第1篇：各部门负责人岗位职责
各部门负责人岗位职责
1、培训部负责人岗位职责
（1）正确理解党和国家的教育方针，严格执行国家颁布的教学计划，积极贯彻上级有关教学工作的意见、规定和指示。
（2）在中心主任的领导下负责教育教学的具体管理和活动组织；做好中心教学管理工作，落实中心对教学管理目标、任务、计划和措施，并进行检查、评估。执行中心对教学常规要求的各项规定，及时检查教师的教学和学生的学习情况，及时了解教学效果和存在问题并及时改进。
（3）认真履行岗位职责，当好助手和参谋，认真贯彻中心教学工作意图，做好教学常规工作。
（4）深入教师中，了解教学情况，诚恳听取教师建议，帮助改进教学方法，提高教学效率。
（5）积极开展教学新理论、新经验，研究课堂教学新模式，开展各种形式教研活动和练兵活动，求实创新，使中心教学再上新台阶。
（6）指导教研组工作，加强窗口建设，总结交流教学经验，努力提高各科教学水平。（7）切实抓好教学工作的六个环节（拟订教学计划、备课、上课、批改作业、辅导学生、考查学生的学习情况。）要及时跟教师交换意见，肯定成绩，提出改进意见。（8）抓好培训专用教室建设和管理工作。
（9）负责教学工作的检查、考核，按时检查教师的教案、教学进度和教学效果。（10）完成中心领导交办的其它临时性工作。
2、活动部负责人岗位职责
（1）负责中心现有项目的巩固改进工作，新项目的开发实施与管理及相关的市场调研、分析、信息管理工作。
（2）负责策划全中心大型文体娱乐活动，扩大中心影响，做好节日文化娱乐演出及深入基层慰问演出工作。
（3）围绕中心全年工作计划，针对青少年特点，积极开展丰富多彩的文体娱乐活动，做到有计划、有总结。
（4）走进学校、社区开展活动，和企事业有关单位加强联系，联系开展活动。
（5）组织师生参加有关部门举办的社会教育活动和艺术展演活动。
（6）与学校紧密衔接，做好整体招生宣传。（7）做好各项活动的策划与实施工作，对外交流工作。科技馆负责人岗位职责。
（8）完成中心领导交办的其它临时性工作。
3、科技馆负责人岗位职责
（1）负责每周六科技馆开馆工作，做好面向全市少年儿童的服务工作。
（2）负责重大活动参观协调工作，做好展品更新、及时维护，卫生清洁等相关督促管理工作。
（3）定期做好科技馆常规检查，及时关闭展品电路，做好相关记录。
4、办公室负责人岗位职责 （1）履行“助手、协调、服务”的职能，贯彻中心领导的决策，反馈员工的意见；协调单位部门的工作，沟通各部门的联系。
（2）负责中心内外事联络、接待并处理来信、来访。
（3）搞好综合协调，确保中心政令畅通。及时传达贯彻中心决策，加强督办检查，促进中心各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门之间的沟通协调工作，确保中心以培训活动为中心，各方面通力合作，默契配合，步调一致。
（4）当好参谋助手，做好中心相关工作制度实施的模范带头作用，服务中心领导决策。及时准确地掌握中心各方面的工作动态，及时地向中心领导反馈各方面的信息，注重调查分析，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传中心，提高知名度，树立良好形象。
（5）负责处理中心文字材料，保管归档材料，按档案管理制度作好登记、统计、调阅工作，保证资料的完整。
（6）按时完成中心领导临时交办的各项任务。
5、总务处负责人岗位职责
（1）根据中心的教学、活动计划和教职工的需要做好后勤保障工作，结合中心的财力、物力和人力的实际情况，不断改善办学、办公条件。
（2）负责全中心物资、设备（固定资产）的采购、管理、维修以及设备报废的申报工作；（3）中心设施的定期检查与及时维修工作；（4）负责中心的环境卫生和绿化维护工作；（5）做好中心重要活动的组织管理与服务工作；（6）负责中心的水、电、消防系统的管理和维修工作；（7）完成中心领导交办的其它临时性工作。
6、团支部负责人岗位职责
（1）开展各类有益于年轻人成长的活动，并不断加强团支部自身建设，统一思想认识，统一行动。
（2）积极拥护中心党支部的领导，做群众的表率，带领中心教工团员，积极推动各项工作的开展，以优异的成绩向党组织汇报。
（3）组织团支部成员定期开展政治理论学习、专业技能学习和丰富多彩的团员活动。（4）按每年行事历开展团支部活动。
7、财务室负责人岗位职责
（1）严格执行财务制度，按照统一会计科目、统一会计方法、统一会计程序、统一会计报表、统一会计档案的要求进行财务核算。
（2）负责根据出纳凭证制记账凭证、登记各细帐及总帐，按期出具财务报表及相关财务分析，为决策者提供相关信息。处理日常现金收支业务、按期登记现金日记账及银行存款日记账。要按照规定收费项目、标准，收足收齐各项经费，履行总帐会计、出纳会计、招生报名咨询室等相关工作职责。
（3）定期核对往来款，及时清理债权债务。
（4）定期做好报名咨询室值班人员按时到岗抽查、卫生检查工作。（5）做好家长、学员报名咨询接待工作，细致耐心，宣传到位。（6）做好学员报名收费管理相关信息登记，及时反馈给任课教师。（7）完成中心领导交办的其它临时性工作。
8、工会负责人岗位职责
（1）营造民主和谐的氛围；有利于激发教职工创造性的工作氛围；有利于青年教师快速成长的工作学习氛围；健康向上、情趣盎然的文化生活氛围；营造和谐的充满关爱的生活氛围。（2）不断提高中心民主管理水平。工会组织要发挥桥梁和纽带作用，加强与党政的沟通，依靠党的领导和行政的支持，为职工办实事、办好事、解难事。
（3）按每年行事历积极开展健康、和谐、丰富多彩的文体活动，维护广大教职工的精神文化权益。
9、音乐、美术、综合教研组长岗位职责
（1）负责组织本组教师学习党的教育方针和教育理论，不断提高教育理论水平，提高教学水平，是本学科教学质量、教研水平的第一责任人。
（2）根据党的教育方针目标和中心实际，根据中心发展规划、中心工作计划和教学计划，制订教研组工作计划，定期检查计划的实施情况，完成学期或学年教研工作的自评和总结。有创意地带领本组教师开展各项教研、科研工作，努力形成教研组工作特色和学科教学特色，努力建设教研组教研文化，打造品牌教研组和学科强势教研组。
（3）负责组织教师开展教学研究活动。每学期选好教研组教学研究课题专题，并分配到各个备课组开展实践研究。指导备课组开展主题式集体单元备课，检查开展情况。抓好教育教学改革研究工作。定期研究改进和提高教学质量的方法。
（4）高度重视青年教师的培养，指导教师制定在职进修计划，开展好“老带新，新促老”活动，促进教师之间和校际之间的学科经验交流，不断提高教师的专业知识水平和教学水平。（5）关心本组教师的身心健康，及时反映本组教师教学业务和情况，提出改进意见。开展各种教研组集体活动，增强教研组凝聚力，形成良好组风。
第2篇：公司各负责人岗位职责
企业主要负责人的职责
1、认真学习贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律、法规及本地市有关安全生产的各项规章制度，引导全员提高安全生产的思想意识，把所有不安全的因素消来在萌芽状态中去。
2、根据本行业的施工特点，环境要求，制定布置施工方案和安全工作措施、计划及实施工作。
3、明确各项工作责任制，安期组织有关人员检查，发现问题随时纠正处理，是其大家从中引以为戒。
