第1篇：总裁岗位职责
总裁岗位职责
总裁是公司管理体系、经营活动、公司效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机制高效运转，高速稳步发展。推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。其具体职责如下:
一、制定企业发展战略目标，把握集团发展方向，制定集团的整体发展战略规划。
二、主持公司的基本团队构建、领导班子建设，规范公司内部管理。
三、负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程，负责考察重大投资项目，组织项目的申报、实施、监控。
四、组织制定公司年度工作计划和整体经营管理工作计划。
五、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。
六、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
七、审核公司年度财务计划以及财务预决算工作，定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。
八、制定公司人事调整计划，决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职及高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。
九、主持公司的全面经营管理工作，主持审批公司重大决议。
十、审核签发以公司名义发出的文件，签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料，签署公司重要合同协议。
十一、制定优秀人才培养计划，定期选拔优秀员工外出学习。 十
二、负责公司的公关工作，代表并维护公司形象。 十
三、负责做公司工作年度总结报告。
十四、处理公司重大突发事件。
十五、不定期参加各分公司、各部门、项目处、基地的专题会，总结工作、听取汇报。
十六、负责企业文化的建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
十七、定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开支计划。
第2篇：总裁岗位职责
总裁岗位职责
岗位职责: 1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理、副经理人选； 3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划； 4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；
5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；
6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准；
7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况； 8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况； 9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系； 10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；
11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等； 12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发；
13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等； 14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；
15、组织开展市场统计分析和预测工作； 16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。
第3篇：总裁岗位职责
1.制订和实施公司总体发展战略。2.领导制订和实施公司年度经营计划和年度预算。3.建立良好的沟通渠道。4.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。5.主持公司日常经营工作。6.组织实施公司计划经营管理工作。7.领导制订和实施人力资源规划。8.负责董事会交办的其他任务。
第4篇：建筑企业岗位职责
建筑企业岗位职责
总经理的岗位职责
一、认真贯彻、执行董事会和公司各项工作决议，落实各项经济指标。根据公司部署，制定公司发展规划与本年度应完成的各项工作指标；
二、直接对公司董事会负责，受其领导并接受其考核、评定；
三、主持公司全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责； 四、组织、领导公司各职能部门编制、制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案；
五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系； 六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台； 七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖励进行直接评定和考核；
八、建立系统。完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；
九、接受员工所提出的各种合理化意见和建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
副经理岗位职责
一、在总经理领导下开展工作，抓好分管的行政内务、人力资源等各项工作。
二、协调总经理做好人员的招聘、录用、辞退及劳动争议的处理工作。
三、负责人员的考核，并提出奖惩建议。
四、责分管业务工作内与体系相关的其他工作，对分公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负相应领导责任
五、负责对管理人员的思想教育工作，及时查处违规违纪行为。
六、牵头负责公司各项管理制度的修订、执行监督工作。
七、协助总经理管理好企业资质方面的相关工作。
八、负责公司年度总结及有关文件的起草，以及领导发言材料的整理工作。
九、维护好公司对外
十、抓好后勤管理和综合治理工作，加强对治安保卫、食堂卫生等工作的领导。
十一、完成总经理交办的其他任务。
办公室主任岗位职责
一、负责制定经理部工作、生活管理制度，负责保障生活后勤的日常事务管理工作。
二、负责对外事务联系、接待、洽谈，协调项目经理部与地方政府及相关单位、当地居民之间的关系，加强对外联络，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象，保证工程施工正常进行。
三、负责进行人力资源管理，组织进行人员生产知识和技能培训，做好思想教育工作。
四、负责办公车辆的管理，保证车辆安排合理妥当，保证项目部人员外出办理事务不受耽误。
五、负责制定办公区域节能降耗指标和措施，并对实施情况进行监督。 六、负责联系业主、地方征拆办及相关部门处理好征拆工作。
七、解决施工现场施工过程中遇到的与地方政府和当地居民发生的矛盾和纠纷。
