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消防岗位职责怎么写（共8篇）

作者：洛阳花开时间：2020-05-25 下载本文

第1篇：推销员岗位职责怎么写

区域销售员岗位职责

第一条依据；本公司销售员的具体事务处理须依照本规定进行。

第二条目的；本规定的目的在于明确销售员在销售活动中事务处理的基准及手续，使其销

售得以合理进行。

第三条销售员对公司负责，其主管上级为销售经理及销售副总。

事务范围；

销售员的事务范围如下：

1.处理销售区域权限的事项；

2.从接触客户、报价到货款回收为止的一切与销售有关实务； 3.因销售而发生的会计记账事务； 4.分销商与直销零客的管理与发展；

第五条销售计划的立案。

此计划的立案权归属销售经理。销售计划在策立之前，应先就现有销售员对销

售行情和过去的销售实绩的分析、市场调查资料等，与公司的生产、资金现状况做一对照后再立案。销售员对上报的资料真实性负责。

第六条定价。

定价权经销售经理与销售副总商讨，销售副总提案，总经理或总裁批准签署，销售部下发销售员执行。在定价过程中，销售员可依据手头上现有的同行业及市场行情，对定价做自己的建议，但销售员对于定价权仅限为建议者。

第七条与客户签订供销合同。

销售员与客户签订供销合同，以文书原件方式互相交换，使与客户订立的契约

内容确定。

第八条货款的回收。

销售员务必设法使本厂产品销售后的货款顺利回收。因此在货款收讫之后，必

须经常留意客户的后续发展。

第九条严格遵守销售员区域管辖制度。

销售员务必严格遵守区域销售员的区域范围，不得跨区销售，如有因客户的搬

迁、建设新厂、分公司等而造成区域的重叠，该客户由原销售员继续管理。如有区域销售员发生跨区销售，必须报备销售经理批准，否则该销售业绩计入客户所属区

域销售员或公司所有。

第十条客户资料的统一管理与设置。

销售员对于客户资料的记载、公司内部流转资料的使用，必须统一与合理化。

所有销售员客户资料须报备公司销售部，每季度进行一次更新。

第十一条代理商、信誉销售商的遴选、发展。

代理商、信誉销售商的遴选、发展通常以该区域销售员一手信息为主、销售部

拜访调研为辅，继续发展的话需经得销售经理或主管销售副总批准。报批时销售员须准备所有该客户资料，谨防公司资金发生风险。

第十三条公司新产品开发后的推广。

销售员在公司开发新产品时需使客户认识新产品，并激励客户对产品的需求，扩大销售管道。另外，在销售过程中注意收集客户对于新产品的意见。

第十四条销售部门的定义。

在本规定中，销售部门是指本公司销售部

第十五条销售计划的制定。销售部经理需依据本规定第五条的内容，与销售员进行联络、协议制定销售计划。

该计划上报销售副总审批，审批完成后销售员执行。

第十六条销售计划的实施。

销售计划中会定期考核销售员作为销售部的业绩发展指标，包括：销售员月销

售额、月度的回款表及各月份的回款计划。

第十七条月销售资料的交报。

销售经理将上述报表及回款计划按时提交给销售副总经理。同时告知销售员同

期销售指标完成情况。

第十八条资料的调查分析。

销售部为制定计划，应收集区域销售员过去的销售实绩、市场动向及其他资料，进行调查与分析。

第十九条举行会议。

销售经理定期召集销售员举行年度、半年度、月份销售会议及每月回款会议，分期考评，落实计划。

1.半年度销售会议于每年的1月及7月上旬召开，会议目的在于审议下年度的销售计划的可行性方案。

2.月份销售会议于每月上旬举行，目的在于审议执行销售计划的稳妥性。

3.每月回款会议于每月上旬举行，目的在于制定每月的收款计划，并进行审议。

第二十条信用调查。

销售员必须不断更新掌握顾客的信用状况。尤其是对于首次交易的客户应特

别慎重，如交易涉及重大的应请示销售公司的裁决而后行事。

第二十一条收集、整理各项资料。

销售员必须不断收集其他同类厂家产品价格表、库存及其他各类信息资料，设法使其完备，帮助公司销售部的销售活动得以顺利进行

第二十二条报价。

销售员报价分为面价的报价与分销商的报价二种：

1.面价的报价是指产品价格表中所列出本公司的标准报价。

2.分销商报价是指产品价格表中未列出价格或标准以外的奖励政策报价。

基价：由销售副总经理提报总经理或董事长决定。

对于长期客户、销售量大的客户，如报价与基价有显著差异对日后销售有重

大影响者，应由请示上级裁示后行事。

第二十三条报价的裁决基准。

销售员在报客户产品标准价和特定价以下列规定为裁决基准（均为不开票面价

为基准，开票下浮为公司标定基准不可更改）： 1.报价在基价下浮12%的售价，由销售副总裁决。2.报价在基价下浮11%的售价，由销售部经理裁决。3.其他销售奖励措施按公司政策标准执行。4.原则上410kw以下产品一律不予以下浮。

第二十四条区域销售员的客户没有特别发展理由，通常以本公司所指定的报价表来进行报

价。

第二十五条销售合同文本的处理。

销售员在签订销售合同时，须依照下列规定来处理销售合同文本： 1.在销售合同号码上冠以英文字母，以表示产品销售的地区。2.销售合同文本的交换发生困难时，也必须设法取得足以证明的文书及方法。3.销售合同若由客户一方做成（一般不存在），则须注意对其记载的内容是否与本公司所提的报价内容相符，详细检核是否符合本公司利益的工作。若销售合同文本

由本公司负责制作，则必须使用公司所现有文本为标准。4.销售合同文本一概由销售部负责保管。

第二十六条销售编号的使用区分。

销售编号的使用区分，另行规定（待定）。

第二十七条销售员出货的事务手续。

接到客户的订货时，须依照下列规定完成事务手续：

1.告知销售部经理，由销售部经理通知销售副总货物名称、台份及付款方式。

2.销售副总根据销售经理告知的情况，具体调度，并告知发货时间或不发货理由。第二十八条出货计划的控制、管理。

销售员只负责申请出货的控制、管理工作，由销售经理负责。

第二十九条出货的相关事务处理。

销售员出货的相关事务处理应依据下列规定来进行：

1.销售部在每月月底经由销售经理发出各销售员出货月表，根据此表，销售经理会敦促销售员销售及货款回收等等相关事宜。

2.在销售过程中如有质量检测的必要时，销售员应告知本公司售后或相关技术部门，委托行使。

第三十条不良品的退换等。

销售员关于产品质量方面的退换，遵照公司三包规定来进行，由售后部门裁决。

第三十一条销售合同的变更、解除。有关销售合同的变更、解除的处理，依照公司规定进

行。

第三十二条货款回收的事务处理。

销售员货款的回收事务须依照下列规定进行： 1.一般客户原则上款到发货。

2.执行信誉销售的客户，除报批信誉额度外货款，原则上也为款到发货。

3.月结客户在每月25-30号必须货款回笼，若未回笼，必须向销售部经理汇报情况

说明理由，并告知何时到款，同时销售部经理向销售副总汇报告知。

第三十三条货款的催讨。

销售员如果货款的回收发生延迟时，应根据公司规定的方式，催请客户及时回付

货款。如果货款的回收拖延过久，则根据公司信誉销售协议或其他销售合同文本执行。如发生这种情况，销售员应事先取得客户债务的确认书并及时与公司沟通。

第三十四条倒闭债的处理。

销售员的客户若因破产或其他因素以至货款回收无望时，此部分的未收款项销售

员为第一责任人。公司有权对相关责任人制定除未收款外的惩罚措施，责任重大者，公司保有依法追究相关法律之权利。

第三十五条合同。

本公司产品销售合同(本公司为甲方、代理方为乙方)分为现金结算合同及信誉

分销协议。

1.所谓现金结算合同是指乙方直接以现金方式从甲方买进产品所签署的合同。 2.所谓信誉分销协议是指乙方作为甲方的代理人，具有一定账期及其他优惠方式的合同。

第三十六条会议的召开。销售部组织每年举行一次全国分销商会议，使销售员对其分销客户管理得以顺利进行。第三十七条代理合同的更新。

第三十九未尽事宜皆由发生之后补充成文。

签发：上海凯迅发动机有限公司销售部签发人：赵熠

日期：2013-11-18 批准人：批准人：

日期：日期：篇2：销售人员工作职责描述一览表

销售员岗位职责描述

一、岗位职责：

1、按照项目规定的接听电话和接待来访次序，认真接听来电电话、热情

接待来访客户，并做详细记录。

2、向来电、来访客户主动、热情介绍本项目概况，耐心了解客户需求，推荐户型。

3、珍惜每一位客源，详细分析客户情况，制定跟进策略，及时填制客户

档案，作好跟进记录。

4、在成交过程中出现疑难问题及时向主管汇报，以便取得帮助。

5、积极与客户取得联系，促成客户复访、提高客户购房意向直至成交。

6、客户成交时及时通知开发商收款，不得以任何理由截留，认购、成交

后务必将认购协议和合同在成交当日交给经理（主管）或秘书，不得

以任何理由保留在销售员手中。

7、成交时须在第一时间报告经理及主管、秘书，确认该房号尚未售出后

方可销售，不得在不知情的情况下销售，否则后果自负。

8、及时与经理（主管）沟通客户情况，认真分析成交或未成交的原因，不断提高销售业务水平。

9、积极主动协助成交客户办理认购、成交及其他购房手续。

10、与客户建立并保持良好的关系，将有关通知、项目最新信息、促销活动及时主动转达客户。

11、尊重开发商工作人员，与开发商的财务、工程、销售管理人员保持良好的关系，及时将有关信息传达给销售经理（主管）。

12、服从销售经理（主管）领导，服从项目分配。

13、与同事保持友好合作态度，如遇撞单应互相沟通情况，及时向经理

14、汇报并服从上级安排，不得以各种形式抢单。

15、积极参加公司组织的各类培训和项目培训。

16、严格遵守公司或项目所要求的工作时间。

17、积极主动做好并保持销售现场清洁卫生。

二、每日工作：

1、按时到岗：早9：00前台按时集合做到服装得体，工牌佩戴完毕。

2、晨会按时参加

3、客户接待正常：包括来电来访、定期回访

4、b级卡填写完整（不在b级卡上体现的客户公司不予给短信群发）

5、晚总结会4：45—5：00按时召开，认真分析当日客户情况并做好回访计划。

6、在5：10之前配合内业完成每日销售统计

7、因事早退应在24小时前向经理递交申请，由公司批示后决定

8、周一至周五12：00到13：30分为置业顾问休息时间，前台保留两位置业顾问负责接待

每月：

按照部门要求参加培训活动。

两周休3天其中一天将按照公司要求与总公司策划进行沟通，如无公司安排则自行安排踏街市调工作并做出相关总结。

三、协调工作：

向上汇报：项目主管

平行联络：其他销售人员、秘书篇3：推销员的职责与任务

第四节推销员的职责与任务

卖产品与做市场是完全不同的两个概念。所谓卖产品，是指简单的商品交易，卖方格产品交给买方，完成商品所有权的转移，然后收回贷款。做市场则要比卖产品复杂得多，也宽泛得多。做市场的着眼点不在于每一次具体的交易行为如何，而在于整个目标市场的开拓、占有、巩固和驾驭，所要考虑的是如何扩大市场份额，提高自己的市场占有率，在充分占有市场的基础上去谋取利益。如果将推销

理解为就是卖产品，则必然会考虑交易的成本，vishay电阻亏本的买卖是不做的。而做市场则不去计较“一城一池的得失”，只要有利于市场占有，即使是暂时亏本也要做，为的是以后有更大的回报。做市场的思路是：没有市场，何来销售；没有销售，何来利润。正所谓“皮之不存，毛将焉附”。下边的一个案例，可以帮助洲门来理解做市场的含义。

有一家电池生产企业，欲将自己的产品打入某地市场，但前期调查的结果并

不令人满意：①市场基本上没有空隙，本企业所能生产的各种产品市场上都有； ②竞争非常激烈，有几十种牌子的电池在大打价格战，获利微薄：②本企业产

品无论是知名度还是价格都不具有特别的优势。

那么，这个市场还要不要进?还是要进，因为其他地区的市场也和这个市场

差不多，如果都放弃，则没有自己可能立足的地盘。

经过进一步的调查分析，发现该地市场销售的几十种电池中，有一家销量最

大，约占一半左右，其他都不超过loo／o，要挤占这个市场，这是主要的竞争对手，策哈、手段均应围绕这家企业来制定和实施。

第一步，以l号普通电池为敲门砖，以低价位撕开市场缺口。

经分析，虽然几十家企业在打价格战，但基本上都保持在成本线以上，尚无一家亏本销售，主要竞争对手的1号普通电池向批发商供负价格为每件118元，据判断应是其成本底线，向下则会亏本。批发商以每件120元向外批发，获利2 元，水乎较低，批发商并不满意。选择1号电池作为敲门砖，是因为l号电他销量较大，用户对价格比较敏感。另外，l号电池在各型号中销量不是最大，即使

亏一点，也不会对企业造成严重伤害，为此决定以每件115元向批发商供贷，如批发价保持不变，r瞅发商的毛利水平在4％左右，基本符合惯例，批发商会比较满意。另随首批供货免费向批发商提供2500一3凹。支电池作为试用品，供其向下属网络免费派发，同时提供pop广告支持和人力资源支持。经过近三个月的配合运作，基本上达到了预期目的，产品的市场覆盖率超过50％，占有率超过10％，更主要的是消费者对产品有了认知，回头客很多。

第二步，以保本价推出销量最大的5号电池，挤占市场。

在前期成功运作的基础上，该企业以保本价推出了销量最大的5号电池，之所以仍保持低价位，是因为这一型号的电池是主要竞争对手的利润点，对方全靠这一型号的电池获利。虽然此时的低价位已不同前期，但即使保本销售也会令对手十分难受，不降价可能会失去市场，降价又会伤及根本利益，左右为难。果然在低价位推出5号电池之后，竞争对手犹犹豫豫，摇摆不定，结果该公司得以趁势发挥，扩大地盘。等到对手意识到问题的严重性，也降价相迎的时候，市场已经损失大半，半壁江山已归于该公司磨下。

