科长（兼运行主任）在生产经营副厂长、生产科长领导下，负责全厂的安全经济运行。
2、负责与地调联系，处理调度中的业务问题，根据系统需要和我厂设备情况，领导各值长，配合各车间制定最佳运行方式的安全技术措施，确保电能质量。
3、协助生产科长，搞好设备的事故抢修，负责监督各运行值运行人员，做好运行维护及各项定期工作，使设备经常处于完好状态。
4、协助安全培训员抓好反事故演习，并认真执行反事故措施。
5、抓好各值间小指标竞赛，开好每月的运行分析会，执行好省煤节电措施、计划。
6、参与组织主要设备大小修后的试验、验收及投运工作。
7、每月负责查看值长记录和运行日志，掌握系统及全厂运行情况，发现重大问题及时向厂有关领导汇报，完成厂长、生产可交办的任务。
8、参加审核各车间修编的现场各种规章制度。
9、定期召开值长会议，搞好业务、政治学习，对实习值长做到有计划的培训。
10、在运行工作中出现紧急情况时，有权代替生产科长直至厂长临时处理，事故后及时向有关领导汇报。
11、积极完成上级临到交办的其他临时性工作
第4篇：工程科科长(副科长)岗位职责
工程科科长（副科长）岗位职责
1、全面负责工程科各项技术管理工作，包括施工技术、施工质量、施工安全、计划统计、计量支付、定额管理等。
2、组织本部门人员分析、解决施工过程中的一般技术难题，推广应用新技术、新材料、新工艺。
3、组织编制标后施工组织设计，并指导、监督其实施。
4、确定作业指导书的需求，下达编制任务，审查、审批作业指导书。
5、依据有关现行国家标准和经批准的施工图纸、施工组织设计、设计变更、作业指导书等组织技术交底。
6、负责对不合格品的调查、分析、分类、分级，主持较大不合格品的评审，确定处置方法。
7、确认项目部对统计技术应用的需求，收集应用结果，并上报公司相关部门备案。
8、监督项目部在交付前采取适宜措施，对工程产品作好防护，督促办好交付手续及做好交付记录。
9、督促按时完成统计工作，并及时汇总报公司领导。
10、组织制定安全生产工作计划，检查和督促相关部门的安全生产工作，推行目标管理，实现安全生产责任制。
11、负责项目施工的计量支付及定额管理工作，对内要开源节流，对外要争收节支。
12、协助项目总工编写竣工项目的施工总结，并按档案要求完成资料收集归档工作。
13、完成领导布置的其它生产任务。
