第1篇：工作任务及其岗位职责.
工作任务及其岗位职责----项目经理·李海东 一、工作任务
项目经理是公司具体工程项目的总负责人,负责项目领导 班子的组建、考核,对施工合同内容进行全面组织实施,协调 好内外关系,对项目的质量、安全、进度、成本、竣工验收、结算及收款总体负责。
二、工作职责
(1负责制定施工组织设计和前期工作实施计划。组织编 制作业计划,并下达施工任务,参与签定或在授权范围内签定 班组承包合同。
(2项目经理应该德才兼备,工作积极主动,具有较强的 责任心和组织协调能力,能严格要求自己,诚实守信,说话做 事站在公司的立场,时时起好模范带头作用。
(3负责主持项目实施中的重要会议,组织并主持每周例 会,对下周工作进行具体安排,对上周工作进行认真总结,工 作中出现的不当之处应果断采取整改措施。
(4负责对项目质量、安全、进度、成本费用等进行有效 控制,并与计划及预算对比分析,发现问题,及时解决。(5对设计方、甲方提出的设计变更,工程量增减及合同 变动, 及时完善手续并统计上报, 及时对工作内容作相应调整, 并对各方面工作作出相应安排,组织管理好项目部相关文档和
资料。
(6严格按照合同规定,审查批准与工程有关的采购和现 场行政支出,按业主的要求督促材料采购人员做好采购控制工 作,确保所有材料均达到业主及规范要求,并控制好材料进场 验证工作。
(7严格考核制度,对项目部班子进行公开、公正的考核, 指出别人的不足,帮助别人提高,善于发现别人的优点,有助 于别人成长;对劳务队伍严格合同管理,实事求是。劳务结算 时认真审核,合理支付,不该支付的坚决不支付。
(8带头学习、组织学习,制定相应的学习计划,不断提 高自身及项目部成员的综合素质。
(9必须搞清楚建设单位施工准备落实情况,场地三通一平落实情况,障碍物的处理情况,按合同规定应提供的材料、设备的到货情况。
(10根据材料预算,组织工长、施工员编制材料采购计划, 由采购员调查市场价格后,由项目总工审核,项目负责人批准 后,方可选择供货单位订货。
(11根据施工总平面布置图,组织相关人员搭建临时生产 设施和生活设施。(12行使项目部安全、消防第一责任人的所有职责。(13严格执行奖罚制度,做到奖罚分明,对违反操作规程 造成质量不合格的要及时返工,发生质量事故要及时上报。
工作任务及其岗位职责----材料保管员·路强 一、工作任务
主要负责项目材料的统计与保管,及时查检公司项目 的材料,并且根据施工情况,对材料进行 预算,并交于采购 人员购置,将有关项目材料的所有情况以报表的形式上报于项 目经理。
二、工作职责
(1认真贯彻、执行并遵守国家的法律法规和公司的各项 规章制度;负责材料设备处日常事务和人员的管理。
(2加大对质量管理工作的学习、贯彻执行力度,确保工 程材料及设备的质量符合国家级行业标准,杜绝伪劣材料进入 施工现场。
(3负责公司施工材料需求,严把工程材料的验收和发放 环节,按计划供应材料,保证及时供应;随时掌握工程进度与 材料进场时间关系与使用情况,负责对施工现场各种余料的管 控和回收工作。
(4 负责监督和管理施工现场材料的使用情况, 如有不符, 督促有关人员限期查清原因、制定措施并处理、汇报;对铺张 浪费、管理和使用不当等原因造成的材料损失,有权追查和处 理。
(5保证报表的真实性、完整性、连续性,做好材料的统 计和分析工作。
(6认真贯彻执行上级制定的有关材料管理制度。
(7熟悉施工预算,根据施工进度计划安排,及时上报材 料采购计划,并负责入库材料的质量和数量验收。对收进的材 料负责收回产品合格证和其他由供方提供的各种资料。
(8树立节约的思想,积极修旧利废,把好收、发、用三 关,做到进出有具,按材料消耗定额审核换算发料。
(9积极参与创建文明工地工作。合理堆放材料。各种材 料都应堆放整齐, 并加标志和必要的覆盖。经常清理施工现场, 做到工完、料净、场清。对易燃易爆品和容易散失的材料,指 导保管员按要求妥善保管,防止流失污染环境。
(10 做好资料建档工作, 原始凭证、账册报表、质量说明、技术资料等分别装订成册,妥善保管。
(11根据施工进度的安排编报钢化设施料需用计划,办理 租赁业务, 在使用过程中, 加强管理, 回受修复, 工程完工后, 及时办理退租手续。
(12按照工程分部分项“两算对比”进行成本核算,与工 程进度同步耗料,降低材料成本。
工作任务及其岗位职责----机械设备负责人·吕稳军 一、工作任务
负责公司项目中的机械设备的管理与调配,统计出公司项 目中的施工车辆,及时检查车辆的磨损情况,对于需要维修的 车辆要及时进行维修,并将公司机械设备的统计表上报项目经 理。
二、工作职责
(1 根据工程施工需要, 及时安排机械设备进出施工厂地。
(2做好机械设备安装、使用、保养的技术交底和新机械 的试运转,并做好记录。
(3 机械设备的日常维修保养,确保技术状态良好,满 足施工生产的需要。(4建立机械设备台账,做好机械设备使用的原始记录, 准确填报各种报表。(5对机械油类用品进行管理,并对使用量提供保障,杜 绝油类用品的浪费;做到随时检查,发现问题及时处理。(6完成领导临时交办的工作。
兴泰工程公司 工作任务及其岗位职责----工程人事管理员·----工程人事管理员·陈永进 工程人事管理员 一、工作任务 负责公司项目施工人员的招收、调配。协助项目经理 签定计划内与计划外的用工合同，并负责施工人员的进场。二、工作职责（1）负责对招收的项目施工人员进行劳动入场教育，建 立劳动管理考勤、考核等制度。（2）做好劳动定额管理工用，负责签发和结算施工任务 单的工作。（3）负责项目的职工工资发放及奖金分配工作，以及计 划外用工劳务人员的工资
结算。（4）建立用工及工资台账，按时报送劳资报表，上报于 项目经理审计。（5）完成领导临时交办的工作。
兴泰工程公司 工作任务及其岗位职责----后勤采购员----后勤采购员 一、工作任务 负责项目部所有人员交待的采购任务，负责项目部所有人员交待的采购任务，并将所有物品的采 购单据由交办人员签字，上报于项目经理。购单据由交办人员签字，上报于项目经理。二、工作职责（1）熟悉本行专业技术，随时调查了解市场行情、价格动 熟悉本行专业技术，随时调查了解市场行情、行专业技术 态，及时调整采购价格，向项目负责人汇报。及时调整采购价格，向项目负责人汇报。（2）加强业务学习，对自己所采购的物资要熟悉其规格及 加强业务学习，质量要求、技术性能，质量要求、技术性能，使所采购的物资能更好地满足生产的需 要。严格依据审核的采购计划单按计划规定的品种、型号、（3）严格依据审核的采购计划单按计划规定的品种、型号、数量要求，及时准确采购材料，除特殊情况不准改变计划。数量要求，及时准确采购材料，除特殊情况不准改变计划。（4）材料购进后按程序及时验收入库，保存好货票据，协 材料购进后按程序及时验收入库，保存好货票据，同会计进行结算。同会计进行结算。（5）所采购的材料质量低劣或者规格型号不符，由采购员 所采购的材料质量低劣或者规格型号不符，负责退换。负责退换。（6）热爱本职工作，把公司利益放在第一位，杜绝各种不 热爱本职工作，把公司利益放在第一位，杜绝各种不 正之风。正之风。
兴泰工程公司
第2篇：主管及其司机岗位职责
车辆主管岗位职责
满足公司领导和各个部门正常车辆主管的主要职责是做好公司车辆的管理和调度工作，所示。6-1的用车需求。其具体职责如图
职
责
拟订公司车辆使用、保养和维护等管理制度，管理、控制公司的车辆使用成本 1
职
责
根据公司的年度预算及车辆使用状况，编制车辆年度、月度维修保养计划 2
职
责
受理公司各部门、公司领导用车计划或申请 3
职
根据每日用车计划，合理调度车辆，保证公司行政及经营用车责 4
职
责
全面负责司机的考勤管理及司机值班安排 5
职
负责司机出车的各类台账登记、汇总和考核，定期向上级领导汇报工作
责 6
职
责
对车辆的各项费用进行初审和登记，每月综合分析费用支付情况 7
职
责
拟订证照年检计划，交纳相关费用，督促并检查各类证照的存档和借阅管理工作 8
职
责
负责车辆交通事故的调查及处理工作 9
车辆主管岗位职责 6-1 图
第3篇：安全管理岗位及其职责
《税务系统网络与信息安全管理岗位及其职责》
编制说明
《税务系统网络与信息安全管理岗位及其职责》是税务系统网络与信息安全管理体系框架中的文档之一，这个文档是依据《税务系统网络与信息安全总体策略》的相关要求编写，目的是为了初步建立税务系统网络与信息安全管理岗位，明确安全管理人员的职责。
但由于各级税务系统（总局、省局、地市局、区县级局）具有不同的特点，没有一种模式适用所有的组织，而且由于人员的限制，特别是地市局及区县级局中人员的限制，通常没有特定的专职人员来担任本文档中描述的众多安全管理角色。因此，本文档的适用范围确定在总局、各省局、各地市局，对区县级局不适用，各区县级局可由其上级地市局根据具体情况做相应要求。
本《税务系统网络与信息安全管理岗位及其职责》文档共包括二章内容，第一章为管理角色与职责，描述了税务系统网络与信息安全管理组织架构，以及主要的信息安全管理角色与职责；第二章为管理岗位及设置原则，示例列出信息技术部门中主要信息安全管理岗位，并描述了税务系统网络与信息安全管理岗位设置原则。
税务系统网络与信息安全管理岗位及其职
责
（试行稿）
国家税务总局信息中心 二〇〇四年十月
目录
一、税务系统网络与信息安全管理角色与职责 .1 1.1 信息安全领导小组.1 1.2 信息安全管理部门.2 1.3 具体执行管理角色.3 安全管理员........3 主机系统管理员....3 网络管理员........4 数据库管理员......4 应用管理员........4 安全审计员........5 病毒防护员........5 密钥管理员（包括证书管理员、证书操作员）....5 资产管理员........5 安全保卫员（机房安全员）.......5 安全协调人员......5 人事管理人员......5 安全法律顾问......6 二、税务系统网络与信息安全管理岗位及设置原则.......6 2.1 信息安全管理岗位.6 安全管理员岗位....6 网络系统管理员岗位 6 应用管理员岗位....6 2.2 安全岗位设置原则.7 多人负责原则......7 任期有限原则......7 职责分离原则......7 工作分开原则......7 权限随岗原则......7
一、税务系统网络与信息安全管理角色与职责
为有效实施信息安全管理，保障和实施税务系统的信息安全，在税务系统内部应该建立自己的信息安全管理组织架构。
