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建筑开发商商务岗位职责

作者:利绅士时间:2021-02-03 下载本文

第1篇:开发商内业岗位职责描述

内业工程师岗位职责

1、严格按照国家城建档案管理地规定及时收集、整理建设项目各相关环节的资料,建立健全工程档案。负责施工图纸、施工资料及交房资料的接收、登记、转发、保管、移交工作。

2、按照公司的规定及时准确的建立各类统计计划台账,3、深入施工现场,掌握工程进展情况,力争计划合理,统计准确。

4、各类文件审核完毕后及时交予领导审批签字,按照合同约定结合现场实际已完工程量进行付款统计。

5、图纸面积统计,工程量统计及现场施工面积核对,并进行结算。

6、内部收发文件登记,做好技术资料、设计图纸的编号、标识、登记、发放、评审、更改、归档等工作

7、督促监理单位加强对施工单位内业资料的监督管理,保证资料的真实性、全面性、准确性。

8、负责对监理、施工单位资料进行抽查或全面检查,保证资料的及时性

9、配合质量监督站对报验工程相关资料进行检查。

10、协助项目经理完成各项相关工作。

内业工程师岗位描述

工程档案管理

1、各专业施工图纸接收、登记、转发、保管、移交工作。

2、各专业合同及结算归档管理。

3、各专业招投标文件归档管理。

4、各专业施工资质及施工单位考察报告管理。

5、工程技术资料(设计变更等)及时收集整理。

6、工程竣工资料及时收集整理并做好移交工作。

工程台账管理

1、合同审批台账:合同审批完毕,及时更新完善。

2、付款统计台账:及时与财务部核对付款统计,并建立台账。

3、资金计划台账:定期向公司报送相关报表,如:工程日报、周报、月报、资金计划等,4、甲供材台账:负责各项目进场材料的统计、汇总,及时督促供货商办理签认手续,建立各项目甲供材料台帐

签字审批及付款

1、各专业招标、合同、结算、变更、签证、通知等文件及时交予领导审批签字,2、根据现场已完工程量,将领导审批完成的付款单及发票交予财务部审核并付款。

工程技术支持及品质控制

1、有关建筑工程通用技术资料的收集、整理(包括国家及地方有关

建筑工程设计、施工、验收的规范、标准、法规)

2、有关建筑工程的技术、材料的资料、信息收集及调研。

其他工作

1、图纸面积统计,工程量统计及现场施工面积核对,2、公司内部各类文件的收发、归档,3、交房资料整理及移交,4、办公用品的统计,发放及管理,5、负责对监理、施工单位资料进行抽查或全面检查,保证资料的及时性,配合质量监督站对报验工程相关资料进行检查

6、配合其他各专业工程师的工作,7、完成部门经理交办其他工作。

第2篇:商务岗位职责

商务岗位职责

一、合同相关 1制作公司合同

2负责销售员合同前期的检查(产品、价格、付款等)

3查询财务每日日记账,根据日记账情况对合同进行相应处理、必要时将有关信息反馈至财务部,将日记账保存记录,便于统计销售情况

4电子版合同、纸质合同、各种业务申请表的存档,分类保管

二、销售单

1根据合同条款不同,采取不同的方法制作销售订单(利用速达管理软件制作各类单据,打印销售单,更新客户资料)

2及时将下单情况通知销售员,单据变更、暂停、撤单等情况及时通知生产部门,将下单后收到的生产部门的反馈及时传达给销售员

3接收销售员传达的换货、退货品信息,在速达管理软件里制作相关单据 4根据每天各区域发货表做当天日期已发货订单的开单

三、收发货、传真等

1将仓库送达的货物清点后签写交接单,再将货物打包封箱。2物流(发货、快递发票),做好登记工作

3每日制作发货表、未交货订单分发给各销售员

4接收销售员转交的(或快递寄达的)销售部货物,并根据货物类别(维修、换货退回、样品退回、退货),记录登记,制作交接单,与生产部交接

5收发销售部传真,并转交相关销售人员,根据不同内容做不同处理

四、统计、开票

1每月销售额和回款额统计,并生成与去年同期的数据对比表、增长率排名 2每周应收款统计,并向销售部回收应收款跟踪反馈信息 3每月样品统计,并向销售部回收样品跟踪反馈信息

