第1篇：新媒体运营的岗位职责和工作流程发送
新媒体运营职能
1、负责策划和战略角度思考企业的自媒体运营，如这个企业的品牌和产品适合在什么样的自媒体平台上去做，怎么样去规划这个自媒体布局。
2、深挖热点关键事件结合品牌的调性。策划事件营销，线上活跃话题的制定及执行，合理安排调整运营策略；带动粉丝数量增长。
3、利用现有的知名度和影响力去跟其他相关的推广公司进行互推和合作。
4、数据分析，分析报告呈现数据流量，将有价值的信息进行汇总，能够与公司其他部门及团队融洽合作，顺利推进整体项目进程。
5、收集分析同行业的新媒体运营情况及最新活动信息，制定个人周、月工作计划，并向上级提交总结报告。
6、日常内容选题、定稿、维护、管理、互动，提高影响力和关注度。
7、策划组织线上大型联合合作活动以及定向专题活动的组织执行推广，并做相应的活动评估报告和总结报告，同时负责新媒体资源拓展，渠道运营及管理；
8、新媒体推广的策略方案，结合品牌的定位做线上推广策略。
9、社群运营的策划方案规划，执行，组建社群运营规则，定期做活动维护
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工作流程
生产内容
1、内容生产如何选题？（文案）
选题是成功的前提，只有贴合热点、切中用户「痛点」的选题才能吸引到期望的关注。热点，词汇，关键词产生
2、确定内容生产方式（文案）
内容生产方式有多种，例如：原创、转载、翻译等。
3、排版
确定了选题，内容之后，版式设计排版，按照阅读栏目定好相关版式
4、选择内容发布的渠道：
将内容投放到不同的渠道以获取流量。可选择的渠道有以下几种： 第一阵营 新媒体矩阵（图片，文章）
第二阵营（如果输出视频内容的话）
第二阵营包括：直播平台、音频平台、视频平台，这类平台以视频、音频为主，具有较高的娱乐性： 直播平台（映客、花椒、一直播等）视频平台（秒拍、美拍、优酷）音频平台（网易）
第三阵营
第三阵营包括自媒体平台和论坛，以文字输出为主，同时兼容多种介质： 自媒体平台（百家号，搜狐号）论坛平台（百度贴吧、豆瓣）
5、流量监测和数据分析：阅读量，转化量，阅读率，转化率，用户粘度，得出结果 最后通过微信公众号+微信个人号+微信群搭建服务，活动社群。
6、策划线上活动：策划、创意、执行、运营以及汇报和总结
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第2篇：十大岗位职责
冶金工业矿山建设工程预算定额2010版 主编：冶金工业建设工程定额总站 册数：共7册（10本）
出版社：冶金工业出版社2010-12 定价：845.00 优惠价：580元
图书简介
本套定额是编制冶金矿山建筑安装工程施工图预算的依据，也是冶金矿山建设工程项目（包括技术改造工程）合理确定工程造价的基础依据；对于实行工程量清单进行招标的工程，是确定招标控制价和投标报价指导性的计价依据；同时也可作为工程监理、咨询、审计、资产评估等单位开展工作的参考工具书。
详细说明：冶金工业矿山建设工程预算定额（2010年版）第一册：冶金矿山建设工程机电设备安装预算定额
第二册：冶金矿山工程井巷工程预算定额上直接费用下册冶金矿山工程井巷工程预算定额（辅助费用）第三册《尾矿工程》 第四册《剥离工程》 第五册《总图运输工程》 第六册《费用定额》
第七册《施工机械台班费用定额、材料预算价格
项目经理职责
一、严格履行经济承包合同，制订项目总管理方案、目标，实现工程质量、安全、工期、成本四大控制。
二、组织项目管理职能分配、责任分工和协调运作。
三、对各职能岗位的具体工作方案进行决策，对实施过程进行监控。
四、合理调度各生产要素的配置使之优化运行，定期分析工程成本，并采取相应措施。
五、质安控制：
1、项目经理是工程项目质量安全管理的第一责任人。
2、定期或不定期组织有关人员进行全面质安检查，了解施工情况，及时总结评比，落实整改措施，督促提高质量，确保安全、工期和成本控制目标的实现。
六、全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。
七、主持项目班子成员的考核及分配。
八、密切与业主、监理、设计、质安监督等有关社会各界单位的联系，做好工程管理有关工作。
九、组织项目评审、评估的内部准备、实施及总结工作。
十、对工程项目的环境/安全工作全面负责，负责质量、环境/安全体系在项目中正常运行、做好本职内体系文件规定的工作。 十
一、负责落实工程项目所需的各种资源，保证质量、环境/安全管理体系得到实施。
施工员职责
一、根据施工计划，协调组织劳动力，安排机械、材料的进出场，在保证质量、安全的前提下，合理安排进度。
二、参加工程定位放线和对工种操作者的技术指导，参加对各工序、各分部、各分项和最终产品的技术复核和检查。
三、参加质量、安全检查，施工员必须全过程、全方位参加自评、互评；对检查中发现的问题，马上组织有关人员落实整改和再验收工作，并做好信息反馈。
四、协助质量员对现场的原材料、成品、半成品进行质量检查，禁止不合格产品用于施工，对不合格工序及产品提出整改。凡实现计件计酬班组，工程质量经由质量员、施工员验收合格签字后方可领取当月工资。
五、指导、督促材料员、机管员做好材料、设备管理工作，促进工程顺利进行。
六、必须对工程质量、安全、进度、文明施工负责，对施工班组根据实际情况实施奖罚制度，及时对工程中发生事故进行处理并记录，重大事故必须马上保护现场，报公司主管部门，并参加原因调查及处理。
七、做好本职范围内各项资料，参加分项、分部工程的验收和工程竣工验收。
八、做好ISO9002质量体系程序文件规定的相关工作。
九、协助做好项目部环境/安全管理体系相关工作。
资料员职责
一、按照工程施工进度，及时做好各种技术资料的收集和整理归档工作。
二、严格遵守资料管理的“完整性、准确性、真实性”三原则，做到资料整理册卷分类、卷面整洁、字迹清晰、内容规范。
三、根据国家规范要求及行业主管部门的有关规定，向有关人员进行技术交底，组织做好原材料复试、试块试压工作。
四、及时了解现场施工进度，参加质量、安全检查、技术复核及隐蔽工程验收、质量评定，并做好原始资料的整理工作。
五、做好项目部历史资料的整理归档，协助技术负责人做好技术统计与分析工作。
六、做好ISO9002质量体系程序文件规定的相关工作。
七、做好环境/安全管理体系程序文件规定的相关工作。
技术负责人职责
一、按照项目管理总体方案，切实编制施工组织设计、文明工地创建计划等，征求、筛选、制定综合优化的技术方案和施工工艺措施，做好开工前的准备工作，全面搞好施工全过程管理工作。
二、编制贯彻施工作业计划，负责向施工班组进行技术、质量、安全交底，及时与建设单位、设计单位（监理单位）联系，解决有关设计变更等问题。
三、严格履行质量“三检”制度，组织进行技术复核和隐蔽验收工作，主持分部分项工程验收，明确关键过程质量管理点，处理项目中发生的技术质量问题。
四、积极应用新技术、新工艺、新材料，确保工程质量。
五、主持定期质量、安全、文明施工检查，落实整改措施。
六、对工种操作者，必须提供操作过程的详细施工图纸，并给予有效的技术指导；进行分项分部及最终产品的技术复核和检验。
七、负责工程发生事故的原因调查分析处理。
八、组织项目部技术碰头会，研究商讨工程中遇到的有关问题。组织分部及单位工程竣工验收。
九、负责建立项目部QC攻关小组，并开展各项活动。
十、做好ISO9002质量体系程序文件规定的相关工作。
十一、负责编制环境/安全体系的目标指标实施方案，并监督其实施。 十
二、组织本项目环境因素、危害因素的识别与评价工作； 十
三、负责将有关环境保护和职业安全卫生方面的法律法规、标准和其他要求传达给有关的相关方，组织实施项目内部培训。 十
四、负责做好环境/安全体系程序文件规定的其他相关工作。
材料采购员职责
一、在项目经理领导下，积极做好所需的机具、原材料、成品和半成品的计划和采购工作，以及材料的价格、数量、规格、进货时间的落实和合同的签订工作。
二、及时了解供应厂商的生产能力、技术力量和管理水平等，进行多家评审，确定能满足工程需要的供货单位，并对违约供应厂商进行交涉和索赔。及时收集各材料供应商的原始材料。
三、对大宗材料的采购，必须向项目经理汇报材料规格、价格、质量和数量四要素，确定后方可采购；装货前应验收质量，运货时派人督磅。
四、对数量较大的五金材料、常用材料，尽可能批发或直接向生产厂家采购。
五、及时了解市场信息、价格、质量、来源，做到“货比三家”，择优采购。
六、及时完成下达的材料采购计划和入库手续，并且收取质保书；采购任务单应及时交回项目经理存档。
七、及时与建设单位联系，保证甲供材料正常供应，并协助仓库做好对甲供材料的规格、型号、数量等的清点工作；对经清点、计算、检测有问题的材料，应及时通知供货单位进行交涉，并与甲方联系解决。
八、领用的支票，现金必须妥善保管，尽量避免支票抵压，万一发生遗失，应及时报告，及时处理。
九、应积极学习各类建材的有关知识，掌握好材料标准，把好材料进场关。
十、做好ISO9002质量体系程序文件规定的相关工作。 十
一、积极收集供货方的各类文件资料，参加对合格分承包方的评审，十
二、负责项目部化学品的采购，对项目部购置的各类材料和安全防护用品按要求进行检查；
十三、负责对外联系，对项目部的各类废物进行有效处理。
安全员职责
一、积极宣传各项安全规程、文明施工规定、环境/安全法律法规及公司CI工作有关知识，并监督和检查执行情况。
二、参与施工组织设计中安全技术措施和文明施工计划的制定，并及时组织实施。
三、制定安全工作计划和文明施工管理目标，建立健全的安全保证体系，制订或修订安全和文明施工管理制度。