第三步，借势发挥，推出盈利产品。

经过一番拼杀，已基本奠定了胜局，产品的市场占有串已超过了50％，消费者已普通认同，口砷不错，并培养了消费者的购买习惯。借此有利时机，该公司适时推出了盈利产品，将盈利水平较高的碱性电池、镍锅电池等推向市场。此类

产品的毛利率均在30％左右，但此时己不去和对手拼价格。一是此类产品是竞争对手的一个弱项，产品质量一直不够稳定，消费者对其颇有微词；二是这类产品普造价格较高，过去的价格战基本未涉及这类产品，根据该公司目前的市场地值也无必要去挑起战乱。另外，如果出价太低，还会引起消费者无端猜疑，怀疑j 品质量不好。所以正好倍势发挥，从中取利。

第四步，改头换面，抬升价位。

在取得市场有利地位之后，该公司开始对先期投入市场的l号、5号电池进伤造：—是推出系列产品，彩管、纸板、铁壳陆续登场s二是改头换面，改换包装上市以新产品的面目出现，借机抬升价位，使之保持盈利水平。由于电池属1持家性购买绝大多数消费者池k5口之不深，此举并未引起市场振荡，厂家意图得以j酬实现。第五步，保持竞争态势，巩固地盘。

为了防止已有的市场地位遭到破坏，l号、5号普通电池仍子保留，价位不变，过大的精力，随其自然。

该公司对于当初作为敲门砖和杀手钢6 以保持一种竞争的态势，只是不再投j 通过这一事例，我们可看出卖产品与做市场的不同，市场的占有虽然是以—笔笔的交易为基础，但如果每一笔交易都去计较得失，则势必为挤占市场增加9 多难度，有时甚至是做不到的。现实中，我们可以发现许多类似的事例：超市1 每公斤2元钱的鸡蛋，166元一台的彩电，绝不是为了卖产品赚钱，无论如何自是亏本的，之所以会如此，是有一个更大的目标比这还重要，那就是占有市场。构筑自己的销售网络是推销员顺利推销的基础，这个网络的结点就是一个1 客户。但一个推销员所接触的面是有限的，不可能接触到每个消费者，对于一t 消费类产品来讲，更是如此。kemet代理商必须学会借别人的网络做自己的生意。比如，一种产品的分销渠道是厂商——批发商——零售商——消费者，作g 生产厂家的推销员，他的推销对象可以是批发商，也可以是零售商，或者是消g 者，但最好是批发商，因为在每一个批发商的背后，都有一个由零售商组成的夕销网络，而每一个零售商的背后，又是由大量的消费者群体构成的网络，抓住1 批发商，就等于抓住了消费者，这种关系如图l—1所示。

如果推销员台弃中间环节，直接面对消费者群体，由于推销对象数量上急剧

增加，会使推销员应接不暇，服务很难周到，供贷难以保证，费用却会大幅上涨，如图1—2所示。

消费考 m9者消典者 ?” ．． ?．‘ 消势者

图1—2直销网络示意图

这一原理其实并不难懂，实践也证明，借网销售是最经济最便捷的一种方式。使别人的网络能为自己所用，需注意以下几点：

(1)重视中间商的作用。中间商不只是一个利用的对象，而是还是企业重要的合作伙伴，不能招之即来，挥之即去。在产品销路不好时，将中间商奉为上帝，百般奉应，什么条件都可答应；产品一旦走俏，即弃之不理，这对市场的稳定发展是极为不利的。(2)让中间商有利可图。中间商有其自身的利益，不能忽视，如果产品不能

为中间商带来利益，最终他是会放弃的。有一家生产洗涤剂的企业，在为市场供货时，来者不拒，对批发商和零售商采取一个价格政策，结果批发商因无利可图而被迫放弃。要保证中间商的稳定，必须使之有利可图，而且要保持足够的利润

水平。因此，在推销政策上需要区别对待。

(3)与中间商结成利益共同体。使中间商不成为对手，而成为同一战壕里的战友，无疑是最好的。要做到达一点，就得使双方的利益紧密联系在一起，企业兴旺，中间商能得到好处；企业衰退，中间商也跟着焦急。这样，推销的外绦就得到了扩大，企业的推销队伍元需扩充，推销的有效力员却会成倍增长。比如有的企业就吸引长期经营本企业产品的一些优秀的中间商参股分红，极大地调动了中间商的积极性。

(4)帮助中间商进行促销。当训]通过中间商分销时，不只是把产品卖给中

间商就行了，还要帮助中问商去找销路，因为只有中间商能够顺畅出负，他才会不断要求供贷，也才能保证渠道的通畅。所以，推销员既是企业的推销员，也是中间商的促销员。

三、推销员的职责与任务

有了以上的认识，我们将推销员的职责与任务概括如下(一)推销员的主要职贵 1．寻找与发现市场机会

寻找与发现市场机会是推销员的首要职责，争中找出进入市场的机会，要做的工作主要有：(u寻找与确定目标市场s 推销员必须善于在激烈的市场竞(3)了解目标市场需求的具体特征s(4)为企业决策当好参谋。2．开拓与进入市场

开拓与进入市场是推销员的具体职责，也是推销员的主要工作(1)与企业共同制定产品的销售网络计划和推销政策：(2)寻访客户，开展推销洽谈工作；(3)沟通信息，协调客户关系；

(4)开展公关活动，树立良好的企业形象和产品形象，创造优良的购销环境。3．做好销售服务工作

推销员不仅仅只是卖出商品、收回贷款就万事大吉，销售服务工作也是其重

要的职责，主要工作有：

(1)做好售前、售中和售后服务s(2)处理好客户的投诉；

(3)协助政府职能部门打击假冒伪劣商品，(二)推销员酌任务

推销员的任务，就是耍做大市场份额，提高本企业产品的市场占有串。

1．推销的定义有广义和狭义之分，狭义的推销是指推销人员向顾客推荐其商品，井说服顾客购买。推销活动由三个要素组成，即推销主体、推销客体和推销对象。有四个特点：信息双向传递、推销过程的完整性、推销活动的灵活性及推销费用高。

2．推销观念是人们在推销过程中所遵循的指导思想，也就是推销主体在推销活动中始终遵循并力图使消费者接受的原则和信念。大体可分为四种：一是生

产导向观念，panasonic电阻其核心是“企业卖什么，顾客就买什么”：二是推销导向观念，其核心是“如何将产品卖出去”；三是需求导向观念，其核心是“发现并满足顾客的需求”；四是竞争导向观念，其核心是“推销产品的使用价值观念”。

3．推销员素质包含五个方面的要求，即强烈的敬业精神、充满自信、宽阔的知识面、良好的职业道德、健康的体魄和优雅的风度。

4．推销员应着力构建自己的销售网络，其根本任务就是要做大市场份额，提高本企业产品的市场占有率。主要职责是：寻找与发现市场机会，开拓与进入市场，做好销售服务工作。

一、复习思考题

1．什么是推销?人员推销具有哪些特点? 2．推销活动的构成要素有哪些?它们之间的相互关系是什 3．推销观念有哪几种?其核心内容是什么? 4．推销员应具各什么样的素质? 5．卖产品与做市场有何不同? 6．推销员的职责与任务是什么?、选择题

下列说法中正确的是()。

儿上高档酒楼与到低档餐馆就轻的顾客属于同一层面，都是为了吃饭

b．上高档酒楼的顾客不仅是为7吃饭，还为了显示身份成追求享受，与到小轻信进餐的顾客不属于同一层面

上高档酒楼的人从来就不到小冬倍吃饭

吃饭是人的第一需要，不分高低贵贱，只要能满足需要

“如何特产品卖出去” a．生产导向观念 c．需求导向观念 b．推销导向观念 d．竞争导向观念

下列说法中不正确的是()。

a．推销员长年在外，四处奔波，工作很辛苦

b．推销员在推销中经常遭受挫折，没有积极的心理准备做不好 c推销员阅历丰富、交友广泛，是企业形象的重要代表

d．推销员工作轻松，收入较多，还能到处旅游，是个好职业

下列说法中正确的是()。

第2篇：工作岗位职责怎么写(共)

篇1：岗位职责车间主任岗位职责

1服从领导调度和安排，及时传达公司、部门的会议精神并监督执行。2负责本车间生产环境、安全的检查、督促和改进工作，对出现的人身、设备事故负责。

3负责跟踪本车间工艺的实施跟踪工作，如有出现影响产品的情况要报告部门。

4负责本车间的工艺改进、节能降耗、成本核算工作，集思广益，能听取员工的意见，对产品的成本负责。

5做好员工的安全教育和岗位培训工作并存档，以做调资依据。6负责车间员工的调资工作。

7负责本车间所有备件的申报工作、劳保用品的申领工作，协助机修搞好设备检查工作，保证设备正常运行

8协调车间、班组的生产作业计划，对本车间完成的产量、质量负责 9贯彻落实下达的生产作业计划。

10负责本车间所有记录本的检查工作。

11对出现的质量、操作、安全、设备等问题立刻处理并要求相应班组填写好事故分析报告，再填写处理意见后上交部门，在1小时以内没有解决的要立刻向部门报告。14对本车间的各个岗位记录，每月进行收集并上交部门保存。日常事务

1每天检查工艺执行情况，对出现质量质量问题和不合工艺要求的查找原因。2贯彻公司、部门的各项规章制度，执行上级的决议。3加强车间内部的保密意识，确保有关生产工艺技术的机密性。4消除跑、冒、滴、漏，努力降低消耗。

5月末计算原辅料盘点与消耗，做好成本分析，汇总车间考勤，更换各岗位记录本。6对车间岗位设置、岗位记录及人员根据生需要进行调整，更改和增添。

7对车间新进员工在试用期两个月内分四次考试，对于考试不及格或不胜任任岗位要求的要予以辞退。

8对车间各岗位员工每季度考试一次，对考试不合格的向部门建议，视具体情况予以降级、待岗或辞退处理。

9每天查看所有岗位记录，对出现的问题及时处理。10提前24小时做好车间的停机清洗、维修计划。11负责本车间所有卫生区的清洁及安全工作。

12负责和其他车间联系跟踪计划完成情况和质量情况，作好下一步工作。13检查、督促员工遵守岗位操作规程和劳动纪律。

14负责每天消耗的统计上报工作（不在职时要授权班长统计）。

班长岗位职责

1在车间主任的领导下工作，对领导负责

2组织本班人员按工艺要求稳定、均衡地进行生产，服从指挥听从调度，保证按质、按量完成任务。

3优质高产，严格执行工艺指标，对产品质量负责。4安全第一，实现安全文明高效生产，杜绝违章作业。

5总结生产操作经验，纠正不合理的和错误的操作方法，发生事故及时向上级报告并协同处理。

6负责当班期间所有记录的检查工作。7作好班前会的安排和班后会的总结工作。8对当班出现的质量、操作、安全、设备等问题要积极的解决，在30分钟以内没有解决的要立刻向车间报告。

9按车间的要求作好当班期间、交接班时的卫生清洁工作，组织本班人员认真按照设备三级保养要求作业，并做好保养记录。

10负责新进员工的现场培训工作；对本班员工的安全、操作的熟练程度负责。11按要求作好班长交接班记录和各项记录表的填写、检查。

12停机清洗时负责接受车间的任务组织本班员工保质、保量、按时完成任务。

日常事务

1每班班中检查各岗位记录是否规范、详实并下班时签名。

2对生产中的设备发生故障的及时联系相应部门予以检修并做好记录，凡可能影响纸机正常生产的必需马上通知上级领导。

3检查督促各岗位认真执行工艺指标，及时联系抄纸、浆、辅料使用情况，对指标异常的予以及时调整。

4班中合理安排工作进度，保持与抄纸同步生产，生产的浆、辅料不可过多或过少，尤其是在纸车生产不正常时。

5改产前、后及时联系各车间班长，合理安排替换浆料配比。6停车清洗严格执行生产部下达的清洗计划安排 7不定期检查辅料过滤器是否干净，是否有破洞。8每星期天白班组织本班员工清洗车间所有纱窗一次（用清洗机清洗）。9负责本班上班期间各岗位卫生，保持清洁无杂物。

