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房地产公司设计管理部岗位职责(共6篇)

作者:yxh95960时间:2020-06-20 06:53:07

第1篇:房地产公司工程管理部岗位职责

某房地产公司工程管理部岗位职责工程管理部管理制度手册 岗位职责 第 三 章 岗 位 职 责 10 工程管理部管理制度手册 岗位职责 工程管理部经理岗位职责

1( 负责制订部门年度、月度和周工作计划,经批准后实施; 2( 负责整理总结部门工作总结; 3( 主持制定、修改部门的规章制度,经上级领导批准后实施; 4( 处理部门日常文件; 5( 主持召开部门会议; 6( 组织对部门管理规章制度执行情况的检查; 7( 负责拟订部门各岗位职责,配合人力资源部做好岗位职务说明书的起草工作; 8( 负责部门员工的绩效考核,配合人力资源部做好绩效考评工作; ( 根9据工程需要,拟定项目管理方案,负责项目管理部人员的推荐,报上级领导批

准任命; 10( 指导、监督、检查部门员工的各项工作; 11( 负责定期组织部门现场巡视检查工作; 12( 对部门内的工程项目进行统筹,使其进度、质量满足公司要求; 13( 对部门员工的提拔、晋级、任用提出意见; 14( 综合协调与工程管理相关的政府部门、专业公司的关系,保证工程项目的顺利 进行; 15( 主持制定部门员工培训学习计划,对计划落实情况进行考评; 16( 发现培养人才,根据工作需要提出人才需求,参与工程技术人员的招聘工作; 17( 负责对各项目部工作质量的检查、监督和考核; 18( 及时处理工程管理中出现的问题,重大问题应及时向上级汇报; 19( 上级领导安排的其他工作。

11 工程管理部管理制度手册 岗位职责 工程项目经理岗位职责

1( 按照公司工程管理制度,负责开展项目管理工作; 2( 按照公司、部门的管理制度,以及工程管理的技术要求,负责在开工前提供项目

管理实施计划,经公司批准后组织落实; 3( 对工程项目总进度计划进行审查,经公司批准后组织实施; 4( 负责协调督促开工前的各项准备工作,做好施工现场三通一平; 5( 组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审; 6( 对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、

报告、报表,按照项目管理有关程序进行处理; 7( 作为现场代表,根据公司的有关规定和授权,签署有关的文件; 8( 从施工图纸设计阶段开始,负责同设计院的具体业务联系,提高解决图纸和现场

问题的效率; 9( 参加工程会议,全面准确掌握工程进展; 10( 监督项目计划的实施,及时发现问题,并督促监理、承包商提出整改措施; 11( 配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督; 12( 主持或参与对工程事故的调查,并及时向上级汇报; 13( 积极主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方提供必要的支持; 14( 定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的检查; 15( 负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理,为相关工作提供基本资料; 16( 负责现场签证的现场管理工作,跟踪签证的流程和结果,督促签证工程的实施,

确保其符合《现场签证管理办法》的要求,以利工程顺利进行; 17( 负责做好项目部的工作记录,做好工程技术资料的管理和移交工作; 18( 每月向工程管理部提交《工程月报》; 19( 配合工程管理部组织的现场巡视检查工作; 20( 负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作; 21( 监督和检查工程合同的执行情况,收集整理相关资料,协助有关部门做好索赔

和反索赔管理工作; 22( 组织做好工程竣工验收准备工作; 23( 协助做好工程项目的工程移交,配合售后服务工作。 12 工程管理部管理制度手册 岗位职责 土建专业工程师岗位职责

1(作为建筑和结构的专业工程师,负责与本专业有关的各项技术管理工作; 2(熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例; 3(做好本专业开工前期准备工作以及施工道路、场地平整的落实; 4(针对工程实际情况,制定本专业工程项目管理方案; 5(负责对本专业范围内监理单位、施工单位的工作质量进行检查和督促; 6(协助有关单位,对涉及本专业范围内的工作进行协调; 7(参加施工图、施工组织设计的审查,参加图纸会审及技术交底,并提出专业意见; 8(检查监理单位按建设监理要求进行工程监理; (检查施工单位按施工组织设计要求进行施工组织; 9 10( 检查监理单位、施工单位质保体系,督促质保体系的落实; 11( 对施工单位提交的本专业的重点部位施工技术方案和有关技术文件、报告、报