4、制定本单位安全生产制度和操作规程。 5、制定本单位安全生产制度和操作规程。6、采取有效措施保证安全生产所需资金的投入。
7、编制本单位生产安全事故急救预案，组织指挥事故应急救援工作等。
8、及时如实上报各类生产安全事故。
安全科长职责
1、在经理的领导下，认真学习宣传执行安全生产条例，组织全员进行安全生产教育及培训工作。强化管理和施工现场检查指导，进一步完善制度，落实目标责任制，真正把安全工作渗透到各项工作的全过程。
2、实行安全生产管理建卡登记制度，若发生不安全的各项事故隐患，按管理权限范围提出处理方案，同时逐级统计上报，不得隐瞒。
3、经常组织召开安全管理人员业务工作分析会议，研究部署安全管理方案及防范措施，及时深入施工现场，指导检查验收工作，堵绝违章作业，忙盲蛮干，不按规程操作的不良现象发生。
4、按规定要求做好安全技术资料整理与建档工作。 5、完成经理交办的其它工作任务。
项目负责人的职责
1、熟悉国家和本地市部门有关安全生产的法律法远见及各项规章制度。懂安全生产管理的相关业务知识，组织该项目部人员把好安全生产关，保证该项目任务的按期完成。
2、严格执行企业安全生产责任制及各项安全制度。 3、搞好现场安全生产的监督检查落实工作。
4、及时召开典型事例会对创新或有代表性的作法加以推广，存在的问题予以纠正及时解决。
5、保证安全生产投入的费用有效使用，不得挪作它用。 6、根据工程特点，组织制定安全施工措施。7、如实汇报该项目施工中发生的生产安全事故。
技术科长安全职责
1、全面负责企业的工程技术管理工作，严格执行施工规范、工程质量标准、安全生产法规。配合经理实施年内各项目计划指标任务的顺利完成。
2、主持现场勘查、设计、预算、图纸审核、编制工程项目招、投标文件，工程报价，施工合同，施工组织方案等工作。
3、负责各项工程建设原料、建材、耐久性检验，各类试验报告，仪器设备的核定添置，工程技术资料归档审核等管理工作。
4、及时掌握科技新动向，引进新工艺、新技术、新方法和工程招投标信息。
5、负责组织施工技术人员开展业务技术交流活动，定期召开业务技术例会，解决各项目施工中设计到的技术问题、施工质量、安全生产等问题，协调好上、下级与建设单位、施工单位相互之间制约关系等。
6、协助经理抓好安全施工生产，消灭和杜绝各类隐患事故的发生，保质保量完成各项目施工建设任务。
7、完成经理交给的其他工作任务。
安全科长职责
1、在经理的领导下，认真学习宣传执行安全生产条例，组织全员进行安全生产教育及培训工作。强化管理和施工现场检查指导，进一步完善制度，落实目标责任制，真正把安全工作渗透到各项工作的全过程。
2、实行安全生产管理建卡登记制度，若发生不安全的各项事故隐患，按管理权限范围提出处理方案，同时逐级统计上报，不得隐瞒。
3、经常组织召开安全管理人员业务工作分析会议，研究部署安全管理方案及防范措施，及时深入施工现场，指导检查验收工作，堵绝违章作业，忙盲蛮干，不按规程操作的不良现象发生。
4、按规定要求做好安全技术资料整理与建档工作。 5、完成经理交办的其它工作任务。
生产经营科长安全职责
1、在经理、副经理的领导下，履行职责范围内的各项工作，加强组织管理，坚持高标准、严要求、投工少、工期短、效益好的经营方针，健全施工管理体系、全面完善目标责任制，抓好年度创优工程工作。
2、推行质量管理和计量标准，坚持规范化、标准化施工，经常监督检查指导，协助各项目部、技术人员解决施工中出现的疑难问题，并组织实施。
3、负责制定施工方案、计划、目标措施和组织调配、安全生产、机械设备运行、工程质量监督等管理工作。
4、经常调查走访，掌握市场信息，参与承接工程项目、招、投标预算、审核、竣工验收、工程预、决算审核工作。
5、加强安全生产意识教育管理，杜绝违规作业，不按规程办事的随意性和盲目性，贯彻安全工作要年年讲、月月讲、天天讲、时时讲、处处讲，把不安全的事故隐患消灭在萌芽状态中去。
6、认真履行财务规定，严格控制项目资金利用率，杜绝非生产性开支和指使有关业务人员外借、挪用、透支不按规定收支打白条、偷税、漏税等现象发生。
7、履行领导授予的其它管理职权。
安全员职责
1、根据国家安全法规、管理制度，编制适合本公司现行工程项目建设的各项安全实施方案，并负责具体指导实施工作。
2、对施工现场所有人员进行安全措施动员教育。实行岗前安全技术操作规程示范培训和技术交底，增强全员安全生产的思想意识。
3、按照安全管理目标责任制的评分标准与内容要求，坚持每天进行逐项检查验收，善于发现问题及时消除不安全隐患，保证工程顺利进行。
4、认真履行岗位职责，以身做责，帅先垂范，堵绝对违章指挥和违犯操作规程的不良行为发生，做到违章必纠，违规必罚，人人重安全、管安全的思想境界。
5、发现对工作失职，违章行事，造成事故的人和事，做到“四不放过”，即：查不清原因不放过，没有处理结果不放过，没有处罚不放过，当事者没有从中吸取教训不放过。
6、负责编制安全设备和防护用品的使用计划，建议主管领导按规定及时发放安全生产保护用品并监督经常使用。
7、负责对各类设备的拆装、运输过程中的安全检查实施工作。 8、完成领导交办的其他工作任务。机械操作员安全岗位职责
1、熟练掌握机械性能，严格安全操作规程，经常保养维修和检查机械部件的磨损与运转状况，发现问题及时处理，严防带病违章作业，不开疲劳车，不开英雄车，不超载超重，不酒后驾车。
2、严禁机械、车辆交无证人员操作驾驶，不得互相替班，不得私自作业，不得将车辆、机械转借他人使用。
3、听从管理指挥，集中精力，安全操作，做到眼勤、手勤、腿勤，操作准确，认真完成每一道操作工序。
4、厉行节约，不浪费材料，做到低耗、高效、安全运行，按时完成任务。
5、完成领导分配的其它工作任务。
材料保管员安全职责
1、负责各类物资的收发保管，归类定位摆放，对号入座，标记明显，不得错发，经常保持库内外现场整洁卫生。
2、建立健全各类物资台账，帐目清晰，出入库手续齐全，日清月结，及时提供材料耗用报表及用料计划，切实保证各项工程用料。
3、严把进货质量，杜绝无厂址、无产品型号、无说明、无合格证的劣质产品进入库房内造成各类不安全的后果。
4、对物资管理做到：二知、三会、四懂，即：知物资库存量、知物资存放地点；会核算、会使用消防器材、会识别常用标记符号；懂材料名称、规格、型号，懂材料性能用途，懂材料保养常识，懂有关单据及账务处理。
5、认真做好库区安全保卫工作，防腐烂变质、火灾、偷盗、丢失，利用工作之便私送、挪用或库房钥匙交他人取货的行为发生。
6、提倡修旧利废，降低成本。督促领料人员收旧领新、励行勤俭节约，树立良好的行业作风，人人为企业添砖加瓦的主人翁思想意识。
7、完成领导交办的其他工作。
油料员岗位安全职责
1、认真做好油库内外的安全检查及守卫工作，严禁烟火和非工作人员进入库区，发现隐患及时排除制止，确保油库绝对安全。
2、严格国家规定的油料标准、型号购入油料，货真价实，手续齐全，不得套购，以次充好询私情。
3、油料入库，做到规格、型号分类、排放登记明确，不得混装混放及油料内侵入混浊物的现象发生。
4、按照各类机械车辆所需油料品种、型号、规格准确供应，做到详细登记造册到单车核算。
5、油料供应只限本单位车辆使用，未经领导批准不得私自为其它单位或个人车辆供油。
6、履行本职，坚守岗位，做到帐、物、款相符，日清月结，记载清晰、准确，不出差错。
财务科长安全职责
