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制衣厂裁剪主管岗位职责

作者:wilyzz时间:2021-05-21 下载本文

第1篇:裁剪部主管岗位职责

裁 剪 部 主 管 岗 位 职 责

1.7:55裁剪开早会,布置今天的裁剪计划,反思昨天工作中的失

误。

2.按工艺核料到仓库领料,每卷米数登记清楚,验货报告。 3.面料领回裁剪后,必须每卷写上相应订单号。4.面料规类堆放,保持地面和桌面干净,通道畅通.5.开裁之前拿到实样和工艺单对每一组的操作规范讲解。6.拉布有一边对齐,2人均衡拉布,发现门幅不够,纬斜,立即叫品控确认方可裁剪。

7.开刀一定要先核实尺寸,不要偏刀,带好安全防护手套。 8.按照生产数量,写上相应订单号,裁片并送交检验部门检验,次品及时补片。

9.根据裁剪生产进度,及时解决问题,满足缝纫车间的裁片供应。 10.不断提高员工技能,降低裁剪损耗和配片。

11.负责裁剪质量控制和自检,严格按照生产制单要求作业,确保裁片质量。

12.负责裁剪车间的现场管理和安全管理。

13.负责配合技术和工艺部门生产流程,改进,提高工作效率。

14.负责指导并激励裁剪车间员工的积极性。

15.配合人力部和行政部门做好车间员工任用,培训 。16.负责协调裁剪车间和相关部门的沟通。

17.半成品验好的裁片清点进仓,按订单号放到架子上,标明尺码,按出货顺序摆放。

18.次品有品控部门开次品单方可补片。 19.物料上架清单明细,保持裁片干净。

20.仓库按本厂生产任务通知单方可发裁片给车间。 21.裁片外发时当面点清,签字确认,以免事后双方扯皮。22.监督各小组裁剪数据准确。

23.每月按时盘点,如果有裁片异常情况及时报告领导,若裁片丢失负相关责任。

24.负责日常工作记录以及交接保存和管理工作。 25.每天的日产量报表上报统计。26.裁剪刀和断布刀每天保养一次。27.上下班关闭电源,安全第一。28.每天的6点工作制。

第2篇:裁剪岗位职责

裁剪组长岗位职责和流程 一、职责:

1、在厂长领导下工作,按照生产指令,带领本班组员工正确使用设备,生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。2、执行上级下达的任务、指令,合理安排本班组人员的岗位、工种,认真检查各工序的工作质量,及时正确地处理生产过程中出现的问题,有效地组织生产,确保完成任务。3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作,随时保持设备处于良好的状态,保持各个生产环节整洁有序。4、带头遵守公司的各项规章制度,教育本班组员工严格按照作业规程作业,正确使用和保管好本班组的设备、工具,正确使用劳动防护用品,制止违章操作。5、6、每批产品完成后,督促所有余料如零头布,废品及时清退工作 下班后检查班组各责任区卫生,断开电源,锁好门窗,方可离开。7、做好本班组人员的思想教育工作,互助团结,共同搞好生产;节约能源,减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训,提高本班组人员的岗位技能,争做多面手。8、9、提交本组考勤统计表,员工请假单、离职单

组织班组例会,做好生产过程发生问题的记录,协助厂长合理制定工价,月底协助生产统计和财务部核算工资 10、向公司和生产领导提出工作改进建议。11、完成上级交给的其它任务。

二、流程:

1、计划:根据生产科下达的生产计划任务,做好裁剪计划,并监督落实,按时完成裁剪任务。

2、领料:根据核料单、布卡到仓库领取布料及签收。

3、排版:负责根据生产工艺单数量、工艺要求、布料规格、单耗进行排版。 4、开裁:根据生产工艺单,了解制单要求,了解该款布料的特性,确保裁片质量。5、分包/数量:按要求对裁片进行分包,标记数量;

6、验片:依据客户要求或行业要求进行查片;对有问题的裁片要及时配片,及做好记录;