信息安全管理组织架构是实施系统安全，进行安全管理的必要保证。根据税务系统编制体系现状以及人员结构，信息安全管理组织架构纵向涵盖总局、省局、地市局三级，总局对省局、省局对地市局在信息化建设与安全管理运行方面，应起到指导与监管的作用。在一个机构中，安全角色与责任的不明确是实施信息安全过程中的最大障碍，建立安全组织与落实责任是实施信息安全管理的第一步。因此，总局、省局、地市局每一级应设置相应职能部门和人员负责各级信息系统安全管理工作。具体的信息安全组织和管理角色及其职责描述如下。
1.1 信息安全领导小组
信息安全是全国税务系统工作人员必须共用承担的责任，一般来说，各级税务系统首先应建立信息安全领导小组。信息安全领导小组是各级税务系统网络与信息安全工作的最高领导决策机构，它不隶属于任何部门，直接对本单位最高领导负责，信息安全领导小组是一个常设机构，负责本单位信息安全工作的宏观管理。
总局信息安全领导小组负责全国税务系统网络与信息安全总体规划与决策，并领导总局信息系统安全建设、运行、维护和管理等工作；省局信息安全领导小组负责组织落实上层决策，制定本省决策，并领导本省信息安全工作；地市局信息安全领导小组负责落实上层决策，制定本地市决策，并领导本地市信息安全工作。各级信息安全领导小组的组长一般由各级税务系统的高层领导挂帅，并结合与信息安全相关各职能部门的主要负责人参加。各级信息安全领导小组的职责是：
1． 总局信息安全领导小组负责领导制定全国税务系统网络与信息安全建设的总体规划并审议监督各省级安全工作规划的制定与实施；负责制定总局信息安全总体策略并审批总局信息系统安全策略以及各省级上报的安全策略；负责领导制定总局与信息系统安全相关的规章制度；负责总局信息系统安全管理层以上的人员权限授予工作；负责审阅总局信息安全
工作报告；负责全国税务系统重大安全事故查处与汇报工作。
2． 省局信息安全领导小组负责领导落实全国税务系统安全建设的总体规划，制定本省建设规划并监督各地市级安全工作规划的制定与实施；在全国税务系统网络与信息安全总体方针的指导下，负责组织制定本省信息系统安全策略并审批地方局上报的信息系统安全策略；负责组织细化上级规章制度，制定相应程序指南，并监督落实规章制度；负责本省信息系统安全管理层以上的人员权限授予工作；负责审阅省局信息安全工作报告；负责本省重大安全事故查处与汇报工作。
3． 地市局信息安全领导小组负责领导落实本省信息系统安全建设规划，制定地市局级安全规划；在全国税务系统网络与信息安全总体方针以及省级相关策略文件的指导下，负责组织制定审批本地市信息系统安全策略；负责组织细化上级规章制度，制定相应程序指南，并监督落实规章制度；负责本地市信息系统安全管理层以上的人员权限授予工作；负责审阅地市局信息安全工作报告；负责本地市重大安全事故查处与汇报工作。
1.2 信息安全管理部门
在信息安全领导小组的基础上，各级税务系统网络与信息安全管理应该由本机构信息安全相关的若干管理部门共同完成，例如有信息技术部门、业务应用部门、安全保卫部门、人事行政部门等等。
信息技术部门对信息系统及信息系统安全保障提供技术决策和技术支持，在技术上对信息系统和信息系统安全保障承担管理责任。业务应用部门对信息系统的业务处理以及业务流程的安全承担管理责任。安全保卫部门对信息系统的场地以及系统资产的防灾、防盗、防破坏等承担管理责任。行政部门从行政上对信息安全保障执行管理工作。各个部门应与信息技术部门协作，共同对信息系统的建设和运行维护承担管理责任。
为明确安全职责，应在相关管理部门中指定对信息安全负责的主管，这些主管共同贯彻执行税务系统安全工作的方针政策、规章制度及有关的技术标准、规范和方案，并监督安全策略的落实。
1.3 具体执行管理角色
对于信息系统建设和运行维护的具体执行，应该有相应的安全管理岗位，但由于全国税务系统包括国家税务总局在内、各省局、各地市局的具体情况有所差别，不宜在本文档中直接定义具体的安全岗位，而只是定义了相应的安全角色和职责，各具体机构根据实际情况设置相应安全岗位，具体的安全角色和职责的描述如下。安全管理员
负责对安全产品购置提供建议，负责组织制定各种安全产品策略与配置规则，负责跟踪安全产品投产后的使用情况；
负责指导并监督系统管理员（包括主机系统管理员、网络管理员、数据库管理员和应用管理员等）及普通用户与安全相关的工作；
负责组织信息系统的安全风险评估工作，并定期进行系统漏洞扫描，形成安全评估报告；
根据本机构的信息安全需求，定期提出本机构的信息安全改进意见，并上报信息安全管理部门主管；
定期查看信息安全站点的安全公告，跟踪和研究各种信息安全漏洞和攻击手段，在发现可能影响信息安全的安全漏洞和攻击手段时，及时做出相应的对策，通知并指导系统管理员进行安全防范；
负责组织审议各种安全方案、安全审计报告、应急计划以及整体安全管理制度；
负责参与安全事故调查。主机系统管理员
负责主机操作系统的安全配置（包括及时修补系统漏洞）和日常审计，系统应用软件的安装，从系统层面实现对用户与资源的访问控制； 协助安全管理员制定主机操作系统的安全配置规则，并落实执行； 负责主机设备的日常管理与维护，保持系统处于良好的运行状态； 为安全审计员提供完整、准确的主机系统运行活动的日志记录； 在主机系统异常或故障发生时，详细记载发生异常时的现象、时间和处理方式，并及时上报；
编制主机设备的维修、报损、报废计划，报主管领导审核； 网络管理员
负责网络的部署以及网络产品、网络安全产品的配置、管理与监控，并对关键网络配置文件进行备份，及时修补网络设备的漏洞； 协助安全管理员制定网络设备安全配置规则，并落实执行；
为安全审计员提供完整、准确地记录重要网络设备和网站运行活动的运行日志；
在网络及设备异常或故障发生时，详细记载发生异常时的现象、时间和处理方式，并及时上报；
编制网络设备的维修、报损、报废等计划，报主管领导审核； 数据库管理员
对数据库系统进行安全配置，修补已发现的漏洞；
负责数据库系统的用户账号管理，对系统中所有的用户进行登记备案；对数据库系统的用户、口令的安全性进行管理；对数据库系统登录用户进行监测和分析；
负责业务数据及系统其它重要数据的备份与备份数据管理工作； 为安全审计员提供完整、准确的数据库系统运行活动的日志记录，详细记载发生异常时的现象、时间和处理方式，并及时上报； 在发生安全问题导致数据损坏或丢失时，进行数据的恢复； 根据业务发展的需求，提交数据存储介质购买或存储系统扩容计划。应用管理员
对业务应用系统进行安全配置；督促软件开发商提供补丁来修补已发现的漏洞；
对业务应用系统的用户、口令的安全性进行管理；对业务应用系统的登录用户进行监测和分析；
负责提出数据的备份要求，制定数据备份策略，督促数据库管理员按照备份方案按时完成，并恢复所需数据；
实施系统软件版本管理，应用软件备份和恢复管理。
安全审计员
负责定期对主机系统、网络产品、应用系统的日志文件进行分析审计，发现问题及时上报；
负责对信息安全保障管理活动进行独立的监督，提供内部独立的审计和评估工作，并根据需要可以协同外部审计评估机构进行评估和认证，为决策领导提供信息系统和信息安全保障执行状况的客观评价。
病毒防护员
协助安全管理员制定病毒防范操作规程； 负责执行和监督整个系统全面的杀毒工作；
定时升级网络杀毒软件的病毒库，监督个人杀毒软件的升级工作； 实时监控重要业务系统和数据的安全，杜绝非法开放的病毒入侵途径，降低病毒侵害的影响；
及时报告上级部门病毒入侵和感染情况，提供感染频率高和严重性强的病毒的有效解决方案。
密钥管理员（包括证书管理员、证书操作员）
负责税务系统交易、传输、认证密钥的管理以及加密机的操作。资产管理员
负责信息技术部门全部资产的采购、登记、分发、回收、废弃等管理。安全保卫员（机房安全员）
负责制定和执行适当的物理安全控制；
主要负责非技术性的、常规的安全工作，如信息处理场地的保卫，办公室安全，验证出人信息中心的手续和多项规章制度的落实。
安全协调人员
负责安全项目、安全问题、安全事件、安全工作的组织协调。人事管理人员
协助安全主管确定某个职位是否需要进行安全背景调查；
还可能负责为员工离开本单位时提供与安全相关的离职规程。安全法律顾问
负责本单位与外单位签署安全服务合同的法律咨询工作。
二、税务系统网络与信息安全管理岗位及设置原则
2.1 信息安全管理岗位
根据税务系统网络与信息安全管理角色与职责，相应地，税务系统组织机构内需要设置信息安全管理岗位，由于全国税务系统包括国家税务总局在内、各省局、各地市局的具体情况有所差别，所以本文档中仅列出信息技术部门中的主要信息安全管理岗位，总局、各省局及各地市局应根据本文档结合本机构的具体情况指导本机构内的岗位分工和各岗位安全职责，从而进行具体的设置。安全管理员岗位
安全管理员岗位可以是安全管理员角色和安全审计员角色的组合，同时，根据具体需要，可以兼任病毒管理员和密钥管理员的角色。也可以根据具体情况，设置多个安全管理员岗位。网络系统管理员岗位
网络系统管理员岗位可以是主机系统管理员角色和网络管理员角色的组合，同时，根据具体需要，可以兼任资产管理员的角色。也可以根据具体情况，设置多个网络系统管理员岗位。应用管理员岗位
应用管理员岗位可以是数据库管理员角色和应用管理员角色的组合。也可以根据具体情况，设置多个应用管理员岗位。
对于其他的安全角色需要设置的岗位，可以由相关安全职能部门的人员兼任，也可以单独设置岗位。
2.2 安全岗位设置原则
为确保税务信息系统的安全，必须加强人事安全管理，提高安全管理人员的技术水平和安全意识，同时在人员岗位的设置方面要遵循以下原则。多人负责原则
对一些有较高密级的与安全有关的活动，都必须有两人或多人在场。工作人员必须由系统主管领导指派，且忠诚可靠，能胜任工作；工作人员应该认真记录签署工作情况，以证明安全工作已得到保障。
上述所指与安全有关的活动包括：硬件和软件的维护；系统软件的设计、实现和维护；处理保密信息；系统用媒介的发放与回收；访问控制用证件的发放与回收；重要程序和数据的删除和销毁等。任期有限原则
决不能由一人长期担任安全管理职务。对一些重要安全岗位的工作人员应该不定期循环任职，强制实行轮换、休假制度，并规定对工作人员进行轮流培训，以使任期有限制度切实可行。职责分离原则
非经系统主管领导批准，任何信息系统的工作人员都不得打听、了解或参与其职责以外的任何与系统安全有关的事情。安全工作人员活动所涉及的范围应是受到限制的，不能越权限访问。工作分开原则
权力不能过于集中在某个人或某些人手里，在信息安全工作中，有的工作不能由一个人担任，工作分开便于相互制约。出于对安全的考虑，下面每组内的两项信息处理工作应该由不同的人员来负责：对计算机操作与计算机编程；机密资料的接收和传送；安全管理和系统管理；应用程序和系统程序的编制；访问证件的管理与其它工作；计算机操作与信息系统使用媒介的保管等。权限随岗原则