1、在经理的领导下，主持财务全面工作，按照国家财经政策、纪律抓好本部门的经济管理与安全工作。
2、负责组织财务核算、财务监督检查，财务人员的业务培训考核工作。
3、组织编制年度财务收支计划，年、季、度财务报表，监督审核各项资金的利用，上缴税金、利润、管理费收交计划，财产、物资、货币、资金的清查和资金的回拢与年度财务决算工作。
4、认真做好年度财务审计和成本核算工作。
5、督促检查财务人员做好账务日清月结，单据账表实物相符，按时统计上报各类报表，力求准确、清晰、无误。
6、管好财务帐薄、票据、现金，严防上当、受骗、偷盗，造成资金流失等现象发生。
7、完成经理交办的其它工作。
炊事员岗位职责
1、在伙食管理员的领导下，积极配合管理员调剂饭菜品种、质量，做到饭菜份量足，质量好，味美可口，不浪费。经常征求职工意见，接受监督，做后勤服务工作。
2、加强食堂卫生与安全管理工作，做到食堂内无蝇鼠、无灰尘，生熟食品分存、分放，餐具用前清洗用后消毒。个人不留长指甲，不留长发，不留胡须，不抽烟。上岗要着工作服，工作帽，要定期体检，发现有传染疾病者不得上岗。
3、定量下料，减少剩饭、剩菜，杜绝浪费。
4、严格把关，禁止腐烂、变质、过期、不卫生的食品进入食堂影响他人健康，发生不安全的问题。
5、加强食堂设施管理，防起火、失水、漏电等事故发生。下班前做到封火、关水、断电及其他设施的安全检查工作。
门卫安全职责
1、负责公司院内的安全检查巡逻值班，认真登记来往出入车辆及行人，做好上传下达。
2、负责院内财产及水、暖、电、后勤、安全管理，严防财产流失、偷盗及火灾等事故发生。
3、不经领导同意禁止外来人员、车辆进入停放，更不得任意留宿他人居住。
4、值班期间严禁酗酒，更不得随意脱岗。 5、经常清理门前院内卫生，保持干净整洁。
第3篇：企业负责人岗位职责
企业负责人岗位职责
【篇1：企业负责人工作职责】
目的：明确企业负责人工作职责，确保其对公司的有力有效管理。范围：企业负责人工作职责。职责：企业负责人负责实施。内容： 1.公司总经理为企业负责人，工作职责内容如下：
1.1企业负责人是药品质量的主要责任人，全面负责企业日常生产经营管理工作，并直接管理品质保证部、物料部、财务部、办公室、销售部的工作。
1.2负责建立有效的质量管理体系，批准公司的质量方针和目标，并按目标要求制定各职能部门岗位职责，建立、实施和持续改进公司的质量管理体系；负责提供必要的人力资源和基础资源，合理计划、组织和协调，保证质量管理部门独立履行职责，确保企业质量方针、质量目标、质量计划的实施；并按照《药品生产质量管理规范》、《药品管理法》、《产品质量法》等法规要求生产药品；在质量与产量发生矛盾时，要坚持质量第一的意识；支持质量管理部门正确行使职权，维护公司产品的质量。
1.3 执行董事会决议，主持公司的生产经营管理工作，保证生产、销售目标的实现，确保董事会下达的费用控制、利润指标的实现。
1.4严格按照国家相关法律法规，组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告等。
1.5 妥善处理公司与政府（药政、药检、工商、税务、民政等）职能部门、有关社会团体、街道居委会、企业及业务往来单位的关系。1.6 在董事长委托授权范围内，以法人代表身份代表公司对外处理重要业务。
1.7 决定公司人事编制，决定公司职责授权及各职能部门的人选、任命、报酬及奖惩。建立健全公司薪酬体系和考核体系。有权对为公司作出显著成绩的员工进行加薪、晋级，对违纪员工给予处分直到辞退。
1.8 严守财经制度，做好开源节流和增收节支工作，确保现有资产的保值增值。1.9 加强队伍建设；加强企业文化建设，处理好对外公共关系，树立良好的公司形象。1.10 确保质量受权人的独立性，企业负责人和其他人员不得干扰其独立履行职责，支持品质保证部门职责的实施。2.1 人事任免权；公司规章制度的签发权。2.2 授权范围内的费用开支审批权； 3.任职资格
3.1 年龄要求：30-50岁（能力特殊者可不受此限）3.2 性别要求：不限
3.3 学历：本科以上（能力特殊者可不受此限）3.4 工作经验：五年以上同行业综合管理经验。
3.5 应掌握的技能：管理水平，营销技巧，财务知识以及高度的社会活动能力和胆识、魄力。
4.相关文件与记录：为该标准文件相关的操作记录、表格等。 5.变更历史
【篇2：公司总经理岗位职责(新)】
公司总经理岗位职责
目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。
一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确
二、适用范围：公司全体人员。
三、具体岗位职责描述
总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。1.1职能
① 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
③ 提出公司组织机构设置方案。
④ 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
⑥ 负责公司投资项目选定。
⑦ 负责审核公司经营费用支出。
⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权
⑨ 其它事关公司全局的工作。1.2权力
① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。② 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求
③ 有权提出公司机构设置建议。
④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。
⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销。
⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定 1.3责任
① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
③ 对公司出现重大经营失误负责。
④ 对公司出现重大管理失误负责。
⑤ 对公司费用支出不合理负责。1.4工作标准及考核要点
① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。
② 是否采取措施，不断健全和完善公司制度。
③ 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。
④ 是否创造良好的工作生活环境
⑤ 对公司经营费用是否使用合理进行审批。
⑥ 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。1.5工作流程
① 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。
② 接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。
③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。