7、发料:根据单据准确发放裁片,确保对缝制车间裁片供应充足,不担误车间生产; 8、做好每天工作和生产日志。

第3篇:裁剪岗位职责

裁剪部门岗位工作职责 服装的原辅材料是构成服装成品的基础,把好原辅料的质量关,防止不合格的原辅料投入生产,是整个服装生产过程中质量控制的基础。而裁剪是服装加工生产的第一个环节,裁剪质量是保证缝制质量的前提,必须严格把好裁剪质量关。裁剪主管:

一、把好原辅料的质量关:以专业技术根据样衣的款型风格协助采购员,选择优质皮料,把好皮质的质量关。

二、合理裁剪控制皮料的损耗,灵活根据样板搭色进行精确排版,以节省皮料,降低成本。

三、确定排料方法,根据生产通知单,皮料进库数量,安排排料及裁剪计划,确保缝制车间的正常生产。

四、合理搭配利用库存积压的皮料,减少积压降低库存率。

五、严格把好裁片的质量关,对不合格的裁片可以修整的进行修整,不能修整的进行补裁调片处理,确保不合格裁片不投入缝制工序。并对裁换片进行分析总结,制定纠正措施,确保裁片质量。

六、负责皮料的领用和清退工作,保证皮料的受控状态。

七、从生产现场及时掌握、发现,解决质量隐患问题,并及时向上级人员汇报。

八、负责对裁剪车间的全面管理,包括裁剪部人员的工作时间安排

及就岗情况等。

九、核对统计流水卡,做好登记管理工作。

十、协助各部门做好日常工作,积极学习和提升自己和部门员工各

方面的技能。

裁剪员:

一、裁剪员首先应熟悉生产通知单和工艺制作单的裁剪要求,了

解皮面料性能,根据下达的定额用料,认真、细致的进行排料、划样,不得超出,如有超出与主管联系解决。

二、严格执行上级主管的工作安排,不得挑单,保质保量完成工

作内容。积极学习,提高专业技能。

三、裁剪前要把领取的皮料进行登记整理,按皮料的大小分档,分别合理使用,碰到皮料的瑕疵色差等要及时挑出,并向上级主管反映,以便及时解决问题。

四、裁剪时必须严格按照裁剪图上画出的轮廊线进行裁剪,使裁

刀正确划线。

五、将不符合质量要求的裁片查出,避免布疵裁片投入缝制工序,同时报告主管进行修整。篇2:裁剪工岗位职责

裁剪工岗位职责

1、遵守公司的各项规章制度,服从分配,认真做好本职工作。

2、在组长的领导下,严格按照技术要求进行裁剪、画皮,严格控制用布量。

3、认真裁剪,杜绝裁剪失误和浪费,确保衣片的质量,保证生产正常进行。

4、提高安全生产意识,做到文明生产。

5、做到不迟到、不早退、不串岗聊天。

6、认真学习科学知识,不断提高技术水平。

7、保质、保量、按时完成当日任务。

8、完成领导交办的其它工作。篇3:裁剪职责工作职责

职 位 说 明 书

编写: 审核: 批准:篇4:裁剪岗位职责

裁剪组长岗位职责和流程

一、职责:

1、在厂长领导下工作,按照生产指令,带领本班组员工正确使用设备,生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。

2、执行上级下达的任务、指令,合理安排本班组人员的岗位、工种,认真检查各工序的工作质量,及时正确地处理生产过程中出现的问题,有效地组织生产,确保完成任务。

3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作,随时保持设备处于良好的状态,保持各个生产环节整洁有序。

4、带头遵守公司的各项规章制度,教育本班组员工严格按照作业规程作业,正确使用和保管好本班组的设备、工具,正确使用劳动防护用品,制止违章操作。

5、6、每批产品完成后,督促所有余料如零头布,废品及时清退工作 下班后检查班组各责任区卫生,断开电源,锁好门窗,方可离开。

7、做好本班组人员的思想教育工作,互助团结,共同搞好生产;节约能源,减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训,提高本班组人员的岗位技能,争做多面手。

8、9、提交本组考勤统计表,员工请假单、离职单 组织班组例会,做好生产过程发生问题的记录,协助厂长合理

制定工价,月底协助生产统计和财务部核算工资

10、向公司和生产领导提出工作改进建议。

11、完成上级交给的其它任务。

二、流程:

1、计划:根据生产科下达的生产计划任务,做好裁剪计划,并监督落实,按时完成裁剪任务。

2、领料:根据核料单、布卡到仓库领取布料及签收。

3、排版:负责根据生产工艺单数量、工艺要求、布料规格、单耗进行排版。

4、开裁:根据生产工艺单,了解制单要求,了解该款布料的特性,确保裁片质量。

5、分包/数量:按要求对裁片进行分包,标记数量;

6、验片:依据客户要求或行业要求进行查片;对有问题的裁片要

及时配片,及做好记录;

7、发料:根据单据准确发放裁片,确保对缝制车间裁片供应充足,不担误车间生产;

8、做好每天工作和生产日志。

第4篇:制衣厂岗位职责

生产管理制度流程

生产管理制度主要指各部门之间的生产流程。技术—仓库—裁剪—缝制—后整理—出库 具体控制如下:

1.技术科按客户要求,确保样板、样品与资料相符,并发船样待客户确认。

2.仓库及时清点面辅料,齐全后方可投产

3.裁剪与技术属上下道关系,裁剪车间待样板、面料确认后才能投入生产,并及时发现问题,提高生产效率保证能供应缝制车间生产。 4.缝制车间要及时保质保量的完成生产任务,给后整车间留出足够的时间。

5.后整车间要做好与缝制车间的衔接工作,辅工车间要保证缝制车间的半成品,服务好班组,成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转,确保产品质量保证按时发货。

技术厂长责任制

1.领导和组织技术人员,设计,制版,工艺,质检,总检,整烫,包装

2.根据国家标准结合本厂情况及图纸或来样制订好企业技术标准 3.认真执行和督促技术人员按照标准做事做好事 4.指导技术人员达到标准向下执行 5.开拓创新新技术,新工艺,新方法,运用推广 6.努力提高产品质量 7.搞好团体合作,相互促进 8.不但完善和创新技术管理

车间主管工作职责

1.做好投产前的跟踪落实,凡是有落实不到位,造成停工待料的,扣车间负责人。

2.质量:加强质量的跟踪凡是造成50件以上批量返修扣班长工资50元,凡是造成100件以上返修扣车间负责人、-,扣质量负责人考---待定,造成大批量返修扣车间负责人、质量负责人-。 3.技术指导和班长以工时分钟、人员定员、质量、三个指标考核,每项指标完不成扣---。

4.各车间、部工作现场按5S要求管理,连续三次5S考核在最末位的,扣部门负责人当月---。

5.因个人原因给工厂造成损失在1000元以内的人员,扣当月工资的30%,1000元以上2000元以内的,扣当月工资的60%。2000元以上的,调离岗位。

6.各车间和部门工作流程执行ISO9000标准,连续三次罚同一错误者,予以调离岗位。

设计师责任制

1.认真调研市场,预测流行趋势,把握好流行市场 2.认真做好图纸,主要部位要注明清楚 3.认真查看面辅料的运用和搭配 4.认真研究饰件和色彩的搭配和运用 5.协调好制板小样,完成好设计任务 6.查看调研完成的作品做好修改,精益求精 7.努力提高设计水平,完成好设计任务

制版师责任制

1.认真、仔细、看清、理解、效果图、来样,设计好造型尺码和规格

2.根据服装原理分解好每一线 3.样板要符合造型效果

4.裁剪板和工艺板要完整,不多不少

5.搞好合作,热情配合好,造型,小样,完成好设计任务 6.合理议建的技术标准 7.指导工人进行生产

裁断人员责任制

1.认真清查好布料,查看布料的疵点,色差倒顺,数量,宽度,做好记录

2.认真清查好样衣样板,不得少片或多片 3.画皮要紧,准,好,科学合理,线条要清晰,改线要注明 4.宽窄不一致的面料要分开裁剪

5.面皮画好后和开裁前,一定要对样清查,以免漏洞 6.铺料要整齐,上下要一致,疵点要放到小片位置 7.开裁前要查看面皮和铺料是否对齐

8.裁剪时要注意狐刑,上下层一致,刀口及定位眼 9.认真清理好衣片,验片分包

10.做好数量,版号记录,做到发放无误 11.做好样板的管理工作 12.做好裁房的整洁工作

工艺员责任制

1.认清造型和结构裁好衣片 2.认真做好样品,做好每一道工艺 3.对面料的特性研究好,用新方法,新工艺

4.认真记录好样品的工艺过程,以便更好的指导生产 5.督促和检查半成品的技术标准,发现问题及时处理 6.制好工艺技术文件书 7.做好工艺创新 8.精心指导工人进行生产