辅料岗位职责：

1、在班长的领导下对班长负责；

2、服从班长领导班前接受生产任务和班后汇报生产情况。

3、负责本岗位范围内各种设备的操作、开机、停机、清洗工作。

4、负责按工艺要求准确的计量加入松香或中性胶、消泡剂、阳离子淀粉、染料、等辅料以及按工艺要求配浆，满足生

产、质量需要。

5、负责定期对浆料、辅料的加入计量进行校验检查工作。

6、负责本岗范围内的安全文明生产的落实和完成工作。

7、负责配合机修、电仪人员加强对本岗位设备的巡检、维护

保养工作。

8、负责本岗位内各种事故的应急处理。

9、负责保持本岗位内环境卫生情况。

10、协助处理领料及原料的运输工作。

11、认真作好原始记录。

流送工岗位职责

1、在领班的组织下工作，对领导负责。

2、负责横向定量、水分和纵向定量的调节使其在5%以内。

3、负责成纸水分的调整，使其符合工艺要求。

4、在上浆浓度发生变化时及时和浆料联系。

5、负责配合机修人员搞好上浆系统各设备运行的检查工作

和工艺参数的检查工作

6、在定量或水分变化超出工艺要求时要及时和相关岗位联系做好标记并记录并调整。

7、负责流浆箱唇板和阶梯扩散管的清洗工作。

8、停机清洗时负责上浆系统、损纸系统的串水工作。

9、负责配合电气人员检查控制室内有电流显示的设备的电

流情况，发现异常及时报告。

10、根据水分情况负责检查调整多缸进汽和冷凝水系统，及

一缸汽罩热风用汽压力。

11、负责检查除渣器、压力筛进出口压力使其在工艺范围内。

12、负责调整机外白水池及低浓池的液位在工艺范围内。

13、负责本岗区域内的卫生和记录的填写。

网压工岗位职责

1、在领班的组织下工作，对领导负责。

2、负责流浆箱、网部、压榨部的正常运行、维护、喷

淋水调整以及清洁工作。

3、正确调节湿真空箱和高真空箱的真空度，处理网部

产生的各种纸病。

4、按照成纸抄宽，正确调整湿纸幅宽度和调整水针以

及压榨部引纸辊边封位置。

5、按照工艺要求，负责监视真空压榨辊和真空引纸辊、毛布真空箱的真空度，发现异常作相应调整，处理网部、压榨部产生的各种纸病

6、负责驱网辊电流的检查调整。

7、严密监视网部成形网的运行情况（网面是否起拱、是否

需清洗、跑偏），监视毛布的运行情况包括标准线是否水平、毛布是否须清洗、表面是否损伤等情况。

8、负责换网前的准备保护工作，换网后的检查工作以

及换毛布前的准备保护工作，换完后的检查清洗工作。

9、负责配合机修人员搞好网部设备的检查工作。

10、负责保管交接换网工具和常用工具。

11、负责水线长度的检查调整工作。

12、负责成型网的清洗工作以及各区毛布的清洁和清

洗工作，经常检查盲辊、导毯辊、引纸辊表面的清洁程

度并清洁。

13、负责水针及过滤器的检查清洗工作。

14、负责常压、高压、以及喷边水的检查疏通工作。

15、按照生产工艺规定调整各压区的线压力。

16、检查走台上是否有纸屑杂质、纸幅开放区是否掉

杂质。

17、负责网压部刮刀的更换清洁。

18、负责工作区域的环境卫生。

19、认真作好原始记录。

大缸工岗位职责：

1、在领班的组织下工作，对领导负责。

2、负责开机前的蒸汽冷凝水的检查和大缸及风机热交换器的预热加温工作。

3、负责开机时大缸刮刀的检查和大缸油毛布喷油及引纸的准备工作；

4、负责开机或断纸时一缸至二缸的引纸工作；

5、负责正常运行时大缸汽压和二缸汽压的调整工作，使其在工艺控制范围内；

6、负责检查热风气罩的温度并负责调整；

7、负责本岗位区域的卫生清理工作。涂布工岗位职责：职责 1在领班的组织下工作，对领导负责；

2负责调整上料罐施胶淀粉（或涂料）固含量在工艺要求范围内； 3负责联系涂料制备工序送施胶淀粉（或涂料）及过滤工作； 4根据工艺需求负责涂布机刮刀压力及气囊压力的调整工作；负责涂布刮刀和涂布背辊的检查、及联系更换工作； 5负责干燥箱的温度控制及清洁工作；

6负责停机后涂布机岗位的卫生清理和串水工作； 7负责本岗位过滤器的清理工作；

8负责配合机修人员做好本岗位的设备保养、维护工作； 9断纸时负责配合领班做好引纸工作； 10负责本岗位的安全文明生产工作；

11负责本岗位记录及原始数据的填写工作。

压光卷取工岗位职责：

1、在领班的组织下工作，对领导负责；

2、负责断纸时协助组缸、压光、卷取的引纸工作；

3、负责组缸引纸绳、干毯、压光卷取引纸绳的检查更换工作；

4、根据工艺要求负责压光机的运行检查及压力调整工作；

5、负责卷取长度的计量换卷工作；

6、负责成品纸质量检查标识及转移单的填写工作；

7、负责本岗位区域的清洁安全文明生产工作；

8、负责配合机修、电仪人员做好本岗位的设备保养、维护工作

9、负责本岗位原始记录的填写工作；

复卷工岗位职责

1服从班长领导,接受车间安排的生产任务,发现异常向班长报告.2负责复卷机开停机工作.3负责按生产计划单准确复卷,并严格控制每套纸长度.4负责本岗位范围内的安全生产和各种应急事故的处理.5按规定认真作好的纸卷编号及原始记录,对数据负责.6负责车间划分的岗位卫生工作.打包工岗位职责 1服从班长领导.2按照工艺要求,负责产品的外包装,做到包装整齐,外观平整,确保产品的外包装质量.3负责核对分切规格,定量,重量等数据与合格证是否相同.4统计每班的包装材料消耗情况.5负责搞好车间划分的岗位卫生.6按6s现场管理要求,管理好本岗位的生产现场.7协助复卷机的引纸,接头等工作.篇2：职位说明书工作职责(jd)怎么写

职位说明书/工作职责(jd)，又称工作说明书，包括职位基本信息、工作内容、工作目标与职责，关键绩效指标、任职资格、专业技能、证书与其他能力、确认签字等八个部分。编制职位说明书是人力资源管理中最为基础的工作，也是薪酬制度、考核标准、培训内容等确立的依据。职位说明书要求准备、规范、清晰。在编写之前，需要确定职位说明书的规范用语、版面格式要求和各个栏目的具体内容。

例如：

图片已关闭显示，图片已关闭显示，编写职位说明书时经常出现的问题有以下几个：

问题一混淆职位概要的内容

职位概要，实际上是要求用一句话概述该职位的使命及作用。但如果简单从字面上理解，很可能犯两类错误：其一，将其与职位标识混淆，进而省略对该部分的描述；其二，将其定位为对岗位职责的简单陈述，导致该项目与“工作职责”项目之间内容边界的模糊，最终演变为工作职责的简略版。

问题二核心项目的遗漏或赘述

工作职责是职位说明书的核心部分之一。在描述时，如果忽视与工作分析调查和访谈结果的结合，就可能影响其周全性和完备性。比如，在人力资源部经理的工作职责中必然有对公司制度、计划等文件的管理，但如果撰写者缺乏对该职责的了解很可能只会简单地描述为“组织编制年度部门工作计划、总结”，“组织实施人力资源管理的规章制度、文件”等，而一些报批、审核、督导等若干细节性职责就被忽略掉了。

任职资格是职位说明书的另一核心部分。它是任职者履行职位职责时，所应具备的最低资格条件(或称必备要求)，包括学历、工作经验，核心知识、核心能力、通用技能、素质要求、工作环境等。如果不能区分各类项目的内涵，可能导致重复描述。比如，人力资源部经理的“核心能力”一栏中有“较强的协调能力和沟通能力”的规定，如果在“通用技能”一栏又要求任职者具备“能够建立并维护公司内外部良好的工作关系”的技能，很显然，这两部分的描述是内含因果联系的语义重复。

问题三用语随意、遣词粗糙

职位说明书的很多项目需要以规格化的模式和语词加以描述，如果不能谨慎用词、斟酌用语，将可能产生歧义或弱化说明书的精准性。比如，将人力资源部经理的一项工作职责描述为“负责企业人力资源管理制度、计划等的制定和执行”，就会产生以下疑问：首先是语义不清。“负责”指的是亲力亲为，是组织安排，还是工作监督?第二是职责不明。“企业人力资源管理制度、计划等文件的制定和执行”是一个连续性的管理过程，涉及组织、管理，制定、核批、审查、督导、实施等诸多工作环节，仅以一句话粗略带过，造成职责描述不清，也显然与人力资源部经理实际的工作内容不符。

再比如，人力资源部经理的任职者，应通晓现代人力资源引进、开发、管理等方面的知识，精通国家及地区的劳动法规和政策，可如果在职位说明书的任职资格中被描述为“掌握现代人力资源引进、开发、管理等方面的知识，知道国家及地区的劳动法规和政策”，表述方式缺少了程度性词语的修饰，无形中扩大了任职者的资格范围，弱化了职位说明书的准确性。

问题四主次不分、轻重不明

有的企业认为，职位说明书就是一个职位的流水账，编制时无需注意太多，只要把能想到的写全了就好。殊不知，漂亮的职位说明书就好像岗位的“标签”，能够让不了解它的人马上把握概况、让热悉它的人立刻洞悉要点，企业如果在描述职位责任、工作联系、任职资格等项目时，不分主次、无视重点地“眉毛胡子一把抓”，那么职位说明书的作用也就被泯灭了。

实际上，如果企业能够掌握一定的编制技巧，就能够克服以上的问题。由于职位说明书与具体岗位相关，需要结合该岗位的特点、性质、要求等内容加以描述。笔者选取人力资源部经理岗位分析一下。

要点一明确职位说明书各项目的边界

撰写职位说明书之前，应准确定位各项目的内涵和边界。职位标识是一个职位最基本、独特的信息，帮助人们形成对该职位的直观印象，并与其他职位相区别。职位标识包括职位名称、职位所在部门、职位编码以及编制日期等四个内容。工作职责则是对职位概要的具体化和明细化，是对特定职位主要的职能及对应职能下所涵盖的主要职责的详细描述。而职位概要则是从宏观层面把握职位职责的一种概括性表述，不同于职位标识和工作职责。

职位概要一般要求按照“职责+范围+目的”的范式进行。比如，人力资源部经理的职位概要是“组织管理公司人力资源的选、用、育、留工作，保证公司发展和管理工作对人力资源数量和质量的要求。”其中，“组织管理人力资源的选、用、育、留工作”是人力资源部经理的职责，职责的权限范围为“公司”，目的是“保证公司发展和管理工作对人力资源数量和质量的要求”。

要点二认真梳理工作分析的结果，力求全面、无遗漏

无论是工作职责的描述，还是任职资格的规定，都应遵循“穷举、互斥”原则，达到“既包括所有工作内容，又避免相互重叠”的目的。

为确保工作职责描述的完备性，对于部门、科室等负责人的职能，原则上可分为“制度、计划、文件管理”、“业务管理”、“部门／科室管理”、“其他”等四大类。其中，如果“业务管理”类涉及的内容较多，还可以进—步细分为具

体的业务职能。一般员工的职能，可按照其工作的流程划分。比如，人力资源部经理的职能就分为“制度、计划、文件管理”、“组织与职位管理”、“招聘管理”、“培训管理”、“部门管理”、“其他”等几类。“其他”类中主要涉及与平行部门的业务协作关系，以及完成上级领导布置的工作任务。

为避免任职资格规定的反复性，首先要明确各项目的内涵。比如，核心知识是完成本职位工作所需的关键知识；核心能力是职位对任职者的关键能力要求；通用技能则是一种实际操作能力，包括计算机使用技能、写作技能、外语运用技能等。进而圈定各项目书写的内容或格式。比如，“核心知识”就是载入文件、书本的文字性内容；“核心能力”的描述，最好按照“应具备的能力+要完成的任务或活动”的模式进行；若职位要求任职者掌握cad技术、excel的使用或编写某种计算机语言程序等，就写入“通用技术”中。

要点三拿捏语词，描述准确，切合实际

描述工作职责时应特别注意用词的恰当性，最好选择比较专业的词汇。

因而，人力资源部经理“负责企业人力资源管理制度、计划等的制定和执行”这一职能，就可扩展为诸如“组织建立、健全人力资源管理相关各项制度，报批后组织实施”、“组织编制年度人力资源管理工作计划，报批后组织实施”“审核人力资源管理相关文件并督导实施”、“督导人力资源管理制度、计划等文件执行”等若干明晰，具体的工作职责。

另外，在描述职位所需的“核心知识”、“核心能力”、“通用技能”等项目时，应注意运用程度性词汇。比如，核心知识可分成“非常熟悉”、“熟悉”、“了解”三个层次。人力资源部经理应“熟练掌握现代人力资源引进、开发、管理知识”，“全面理解公司的发展远景，熟悉公司和专业公司的业务整体运作流程及制度，熟悉公司各部门的职能、职责、职权”。再比如，核心能力可分成“很强”、“较强”、“一般”三个层次。人力资源部经理的核心能力之一是“很强的计划管理能力，能有效制定公司的人力资源管理工作相关制度并督导实施”。

要点四主次分明，突出重点

工作职责包括职能和具体职责两个部分。职能是根据业务流程或工作性质、内容对各项职责的概括；具体职责是对某项职能执行过程的描述。为体现条理性，二者最好都按照业务流程的顺序加以描述。若职能间缺乏必要的流程关系，也要按照相对重要性排序确定。所谓相对重要性，即岗位职责的主次顺序或占用任职者工作时间多寡来权衡。

为进一步突出重要性，一般每个职位的职能划分以及对每项职能的描述都不宜超过六项，并遵循“穷举、互斥”原则。书写具体职责时，可采用动宾短语的格式，以提升精准性。比如，人力资源部经理“制度、计划、文件管理”职能里的第一项具体职责为“组织建立、健全人力资源管理相关的各项制度，报批后组织实施”。

另外，关键绩效指标的确定也要注意轻重之别。首先通过现有制度文件、访谈、外部资料、标杆职位信息等渠道获取备选指标，进而针对职位职责应达到的绩效标准进行甄选。由于该指标主要用于考核，为体现“关键”二字，一个职位墩多选取5项指标，并依相对重要性排序。

