第1篇：技质部岗位职责
技 质 部 岗 位 职 责图纸审定
1.技质部从公司生产副总经理处得到图纸后，与总工办和生产副总理协商，安排现场的专业施工人选，然后会同公司技质部的技术人员做图纸会审，同时技质部将取回来的图纸分别发送到预算部和施工现场。
2.技质部把从图纸会审中所出现的问题罗列出来与预算部和施工工长进行汇合、汇总。然后参与甲方或总包组织的技术交底，把图纸中所出现的问题经甲方及设计院确认，办理相关的变更和图纸设计交底记录并做为施工的依据。
3.技质部把设计单位和甲方签定的图纸会审记录交给预算部和施工现场工长，做为以后的结算和施工依据，同时技质部备案。 施工方案的编制
1.依据图纸和合同签定的施工范围，技质部安排相关人员编写各专业的施工组织设计，施工组织设计编制完成后报公司总工办审定，并在文件审报表上签字。
2.总工办审定后报生产副总经理审批签字，如有问题进行更改，没有问题将下发到项目部，由项目部报监理单位审定。
3.监理单位接到施工组织设计后，也同样安排各专业监理进行审定，审定完毕，同意此施工方案，则由监理单位签字盖章，然后返回并由技质部存档备案。 施工质量/资料的控制
1.由于图纸方案的到位，公司技质部将对项目部的施工进行技术和质量的控制。
2.每周技质部的质检员和技术人员都要到施工现场进行质量检查，主要内容有：专业施工是否符合工艺和验收规范要求，有无质量通病的发生，工程资料的填写是否按施工部位有效的填写，隐蔽工程是否及时报验等。对施工中所出现的问题填写工程质量隐患通知单，督促工长定期改正，并在下次核查中进行复查。
3.针对工地的施工情况和公司要求，技质部参加公司组织的联合大检查，内容包括： a.施工工艺是否符合要求，b.工程资料是否准时填写，c.安全生产和工地文明施工是否符合要求。
对存在的问题下发整改通知单责令其整改，并在24小时内完成。4.联检结束后由技质部负责编写联检报告，联检报告报总经理、副总、总工及相关部门，联检中出现的问题在下次周检中进行复查。联检报告及周检结果均在技质部存档备案。专业培训
1.专业培训由技质部负责组织，每半年举办一次，因特殊需要可适当增加培训次数，由项目相关人员参加培训。
2.培训内容为水、电、装饰等相关专业，主要分析新规范、新工艺、新的国家标准图集和国家最新颁布的施工工艺要求或相关管理办法。
3.培训时间为2－3天，培训结束后由技质部组织考试，考试成绩留人力资源部备案。 专业设计
1.技质部从设计部得到装饰平面图和天花吊顶图后根据甲方和工程使用功能分别设计水、电、空调等专业图纸，专业图纸设计完成后报经甲方签字认可，如有需要改动的地方则要改动后再报甲方。甲方在图纸上认可作为施工依据。2.技质部把由甲方签字认可的图纸分别下发给预算和项目部，由预算部作出预算，项目部将按此图施工，直到最后竣工验收。
3.竣工完成后的图纸除上交建设单位和本部门外，其余的工程资料和竣工图上交行政部备案。 标书制作
1.技质部从招标组获得招标文件和图纸后，立即组织相关人员对图纸进行审核，列出施工内容，并进行技术标的编写。
2.技术标编写好以后，报总工办审核，对于内容和工期需要调整的地方进行调整。
3.总工办将编好的技术标和经济标交给投标办进行汇总和统一装订，然后再参与工程的投标。若投标成功，则参与技术质量控制，若不成功则交行政部备案。竣工验收
1.技质部接到项目部关于工程四方竣工验收通知后，立即与项目所在的质检站和监理进行协调沟通，并组织相关人员参与水、电、空调的验收。（时间核实）
2.竣工验收完成，由项目部做竣工资料和竣工图的整理，由技质部进行审核并组装成册。
3.技质部将组装好的工程资料和竣工图（其中一套）随同土建单位一同交与城建档案馆，另一套则交与公司行政部备案。 工程资料图纸
1.技质部得到工程施工图后组织相关人员和现场工长进行审图。
2.把在审图中所发现的问题记录在案，并与设计部进行交底完成设计变更。 3.将设计变更交项目部作为施工依据进行施工。
4.项目部依据图纸做好材料计划和材料报验，并把各种施工记录填写好，报甲方和监理签字。
5.工程完成后的资料和图纸协同项目部做好竣工图和竣工资料的组卷工作。 6.将竣工资料和图纸上交档案馆并将另一份交行政部备案。
第2篇：质安部长岗位职责
质安部长工作范围
1、贯彻执行国家和上级的有关安全生产、工程质量的方针政策。
2、负责公司安全生产、工程质量管理，检查公司质量、安全方面的各项制度落实情况。
3、按施工项目制定质量管理、安全管理目标，与项目部签定质量、安全生产责任书，考核完成情况。
4、负责对进场工人三级安全教育公司级教育，协助、督促项目部
进行项目部级和班组级安全教育。
5、根据项目情况，对项目部针对性进行书面安全技术交底，工程
质量技术交底。并履行签字手续。
6、对于危险性较大的工程，要编写专项安全施工方案，并履行报
批程序。
7、按项目分别编制安全生产、工程质量检查验收计划，并按计划
组织实施检查验收工作。
8、对工程关键部位和隐蔽的验收，监督、核查、验收项目部对质
量问题的整改情况。