⑤ 依据执行情况，总经理发出新指令。
【篇3：中小企业总经理岗位职责】
中小企业总经理岗位职责
2012-06-02 17:15:47| 分类： 默认分类|字号 订阅
1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策； 2、召集公司董事召开董事会会议；
3、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议； 4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施； 5、全面监督公司管理体系的运行情况；
6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；
7、按照2006年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。
总经理岗位职责
1、全面负责公司的日常经营管理工作； 2、负责编制公司年度预算计划，并实施；
3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；
4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标； 5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系； 6、审定、批准公司管理制度或相关规定； 7、审核、签发以公司名义发出的各类文件； 8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展； 9、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；
10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案； 11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。
综合办公室主任岗位职责
1、负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运行；
2、协助总经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议； 3、完成总经理交给的各项工作与任务；
4、制定公司各项规章制度，以规范公司管理，提高工作效率； 5、负责公司文件收发，人事档案管理，相关客户档案管理； 6、负责公司邮件分发，电话接听、纪录及客户接待；
7、负责协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系； 8、规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行； 9、对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量；
10、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式，使公司实现总体战略目标； 11、负责公司人力资源的规划，并进行人员招聘、面试、培训、考核；
12、做好公司cis的相关工作，并为其提供持续改进方法。
市场部经理岗位职责
1、全面负责公司市场的管理与规划；
2、协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例； 3、组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案；
4、对下属人员进行工作指导，并监督和考核其的工作质量及数量； 5、建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理； 6、收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理；
7、分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度；
8、协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手； 9、管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况； 10、编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划；
11、调查竞争对手与消费顾客的情况，并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平，为总经理提供决策支持； 12、完成公司和上级领导交给的其它工作。
行政商务助理岗位职责
1、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；
2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；
3、管理公司内部相关的文件；
4、分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中； 5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督； 6、会务安排或做好会议纪录；
7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率； 8、完成上级领导下达的其它工作任务。
综合联络员岗位职责
1、协助企业领导做好联络方面的工作，并执行联络计划；
2、负责企业的沟通与联络，并建立顾客综合信息目录或档案； 3、负责建立企业与顾客良好的关系与信誉体系； 4、处理企业与顾客发生的危机与潜在的危机；
5、改进企业信誉保障体系，并参与制定企业社会活动、新闻及广告传播计划；
6、负责有关市场沟通、联络、公关活动的策划与监督实施；
7、经常向领导反馈有关联络活动结果，并对市场策略提供意见或建议；
8、提供顾客关系及渠道开拓的联络与公关支持； 9、进行联络与公关信息档案的建立和管理； 10、完成企业领导交给的其它工作。
文秘岗位职责
1、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；
2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；
3、管理公司内部相关的文件；
4、分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中； 5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督； 6、会务安排或做好会议纪录；
7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率； 8、完成上级领导下达的其它工作任务。
网站管理专员岗位职责
1、全面负责公司网站的维护与管理； 2、负责公司网络域名的申请与注册；