当职位任职者、职位直接上级和人力资源部经理共同在职位说明书上确认签字后，该说明书就将成为员工工作的主要依据性文件，以及管理者对其实施管理的基础。

篇3：统计工作岗位职责综合统计员工作职责

一、负责日常统计工作事务，组织协调各专业统计人员准确及时完成上级统计部门布置的各项统计工作任务。

二、具体负责拟定统计工作计划、方案，拟定综合性统计工作文件、制度和统计工作考核办法。

三、组织开展镇所属统计单位统计人员业务培训，协助上级统计部门做好统计从业资格认定和统计人员继续教育工作。

四、做好统计基础建设工作，具体负责综合统计台账资料的收集、整理和记载工作，以及综合性统计资料的档案管理工作，负责建立和维护统计基本单位名录库。

五、落实镇统计法律、法规的宣传、执行、监督工作，组织开展镇日常统计检查指导，配合上级统计部门执法检查。

六、负责编写镇相应对外统计资料，撰写本镇经济社会发展综合情况的统计分析报告，为领导决策提供优质服务。

七、完成各级统计部门交办的临时性统计工作任务。农业统计员工作职责

一、贯彻执行并组织实施农村统计报表和抽样调查制度，搜集、整理和上报农村统计数据，确保数据质量。

二、负责农村统计基础建设工作，建立健全农村统计台账，做好农业调查样本户的管理、维护工作。

三、负责农业统计人员的业务培训，配合上级统计部门做好农业统计从业人员资格认定和继续教育工作。

四、积极撰写农业生产发展调研分析材料，为党政领导决策提供优质服务。

五、加强农村统计调查资料的立卷、存档、保管工作，确保农村统计资料的完整性。

六、负责农业主要数据的质量评估和检查工作，向综合统计员提供农村统计资料，配合上级统计部门开展农村统计执法检查。

七、完成各级统计部门交办的临时性农业统计工作任务。工业统计员工作职责

一、负责管理年主营业务收入500万元以上工业企业的工业产销总值及主要产品产量、工业企业主要经济指标、能源消耗、科技和劳动工资情况等统计工作。

二、负责组织实施年主营业务收入500万元以下工业企业和个体户的抽样调查工作。

三、负责工业统计基础建设工作，建立健全工业统计台账，做好工业单位的登记、清查和名录库的管理、维护工作。

四、负责工业统计人员的业务培训，配合上级统计部门做好工业统计单位统计从业资格认定和继续教育工作。

五、积极撰写工业经济发展运行分析材料，为党政领导决策提供优质服务。

六、负责工业统计调查资料的立卷、存档、保管工作，确保工业统计资料的完整性。

七、负责工业经济主要数据的质量评估和检查工作，向综合统计员提供工业统计资料，配合上级统计部门开展工业统计执法检查。

八、完成各级统计部门交办的临时性工业统计工作任务。商贸统计员工作职责

一、负责管理限额以上商贸服务业的月经营状况报表的统计工作和限额以下商贸服务业的抽要调查的统计工作。

二、负责商贸服务业统计基础建设工作，建立健全商贸统计台账，做好商贸单位的登记、清查和名录库的管理、维护工作。

三、负责商贸统计人员的业务培训，配合上级统计部门做好商贸统计单位统计从业资格认定和继续教育工作。

四、负责商贸统计调查资料的立卷、存档、保管工作，确保商贸统计资料的完整性。

五、负责商贸服务业的经济主要数据的质量评估和检查工作，向综合统计员提供商贸统计资料，配合上级统计部门开展商贸服务业统计执法检查。

六、完成各级统计部门交办的临时性商贸服务业统计工作任务。

篇4：日常管理工作人员岗位职责日常管理工作人员岗位职责

一、认真学习环境保护的方针、政策、法律、法规，执行各项规章制度。

二、钻研专业技术知识，提高业务水平和技术素质。

三、负责科内日常事务工作，做好来文、来电的记录，收集、整理，保管好各种资料档案，打印、发送有关文件材料。

四、做好绿化宣传教育工作，提高绿化意识，使矿区职工养成“爱树护花，人人有责”的风尚。

五、做好矿区绿化工作，加强对树木、花草的安全防护，对损坏树木花草的现象及时制止，视情节依照有关规定给予处罚。

六、搞好科内卫生工作。

柳家庄煤矿

篇5：办公室岗位职责格式部（室）主任职责

(1984年制定，2013年修订)

1、主持本部（室）的工作，对本部（室）工作职责所规定的各项工作任务及其执行结果负全面责任。

2、在既定的编制内负责本部（室）人员的配置聘用，实行合理分工，提高工作效率。

3、制定并不断完善本部（室）各岗位工作规范和各项规章制度。

4、负责本部（室）工作计划的制定并组织实施，定期进行工作总结并向馆领导和本部员工报告。

5、检查本部（室）各项日常工作和规章制度的执行情况，及时解决出现的问题。

6、定期对本部室人员进行考核，并根据考核结果对所属人员实施奖惩。

7、负责编制与上报本部（室）有关的各种统计报表，文书材料，确保准确、及时、齐全。

8、负责本部（室）的安全保卫工作。

9、组织安排本部（室）员工的政治、业务学习，协同党支部做好思想政治工作。

10、关心体谅员工，在力所能及的范围内帮助员工解决实际困难。

11、顾全大局，维护部门间的团结协作。

12、贯彻改革的精神，不断进取，努力开创部门工作的新局面。

13、在负责本部（室）管理工作的同时，也应承担本部（室）某方面的业务工作。

14、副主任协助主任工作，并对所主管的工作负直接责任。办公室部门与岗位职责

（2013年修订）[部门职责范围]

1、保证全馆日常运行管理。

2、全馆财务管理与监督。

3、全馆人事、工资、养老保险、医疗保险、技术职称考评晋升等。

4、全馆人事档案、业务档案、统计、文书、公文审核、文电收发拟办。

5、离退休人员的管理和服务。

6、全馆综合性的工作报告、计划、总结的起草以及各类文件、信函、通知、通报。

7、负责记载馆内有关会议和重大事项的记录备案。

8、负责统筹协调全馆人员考核工作。

9、负责本部门的各项业务统计和业务档案管理。

10、完成馆领导下达的其他任务。 [部门工作任务及要求]

1、全馆日常运行管理、落实安排馆务会决议和决定。

2、做好本馆财务记帐、审核、监督工作。要求了解本馆业务活动及经费使用的情况，掌握有关财务管理规定，为领导做好参谋。

2、及时正确地编制月、季、年度会计报表，要求月报在次月20日前，季报在次月20日前，年报在次年1月底前上报。

3、严格按财务管理制度中规定的程序办理报销手续，严格执行现金管理制度。

4、每月10日发放基础性绩效工资，同时根据考核情况发放奖励性绩效工资。并按有关规定代扣代缴公积金、养老保险金、医疗保险金及所得税后将职工工资打入银行卡。

5、按规定时间进行医疗费用报销工作，要求认真执行医保的有关报销规定，把好审核关，凡超过标准者，必须馆长签字方可报销。

6、按照国家有关政策规定，做好人员招聘、调动、晋升工资、申报职称等人事管理工作。要求秉公办事，手续完备，审核仔细。

7、要求按有关规定整理和保管人事档案，做到档案、卡片、人员三者相符。年度考核表等有关材料要及时归档，每年核对一次。

8、及时收集整理本馆行文材料及上级有关部门与本馆工作有关的文稿（包括本馆工作活动的照片、有关新闻报道、报纸剪贴等），并按有关文书管理规定整理装订成册，要求当年的文件在次年一季度前完成归类装订。

9、按专业技术人员的职称职级建立“专业技术人员业务档案”，及时收集专业技术人员的论著、文凭等有关材料，申报职称用毕的材料及时归档。

10、认真做好离退休人员的管理和服务工作，及时看望生病住院的离退休职工，春节前后安排好馆领导慰问离退休职工工作。

11、及时完成各种文件的打印工作，要求严格遵守保密制度。

12、上级机关、平级机关或外单位寄送来的文件及时登记，尽快进行传阅、行文工作，内容紧急或重大事项要及时向领导汇报。重视文件保密。

13、认真做好起草全馆综合性的工作报告、计划、总结以及各类文件、信函、通知、通报。

14、做好馆务会、中层干部会、党支部大会等各种会议记录。坚持大事记载，勿使遗漏。

15、协助馆领导完善职工绩效考核机制，认真督办各部门考核工作的完成情况。

16、认真履行本部门财产物资和安全卫生管理职责，执行相关管理规范。

17、按时保质保量地完成馆领导下达的与本部门职责范围相关的工作任务，团结协作，支持全馆工作。

[各岗位职责与工作要求]

一、秘书岗 [岗位职责]：

1、负责起草全馆综合性的工作报告、计划、总结以及各类文件、信函、通知、通报。

2、负责有关会议的记录，整理、编写会议纪要，记载馆内重大事宜或重要决议。

3、回复一般信函、来电，参加有关的来访接待工作。

4、负责全馆文书档案的整理、保管工作。

5、做好全馆人员的各类休假及考勤的统计汇总工作。

6、重视保密工作。

7、完成部门安排的其他工作。 [工作要求]：

1、加强思想与业务修养，努力提高政策水平和工作能力。

2、注意收集整理各种信息，做好调研工作，辅助领导决策。

3、起草全馆综合性的工作报告、计划、总结以及信函、通知、通报等文件，要求认真、及时、准确、规范，符合公文格式和行文规则，层次清楚，文字通顺，结构严谨。

4、作为一定程度上的领导代言人和领导的工作思路、计划以及部署的执笔者和体现者，撰写前要明确领导意图，了解具体事由。起草的文稿及时送交馆领导审阅、修改，对领导批复的较重大或重要的改动，在保存稿中做好附注，存档。

5、做好公文校对工作，对各部门以图书馆名义印发的公文进行初审、把关，严格按照本馆相关规定办理。保证馆内对外宣传口径的一致性。对各部门送交存档的文件进行审核，不符合规范和有差错的要退回修改。

6、负责全馆大事记的记录、整理工作，要及时、准确、全面地反映馆内重大事件。参加馆领导安排的各类会议，做好会议记录，编写会议纪要。

7、养成良好的存盘习惯，对具有保存价值的电子文件，必须随时备份，并适时生成纸质文件或存储于能够脱机保存的载体上。

8、严格遵守保密制度，注意保管好各种文稿，馆内尚未公开的事项不得泄露，及时销毁各种不属归档范围文件的底稿和打印件，不得任意流散。严格文件的印制份数，不得私自留用或转让。

9、在参加有关的来访接待工作中，做好记录和照相等有关工作。

10、文书档案管理：及时收集本馆行文材料及上级有关部门与本馆工作有关的文稿（凡涉及本馆工作的、有参考价值的函件、报告、批复、计划、总结、人事任命、会议文件、经费预算、调资、统计、协议书、合同、图纸、照片等均应收集），于下一年度一季度前将全年文书资料分“永久”、“长期”、“短期”三类装订成册，并做好目录索引，以便查找。

11、对于所有档案、文件的借阅必须完善手续，做好登记，借阅人签字。

12、在每月的月底前做好当月全馆人员的各类休假及考勤的统计汇总工作。

13、每月认真填写个人工作考核记实手册，每月5日前交部门进行月考核。

14、按时保质保量地完成部门安排的其他工作。

二、人事、档案管理岗 [岗位职责]：

1、人事管理：负责办理全馆职工的聘用、调动及出国、辞职、留职停薪有关人事工作手续。

2、档案工作：负责全馆人事档案、业务档案的整理、保管工作。

3、劳资工作：办理全馆职工工资定级、升级手续，负责全馆职工公积金、养老及医疗保险金的核算工作。

4、专业技术职务管理工作：负责全馆职工专业技术职务评审材料的整理、上报工作，建立健全业务档案。

5、老干部工作：负责办理干部离退休手续及离退休人员的管理、服务工作。

6、党建工作：负责填写党员年报及全馆党员党费的交纳管理工作。

7、重视文件保密工作。

8、完成部门安排的其他工作。 [工作要求]：

1、按照编制、机构设置的情况配合馆领导做好人事调配工作，为领导当好参谋。

2、配合馆领导，每年对馆内用人情况做预测分析，制订本年度进人计划。

3、通过参加全市统一的事业单位人员公开招聘方式录用大学毕业生，安排军转干及推荐调入等方法引进各类专业人员，办理手续认真及时。

4、人事档案管理：按照上级要求，分九大类归类、装订。档案、卡片与全馆人员必须三相符，每年核对一次。归档的材料必须及时装订，不得漏订、误订，调入人员的档案，必须及时整理，归类装订。

5、业务档案管理：馆内所有业务人员按职称职级建立业务档案，对于业务人员论著、文凭、年度考核等材料及时收集、归档。申报职称所用材料用毕及时归档。

6、对于所有档案、文件的借阅必须完善手续，做好登记，借阅人签字。

7、认真负责地办理全馆职工专业技术职称申报评聘工作，做到申报准备材料齐全，手续完备，审核仔细。对于申报初级职称的同志，本着实事求是的原则，认真填写其工作表现及单位意见，中高级职称交馆领导填写，审核后加盖公章上报。收到上级评审通过的批文后，及时填报“评聘专业技术职务人员名册”并按规定兑现工资。

8、按照国家的政策和规定，办理职工的提薪、晋级、定级、核算公积金、养老及医疗保险金等工作，并与会计配合，做好职工的工资管理工作。

9、每次调资必须准确掌握有关精神。对于各种政策，应按照上级要求，做到政策传达到位及时、执行准确透明。

10、对于退休职工的工资要计算准确，并与退休职工本人交待清楚。

11、认真做好离退休人员的工作，关心离退休人员的生活福利待遇，及时反映他们的要求，帮助他们解决生活中的实际问题。按规定及时发放离休干部特殊津贴及旅游费用。每年至少两次看望离退休职工，春节与馆领导一起慰问离退休职工。

12、严格按有关规定开具各类证明和介绍信，正确使用单位公章。

13、严格遵守保密制度，不得泄露文件内的机密事项和尚未公开事项。应及时销毁各种不属归档范围文件的底稿和版纸。严格文件的印制份数，不得私自留用或转让。

14、按上级要求完成全馆党员年报的填报工作，组织全馆党员按时缴纳党费。

15、每月认真填写个人工作考核记实手册，每月5日前交部门进行月考核。

16、按时保质保量地完成部门安排的其他工作。

三、会计岗 [岗位职责]：

1、负责全馆事业经费、财政专户及其他资金的记帐、审核、监督及财务预算报表的编制工作。

2、负责全馆基本情况的统计年报工作。

3、完成部门安排的其他工作。 [工作要求]：

1、了解本馆业务活动的一般规律，掌握本馆财务开支标准，为领导做好参谋。

2、科学制定会计核算程序，正确使用会计账薄，合理运用会计科目，严格审核原始凭证，处理好会计核算业务，做好记帐、算帐、对帐、报帐工作。

3、按时完成登帐、结帐工作，做到手续完备，数字准确，内容真实，帐面整洁，帐帐相符，帐目一致。

4、及时正确地编制月、季、年度会计报表，报帐及时准确。（月报在次月20日，季报在次月20日，年报在次年1月底）。

5、认真做好会计审核和监督工作，严格控制经费开支。对不符合财务制度支出的款项，不予办理；对记载不清楚、不准确或手续不完备的原始凭证，要退回补办手续；对经济往来的应收应付款项要区别轻重缓急，认真做好调查工作，及时处理。