第4篇：金融行业岗位及其职责
金融行业岗位及其职责岗位
岗位职责1、寻找合适的银行，与银行商谈并提供最佳融资方案和融资条件，能与银行很好的沟通、协调、解决问题。2、合理进行资金分析和调配，内部融资安排。3、负责银行费用收支和审核工作。1、参与项目谈判，组织项目投融资项目经理外汇交易员理财营销经历员信用分析与审查员债券交易员
(融资、并购、上市)的协调与执行；
2、挖掘积极寻求项目资源，负责项目进展情况的跟踪与联络，制定项目可行性报告；协助起草与项目相关的报送审批文件，并负责具体办理审批手续； 3和引导客户需求，通过对客户高层的公关谈判，引导客户接受我公司的服务模式和理念。外汇市场研究分析，外汇买卖及汇率、利率相关衍生产品交易业务1.设计理财产品；2.根据客户要求为其设计理财方案，办理理财业务；3.开拓新客户对重点行业或特定主体的信用状况进行跟踪分析评估，撰写信用分析报告，提交投资池调整意见债券投资、询价及交易业务1、对小企业中心总经理负责；产品研发员2、调研中小企业业务市场状况、客户需求，探索、制定、合理调整中小企业产品研发方向；3、提出产品开发要求，并牵头各相关部门进行中小企业产品与服务的开发、管理和后评价；4、编制中小企业融资产品培训教材及相关培训工作，部署新产品的销售渠道及上市管理等。1、规划全行保险代理业务发展方向和具体工作计划；2、制定、完善全行保险代理业务管理制度并监督落实；保险业务员3、负责指导、审批和监控分行保险代理业务；4、统计、分析全行保险代理业务数据，提出业务对策；5、开展与其他保险公司合作的业务。银行保险客户经理授信制度管理员授信业务管理员授信审查员1、银行保险销售培训、辅导和业务推动；2、银行网点合作关系维护和销售支持；3、银行保险客户的售后服务。根据国家经济金融政策及我行业务发展与管理要求，负责起草公司授信管理办法并参与组织实施。1.监控分析全行公司授信业务运作及管理状况，提出管理建议，为管理层提供决策支持；2.监控检查各区域中心和分行的规章制度执行情况，参与授信条线专业人员任职资格和管理。1.对分行超权限授信业务进行尽职审查，全面揭示授信业务的主要风险，独立提出审查意见；2.根据内部分工，对有关行业进行跟踪分析并提出相应授信政策，对相关分行的授信业务运行和管理工作进行监控、分析和指导。1.从事人民币资金交易、债券交易和金融衍生产品交易及其它相关业务；2.跟踪金融市场行情信息,分析金融市场发展变化趋势，提出阶段性交易业务操作建议；3.维护客户关系，收集客户信息，提出对客户授信的建议。主要负责相关金融数据的统计分析与数据库管理。负责投资管理部资金管理、业务核算、交易清算负责全系统机构筹建调研、可行性分析、机构筹建规划设计等。融资专员资金营运部助理交易员业务数据分析员投资清算员机构规划员»á¼Æʦ¿Æ¼¼ºü¿ÉºÃ¿´ºÃºÃ¼Æ»®¿´½Ç¶ÈºÅ¿Æ¼¼»¹¿î»¹¿î¿´¼û¹þ¿ª½±ºÅºú°²¾ÓÍø¸Â¸ÂºÍ¹Üί»á¸ø´ó¼Òhadº¯¸æ¸½¼´ºÏ¸ñ»¹¸Ð¾õÉ°¹ø·¹¾©¹þ¸ßËÙ½á»éµÇ¼Ç»ÒÉ«¹ì¼£µ³ºÍ¹ú¼Ò°´Ê±¸üºÃµØ¾Í¹þ¹¤´ó¾©¹þ¸ßËÙ´ó¼ÒºÃ¸Á¾ÍÊǵÄÊ©¹¤¶Ó¾©¹þ¸ßËÙ´ó¼ÒºÃ¸Á¾ÍÊǵŤ¶Ó¾©¹þ¸ßËٵĻú»ágas»ú¶¥ºÐ°®É϶«±±½Ç¹þÊÕµ½¾ÍºÃgas»ú¶¥ºÐ¹¬¾±°©»Øµ½¼Ò¹þ½á»éµÇ¼Ç°®¹ýºó´ò»Øµ¥¿¨½ÏºÃµÄ¿¨ºÅµÄ´óÏþ²°²Ë¹ý»§µÇ¼Ç¸É¹þ´ïË͸ø´ó¼Ò¿ª»á˵¸Â´ï½Øɱ¸ÃµØ¿é¼¸ºõÊǸÁµÄ»á¼Æʦ¸É¹þµÄ¿Æ¼¼¸Ð¹þËٶȿ켴ºÏ¸ñ¹þÊ©¹¤¶Ó¿¨¹¿»ã¶¥¿Æ¼¼°²»ÕµÄ¸Á¿Í»§¶Ë¸Ã¿¨¼Û¸ñ»¹ÊǵĿռ䰴ʱ¹©»õ´ú¿Î½Ìʦ¸Ä¹þ´ú¿Î½Ìʦ¸É¹þ´ï»á¼ÆºËËã¸ÁµÄ¿Æ¼¼¸Ð¹þ˹¿Â´ï¾ÍºÃÞεǼǿ¨Èý¸öºÅµÄ¿Õ¼ä°´Ê±¹©»õµÄ¿Õ¼ä°¢Ê©¹¤¶Ó½á¹û¹þʵ¼Êµ½»á¸ÁÉ϶«¹ú¼Ê°´Ê±¹©»õµÄ¿Õ¼äɵ¹Ïµ°¹þ¹«Ë¾´ó¼ÒÊ©¹¤¶Ó¿´¼û°®É½¿ÆJHASK½ð»Òʯ¿óJUHIuhqiuhIQUH¿´¼û°®É½¿ÆJAHSKJHJHAG½¨Éè¸ù¾ÝHADGJH¸Á¼´ºÏ¸ñAJSHGJHAGSJHDGJSFHGJHSDFGJHAJKHÊ©¹¤¼Æ»®¹«Ë¾¿Î¼þiuahiduhaiu¸ù±¾Ã»ÄÃÏÖ³¡±¨ÃûÄÇЩ±È³öÂôÄã±ê׼ôÄã³Ô°ÉÔõôÄܲ»²Îı³¤Äã²»Ïë²èÉÌ风险控制员权益类投资经理债券投资经理债券销售交易员股权融资业务客户经理负责投资管理部一切经营活动全过程的风险监督、管理和控制。组织制定权益类投资计划、投资策略、投资计划和投资配置组合方案并负责落实实施。组织制定债券投资计划、债券投资策略、投资计划和投资配置组合方案并落实实施参与公司承销项目在一级市场的发行销售和二级市场的撮合交易、自营业务，负责银行间债券市场的询价、谈判、交易业务，以及交易所债券市场的交易业务，协调各种资源开发并维护客户。从事金融产品销售、机构投资者客户资源的开发与维护。1.制订投资策略，设计、建立并维护投资组合；2.进行投资调研，提交投资建议报告；3.下达投资指令，负责资产的投资运作；4.对总体投资情况进行控制，定期提交投资情况报告。高级投资经理宏观专题研究员国际经济与国际金融研究员债券研究员宏观经济与金融、资本市场改革与发展方面的专项研究课题。国际经济与国际金融走势、国际资本市场、大宗商品价格跟踪分析等。国债、金融债、短期融资券、企业债、可转债、资产证券化产品等，重点研究债券市场的收益、风险及债券利率水平的变化。银行存贷市场、同业拆借市场、票据贴现市场、回购市场、央行票据市场等，重点研究货币市场资金流量、流向及利率水平的变化。1.制订融资融券业务授信管理制度，负责日常客户信用管理，确定授信额度；2.按市场化方式确定融资利率与融券费率的基准，并根据市场及公司自身业务发展需求动态调整。1.金融模型开发，主要方向包括：充分挖掘各金融市场的套利机会，设计开发套利模型获取市场定价失效带来的套利收益；2.设计开发做市商自动交易及风险管理模型；设计开发权证发行及风险对冲模型。1.组织项目团队进行金融衍生品相关定量分析，制订衍生品投资策略、模型开发、风险控制总体方案并监督实施，根据市场因素变化及时调整策略，控制风险。2.负责境内外金融衍生品市场及产品的跟踪与分析。服务董事会风险控制委员会，研究风险控制的理论，跟踪同业实践，熟知有关法规和政策，评估本公司风险控制的组织框架、体制、制度、流程，提出风险管理战略建议。1.进行宏观经济和金融证券行业发展趋势的分析和评估，确定本公司的主要发展机会与主要风险；2.分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位、优势与弱点；货币市场研究员客户信用管理员金融模型研究与开发员金融衍生品业务主管风险管理员战略研究员3.收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，对提高公司竞争力提供建设性意见；4.参与组织制定公司发展战略。1.实施储蓄和理财产品开发的流程管理；储蓄与理财产品研发专员2.根据业务部门的要求细化需求；3.参与储蓄和理财业务领域的需求解释、测试、编写操作手册、操作培训等工作；4.参与储蓄和理财业务产品开发后系统运行的问题跟踪、辅导和优化工作；部门交办的其他工作。»á¼Æʦ¿Æ¼¼ºü¿ÉºÃ¿´ºÃºÃ¼Æ»®¿´½Ç¶ÈºÅ¿Æ¼¼»¹¿î»¹¿î¿´¼û¹þ¿ª½±ºÅºú°²¾ÓÍø¸Â¸ÂºÍ¹Üί»á¸ø´ó¼Òhadº¯¸æ¸½¼´ºÏ¸ñ»¹¸Ð¾õÉ°¹ø·¹¾©¹þ¸ßËÙ½á»éµÇ¼Ç»ÒÉ«¹ì¼£µ³ºÍ¹ú¼Ò°´Ê±¸üºÃµØ¾Í¹þ¹¤´ó¾©¹þ¸ßËÙ´ó¼ÒºÃ¸Á¾ÍÊǵÄÊ©¹¤¶Ó¾©¹þ¸ßËÙ´ó¼ÒºÃ¸Á¾ÍÊǵŤ¶Ó¾©¹þ¸ßËٵĻú»ágas»ú¶¥ºÐ°®É϶«±±½Ç¹þÊÕµ½¾ÍºÃgas»ú¶¥ºÐ¹¬¾±°©»Øµ½¼Ò¹þ½á»éµÇ¼Ç°®¹ýºó´ò»Øµ¥¿¨½ÏºÃµÄ¿¨ºÅµÄ´óÏþ²°²Ë¹ý»§µÇ¼Ç¸É¹þ´ïË͸ø´ó¼Ò¿ª»á˵¸Â´ï½Øɱ¸ÃµØ¿é¼¸ºõÊǸÁµÄ»á¼Æʦ¸É¹þµÄ¿Æ¼¼¸Ð¹þËٶȿ켴ºÏ¸ñ¹þÊ©¹¤¶Ó¿¨¹¿»ã¶¥¿Æ¼¼°²»ÕµÄ¸Á¿Í»§¶Ë¸Ã¿¨¼Û¸ñ»¹ÊǵĿռ䰴ʱ¹©»õ´ú¿Î½Ìʦ¸Ä¹þ´ú¿Î½Ìʦ¸É¹þ´ï»á¼ÆºËËã¸ÁµÄ¿Æ¼¼¸Ð¹þ˹¿Â´ï¾ÍºÃÞεǼǿ¨Èý¸öºÅµÄ¿Õ¼ä°´Ê±¹©»õµÄ¿Õ¼ä°¢Ê©¹¤¶Ó½á¹û¹þʵ¼Êµ½»á¸ÁÉ϶«¹ú¼Ê°´Ê±¹©»õµÄ¿Õ¼äɵ¹Ïµ°¹þ¹«Ë¾´ó¼ÒÊ©¹¤¶Ó¿´¼û°®É½¿ÆJHASK½ð»Òʯ¿óJUHIuhqiuhIQUH¿´¼û°®É½¿ÆJAHSKJHJHAG½¨Éè¸ù¾ÝHADGJH¸Á¼´ºÏ¸ñAJSHGJHAGSJHDGJSFHGJHSDFGJHAJKHÊ©¹¤¼Æ»®¹«Ë¾¿Î¼þiuahiduhaiu¸ù±¾Ã»ÄÃÏÖ³¡±¨ÃûÄÇЩ±È³öÂôÄã±ê׼ôÄã³Ô°ÉÔõôÄܲ»²Îı³¤Äã²»Ïë²èÉÌ1.实施卡产品开发的流程管理；卡业务研发专员2.根据业务部门的要求细化需求；3.参与卡业务领域的需求解释、测试、编写操作手册、操作培训等工作；4.参与卡业务产品开发后系统运行的问题跟踪、辅导和优化工作；5.部门交办的其他工作。1.从事渠道类产品的用户支持、系统维护、推广上线等工作；产品研发助理2.从事渠道类产品的应用管理、配置管理、数据处理等工作；3.从事渠道类产品的系统测试、操作辅导、问题受理等工作。1.负责渠道类产品的立项组织、资源落实、方案设计等工作；2.从事渠道类产品的开发参与、外包监理等工作；产品开发专员基金IT事务管理员3.负责渠道类产品的需求解释、测试组织、编写操作手册、操作培训等工作4.从事渠道类产品的问题跟踪、辅导和优化工作。1.协助系统分析员进行数据加工处理、分析；2.参与部分公司信息系统建设协助系统管理员进行系统安全管理。1.境内外投资者来访接待；来电来函的回复2.股东名册打印等股证事务3.负责向证券主管机关申报项目材料；随时保持联络4.有关政策的咨询、研究和传达；股证事务代表助理5.参与有关项目的洽谈和跟踪；6.参与选荐证券中介机构；7.跟踪、催办有关批文；8.草拟分红派息方案等；9.考核激励工作10.完成部门领导安排的其他工作理赔人员负责各类理赔案件的处理，包括决定是否需要查勘、决定是否赔付、决定拟赔付金额、与客户沟通谈判、结案等.1.负责交易数据的处理；2.基金注册系统的维护与测试；基金注册员3.交易规则和流程的制定；4.代销机构业务往来；5.资金划拨；6.新业务的研究与开发等。1.深入分析各行业的发展趋势和竞争要素，及时跟踪和预测行业变化，提供相应的各类研究报告；行业分析师2.对上市公司进行紧密跟踪，通过定量分析及时、准确地提供各类公司分析报告，揭示投资机会及风险。分析师助理1.协助宏观、策略、固定收益、行业分析师进行信息收集和整理工作；2.协助完成相关部门的日常行政事务。1.研究宏观经济、金融运行情况，判断市场趋势；投资经理2.跟踪形成合理的投资评估方式和模型，分析可选证券的投资价值；3.编制投资组合，恰当把握投资机会，实现投资目标。