四、对全体职工进行三级安全教育，组织职工学习安全操作规程，进行各项安全技术交底，五、组织做好井架、脚手架、临时用电系统和各类机械设备等安全设施的检查和验收工作。
六、每日巡视现场，对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥、违章作业行为。
七、每月二次会同各班组兼职安全员，进行全面安全检查，检查要求有记录、专业检查人员签字、整改措施和复验达标四单，并及时向项目经理汇报。
八、协助领导组织开展安全活动；深入基层，分析、研究安全动态，提出改进意见，对主管部门签署的安全整改单及时组织整改，并做好信息反馈工作。
九、及时填报安全月报表，协助教育有关人员办理安全合格证、培训证，并跟踪管理。
十、积极开展“安全事故为0”、“百日安全生产竞赛”活动，把安全职责落实到每一个人，把安全生产的措施、方案落实到行动中。 十
一、安全员除对现场的安全因素进行检查外，还必须检查职工日常生活中的各类不安全、不文明因素。在生产活动与安全生产发生矛盾时，必须以服从安全生产为原则。十
二、参加项目部环境和危险因素的识别工作，参与项目部组织的各类培训。
十三、按照程序文件要求，对项目部的大气污染、噪声、粉尘、固体废弃物、用水、用电和消防的控制进行监督管理。 十
四、做好环境/安全体系程序文件规定的其他相关工作。
质量员职责
一、严格执行国家有关建安工程规范、标准和操作规范，根据项目工程质量目标制定措施，组织实施，并对单位工程全过程的质量实行监督。
二、参加图纸会审及施工计划的编制，对主管部门及公司工程部签署的整改通知单及时组织落实整改，并做好整改反馈工作。
三、参加各工序隐蔽工程、分部分项工程验收，协助材料员做好原材料、成品、半成品的验收工作，防止不合格产品用于工程施工。
四、对各工种进行质量技术交底，推行全面质量管理，加强质量监督，对质量验收做好三上墙（姓名、质量实测结果、时间）工作，做好“三检”记录并及时移交给资料员。
五、协助上级有关部门的质量检查工作。
六、及时通知工程管理部进行几步到位验收，做好验收的组织工作。
七、及时与施工员、班组长一起商讨有关质量方面的问题及采取的技术措施，对施工中出现的质量问题及时制止并整改，严格把好质量关。
八、及时按规定制作各种砂浆、砼的试块，并给予养护送验，做好施工日记。
九、协助技术负责人创建项目QC质量攻关小组。
十、做好ISO9002质量体系程序文件规定的相关工作。 十
一、协助做好环境/安全管理体系的相关工作。
预（核）算员职责
一、及时做好合同信函管理，及时做好各方面签证工作。
二、在项目施工过程中，做好各分部、分项工程量决算及各项内部统计核算工作。同时做好班组产量审核与支付控制，按时向有关单位（建设单位、监理单位、本公司）上报月度、年度等产值。
三、根据需要与简便原则，设立核算台帐资料流帐程序。
四、定期、不定期开展经济活动分析，向项目经理提供控制动态成本分析依据。
五、进行工程核算和效益清算。
六、对项目部资源消耗情况进行统计。
七、协助做好环境/安全体系程序文件规定的相关工作。
财务会计职责
一、在项目经理领导下，掌握并运用好资金，并及时向项目经理反映资金运转情况。
二、工地所购材料、机械，一次性采购金额大于500元，应先由采购员提出书面申请，报项目经理审批后方可购置。
三、工地所购的材料发票，必须由项目经理签字后方可报销。零星材料（金额在100元以下）可报销现金，大众材料必须用转帐支付。
四、按月编制工资表，及时上交公司财务，并及时会同公司财务办理来往帐款的核对工作。
五、加速资金周转，提高资金使用率，增加资金使用透明度。
六、放置重要物品及现金，必须有可靠的设备，保证安全。
七、认真学习有关财务制度，提高业务水平，做好公司财务的各种报表。
八、按照环境/安全目标指标方案规定，保证本项目相关资金的落实和使用。
湛江市第一建筑工程公司
仓库保管员职责
一、对进场的原材料、周转材料、成品、半成品、工具、机械等，应协同材料员和质量员做好品种、规格、质量、数量四验收，凡不合格的材料拒绝收料；材料必须堆放整齐，不同规格、不同型号，按现场布置要求正确堆放，并挂设材料标识卡。
二、对甲供材料，会同材料员一起清点数量、规格、型号、质保单和材料来源，并办理入库手续，发现质量不合格，及时要求甲方退货；发现数量不符，以实收数据上报项目部，及时递交甲方。
三、仓库应设立材料进出库台帐，分大宗材料（分各班组使用材料）、仓库材料、设备材料三种料帐，帐册分类装订，每月上报项目经理。
四、工地材料，必须经仓库办理出库手续，才能使用，材料出库应遵循先到先用的原则。
五、各工种到仓库领用工具，必须办理登记手续，需要继续使用的，每月底重新办理手续，对易损工具以旧换新，对遗失工具及时上报财务，照价赔偿。
六、实现每月盘存制度，并上报材料表（甲供材料专门列出）。
七、及时整理各仓库内的物品，分品种、规格堆放有序、整齐，保持仓库内清洁卫生，材料仓库管理达到贯标工作要求
八、易燃易爆物品应设立危险品仓库，不得同一般物品混放一个仓库。
九、会同财务，及时做好废旧品回收工作。
十、廉洁守纪，严格按规章办事，杜绝任何钱物受损。 十
一、做好ISO9002质量体系程序文件规定的相关工作。 十
二、按规定做好危险品的储存、发放及管理。
十三、协助做好环境/安全体系程序文件规定的相关工作。
湛江市第一建筑工程公司
第3篇：十大岗位职责
项目经理职责
一、严格履行经济承包合同，制订项目总管理方案、目标，实现工程质量、安全、工期、成本四大控制。
二、组织项目管理职能分配、责任分工和协调运作。
三、对各职能岗位的具体工作方案进行决策，对实施过程进行监控。
四、合理调度各生产要素的配置使之优化运行，定期分析工程成本，并采取相应措施。
五、质安控制：
1、项目经理是工程项目质量安全管理的第一责任人。
2、定期或不定期组织有关人员进行全面质安检查，了解施工情况，及时总结评比，落实整改措施，督促提高质量，确保安全、工期和成本控制目标的实现。
六、全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。
七、主持项目班子成员的考核及分配。
八、密切与业主、监理、设计、质安监督等有关社会各界单位的联系，做好工程管理有关工作。
九、组织项目评审、评估的内部准备、实施及总结工作。
十、对工程项目的环境/安全工作全面负责，负责质量、环境/安全体系在项目中正常运行、做好本职内体系文件规定的工作。 十
一、负责落实工程项目所需的各种资源，保证质量、环境/安全管理体系得到实施。
施工员职责
一、根据施工计划，协调组织劳动力，安排机械、材料的进出场，在保证质量、安全的前提下，合理安排进度。
二、参加工程定位放线和对工种操作者的技术指导，参加对各工序、各分部、各分项和最终产品的技术复核和检查。
三、参加质量、安全检查，施工员必须全过程、全方位参加自评、互评；对检查中发现的问题，马上组织有关人员落实整改和再验收工作，并做好信息反馈。
四、协助质量员对现场的原材料、成品、半成品进行质量检查，禁止不合格产品用于施工，对不合格工序及产品提出整改。凡实现计件计酬班组，工程质量经由质量员、施工员验收合格签字后方可领取当月工资。
五、指导、督促材料员、机管员做好材料、设备管理工作，促进工程顺利进行。
六、必须对工程质量、安全、进度、文明施工负责，对施工班组根据实际情况实施奖罚制度，及时对工程中发生事故进行处理并记录，重大事故必须马上保护现场，报公司主管部门，并参加原因调查及处理。
七、做好本职范围内各项资料，参加分项、分部工程的验收和工程竣工验收。
八、做好ISO9002质量体系程序文件规定的相关工作。
九、协助做好项目部环境/安全管理体系相关工作。
资料员职责
一、按照工程施工进度，及时做好各种技术资料的收集和整理归档工作。
二、严格遵守资料管理的“完整性、准确性、真实性”三原则，做到资料整理册卷分类、卷面整洁、字迹清晰、内容规范。
三、根据国家规范要求及行业主管部门的有关规定，向有关人员进行技术交底，组织做好原材料复试、试块试压工作。
四、及时了解现场施工进度，参加质量、安全检查、技术复核及隐蔽工程验收、质量评定，并做好原始资料的整理工作。
五、做好项目部历史资料的整理归档，协助技术负责人做好技术统计与分析工作。
六、做好ISO9002质量体系程序文件规定的相关工作。
七、做好环境/安全管理体系程序文件规定的相关工作。
技术负责人职责
一、按照项目管理总体方案，切实编制施工组织设计、文明工地创建计划等，征求、筛选、制定综合优化的技术方案和施工工艺措施，做好开工前的准备工作，全面搞好施工全过程管理工作。
二、编制贯彻施工作业计划，负责向施工班组进行技术、质量、安全交底，及时与建设单位、设计单位（监理单位）联系，解决有关设计变更等问题。
三、严格履行质量“三检”制度，组织进行技术复核和隐蔽验收工作，主持分部分项工程验收，明确关键过程质量管理点，处理项目中发生的技术质量问题。
四、积极应用新技术、新工艺、新材料，确保工程质量。
五、主持定期质量、安全、文明施工检查，落实整改措施。
六、对工种操作者，必须提供操作过程的详细施工图纸，并给予有效的技术指导；进行分项分部及最终产品的技术复核和检验。
七、负责工程发生事故的原因调查分析处理。
八、组织项目部技术碰头会，研究商讨工程中遇到的有关问题。组织分部及单位工程竣工验收。
九、负责建立项目部QC攻关小组，并开展各项活动。
十、做好ISO9002质量体系程序文件规定的相关工作。
十一、负责编制环境/安全体系的目标指标实施方案，并监督其实施。 十
二、组织本项目环境因素、危害因素的识别与评价工作； 十
三、负责将有关环境保护和职业安全卫生方面的法律法规、标准和其他要求传达给有关的相关方，组织实施项目内部培训。 十