6、管好用好专用基金，按上级规定进行计提，按计划和上级指示监督使用，坚持专款专用，先提后用，先批后支的原则。

7、对各种有关财务会计凭证、帐本必须定期汇总、整理、装订成册，立卷归案。

8、正确使用会计电算化软件，规范操作。

9、每月认真填写个人工作考核记实手册，每月5日前交部门进行月考核。

10、按时保质保量地完成部门安排的其他工作。

四、出纳岗 [岗位职责]：

1、负责全馆经费的货币资金管理，收付款及转帐、信汇、托收、工资发放等工作。

2、负责全馆的税务工作，负责代扣代缴全馆人员的各种社会保障费。

4、完成部门安排的其他工作。 [工作要求]：

1、根据审核无误、手续完备的凭证进行现金的收付和转帐付款工作，并认真及时地按时间顺序记录现金日记帐。

2、正确审核并计算复核收入与支出的单据，收付款时一律当面点清，分清责任。

3、做好借书办证押金的管理工作，保管好有关票据凭证，往来交接手续完善，账目清楚。

4、严格按照财务管理制度中报销规定程序办事，凡审批手续不健全者一律不予报销（一切凭证，须由经手人签字，大宗用品还须由验收人签字，经分管领导签字后方可报销）。在报销中如有发现违反财务纪律的情况，应及时向有关领导反映，并予以拒付，把好收支审核第一关。

5、严格管理银行转帐支票，任何人领用支票，都必须填写支票领用单，经分管领导批准，签字后方可领用，并及时进行登记。月终未报销者，应向领用者催报。随时掌握银行存款，避免签发空头支票。

6、及时掌握和核对库存现金、银行存款的结存情况，做到库存现金日清月结，银行存款月终核对无误，帐帐相符，帐款相符。

7、严格执行现金管理制度，按规定办理现金收支手续，库存备用现金不得超过银行规定。平时收入现金及时解交银行，原则上不允许坐支。

8、每月月初按规定编制工资表并负责发放工作。负责代扣代缴全馆人员的各种社会保障费，根据各部门的考核情况，负责绩效工资发放工作，做到准确无误。

9、负责本馆经费与其他业务往来的转帐、信汇、托收及其结算工作，并经有关领导同意，会计审核后方可办理。如帐户没有款项时，不能开空白支票。

11、负责做好全馆公费医疗报销工作，认真执行有关报销规定，把好审核关。

12、每月认真填写个人工作考核记实手册，每月5日前交部门进行月考核。

13、按时保质保量地完成部门安排的其他工作。

篇6：浅谈对《岗位职责》的认识浅谈对《岗位职责》的认识

杨蕾

我们每天都在朗读“对自己负责、对公司整体利益负责、对用户负责、对社会负责”，这四个负责是公司经营理念，也是员工岗位职责的核心，是指导我们完成本职工作的风向标。

通过学习《岗位职责》，让我们更加明确了自己的工作职责和在工作应承担的责任，公司的每一个人均处于相应的岗位上，每一个岗位均有不同的岗位职责。我常常在思考这样一个问题，为什么人们在同样的一个岗位，做着同样的工作，履行着同样的岗位职责，却得到不一样的工作业绩和不同的发展？这一定与一个人的忠诚、敬业有着密切的联系。现在我就“只有忠诚才能获得信任，只有敬业才能获得发展”，谈一些自己的看法。

一、如何理解忠诚和敬业

刚刚加入xx公司这个大团体的时候，对工作是尽职、尽责的，但对忠诚敬业的理解是模糊的，随着我和公司的同步发展，对忠诚敬业的深刻含义才真正地理解了，其实忠诚在于你的内心，敬业在于你的工作态度，这两者是分不开的。从理解它的深刻涵义时，忠诚、敬业就是我推崇的做人、做事原则。事实证明，忠诚企业，你可以得到信任和实业的发展，敬业职责，你可以实现人生奋斗的目标。也就是讲，只有忠诚和敬业才能得到他人的尊重、理想的实现。

二、什么是忠诚？什么是敬业？

我们曾经学习过《把信送给加西亚》这本书。书中通过罗文中尉将一封信件送给加西亚的故事，告诉后人什么是忠诚、什么是敬业。罗文中尉的忠诚和敬业使他毫不迟延地接受并且不讲任何条件去完成极其艰巨的任务，不折不扣的履行了一个军人应该完成的神圣职责，让我们看到了他的高尚品质，也使我们从内心悠然而生对他人格魅力的敬佩。

“忠诚、敬业”不是对一个有恩于己的老板顶礼膜拜，而是要完成好自己所从事的本职工作，关心企业的生存和发展，与企业荣耻与共，尽一切能力为了企业的发展而努力。我认为忠诚敬业是效率，忠诚敬业是竞争力，忠诚敬业是企业发展的基石。也就讲，一支“忠诚敬业”的团队是战无不胜，无坚不摧的团队，这支团队是在企业发展实践中磨练成就一支别人无法克隆的团队。一名“忠诚敬业”的员工是企业最宝贵的财富，他们是企业发挥的生力军，在他们身上有一种与生俱来的顽强精神，同时他们能为企业带来生机、能让企业摆脱困境、能与企业共渡难关、共同发展。

三、年限长不等同于你对企业的忠诚和敬业

一个缺乏忠诚度、缺乏敬业精神、缺乏职责意识的员工在一个企业工作时间再长，也并不代表他对企业的忠诚和敬业，而是因为他未能找到如愿的工作，只能勉强呆在企业，所以他们根本谈不上对企业的忠诚和敬业，这些员工对企业的整体发展也是不利的，会影响其他人的工作效率，同时也是企业“高风险”的员工。他们在企业聊以度日，小心完成自己份内的事情，对其它的事情不闻不问，事不关己，高高挂起，当个人利益与企业利益发生冲突时，他们忘却自己的岗位职责，失去原则，会做出一些有损于企业利益的事情。而忠诚、敬业的员工对企业忠心耿耿，他们热爱自己为之服务的企业，相信企业会为自己的长远发展进行规划，他们会不折不扣地遵守企业的各项规章制度，认真履行自己的岗位职责，因为他们非常珍惜自己的工作，即便是日后他们离开了企业，他们对企业的益处远远大于那些干久了混日子的人，所以讲时间并不代表一个员工对企业的忠诚和敬业。

四、我要做一名忠诚敬业的员工

在现实中，到处都可以看到，胸怀大志却一事无成的人，当看到这些人时，我在反思，为什么这些人一事无成？其实答案已得出，那就是他们缺乏对企业的忠诚、对工作的敬业。作为xx的一名员工，我要做到忠诚企业，敬业自己的本职工作，严以律已、忠于职守，爱岗敬业，多干实事，从小事做起，加强主观能动性，从不同的角度审视自己、反思自己，查找自己，克服自身的缺点，力争在平凡的岗位上做出不平几的业绩，用自己微薄的力量为xx企业的发展添砖添瓦，愿做一名默默无闻的铺路石。

第3篇：消防岗位职责

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岗位职责

消防工作岗位职责

总则------------------------------02

防火安全委员会主任职责---03

防火安全委员会的职责------03

各部门防火责任人岗位职责04

各班组防火责任人岗位职责05

安保部消防主管岗位职责---06

中控室领班岗位职责---------06

消防、监控员岗位职责------07

义务消防队员的职责---------08

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岗位职责

总

则

第一条：为了加强大厦消防管理工作，确保大厦宾客及员工的人身和财产安全，根据《中华人民共和国消防条例》及有关消防条例和规定结合大厦具体情况特制定本职责。

第二条：大厦消防工作必须认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针，在上级领导和公安消防部门的监督下，把各项消防工作落到实处。

第三条：各级消防安全组织要经常对员工进行教育、培训，组织员工学习消防知识，开展定期、不定期的消防安全检查。

第四条：加强大厦重点部门、部位的消防管理，作到“四有一及时”（有健全的消防制度，有适量的灭火器材，有消防负责人，有消防队员，及时清除火险隐患）。

第五条：发生火灾、火险事故要保护好现场，并认真追查原因，作到“三不放过”（没查清原因决不放过，安全肇事者和有关人员没受到教育不放过，没有改进措施不放过）。

第六条：新入大厦的员工、临时工及外来人员，必须经过消防安全培训与教育，经考试合格，方能正式进入工作岗位。

第七条：大厦管理人员、职工、临时工、外单位派驻机构代表及外来代培人员都必须严格遵守并执行本手册所制定的职责和消防安全规定制度。

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岗位职责

防火安全委员会主任岗位职责

1．对大厦的消防安全工作向业主负责。

2．按照“谁主管，谁负责”的原则，认真贯彻执行消防法规法令，将消防工作纳入

经营管理工作，做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比、同奖惩。3．组织各项消防安全负责人制定相应的岗位责任制，进行监督检查，定期考核贯彻

落实的情况。

4．定期主持全面的消防安全检查，对于火灾隐患，责承相应的部门及责任人制定整

改方案，及时听取反馈意见，检查整改结果。

5．将消防安全职责进行分层次细化，进行分级管理。对下一级的责任人的工作进行

定期检查。

6．对政府有关消防主管部门的工作精神进行及时的落实和安排部署，并进行检查。7．强化各级管理人员的消防安全意识，责承有关部门对员工进行定期的消防安全知

识培训，为此项工作创造必要的条件和事件。

8．组织大厦内各业主的有关人员组成消防安全体系，责承相关部门落实、检查实施。9．部署和组织大厦的消防宣传、教育工作。

10．对于各种火灾事故的原因坚持一查到底，制定落实相应措施杜绝类似事情发生。11．与下一级消防安全负责人签署消防安全责任制，将消防安全工作逐级分配。

防火安全委员会的职责

一、根据防火安全委员会主任的指示，认真贯彻上级有关防火安全工作的指示和规定，执行消防法规，制定有关防火制度，作好防火的检查、宣传、教育工作。

二、每月召开一次防火安全委员会会议，研究布置大厦的防火工作，消除、整改火险隐患。

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岗位职责

三、定期组织和参加防火安全大检查。

四、加强义务消防队的管理，做好义务消防队员的培训工作。

五、组织制定防火安全制度和消防安全管理规定，并认真的检查和落实。

六、对大厦发生的火灾、火险事故，积极组织扑救，并查找原因制定改进措施，提出处理意见，请大厦领导批准。

各部门防火负责人的岗位职责

一、在消防安全工作方面对防火安全委员会主任负责，与防火安全委员会主任签署防火安全责任制。

二、认真贯彻执行消防法规、法令，按大厦的有关消防安全制度将消防安全工作纳入经营管理工作中，做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

三、部署、组织本部门的消防宣传、教育工作。组织制定本部门的消防安全制度，按消防安全委员会的批复认真部署、贯彻落实。

四、同消防安全主管部门定期和不定期的组织本部门的消防安全检查，主持研究火险隐患的整改方案并报主管部门检查，加强本部门防火安全的管理和教育，安排组织必要的学习和训练时间。

五、与各班组防火负责人定期检查本部门消防设备、器材保洁，有丢失或损坏及时上报安保部。

六、对本部门发生的火灾事故积极组织扑救，并协助查明起火原因，对造成事故的个人和集体提出处理意见。

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岗位职责

七、负责总结和交流本部门消防工作的经验和教训，对在消防工作中成绩突出的个人和集体，给予奖励；对不重视消防工作或违反消防法规的人员进行批评教育，对屡教不改或情节严重者提出处理意见，报上级领导批准。