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..(三)计算客户风险率,分析客户风险,协调有关业务部门严格控制客户风险(四)审核客户出金,按时向财务部门提供所需报表,做好对帐工作.(五)按档案管理规定装订,保存,备份结算资料.(六)维护客户利益,不得擅自泄露客户资料(一)开盘前做好交易各项准备工作(二)接单与回报时要用规范用语
...,检查计算机设备,电话线路等是否正常运转,不得接受残缺的或模糊不清的指令(三)具有高度的责任心,减少差错发生,如发现错单应立即报告,严禁擅自处理.(四)加强基本功训练,提高业务能力,迅速准确执行交易指令.出市代表(五)及时将场内交易信息或交易所文件传达给公司况.(六)交易结束后及时与报单员核对当日成交情况,保证将交易所结算单等资料按时传回公司(七)在场内交易时,不得接打私人电话,不得擅自离岗,不得利用工作之便谋取私利.(八)严格遵守交易所的各项规章制度,为公司树立良好形象
..,根据需要和公司指令向交易所反映或查询有关情»á¼Æʦ¿Æ¼¼ºü¿ÉºÃ¿´ºÃºÃ¼Æ»®¿´½Ç¶ÈºÅ¿Æ¼¼»¹¿î»¹¿î¿´¼û¹þ¿ª½±ºÅºú°²¾ÓÍø¸Â¸ÂºÍ¹Üί»á¸ø´ó¼Òhadº¯¸æ¸½¼´ºÏ¸ñ»¹¸Ð¾õÉ°¹ø·¹¾©¹þ¸ßËÙ½á»éµÇ¼Ç»ÒÉ«¹ì¼£µ³ºÍ¹ú¼Ò°´Ê±¸üºÃµØ¾Í¹þ¹¤´ó¾©¹þ¸ßËÙ´ó¼ÒºÃ¸Á¾ÍÊǵÄÊ©¹¤¶Ó¾©¹þ¸ßËÙ´ó¼ÒºÃ¸Á¾ÍÊǵŤ¶Ó¾©¹þ¸ßËٵĻú»ágas»ú¶¥ºÐ°®É϶«±±½Ç¹þÊÕµ½¾ÍºÃgas»ú¶¥ºÐ¹¬¾±°©»Øµ½¼Ò¹þ½á»éµÇ¼Ç°®¹ýºó´ò»Øµ¥¿¨½ÏºÃµÄ¿¨ºÅµÄ´óÏþ²°²Ë¹ý»§µÇ¼Ç¸É¹þ´ïË͸ø´ó¼Ò¿ª»á˵¸Â´ï½Øɱ¸ÃµØ¿é¼¸ºõÊǸÁµÄ»á¼Æʦ¸É¹þµÄ¿Æ¼¼¸Ð¹þËٶȿ켴ºÏ¸ñ¹þÊ©¹¤¶Ó¿¨¹¿»ã¶¥¿Æ¼¼°²»ÕµÄ¸Á¿Í»§¶Ë¸Ã¿¨¼Û¸ñ»¹ÊǵĿռ䰴ʱ¹©»õ´ú¿Î½Ìʦ¸Ä¹þ´ú¿Î½Ìʦ¸É¹þ´ï»á¼ÆºËËã¸ÁµÄ¿Æ¼¼¸Ð¹þ˹¿Â´ï¾ÍºÃÞεǼǿ¨Èý¸öºÅµÄ¿Õ¼ä°´Ê±¹©»õµÄ¿Õ¼ä°¢Ê©¹¤¶Ó½á¹û¹þʵ¼Êµ½»á¸ÁÉ϶«¹ú¼Ê°´Ê±¹©»õµÄ¿Õ¼äɵ¹Ïµ°¹þ¹«Ë¾´ó¼ÒÊ©¹¤¶Ó¿´¼û°®É½¿ÆJHASK½ð»Òʯ¿óJUHIuhqiuhIQUH¿´¼û°®É½¿ÆJAHSKJHJHAG½¨Éè¸ù¾ÝHADGJH¸Á¼´ºÏ¸ñAJSHGJHAGSJHDGJSFHGJHSDFGJHAJKHÊ©¹¤¼Æ»®¹«Ë¾¿Î¼þiuahiduhaiu¸ù±¾Ã»ÄÃÏÖ³¡±¨ÃûÄÇЩ±È³öÂôÄã±ê׼ôÄã³Ô°ÉÔõôÄܲ»²Îı³¤Äã²»Ïë²èÉÌ(一)热诚待客,优质服务,严禁与客户争吵.(二)负责接单,报单及成交回报工作,记录工作日志.(三)操作中要用规范用语,并做到迅速准确.报单员(四)加强工作责任心,减少错单的发生,如发现错单要立即报告(五)了解客户持仓和风险状况(六)负责与出市代表沟通联系,控制高风险客户的交易风险,及时通报交易所有关信息
...,严禁擅自处理.(七)收市后,负责与出市代表核对成交情况代客资产管理产品设计员,整理保存交易记录资料1、负责银行代客资产管理类理财产品的开发和结构化设计；2、为银行代客资产管理类产品对公、对私业务条线销售提供支持；3、研究国内外资金、资本市场和资产管理模式的发展，进行产品开发。1、根据市场变化及客户需求，提出产品设计需求；2、组织对机构和对个人的资产管理类、财富管理类等投资理财产品的市场推广及产品的后续完善，包括产品推广的培训、营销督导以及日常问题的处理；3、管理并指导分行理财产品销售渠道，制定调整销售策略；1、负责财富管理相关制度的建设以及销售流程管理；2、负责财富管理业务的成本效益分析、品质管理、业绩考核和追踪督导等；3、负责理财产品销售的日常管理及统计分析。1、负责直接或通过分支机构为个人高端客户提供财富管理服务，指导分支机构发展和维持与高端客户的关系；2、收集高端客户投资理财需求需求并及时反馈，提出解决措施；理财产品营销员业务管理及品质控制员高端客户服务员3、根据高端客户需求，协调各产品设计部门为其量身定做专业的理财计划；4、负责编写面向理财经理提供的标准营销服务话术等，定期对全行贵宾理财业务整体开展情况进行统计分析；5、搜集整理行业投资信息，行业法规动态，对同业市场信息的深度挖掘与分析，负责我行客户服务的后续信息支持。1、结合我行代客资产管理类产品开发，提供特定资产类别投资策略和多类资产的配置策略与投资组合管理；2、国内、外主要市场和不同资产类别投资参照指标走势研究及投资策略分析。1、受理内、外部投诉；2、核实投诉内容；3、提出投诉处理意见，督促相关部门落实整改并反馈；4、对被投诉单位整改情况进行认定，提出奖惩建议；5、向领导汇报投诉受理情况，并将有关内容向全行通报。1、负责投资客户开发、维护；市场行情研判；为客户提供专业的证券投资咨询服务。2、向客户推广各项金融产品
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./项目的客户培训、市场调研、需求分析、代客资产管理投资策略员内/外部投诉受理员客户经理3、撰写信贷申请报告，对信贷风险进行分析4、通过业务开拓，最大限度的扩大收益，完成设定的业务指标金融分析师外汇分析师负责面向金融机构及高等教育客户群提供金融分析类产品功能设计等工作分析国际金融市场，研判行情走势；把握市场机会，及时发出交易操作指示。»á¼Æʦ¿Æ¼¼ºü¿ÉºÃ¿´ºÃºÃ¼Æ»®¿´½Ç¶ÈºÅ¿Æ¼¼»¹¿î»¹¿î¿´¼û¹þ¿ª½±ºÅºú°²¾ÓÍø¸Â¸ÂºÍ¹Üί»á¸ø´ó¼Òhadº¯¸æ¸½¼´ºÏ¸ñ»¹¸Ð¾õÉ°¹ø·¹¾©¹þ¸ßËÙ½á»éµÇ¼Ç»ÒÉ«¹ì¼£µ³ºÍ¹ú¼Ò°´Ê±¸üºÃµØ¾Í¹þ¹¤´ó¾©¹þ¸ßËÙ´ó¼ÒºÃ¸Á¾ÍÊǵÄÊ©¹¤¶Ó¾©¹þ¸ßËÙ´ó¼ÒºÃ¸Á¾ÍÊǵŤ¶Ó¾©¹þ¸ßËٵĻú»ágas»ú¶¥ºÐ°®É϶«±±½Ç¹þÊÕµ½¾ÍºÃgas»ú¶¥ºÐ¹¬¾±°©»Øµ½¼Ò¹þ½á»éµÇ¼Ç°®¹ýºó´ò»Øµ¥¿¨½ÏºÃµÄ¿¨ºÅµÄ´óÏþ²°²Ë¹ý»§µÇ¼Ç¸É¹þ´ïË͸ø´ó¼Ò¿ª»á˵¸Â´ï½Øɱ¸ÃµØ¿é¼¸ºõÊǸÁµÄ»á¼Æʦ¸É¹þµÄ¿Æ¼¼¸Ð¹þËٶȿ켴ºÏ¸ñ¹þÊ©¹¤¶Ó¿¨¹¿»ã¶¥¿Æ¼¼°²»ÕµÄ¸Á¿Í»§¶Ë¸Ã¿¨¼Û¸ñ»¹ÊǵĿռ䰴ʱ¹©»õ´ú¿Î½Ìʦ¸Ä¹þ´ú¿Î½Ìʦ¸É¹þ´ï»á¼ÆºËËã¸ÁµÄ¿Æ¼¼¸Ð¹þ˹¿Â´ï¾ÍºÃÞεǼǿ¨Èý¸öºÅµÄ¿Õ¼ä°´Ê±¹©»õµÄ¿Õ¼ä°¢Ê©¹¤¶Ó½á¹û¹þʵ¼Êµ½»á¸ÁÉ϶«¹ú¼Ê°´Ê±¹©»õµÄ¿Õ¼äɵ¹Ïµ°¹þ¹«Ë¾´ó¼ÒÊ©¹¤¶Ó¿´¼û°®É½¿ÆJHASK½ð»Òʯ¿óJUHIuhqiuhIQUH¿´¼û°®É½¿ÆJAHSKJHJHAG½¨Éè¸ù¾ÝHADGJH¸Á¼´ºÏ¸ñAJSHGJHAGSJHDGJSFHGJHSDFGJHAJKHÊ©¹¤¼Æ»®¹«Ë¾¿Î¼þiuahiduhaiu¸ù±¾Ã»ÄÃÏÖ³¡±¨ÃûÄÇЩ±È³öÂôÄã±ê׼ôÄã³Ô°ÉÔõôÄܲ»²Îı³¤Äã²»Ïë²èÉÌ1、进行宏观经济和投资政策研究，提供经济发展趋势报告； 2根据公司投资指引，从事行业调查研究，制作行业研究报告，负责行业的持续跟踪研究；投资分析师价值分析报告；
3、根据公司投资指引与投资计划，进行已经投入公司经营状况调查，定期巡访上市公司，提交公司投资、承担公司对外的管理顾问和理财顾问业务，负责与同业机构开展研究业务联系，各类信息机构开展定期交流。1.办理开户业务2.收集、整理有关的统计资料；1、根据集团研究院工作要求，完成项目的分析报告和研发工作，独立完成研究报告；2、进行评级技术研究和专题研究；3、协助业务发展部门项目经理开展业务和专业交流活动；4、按要求完成技术总结、文献翻译工作；5、按时参加本部门以及公司组织的培训、研讨会、评审会；6、及时完成公司分配的其他工作任务。I、负责拟定年度外汇业务发展规划，组织落实外汇业乡发展规划，监督发展规划执行情况；2、负责国际结算、外汇资金结算、外汇资金运营的集中操作和管理，负责国际收支申报、结售汇业务操作与管理；3、负责外资管理，外资项目的上报、检查、指导、盘活及风险控制，国际贸易融资的上报与审批；4、负责组织国际业务部门的各项管理活动，负责外汇业务的电子化建设，BIBS系统的维护、升级改柜员资信评估人员国际业务部人员造和管理；5、负责指导外汇业务的开展，包括市场准人与退出的管理，履行国际业务部门自律监管职能，保证外汇业务的健康、迅速发展；6、负责外汇业务产品的营销与推广，密切关注外汇产品及相关法律法规及政策变动，保证产品合规合法，定期向上级或在系统内发布外汇产品市场变动情况，开展外汇产品的推广和培训工作；7、负责外汇业务从业人员的业务培训工作；1、负责制定办公和会议制度，组织办公和重要会议；2、负责协调各部室工作，负责部署工作、会议议定事项3、负综合情况反映及行务信息反映；为领导办公提供服务