3、做好网站的安全管理，并提出更有效的防护方案； 4、负责或协同工程师进行公司电子商务网站的开发；
5、负责或协同软件工程师做好公司网页设计，并整合最新的宣传图片及相关宣传资料；
6、负责管理公司其它电脑软件及系统维护工作；
7、负责网站产品宣传、广告、及重要信息的发布或更新； 8、负责互联网站上internet同类信息的收集、下载及管理； 9、完成上级领导交给的其它工作。
市场主管岗位职责
1、负责开具市场交易票据，并管理交易票据； 2、负责现场交易客户信息的收集、记录、管理； 3、协助市场部经理完成年度工作目标；
4、协助市场部经理做好市场管理，并及时提出改进意见或建议，从而使市场总体管理体系科学、健康、高效的运行；
5、做好市场交易顾客满意度调查，并进行回访和记录； 6、执行并监督市场管理相关制度的执行情况；
7、建立好交易票据档案，交易客户档案及相关档案并进行管理； 8、杜绝场外交易，场内开具交易票，并进行监督，防止不符合规定要求的车进行交易，如：走私车、报废车及其它特种车及法律法规严格禁止的机动车辆；
9、完成上级领导交给的其它工作。
市场出纳岗位职责
1、协助财务主管做好财务管理的有关工作； 2、协助会计做好会计帐务有关工作；
3、负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录工作； 4、建立现金日记帐，银行存款日记帐，审核现金收付单据； 5、积极配合公司开户行作好对帐、报帐工作； 6、配合各部门办理电汇、信汇等有关手续； 7、开具销售发票并进行保管、存档管理； 8、办理公司有关税款的申报及缴纳； 9、负责编制有关税务报表及统计报表； 10、办理与税务有关的其它事务； 11、完成上级领导交给的其它工作。
公关助理岗位职责
1、协助公司领导做好公关方面的工作，并执行公关计划；
2、负责公司客户的沟通与联络，并建立客户综合信息目录或档案； 3、负责建立公司与客户良好的关系与信誉体系； 4、处理公司与客户发生的危机与潜在的危机；
5、改进公司信誉保障体系，并参与制定公司新闻及广告传播计划； 6、负责有关市场公关活动的策划与监督实施；
7、经常向领导反馈有关公关活动结果，并对市场策略提供意见或建议；
8、提供客户关系及渠道开拓的公关支持； 9、进行公关档案的建立和管理； 10、完成公司交给的其它工作。场地主管岗位职责
1、负责交易市场的场地管理和维护；
2、协助市场部经理共同实现公司的年度工作目标；
3、完成市场部经理交给的日常工作任务，实现管理体系协同高效运行；
4、做好交易场地文明、洁净等场地卫生工作；
第4篇：企业负责人岗位职责
企业负责人岗位职责
一、目的：明确总经理的责任和工作守则，规范其行为，促进企业发展。
二、适用范围：企业负责人。
三、责任人：企业负责人。
四、正文
1、企业负责人是最高行政管理领导人，全面负责、主持企业的日常行政和业务活动。
2、拟定企业发展规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和亏损弥补方案。
3、任免和调配企业各级员工，确定对员工的奖罚。
4、代表企业和授权企业员工外签合同和处理业务。
5、建立健全企业规章制度和工作流程。
6、财务审批权和投资决策权。对企业财产的安全、保值、增税负责；有对经济效益、利润的追求义务。
7、遵守国家法律、法规的义务；遵守企业规章的义务；履行经济合同的义务；对企业诚信、忠诚、勤勉的义务。
8、不参与其他经济组织对本企业的商业竞争行为。
9、尊重员工的合法权利，保障员工有正当权益；改善员工待遇、福利和工作生活环境。
第5篇：企业负责人岗位职责
一、企业负责人岗位职责
1、树立“质量第一” 的思想、认真遵守《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及各项质量方针、政策、法规、条例以及公司的质量管理制度，并督促质量负责人分解落实到企业质量管理的每一个岗位，确保企业所有的药品经营活动符合国家法律、法规的要求。
2、合理设置并领导质量管理人员，支持并保证其独立、客观地行使职权，在经营与奖惩中落实质量否决权。
3、积极支持质量管理人员的工作，经常指导和监督员工，严格按GSP要求来规范药品经营行为，严格执行和落实企业各项质量管理制度、岗位职责、工作程序规范、记录表格。
4、定期对企业的质量工作进行检查和总结，听取质量管理人员对企业质量管理的情况汇报，对存在问题采取有效的措施进行改进。
5、指导质量管理人员及其他各岗位人员的工作，依据各岗位人员的报告和管理记录，确认他们是否正确履行了相应的管理职能。
6、组织有关人员定期对药品进行检查，做到票、帐、物相符，质量完好，防止药品的过期失效和变质，以及差错事故的发生。
7、创造必要的物质、技术条件，使经营环境、储存条件达到药品的质量要求。
8、重视顾客意见和投诉处理，主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决及质量工作的改进。
9、努力学习药品经营的有关知识，不断收集新信息，提高自身及企业的经营管理水平，重视员工素质的训练与培养。
10、以身作则，团结员工，尊重员工的创造性，充分调动员工的积极性，维持员工的相对稳定，增强企业的凝聚力。
药品销售理制度
一、目的加强药品销售的管理，确保人民用药安全。
二、适用范围 用于药品销售的管理。
三、内容和要求
1、凡从事药品销售的营业员，上岗前必须经过业务培训，取得上岗证，同时取得健康证明后方能上岗工作。
2、应在营业场所的显著位置悬挂《药品经营许可证》、《营业执照》、《执业药师注册证》等证照。
3、药品陈列应清洁美观，摆放做到药品与非药品分开、处方药与非处方药分开、内服药与外用药分开、一般药品和有特殊管理要求的药品应开、品名与包装易混淆的药品分开，药品要按用途和剂型陈列。
4、营业员应对顾客所购药品的名称、规格、数量、价格核对无误后，将药品交与顾客。
5、销售药品必须以药品的使用说明书为依据，正确介绍药品的适应症或功能主治、用法用量、不良反应、禁忌及注意事项等，指导顾客合理用药，不得夸大药品的疗效和治疗范围，误导顾客。
6、在营业时间内，应有执业药师或药师在岗，所有从业人员应佩戴标明姓名、岗位、职称（从业资格）等内容的胸卡。
7、按处方药和非处方药分类管理销售药品：
7.1处方药必须凭处方销售，严格执行《处方药销售管理制度》，处方必须经驻店药师审核签章后，方可调配。
7.2在调配时，对处方所列药品不得擅自更改或代用，对有配伍禁忌或超剂量的处方，应当拒绝调配、销售。必要时，需经原处方医生更正或重新签字方可调配和销售。审核、调配或销售人员均应在处方上签字或盖章，处方按有关规定保存备查。对处方不能留存的，应按规定复制留存备查。
7.3处方药调剂过程中应在收方、调配、发药时三次执行“四查十对”。
一查：处方 对科别、姓名(含性别)、年龄。二查: 药品 对药名、规格、数量、标签。三查: 配伍禁忌 对药品性状、用法用量。四查: 用药合理性 对临床诊断。
7.4销售非处方药，可由顾客按说明书内容自行判断购买和使用，如果顾客提出咨询要求，驻店药师应负责对顾客购买药品和使用药品进行指导。对不适合自我药疗的消费者，驻店药师应提出寻求医师治疗的建议。
8、销售近效期药品应当告知顾客。
9、药品拆零销售按照《药品拆零控制程序》执行。
10、不得采用有奖销售、附赠药品或礼品的销售方式销售药品。