各班组防火负责人的岗位职责

一、各班组防火负责人在消防安全方面对本部门的防火负责人负责。

二、认真贯彻执行上级及大厦有关部门关于消防安全工作的精神，并落实到本班组的日常工作中。

三、熟悉本班组工作范围内消防器材及设施的位置，掌握其使用方法，了解水源、电源和消防通道的情况。

四、认真学习消防知识，经常对本班组人员进行防火宣传教育，建立各岗位的防火安全责任制，把防火工作落实到人。

五、经常督促检查本班组防火措施的落实情况，发现火险隐患向上级负责人或主管部门提出整改意见，得到批复后落实实施。

六、在当值消防安全负责人的领导下组织人员对初起的火灾及时扑救，同时负责保护现场，做好现场组织及疏散工作。

七、负责所管辖范围内消防器材、消防设施的清洁维护和保养工作，对发现的缺损及时上报主管部门。

八、火灾发生时，组织和引导客人疏散。

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岗位职责

安保部消防主管岗位职责

一、消防主管在部门经理领导下进行工作，其工作对部门经理负责。

二、负责制定安保部消防工作计划，检查及总结。

三、管理大厦中控室，定期对中控人员进行技术培训和考核。

四、认真贯彻、落实消防法规，制定、执行大厦消防规定和制度，并检查各部门的落实情况。

五、具体落实上级领导布置的各项消防工作。

六、负责对新员工的岗前消防培训，在岗员工的消防培训和教育，消防组内部人员的政治思想教育和业务培训及日常管理。

七、负责协助大厦的采购部门购置大厦的灭火器材，监督烟道清理等重点部位的维

护工作。

八、制定消防演习方案，组织各种消防活动，得到消防安全委员会主任的批准后，定期进行消防演习。

九、建立、保管消防档案，对各种消防文件和资料及时整理、存档。

十、代表防火安全委员会对大厦的日常消防安全工作进行全面管理、监督工作，并

及时写出书面报告。对大厦存在的消防隐患提出整改意见，并监督整改。遇重

大问题向防火安全委员会主任汇报

十一、负责大厦内新建、改造、扩建工程的消防审批、申报和检查工作。十

二、和大厦各部门、客户及施工单位签定消防协议书。开具大厦动火证。

十三、在防火安全委员会主任的授权下，协助、协调政府有关部门的消防安全工作。十

四、完成部门经理交办的其他工作和临时授权的其他职责。

中控领班岗位职责

一、中控领班在消防主管的领导下进行工作，其工作对消防主管负责。

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岗位职责

二、协助主管负责本组的日常工作。

三、负责下属值机员的日常工作。

四、负责对大厦区域内的消防巡视，检查工作，发现隐患及时上报，并提出整改建议。

五、检查大厦各部门、各部位的消防设施和器材是否完好，发现问题及时上报，并进行调查和解决。对损坏和无故挪用消防设施和器材者，追究责任进行处理。

六、检查大厦内各库房物品是否符合消防规定，库房工作人员是否遵守消防安全制度。

七、检查餐厅、厨房的用火、用电情况，检查其灭火器、防火毯的配备，检查烟道油污的清理。

八、认真检查各施工现场的用火、用电，检查电气焊及动用其他明火是否办理手续，对违反安全协议和动用明火要求的，按规定进行处理。

九、检查大厦各部门、各部位安全防火制度的执行，检查大厦各部位电器使用是否符合规定，消防通道是否畅通。

十、考核大厦员工对消防安全制度的掌握情况，考核员工对消防知识的了解。十

一、接到报警后，会同有关部门人员赶赴现场，查明原因，不得延误。十

二、完成主管交办的其它工作和临时授权的其它职责。

消防、监控员的岗位职责

一、中控室值机员应认真遵守中控室岗位职责和工作纪律，服从消防主管的直接领导。

二、中控室必须24小时坚守值班，值机员工作中必须精力集中、头脑清醒、反应敏捷、快速认真的确认和处理每一个报警。

三、时刻捡拾电视屏幕，对观察到的可疑情况定时、定位、定人的及时录象，并做好记录，对电话报案应按照工作程序及时上报和处理。

四、每班必须认真检查消防、监控设备设施，发现问题认真记录及时上报。

五、值班员要认真填写工作日志及各种记录。

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岗位职责

六、每班必须认真进行交接班。对中控设备和室内卫生，每班要认真擦拭和清洁，并随时注意保洁。

义务消防队员的职责

一、认真遵守和贯彻消防法规和制度。

二、积极参加消防知识的教育和培训，在日常工作中，加强防火安全检查，及时发现和清除火险隐患。

三、进行消防设施和器材的检查与维护。

四、发现火险积极扑救，并保护现场，协助有关部门查清火险原因。

五、有权制止一切违反法规和条例的行为，有问题及时汇报。

六、积极参加消防业务训练和消防活动。注意总结经验，做到平时能防，遇火能救。

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第4篇：消防岗位职责

消防监督执法岗位职责

1、支队长职责

2、分管防火副支队长职责 0

3、防火处处长职责 0

4、防火处副处长职责 0

5、监督指导科科长职责 0

6、监督指导科参谋职责 0

7、监督管理科科长职责 0

8、监督管理科参谋职责 0

9、火调技术科科长职责

10、火调技术科参谋职责

11、法制宣传科科长职责

12、法制宣传科参谋职责

13、工程审核科科长参谋

14、工程审核科参谋职责

15、工程验收科科长职责

16、工程验收科参谋职责

17、大队长职责

18、大队政治教导员职责

19、大队副大队长职责

20、大队建设工程消防监督审核人员职责

21、大队建设工程消防监督验收人员职责

22、大队火灾调查人员职责

23、大队消防稽查员职责

24、大队消防产品监督管理人员职责

25、大队防火监督员职责

26、大队内勤人员职责

27、档案管理员职责

28、文职人员的职责

一、支队长职责

1、了解和掌握全支队情况，根据上级指示和命令，制订工作规划和措施，领导部属贯彻执行。

2、认真落实防火监督和执勤灭火战备制度，完善战备措施，带领部队完成防火、灭火工作任务。

3、领导部队的业务、军事训练，经常进行督促检查，保证训练任务的完成。

4、领导部属严格执行命令、条令、条例和规章制度，遵纪守法，严守秘密，做好安全工作，预防各种事故。

5、掌握全支队的编制和实力情况，严格执行编制规定，做好装备管理工作。

6、领导部队后勤基础建设。

7、掌握官兵的思想和工作情况，关心官兵的物质文化生活，帮助他们解决实际问题。

8、领导机关整体建设，发挥机关的职能作用。

9、完成上级交办的其他任务。

二、分管防火副支队长职责

1、认真贯彻执行国家消防法律、法规及上级有关消防工作的指示，全面加强全市消防业务建设。

2、加强思想、作风建设和队伍管理，正确行使消防监督管理职权。

3、协助支队长，带领防火人员开展消防监督、消防宣传，做到依法行政，依法监督。

4、协调处理有关部门关系，做到政令畅通、令行禁止。

5、加强调查研究，不断开拓创新，及时解决消防工作中

遇到的问题。

6、完成上级交办的其他任务。

三、防火处处长职责

1、认真贯彻执行国家消防法律、法规及上级有关消防工作的指示，全面加强全市消防业务建设。

2、加强思想、作风建设和队伍管理，正确行使消防监督管理职权。

3、协助副支队长，带领防火人员开展消防监督、消防宣传，做到依法行政，依法监督。

4、协调处理有关部门关系，做到政令畅通、令行禁止。

5、加强调查研究，不断开拓创新，及时解决消防工作中遇到的问题，努力当好领导参谋。

6、完成上级交办的其他任务。

四、防火处副处长职责

1、认真贯彻执行国家消防法律、法规及上级有关消防工作的指示，全面加强全市消防业务建设。

2、加强思想、作风建设和队伍管理，正确行使消防监督管理职权。

3、协助防火处长，带领防火人员开展消防监督、消防宣传，做到依法行政，依法监督。

4、协调处理有关部门关系，做到政令畅通、令行禁止。

5、加强调查研究，不断开拓创新，及时解决消防工作中遇到的问题，努力当好领导参谋。

6、完成上级交办的其他任务。

五、监督指导科科长职责

1、认真贯彻执行国家消防法律、法规及上级有关消防工作的指示，掌握全市消防工作动态，切实当好领导参谋。

2、带领全科人员自觉遵守部队条令条例和各项规章制度，切实加强全科人员的思想作风和业务建设，认真履行职责，努力完成各项工作任务。

3、领导全科人员开展全市防火业务指导考核、防火工作信息处理、防火委办公室、群众性消防组织等工作，定期检查各项工作的完成情况。

4、协助处领导组织、协调全处日常行政管理工作，做好上传下达。

5、落实处综合性文件的核稿及文件收发、处理、保管、文印工作。

6、完成上级交办的其他任务。

六、监督指导科参谋职责

1、熟练掌握国家有关消防法律法规和日常工作程序。

2、熟悉处、科工作安排并指导大队贯彻落实。

3、搜集处理全市防火工作信息，适时编印简报与动态。

4、了解掌握防火工作动态，树立推广工作典型，对出现的新情况、新问题及时研究对策并逐级汇报。

5、协助科领导负责市防火委办公室工作和市属各系统消防工作的指导。

6、协助科领导组织和协调处日常行政工作。

7、完成上级交办的其他任务。

七、监督管理科科长职责

1、掌握市级列管消防安全重点单位的基本情况，适时提出消防安全管理、检查工作的意见，当好领导参谋。

2、组织全科人员开展市级列管消防安全重点单位的监督检查工作，督促消除火灾隐患。

3、及时制止列管消防安全重点单位消防违法违章行为，并依法进行处罚，实施量化管理。

4、督促指导基层大队做好消防安全重点单位的消防监督管理工作。

5、认真调查处理列管单位火灾事故。

6、组织制定重大警卫任务消防保卫方案，并协助做好重大活动消防安全保卫工作。

7、完成上级交办的其他任务。

八、监督管理科参谋职责

1、掌握市级列管消防安全重点单位的基本情况，适时提出消防安全管理、检查工作的意见，当好领导参谋。

2、开展市级列管消防安全重点单位的监督检查工作，实施量化管理。

3、指导基层大队做好消防安全重点单位的消防监督管理工作。

4、参与分管的市级消防安全重点公众聚集场所开业前检查工作。

5、认真调查处理分管单位火灾事故。

6、参与全市各项重大活动，制定重大警卫任务消防保卫

方案，并协助做好重大活动消防安全保卫工作。

7、完成上级交办的其他任务。

九、火调技术科科长职责

1、带领全科人员认真学习国家法律、法规及火灾调查业务知识，熟练掌握火灾调查的有关规定。

2、带领全科人员及时掌握和分析全市火灾形势，为开展社会消防监督管理提供依据。

3、负责管辖范围内的火灾事故调查,接到报告后，应立即组织科人员及时赶赴火灾现场，开展火灾原因调查。

4、负责启动全市火灾调查区域协作机制,指导辖区大队开展火灾原因调查。

5、协助指导监督管理科调查处理列管的重点单位火灾事故。

6、依法对构成“两罪”的火灾事故案件进行查处。

7、完成上级交办的其他任务。

十、火调技术科参谋职责

1、认真学习火灾调查业务知识，不断提高火调业务水平。

2、加强对火灾原因调查器材的维护保养，确保器材的完整好用。

3、做好全市火灾统计管理系统的数据审核及火灾数据报送工作。

4、受理对大队作出的火灾事故认定书的复核工作。

5、认真做好重特大火灾建档工作，分析火灾形势，为开

展社会消防管理提供依据。

6、完成上级交办的其他任务。

十一、法制宣传科科长职责

1、带领全科同志认真学习党和国家的方针、政策、法律、法规和党中央保持高度一致。

2、积极宣传贯彻消防法律、法规和规章。

3、负责并参与消防宣传教育、新闻报道工作，及时报道宣传全市消防部队的好人好事。

4、指导制定全年宣传、教育工作计划和相关总结。

5、制定科室相关宣传教育制度和办事程序，督促检查科室人员贯彻落实支队、科室办事程序和相关法规。

6、协调相关科室和社会相关单位，齐心协力拓展消防宣传教育渠道，扩大宣传教育效果。

7、发布重大消防宣传信息，推广好的消防宣传经验。

8、完成上级交办的其它任务。

十二、法制宣传科参谋职责

1、协助科长积极宣传贯彻消防法律、法规和各项规章制度。

2、爱岗敬业，忠于职守，严格做到有新闻事件及时跟踪宣传，不擅自离位。

3、组织宣传队伍，充分利用广播、电视台、板报等宣传工具，开展宣传教育工作，宣传先进思想和典型事迹。

4、结合全市实际情况，提出加强消防宣传教育工作计划和意见。

5、围绕重点时期，开展多种形式的宣传教育活动。

6、协助科长做好组织开展消防法治培训工作。

7、完成上级交办的其他任务。

十三、工程审核科科长职责

1、带领全科人员按照建审权限、审批程序做好建设工程消防设计审核工作、施工现场检查、消防设计备案抽查工作；

2、做好本科人员的管理教育，带领全科人员自觉遵守部队条令条例和各项规章制度，切实加强全科人员的思想作风和业务建设，认真履行职责，努力完成各项工作任务；

3、掌握在建工程项目数量、性质、规模等基本情况；

4、审查建审参谋对设计单位在工程设计中执行国家消防法律、行政法规和技术标准的审核情况，督促落实消防设计责任制；

5、审查消防工程有关设计单位资质情况；

6、指导大队开展建审工作；

7、组织并开展建设工程消防施工质量检查；

8、完成上级交办的其他任务。

十四、工程审核科参谋职责

1、掌握在建工程项目数量、性质、规模等基本情况，建立建设工程消防监督审核档案；

2、按照建审权限、程序做好建设工程消防设计审核工作、消防设计备案工作和施工安装监督检查工作，在规定期限内填发《建设工程消防设计审核意见书》；

3、审查设计单位在工程设计中执行国家消防法律、行政法规和技术标准的情况，督促落实消防设计责任制和消防设计专篇制度；

4、审查消防工程有关设计单位的消防资质情况；

5、督促建设、施工单位落实现场消防安全管理制度；

6、宣传贯彻国家有关防火设计技术规范，组织指导有关单位业务培训；

7、指导大队开展建审工作；

8、开展建设工程消防施工质量检查；

9、完成上级交办的其他任务。

十五、工程验收科科长职责

1、带领全科人员认真学习掌握国家有关消防技术规范和科技业务，及时了解消防科技产品信息，指导各县（区）消防大队的相应工作；

2、带领全科人员自觉遵守部队条令条例和各项规章制度，切实加强全科人员的思想作风业务建设，认真履行职责，努力完成各项工作任务；

3、掌握全市消防产品生产、经销、维修的基本情况；

4、组织开展消防产品使用领域的产品质量和建筑消防设施、电气检测、装修材料见证取样工作质量的监督管理工作；

5、组织落实人员按照法律程序开展建设工程消防验收和消防竣工备案工作，督促落实自动消防设施技术

测试和保养制度；

6、及时了解全市大型建筑工地的施工进度情况，并组织人员对其落实消防技术规范情况进行抽查，发现未经验收违法投入使用的，及时查处；

7、做好本科人员的管理教育，掌握思想情况，调动工作积极性；

8、指导大队开展验收工作；

9、完成上级交办的其他任务。

十六、工程验收科参谋职责

1、掌握国家消防技术规范，按照法律程序开展建设工程消防验收和消防竣工备案工作，督促落实自动消防设施技术测试和保养制度；

2、熟练掌握消防检测仪器的使用功能，保管好仪器设备；

3、及时了解全市建筑工地的施工进度情况，并对其落实消防技术规范情况进行抽查；

4、对验收情况按月制，对较大建设工程必须与大队搞好书面移交；

5、发现未经验收违法投入使用的，及时进行查处；

6、帮助建筑单位落实验收前各项整改措施；

7、指导大队开展验收工作；

8、完成上级交办的其他任务。

十七、大队长职责

1、了解和掌握全大队情况，根据上级的指示和要求，结

合实施，计划安排消防业务和行政工作，领导部属贯彻执行。

2、领导战备工作，落实战备措施，指挥全大队完成以防火、灭火为中心的各项任务。

3、教育和培训所属警官，不断提高他们的军政业务素质和组织指挥、管理教育能力，不断提高全大队的防火、灭火技能。

4、熟悉全大队业务工作，对全大队人员工作和任务做到分工明确，定期检查，督促各项工作任务的完成。

5、积极开展调查研究，熟悉和掌握辖区的消防安全状况，为政府决策当好参谋。

6、贯彻执行消防法律法规，正确行使消防监督管理权。

7、完成上级赋予的其他任务。

十八、政治教导员职责

1、教育和带领官兵贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的宪法、法律，贯彻执行部队的法规、规章和上级的决议、命令、指示。