和行领导交办事项的督办、查办工作；协调处理来信来访；机要保密工作综合管理部人员4、负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理；5、负责制定中长期业务发展规划，承担重大课题调研及理论研究工作；起草重要会议报告和文件；6,负责收集和汇总市行各部门报送的信息，收集国家和省内各类有关金融信息，并对其进行综合分析和整理．为全行提供信息服务7、负责党的宣传工作和全行业务宜传工作：承担新闻发言人的工作；组织农村金融研究和学术交流活动；I、负责管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩；2、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批；人力资源管理部人员3、负责各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管理；4、负责员工工资管理、职称考（评）聘；各类社会保险工作；5、负责系统党建工作和员工培训工作；负责老干部管理、服务工作；6、负责行领导交办的其他工作。»á¼Æʦ¿Æ¼¼ºü¿ÉºÃ¿´ºÃºÃ¼Æ»®¿´½Ç¶ÈºÅ¿Æ¼¼»¹¿î»¹¿î¿´¼û¹þ¿ª½±ºÅºú°²¾ÓÍø¸Â¸ÂºÍ¹Üί»á¸ø´ó¼Òhadº¯¸æ¸½¼´ºÏ¸ñ»¹¸Ð¾õÉ°¹ø·¹¾©¹þ¸ßËÙ½á»éµÇ¼Ç»ÒÉ«¹ì¼£µ³ºÍ¹ú¼Ò°´Ê±¸üºÃµØ¾Í¹þ¹¤´ó¾©¹þ¸ßËÙ´ó¼ÒºÃ¸Á¾ÍÊǵÄÊ©¹¤¶Ó¾©¹þ¸ßËÙ´ó¼ÒºÃ¸Á¾ÍÊǵŤ¶Ó¾©¹þ¸ßËٵĻú»ágas»ú¶¥ºÐ°®É϶«±±½Ç¹þÊÕµ½¾ÍºÃgas»ú¶¥ºÐ¹¬¾±°©»Øµ½¼Ò¹þ½á»éµÇ¼Ç°®¹ýºó´ò»Øµ¥¿¨½ÏºÃµÄ¿¨ºÅµÄ´óÏþ²°²Ë¹ý»§µÇ¼Ç¸É¹þ´ïË͸ø´ó¼Ò¿ª»á˵¸Â´ï½Øɱ¸ÃµØ¿é¼¸ºõÊǸÁµÄ»á¼Æʦ¸É¹þµÄ¿Æ¼¼¸Ð¹þËٶȿ켴ºÏ¸ñ¹þÊ©¹¤¶Ó¿¨¹¿»ã¶¥¿Æ¼¼°²»ÕµÄ¸Á¿Í»§¶Ë¸Ã¿¨¼Û¸ñ»¹ÊǵĿռ䰴ʱ¹©»õ´ú¿Î½Ìʦ¸Ä¹þ´ú¿Î½Ìʦ¸É¹þ´ï»á¼ÆºËËã¸ÁµÄ¿Æ¼¼¸Ð¹þ˹¿Â´ï¾ÍºÃÞεǼǿ¨Èý¸öºÅµÄ¿Õ¼ä°´Ê±¹©»õµÄ¿Õ¼ä°¢Ê©¹¤¶Ó½á¹û¹þʵ¼Êµ½»á¸ÁÉ϶«¹ú¼Ê°´Ê±¹©»õµÄ¿Õ¼äɵ¹Ïµ°¹þ¹«Ë¾´ó¼ÒÊ©¹¤¶Ó¿´¼û°®É½¿ÆJHASK½ð»Òʯ¿óJUHIuhqiuhIQUH¿´¼û°®É½¿ÆJAHSKJHJHAG½¨Éè¸ù¾ÝHADGJH¸Á¼´ºÏ¸ñAJSHGJHAGSJHDGJSFHGJHSDFGJHAJKHÊ©¹¤¼Æ»®¹«Ë¾¿Î¼þiuahiduhaiu¸ù±¾Ã»ÄÃÏÖ³¡±¨ÃûÄÇЩ±È³öÂôÄã±ê׼ôÄã³Ô°ÉÔõôÄܲ»²Îı³¤Äã²»Ïë²èÉÌ1、负责财务收支计划的编制，日常财务收支的组织，国有资产的核算与管理，审查资金和财产多缺的处理，参与业务经营和管理，实施财务检查和监督；2、负责管理和监督固定资产投资项目的立项、招标与购建及基建资金的使用，零星固定资产的晌建与管理；3、负责组织开展全辖财会监管工作；负贵全辖委派会计制度的制订和实施；负责会计出纳人员的业财务会计部人员务培训；
负责财务、会计、出纳、结算工作的检查和辅导；4、负责采集、加工全会计基础数据，编制会计报表，撰写财务分析报告；5、负责费用管理及基层行费用的审核和报账；负责库存现金、有价单证和会计重要空白凭证的理；6、负责全辖ABIS操作管理及辅导；负责业务印章及结算、出纳机具的管理；7、负责呆账准备金的计提和管理；负责所属单位的产权界定、价值评估和产权登记；8、负责组织开展财务管理委员会、集中采购办公室的日常工作；负责全辖的纳税审报工作；9、负责行领导交办的其他工作。1、负责审计工作规章制度和审计部各项管理办法的制加实施；2、负责监督内部控制制度的执行，对各业务主管部门的自律监管进行再监督；3、负责对全行经营活动真实性进行审计监督；负责内部控制综合评价工作；4、负责组织开展高层任期责任审计和离任审计；审计部人员5、负责组织非现场审计和实施全行性信贷、资产负债管理、财务会计、银行卡、国际业务以及计算机等专项审计活动；6、负责对直属经营性单位的定期常规现场审计工作和对下属企业经营性单位定期常规现场审计作；7、负责对违规经营行为进行经济处罚和审计复议；负责内部监督委员会办公室的日常工作；8、负责行领导交办的其他工作。»á¼Æʦ¿Æ¼¼ºü¿ÉºÃ¿´ºÃºÃ¼Æ»®¿´½Ç¶ÈºÅ¿Æ¼¼»¹¿î»¹¿î¿´¼û¹þ¿ª½±ºÅºú°²¾ÓÍø¸Â¸ÂºÍ¹Üί»á¸ø´ó¼Òhadº¯¸æ¸½¼´ºÏ¸ñ»¹¸Ð¾õÉ°¹ø·¹¾©¹þ¸ßËÙ½á»éµÇ¼Ç»ÒÉ«¹ì¼£µ³ºÍ¹ú¼Ò°´Ê±¸üºÃµØ¾Í¹þ¹¤´ó¾©¹þ¸ßËÙ´ó¼ÒºÃ¸Á¾ÍÊǵÄÊ©¹¤¶Ó¾©¹þ¸ßËÙ´ó¼ÒºÃ¸Á¾ÍÊǵŤ¶Ó¾©¹þ¸ßËٵĻú»ágas»ú¶¥ºÐ°®É϶«±±½Ç¹þÊÕµ½¾ÍºÃgas»ú¶¥ºÐ¹¬¾±°©»Øµ½¼Ò¹þ½á»éµÇ¼Ç°®¹ýºó´ò»Øµ¥¿¨½ÏºÃµÄ¿¨ºÅµÄ´óÏþ²°²Ë¹ý»§µÇ¼Ç¸É¹þ´ïË͸ø´ó¼Ò¿ª»á˵¸Â´ï½Øɱ¸ÃµØ¿é¼¸ºõÊǸÁµÄ»á¼Æʦ¸É¹þµÄ¿Æ¼¼¸Ð¹þËٶȿ켴ºÏ¸ñ¹þÊ©¹¤¶Ó¿¨¹¿»ã¶¥¿Æ¼¼°²»ÕµÄ¸Á¿Í»§¶Ë¸Ã¿¨¼Û¸ñ»¹ÊǵĿռ䰴ʱ¹©»õ´ú¿Î½Ìʦ¸Ä¹þ´ú¿Î½Ìʦ¸É¹þ´ï»á¼ÆºËËã¸ÁµÄ¿Æ¼¼¸Ð¹þ˹¿Â´ï¾ÍºÃÞεǼǿ¨Èý¸öºÅµÄ¿Õ¼ä°´Ê±¹©»õµÄ¿Õ¼ä°¢Ê©¹¤¶Ó½á¹û¹þʵ¼Êµ½»á¸ÁÉ϶«¹ú¼Ê°´Ê±¹©»õµÄ¿Õ¼äɵ¹Ïµ°¹þ¹«Ë¾´ó¼ÒÊ©¹¤¶Ó¿´¼û°®É½¿ÆJHASK½ð»Òʯ¿óJUHIuhqiuhIQUH¿´¼û°®É½¿ÆJAHSKJHJHAG½¨Éè¸ù¾ÝHADGJH¸Á¼´ºÏ¸ñAJSHGJHAGSJHDGJSFHGJHSDFGJHAJKHÊ©¹¤¼Æ»®¹«Ë¾¿Î¼þiuahiduhaiu¸ù±¾Ã»ÄÃÏÖ³¡±¨ÃûÄÇЩ±È³öÂôÄã±ê׼ôÄã³Ô°ÉÔõôÄܲ»²Îı³¤Äã²»Ïë²èÉÌ
第5篇：退出岗位领导人员管理办法
XXXX公司 退出高级管理岗位人员管理办法
第一章 总 则
第一条为适应建立现代企业制度的要求，深化人事制度改革，规范退出高级管理岗位人员的管理，经研究制定本办法。
第二条本办法所称退出高级管理岗位人员是指：XX公司范围内，因年龄或身体健康等原因退出现正、副处职领导岗位，但未到法定退休年龄的人员。
第三条退出高级管理岗位人员管理应遵循的原则:
（一）适应形势任务需要，兼顾历史因素；
（二）规范统一管理与各单位具体情况相结合；
（三）与高级管理人员各项管理制度相适应；
（四）充分发挥退出高级管理岗位人员的作用。
第二章聘任和安排
第四条对退出高级管理岗位的人员，XX公司根据实际需要，结合个人实际情况，安排到实质性岗位或交付专项任务。XX公司未予安排的，由原所在单位或部门自行安排，继续发挥作用。原则上不能在三产和独立法人企业兼职。
第五条XX公司安排工作的，由各单位或部门与XX公司人事处(党委组织部）共同协商人选，XX公司党委会研究确定；聘用（解聘）、考核、监督及日常管理由各专业主管部门负责，聘用（解聘）、考核情况报XX公司人事处(党委
组织部）备案。
各单位或部门自行安排工作的，按照相应的干部管理制度，由单位或部门研究决定，同时明确考核及日常管理的负责部门。
第三章享受待遇
第六条政治待遇。按同级在岗高级管理人员规定的范围阅读、听取有关文件和报告，参加必要的会议和一些重大的活动。未选为代表的，也应列席本单位的党代会、职工代表大会等重要会议。
第七条医疗待遇。医疗、体检、健康疗养保持原待遇不变。
第八条薪酬待遇。基本薪酬保持退出高级管理岗位前的水平，不再晋档，但可以调标套改（如遇整体调资时，再另行规定）；承担具体工作的，业绩薪酬按所在单位同级现班子成员业绩薪酬平均水平的70%发放。
第九条其它待遇。车辆费用、通讯费用、住房标准保持原待遇不变，按照XX公司有关规定执行。办公用房，根据工作实际妥善安排。
第四章 日常管理
第十条退出高级管理岗位人员的日常管理，由退出岗位时所在单位或部门负责。所在单位或部门要关心高级管理岗位人员的日常学习、工作、生活等方面，并负起责任，有关情况和信息应该及时和XX公司人事处（党委组织部）沟
通和联系。
第五章 考核监督
第十一条根据权责对等的原则，无论是由XX公司安排的还是由所属单位或部门安排的，都要按要求履行所任职岗位的岗位职责，并纳入正常的相应级别的年度考核，年度考核由聘用主管单位或部门负责，要同在职干部一样考核德、能、勤、绩、廉等。
第十二条 加强对退出高级管理岗位人员的管理，监督教育应与在岗高级管理人员一样，各单位党委、纪委负主要责任。
第六章 退休
第十三条退出高级管理岗位人员的退休时间严格按照国家法定男60岁、女55岁的规定办理退休手续，由XX公司人事处（党委组织部）、劳动工资处和相关单位（部门）共同负责。
第七章 附则
第十四条本办法自发布之日起执行，由XX公司人事处（党委组织部）负责解释。
第6篇：工程部人员配置及其岗位职责
工程公司人员配置及其岗位职责
工程部经理 一．
实施部门员工管理与业绩考核，协调部门内部工作，岗位职责：、1 提出部门员工配置与奖罚意见，指导并督促部门员工工作，保
证工作正常进行。
会同公司有关职能部门根据工程项目情况合理安排部门岗位数、2 量及人员分工调整，并进行督促指导、检查与考核。
参加公司项目规划研究并提出专业化建议。、3 负责本部门员工各种报销费用的审核工作，对真实有效的费用、4 予以签字认可。
负责对公司内所有分包施工队伍的人员配置、信誉、施工质量、5 等进行全面的考察，并对其施工进度及进度款进行审核确认。
加强工程管理力度，组织人员对工程质量进行事前控制和实时、6 检查，对检查中发现的质量问题应及时督促指导项目经理采取
措施加以整改。狠抓工程现场安全管理，指导项目经理做到安
全文明施工。
检查整体及分项工程的计划进度与实际进度情况，协调处理工、7 程管理中出现的技术、质量、材料、关系协调等问题，指导项
目经理采取有利措施保证工期。
