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岗位职责量化表

作者:hjnmkjh1时间:2021-01-27 下载本文

第1篇:服务员岗位流程量化表

服务员工作流程量化表n工作时间n9:00—9:30nn工作量化n值班 入店 早餐 激励舞蹈n1.2.3.1.2.1.2.1.1.2.3.4.5.6.7.1.2.3.nn工作内容n打扫楼上办公室 数台布 打扫地面卫生 在门口喊 6S 激励口号,检查自己仪容仪表 周一卫生大扫除,8:30 以前进店 在规定区域有秩序就餐 禁止浪费饭菜 点名,按照标准带领员工统一跳激励舞蹈nn9:20—9:30 9:30—9:50 9:50—10:10nn10:10—10:50nn早晨例会nn班组小例会 10:50—11:15 餐前准备nn11:15—14:00nn营业期nn仪容仪表合格 晨唱 认真听取会议内容并做好记录 士气演练 专业知识进修 接受当日上级布置的工作任务 学习分享 班组任务 昨天工作总结 区域卫生的清扫(桌面,椅子,餐具,工作柜, 暖瓶,小花瓶,菜架,空调,窗户玻璃,储物栏, 窗台,装饰物等)4.区域物品的准备(酒水单,面点单,单据,餐具, 楼面所有的物耗,开水等)5.摆台按照正确的摆台方式 6.工作台每天清扫,防止蟑螂污染食具及用品,保 持工作台内外存放的物品及用具干净整洁 小总:保持地面,墙壁,花盆,窗台等无灰尘,污迹 及杂物等,卫生整洁,注意去掉餐桌,餐椅上的食物 残渣,保持椅面,靠背的干净整洁,工作台每天清扫, 防止蟑螂污染食具及用品,保持工作台内外存放的物 品及用具干净整洁 1.微笑迎客 2.按照培训流程中的服务细节,服务于每位顾客, 达到客人满意 3.专职做好服务,及时泡茶水,拿酒水,不要出现 区域无人的情况,客人投诉情况,买单要仔细认 真,三关的节约,及时划底单,及时摧菜,做好 翻台工作,时刻保持自己区域的卫生,工作柜的 卫生,在规定时间内备用餐具n14:00—14:10 14:10—14:30nn交接班 午餐nn4.及时做好餐后收尾工作 两办交接时,做好交接工作 1.在规定区域有秩序就餐 2.禁止浪费饭菜 1.2.3.4.5.打扫走完房间的卫生,做好收尾工作 数台布 整理好区域卫生,并做好检查 不可擅自离岗,大声喧哗 检查各种设备的关闭情况 点名,按照标准带领员工统一跳激励舞蹈nn14:30—16:30nn值班(值班人员)nn16:30—16:45nn激励舞蹈nn1.1.2.3.4.5.6.7.1.2.3.nn16:45—17:00 例会nn17:00—17:15nn班组小例会 餐前准备nn17:15—21:00nn营业期nn仪容仪表合格 午唱 认真听取会议内容并做好记录 士气演练 专业知识进修 接受当日上级布置的工作任务 学习分享 下午任务 上午工作总结及发现问题 区域卫生的清扫(桌面,椅子,餐具,工作柜,暖 瓶,小花瓶,菜架,空调,窗户玻璃,储物栏,窗 台,装饰物等)4.区域物品的准备(酒水单,面点单,单据,餐具, 楼面所有的物耗,开水等)5.摆台按照正确的摆台方式 6.工作台每天清扫,防止蟑螂污染食具及用品,保持 工作台内外存放的物品及用具干净整洁 小总:保持地面,墙壁,花盆,窗台等无灰尘n,污迹 及杂物等,卫生整洁,注意去掉餐桌,餐椅上的食物 残渣,保持椅面,靠背的干净整洁,工作台每天清扫, 防止蟑螂污染食具及用品,保持工作台内外存放的物 品及用具干净整洁 1.微笑迎客 2.按照培训流程中的服务细节,服务于每位顾客,达 到客人满意 3.专职做好服务,及时泡茶水,拿酒水,不要出现区 域无人的情况,客人投诉情况,买单要仔细认真, 三关的节约,及时划底单,及时摧菜,做好翻台工 作,时刻保持自己区域的卫生,工作柜的卫生,在 规定时间内备用餐具n不值班 21:00—21:30 吃晚餐nn4.1.2.3.1.2.3.4.5.nn及时做好餐后收尾工作 做好口头交接 在规定区域有秩序就餐 禁止浪费饭菜 打扫走完房间的卫生,做好收尾工作 数台布 整理好区域卫生,并做好检查 不可擅自离岗,大声喧哗 检查各种设备的关闭情况nn21:00—客走nn值班(值班人员)nn