质检员责任制

1.认识好在产样品,认识好生产样品,的各部位的工艺要求和技术标准

2.指导好工艺生产,抽查半成品,以免大批反工

3.认真查好成品,根据本产品的质量标准,查好产品的各部位,尺寸,线迹,疵点,工艺要求,不漏查,少查,做到无油迹、脏迹、线头,工艺线顺直

4.督促工人及时反工,做好反工记录 5.做好验收记录

6.做好交接工作,与车工和尾断交接数量准确无误 7.质量是工厂生存的保障应尽职尽责做好本职工作

整烫工艺员责任制

1.根据各款式的工艺要求,认真整烫好每一部位 2.在整烫时认真查看各部位,发现问题及时交质检处理

3.整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序,为此整烫工艺员即是品质员,应积极认真地做好本质工作,把好质量关 4.认真做好产品、产量记录 5.下班时一定要关好电源

包装工艺员责任制

1.做好整洁整理工作,清理好线头

2.发现有质量问题的衣服,交质检及时处理 3.认真叠好每一件衣服

4.要分清码号,颜色配比,不要错装 5.检查标识商标码标洗涤标吊牌袋标及款号都要一一对应 6.包装完毕后要及时报表,做到准确无误

组长责任制

1.组织和领导好本组职工作

2.做好接活和出活工作,对着样品认真清好衣片及另部件,检查剪口,定位眼

3.掌握好本款式的生产工艺和技术要求 4.组织和安排好本组员工工序

5.指导本组员工技术工作,提高产品质量和数量 6.抽查半成品,发现问题及时处理,以免出现大批反工 7.认真记录好本组员工的考勤和业绩 8.认真记录好产量做好交接工作

车位工责任制

1.保持良好的心情做好每一事情

2.努力提高技术,提高产品质量和数量,认识质量是工厂生存的保障,数量是经济效益的前提

3.认真做好本道工序,对上道工序有质量问题的应及时反回以免大批反工

4.经常查看本道工序,出现跳线,爆线,工艺线不一致等问题应及时处理

5.如有本道工序反工的产品应及时反好 6.爱护公共卫生,保养好各自的机台 7.节约用电离开机台便关机,养成好的习惯

餐厅部工作职责

1.变换菜谱,改善职工的饭菜质量。。2.保持好餐厅及卫生间的清洁。

3.加强服务意识,以良好的态度对待就餐员工。

仓库工作职责

1、清点面辅料的到厂数量,保证及时准备无误,以报表(附样卡)的形式报生产、技术。(时间不超过一天)

2、清点每卷、捆的数字是否短缺,做好原始记录,并及时反馈信息。

3、如发现来料有问题,及时报生产中心。

4、按ISO9000要求做好各项原始记录并协助生产,及时跟踪提示,按5S要求管理现场。

5、各款必须贴好样卡,并签名,流转各车间。 6、对于冲单的产品,应及时回收各种原材物料。7、严格控制辅料,严禁随意多发。8、定期盘点库存,做到帐物相符。9、做好外销产品转内销的出入库手续。10、对采购计划按量及时出入库。

11、严格控制每个客户合约发货数量的准确性,准确率达到100%。 员工守则

1.凡本厂职工必须尊守本守则

2.按时上下班,不得迟到早期,有事向厂,主管请假 3.服从厂里安排,听从调动

4.认真做好本职工作,做好每一事情 5.加强团结,发挥团体合作精神 6.不得打架闹事,不得组织他人罢工 7.相互帮助,提高技能 8.相互尊重,体现企业文化 9.诚实、守信、进取 10.防火防盗,人人有责

11.如要辞职,须提前半月书面申请

12.开放思想,认清形式,与工厂的发展保持一致

制衣厂主管岗位职责

面料裁剪主管岗位职责

制衣厂品控主管岗位职责

裁剪组长岗位职责

裁剪房岗位职责

《裁剪房岗位职责.docx》
裁剪房岗位职责
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