四、负责做好环境/安全体系程序文件规定的其他相关工作。
材料采购员职责
一、在项目经理领导下，积极做好所需的机具、原材料、成品和半成品的计划和采购工作，以及材料的价格、数量、规格、进货时间的落实和合同的签订工作。
二、及时了解供应厂商的生产能力、技术力量和管理水平等，进行多家评审，确定能满足工程需要的供货单位，并对违约供应厂商进行交涉和索赔。及时收集各材料供应商的原始材料。
三、对大宗材料的采购，必须向项目经理汇报材料规格、价格、质量和数量四要素，确定后方可采购；装货前应验收质量，运货时派人督磅。
四、对数量较大的五金材料、常用材料，尽可能批发或直接向生产厂家采购。
五、及时了解市场信息、价格、质量、来源，做到“货比三家”，择优采购。
六、及时完成下达的材料采购计划和入库手续，并且收取质保书；采购任务单应及时交回项目经理存档。
七、及时与建设单位联系，保证甲供材料正常供应，并协助仓库做好对甲供材料的规格、型号、数量等的清点工作；对经清点、计算、检测有问题的材料，应及时通知供货单位进行交涉，并与甲方联系解决。
八、领用的支票，现金必须妥善保管，尽量避免支票抵压，万一发生遗失，应及时报告，及时处理。
九、应积极学习各类建材的有关知识，掌握好材料标准，把好材料进场关。
十、做好ISO9002质量体系程序文件规定的相关工作。 十
一、积极收集供货方的各类文件资料，参加对合格分承包方的评审，十
二、负责项目部化学品的采购，对项目部购置的各类材料和安全防护用品按要求进行检查；
十三、负责对外联系，对项目部的各类废物进行有效处理。
安全员职责
一、积极宣传各项安全规程、文明施工规定、环境/安全法律法规及公司CI工作有关知识，并监督和检查执行情况。
二、参与施工组织设计中安全技术措施和文明施工计划的制定，并及时组织实施。
三、制定安全工作计划和文明施工管理目标，建立健全的安全保证体系，制订或修订安全和文明施工管理制度。
四、对全体职工进行三级安全教育，组织职工学习安全操作规程，进行各项安全技术交底，五、组织做好井架、脚手架、临时用电系统和各类机械设备等安全设施的检查和验收工作。
六、每日巡视现场，对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥、违章作业行为。
七、每月二次会同各班组兼职安全员，进行全面安全检查，检查要求有记录、专业检查人员签字、整改措施和复验达标四单，并及时向项目经理汇报。
八、协助领导组织开展安全活动；深入基层，分析、研究安全动态，提出改进意见，对主管部门签署的安全整改单及时组织整改，并做好信息反馈工作。
九、及时填报安全月报表，协助教育有关人员办理安全合格证、培训证，并跟踪管理。
十、积极开展“安全事故为0”、“百日安全生产竞赛”活动，把安全职责落实到每一个人，把安全生产的措施、方案落实到行动中。 十
一、安全员除对现场的安全因素进行检查外，还必须检查职工日常生活中的各类不安全、不文明因素。在生产活动与安全生产发生矛盾时，必须以服从安全生产为原则。十
二、参加项目部环境和危险因素的识别工作，参与项目部组织的各类培训。
十三、按照程序文件要求，对项目部的大气污染、噪声、粉尘、固体废弃物、用水、用电和消防的控制进行监督管理。 十
四、做好环境/安全体系程序文件规定的其他相关工作。
质量员职责
一、严格执行国家有关建安工程规范、标准和操作规范，根据项目工程质量目标制定措施，组织实施，并对单位工程全过程的质量实行监督。
二、参加图纸会审及施工计划的编制，对主管部门及公司工程部签署的整改通知单及时组织落实整改，并做好整改反馈工作。
三、参加各工序隐蔽工程、分部分项工程验收，协助材料员做好原材料、成品、半成品的验收工作，防止不合格产品用于工程施工。
四、对各工种进行质量技术交底，推行全面质量管理，加强质量监督，对质量验收做好三上墙（姓名、质量实测结果、时间）工作，做好“三检”记录并及时移交给资料员。
五、协助上级有关部门的质量检查工作。
六、及时通知工程管理部进行几步到位验收，做好验收的组织工作。
七、及时与施工员、班组长一起商讨有关质量方面的问题及采取的技术措施，对施工中出现的质量问题及时制止并整改，严格把好质量关。
八、及时按规定制作各种砂浆、砼的试块，并给予养护送验，做好施工日记。
九、协助技术负责人创建项目QC质量攻关小组。
十、做好ISO9002质量体系程序文件规定的相关工作。 十
一、协助做好环境/安全管理体系的相关工作。
预（核）算员职责
一、及时做好合同信函管理，及时做好各方面签证工作。
二、在项目施工过程中，做好各分部、分项工程量决算及各项内部统计核算工作。同时做好班组产量审核与支付控制，按时向有关单位（建设单位、监理单位、本公司）上报月度、年度等产值。
三、根据需要与简便原则，设立核算台帐资料流帐程序。
四、定期、不定期开展经济活动分析，向项目经理提供控制动态成本分析依据。
五、进行工程核算和效益清算。
六、对项目部资源消耗情况进行统计。
七、协助做好环境/安全体系程序文件规定的相关工作。
财务会计职责
一、在项目经理领导下，掌握并运用好资金，并及时向项目经理反映资金运转情况。
二、工地所购材料、机械，一次性采购金额大于500元，应先由采购员提出书面申请，报项目经理审批后方可购置。
三、工地所购的材料发票，必须由项目经理签字后方可报销。零星材料（金额在100元以下）可报销现金，大众材料必须用转帐支付。
四、按月编制工资表，及时上交公司财务，并及时会同公司财务办理来往帐款的核对工作。
五、加速资金周转，提高资金使用率，增加资金使用透明度。
六、放置重要物品及现金，必须有可靠的设备，保证安全。
七、认真学习有关财务制度，提高业务水平，做好公司财务的各种报表。
八、按照环境/安全目标指标方案规定，保证本项目相关资金的落实和使用。
仓库保管员职责
一、对进场的原材料、周转材料、成品、半成品、工具、机械等，应协同材料员和质量员做好品种、规格、质量、数量四验收，凡不合格的材料拒绝收料；材料必须堆放整齐，不同规格、不同型号，按现场布置要求正确堆放，并挂设材料标识卡。
二、对甲供材料，会同材料员一起清点数量、规格、型号、质保单和材料来源，并办理入库手续，发现质量不合格，及时要求甲方退货；发现数量不符，以实收数据上报项目部，及时递交甲方。
三、仓库应设立材料进出库台帐，分大宗材料（分各班组使用材料）、仓库材料、设备材料三种料帐，帐册分类装订，每月上报项目经理。
四、工地材料，必须经仓库办理出库手续，才能使用，材料出库应遵循先到先用的原则。
五、各工种到仓库领用工具，必须办理登记手续，需要继续使用的，每月底重新办理手续，对易损工具以旧换新，对遗失工具及时上报财务，照价赔偿。
六、实现每月盘存制度，并上报材料表（甲供材料专门列出）。
七、及时整理各仓库内的物品，分品种、规格堆放有序、整齐，保持仓库内清洁卫生，材料仓库管理达到贯标工作要求
八、易燃易爆物品应设立危险品仓库，不得同一般物品混放一个仓库。
九、会同财务，及时做好废旧品回收工作。
十、廉洁守纪，严格按规章办事，杜绝任何钱物受损。 十
一、做好ISO9002质量体系程序文件规定的相关工作。 十
二、按规定做好危险品的储存、发放及管理。
十三、协助做好环境/安全体系程序文件规定的相关工作。
第4篇：岗位职责大讨论
岗 位 职 责 大 讨 论
卫生所 李伟
在中国共产党成立90周年之际，党中央隆重召开庆祝大会，同全党全国各族人民一道，回顾中国发展进步的伟大历程，瞻望中国发展繁荣的光明前景。总书记讲话鲜明地突出了“紧紧依靠人民”，鲜明地亮出了中国共产党人的革命观，那就是来自人民，根植人民，依靠人民，忠于人民，服务人民，奉献人民，把阐明人民的主体地位，历史地位，革命地位，同阐明党的宗旨相结合，一切为了人民，这就是党的无私崇高的理想信念，就是党的宗旨。作为医护工作者的我们要谨记这一宗旨，一切服务于患者，一切为了患者的健康。通过前一段时间对胡主席“七一”讲话精神的学习，深入到自己灵魂深处去自查，发现自己还有很多问题和不足：
一、政治责任感和敏锐性不强。行动上和中心党委没有做到同步，即思想和行动不一。对待上级检查有应付思想，对下属监督不到位。对党委工作思路不敏感，在具体工作中出现失误。
二、工作作风不踏实。表现在平时不注重学习，不注重素质的提高，报喜不报忧，工作敷衍塞责，应付了事。
三、工作标准和效率低。平时自己没有做到高标准、严要求，而是抱着一般化的态度，办事效率低下。
四、服务意识和安全意识不强，工作中还缺少一些耐心、细心、爱心，对安全的认识还不到位，处理医疗事务显得经验不足。 在没有进行大讨论之前，一直都认为自己在本职工作上干的还算可以，各个方面还算过关。通过活动的开展我深刻地意识到自己对岗位职责的认识是多么肤浅，自己身上的缺点和不足是那么的明显，而自己还在自以为是，认为自己是一个对工作负责、兢兢业业的人员。事实上离上级的要求，离广大官兵的期望还差的很远。自己在工作作风、服务态度、工作效率上还不能适应军队新形势新任务下的工作要求，这就要求我要转变思想，改变作风，重新对我们的岗位职责定位。
第5篇：大门岗岗位职责
大门岗岗位职责
一、负责对进出园区的人员及物品进行控制，进入本大楼的人员必须持有本园区的有效出入证件，外出园区的大件贵重物品，必须经业主同意或客服中心同意并核对品名、数目、后方可放行，均应填写《物品外出登记表》。
二、负责对进出园区的车辆及运出的物品进行控制。进入园区的车辆必须持有本园区的有效出入证件或者领取车辆临时通行证后入内，驶离园区的车辆应交回后车辆临时通行证放行，货车、出租车还应接受检查，携带易燃易爆等危险品的人和车辆严格控制入辖区。绝对禁止小贩、广告公司及闲杂人员进入小区。
对于业主的装修人员要严格按规定验证，方可允许其进入。
三、负责责任区域内公共设施、设备的监管。