组织本部门专业人员协助业务部并提供技术咨询服务和工程保、8 修服务。
组织部门及项目工程部工程技术人员的会议及学习，提高业务、9
水平，并指导做好协调工作。
对设备、材料采购、及现场安装使用环节进行监督检查，确保、10 其质量，杜绝丢失损坏、浪费等现象，降低工程成本使公司获
得最大利润。
完成公司领导交办的其他工作任务。、11 项目经理若干 二．
岗位职责：
在公司和工程部经理领导下，负责公司工程项目的全过程管、1 理。
项目经理对工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责、2 任。
必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确、3 保工程质量。
负责在施工前编制施工组织方案，在施工中，项目经理就作、4 业技术要求和安全要求向施工人员进行书面技术交底和安全
交底。
监督项目施工人员认真履行各自的职责，协调、管理、监督、5 落实工程中遇到的各种情况。监督、管理施工人员的各种进
度和服务质量，检查安全文明施工情况。
负责组织工程进度、质量、安全例会，并将工程进展情况并、6 制定每周、月、年度进度计划定期向公司本部门领导汇报。
协助公司领导和本部门领导制定合同条款，监督合同条款的、7
执行情况，负责及时催讨工程进度款，并对施工队伍工程进
度、质量、安全进行把关，对其申请的工程款进行核实确认。
对设备、材料现场安装使用环节进行监督检查，做到工完料、8 清，确保施工质量，杜绝材料丢失、损坏、浪费等现象，降
低工程成本，使公司利润最大化。
负责按合同办理工程施工过程中发生的所有变更签证及其他索、9
赔事项。负责编制竣工资料，收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
完成公司领导交办的其他工作任务。、10 技术员若干 三．
岗位职责：
规范和规定、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、1.技术质量管理制度。
贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保2.管理目标的实现。
施工组织设计的交底及组织编制施工方案、协助项目经理负责3.实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分
项工程衔接和材料规格、质量要求。
向有关人员进行施工技负责协助项目经理组织施工图纸会审，4.术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各
管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。5.并参加隐蔽工程验收和分项分负责组织施工项目的质量评定，6.部工程的质量评定与验收。
针对工程特点制定质量通病的负责组织质量事故的处理工作，7.防治措施。
负责协助项目经理组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项8.资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
人1-2采购员
采购部管理制度
采购部人员职责及管理制度、热爱本职工作，勤于学习新技术，了解新产品，注意市场信息的1 积累。、坚决杜绝吃、拿、卡、要，做到廉洁奉公，不徇私舞弊，不违法2 乱纪，勤俭节约，讲究职业道德。、编制采购计划。负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品3 需求计划，编制与之相配套的采购计划，并组织具体的实施，保证工
程施工过程中的物资供应。、负责公司生产所需材料的采购工作。负责设备材料、备品、备件、5 办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。、负责供应商的开发、管理及维护工作。6、坚决执行各项采购工作制度及公司各项规章制度。7、大项材料必须做招标工作，其他材料询价必须三家供应商以上参8 与。、积极了解材料的短缺、发货、验收等实际情况，早知道，早处理。9 及时协助财务部对照欠款数额或者合同要求安排对供应商进行付、10 款。、加强物资供应档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起牢11 固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。
12、做到每周一小结，每月一总结，每年一审核。、完成领导交办的其他工作。13
岗位职责：
五．预算部经理岗位职责
并最大限度地降确保工程按质按期完成，为加强工程管理，第一条
低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。
主要负责组织进行工程投标、预算部经理在总经理的领导下，第二条
工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全
从而保证工程投资目标的实现。面管理及与各相关部门的协调配合，《中华、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》 第三条
《中华人民共和国合同法》等有关基本建设、人民共和国招投标法》
管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。
认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算 第四条
部各项管理规章制度。
积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工 第五条
程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。
掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。第六条
工程预收集掌握与工程造价、及时了解掌握工程造价变化情况信息，决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。
对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法 第七条
招标文件定额标准、律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标内容要求、商务标、汇总投标文件、参加投标。
根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文 第八条
件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，总体成本进行全方对工程预算总体投资、组织编制工程施工图预算，位整体把控。
按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。第九条
负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料 第十条
并对工程的全过程行使合同管理职采购合同审核和有关合同的签订，能并监督合同的执行情况。
深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工 第十一条
协调办理资金调整审批的商程施工过程中出现的各种预算变更洽商、及时把造收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，务签证；
为处领导掌握项目投资动价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，态和决策提供依据
负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工 第十二条
中投资完成情况。第十三条组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及
内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。
树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身 第十四条
自律、杜绝一切违法行为的发生。
协助配合公司其他部门进行相关业务工作。第十五条
完成领导交办的其它工作。第十六条
工程预算员岗位职责
贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经认真学习、第一条：
济法规、规定、定额、标准和费率；
第二条：熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会
工程项目开工前必须熟悉现场，对工审，参与投标项目的预算编制；
程合同和协议有一定程度的理解。
第三条：编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正
确编制预算。第四条：参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目部门
参考。
第五条：及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费
等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。
第六条：正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套
用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。
现场工程施工方施工过程中要及时收集技术变更和签证单、第七条：
并依次进行登记编号，法更改材料价差资料，调整及时做好增减帐及，作为工程决算的依据。方案
第八条：协助项目部门做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。
第九条：正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做
到心中有数。