4根据换货待退回产品表,向销售员回收换货待退回产品的反馈信息 5其他临时性统计工作

7每月向销售部发送已结账的销售明细和回款明细,确保数据的准确性

8每月向销售部收取增值税票开票计划,并进行整理分析,核对合同、回款、客户未开发票等情况,制作成表后和客户开票资料一起报财务部开具发票 9已开具的增值税票的回执制作

五、销售管理、客户管理:

1协助销售经理管理销售部各项事务,妥善处理各种突发事件 2定期向销售经理汇报销售部每月经营情况 3销售员每月绩效考核考评统计

4商务部内部制度的制定和执行情况反馈 5商务部与其他部门的配合、沟通工作 6客户资料存档管理

第3篇:商务经理岗位职责 商务经理商务主管岗位职责_0

商务经理岗位职责 商务经理-商务主管岗位职责_0 商务经理岗位职责 商务经理/商务主管 岗位职责

商务经理/商务主管岗位职责 【商务经理】为组织招投标、签订合同,根据行业和市场的情况来制定公司的商务策略,建立商务运行团队,利用公司的内外部资源实现公司的商务活动顺利进行。

商务经理/商务主管岗位职责 岗位描述: 1、全面负责公司商务管理相关事宜,规范商务流程,确保公司利益;2、负责重大项目的商务谈判,审核商务合同条款,组织起草合作协议;3、监控项目合作的开展、运营等工作,并对其效果进行评估;4、客户管理及大客户的开发、维护;5、回款管理及应收帐款催收;6、与销售、生产部门协调,确保产品供应,满足市场需求;7、指导商务部协助各地销售人员完成公司各产品在各地的招投标工作。任职资格: 1、大学本科及以上学历,市场营销、国际贸易、商务管理 类相关专业;2、3年以上贸易相关领域管理工作经验,有外企或大型国企相关领域工作经历者优先考虑;3、熟悉贸易运作流程,具备贸易谈判、商务礼仪专业技巧及相关知识;4、较强的亲和力和表达能力,较好的气质和谈吐,思维敏捷,具有较高的商务谈判技巧;5、形象端庄、举止文雅,有很好的职业道德观,能够承受较强的工作压力。商务经理/商务主管岗位职责相关内容:技术研发工程师岗位职责说明书 岗位描述:1、负责公司产品售前、售后的技术支持工作;2、负责为用户撰写售前、售后系统方案,并与用户做技术交流;3、参与公司投标项目,负责标书技术部分的编写及答疑、应标、数据网络的规划等;4、负责对合作伙伴和最终用户进行产品/业务...药品生产_质量管理岗位说明书 岗位描述:1、负责药品质量控制与管理工作,具备药品生产质量管理所需专业知识,具有良好独立工作能力;2、熟悉gmp认证工作流程以及gmp的日常管理工作,认真贯彻执行药品法及gmp等相关的法律法规,有效提供质量管理保证;3、从事过药厂质...单证员岗位职责说明书 单证员是指在对外贸易结算业务中,买卖双方凭借在进出口业务中应用的单据、证书来处理货物的交

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第4篇:建筑岗位职责

2020年4月19日

建筑岗位职责大全

建筑岗位职责大全

【篇1:建筑工地岗位职责大全】

项目经理岗位职责

项目经理在公司总经理领导下开展工作,其主要职责有:

一、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。

二、作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。

三、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。

四、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。

五、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来,定期向主管部门领导汇报工作。

2020年4月19日

六、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核

验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查,并落实专人负责整改复查。

七、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。

八、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。

项目副经理岗位职责

项目副经理在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,其主要职责有:

一、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部和分项工程的施工质量、安全、进度负直接领导责任。

二、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。

三、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持安全质量事故和不合格工程的分析处理工作。

2020年4月19日

四、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。

五、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。

六、负责工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理甲方和监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