11、不得销售国家禁止零售的药品。
12、药品销售人员不得患有精神病、传染病或其他可能污染药品的疾病，每年定期进行健康检查。
13、店堂内的药品广告宣传必须符合国家《广告法》和《药品广告管理办法》的规定。
14、对缺货药品要认真登记，及时告知采购员，采购员应积极组织货源，到货后并通知顾客。非本企业人员不得在营业场所内从事药品销售相关活动。
15、对实施电子监管的药品，在售出时应当进行扫码和数据上传。
16、销售药品应开具有药品名称、规格、生产厂家、批号、价格等内容的销售凭证。
处方药销售管理制度
一、目的加强处方药销售的管理，确保门店正确的销售处方药，减少消费者的用药隐患。
二、适用范围
用于处方药销售的管理。
三、内容和要求
1、销售处方药必须凭医生开具的处方，方可调配销售。
2、销售处方药时，应由执业药师或药师以上的药学技术人员（驻店药师）对处方进行审核并签字或盖章后，方可依据处方调配销售，销售及复核人员均应在处方上签全名或盖章。
3、处方药调剂过程中应在收方、调配、发药时三次执行“四查十对”。
一查：处方 对科别、姓名(含性别)、年龄。二查: 药品 对药名、规格、数量、标签。三查: 配伍禁忌 对药品性状、用法用量。四查: 用药合理性 对临床诊断。
4、处方所列药品不得擅自更改或代用。
5、销售处方药必须留存处方，处方保存5年备查，对不能留存的处方，应做好处方的复制留存工作。
6、对有配禁忌和超剂量的处方，应拒绝调配、销售。必要时，需要经原处方医师更正或重新签字后方可调配或销售。
7、处方所写内容模糊不清或已被涂改时，不得调配。
含麻黄碱类的复方制剂的管理制度
一、目 的加强对含有麻黄碱类复方制剂的采购和销售的管理。
二、适用范围
适用于门店含有麻黄碱类复方制剂的采购和销售。
三、内容和要求
1、麻黄碱类包括麻黄素、伪麻黄素、消旋麻黄素、去甲麻黄素、甲基麻黄素、麻黄浸膏、麻黄浸膏粉等麻黄素类物质 。对该类药品的管理，除应遵守国家的法律、法规、规章和《药品经营质量管理规范》中对一般药品进行管理的规定外，还应遵守本制度规定的各项管理要求。
2、含麻黄碱类复方制剂的采购管理：门店只能向陕西大正药业有限公司业、陕西兴庆医药有限公司采购该类药品。
3、含麻黄碱类复方制剂的有效期管理：该类药品的有效期管理，应严格执行《药品经营质量管理规范》中药品效期管理的各项规定。
4、不合格含麻黄碱类复方制剂的管理：遵守《药品经营质量管理规范》不合格药品管理制度、程序的有关规定。
5、含麻黄碱类复方制剂的销售管理：含麻黄碱类复方制剂不开架销售；销售含麻黄碱类复方制剂时，营业员应核实购买人实际使用情况、身份证明等情况，并即时登记；属于处方药的，必须凭处方销售；同时，单笔销售不得超过两个最小包装。
6、门店的管理人员应按照门店的有关规定，加强管理，严防药品被盗被抢。
有关记录和凭证管理制度
一、目的加强对门店在药品购进、验收、养护、销售等各个环节中记录和凭证的管理，确保记录、凭证的完整、真实及可追溯性。
二、适用范围
用于门店保证药品质量管理各个环节的记录和凭证的管理。
三、内容和要求
1、质量记录、自制凭证的使用和填写人应严格按照操作实际，完整、规范、准确地填写记录中的各项内容，相关责任人员或记录人员签名后，按日期顺序汇总保存。
2、凭证填写人员应仔细检查凭证的合法性及其填写是否完整、规范，核对票据(凭证)内容与业务实际是否一致，合格无误后方可在凭证上签字。
3.1应管理的记录和凭证包括：
药品采购计划；药品质量验收记录；店堂和冷藏柜温、湿度记录；药品陈列检查记录；药品退货记录；质量查询、投诉记录；设施设备养护记录；随货同行；国家执法机关、公司发给门店的用于保证药品质量的查询单、通知等。
3.2 药品随货同行及质量验收记录由验收员负责填写。3.3由养护员负责指导填写的记录主要有：店堂和冷藏柜的温、湿度记录、药品陈列检查记录、设施设备养护记录。
3.4质量负责人负责填写质量查询、投诉记录并负责所有记录、凭证的整理、保存、归档工作。
4、质量记录和票据(凭证)的保管人员应按规定时限妥善保存资料，未规定保存时限的资料至少保存5年。
5、原则上不得改动或自行更换规定的质量记录，确须改动应报质量负责人批准。
6、通过计算机系统记录数据时，相关岗位人员应当按照操作规程进行数据录入，并以安全、可靠方式定期备份。
7、记录的销毁：由质量负责人在记录凭证保存期限满后提出销毁申请，经质量部与门店负责人同意后签字方可销毁，销毁时应有公司质量管理部人员在场监督。
第6篇：生产部各负责人岗位职责
生产厂长岗位职责
岗位名称：生产厂长 直接上级：总经理
下属岗位：生产部各部门负责人 岗位性质：全面主持本厂的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务； 管理责任：对整个生产部门负全责 岗位职责：
1、全面负责生产厂部日常行政工作和人员管理工作。
2、负责贯彻实施公司的各项规章制度。
3、负责保质、保量、按时完成生产任务。
4、负责主持召开公司生产会议。
5、负责本部门年度公司方针、目标的分解落实工作。
6、负责公司生产组织和安全环保的管理工作。
7、负责生产组织中规章制度的建立、完善和推进执行工作。
8、负责按“6S”标准进行现场综合管理工作。
9、掌握生产执行情况，为保证生产效率负责。
10、负责生产作业计划的平衡、编制和执行工作。
11、负责生产完成的统计和分析工作。
12、负责生产作业准备，组织均衡生产。
13、负责市场急需产品的现场生产组织和保证供货。
14、负责工序在制品和成品储备的制定、执行和控制工作。
15、负责生产过程的组织、协调和调度工作，处理现场问题的。
16、负责定期将工作总结上报上级领导。
17、负责生产厂部的节能降耗工作及固体废弃物处理的控制工作。
18、负责厂部突发事件的处理。
19、负责生产各部门的日常、月度和年度考核并上报上级领导。 20、保守商业秘密，恪守职业道德。
21、生产安全总负责，协助生产各部门领导开展安全管理和工伤事故的预防控制。
22、协助其他部门做好相关工作。
23、完成领导交办的其它任务。 任职要求：
1、具有大专以上文化程度；
2、有5年以上生产管理经验；
3、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容
4、有较强的综合协调能力和组织管理能力；
5、有较强的执行力、工作责任感和事业心；
6、熟悉办公软件。
生产副厂长岗位职责
岗位名称：生产副厂长 直接上级：生产厂长
下属岗位：售后服务工程部、电控组所有岗位 岗位性质：协助生产厂长主持本厂的管理工作 管理权限：
管理责任：对其分管工作及下属部门负全责； 岗位职责：
1、负责协助生产厂长进行厂部的日常行政工作和人员管理工作。
2、负责协助厂长明确工厂组织机构、各岗位人员职责和权限的确定。
3、负责贯彻实施公司的各项规章制度，做好员工的说教工作。
4、负责加强劳动管理，合理调配和使用劳动力，提高劳动效率。
5、负责安全生产管理工作，落实安全生产措施。
6、负责车间电气安全管理，电工取证及安全用电培训。
7、负责电控装配管理及电控柜质量验收。
8、负责压机车间试车管理及试车过程控制管理。
9、负责管理车间动力设备的使用、维护与保养。
10、根据公司合同计划，负责统筹制定和安排生产、安装、调试任务。