2、做好业务训练和消防监督等各项任务中的政治工作，有针对性地进行思想动员和开展宣传鼓励。

3、组织各种竞赛活动，充分调动官兵的积极性、创造性，保证训练和监督等任务的完成。

4、组织开展群众性和争创先进和学习英雄模范活动，培养、宣扬先进典型，做好奖惩工作。

5、领导大队法制审核工作。

十九、副大队长职责

1、了解和掌握全大队情况，根据上级的指示和要求，结合实施，计划安排消防业务和行政工作，领导部属贯彻执行。

2、协助大队长领导战备工作，落实战备措施，指挥全大队完成以防火、灭火为中心的各项任务。

3、协助大队长教育和带领全大队贯彻执行条令、条例和规章制度，严格行政管理，遵纪守法，严守秘密，预防各类事故、案件，保证人员、装备的在位和完好。

4、熟悉全大队业务工作，对全大队人员工作和任务做到分工明确，定期检查，督促各项工作任务的完成。

5、积极开展调查研究，熟悉和掌握辖区的消防安全状况，为政府决策当好参谋。

6、贯彻执行消防法律法规，正确行使消防监督管理权。

7、完成上级赋予的其他任务。

二

十、大队建设工程消防监督审核人员职责

1、掌握辖区内在建工程项目数量、性质、规模等基本情况，建立建设工程消防监督审核档案；

2、按照建审权限、程序做好建设工程消防设计审核工作、施工安装监督检查和消防设计备案工作，在规定期限内填发《建设工程消防设计审核意见书》等有关法律文书；

3、审查设计单位在工程设计中执行国家消防法律、行政法规和技术标准的情况，督促落实消防设计责任和消防设计专篇制度；

4、审查消防工程有关设计单位的消防资质情况，督促落实自动消防设施技术测试和保养制度；

5、督促建设、施工单位落实现场消防安全管理制度，监督检查消防工程施工质量、建筑施工中对消防设计的落实情况，纠正、处罚违反国家消防法律、行政法规和技术标准的行为；

6、宣传贯彻国家有关防火设计技术规范，组织辖区内有关人员的业务培训；

7、完成上级交办的其他任务。

二十一、大队建设工程消防监督验收人员职责

1、掌握辖区内在建工程项目数量、性质、规模等基本情况，建立建设工程消防监督验收档案。

2、按照验收权限、程序做好建设工程消防验收工作及消防竣工备案工作，在规定期限内填发《建设工程消防验收意见书》等有关法律文书；

3、熟练掌握消防检测仪器的使用功能，保管好仪器设备；

4、及时了解全县建筑工地的施工进度情况，并对其落实消防技术规范情况进行抽查；

5、发现未经验收违法投入使用的，及时进行查处；

6、对验收未通过的建设工程应指出其中的问题，并督促其积极整改；

7、帮助建筑单位落实验收前各项整改措施；

8、完成上级交办交给的其他任务。

二十二、大队火灾调查人员职责

1、认真学习火灾调查业务知识，不断提高火调业务水平。

2、加强对火灾原因调查器材的维护保养，确保器材的完整好用。

3、火灾发生后及时赶赴火灾现场，根据调查程序，及时开展火灾原因调查，火灾原因查清后，依法出具火灾原因认定书和火灾事故责任书。

4、发生重、特大火灾时应立即向上级报告，并积极开展火灾原因调查。

5、认真做好火灾建档工作，分析火灾形势，为开展社会消防管理提供依据。

6、完成上级交办的其它任务。

二十三、大队消防稽查员职责

1、积极宣传贯彻消防法律、法规和规章。

2、认真接受群众举报和求助，不得借故推诿。

3、在稽查中发现的火灾隐患和违章违法行为，要认真做好记录，及时请示汇报。

4、实事求是，客观公正，秉公执法，严格按法律程序办事。

5、自觉遵守廉政建设规定，不得利用职权及工作之便向单位或个人索取或变相索取财物。

6、遵守执法回避制度，不得袒护、包庇被查处的单位和个人。

7、做好保密工作，不得泄漏案情和稽查活动安排。

8、稽查时应出示相关证件，并做到警容严警，仪表端正

态度和蔼。

二十四、大队消防产品监督管理人员职责

1、熟悉掌握本辖区内消防产品生产、维修、销售单位的基本情况。

2、组织开展对本辖区内生产、维修、销售消防产品单位质量检查。

3、对建筑工程采用的消防产品、材料和流通领域经销的消防产品和材料，认真做好验证检查工作，依法查处无证生产、维修、销售消防产品的行为。

4、建立完善本辖区内生产、维修、销售消防产品单位管理档案。

5、完成上级业务部门布置的各项工作任务。

二十五、大队防火监督员职责

1、依据消防法和政府有关规定，对本辖区的机关、团体、企业、事业单位的消防工作进行监督检查。

2、对辖区内的消防安全重点单位进行抽样监督检查。

3、进行消防宣传教育，监督有关单位消除火灾隐患。

4、监督检查建设项目在设计和施工中执行有关建筑设计防火规范规定的情况，参加竣工验收。

5、监督检查城市建设中的公共消防设施的建设，督促城市建设和城市管理部门维护、改善城市公共消防设施。

6、对消防器材、设备的使用领域，在规格、质量方面实行监督。

7、对社会单位员工进行消防安全培训，让单位员工掌握基本的消防知识和逃生能力；

8、积极完成上级下达的各项任务。

二十六、大队内勤人员职责

1、加强内勤业务和文化知识学习，提高内勤业务素质。

2、及时做好日常考勤工作，负责消防资料、消防信息的收集、整理、归档、管理和有关信息的反馈工作。

3、及时做好火灾统计和业务报表上报工作。

4、做好公章保管和内部保密工作，不准私自将文件档案材料带离岗位或让无关人员翻阅，限时收回借出的档案材料，防止各类文件、资料遗失。

5、对各类有保存价值的文件、材料做到及时归档。

6、认真做好外单位来文的传阅工作，传阅必须签名，领导签批交办的文件，要督促有关人员简要填写办理结果。重要文件，及时送领导阅，做到不拖、不压。

7、及时向领导提出改进和加强内勤工作的建议，争取领导支持。

8、努力完成领导交办的其它任务。

二十七、档案管理员的职责

1.认真贯彻落实《档案法》和部队档案建设管理工作的有关规定，增强官兵档案建设管理意识。

2.熟练掌握档案建设管理业务知识，学习、研究和采用档案建设管理方面的新技术，提高部队档案建设管理水平。

3．经常对各部队各级的各类档案立卷归档工作进行检查、指导；认真做好每年度各类档案的接收和档案建设管理系统各类档案数据的维护工作。

4.严格遵守档案建设管理的各项规章制度，忠于职守，坚持原则，认真做好档案的保管和保密工作；在工作调动时，对所保管的档案要办理移交手续，离职后对所了解的机密情况，不得泄露。

5.能够熟练利用计算机辅助管理档案，能熟练运用检索工具和计算机调阅档案，积极主动为消防工作和部队建设服务。

6.认真做好库存档案的统计、编研工作，最大限度地发挥档案的作用。

二十八、文职人员的职责

1、加强业务学习，提升业务素质。

2、做好各类文件的收发、登记和编号，及时建立档案。

3、做好各类文书档案的保管及文印工作，严格落实保密制度。

4、及时做好各类业务报表的统计、上报和储存工作。

5、积极向报社、电台、电视台等宣传单位提供消防信息和报道稿件，严格落实保密制度，完成上级部署的消防宣传工作任务。

6、负责受理建设工程消防设计审核、验收和公众聚集场所投入使用、营业前的消防安全检查的项目资料，对送审的各类资料初审严格把关。

7、完成领导交办的其它任务。

第5篇：工作职责怎么写

篇1：公司岗位职责范本大全

公司岗位职责范本大全

2009-12-27 21:24:53| 分类：管理类文章|字号订阅

管理副总经理岗位职责

1、参与公司重大决策。

2、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。

3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。

4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。

5、公司法律事务的处理。

6、公司网站的建设。

7、负责公司安全管理。

技术副总经理岗位职责

1、参与公司重大决策。

2、负责管理与指导软件部、技术部工作。

3、负责软件项目开发。

4、组织制定高端技术解决方案。

5、参与重大项目的立项。

6、负责重大信息搜索及组织。

7、培育及组织维修市场工作。

8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。

业务副总经理岗位职责

1、参与公司重大决策。

2、负责公司市场销售的指导和开发。

3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。

4、对公司日常业务进行调度和协调。

5、参与重大项目的立项。

6、协助其他部门完成重大攻关项目。

财务副总经理岗位职责 1参与公司重大决策。2公司管理财务工作。3负责北京办事处工作。4对公司资本融资与运作。5成本控制与资金周转。6协助实施绩效考核。7信息化建设。

总经理秘书岗位职责

1、负责总经理办公服务工作。

2、负责总经理日程安排。

3、4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。

5、负责每周工作安排的编发。

6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。

7、招标文件的制作。

8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。

9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。人力资源、监督岗位职责

1、按各部门用人需求标准，做好招聘工作。

2、组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。

3、办理离职员工各种手续。

4、负责各部门绩效考核工作。

5、组织纪律检查。

6、对采购“货比三家”进行监督抽查，发现问题上报经理。

7、网站建设与维护。

8、法律事务处理。

9、公司合同审核。

10、媒体宣传、新闻采访。

11、组织企业文化活动。

12、树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。

档案员职责

1、电话传达。

2、信件、资料、报纸收发。

3、复印资料及复印机维修管理。

4、图书、档案(资质、合同等)管理。

5、饮用水管理。

6、技术服务工作统计与监察。

业务部门经理岗位职责

1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。

2、确保每月的项目回款、发票正常收回。

3、合理使用资金，加快资金的周转率。

4、控制库存，实现动态库存的零管理。

5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。

6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。

7、推进公司的企业

文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。

8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。

9、密切与客户及供应商的工作合作关系。

10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。

11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

1、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。

12、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。

13、开拓新市场，增加新客户。

14、组织本部门员工业务培训。

15、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

采购经理岗位职责

1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、确保每月的发票正常收回。

3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。

4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。

5、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

6、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。

7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。

11、组织本部门员工业务培训

12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

采购员岗位职责

1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。

3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。

4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。

6、协助经理搞好供货渠道建设。

7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

10、参加本部门员工业务培训。

11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

售前技术支持经理岗位职责

1、提供产品售前的技术支持。

2、与用户交流，为用户提供技术方案的编写。

3、收集、分析用户需求，提供解决方案，引导客户技术和产品选择。

4、参与公司其他工程项目的建设，并为其提供建议与技术支持。

5、组织本部门员工业务培训

6、收集、整理相关技术信息。

篇2：职位说明书工作职责(jd)怎么写

职位说明书/工作职责(jd)，又称工作说明书，包括职位基本信息、工作内容、工作目标与职责，关键绩效指标、任职资格、专业技能、证书与其他能力、确认签字等八个部分。

编制职位说明书是人力资源管理中最为基础的工作，也是薪酬制度、考核标准、培训内容等确立的依据。职位说明书要求准备、规范、清晰。在编写之前，需要确定职位说明书的规范用语、版面格式要求和各个栏目的具体内容。

例如：

编写职位说明书时经常出现的问题有以下几个：

问题一混淆职位概要的内容

问题二核心项目的遗漏或赘述

问题三用语随意、遣词粗糙

问题四主次不分、轻重不明

要点一明确职位说明书各项目的边界

要点二认真梳理工作分析的结果，力求全面、无遗漏

无论是工作职责的描述，还是任职资格的规定，都应遵循“穷举、互斥”原则，达到“既包括所有工作内容，又避免相互重叠”的目的。

要点三拿捏语词，描述准确，切合实际

描述工作职责时应特别注意用词的恰当性，最好选择比较专业的词汇。

因而，人力资源部经理“负责企业人力资源管理制度、计划等的制定和执行”这一职能，就可扩展为诸如“组织建立、健全人力资源管理相关各项制度，报批后组织实施”、“组织编制年度人力资源管理工作计划，报批后组织实施”、“审核人力资源管理相关文件并督导实施”、“督导人力资源管理制度、计划等文件执行”等若干明晰，具体的工作职责。

要点四主次分明，突出重点

当职位任职者、职位直接上级和人力资源部经理共同在职位说明书上确认签字后，该说明书就将成为员工工作的主要依据性文件，以及管理者对其实施管理的基础。篇3：员工工作职责范本

员工工作职责范本

职责一：全面负责办公室日常工作

工作任务：

组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录;负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；

组织起草公司各项管理规章制度并监督实施；

负责公司内部报纸的主编工作；

参与公司重大决策的研讨和制定；

负责组织策划公司的重大公关和庆典活动；

负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；

审核、控制公司办公费用及接待费用。

职责二：组织危机管理工作及外部投诉处理。

工作任务：

组织公司危机管理工作，包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复；

组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决

职责三：协调公司各部门之间的关系。

工作任务：

负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；

协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；

负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告

职责四：负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设工作任务：

代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系；

负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系；

负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。

职责五：负责工会日常工作。

工作任务：

负责起草工会年度工作计划；

会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理等日常工作。

职责六：内部组织管理。

工作任务：

负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；评价考核下属员工工作完成状况；

控制部门预算使用情况。

范本二

岗位名称：行政部经理

直接上级：总经理

下属岗位：岗位性质：负责全面主持本部的管理工作

管理权限：受总经理的委托，行使对公司行政后勤、总务、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任：对所分管的工作全面负责

主要职责：

·负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合； ·负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；

·负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划转载自百分网，请保留此标记，搞好行政后勤预算工作；