七、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

八、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

九、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

十、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

项目技术负责人岗位职责

2020年4月19日

项目技术负责人在项目经理、项目副经理领导下开展工作,对公司总经理全权负责,其主要职责是:

一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责,并协助项目经理加强本工程的全面管理。

三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

四、负责与建设、设计和监理单位洽谈施工项目的有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。

五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实

六、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。

七、参与调查、处理质量事故和安全事故。

八、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其它质量职责,完成公司领导交办的其它工作。

【篇2:建筑企业职责大全】

2020年4月19日

一、总公司各部门职责范围

1)负责实现公司年度制定的创优工作目标计划。2)负责工程项目报建工作及组织工程竣工验收工作。3)负责工程招投标活动的所有工作。4)负责组织项目部进行施工技术交底工作。

5)负责指导、检查、监督公司各项目工程的各项资料,保证工程项目资料完整,备案移交有关部门,并存档一套公司资料档案室。6)负责管理适用于本公司的现行与环境、职业健康安全相关的法律、法规及其它要求。

7)基础设施生产设备台帐的归口管理。8)对数据分析的归口管理。

9)负责做好公司领导委办的其它工作,配合其它部门做好相关工作。

1)主管对外工程项目部的管理工作,主持组织对外工程项目部所需的资料、注册、年检等工作。

2)负责组织公司工程项目合同的会审、合同签定、合同档案管理、合同履行和合同跟踪管理工作。

2020年4月19日

3)掌握施工动态,协助财务部做好监督基层费用和工程款的合理使用工作。

4)负责组织公司的经济活动分析,掌握信息分析情况,总结经验教训,提出提高企业效益的措施和办法。

5)负责做好领导委办的其它工作,配合其它部门做好相关工作。

办公室职责范围

1)宣传贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标,为保障公司各项工作做好后勤工作。

2)负责公司及属下各分支机构所有印章的管理使用工作。3)负责办理介绍信、委托书等工程业务联系工作。4)做好公司文件的打印、发放等管理工作。

5)负责公司管理性文件,以及外来文件的登记、呈阅、发放和保管等控制工作。

6)负责公司工作计划,工作总结、规章制度和其它综合性材料的起草组织工作。

7)负责公司会议的筹备、组织工作,作好会议记录,督促有关决议的执行。

2020年4月19日

8)负责公司人力资源的归口管理工作。根据工作的需求为员工提供培训,并提高员工在质量、环境、职业健康安全方面的意识。

9)做好公司人事档案的管理工作,负责公司质量、环境、职业健康安全方面记录的归口管理。

10)做好公司基础设施的管理工作(采购办公设备、办公用品)。11)推动公司一体化管理体系的持续、有效运行,监督检查公司各部门对管理体系文件的贯彻执行情况,并负责管理体系文件的改进、修订和控制工作。

12)负责管理评审的具体工作,包括准备管理评审所需要的文件和资料,评审过程的记录及整理,管理评审文件的归档保存和分发,改进措施的实施和跟踪验证。

13)负责编制“年度内部审核计划”并做好该计划实施的具体工作,监督内审中不合格项纠正措施的实施。

14)做好公司领导委办的其它工作,配合其它部门做好相关工作。

【篇3:建筑工程项目经理部最新岗位职责大全】

建筑工程项目经理部最新岗位职责大全

6、领导现场安全生产工作,组织安全生产例会,定期安全生产检查、安全教育活动。7、制订生产例会制度,协调材料、机械、9

2020年4月19日

劳动力等各项生产要素的配置,落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。8、协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管理。9、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。1、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作,包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度,明确项目技术质量人员岗位责任制。4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作,参加单位工程的竣工验收。7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。1、认真贯彻执行国家工程质量检验评定的有关标准,严格按照国家标准的有关要求开展质量管理活动,参加施工项目的预检、隐检、验收和样板工序质量检验等。2、深人项目各班组,随时进行工程质量检查,检查中发现问题及时处理,确保将质量事故消灭在萌芽状态。3、认真督促检查原材料质量情况,查看有关质保书,发现不合格原材料立即停止使用,检查混凝土试块制作、保养情况; 协助物资部门