第2篇:岗位职责量化细则

各岗位职责量化细则

第一章、运营部:

为了加强运营部的管理工作,提高员工在工作过程中的积极性,主动性和创造性,制定本细则,望全员认真遵守,努力完成工作任务。运营部实行八小时工作制,早八点、下午十八点、早班提前二十分钟到岗,迟到、早退一次者,扣班组积分2分,扣个人积分2分,罚款10元。

一、主管的岗位职责:

主管每天上班前,下班后要进行5-10分钟的班前、班后会,由各商场主管召开,要求各辅助班组参加,排队要整齐,应严格遵守公司的各项规章制度,按时参加部门的例会;对于无故不参加会议的,按旷工处理;对于迟到、请假的,按《员工手册》中的迟到、请假条例处理。

二、楼层管理员的岗位职责:

管理员市场巡检是楼层管理的基本工作方式,只有在不间断的巡检过程才能发现问题、检查问题、处理问题。因此,每个楼层管理员必须在巡检中工作,填写日常巡检单,每天至少一张。每一楼层管理员应当坚守岗位,不得在楼层间窜班、窜岗,遇有特殊情况的,应当及时向上级领导请示。

三、保安员 岗位职责:

统一着装上岗,仪容严整,精神饱满;坚守岗位,服从指挥文明服务,礼貌待人;认真做好记录。上班时要认真检查设备设施,保安防火、防盗、防抢劫发生紧急事态时,采取应急处理措施,万一发生火警或匪警等情况,必须以最快的速度到达现场。

四、保洁的岗位职责:

树立高度的责任心,关心商场的利益,严格片区保洁责任制,在清洁过程中,如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级主管或工程维修人员汇报,负责管理好片区卫生器具,认真做到卫生器具整洁、布置合理,随时保持清爽、美观,不留卫生死角。保洁人员应随时巡视卖场,发现污物杂物应及时处理,保证商场内外的清洁卫生。

五、电工岗位职责职责:

负责本公司、本商场的高、低压线路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作。认真学习和掌握先进的电力技术,熟悉所辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容。严格遵守部分电路技术规程与安全规程,保证安全供电,保证电气设备正常运转。

六、水暖工的岗位职责:

负责全商场的暖气设备、管道维修,上下水管道、阀门(厕所、水房等)的安全维修保养工作,以保证正常供水、节约用水,杜绝跑、昌、漏、滴现象。保证正常供暖。

第3篇:量化表

七年级(2)班班级量化条例 为了更好管理和方便班委细化每位同学的分数,七年级(2)班班委做出如下规定来规划每位同学每周有一百分的分数扣加分。

(注:每人每周100分,每四周做一次统计评分在全班内公布,分数高的向家长反馈表扬,分数低的向家长反馈进行批评。)