对各种资源消耗超过经常性地结合实际开展定额分析活动，第十条： 定额取定标准的，及时向部门经理汇报。
完成领导交办的其他任务。第十一条：
名1-2内勤 四．
岗位职责：
件、合同、招投标文件、负责接收、发放及保管工程部的书函文1 设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签
发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间，督促未处
理完毕的文件，保持资料的完整性、真实性、有效性。、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目、部门与类别 2 进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经
本部经理阅批后归档。、负责收集各项目部上传的周进度计划及照片、月进度计划电子 3 文档及纸质文件工作，并对其分类、整理归档。、负责与公司相关部门之间的文件收发和联络工作。4、负责工程部的日常办公事务的申报及执行工作。5、负责本部门资产、办公设备的使用和日常管理。6、负责工程类会议的记录。7、负责工程部各类统计报表的制作及填报。8、负责工程部知识中心数据库的日常维护、更新、共享管理。9
协助部门经理拟定部门各岗位人根据部门月度工作计划会议，、10 员月度工作计划内容，并跟踪、检查，提醒部门部门个岗位人员
及时、有效的完成计划工作。、负责工程维修处理记录的收集、存档和处理结果回访，负责工 11 程的定期客户回访的移交，了解客户使用意见，增强公司品牌荣
誉度。
安全员 五．
岗位职责：
一．、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、1 机械安全保证体系。、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。2、肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管3 协助领导做好安全生产劳动保护的法规和规定，部门有关安全生产、管理工作。、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。4、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行5 处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。6、认真填写安全资料，建立管理台帐，及时检查班组安全技术7 交底和安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。、参加现场生产协调会，报告安全情况、参加班组安全活动，8 检查班组日志。、做好现场文明施工记录。9、认真完成安全管理部交办的各项工作。10、协助项目经理、相关部门各类事故的分析、汇总、统计及上11 报工作，并提出技术方面的改进措施。二、、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，宣传贯彻有1 关主管部门关于安全生产的方针政策、法规制度。、协助项目经理完善安全管理组织机构和安全生产保证体系，2 参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，明确工作目标，并监督执行。、负责现场安全标志的保护和正常使用，确保现场安全标志正3 确、醒目，能真正起到安全警示作用。、抓好日常安全教育，会同有关部门对进入施工现场的新工人4 进行安全教育工作。、指导架子作业队、班组安全业务工作，协助基层搞好施工现5 场的安全生产，按时上报安全报表和有关信息。、掌握施工生产安全动态，在生产调度会上及时进行通报并部6 署下周安全工作。、通过检查及时发现和处理工作中存在的安全问题，消除安全7 隐患，做好日检台帐记录。、有权制止违章作业和违章指挥行为，杜绝安全事故发生。8、参与工伤事故的调查、分析、处理、总结、上报等工作，对9 一般事故做出处理和记录。、协助落实安全工作奖惩措施，按职权范围和标准对安全工作10 有突出表现的有功人员或违反安全操作规程和违章指挥人员进行奖
励或处罚。、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的11 一切不正之风和腐败现象。
三、、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全1 安全生产组织机构。、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体2 的安全措施。、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人3 保证工程的顺利并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，员，进行。、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填4 报相应的资料。、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。5、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。6 资料员若干 六．
岗位职责： 协助项目经理做好工地施工中所产生的变更签证等相关资料的整1.理工作，收集整理工程施工过程中产生的的各种工程资料。
积极配合业主或总包方做好工程的分包工程资料与工程进度同步。．2 工程资料应认真填写，字迹工整，资料齐全，装订整齐。3.协助项目经理编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和4.有效性。
做好施工技术资料的管理工作。负责施工技术资料的归档和移交，．5 贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文6.件和资料管理有序。
协调配合公司内各部门（如预算部、采购部等）工作人员进行的7.其他相关工作。
第7篇：工程部人员配置及其岗位职责
工程公司人员配置及其岗位职责
一． 工程部经理
1、岗位职责：协调部门内部工作，实施部门员工管理与业绩考核，提出部门员工配置与奖罚意见，指导并督促部门员工工作，保证工作正常进行。
2、会同公司有关职能部门根据工程项目情况合理安排部门岗位数量及人员分工调整，并进行督促指导、检查与考核。
3、参加公司项目规划研究并提出专业化建议。
4、负责本部门员工各种报销费用的审核工作，对真实有效的费用予以签字认可。
5、负责对公司内所有分包施工队伍的人员配置、信誉、施工质量等进行全面的考察，并对其施工进度及进度款进行审核确认。
6、加强工程管理力度，组织人员对工程质量进行事前控制和实时检查，对检查中发现的质量问题应及时督促指导项目经理采取措施加以整改。狠抓工程现场安全管理，指导项目经理做到安全文明施工。
7、检查整体及分项工程的计划进度与实际进度情况，协调处理工程管理中出现的技术、质量、材料、关系协调等问题，指导项目经理采取有利措施保证工期。
8、组织本部门专业人员协助业务部并提供技术咨询服务和工程保修服务。
9、组织部门及项目工程部工程技术人员的会议及学习，提高业务水平，并指导做好协调工作。
10、对设备、材料采购、及现场安装使用环节进行监督检查，确保其质量，杜绝丢失损坏、浪费等现象，降低工程成本使公司获得最大利润。
11、完成公司领导交办的其他工作任务。 二． 项目经理若干 岗位职责：
1、在公司和工程部经理领导下，负责公司工程项目的全过程管理。
2、项目经理对工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任。
3、必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保工程质量。
4、负责在施工前编制施工组织方案，在施工中，项目经理就作业技术要求和安全要求向施工人员进行书面技术交底和安全交底。
5、监督项目施工人员认真履行各自的职责，协调、管理、监督、落实工程中遇到的各种情况。监督、管理施工人员的各种进度和服务质量，检查安全文明施工情况。
6、负责组织工程进度、质量、安全例会，并将工程进展情况并制定每周、月、年度进度计划定期向公司本部门领导汇报。
7、协助公司领导和本部门领导制定合同条款，监督合同条款的执行情况，负责及时催讨工程进度款，并对施工队伍工程进度、质量、安全进行把关，对其申请的工程款进行核实确认。
8、对设备、材料现场安装使用环节进行监督检查，做到工完料清，确保施工质量，杜绝材料丢失、损坏、浪费等现象，降低工程成本，使公司利润最大化。
9、负责按合同办理工程施工过程中发生的所有变更签证及其他索赔事项。负责编制竣工资料，收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
10、完成公司领导交办的其他工作任务。
三． 技术员若干
岗位职责：
1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2.贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
3.负责协助项目经理组织编制施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。4.负责协助项目经理组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5.积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
6.负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
7.负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
8.负责协助项目经理组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。 采购员1-2人 采购部管理制度
采购部人员职责及管理制度
1、热爱本职工作，勤于学习新技术，了解新产品，注意市场信息的积累。
2、坚决杜绝吃、拿、卡、要，做到廉洁奉公，不徇私舞弊，不违法乱纪，勤俭节约，讲究职业道德。