9、负责工程安全、质量事故的调查、分析、上报，提出处理意见。
10、负责各项目安全、质量信息的收集、整理，掌握工程安全质量
动态，每周书面上报公司总经理和分管副经理。
第3篇：安质部长岗位职责
安质部长岗位职责
1、认真执行国家、行业及上级有关质量、环境与职业健康安全的方针、政策、法律、法规、标准、制度，对现场质量、环境与职业健康安全负有监督的责任。
2、参与项目管理策划，部署、落实、总结本部门的工作；负责质量、环境与职业健康安全的组织管理工作。
3、风险识别评估后，负责制定安全质量方面规避和转移风险技术措施，收集分析与风险相关信息，并进行风险因素监控。参加质量、环境与职业健康安全事故的调查处理。
4、督促工程部制订安全设计、质量、环境与职业健康安全保证措施并审查，监督执行落实情况；参加各种施工临时设施、环境与职业健康安全设施的检查验收，对不符合环境保护与职业健康安全规定者，有权制止使用。
5、参加技术和生产会议，对质量、环境与职业健康安全工作提出建议和要求；参加工程验交。
6、组织制定质量、环境与职业健康安全的规章制度、办法；督促和配合有关部门编制职业健康安全、文明施工措施经费计划，监督执行落实情况。
7、组织进场施工人员的安全教育培训和考核工作；配合上级及有关部门做好特种设备检验检测以及特种作业人员安全技术培训、考核和取证工作。
8、参加安全质量大检查，认真进行日常安全质量检查，监督
各项制度措施的执行落实情况，对存在的隐患督促限期整改，落实整改结果。
9、负责组织制定创建优质工程和安全样板（文明）工地规划，指导有序开展活动，定期组织检查和自评工作，按时组织申报。
10、按照质量、环境与职业健康安全“三标一体”主责程序，组织文件编制、运行记录，配合审核工作。
11、负责执行劳动防护用品、保健食品的发放标准和制定发放办法，监督落实情况。
第4篇：安质部长岗位职责
安质部长岗位职责
（一）在项目经理的领导下，安质部负责现场安全、质量管理和劳动保护工作；全面负责项目质量监督检查。
（二）根据施工组织设计组织编制安全、质量管理办法、质量计 划、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划；
（三）负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。
（四）负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。
（五）检查、指导试验人员工作。
（六）认真做好检查记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范，签字齐全。
（七）对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签证手续。
（八）负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。
（九）参加分项分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。
（十）对由于质检工作疏漏、失职，造成的工程质量事故承担责任。
（十一）加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与检测工作。
（十二）负责职工安全质量教育培训，组织开展全面质量管理活
动和安全质量的检查评比与考核。配合监理工程师做好现场质量的监 督检查。
（十三）认真做好向全体参建干部、职工及劳务工的宣传教育工作，提高认识，加强全员的环保意识。
（十四）建立健全环境保护责任制，全体参建员工要有明确的环境保护责任，并实行严格的考核、奖罚制度。
（十五）根据特点及环境保护工作的特殊性，结合工程施工可能给施工地段环境保护工作带来的不利影响，有针对性地制定详细的环保措施。
（十六）完成领导交办的其他任务。
第5篇：安质部长岗位职责
安质部部长岗位职责
1、在主管领导领导下，全面负责安全质量部工作，对主管领导负责。
2、坚持“安全第一、质量至上”方针，贯彻执行国家、铁道部、路局以及省市关于工程建设工作的有关法律、法规和规定。
3、负责建立陕西宝麟铁路有限公司（以下简称公司）安全、质量管理体系，落实各项安全、质量管理制度，监督参建单位贯彻执行。
4、负责公司安全质量会议的组织工作，定期分析工程建设安全、质量存在的问题，提出处理意见。
5、负责公司的安全、质量检查监督工作和各项竞赛活动，并组织实施考核。
6、参加组织单位工程质量验收，并参与工程的全面验收工作。 7、参与重大安全、质量方案的审查工作，参与营业线施工安全方案的审定。
8、督促检查监理单位执行《铁路建设工程监理规范》情况，督促监理单位认真履行监理合同。
9、组织第三方检测招标和日常管理工作。
10、负责组织（配合上级）安全质量事故的分析、调查和处理工作。
11、负责组织对监理单位及施工单位中心试验室的验收工作。 12、完成领导交办的其他工作。