八、保证项目部实现环境和职业健康目标。 九、完成领导交办的其他任务。
技术负责人岗位职责
一、在公司总经理的领导下，组织解决工作中出现的重大技术问题。 二、贯彻执行国家有关工程建设技术法规、标准、规范和有关工程技术管理规定；对本项目的技术管理工作负责；监督项目技术负责人确实危险部位和辨识危险源，对风险和危险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证，制定清除和控制措施。
三、主持项目工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。
四、协助各部门、项目部根据工程的技术要求合理调配技术人力资源；组织专业技术人技术学习，努力提高施工人员的技术水平，培养一专多能的复合型人才。
五、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计，负责指导各部门、项目部的工作质量和档案资料的检查。
六、深入施工现场，监督管理施工人员，主持管理项目的计量、试验和测量工作；负责搞好工程质量，复核工程量，提高工程量正确性。
七、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。
八、掌握施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的验收签证和管理；工程竣工时提供详细的工作量及主材、设备等基础资料；协助预（决）算员搞好工程决算。
九、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作；参与工程预结算工作、推广“四新”技术，开展技术革新，完成工程的技术效益计划；工程完工后做好相关的资料收集、保管和归档工作；负责工程竣工后的质量回访工作，及时处理质保期内可能发生的各种问题。
十、完成领导交办的其它任务。
项目经理岗位职责
一、项目经理是施工企业人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 二、项目经理应该由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责。
三、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
四、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理各部门和机构的职责权限。
五、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
六、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
七、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支制订项目有关人员的收入分配方案。
八、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。 九、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。十、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。十一、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
施工员岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法规，法令和本公司的规章制度，并协助有关部门搞好安全技术教育。
二、在项目经理的领导下，积极配合甲方工程技术人员深入施工现场开展工作。
三、认真熟悉施工图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。
四、按设计要求和施工规范编制施工方案和施工进度计划表，根据工程进度和不同工种的实际情况，对各班组进行书面技术交底。
五、坚持现场指挥，严格执行施工规范和验收评定标准，检查产品质量，查验隐蔽工程。
六．根据工程进度要求，合理配备工种，优化劳动组合，帮助班组长搞好现场协助施工。
七、推广新材料、新工艺、新技术，努力提高操作水平。 八、督促班组长做好施工现场平面、场容的管理、九、做好不合格产品的核查、整该工作。督促有关班组进行返工或补救。十、负责填写隐蔽工程施工记录，做好各种技术管理资料的收集。十一、绝对服从上级领导的指挥，及时完成上级领导交办的其它工作。
安全员岗位职责
一、贯彻执行《安全生产法》、自治区安全生产管理相关安全技术劳动保护法规。对项目的安全生产负检查、监督的责任。
二、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。 三、经常深入施工现场，掌握安全施工情况调查研究施工现场中不安全的问题、并提出改进意见和措施。
四、建立健全安全管理岗位，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期开展安全会议，并作会议记录；参加审查新建、改建、扩建、大修工程项目的设计、工程验收和试运转工作组织安全活动和定期安全检查。参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况监督进行检查。
五、与有关部门共同做好新工人，特殊工种工人的安全技术训练、考级及发证工作。
六、进行工伤事故统计。分析报告，参加工伤事故调查和处理。参与安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作，会同有关部门研究和制定治理尘毒、噪声等生产性有害因素的规划及其具体实施方案，改善职工的劳动条件。
七、对违反《安全生产法》、自治区安全生产管理相关条例和有关安全技术劳动保护法法规行为，经说服劝阻无效时，有权暂停生产、并报告领导处理。
八、对生活区内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自安装插座。乱接乱拉电线，禁止煮烧食品；夏季降温安装电扇，必须按有关规定实施；按规定的标准发放和合理使用个人防护用品等劳动防护工作。
技术员岗位职责
一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市、下达的各项有关规定。
二、负责工号的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。
三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，施工规范进行施工。 四、配合工程师解决生产施工中遇到的各类问题。
五、配合质检员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。 六、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。
七、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报质检站进行试验。
八、工程竣工前将所以内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。
九、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符合安全卫生条件的要坚决予以纠正。
十、在编制施工组织设计中，要有针对性地编制栋号卫生。环保安全等方面地技术保障措施。
材料员岗位职责