四、对责任区域内各类人员违反管理规定的行为进行制止。
五、对责任区域内的环境卫生情况进行监管。
六、负责对本岗位火警、火灾的现场处理
七、负责本岗位消防设施的使用管理
八、负责定期对管理区域进行消防检查
九、负责管理区域内的道路标识、交通秩序的管理
十、自觉增强服务意识、使用规范化服务语言、保持良好的岗位形象 十
一、严格遵守劳动纪律及岗位责任制。
十二、做好各项事件的记录及处理结果记录，并做好交接班工作。
十三、完成上级交办的其它工作
第6篇：大夜班岗位职责
大夜班工作职责
工作时间：01:00-07:30
资质要求：在消化内科工作3个月以上，有护士执业资格证书。工作内容：
1、提前10分钟到达病区，清点病人数、病历数（出院和在架）、器械、物品、毒麻药、体温计、检查急救车封条及急救器械，与小夜班交接班。
2、查对前一天医嘱，查对抽血项目与试管是否与医嘱相符，查对长期输液（包括针剂）。检查前一天输液执行单签字情况并整理好，存在问题做好交班。
3、紫外线灯消毒治疗室并记录，4、检查、了解前一天护理记录，做好交班准备，加体温单，记录新加体温单病人床号交给责任班，以便测体重。把护理记录及体温单存在问题写在排班本，以便改正。
5、抽血，督促病人留取各种标本。
6、测生命征，完成护理文件的书写，统计24小时尿量、出入量等。
7、书写动态交班，搞好环境卫生，包括护士站、医生办公室、治疗室、回收间、处置室。检查无菌物品，按需领取，检查开启的无菌溶液、物品有无过期，开消毒液，准备执行单、治疗托（包括茂康碘、棉签、输液贴、止血带等）。
8、发口服药。巡视病房，督促病人及陪人搞好个人卫生及内务卫生（病情允许的情况下），收好陪人椅，做好交班准备。
9、组织晨会交接班。
附：①与小夜班交接班时共同查看空病房及病房内卫生间，注意关灯，锁好门
窗，观察睡眠情况。
②负责病人的病情观察、治疗、护理、处置及健康教育，按时进行各项监测，执行班内时间针，及时完成护理记录。
③审核、执行班内医嘱，负责出入院、转科病人工作流程的实施。④按顺序装订前一天的输液执行卡，并把未签名的折起，以便整改，查明原因。
第7篇：中餐大厨岗位职责1.负责厨房部、点心部的全面工作，对厨师长负责。2.对餐厅的食品质量和食品供应负有重要、直接的责任，并负责与餐厅的协调工作。3.对部属的工作能力、烹调技术、工作意识等的提高负有督导、培训的责任，有计划、有步骤地抓好下属员工培训，以不断提高厨师的技术水平和政治素质。4.负责厨房工作的策划与实施。5.根据宴会部的宴席菜单，年、季、月、周、特餐等菜谱及其生产状况，提前向采购部下达每天所需的食品原材料品种、规格、数量等计划。6.每天与宴会部门、食品采购部门互通情报，掌握当天的宴会、团体包餐情况及货源供应情况。7.每天与餐厅经理沟通情况，听取餐厅楼面服务员的意见和建议。8.负责协调本部门各岗之间的工作。9.指挥各岗位做好开市前的准备工作。10.根据季节的变化，与行政总厨一起研究出季、月、周、日特餐菜单、新的菜谱。11.督导和指挥各员工按卫生岗位职责做好本岗和公共场所的卫生工作，以保证环境的整洁。第8篇：大客户助理岗位职责1.处理客户订单，了解大客户下单的要求。熟悉每一个客户的订单流程，确保操作无误并做好客户资料备档工作。2.负责协助大客户经理，及时准确进行公司内部跨部门信息传达及反馈，务必及时给予客户回复。3.在与客户沟通时，确保与大客户经理所实施的客户策略一致,确保对外信息披露口径一致。并将了解到的客户信息准确及时传递给大客户经理及其他相关人员。4.协助大客户经理定期进行客户市场资料的收集及整理。5.客户关系管理及维护。6.接受大客户经理指派的工作。第9篇：大剧院服务员岗位职责
大剧院服务员岗位职责
1、每天上班要检查好个人的仪容、仪表是否整洁，是否带齐工作当中所需要之用具，如：笔、火机、开瓶器、笔记本、酒水单（不能将现金带入营业场所）。
2、每天上班前要在指定时间和地点参加班前会议，不准迟到。
3、服从部长的工作安排，每天按指定的工作范围准备开工前的预备设施。
4、当值时有客人到来，要主动上前询问并提供读物。
5、当值时候要勤巡每张台，注意观察每张台的消费情况及客人示意需要的服务，收走空瓶、脏杯、碟之类的东西，并随时向客人提供推销服务。
6、见到客人争吵或突发事件应该立即通知部长级以上的管理人员。在工作中禁止与客人争吵、争论（就算认为自己没错），应主动找部长级以上人员解决。
7、下班前搞好本区域的卫生，清理脏杯具、用具到洗碗房，并检查地面有无色子和其他用具用品，如有应主动拾起，将干净的杯具器具摆放于家具柜并锁好。
8、下班前清点所有的用品及用具，将之摆放于指定的地方并锁好。
9、如遇到客人找经理或老板时，应向客人问清楚姓名和所在单位，不得直接找经理或老板，也不得答复经理或老板在不在。
10、下班离开公司时，必须接受保安员检查手袋之类的物品，禁
止偷拿公司的任何物品。
第10篇：七大员岗位职责
七大员岗位职责
安全员岗位职责
1、贯彻执行安全生产的有关法规、标准和规定，做好安全生产的宣传教育工作；努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平。
2、参与施工组织设计（施工方案）中的安全防护措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查。
3、做好对新工人和特种作业人员的安全培训工作。
4、安全员要认真执行国家安全生产与劳动保护的法规、规章，敢于纠正一切违章指挥、违章作业。
5、安全员要深入施工现场行使检查职权，排查安全隐患，签发安全隐患通知书，并检查落实隐患整改情况。
6、安全员根据有关劳保用品发放规定签发劳保用品领用单，整理系统规定和各项内业管理资料。
7、安全员每月根据工程形象部位进展及工序实施状况，提前预测可能发生的安全问题，并制定、采取相应的预防措施。
8、施工员在施工班组施工前要向其下达执行安全交底单，交底单签字齐全并有存档，安全员负责在现场进行监督检查情况。
9、违反安全操作规程的施工队伍，安全员应立即令其停工进行整治，将整改方案以及整改结果以书面形式向项目经理报告。
10、配合项目经理定期开展安全检查活动，强化施工队伍的安全意识，对违反安全制度的人员进行处罚。
10、监督好施工队的成品保护工作的落实。
11、负责工程按合同规定的质量、工期的要求实施监督，确保施工全过程的顺利进行。
12、完成领导交办的其他合理工作。
质检员岗位职责
1、在项目经理、总工的领导下，认真执行各类技术规程、规范、工艺标准和各种质量管理制度及措施，全面负责质量管理、监督、检查工作。
2、协助项目经理和总工制定并落实项目部承建工程的质量目标；负责项目部施工全过程的质量管理工作。
3、负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。
4、负责组织项目部有关人员进行自检工作，并负责监督质量不合格部位、工序的整改和复查工作。
5、负责检查隐蔽工程施工情况，并协助总工师进行隐蔽工程检查签证。
6、参加项目部组织的工程施工质量检查，对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。
7、负责对工程施工所用材料、半成品、成品的质量检查，做好记录并妥善保存，检验产品（材料）状态标识、到场材料的报验和检验工作。
8、及时向项目经理和总工反馈监理人员对工程质量方面的要求。
9、完成领导交办的其它合理工作。
1、贯彻执行有关法律、法规、各级主管部门下发的政策性文件等。
2、确保工程质量，严格执行规范，按照规范规定频率取样，取样要真实，不弄虚作假。
3、当天做的试验填写出报告，为工地施工提供准确的数据。坚持不合格的材料不用于工程中，对所出据的报告负责。
4、熟悉各种材料的分类品种、技术性能和质量标准，掌握各种材料所要求的技术指标和试验检测方法，把握试验数据的真实性与可靠性，准确、及时、密切配合现场施工。
5、对于进场的原材料，使用前必须及时按有关规定取样、封样和送检。
6、随工程进度，按有关规定进行施工试验。
7、对所取样的代表性、真实性负责，保证取样符合要求。
8、认真填写试验委托单，确保委托单中的填写内容与施工实际相符，对委托单的有效性负责。
9、领取试验报告，及时将试验结果反馈给技术负责人审定，并将试验管理过程中形成的资料传递到资料员。
10、建立材料试验台帐及施工试验台帐。
11、对试验设备进行维护和保养，不得使用未经检定的试验设备和器具。
造价员岗位职责
1、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协
3、做好文书、影像档案的收集、整理、统计、保存工作。
4、参与施工生产管理，参加分部分项工程的验收工作，做好各类施工文件资料的及时收集、核查、整理、保管等工作。
5、及时检索和查询、收集、整理、保存有关工程管理方面的信息。
6、做好各项统计工作，完成领导交办的其它任务。
第11篇：十大员岗位职责
飞龙网
施工员、试验员、质检员、安全员、材料员、资料员、测量员、计划员、劳资员、统计员、机械员岗位职责
施工员、试验员、质检员、安全员、材料员、资料员、测量员、计划员、劳资员、统计员、机械员岗位职责 十大人员岗位职责
一、资料员
1、工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，并下发给相应关部门和有关人员。
2、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。
3、负责所有资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。