11、根据企业生产实际需求，负责新技术的研发提案和新产品试用。
12、做好生产人员的技术与职能的培训工作。
13、负责定期将工作总结上报上级领导。
17、负责分管部门员工的日常、月度和年度考核并定期上报上级领导。
18、保守商业秘密，恪守职业道德。
19、协助其他部门做好相关工作。 20、完成领导安排的其它工作。任职要求：
1、具有大专以上文化程度；
2、有3年以上生产管理经验；
3、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容
4、有较强的综合协调能力和组织管理能力；
5、有较强的执行力、工作责任感和事业心；
6、熟悉办公软件。
质量总监岗位职责
岗位名称：质量总监 直接上级：生产厂长 下属岗位：质检部
岗位性质：主持本厂的质量管理工作 管理权限：
管理责任：对公司产品质量及分管部门负全责； 岗位职责：
1、负责分管部门的人员管理及行政工作。
2、负责分管部门贯彻实施公司的各项规章制度。
3、协助总经理制定公司年度质量目标。
4、负责组织质量管理工作，执行公司质量管理方针政策。
5、负责组织实施内部质量审核，负责处理在生产过程中出现的质量问题。
6、负责整机验收，车间材料、委外加工检验。
7、负责不合格品的管理、控制及处理。
8、协助技术部做好生产工艺改进及制定质量检验标准和生产操作流程。
9、负责监督在生产过程中按公司的质量标准、图纸要求、工艺流程的监督。
10、负责供应商、外协加工商的质量监督，指导对供应商、加工商的质量进行管理。
11、负责公司质量、工艺标准及操作流程的培训工作。
12、参与公司技术项目及重大合同的评审工作。
13、负责定期将工作总结上报上级领导。
14、负责本部门员工的日常、月度和年度考核并定期上报上级领导。
15、保守商业秘密，恪守职业道德。
16、配合其他部门完成相关工作。
17、完成公司交办的其他工作。 任职要求：
1、具有大专以上文化程度；
2、有5年以上本行业生产、质量等相关管理经验；
3、熟悉本公司产品工艺流程，精通和掌握质量管理知识；
4、有较强的综合协调能力和组织管理能力；
5、细心、耐心，原则性强并有有较强的执行力、工作责任感和事业心；
6、熟悉办公软件。
采购供应部经理职责
岗位名称：采购供应部经理职责 直接上级：生产厂长 下属岗位：采购供应部所有岗位 岗位性质：主持采购供应部的管理工作 管理权限：
管理责任：对采购供应部负全责； 岗位职责：
1、负责本部门内的人员管理及行政工作。
2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。
3、根据销售和生产需要，负责编制采购计划并报总经理批准后实施。
4、负责产前备料的安排组织和落实，减少资金占用，减少库存。
5、负责生产外协计划的安排和落实。
6、根据生产计划对生产进行跟踪和服务。
7、负责采购产品所出现的质量问题进行整理和反馈。
8、负责调查了解各部门物资需求及消耗情况并悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，确保公司物资的正常采购。
9、熟悉公司各种物资名称、规格、型号、单价、用途、产地，检查购进物资质量，对采购物资质量负全责。
10、负责比价采购，在保证质量前提下，减少开支。
11、负责向上级汇报采购物资情况。(进程及价格)
12、负责每月将采购情况汇报上报总经理及财务部。
13、负责制定招、投标管理办法和物品采购标准，并严格执行。
14、负责对采购进行价格审核、预算、报价，达到有效成本控制。
15、向各部门提出降低成本的建议，以有效资金保证最大物资供应。
16、对采购合同进行有效进程控制，支付相关货款。
17、根据公司物资需求，选定价格合理，质量可靠，信誉好，服务优的厂商，建立长期战略同盟。
18、制定供应商管理办法，加强对供应商管理考核，不断开发新的供应渠道和供应商。
负责安排、组织部门内人员关于采购知识和质量检验知识的培训学习。
19、负责定期将工作总结上报上级领导。
20、负责本部门员工的日常、月度和年度考核并定期上报上级领导。
21、配合其他部门完成相关工作。
22、完成公司交办的其他工作。 任职要求：
生产技术部部长岗位职责
岗位名称：生产技术部部长 直接上级：生产厂长 下属岗位：生产技术部所有岗位
岗位性质：主持生产技术部的管理工作。管理权限：
管理责任：对生产技术部负全责； 岗位职责：
1、负责本部门内的人员管理及行政工作。
2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。
3、组织制订并实施生产技术系统规章制度和实施细则。
4、制订并组织实施生产技术方面的工作目标和工作计划。 负责公司生产技术的改进和提升。
5、组织针对不合格品产生的原因及解决办法的工作分析会议。
6、负责公司生产工艺标准化及计量管理工作。
7、定期组织技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。
8、生产技术系统的技术文件、合同评审等资料的下发、整理保管及技术档案管理工作。
9、现场技术问题的整理及改进。
10、制定实施产品生产、加工的工艺文件及组装调试的质量控制指标。
11、负责公司生产技术方面的技术图纸，工艺、流程标准的制定和编写以及行业规范的传达并监督落实。
12、参与拟订生产作业计划，工艺流程方案。
13、组织技术、产品开发与新产品试制工作。
14、负责生产技术方面的具体工作计划，解决生产中的技术问题。
15、负责完成授权范围内商务、技术谈判。
16、负责本公司引进技术、标准的消化和转化。
17、负责国内外先进工艺，技术的收集和整理。
18、负责生产人员的专业培训，并组织实施。
19、负责定期将工作总结上报上级领导。
20、负责本部门员工的日常、月度和年度考核并定期上报上级领导。
21、保守商业秘密，恪守职业道德。
22、配合其他部门完成相关工作。
23、完成公司交办的其他工作。 任职要求：
1、具有大专以上文化程度；
2、有3年以上机械行业技术管理经验；
3、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握技术管理基本内容；
4、有较强的洞察力和研发能力；
5、细心、耐心，原则性强并有有较强的执行力、工作责任感和事业心；
6、熟悉办公软件。
机加工车间主任岗位职责
岗位名称：机加工车间主任 直接上级：生产厂长 下属岗位：机加工车间所有岗位
岗位性质：主持机加工车间的管理工作。管理权限：
管理责任：对机加工车间负全责； 岗位职责：
1、负责本部门内的人员管理及行政工作。
2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。
3、根据生产部下达的作业计划，制定车间生产计划，合理调度人员，保质保量的按时完成机械加工生产任务。
4、加强车间人员安全培训，落实安全措施，及时排除隐患确保职工安全生产。
5、分配好各岗位生产任务，监督各岗位的工作进度。
6、及时发现、解决生产中遇到的各种问题，并将生产问题及时总结上报，杜绝以后类似错误发生。
7、负责提供改进工艺流程、生产设备及生产环境的建议并与技术部门及时沟通，确定技术文件、工艺文件及标准的落实。
8、按“6S”要求，抓好现场管理工作。