·做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册；

·负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生；

·负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作；

·负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动；

·有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

·按时完成公司领导交办其他工作任务。

岗位要求：

·具有大专以上文化程度和行政后勤、保卫工作管理知识；

·热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

·能团结同事，有较强的工作责任感和事业心；

·坚持原则，具有较强警惕性和处理突发事件的能力；

·具有处理后勤事务工作的耐心。

参加会议：

·参加公司年度总结会、计划平衡协调会及有关会议；

·参加者季、月度经理办公会、经济分析会、考核评比会等；

·参加公司临时召开有关的会议；

·参加本部门召开的行政后勤、保卫工作会议等。

范本三

一、贯彻执行后勤服务中心、饮食服务中心领导的有关指示，重大事情及时向中心领导汇报请示。

二、做到上传下达，及时、准确、无误地完成领导交办的任务。

三、对分管的工作统一协调处理，严格按中心统一部署开展工作。

四、安排和处理办公室日常事务，提高办事效率。

五、做好会议记录，做好来客接待工作。

六、建立职工档案，办理职工暂住证、就业证、计划生育证、上岗证。组织好一年一度的食堂员工体检和食堂卫生许可证的年检工作。

七、配合中心主任、伙管会人员及其他单位对饮食服务中心工作的检查。

八、负责中心低值易耗品、办公用品、维修材料的登记发放工作。

九、起草、整理、打英抄送、积累、保存中心各种有关文字材料。

十、加强对外联络，认真做好饮食服务中心的宣传工作。

十

一、建立和制订各项规章制度，切实做到各部门工作有章可循。

十二、加强对外出门面的管理工作，定期开展卫生、安全等检查工作。

十

三、适应组织职工外出培训并请有经验的人员来饮食服务中心讲课和交流经验。

十四、定期组织职工开展有意义的文化娱乐活动和职工劳动竞赛活动。

十五、做好饮食服务中心的财产登记及签订财产保管责任状。

十

六、制订职工用工计划和用工合同，办理好职工的各项用工手续。

第6篇：消防安全协议书怎么写

使用对象不同。合同常用于经济方面,协议书则更多用于一般工作方面。下面是小编整理的消防安全协议书，欢迎来参考！

为确保装饰装修期间的消防安全，遵照的有关规定，装饰装修工程区域在装修期间实行逐级防火责任制，现物业管理处（甲方），与业主（使用人）及其委托进行装修工程的装饰装修施工单位（一并为乙方），订立消防安全委托书如下：

甲方责任：

1、依据消防局审定的设计方案，对本装修工程进行监督；

2、协调乙方进场施工事宜；

3、负责向乙方介绍与本工程有关的小区消防设施和有关规定；

4、负责协调乙方施工中用电、用水和动火事宜；

5、对乙方施工中的消防安全有监督权，在发现乙方施工有不安全因素，有权责令乙方改正，直至下令停工，并上报有关部门依法处理。

乙方责任：

1、负责小区单元室装饰装修工程的消防安全责任，保证不发生火灾事故。

2、设立现场安全负责人（姓名：），向甲方了解与施工相关的消防安全事宜，并对施工消防安全负责。

3、用电、用水和动火应得到甲方批准后方可进行：

3.1电器操作人员应有电工操作证，应出示原件，并将复印件报甲方存档备案。

3.2进行动火工作时，应事先到甲方办理动火证，操作应由有执照的焊工进行，严禁违章操作。

4、乙方应遵守甲方的各项管理制度。

5、乙方施工中需使用易燃物品时，须提前做好易燃品的存放工作，应有专人呈报甲方，得到甲方批准后方可带入，定点专柜负责，物品存放量不能过多，以当日使用量为限，施工完毕后，须将剩余物品带离现场。

6、施工区域禁止吸烟。

7、施工区域应配备消防器材，手提灭火器数量至少配备二个。

8、发生消防事故应及时处理，迅速通报甲方及拨打119报警电话，并如实报告事故原因，保护现场，配合调查。

9、现场当日装修废料应该及时清理至指定区域，特别是刨花锯末应每天清除，设专人负责，施工废料或垃圾严禁阻塞消防通道，严禁遮挡、损坏、挪用消防设施，保证现场清洁。

10、乙方施工人员下班时，应认真检查施工现场，防止留下火险隐患，人员离开时须将电气设备电源切断。

11、乙方应对施工人员进行安全教育，乙方对甲方的监督检查应积极配合，并制定安全制度，本协议一式三份，三方各执一份。

甲方（物业服务企业）：

乙方：（业主）（装饰装修施工单位）

年日

第7篇：消防整改报告怎么写

分为三部分：首部：要写何时何人来检查，检查出的简要问题列举，消防整改报告怎么写。单位领导如何重视，如何抓好落实，整改报告《消防整改报告怎么写》。内容：针对提出的问题逐条写出整改的措施和完成情况或者完成的时限。尾部：针对隐患问题，有何举一反三的措施。如加强人防措施、技防措施、物防措施等。

第8篇：消防演练总结怎么写

消防演练总结怎么写

XXXX灭火、疏散应急预案 1.0目的：

为了确保业主的生命财产安全，在发生火灾时能够有领导、有组织地进行扑救、疏散工作，把火灾损失控制在最低限度。根据公安消防部门的要求，结合小区的实际情况，特制定发生火灾时、火灾处理应急预案。

2.0XXXX物业处火灾应急领导小组及主要职责（本预案灭火指挥部的组成）2.1组成2.1.1小区消防总指挥：物业管理处经理。

2.1.2指挥部成员：保卫部经理、工程部经理、物业部经理。

2.1.3非办公时间负责人：夜间值班经理保卫部外保队长保洁班长。

2.2职责

2.2.1小区发生火灾警报后，项目经理、保安、工程、保洁、物业负责人应立即赶往现场，组成灭火指挥部。非办公时间由项目值班经理、外保队长、保洁队长组成灭火指挥部。

2.2.2主要职责：决定向“119”消防报警；确定疏散范围；根据火情发展情况组织力量，制定火灾扑救方案，统一指挥灭火、疏散和救助工作，处理善后工作；向上级汇报事故原因；配合公安机关调查原因；组织清理、重建工作。3.0火险、火灾状态时各部门分工

3.1保卫部：以保卫部人员为主，组成现场灭火组和保安警戒组。 3.2工程部：以工程人员为主，组成设备保障组。

3.3保洁部：以保洁部人员为主，组成引导疏散组，对伤员进行救护和送往医院。 3.4物业部：以物业人员为主，对贵重物品进行转移，其余人员做宣传，引导疏散工作。4.0报警程序

4.1每个员工发现火警都有责任报警，以最快速度报告保卫部中控室和主管负责人。

4.2保卫部巡视人员或其他持有对讲机者发现或接报火情后，应立即用对讲机向保卫部和中控室报警，并立即使用楼层公共区域灭火器灭火。

4.3报警时应说清四点：着火地点、火势大小、燃烧物质和报警人姓名（接报人员同时也有责任询问以上四点内容）。

4.4发现火情不要惊慌，要冷静沉着，在报警同时立即采取灭火抢救措施。 4.5在可能情况下与保卫部和中控室保持联络，及时报告火灾现场的情况，听从其指挥。

5.0保卫部接火警后的行动措施

5.1保卫部和中控室值班人员要冷静、详细了解火情发生的楼号、房号、火势大小等有关情况，做好记录。

5.2保卫部或中控室接到报警后应迅速将火情情况报告应急领导小组和非办公时间值班经理。

5.3保卫部和中控室在接报和报告火情后迅速查清现场情况： 5.3.1现场的具体位置、燃烧物品、燃烧范围及火势大小、走向。5.3.2火源是什么，是否有其他起火原因。

5.3.3火场的其它详细情况，危害程度、有无人员被困、有无易燃品及贵重物品。 5.3.4确认火情的同时立即通知有关部门（外保队员工程部、保洁部、物业部等）、人员集合（集合地点：XXXXXX人防出口处）随时待命，做好扑救准备。5.3.5确认火情后，由消防总指挥或其指定负责人视火情情况组织扑救、抢险、疏散工作，或由消防总指挥拨打“119”电话，向公安消防部门报警。

5.4中控室值机员接到保安部的命令后，按《消防应急预案》启动相关设备，使用消防广播通知相关区域业主疏散。

6.0各有关部门接火警的任务和具体动作 6.1保卫部接火警后的任务和动作。

6.1.1保卫部经理（非办公时间外保队长）需要带上对讲机赶赴现场。

6.1.2内勤（非办公时间中控室）要守住电话，注意与有关消防、公安部门保持联络。

6.1.3清理周围场地，为消防车辆接近火灾现场做好准备。

6.1.4保安人员要密切监视可疑人员以及其他可能出现的混乱现象，防止治安事件的发生，严防有人趁火打劫，阻止无关人员进入。

6.1.5要注意现场现金和贵重物品，应调遣专人看管、护送，将现金和贵重物品转移到安全的地方，并保护好其它贵重物品。 6.1.6对重要部位和道路，要加强巡逻和警戒。

6.1.7派专人在小区门口迎接，引导配合消防队的扑救工作。 6.1.8灭火组由队长带领迅速赶赴现场进行扑救。6.2物业部接警后的任务及动作。

6.2.1组织物业部员工，迅速转移物业部财务和业主档案。 6.2.2稳定业主情绪，组织引导疏散。

6.2.3寻找被火围困人员。如果有人被困火场，必须尽早通知专业消防人员。6.2.4规劝业主离开现场前往安全地带。6.3保洁部接警后的任务和动作

6.3.1接火警后，保洁班长迅速组织员工到达发生火灾现场。

6.3.2每个单元由一名保洁人员做疏散和宣传工作。要求该着火区域业主，走疏散楼梯，不要乘坐电梯。

6.3.3组成抢救组，对伤员进行抢救，根据受伤情况送往医院（物业部协同）。 6.4工程部接警后的任务及动作。

6.4.1根据火情大小由工程部经理下达是否关闭煤气以及其他有关电器设备的指令。

6.4.2工程部要派专人职守消防泵房保证消防用水的安全供应。 6.4.3密切注意水、电、气的运转状况，发现故障，立即组织抢修。

6.4.4工程部迅速将电梯降到首层，并到水泵房，风机房启动相关设备。 7.0人员和物品疏散要点

物业处工作人员在疏散时应按照“先人员，后物品”的原则进行。8.0其他要求

8.1物业管理处所有员工要熟记物业报警电话（XXXX）、中控室电话和“119”报警电话。

8.2发生火警时应按照本方案行动，不要惊惶失措，避免误事。 8.3员工在接到火警后要听从指挥，按指令行动。

8.4物业员工要认真学习，掌握各种常用消防设备器材的分布位置和使用方法。 8.5消防人员灭火时难免造成渗水情况，我方员工在不妨碍消防人员工作的情况下，注意避免消防水流入电梯、机房、配电室等主要场所，应尽量减少救火造成的损失。

XXXXXXXXXXX管理有限公司 XXXXXX保安部 XXXXX年X月X日

为了使公司全体员工及租赁人员了解消防基础知识，提高安全防范意识，增强自我保护能力，掌握对突发火灾的应变、逃生技能，学会灭火以及有序地进行人员、财务的疏散处理，确保员工生命安全及财产安全，2011年4月2日上午10:00时到12：00时，公司分别组织了消防演练活动。培训和演练一共历时2小时，参加人员42人。演练紧张、有序进行，并取得圆满成功。通过此次消防演练，不仅增强了全体员工，特别是租赁人员的消防安全意识，同时还掌握了一般灭火器材的操作使用步骤及方法，进一步提高了全体员工及租赁人员应对突发事件的能力。

一、领导重视，演练活动组织到位

这次消防演练活动，安排周密，从演练策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段，公司的领导都给予了很大的关心、支持和帮助。经理同志作为分公司安全生产的第一责任人和演练领导小组组长，对这次演练工作高度重视，认真审定演练方案，确定演练目的、原则和规模，还亲自对演练工作进行部署，亲临演练现场进行指挥，下达演练命令，观察演练情况，对演练工作实施全面控制。

公司主管安全的演练领导小组副组长，身先士卒，对演练工作的全过程进行领导和指挥，主持并参与演练方案的讨论和修订工作。为保证演练前宣传和培训工作的实效性，积极带头参加演练前的学习和培训；公司的主要领导也对此次演练特别关注，给予了大力支持，在百忙之中亲临现场，并对我们的演练工作提出了指导性的意见。

二、筹划缜密，演练方案安全可行根据消防领导小组要求，从我公司安全工作的实际情况出发，确定本次消防演练的主要任务是开展一次火灾事故的应急演练。其主要目的是使每位参与者能学会灭火器的正确使用方法，掌握火场逃生基本方法，提高自我安全意识，化解风险。经过认真研究，拟定了“公司消防演练方案”。为了使得演练方案安全可行，在方案中就演练的时间、地点、内容、对象都作了具体的说明。

三、积极参与，演练效果呈现良好

消防演练于2011年4月2日上午10:00分到12:00分别进行。首先由主管安全的副经理组织大家学习有关安全的文件、电报通知，然后由安全员和大家一起学习消防基本知识，最后由支部书记给大家讲解常用的手提式干粉灭火器的使用方法。而后参与演练的人员一一亲自体会了如何正确的使用灭火器。

消防演练紧张有序，安全保证工作到位，演练达到预期效果，最终获得了圆满成功。

三、通过演练，活动达到预期目的通过消防演练，员工的防范意识和应急自救的能力得到加强。

1.参与人员，特别是租赁人员的消防安全意识有所增强，对消防安全常识有了进一步的了解。

2.对抗击突发事件的应变能力有所提高，现场演练人员能有效组织、迅速地对火灾事故警报做出相应反映，对今后应对突发事件很有益处。

3.演练前组织的消防基本知识培训，使参与人员特别是租赁人员的消防安全知识、突发应急能力、事故发生后逃生技巧得到了提升。

4.演练过程中，参与人员都能遵守纪律，“一切行动听指挥”，团队凝聚力得到了升华。

5.安全工作领导的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。通过这次的消防演练，进一步增强了广大员工及租赁人员的防范意识和自救的能力，了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施等基本操作，以便在事故中达到快速、有序、及时、有效的效果。我们将经常性地开展训练或演练工作，以提高我们分公司员工的应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，减少事故损失，确保公司安全、健康、有序的发展。公司消防演习方案

为提高员工的消防意识，检验公司消防设施的功能，增强员工在紧急情况下的应变能力，自我防护能力，使每个员工都懂消防知识，遇到火警、火灾时知道怎样报警，怎样扑救，怎样疏散人员，怎样抢救伤员物资，故公司安监室计划进行消防演习，实施方案如下：

一、人员安排（1）总指挥：

副总指挥：

（2）组员：（3）参加人员：

（4）摄影：

二、演习项目：（1）应急疏散（2）火灾扑救

三、疏散集中地：空旷场地

四、前期准备：

（1）消防知识及逃生小常识橱窗宣传。（办公室负责）

（2）消防大队警官对员工进行消防知识培训。（安监室负责）

（3）消防大队警官对公司消防设施进行检查。（办公室、安监室负责）

五、各部门紧急疏散具体行动安排：