4、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。
5、对所有质量记录进行定期的收集和管理。
6、负责外来资料和文件的收文登记工作。
7、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作，确保所有工程资料完整、查问方
便。
8、参加每天的碰头会，并对会议内容进行完整记录。
二、材料员
1、在项目工程开工之前，要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台帐。
2、负责采购工程需用的材料、成品、半成品等，并组织到场。
3、负责办理入库材料的验收手续。
4、定期为成本会计提供现场周转材料增减情况，加快周转次数，减少资金占用率。
5、月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账，并必须与施工统计的报表口径一致，不能以领代耗，更
不能估进度作耗，以免造成成本不实。
6、按本期耗用数登记实际成本台账，并与计划成本 相对比，超计划用料及时找出原因，采取措施。
7、严格发料制度，工人领料时按工长提供计划发料，并且不定期的进入工地查看材料使用情况，杜绝浪费 ，对造成浪费的班组将进行罚款。
8、采购材料时，应坚持“货比三家”的原则。
三、预算员
1、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。
2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表；
3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费
进行汇总分析；
4、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确
认造价后移交存档；
5、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；
6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；
7、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时 、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施；
8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进
行经济技术分析。
四、试验员
一、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土和砂浆搅拌
机旁边。
二、随时监督配合比的正确使用。
三、认真做好各种材料的取样、试验、检验和复试工作及报告。
四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。
五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。
六、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。
七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。
八、配合好项目经理及项目部的工作
五、质检员
1、对项目的质量管理工作负责。
2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。
3、参与质量通病纠正预防措施的初步编制。
4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级 ，杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。
5、参与进行样板施工，确保样板施工达到质量要求。
6、组织项目质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。
7、组织收集分项工程质量检查评定记录，确保工程技术资料与工程进度同步。
8、对每天质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业队整改，参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工
程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。
9、参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问题的整改。
10、责质量目标及质量责任制的考核工作。
11、写好质量日志，每日对质安部的质量记录进行检查；运用统计技术，对可能产生不合格品的原因进行
统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，并进行跟踪检查及记录。
12、组织召开现场分析会及质量专题会。
13、组织开展质量竞赛及奖罚活动。
14、负责现场人员质量管理培训、宣传教育，提高项目人员的质量意识。
15、积极配合其它岗位的工作。
16、及时完成领导交办的其它工作。
六、安全员
1、参与施工组织设计中有关安全措施的编制，并熟悉与工程有关的安全规范和法规，熟悉施工工艺流程。
2、负责建立健全本工程有关安全管理制度。
3、有计划地进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育。
4、检查各级安全技术交底情况。
5、对施工现场每天进行安全巡回检查，并作好记录。
6、检查班组安全生产活动情况。
7、参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作。
8、参与日常的安全检查。
9、参与项目每星期的安全生产检查，并填写安全生产检查表。
10、检查落实各种安全生产合同的鉴订工作。
11、积极配合上级主管部门对项目的安全生产大检查，并就检查出的问题进行定人、定时间、定措施整改。
12、负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作。
13、参加每天的碰头会，就当天有关安全生产情况进行通报。
七、施工员
1、参与施工方案的编制，并编制具体的施工计划，报项目经理综合评定后实施。
2、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底，监督指导实际操
作。
3、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。
4、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作人员进行质量的自检、互检。
5、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。
6、参加上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。
7、对因施工质量造成的损失，要及时调查，分析原因，评估损失，制订纠正措施，经项目工程师批准后及
时处理。
8、负责现场文明施工及安全交底。
9、根据工程实际施工进度情况，向材料部门提供材料需用量计划。
9、参加安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事
故的措施，并监督检查实施。
10、会同有关人员做好防腐、防霉、防暑降温和女工保护工作，监督有关部门及时发放和合理使用俱保护用
品，保健食品和清凉饮料。
11、搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。
12、做好每日巡回安全记录。
八、机械员
1、负责机械组固、建档、报废、报损等相关手续的办理。
2、负责机械报表的汇总统计。
3、掌握项目经理部机械分布动态情况。
4、进行每月机械完好率、利用率的统计分析。
5、参与机械设备的检查与评比。
6、参与机械事故的调查、分析与处理。
7、负责机械设备台帐、油水更换台帐、维修台帐的建立和更新。
8、掌握和监督设备定人定机、持证上岗情况，外租机械进退场验收。负责工区之间（或工区内）机械设备的协调及核算。
9、组织机械保养计划下达、监督保养实施和维修的落实。
10、进行机械使用和维修成本的统计与分析。
11、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案
九、劳资员
1、按规定办理职工的调配、考核、任免和有关政治审查、体检工作，会同人事部门做好职工考核，承办职
工调出、调入手续；
2、负责掌握全中心机构、编制人员配备情况，及时为领导提供决策资料和合理化建议；
3、负责办理职员和工勤人员的聘用；
4、负责承办专业技术人员的专业技术的职称认定、评聘工作；
5、负责组织职员、专业技术人员的继续教育学习；负责组织工人技术等级岗位晋升、定级的考核；
6、责职工人事档案的管理，统计、上报人事劳资有关报表；
7、负责全中心工作人员的工资晋升、调标、滚动及人员提职等工资核定工作；
8、负责承办工作人员内退、退休的审批，负责机关离退休人员的服务管理工作；
9、负责承办工作人员的医疗、养老、失业社会保险等工作；
10、完成领导交办的其他任务。
十、计划员
1、生产计划的规定
2、产能的调整