9、据生产要求，自制吊具、工装等物品，保障生产顺利进行。
10、参加生产例会，与相关部门及时沟通生产情况。
11、了解职工思想动态，协助解决职工实际困难，稳定队伍。
12、抓好车间节能降耗工作，生产成本控制机工艺纪律监督落实。
13、负责对车间员工展开技能培训，提高员工劳动技能。
14、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。
15、负责部门内设备维护及保养的管理工作。
16、负责定期将部门内生产报表及工作总结上报上级领导。
17、负责本部门员工的日常、月度和年度考核并定期上报上级领导。
18、协助生产厂长处理车间的突发事件。
19、配合好其他部门工作，做到政令畅通。 20、完成公司交办的其他工作。任职要求：
1、具有高中、中专以上文化程度；
2、有3年以上生产管理经验；
3、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容
4、有较强的综合协调能力和组织管理能力；
5、有较强的执行力、工作责任感和事业心；
6、熟悉办公软件。
装配车间主任岗位职责
岗位名称：装配车间主任 直接上级：生产厂长 下属岗位：装配车间所有岗位
岗位性质：主持装配车间的管理工作。管理权限：
管理责任：对装配车间负全责； 岗位职责：
1、负责本部门内的人员管理及行政工作。
2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。
3、根据生产部下达的作业计划，制定车间生产计划，合理调度人员，保质保量的按时完成产品装配生产任务。
4、加强车间人员安全培训，落实安全措施，及时排除隐患确保职工安全生产。
5、分配好各岗位生产任务，监督各岗位的工作进度。
6、及时发现、解决生产中遇到的各种问题，并将生产问题及时总结上报，杜绝以后类似错误发生。
7、负责提供改进工艺流程、生产设备及生产环境的建议并与技术部门及时沟通，确定技术文件、工艺文件及标准的落实。
8、按“6S”要求，抓好现场管理工作。
9、据生产要求，自制吊具、工装等物品，保障生产顺利进行。
10、参加生产例会，与相关部门及时沟通生产情况。
11、了解职工思想动态，协助解决职工实际困难，稳定队伍。
12、抓好车间节能降耗工作，生产成本控制机工艺纪律监督落实。
13、负责对车间员工展开技能培训，提高员工劳动技能。
14、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。
15、负责部门内设备维护及保养的管理工作。
16、负责定期将部门内生产报表及工作总结上报上级领导。
17、负责本部门员工的日常、月度和年度考核并定期上报上级领导。
18、协助生产厂长处理车间的突发事件。
19、配合好其他部门工作，做到政令畅通。 20、完成公司交办的其他工作。任职要求：
1、具有高中、中专以上文化程度；
2、有3年以上生产管理经验；
3、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容
4、有较强的综合协调能力和组织管理能力；
5、有较强的执行力、工作责任感和事业心；
6、熟悉办公软件。
售后服务工程部部长岗位职责
岗位名称：售后服务工程部部长 直接上级：生产副厂长
下属岗位：售后服务工程部所有岗位
岗位性质：主持售后服务工程部的管理工作。管理权限：
管理责任：对售后服务工程部负全责； 岗位职责：
1、负责本部门内的人员管理及行政工作。
2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。
3、根据公司和客户要求，带领本部门员工按时、保质完成服务工作。
4、制定售后服务管理制度和业务流程标准。
5、制定售后服务计划，并组织实施。
7、根据客户使用反馈，提出问题解决方案和措施。
8、详细记录设备维修方案并整理备案。
9、负责售出设备的安装、调试管理及客户培训工作管理。
10、负责发货安装前期与客户有效沟通。
11、负责安装调试全过程监管。
12、负责安装调试质量回访。
13、负责安装人员调配管理。
14、负责现场问题应急处理管理。
15、负责安装工具收发管理。
16、负责客户疑难问题的解答。
17、负责配件收发管理。
18、负责配件合同、维修合同的签订、执行与保管。
19、负责售后费用的收款管理。 20、负责售后设备的保养与巡检管理。
21、负责定期组织本部门员工业务培训。
22、负责本部门员工的日常、月度和年度考核并定期上报上级领导。
23、负责树立桑德公司良好形象，保证公司名誉不受侵害。
24、保守商业秘密，恪守职业道德。
25、配合好其他部门工作，做到政令畅通。
26、完成公司交办的其他工作。 任职要求：
1、具有高中、中专以上文化程度；
2、有2年以上相关管理工作经验；
3、熟悉本公司产品工艺流程、产品结构、安装流程、程序使用。
4、有较强的综合协调能力和组织管理能力；
5、有耐心、有较强的沟通能力、交际能力和工作责任感；
6、熟悉办公软件。
电控组组长岗位职责
岗位名称：电控组组长 直接上级：生产副厂长 下属岗位：电控组所有岗位
岗位性质：主持电控组的管理工作。管理权限：
管理责任：对电控组负全责； 岗位职责：
1、负责本部门内的人员管理及行政工作。
2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。
3、根据生产计划，负责领导本部门员工保质、保量、按时完成电控柜装配生产。
4、负责电控组安全生产管理。
5、负责工作现场管理。
6、负责电控材料计划的编制。
7、负责车间压机试车安排。
8、负责电控发货管理。
9、负责车间电动设备的保养与维修管理。
10、负责树立桑德公司良好形象，保证公司名誉不受侵害。
11、保守商业秘密，恪守职业道德。
12、配合好其他部门工作，做到政令畅通。
13、完成公司交办的其他工作。 任职要求：
1、具有高中、中专以上文化程度；
2、有2年以上相关管理工作经验；
3、熟悉电控专业知识；
4、有较强的综合协调能力和组织管理能力；
5、细心、耐心，有较强的执行力和工作责任感；
6、熟悉办公软件。
第7篇：各部门防火负责人岗位职责
1、在消防安全工作方面对防火安全委员会主任负责，与防火安全委员会主任签署 防火安全责任制。
2、认真贯彻执行消防法规、法令，按大厦的有关消防安全制度将消防安全工作纳 入经营管理工作中，做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
3、部署、组织本部门的消防宣传、教育工作。
4、组织制定本部门的消防安全制度，按消防安全委员会的批复认真部署、贯彻落实。
5、同消防安全主管部门定期和不定期的组织本部门的消防安全检查，主持研究火 险隐患的整改方案并报主管部门检查，加强本部门防火安全的管理和教育，安 排组织必要的学习和训练时间。
6、与各班组防火负责人定期检查本部门消防设备、器材保洁，有丢失或损坏及时 上报安保部。
7、对本部门发生的火灾事故积极组织扑救，并协助查明起火原因，对造成事故的 个人和集体提出处理意见。
8、负责总结和交流本部门消防工作的经验和教训，对在消防工作中成绩突出的个 人和集体，给予奖励；对不重视消防工作或违反消防法规的人员进行批评教育，对屡教不改或情节严重者提出处理意见，报上级领导批准。