2020年4月19日

按有关技术标准进行监督检查; 对需要试验的物资,督促材料人员和试验员按时取样送检,把好原材料质量关。4、把好工序质量关,实施工程质量预控,严格

执行“三检制”,用工序质量来保证分项工程质量。5、组织制定项目部质量管理规章制度和创优目标计划,并监督实施。6、督促项目分包单位建立健全质量保证体系,对分包项目质量人员进行管理。7、组织项目质量例会,分析质量形势,提出质量改进意见,并监督实施。8、有权制止违章作业、违章指挥,有权按规定实施停工和处罚。9、参加施工项目质量问题、质量事故的调查、处理工作,并监督、验证纠正措施的执行情况。1、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,做好项目的安全生产管理工作。2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。3、配合安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,做好记录,督促整改和实施奖惩。4、每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,做好安全生产工作日记; 对违反安全条例和有关安全法规的行为,经劝说无效,有权提出处理意见,报有关领导批准后执行。5、督促项目分包单位建立健全安全保证体系,对分包项目安全人员进行管理。作好特殊作业人员的登记管理工作,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不违章作业。6、按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。7、11

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有权制止违章作业、违章指挥,有权按规定实施停工和处罚。8、参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作,并监督、验证纠正措施的执行情况。9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作,做好安全标志牌挂放等。1、为加强资金的管理力度,确保资金的使用安全,提高资金的使用效率,必须建立领导审批制度,保证一切资金在《会计法》 允许的范围内使用。2、物资采购及加工订货款项的支付,必须按照双方签定的经济合同和质量、工期、进度要求的相关条款执行。3、对分包付款财务要严格按照合同规定的付款比例,任何分包和个人不得超比例付款。4、根据会计制度,定期汇总会计凭证,并与科目明细账核对相符。认真审核收支原始凭证,账务处理符合制度规定,账目清楚,数字准确,结算及时。5、各项付款时手续必须齐全,财务主管要严格把关,对手续不全或超比例的分包付款,财务人员有权拒绝支付。6、按时、按要求记账收款,按时编制会计报表,做到数据真实,内容完整,说明清楚,报送及时,专款专用。7、严格按照财务管理制度的要求: 认真做好记账凭证的稽核,保证财务结算的正确、及时和真实,为领导提供可靠的经营管理资料。8、及时认真完成好领导交办的工作,督导所负责岗位的工作情况,并对工作完成的效果负直接的责任。1、熟练掌握关于工程预结算的各项规定,灵活运用预算定额和取费标准,起草合同文件,参加合同编制及签订工作,处理合同纠

2020年4月19日

纷、索赔等事宜。2、负责项目合同、洽商及管理工作,保存和管理施工合同、施工分包合同、劳务合同等合同及合同交底,变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等。3、及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人,督促有关职能部门办理必要的签证手续。4、负责编制工程预决算,及时向上级和业务主管部门汇报本工程预算成本情况。5、参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议,及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。

6、收集整理项目施工中各方面的经济资料,以利于工程决算,并做好项目成本分析。7、与生产、技术、材料部门做好业务交圈,控制生产成本。1、根据工程进度情况,按月(周)编制物资采购和租赁计划,经项目经理审批后及时供应施工用的材料、机具、附件等,采购材料采取“比质量、比价格、比服务、算成本” 三比一算的方法,优质优价,货比三家,努力降低工程成本。2、认真贯彻执行党和国家及地方的有关物资政策的法令、法规和企业的各项规章制度,确保公司物资系统的经营活动不发生任何违规、违章行为。3、建立健全并不断完善项目部物资管理的各项制度,保证物资从计划到采购、加工订货,到现场消耗、回收利用的各个环节均处于受控状态。4、按照施工组织设计及现场施工平面图的要求,严格材料码放的位置,安全合理堆放,防止料具堆放倒塌,造成人身伤害。5、对危险品(易燃、易爆、13