3、生产进度的控制
4、生产计划及生产进度的适当调整
5、物料进度的督促
6、统计数据的分析
7、部门间有关事务的沟通与协调
我公司按40日历天安排进度计划，如果业主要求提前工期，我公司将按以下工期提前保证措施配合业主完成工期。
十一、统计员
1.认真执行《统计法》及有关法规，严格依法办事。
2．积极参与制定统计工作制度，指导街办企业搞好统计工作。3．审查所属单位的统计报表，搞好汇总上报工作。4．负责统计资料的整理保管工作。5．完成领导交办的其它任务。
10、机械员（开工时派驻现场）1）、负责机械组固、建档、报废、报损等相关手续的办理。2）、负责机械报表的汇总统计。3）、掌握项目经理部机械分布动态情况。4）、进行每月机械完好率、利用率的统计分析。5)、参与机械设备的检查与评比。
6)、参与机械事故的调查、分析与处理。7)、负责机械设备台帐、油水更换台帐、维修台帐的建立和更新。8)、掌握和监督设备定人定机、持证上岗情况，外租机械进退场验收。
9)、组织机械保养计划下达、监督保养实施和维修的落实。10)、进行机械使用和维修成本的统计与分析。
11、统计员（开工时派驻现场）
1).认真执行《统计法》及有关法规，严格依法办事。
2)．积极参与制定统计工作制度，指导街办企业搞好统计工作。3)．审查所属单位的统计报表，搞好汇总上报工作。4）．负责统计资料的整理保管工作。5）．完成领导交办的其它任务。
第12篇：五大员岗位职责
三、施工员岗位职责
1、认真学习工程图纸及有关施工技术规程，严格按照施工图纸、《施工组织设计》和《项目
工程全面管理计划》组织现场施工。
2、参加职业安全健康危险源和环境因素识别，具体负责对重大危险源、环境因素管理方案 的实施。
2、下达任务单，并及时结算，按工序向施工班组下达安全交底单，及时填写施工日志。
4、深入现场指导施工，全面负责施工现场管理，作好文明施工、环境保护和职业安全健康 日常检查工作。
5、负责对工序质量进行初步认定，并组织工序评定，参加工序的隐蔽验收。
6、负责对管理体系出现的不合格进行纠正、预防措施的具体实施。
7、参加图纸会审、设计交底会及施工现场的勘察。
四、安全员岗位职责
1、负责贯彻执行国家安全生产、劳动保护等方面有关法规，按照《安全操作规程》对项目 工程全过程检查与监督。
2、检查安全措施和安全交底的执行情况，监督检查劳动保护用品的使用与管理，禁止违章 作业，杜绝安全隐患。
3、协助生产经理对作业人员进行入场安全教育培训，经考试合格后上岗作业。
4、检查施工机械设备的安全防护工作。
5、对重大危险源管理方案进行重点跟踪监测。
6、对自查和上级检查发现的安全隐患提出整改措施，监督落实并及时向领导及上级主管部
门反馈整改情况，在安全隐患未整改之前有权暂停施工作业。
7、协助调查、分析、处理工伤事故，并报上级主管部门备案。
8、对工程所发生的安全问题汇总分析，提出改进意见。
六、试验员岗位职责
１．学习施工图纸，记录交底会内容。
２．负责按照规定和标准对进场的材料进行试验和制作试件。３．负责施工过程中检验和试验的控制，做好进货检验和试验工作。4．及时到试验室取回各种试验结果单，在当日把信息反馈给项 目经理、监理、施工员和材料组。
5．如果发现不合格的材料，按照不合格品的控制程序将不合格品的生产日期、厂名、批号、数量和不合格性记入不合格品的记录报告单，并及时通知项目经理和材料组。6．负责施工现场各部位所需的试验工作，并按３１５文件的要求做好记录存档，保管好各种试验工具。7．工程完工后，参加竣工资料的组卷工作。
七、测量员岗位职责
1、熟悉施工图纸及技术资料，参加图纸会审，协助编写单项工程技术措施。
2、参加顾客组织的工程定线交桩，做好文字记录，并及时进行栓桩和引测临时水准点。
3、协助勘察现场，了解情况，为开工创造条件。
4、严格执行三级测量复核制度，配合有关人员做好测量复核工作。
5、参加竣工测量。
6、参与竣工资料的组卷和竣工图的绘制工作。
7、做好测量仪器运输中的保管和日常使用过程中的维护保养，及时送检已到检验期仪器。
八、质检员岗位职责
1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。
2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。
3、负责对进场材料的检验和送检工作，并将检验结果及时传递到有关部门。
4、负责根据本项目部质量计划和施工组织设计、设计要求、质量检验标准，对施工工序、部位进行监督、检验，并保留文字记录。每月按规定时间将工程质量月报报公司技术质量部。
5、负责组织落实“三检”制度，对产品实行现场跟踪检查，并保留文字记录。对工序、部 位交验负验证责任。
6、负责及时提交邀请监理人员验收的报告。当质量验收合格时，及时发出转序通知。
7、对不符合质量要求的施工作业，有权行使整改、停工的职权，及时将情况报告有关人员，并保留传递记录，做到资料准确、完整。
8、参加质量事故分析，参加制定纠正措施和预防措施，并负责检查执行。
9、负责质量记录的收集、整理、保存，参加竣工资料的编制。
10、负责工程报优评优工作。
11、负责项目部内、外部信息的交流与沟通。
12、建立并保存各种记录。
九、预算、合同员岗位职责
1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。
2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。
3、预算合同管理员受项目部和公司经营部的双重领导，认真履行业务职责。
4、在合同编制中对分包方提出质量、环境、职业健康安全方面的相关要求。
5、预算合同管理员要深入施工现场，了解工程情况，负责及时收集签字齐全的设计变更和
洽商，编制增减帐，保证数字质量，报甲方签认。
6、对招投标工程，要依据工程中标价和工程处确定下达的工程范围划分编制概算。
7、负责自揽工程概（预）算、技措费的编制，并与甲方确定工程造价。
8、负责分包工程合同的起草、签认，项目经理签字后，经公司经营部审核备案后，报有关 单位。
9、对分包方在执行合同过程中执行和落实甲方质量、环境、职业健康安全情况进行检查。
10、负责对工程概预算、洽商、工程合同、分包合同的管理，并建立台帐和发放记录。
11、对已完工程依据竣工图（或工程量签认单），及时办理竣工结算。经工程处经营部审批 后，报有关单位。
12、预算合同管理员要接受、参加系统的检查和岗位培训，完成公司布置的各项任务。
13、负责项目部内、外部信息交流与沟通。
14、建立并保存各种记录。
十、材料员岗位职责
1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。
2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。
3、负责本项目部每月按时、准确地将材料计划上报公司材料部。
4、负责项目部节能降耗工作的管理，作好各项能源消耗台帐。
5、负责进场材料的验收、计量、保管和标识工作。按要求进行登记，并保留记录。
6、负责项目部工程内有毒、有害物资的进出和管理。
7、负责进场材料检验、试验的取样送检的通知工作，并保留通知记录。
8、负责对不合格材料的及时反馈工作，并检查材料的使用和保管状况，杜绝材料或半成 品的损坏、丢失。
9、负责材料的发放，签字、手续齐全，将发放记录整理成册，按月及时消料，数字准确，并将月度材料消耗报表报公司材料部。
10、负责材料合格证书、材料质量证明等资料的收集和传递工作
11、负责项目部材料管理过程中不合格项的纠正措施的实施。
12、负责建立并保存各种记录。 十
二、消防保卫岗位职责
1、广泛宣传法律法规，增强职工法制观念，依靠群众做好“四方”工作，协助领导做好消防保卫工作，加强本经理部的消防保卫管理，抓紧消防各项工作的落实，预防火灾事故。
2、指导落实、健全工地的消防保卫工作，制定工地保卫消防工作，制度教育警卫人增强责任心，严守岗位、严格纪律，对在施工工程要制定周密的保卫工作，消防工作方案，提出具体建议并督促落实实施，严防设施材料被拆被盗。
3、组织消防现场警卫安全检查，参加定期的施工生产消防检查，督促有关部门或单位，对存在问题进行限期整改。
4、经常对职工进行消防保卫安全教育，严格控制明火作业，一切明火必须履行申报批准手续，核发用火证后才能进行明火作业，会同有关人员对特殊工种人员进行消防保卫安全技术考核。
5、严格用电制度和管理。纠正工地、生活区违章用电，凡发现违章用电，均没收用电设备，并根据有关规定给予适当处罚。
6、负责组织开展企业消防保卫安全竞赛，评比征奖活动，负责对火灾事故的调查处理，追究造成重大事故的责任者的法律责任，并提出处理意见。
7、对出入现场的一切人员负责审查证明，对包工队进行暂住证、作业证、资格审查，并将情况及时通知安全技术部门
第13篇：大客户经理岗位职责
公关经理岗位职责
1、2、负责公司综合业务跟单、打单工作、售后服务工作。 负责对同行、客户、市场环境进行调研，对产品市场的销售潜力进行调查，顺利完成公司下达的各项任务指标。
3、负责定期组织公司员工对销售情况进行分析、讨论，对销售管理办法进行研究、改进和学习，每月定期巡视公司各项目，负责广告、楼贴。
4、负责大客户的关系维护。熟悉掌握公司综合业务的基本知识和工作流程，协调各部门的工作，定期向主管领导汇报工作。
5、每月十日之前负责上个月装机人员的装机验收，材料核对，误差
总经理岗位职责
1、代表公司参加重大的内外活动，审核公司发布的各种文件，领导制定公司的市场运营、发展战略及规划。