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单。2日内及时采购回所需的材料，不影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后。交项目经理审批复核，再交于项目会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从项目经理的安排，配合好各施工班组及保管员的工作。 八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。兢兢业业，一丝不苟。
会计岗位职责
一、按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。
二、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务，成本和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。
三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料。
四、根据《会计法》及公司的相关管理办法，对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。
五、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布，以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。
六、掌握各工程的概算、预算、实行会计监督，参与预算管理，合理调配资金。
七、组织协调财务与其他部门，特别是上级业务主管部门的关系。
八、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。
出纳岗位职责
一、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不做支现金，不认白条压现金。
二、建立健全现金出纳各种制定，严格审核现金收付凭证。
三、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。
四、积极配合银行做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处理。
五、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。
六执行公司财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销。
七、负责公司一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月结，字迹清晰，数字准确。
文秘岗位职责
一、根据工作需要，经过领导审批，负责全公司各种文字材料打字工作，打字及时准确，热情服务。
二、认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。
三、负责公司计算机的日常维护和故障排除工作。
四、负责对企业的生产、经营、管理有积极意义的网络信息查询。
五、负责公司的各类文件、重要资料的归档工作，档案管理工作。
六、及时做好公司内上报材料和上级机关下发文件材料的交换工作。
八、负责公司各类证照的年检工作和延期换证工作。
九、完成领导交办的其他工作。
质安科岗位职责
一、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针，积极落实质量、环境、职业健康安全目标，对施工工程质量负有监督检查责任。
二、发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，收集整理质量文件及修改意见。
三、参加施工图纸会审，向设计单位提出保证工程质量意见。
四、经常深入现场进行过程检验，发现不符合规范、标准项及时提出并解决。五、主持工程预检、预验工作。
六、严格执行《工程技术质量检验管理办法》
七、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生产管理工作。
八、审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。
九、织安全教育活动和定期安全检查。
十、深入工区和工地，指导研究安全技术人员工作，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施。
十一、与有关部门共同抓好新工人，特殊工种工人的问题，提出改进意见和措施。
十二、制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导，采取措施进行处理。
第5篇：总裁助理岗位职责
总裁助理工作职责：
协助总裁处理综合性专题工作及突发事件。
工作内容：
1、参与公司重大经营决策。
2、全面了解公司经营状况和公司经营环境状况。
3、参与对公司部门及关键岗位人员的工作业绩考评。
4、总裁委托进行的专题调查工作。
5、协助总裁的日常行政及管理事务处理。
6、经总裁授权，代表总裁进行重大商务，公共关系活动。
7、完成总裁委托的其他工作。
任职资格：会计及相关专业本科以上学历。3年任职经验。
技能技巧：
1、有较强的沟通能力。
2、有较强的文字组织能力。
3、有较强的综合协调和公关能力。
4、有较强的工作能力和综合管理协调能力。
5、熟练使用办公软件。
工作态度：
1、工作严谨、踏实，认真
2、形象气质佳(本文转自实用工作文档频道)
3、有较强的工作责任心和事业心。
第6篇：总裁助理岗位职责
总裁助理岗位职责
1、协助总裁制定战略规划。 【履职描述：搜集相关的行业和产业资料供总裁参阅，在相关的问题上能够提出建议和意见，根据总裁的思路，系统化地写出相关战略规划。】
2、做好总裁办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录，做好决议、决定等文件的起草和发布。
【履职描述：由总裁主持和参加的公司会议，提前做好会议组织工作，通知相应的负责人参会。会议期间，负责做好记录，会议形成的决议以及总裁日常做出的决定，做好起草和发布工作。】
3、与集团相关部门和公司各部门做好沟通工作，负责公司各类文件的分类呈送，传达集团有关部门的通知和决议。
【履职描述：与集团各部门保持紧密联系，需由集团审批的重要文件，由总裁助理送达集团相关部门，审批结束后递交总裁；集团下发的重要通知和文件，总裁助理负责第一时间通知总裁，征得同意和总裁批示后，向公司各个部门转发和传达。】
4、及时总结总裁管理思路，协助总裁对公司的管理，落实总裁企业管理效果，督促、检查落实政策贯彻执行情况。
【履职描述：布置的任务和指标，由总裁助理进行登记归类，以周和月为单位，由总裁助理负责检查落实情况，并及时把执行情况以书面形式向总裁汇报。】
5、协助总裁调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总裁决策。 【履职描述： 根据总裁需要，搜集公司相关信息，整理出反映公司经营管理状况的材料，并提出建议，供总裁决策。】
6、协助总裁处理对外事务。
【履职描述：撰写总裁需要的有关报告、文件，负责对外联络，安排总裁的出席各类活动的日程和时间。由总裁出席的会议或者活动，由总裁助理协调好总裁讲话、演讲的流程和内容，同时做好记录。日常处理总裁的公务信件，总裁不在办公室时，接听总裁办公来电，做好来电的应答工作，同时做好电话记录。由总裁亲自出面进行的接待，其餐饮、住宿、旅游等具体细节由总裁助理协调行政部共同安排。】
7、总裁交办的其他事宜。