1、每一门课不交作业一次扣5分,补交扣2分。

2、上课不得扰乱课堂秩序、影响课程进度、影响其他同学、起哄,课间时间不要在教室里大声喧哗或在教室走廊上相互追逐、推搡,违者扣一次扣3分。

3、MP3/4/

5、手机、掌上电脑(iPad)等电子设备不得上课时使用,违者扣5分。

4、恶意顶撞老师,不论动机如何扣除3分;若彻查不是其责任,扣1分。

5、恶意顶撞班委、课代表、组长,彻查后与其有相关责任扣除本人2至1分。

6、不得辱骂、殴打、人身攻击、侮辱,违者扣3分。

7、班委不得使用潜规则进行不公平礼遇,违者彻查后扣5分并予以一次班级通告批评,累计三次通告予以辞退职务。

8:不得在重大活动中讲私人利益、不履行职责、不听从安排、不遵守纪律,违者扣5分。

9、学校有活动积极参与者加1分,取得优异成绩者加5至3分。

10、以七十四团中学生身份,参加校外活动,本班人加2分;取得优异成绩加10-8-6分。

11、上课迟到、早退,因老师拖堂(拖堂大多数是因为上课纪律问题耽误进程)不满摔门者依次扣

2、4、6分。

12、校活动集体取得优异成绩,班委每人加10分,其余参与者加6分。

13、打扫卫生迟到、不打扫、不按分配打扫、不及时打扫扣除组长3分,主要责任人扣除4分。

14、座位下有垃圾,算座位人的,扣除2分(及时清理不扣分)。

15、黑板由值日长分配人管理,黑板、讲桌不能在下节课之前及时清理的扣除3分。

16、随手丢垃圾、吐痰等,扣除5分。

17、卫生区打扫的人,不打扫、拖拉打扫时间扣5分。

18、不在教室内打牌或进行其他影响他人正常活动的行为,违者扣3分。

19、学校里的任何活动(课间操、活动课)认真做“两操”;要同学及时参加,不迟到、不早退,无故不得缺席,违者扣3分。

20、值日生必须保证教室内外一天整洁,由组长负责,如发现地上有废纸应及时捡掉,卫生器具必须保持整齐,违者每人扣2分。

2014年8月28日

第4篇:岗位职责表

人力资源岗位职责

1、负责公司人员招聘定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

2、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

3、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。

4、负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。

5、根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位职责。

6、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

7、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

8、负责公司社会保险(养老、失业、医疗等)、公积金的核定及变更(对外),劳动年检的办理。

9、及时、准确的完成领导安排的其他临时任务。

行政人员岗位职责

1、负责组织安排公司会议,并做好记录,发布会议纪要,检查落实情况;

2、负责组织起草企业综合性工作计划、请示、报告、总结、规划、通知、函电;

3、负责公司印鉴使用管理;

4、负责文件、文档、材料的修改、打印复印和文书档案的管理;

5、负责对外各种来信、来访的接待、联系;

6、负责公司低值易耗品和办公用品的采购,每月根据以往各月办公耗材耗用情况和本月各部门提交的申请购买物资清单,运用比价原则,及时采购,保证日常运营过程中办公物资的使用。每月要有相应的采购计划和资金支出计划,力求在保证供给的基础上合理控制办公费用的支出。

7、车辆管理

8、由专人负责公司内部网络管理。保证网络正常使用。并能合理、高效的运用网络资源。

9、负责公司后勤工作,设备的管理及费用的交纳等,10、负责公司固定资产的定期盘点,建立库存登记账册,做到账册和实物相符;

11、及时、准确的完成领导安排的其他临时任务。

市场拓展岗位职责

1、熟悉行业法规、政策和公司的管理思想,市场拓展工作能适应

行业规范、时代特点和公司任务的要求,协作观念和整体意识强。

2、熟悉各类物流管理工作内容、特点、技巧和流程,能根据任务

要求或公司安排,高标准、高质量的拟制实施计

3、深入研究物流市场形势和同业竞争特点,多渠道、多手段地有

效掌握业界动态,做到知已知彼,主动及时捕捉商机。

4、重视素质训练,有较强的亲和力、感染力、项目成本测算能力

和公司资源整合能力,积极参与商务谈判和投标活动,既以理服人,又以情感人,提高拓展成功率。

5、重视企业文化和社区文化建设与研究,积极探索新方法和新途

径,努力创建企业和社区新形象,提高知名度。

6、

第5篇:岗位职责表

项目经理岗位职责

贯彻履行合同,并按合同要求组建项目部管理班子。确定各部门职责、权限、负责业主、监理工程师的指令、指示等落实。负责接受公司对项目部的审核工作,主持施工过程的工作会议及本项目部资金周转的计划和实施工作。

项目总工岗位职责

负责项目部技术管理工作,主持编制施工组织设计。总体施工方案。项目质量计划,参加图纸会审,技术交底,编制作业指导,负责工程变更的审核,上报及跟踪批复,负责施工中的安全技术问题等工作。

实验检测师职责

负责全部试验检测仪器,设备的维修及保养,统一试验方法及时对所有外提的各种配合比标准进行验证,出具真实有效的实验数据。

安全员职责

1、对施工生产中所负责范围内的一切安全生产负安全责任。

2、在项目经理和安全部门的领导下,督促职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规以及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止,纠正,及时向领导汇报。 3、参加安全技术制度的制订,并向班组逐条进行安全技术交底。

4、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各处防护措施,纠正违章指挥,冒险蛮干。 5、参加定期安全检查,查出的问题要督促在限期内改完,发现危机职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。

6、发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参与工伤检查,不隐瞒事故情节,如实的向有关领导汇报情况。

工程技术部职责

负责工程进展考核,工程周报月报汇总,负责工程计量,计价及工程成本的考核,配合监理对每道工序和过程进行全方位旁站,执行“质量一票否决制”。

安全生产事故的预防

1、建立和健全安全生产管理机构,落实安全生产责任制。

2、组织制定安全生产规章制度和操作规程。 3、保证安全生产投入的有效实施。4、坚持各分项工程开工报告的安全认证。

5、督促,检查安全生产工作,及时消除安全隐患。 6、开展安全生产教育和培训。

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领导干部岗位职责量化管理制度

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