2、领导制定公司年度计划，中长期发展计划等，批准公司的年度财务预算，领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整。
3、领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施，定期组持召开公司工作分析会。
4、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
5、组织实施经董事会批准的新上项目，组织指挥公司的日常经营管理工作。
6、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系。
7、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
8、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。
9、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好社会形象，加强廉正建设。
10、积极完成董事会交办的其他工作任务。
财务人员岗位职责
1、公司领导授权下，负责管理日常财务工作，对各个部门财务情况实施监督，并对公司领导负责，报告工作；
2、贯彻执行财务方针、政策、负责制定财务收支计划，借款制度，成本与费用控制制度，各项资金使用制度，报公司领导批准后，负责执行；
3、负责处理财务收支的重要问题，避免发生损失；年底做费用明细报表。
4、负责联系企业内部各职能部门的财务工作，负责对外联系和处理有关企业财务事项，协调各种财务关系；
5、制定公司部门财务收据、发票领用制度；
6、每月准时做好财务工资计划，发放工资，并在每月底做好财务分析和报表；
7、负责公司每月话费的收缴，保证回款率；
8、负责公司现金的管理账目，对公司机房租金、设备用电做出明细报表，年底出总报表。
收费经理岗位职责
1、做好市场调查，进行市场细分，确定目标客户，为网络建设规模和市场营销策略的制定提供依据
2、及时了解和反馈客户的现实需求和潜在需求，按公司确定的客户营销范围，主动开展营销活动，完成公司下达的销售任务，负责为客户提供相关服务，办理所需通信业务。
3、及时掌握市场情况和客户业务变化情况，及时建立和更新客户资料档案，包括单位名称、地址、姓名、联系电话、身份证复印件，使用电信业务种类、电信消费情况等。
4、提前做好续费工作，并标注出客户不续费的原因。
5、熟悉掌握公司综合业务的新资费，新政策，负责业务宣传和产品推广。
6、每月按时完成收费工作，按时上交话费款，控制坏帐率低于2%，对收不到话费的用户进行及时处理。
运维工程师岗位职责
1、装机维修前必须与客户提前预约上门时间，并按预约时间赴约，且赴约误差前后不得超过三十分钟。确保24小时内完成各项工作。
2、按公司装机、移机、故障维修的流程操作，装、移机位置须征求客户意见。布线要安全、牢固、隐蔽、美观，清理现场，带走现场的残留物。
3、向客户交待相关注意事项，工作完成后，测试业务开通或修复结果，当面向客户演示，由客户确认结果。
4、请客户在工作单上签字，并注意礼貌用词，严禁代替客户签字，如因客户原因无法签字，须当天反馈给调度记录。
5、须确保常用工具齐全，施行凭施工单施工制度，不准无单操作或擅自改变工单施工内容，装机验收后的材料与领料的误差
6、确保所辖区域机房内的卫生清洁、财产安生、布线规范和设备正常运转。不准私自查线或保留线对，严禁弄虚作假。
7、不准向客户索取各种实物和钱款，严禁在工作过程中向客户提出任何要求，不准顶撞、训斥、谩骂客户，随意中断客户通信。
8、不准在客户处就餐，不准在客户线路上拨打与工作无关的电话和为外人提供通话方便。
9、严禁因维护服务造成客户不满意，如维护服务原因客户直接投诉到10010，一律按逾限处理。
综合管理员岗位职责
1、制定公司文件管理制度，负责各类文件的分类存档。
2、负责办公室的全面工作，协助后台调查研究，了解情况并且提出处理意见，供管理决策。
3、制定公用品领用的管理制度，制定公司电话、电脑管理条例。
4、做好客户资料登记，业务受理单，身份证复印件，押金条的保存，对客户完工情况进行跟踪并且核查装机单上端口资料是否完整。
5、掌握公司各类综合业务知识，做好客服服务工作，及时向相关部门反映客户情况，建立处理回访制度。
6、严格执行员工考勤制度和前台、后台、办公室管理制度。
7、负责公司上下互通信息，做好接待工作，及时处理、反馈员工反映的意见建议。
8、及时提供宽带用户续费明细，未续费用户的拆除端口明细，停机保号或拆机用户的明细。
9、每月负责做佣金明细表，收入明细表，收费明细表，回款明细表，装机明细表，负责公司各代理商的佣金结算。
市场部经理岗位职责
6、7、负责公司综合业务跟单、打单工作、售后服务工作。 负责对同行、客户、市场环境进行调研，对产品市场的销售潜力进行调查，顺利完成公司下达的各项任务指标。
8、负责定期组织公司员工对销售情况进行分析、讨论，对销售管理办法进行研究、改进和学习，每月定期巡视公司各项目，负责广告、楼贴。
9、负责大客户的关系维护。熟悉掌握公司综合业务的基本知识和工作流程，协调各部门的工作，定期向主管领导汇报工作。
第14篇：八大员岗位职责
江汉油田骏鑫工程潜江有限公司
八 大 员 岗 位 职 责
江汉油田骏鑫工程潜江有限公司
2015年4月25日
1、项目经理职责
（1）项目目标管理
代表公司履行业主合同或分包合同中规定的职责，全权负责工程项目的全面管理与内外协调，以保证工程项目各项目标的实现，并对工程项目的工作结果负责。
（2）项目前期准备
2.1 项目中标前，作为项目经理协助事业部进行投标工作，并参与投标阶段的项目策划。
2.2 负责组织编制实施阶段的项目策划，并报事业部和公司相关部门审批。2.3协助事业部本部和总部相关部门编制项目预算，签订工程项目管理目标责任书。
2.4 在公司相关部门的协助下负责项目经理部的组建。（3）项目计划管理
3.1根据策划的项目目标，协同公司相关部门编制项目施工计划，明确项目相关部门/人员职责分工。
3.2全权负责项目实施过程中的组织协调与管理控制，以保证该项目各目标的全面实现。
3.3 对项目的《施工组织设计》、《质量计划》、《环境管理计划》、《职业健康安全管理计划》、《创优策划》和《CI策划》等进行审核。
（4）施工进度管理
4.1 在施工进度计划的实施和控制、检查与调整、保证措施的制定过程中，负责协调各相关方。
4.2 审批项目总、年、季、月的进度计划以及项目各项统计报表。4.3 组织协调项目工程竣工验收工作。（5）项目成本控制
5.1根据公司制定的项目成本预算进行成本控制，在预算范围内根据授权审批或审核成本开支。审核项目预算成本的调整申请，并报公司审批。
5.2在保证项目各项目标完成的情况下，领导下属进行二次经营，以创造新的利润增长点。 5.3批准授权范围内的工程结算；协助总部相关部门和事业部本部办理授权范围外的工程结算工作。
（6）分包商供应商管理
6.1 负责批准在授权范围内可自行选择的分包商/供应商的资质预审、招标文件编制、中标单位的确定、合同的签订和变更。包括：项目零星物资的采购和相关的分包选择等。
6.2 负责协助总部分包采购或物资采购部门进行授权范围外分包商/供应商的选择工作。
6.3 确保项目所使用的分包商、供应商在项目实施的过程中处于受控状态。（7）质量安全管理
7.1贯彻落实质量、环境与职业健康安全管理法规、标准规范和公司相关管理体系文件的要求。
7.2组织项目重大质量事故的调查与处理；当项目安全事故发生时，负责立即向上级主管部门报告，并协助进行调查和处理。
7.3 组织项目按照项目策划开展质量、安全创优工作。（8）属员管理
8.1 根据公司有关规定，提出人员需用计划和培训需求，并参与项目职员录用。
8.2 负责下属职员的职业发展规划、考勤休假（权限内）、绩效考核、奖金分配和奖惩意见的提出等人力资源管理工作。
8.3 协调项目内部关系，加强员工团队建设，培养员工团队意识；树立全员职业化观念。
（9）对外协调
协调与业主、设计、监理、分包商、供应商、政府相关职能部门及相关社会公众之间关系，保持融洽沟通渠道，保证各项业务的顺利开展。
（10）其他
10.1负责项目经理部解体及售后服务的相关工作。 10.2完成领导交办的其他工作。
2、技术负责人职责
（1）目标管理
根据项目经理下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责，是工程的技术负责人。
（2）具体负责项目经理部技术管理工作
2.1组织编制《施工组织设计》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。
2.2组织进行工程的《施工组织设计》技术交底工作。
2.3组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审。 2.4组织项目技术质量意识培训和教育以及技术质量管理制度的建立与实施。
2.5组织质量管理基础资料的编制。
2.6负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。 2.7组织工程洽商的办理和审核。
2.8组织设计变更的技术方面审核确认和相应技术交底工作。 2.9组织审核总包职责范围内工程的深化设计。2.10负责施工技术文件、施工资料的管理和指导。2.11负责测量、试验、计量工作的管理和指导。2.12 负责施工中技术难题、问题的解决。
2.13负责一般质量事故的调查、处理；协助项目经理重大质量事故的调查、处理。
2.14组织编制“四新”技术应用策划，并负责在工程的推广、应用和总结。 2.15负责组织项目科技推广示范工程的实施。