3、编制采购计划。负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划，编制与之相配套的采购计划，并组织具体的实施，保证工程施工过程中的物资供应。
5、负责公司生产所需材料的采购工作。负责设备材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。
6、负责供应商的开发、管理及维护工作。
7、坚决执行各项采购工作制度及公司各项规章制度。
8、大项材料必须做招标工作，其他材料询价必须三家供应商以上参与。
9、积极了解材料的短缺、发货、验收等实际情况，早知道，早处理。
10、及时协助财务部对照欠款数额或者合同要求安排对供应商进行付款。
11、加强物资供应档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。
12、做到每周一小结，每月一总结，每年一审核。
13、完成领导交办的其他工作。
岗位职责：
五．预算部经理岗位职责
第一条 为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。第二条 预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。第三条 认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。
第四条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。
第五条 积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。
第六条 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。第七条 对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
第八条 根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。
第九条 按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。第十条 负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。
第十一条 深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据
第十二条 负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。
第十三条 组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。第十四条 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。
第十五条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。第十六条 完成领导交办的其它工作。工程预算员岗位职责
第一条：认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率； 第二条：熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制；工程项目开工前必须熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。
第三条：编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。
第四条：参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目部门参考。
第五条：及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。
第六条：正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。第七条：施工过程中要及时收集技术变更和签证单、现场工程施工方法更改材料价差资料，并依次进行登记编号，及时做好增减帐及调整方案，作为工程决算的依据。
第八条：协助项目部门做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。第九条：正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
第十条：经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向部门经理汇报。第十一条：完成领导交办的其他任务。四． 内勤1-2名 岗位职责：
1、负责接收、发放及保管工程部的书函文 件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间，督促未处理完毕的文件，保持资料的完整性、真实性、有效性。
2、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目、部门与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经本部经理阅批后归档。
3、负责收集各项目部上传的周进度计划及照片、月进度计划电子文档及纸质文件工作，并对其分类、整理归档。
4、负责与公司相关部门之间的文件收发和联络工作。
5、负责工程部的日常办公事务的申报及执行工作。
6、负责本部门资产、办公设备的使用和日常管理。
7、负责工程类会议的记录。
8、负责工程部各类统计报表的制作及填报。
9、负责工程部知识中心数据库的日常维护、更新、共享管理。
10、根据部门月度工作计划会议，协助部门经理拟定部门各岗位人员月度工作计划内容，并跟踪、检查，提醒部门部门个岗位人员及时、有效的完成计划工作。
11、负责工程维修处理记录的收集、存档和处理结果回访，负责工程的定期客户回访的移交，了解客户使用意见，增强公司品牌荣誉度。 五． 安全员 岗位职责： 一．
1、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。
2、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。
3、肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。
4、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。
5、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。
6、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。
7、认真填写安全资料，建立管理台帐，及时检查班组安全技术交底和安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。
8、参加现场生产协调会，报告安全情况、参加班组安全活动，检查班组日志。
9、做好现场文明施工记录。
10、认真完成安全管理部交办的各项工作。
11、协助项目经理、相关部门各类事故的分析、汇总、统计及上报工作，并提出技术方面的改进措施。
二、1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，宣传贯彻有关主管部门关于安全生产的方针政策、法规制度。
2、协助项目经理完善安全管理组织机构和安全生产保证体系，参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，明确工作目标，并监督执行。
3、负责现场安全标志的保护和正常使用，确保现场安全标志正确、醒目，能真正起到安全警示作用。
4、抓好日常安全教育，会同有关部门对进入施工现场的新工人进行安全教育工作。
5、指导架子作业队、班组安全业务工作，协助基层搞好施工现场的安全生产，按时上报安全报表和有关信息。
6、掌握施工生产安全动态，在生产调度会上及时进行通报并部署下周安全工作。
7、通过检查及时发现和处理工作中存在的安全问题，消除安全隐患，做好日检台帐记录。
8、有权制止违章作业和违章指挥行为，杜绝安全事故发生。
9、参与工伤事故的调查、分析、处理、总结、上报等工作，对一般事故做出处理和记录。
10、协助落实安全工作奖惩措施，按职权范围和标准对安全工作有突出表现的有功人员或违反安全操作规程和违章指挥人员进行奖励或处罚。
11、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
三、1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。
2、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。
3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。
4、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。
5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。
6、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。 六． 资料员若干 岗位职责：
1.协助项目经理做好工地施工中所产生的变更签证等相关资料的整理工作，收集整理工程施工过程中产生的的各种工程资料。 2．积极配合业主或总包方做好工程的分包工程资料与工程进度同步。3.工程资料应认真填写，字迹工整，资料齐全，装订整齐。4.协助项目经理编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效性。
5．负责施工技术资料的归档和移交，做好施工技术资料的管理工作。6.贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文件和资料管理有序。
7.协调配合公司内各部门（如预算部、采购部等）工作人员进行的其他相关工作。