表提出专业建议,经审核批准后,督促施工单位按审批意见进行施工; 12( 负责现场施工质量的检查和抽查工作,参与质量事故的调查和处理; 13( 审查承包单位提交的进度报表,核实本专业工程形象进度; 14( 为成本控制部的决算审查工作提供现场情况说明; 15( 做好工作记录,参加工程会议; 16( 配合监督监理单位对现场管理、工程质量、工程进度、施工安全等进行检查,

参与各项验收,提出本专业验收意见; 17( 从施工图设计阶段开始,负责与设计院进行所负责专业的具体业务联系,确保

本岗位所负责专业的施工图质量满足公司和项目的要求; 18( 对涉及本专业的设计变更、材料代用、现场施工签证,进行技术审查和签证工

程量的核实; 19( 负责本专业现场签证的现场管理工作,跟踪签证的流程和结果,督促签证工程 的实施,确保其符合公司制度的要求,以利本专业工程顺利进行; 20( 配合物料供应部对到场本专业的甲供甲控材料设备的接收和使用的监控; 21( 收集、整理本专业技术档案资料和其他有关资料,确保资料的完整性,为索赔

和反索赔管理工作提供基础资料; 22( 配合参与负责项目的工程移交,配合物业管理公司售后服务工作; 13 工程管理部管理制度手册 岗位职责

23( 及时收集本岗位专业范围内的新技术、新材料、新工艺等有关资料,了解专业

和行业发展的新趋势,为工程提供相应的合理化建议; 24( 上级领导安排的其他工作。 14 工程管理部管理制度手册 岗位职责 电气专业工程师岗位职责

1(作为高压、低压、供配电、弱电专业的专业工程师,负责与本专业有关的各项技

术管理工作; 2(熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例; 3(做好本专业开工前期准备工作和施工用电的落实; 4(从施工图设计阶段开始,负责与设计院进行所负责专业的具体业务联系,确保本

岗位负责专业的施工图质量满足公司和项目的要求; 5(针对工程实际情况,制定本专业工程项目管理方案; 6(负责对本专业范围内监理方、施工方的工作质量进行检查和督促; (协助有关单位,对涉及本专业范围内的工作进行协调; 7 8(参加施工图、施工组织设计的审查,参加图纸会审及技术交底,并提出专业意见; 9(检查监理单位按建设监理要求进行工程监理; 10( 检查施工单位按施工组织设计要求进行施工组织; 11( 检查监理单位、施工单位质保体系,督促质保体系的落实; 12( 对施工单位提交的本专业的重点部位施工技术方案和有关技术文件、报告、报

表提出专业建议,经审核批准,督促施工单位按审批意见进行施工; 13( 负责现场施工质量的检查和抽查工作,参与质量事故的调查和处理; 14( 审查承包单位提交的进度报表,核实本专业工程形象进度; 15( 为成本控制部的决算审查工作提供现场情况说明; 16( 做好工作记录,参加工程会议; 17( 配合监督监理单位对现场管理、工程质量、工程进度、施工安全等进行检查,

参与各项验收,提出本专业验收意见; 18( 对涉及本专业的设计变更、材料代用、现场施工签证,进行技术审查和签证工

程量的核实; 19( 负责本专业现场签证的现场管理工作,跟踪签证的流程和结果,督促签证工程

的实施,确保其符合公司制度的要求,以利本专业工程顺利进行; 20( 配合物料供应部对到场本专业的甲供甲控材料设备的验收和使用的监控; 21( 收集、整理本专业技术档案资料和其他有关资料,确保资料的完整性,为索赔