2.16负责分包商/供应商技术质量方面合同履行情况的监督、检查。 2.17组织工程的竣工资料备案和移交，以及公司内部资料的移交。（3）具体负责项目其他计划编制
3.1组织编制项目《质量计划》、《创优策划》。
3.2组织对《质量计划》、《创优策划》实施过程的监督、检查。（4）代表项目经理部就有关具体技术工作与技术部门进行协调沟通 4.1组织编制项目重大技术方案，并积极配合技术部门对重大方案的审批。4.2及时主动地向技术部门上报施工现场需技术部门协助解决的施工技术问题。
4.3配合技术部门做好新技术的试点、应用、总结、论文发表等工作。 4.4积极配合技术部门进行项目研发工作和工法的编制、应用。（5）其他
5.1参与工程结算工作。 5.2协助施工总进度计划的编制。5.3参与项目安全技术交底工作。5.4完成上级领导交办的其他工作任务。
3、施工员职责
（1）负责施工现场的总体布署、总平面布置。
（2）协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。（3）对劳务层进行考核、评价。
（4）监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。
（5）提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
（6）督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。（7）参加工程竣工交验，负责工程完好保护。（8）按时准确记录施工日志。
（9）合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。（10）组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。（11）参加图纸会审和工程进度计划的编制。（12）完成上级领导交办的其他工作任务。
4、安全员职责
（1）目标管理
在项目生产经理领导下，根据公司安全管理体系、施工规范、项目安全计划、图纸要求、政府要求等，监督项目业务实施的主管部门的安全管理工作，为保障项目工程各项安全管理预期目标的实现提供职能服务、资源支持及监督管理，保证项目工程预期安全目标的实现，并对项目工程各项安全管理工作结果开展原因分析，提出建议处理意见。对工程实施的各项安全监督工作结果负责。
（2）前期控制
2.1负责安全管理制度的建立与监督实施，参与项目安全保证体系的建立。 2.2负责《职业健康安全管理计划》、应急救援预案的编制。2.3督促并协助实施各类安全教育、考核。2.4负责组织总分包管理人员入场安全培训工作。2.5审核分包单位安全生产资质。
2.6审核工程项目相关合同文件、安全协议涉及安全生产的部分内容。 2.7审核工程各类施工、防护方案中涉及安全生产的部分内容。
2.8建立项目安全生产管理台帐，并协助项目经理进行任务分解，并负责日常收集、整理、分析工作。指导、落实业务实施。
2.9参与专项安全技术措施、方案编制的讨论并监督方案的执行。（3）过程监控
3.1参与方案实施后涉及重大安全事项的验收，参与特种劳动防护用品的验收，参与大型机械设备及临时用电工程的验收和管理，组织中小型机械的验收。
3.2监督安全技术交底执行情况。
3.3检查现场人、机、物、环境的安全状态，对不符合要求的事项向业务实施的主管部门，部门提出整改通知，并监督落实情况。
3.4监督特种作业人员持有效操作证从事作业。 3.5协助或负责监督现场的消防设施配备和日常管理。（4）总结分析
4.1协助生产经理定期召开安全生产分析评议会，并针对前一阶段安全生产情况做出分析评议，并组织制定改善措施。
4.2协助公司或上级部门调查处理重大安全事故；主持一般安全事故的调查处理。
（5）创优
5.1统一协调项目安全生产创优工作的牵头工作，并组织前期培训。（6）业务协调
6.1经授权，与相关对口部门，如公安局外事处（科）、消防局（科）、劳动局等及时联系，办理分包商相关事宜。
6.2 负责安全文明工地的创优协调及支持工作。（7）其他完成项目经理交办的其他工作事项。
5、质检员职责
（1）目标管理
在项目技术负责人领导下，根据公司质量管理体系、施工质量验收规范、项目质量计划、创优计划、图纸要求、政府要求等，监督项目业务实施的主管部门的质量管理工作，具体负责各工序的报验工作，为保障项目工程各项质量管理预期目标的实现提供职能服务、资源支持及监督管理，保证工程预期质量目标的实现，并对项目工程各项质量管理工作结果开展原因分析，提出建议处理、补救措施意见。对工程实施的各项质量监督工作结果负责。
（2）前期控制
2.1负责《质量计划》的编制。
2.2负责质量管理制度的建立与监督实施，参与项目质量保证体系的建立。 2.3协助实施各类质量培训、考核。2.4参与审核分包单位质量保证能力。
2.5审核工程项目相关合同文件、协议中的质量保证的内容，并监督实施。 2.6参与图纸会审，参加设计交底，发现问题及时与相关方进行沟通处理。2.7监督项目施工资料编制、编目、收集、整理工作，并负责授权范围内施工、验收资料和质量管理基础资料的编制工作。
2.8参与施工方案编制并监督方案的执行。（3）过程监控
3.1按照经批准的质量计划、图纸要求以及施工规范，具体负责施工质量监督管理工作。
3.2负责分项工程和检验批工程的质量验收；参与分部和单位工程的验收。3.3参与用于工程实体的主要建筑材料的采购评审。3.4监督技术交底工作及执行情况。3.5针对施工过程中存在的质量隐患，向业务实施的主管部门提出整改意见，如业务实施的主管部门无异议，监督其落实情况。
3.6监督特殊工程施工措施的落实情况。（4）总结分析
4.1协助公司或上级部门调查、处理重大、一般质量事故；主持一般质量问题的调查处理。
4.2协助项目技术负责人组织召开质量管理分析评议会，对工程实体存在的质量问题进行分析评议，制定并监督纠正、预防措施的执行和取得的效果，负责推广和向公司质量主管部门总结上报好的质量保证措施及做法。
（5）创优
5.1负责《工程创优计划》的编制，参与《创优策划》的编制。 5.2监督、指导《工程创优计划》的执行。（6）业务协调
6.1经授权，与业主或监理单位建立工作联系，向业务实施（X）的责任工程师传递业主或监理单位关于工程质量方面的意见或要求。
6.2经授权，与政府工程质量监督机构建立工作联系。
6.3督促分承包方建立有效地质量保证体系，并监督其有效运行。（7）其他
完成项目技术负责人交办的其他工作事项。
6、材料员职责
（1）目标管理
在项目生产经理领导下，具体负责项目物资管理工作，保障项目工程各项物资管理到位，并对项目工程物资管理各项工作结果负责。
（2）具体负责施工现场物资管理工作
2.1协助公司采购部门进行进场物资的卸货、清点、交接工作。 2.2负责组织进场物资的数量验收和质量验证。2.3负责各类物资的出入库管理。2.4负责现场仓库的日常管理。2.5监督物资使用过程，避免浪费。2.6负责对进场物资的标识及材质证明文件的收集管理。2.7协助管理部门做好物资进场报验工作。2.8负责现场物资的安全堆放、日常管理工作。2.9对现场物资存储点定期进行检查、盘点。
2.10负责项目租赁物资及周转物资的退场，监督其日常维护。 2.11负责协调现场各分包商的物资存放工作。2.12配合合约商务人员进行相关的结算工作。（3）其他
完成项目经理或项目生产经理交办的其他工作事项。
7、预算员职责
（1）目标管理
根据商务部门下达的本岗位业务工作目标，采取相应措施以达到该目标的实现，并对本岗位各项工作结果负责。
（2）合约商务管理
2.1协助项目经理部与业主相关部门进行合约商务协商洽谈工作。 2.2协助项目商务部门进行业主合同交底、办理业主合同变更。2.3协助项目商务部门办理分包商/供应商的资质预审、招标文件编制及评审、中标单位的提议、合同的起草、会签、签署和修订。
2.4参与授权范围内的劳务/班组的确定与合同管理。
2.5负责分包工程/材料款的计量。包括工程量的审核、付款表格的编制、协助财务进行工程款/材料款的支付、分包商提出洽商变更、索赔的审核等。
2.6 根据商务部门的安排，办理工程结算工作。（3）项目经营成本控制 3.1参与项目预算成本的编制。
3.2协助项目业务实施单元进行项目预算成本的实施。
3.3协助项目商务部门办理项目成本目标分解、过程核算、分析总结等管理。 3.4协助项目商务部门进行工程决算
8、资料员职责
（1）目标管理 根据项目技术负责人下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责。
（2）具体负责工程资料管理
2.1贯彻执行国家、地方、行业关于工程资料的规范、规程、标准和公司相关管理制度。
2.2负责对工程资料的收集、整理，并提醒、督促相关人员及时填报。 2.3负责对项目工程资料编制的检查、指导、审核。2.4负责工程资料的编目、建档及保管工作。2.5负责接收各部门报审合格后的资料，并存档。
2.6负责完成竣工资料，按档案馆和当地资料管理规定的要求进行提交。 2.7负责按有关规定及时向公司、业主和有关部门移交竣工资料。（3）具体负责技术文件管理
3.1负责施工图纸、设计变更、洽商及各种技术文件的收发、标识、存档等管理。
3.2负责项目各种图集、规范、标准等技术书集的保管、发放、借阅等管理工作。
3.3负责更换作废和失效的技术文件，确保项目施工中使用正确、有效的技术文件。
3.负责质量、环境与职业健康安全管理体系文件的管理
3.1负责授权范围内与质量、环境与职业健康安全管理体系知识有关的文件资料的收集、归档管理和查询工作。
（4）其他
4.1完成上级领导交办的其他工作任务。