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有毒)材料的储存、发放,应有严格的管理措施和应急措施,采购运输有专门的安全教育和交底。6、及时组织工程所需物资的合同洽谈、评审、签订工作。认真审核各种物资的采购计划和资金计划,最大限度地发挥资金的作用,以最少的投入获取最大的效益。7、负责做好材料的进退场计量、验收,做好材料报表,及时汇总上报。加强周转材料的管理,严防周转材料损伤短缺,严格执行周转材料制度及管理责任书。1、协助项目总工程师组织图纸会审并参与设计交底。2、协助项目总工程师组织施工组织设计的编制并实施管理。3、负责组织编制并审核施工方案,做好对分包单位的技术交底工作。4、办理设计变更或技术洽商,充分利用多媒体影象资料,收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。5、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸,在施工过程中对质量、进度进行全面控制,施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见,对不能解决的问题要及时汇报,请示项目总工程师处理。6、研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则,解决技术问题,推广新技术新材料新设备新工艺的使用。7、组织、指导现场施工人员进行施工,填写工程日记和各种施工记录,负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。8、负责所管项目,向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底; 监督放样,校核平面位置及标高; 监督操作工

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艺,组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。1、根据项目部领导安排,做好办公室日常管理工作。协助项目经理做好本项目相关的企业文化宣传、各级主管部门会议、各级领导视察等活动的礼仪接待等工作。2、购买各部门工作需要的办公用品、办公用具,并做好物品采购、使用登记台帐。3、负责做好项目经理部内部员工的考勤与考评工作。4、组织项目经理部各部门人员开展系统业务学习,制定相应的学习计划并组织学习,创立学习型组织的工作。5、做备用金使用情况帐目表。6、管理项目食堂,掌握食堂日常支出情况,做好食堂现金使用情况表,控制食堂成本。一、主动向相关业务部门(人员)收集应存档资料进行入档。二、资料入档后,有关人员确需临时借用的,必须进行详细登记(用途、内容、张数或页码)。三、所有(包括临时)入档后的资料,必须符合有关职能部门的要求,并随时达到迎接检查的标准。四、加强业务学习,不断提高资料管理水平。1 . 认真贯彻执行国家规范,掌握常见材料的性能和基本成分。2 . 努力学习科学技术,不断提高个人的业务能力,熟练地掌握各项试验业务和标准要求。3 . 接到送料试样后,要分清产地、品种、标号、数量,记录清楚。做完试验后,填写试验报告单必须做到数据可靠,结论明确,不得涂改。要按工号建立各类台账。4 . 在技术负责人的领导下,负责进行现场的原料、半成品的取样、送检工作,及时索取试验报告并将试验结果通报有关人

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员并及时交资料员。5 . 做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂浆稠度

等试验的现场测定,为施工过程的质量控制提供及时、准确的数据。6 . 做好试块的取样、养护、送检等工作。索取试验报告,并及时向有关人员通报试验结果并及时交资料员。7 . 配合有关管理人员对原材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检查和监督。8 . 认真整理有关的试验资料,做到及时、准确、不遗漏。9 . 根据项目新材料、新工艺、新技术推广计划的要求做好有关的试验工作,以推动科技进步。1 0 . 现场使用的原料均应先按规定取样试验合格后方可使用。1、应坚守岗位、认真负责,值班期间严禁喝酒、脱岗和睡觉。2、值班人员保持值班室内整洁、卫生,不得在值班室内煮饭、烧菜和存放私人物品等。3、加强夜间警卫,不准非值班人员在值班室小息。

4、负责大门口至马路沿(或围墙外 5 米范围内)的路面卫生,即时处理或向上级领导报告突发治安案件。5、严禁一切社会上的闲散人员进入施工现场,严禁收废品或推销商品者进入工地和现场办公区,外来人员(有业务关系的)进场必须进行登记。6、做好交接班,必须同时交接值班记录本。

2020年4月19日

建筑商务总监岗位职责

开发商消防岗位职责

建筑施工企业商务经理岗位职责

建筑商务业务岗位职责(共17篇)

建筑商务标岗位职责(共3篇)

《建筑商务标岗位职责(共3篇).docx》
建筑商务标岗位职责(共3篇)
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