和反索赔管理工作提供基础资料; 15 工程管理部管理制度手册 岗位职责

22( 配合所负责项目的工程移交,配合物业管理公司售后服务工作; 23( 及时收集本岗位专业范围内的新技术、新材料、新工艺等有关资料,了解专业

和行业发展的新趋势,为工程提供相应的合理化建议; 24( 上级领导安排的其他工作。 16 工程管理部管理制度手册 岗位职责 水暖专业工程师岗位职责

1(作为给排水、供暖、空调、通风、燃气专业的专业工程师,代表甲方负责与本专

业有关的各项管理工作; 2(熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例; 3(做好本专业开工前期准备工作和施工用水的落实; 4(针对工程实际情况,制定本专业工程项目管理方案; 5(负责对本专业范围内监理单位、施工单位的工作质量进行检查和督促; 6(协助有关单位,对涉及本专业范围内的工作进行协调; 7并提出专业意见; (参加施工图、施工组织设计的审查,参加图纸会审及技术交底, 8(检查监理单位按建设监理要求进行工程监理; 9(检查施工单位按施工组织设计要求进行施工组织; ( 检查监理单位、施工单位质保体系,10督促质保体系的落实; 11( 对施工单位提交的本专业的重点部位施工技术方案和有关技术文件、报告、报 表提出专业建议,经审核批准,督促施工单位按审批意见进行施工; 12( 负责现场施工质量的检查和抽查工作,参与质量事故的调查和处理; 13( 审查承包单位提交的进度报表,核实本专业工程形象进度; 14( 为成本控制部的决算审查工作提供现场情况说明; 15( 做好工作记录,参加工程会议; 16( 配合监督监理单位对现场管理、工程质量、工程进度、施工安全等进行检查,

参与各项验收,提出本专业验收意见; 17( 从施工图设计阶段开始,负责与设计院进行所负责专业的具体业务联系,确保

所负责专业的施工图质量满足公司和项目的要求; 18( 对涉及本专业的设计变更、材料代用、现场施工签证,进行技术审查和签证工

程量的核实; 19( 负责本专业现场签证的现场管理工作,跟踪签证的流程和结果,督促签证工程

的实施,确保其符合公司制度的要求,以利本专业工程顺利进行; 20( 配合物料供应部对到场本专业的甲供甲控材料设备的验收和使用的监控; 21( 收集、整理本专业技术档案资料和其他有关资料,确保资料的完整性,为索赔

和反索赔管理工作提供基础资料; 17 工程管理部管理制度手册 岗位职责

22( 配合所负责项目的工程移交,配合物业管理公司售后服务工作; 23( 及时收集本岗位专业范围内的新技术、新材料、新工艺等有关资料,了解专业

和行业发展的新趋势,为工程提供相应的合理化建议; 24( 上级领导安排的其他工作。 18 工程管理部管理制度手册 岗位职责 资料管理员岗位职责

1( 负责按照档案管理的有关要求,建立完善资料管理制度; 2( 根据公司工程管理要求,列出必须归档的资料、图纸、文件清单,并加以管理; 3( 按照资料管理的要求,负责文件收发和登记,以及工程资料的收集整理,按项目

分类登记、存档、移交; 4( 按照《工程图纸借阅管理办法》要求,对工程图纸进行管理; 5( 按照档案管理的要求,负责资料室技术资料、图纸、文件的归档整理; 6( 负责资料室图书资料的借阅管理,并对借出文件、资料负责跟踪和收回; 7( 负责跟踪有关文件的审核流程,包括现场签证、设计变更等其他需要经过多个部

门或人员审阅的文件; 8( 负责对离职或岗位调整的员工借阅资料归还的清查工作,并签署清查意见,上报

部门经理。

9( 负责对必须归档的重要资料的收集和存档; 10( 负责上级领导临时安排的其他工作。 19

第2篇:房地产设计部岗位职责

房地产设计部岗位职责

设计设计是把一种计划、规划、设想通过视觉的形式传达出来的活动过程。房地产设计部是房地产公司的一个灵魂部门,其设计的好坏将直接影响到未来房地产业的发展方向,由此,设计部的重要性便不言而喻了。

设计部门的主要职责是:

1.承担公司技术和设计,负责完成公司部属的工程设计任务。

2.负责公司相关新技术的引进、吸收、研发和应用工作,确定工程的技术方案、系统设备的技术规范。

3.负责项目的前期开发工作,组织管理工程的施工设计和现场设计服务。

4.贯彻执行公司的质量方针、质量目标,负责组织设计质量计划。

5.参与经营采购工作,完成相关的配合工作。

6.负责制定本部门管理制度和工作目标,并监督实施。

7.负责制定和实施本部门各专业技术发展规划和培训计划。

8.完成公司交办的其他工作。

房地产设计部岗位职责主要包括对设计总监(总建筑师),设计部经理(主管),主任建筑师(高级建筑师),建筑设计师,装饰(室内设计师),规划设计师,结构设计师,水电设计师,给排水设计师,电气设计师,暖通设计师,幕墙设计师,园林(景观)设计师,平面设计员,效果图制作员的岗位职责的说明。此说明书适用于房地产设计部高层管理者以及基层各个岗位员工,是一本不错的岗位职责宝典。

第3篇:房地产公司经营管理部经理岗位职责

房地产公司经营管理部经理岗位职责

1、主持企业管理部全面工作。

2、根据集团公司安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划。

3、负责组织对企业经营状况跟踪,及时了解企业状况,帮助企业解决生产经营中的实际问题。

4、组织编制集团公司年度生产经营计划,报总经理批准后组织实施;对各公司的生产经营计划完成情况进行定期检查;主持召开经济活动分析会议,研究解决生产经营中存在的问题。

5、负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团公司财务部有效合作,防止资产流失,尽力确保资产保值增值。

6、负责集团公司下属企业的经营业绩考核,及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报,并适时进行有效分析,为集团领导经营决策提供真实依据。

7、督导和检查各级职能部门和下属公司基础管理工作,建立完善高效的经营管理体系。定期调研和向总经理报告基层单位经营管理和运行情况。

8、根据公司事业发展需要,拟定机构改革和部门职能设计方案,报总经理批准后组织实施。

9、主持责任范围内的业务会议,处理业务管理方面存在的问题。

10、根据集团公司的总体目标,制订本部门的工作目标,并组织实施;制订下属人员的岗位描述,并对其工作绩效进行考核评价。

第4篇:房地产公司工程管理部经理岗位职责

房地产公司工程管理部经理岗位职责

房地产公司工程管理部经理岗位职责

房地产公司工程管理部经理岗位职责提要:根据工程需要,拟定项目管理方案,负责项目管理部人员的推荐,报上级领导批准任命;指导、监督、检查部门员工的各项工作; 源自计划范文

房地产公司工程管理部经理岗位职责

1(负责制订部门年度、月度和周工作计划,经批准后实施; 2(负责整理总结部门工作总结; 3(主持制定、修改部门的规章制度,经上级领导批准后实施; 4(处理部门日常文件; 5(主持召开部门会议; 6(组织对部门管理规章制度执行情况的检查; 7(负责拟订部门各岗位职责,配合人力资源部做好岗位职务说明书的起草工作; 8(负责部门员工的绩效考核,配合人力资源部做好绩效考评工作; 9(根据工程需要,拟定项目管理方案,负责项目管理部人员的推荐,报上级领导批准任命; 10(指导、监督、检查部门员工的各项工作; 11(负责定期组织部门现场巡视检查工作; 1 / 2

12(对部门内的工程项目进行统筹,使其进度、质量满足公司要求; 13(对部门员工的提拔、晋级、任用提出意见; 14(综合协调与工程管理相关的政府部门、专业公司的关系,保证工程项目的顺利进行; 15(主持制定部门员工培训学习计划,对计划落实情况进行考评; 16(发现培养人才,根据工作需要提出人才需求,参与工程技术人员的招聘工作; 17(负责对各项目部工作质量的检查、监督和考核; 18(及时处理工程管理中出现的问题,重大问题应及时向上级汇报; 19(上级领导安排的其他工作。 源自计划范文 2 / 2

第5篇:房地产公司财务部岗位职责

财务总监:

1、领导公司财务工作,根据公司战略和业务进展情况,制定财务发展规划和发展战略

2、根据公司的总体发展战略目标,指导财务部各分管经理制定公司各方面的财务管理制

度,从而明确财务部整体长期发展目标

3、指导财务部制定年度工作重点和年度工作目标,是部门近期工作重点突出,符合公司发

展要求

4、在部门具体工作实施中把握方向,指导重大、核心及疑难问题,确保财务工作顺利开展

5、在分管部门的业务范围内,就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与

交涉

6、合理配置人力资源,确保具有恰大技能的管理人员开展相关工作,指导、培养部门管理

人员、提高他们的技术水平和管理能力,营造积极的工作环境,充分调动管理层的工作积极性与创造性

7、支持、宣传、强化和捍卫公司的价值观和经营理念,对公司的整体发展提供有价值的建

设性的意见,推动公司的全面健康发展

8、参与公司重大决策,就财务等方面的问题提供支持和意见,保证公司的发展、运营的合

法性和利润

财务经理:

1、根据公司发展战略和整体财务发展规划,制定财务部年度财务计划,并提供相关资料和

信息支持

2、协调财务部工作,是各岗位能够更好的配合,以促进公司整体目标的实现

3、根据年度财务计划,如预算和决算,现金流,税务等并监督公司财务运营

4、管理公司财务账目,并进行季度分析,确保账目清晰,财务分明,审定公司内部年报,

确保公司财务工作规划化

5、按期进行税务的缴纳和税收管理,保证子公司经营合法化,提供董事会需要的相关财务

资料

6、管理公司员工工资,福利,组织相应的财务工作

融资经理:

1、公司经营领域的市场战略分析、预测、前景展望与拓展策划

2、拟定融投资报告,实施融投资立项、谈判和并购

3、公司项目基金立项申请、跟踪、报批、执行、验收

4、公司重大经营管理信息和财务信息的归纳、分析和对外报送,并与信息接受者进行沟通

5、公司股权类、融资类文案的协调组织、对应执行及规范保管

6、对公司的战略融资提出观点、参与谈判

第6篇:房地产公司技术部岗位职责

技术部部门职责

技术部受主管副总经理和技术部经理领导,负有为公司各工程项目提供技术支撑和服务的责任。其主要职责如下:

1.配合策划部完成开发前期策划和定位工作。坚持做到主动配合、密切协作,及时准确的提供相关资料,促进前期策划和定位工作。 2.认真做好设计单位、策划单位的选择评价,相关合约的签订及管理工作。

3.认真做好项目前期概念设计、总平规划工作。做好对设计单位、策划单位关系协调工作。认真做好设计资料收集、方案设计、方案评审、设计任务书起草等工作。坚持高标准严要求的原则,督促、指导设计单位高质量的完成设计工作,并及时给公司领导提出合理建议和意见。

4.监控各项目施工图的设计进度,协助各项目做好图纸审查相关工作,协调设计院与项目各方进行图纸会审、问题答疑及设计优化工作。

5.参与公司各项目施工图纸会审,参加图纸交底,竣工图的审定工作,收集、整理各方意见并落实相关优化工作。坚持严格审查,严格把关的原则,认真做好图纸审定工作。

6.负责组织对项目施工过程中图纸审查及有关设计变更等手续。坚持经常深入施工现场,对图纸认真审查,如需变更及时提出变更意见,及时上报,完善手续,确保变更合理。 7.检查公司各项目工程质量管理方案和安全目标管理措施,并下大力抓好贯彻落实,确保工程质量,杜绝安全事故的发生。敦促项目做好施工管理工作。坚持质量第一、安全至上的管理原则。认真做好加快工程进度,确保工程质量工作。认真做好完善安全措施,实施不间断的安全督导工作,确保施工安全。

8.协助甲供材料设备的摸底、考察、招标、采购、供应及技术方案审查工作。逐步建立完善的材料供应库,坚持材料设备的质量标准,将工作做细做好,切实提供可靠保障。

9.负责项目工程技术管理及质量监督工作。坚持深入施工现场跟班作业,认真检查、督促、跟踪工程进度和质量,发现问题及时采取措施,严密控制,确保项目施工进展顺利。 10.在相关单位配合下定期收集、汇总各项目的生产情况。 11.对各项目相关建设合同进行审核,并提出建议。 12.完成好公司领导交办的其他任务。

房地产公司计划管理岗位职责

房地产公司工程管理部岗位职责

房地产公司设计部岗位职责(共8篇)

房地产公司设计师岗位职责

房地产设计部经理岗位职责

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