第1篇：热 处 理 岗 位 职 责
热 处 理 岗 位 职 责
根据产品工艺要求，对产品进行热处理加工（回火、退火等工序）按时、保质保量完成上级下达的热处理加工任务。工作内容：
根据热处理岗位操作规程，上岗后先检查设备运行是否正常，工装、夹具是否齐全完好，根据各件号不同需要自制一般性的工装用具。
根据工艺要求，制定正确的产品加工温度，时间和数量，生产要认真如实地填写原始记录，严格执行操作规程，如发现质量问题及时和技术人员及时联系加以解决。
根据设备维护保养条例，对设备进行维修和保养，对生产用的夹具及时进行保养和维护，保证生产的顺利进行。
依据质量手册程序文件的要求，严格执行自检和首件“三检”制度，出现质量问题及时解决。
依据安全操作规程，穿戴好防护用品，定期对设备、工装进行检查，发现安全隐患及时处理。
依据现场管理条例，工作现场区分半成品、成品并摆放整齐，严格制定管理，保持现场的环境整洁，达到现场管理的要求。
第2篇：热处理厂长岗位职责
热处理厂长岗位职责
1全面负责全厂安全、文明生产。督促员工穿戴好劳防用品，杜绝违章操作。保障生产有序，保障职工身心健康及公司的财产安全。
2全面负责产品质量、督促检查工艺执行情况，保障产品质量的稳定和提高。对违反操作者要给予必要的处罚。
3全面负责公司下达的各项工作任务，合理有效的安排好生产，积极配合完成公司下达的各项工作及各项指标。
4全面负责对全厂所有设备的维修、保养工作（如变压器、仪表仪器、热处理炉、工装器具等一切设备）。保障生产安全正常进行。
5全面负责全厂定置管理、环境卫生、在制品及成品的放置、工装器具及有毒有害物质的放置，并指定专人负责。
6全面负责淬火前的准备工作，提高服务意识，协调联系各分厂在制品及时送到厂。包括各种辅料的准备工作。并根据公司要求，合理有计划的安排生产。
7全面负责了解在热处理分厂的在制品、成品的件数、吨位。掌握产品质量的合格率，严格控制生产周期，为兄弟分厂做好服务工作。
8全面负责了解厂内各类设备备件。工装。保障生产生产有序进行。
9负责厂内节约挖潜工作，降低一切可降低的费用，杜绝无为的损失和浪费。负责原材料的热处理实验等任务。
10负责建立生产台账，便于对生产计划和生产成本（电费、化工、辅料等）及产品质量等情况的统计分析与管理。
第3篇：表面热处理车间班长岗位职责
表面热处理车间班长岗位职责
一 职责
对班组的各项工作向车间主任负全责。
主要工作任务为
1组织班组人员按工艺文件的规定进行生产作业，按期向用户提供符合图样要求的产品。是班组生产进度的第一责任者。
2严格按规定组织产品的接收和转序，防止产品丢失或损坏。是顾客财产的第一责任人。
3按车间的规定落实5S管理工作。是班组5S管理的第一责任人。4落实车间的安全规定，负责作业现场的安全监督。是班组安全生产的第一责任人。
5落实内部责任制，班组出现问题时负责找到责任者，并提出和落实整改措施。
6对班组成员进行工时、绩效考核。
7按期完成车间主任交办的其他工作。
二 权限
1班组人员调入、调离建议权、否决权。
2内部绩效分配权。
3内部员工特殊奖罚建议权。
三 报酬与奖罚
1基础报酬（占70%）
①当月班组无事故，享受平均工时的1.2倍、管理人员基础绩效
1考核系数为5+i。
②产品拖期、损坏或丢失，受到通报批评，当月工时工资按平均工时的1倍给付；受到罚款，当月工时工资按平均工时的0.8倍给付
③受到通报批评，当月绩效工资系数为3.5+i；受到罚款，当月绩效工资系数为2+i。
2敬业和团队精神报酬（占20%）
其中，敬业按出勤和纯工作时间多少衡量；团队精神按对集体和他人的关注程度衡量。采取民主测评的方法，跟据得分多少按比例分配。
3特殊供献报酬（占10%）
本人填写特殊奖励申请，班组民主推荐（当月班组前两名），车间考评。
四 接口关系
1人员按排—车间主任。
2技术质量—工艺员、副主任。
3交接手续—工艺员、副主任。
4设备维修—工艺员、副主任。
5设备改造—工艺员、副主任。
6人手不够—调度。
注：i=当月本人民主评议得分/管理人员民主评议平均得分
表面热出里车间2008-3-21
第4篇：表面热处理车间班长岗位职责
表面热处理车间班长岗位职责
一 职责
对班组的各项工作向车间主任负全责。
主要工作任务为
1组织班组人员按工艺文件的规定进行生产作业，按期向用户提供符合图样要求的产品。是班组生产进度的第一责任者。
2严格按规定组织产品的接收和转序，防止产品丢失或损坏。是顾客财产的第一责任人。
3按车间的规定落实5S管理工作。是班组5S管理的第一责任人。
4落实车间的安全规定，负责作业现场的安全监督。是班组安全生产的第一责任人。
5落实内部责任制，班组出现问题时负责找到责任者，并提出和落实整改措施。
6对班组成员进行工时、绩效考核。
7按期完成车间主任交办的其他工作。
二 权限
1班组人员调入、调离建议权、否决权。
2内部绩效分配权。
3内部员工特殊奖罚建议权。
三 接口关系
1人员按排----车间主任。
2技术质量----技术品质部、车间认真主任。
3交接手续----统计员、车间主任。
4设备维修----生产部。
5人员不足----生产部。
第5篇：热处理、焊接、装配车间带班长岗位职责1.管理热处理、焊接及装配车间班次的正常运转，完成生产计划。2.构建车间团队，指导分配工作，培训员工，保证安全。3.识别和解决工艺及生产性问题，保证并持续改进产品质量。第6篇：热处理操作工岗位职责(采矿设备公司)1.负责热处理工序的准备及设备的调试、操作、维护工作。2.完成生产任务,有序放置工具工装,安全吊装工件。3.进行产品质量自检，确保质量。第7篇：人员架构图以及岗位职责
岳阳首家主题精品酒店
岳阳宿主题酒店投资有限公司项目部人员架构图
备注：
1、本项目部共设4个部门，由总经理助理直接领导管理，每个部分设部门负责人。
2、具体人员安排以及岗位职责见附件“宿酒店人员安排表”
岳阳市岳阳楼区东茅岭路93号
宿酒店项目部
岳阳首家主题精品酒店
附件：
岳阳宿主题酒店投资有限公司项目部人员岗位职责明细表
岳阳市岳阳楼区东茅岭路93号
宿酒店项目部
岳阳首家主题精品酒店
宿酒店项目部
岳阳首家主题精品酒店
岳阳市岳阳楼区东茅岭路93号
宿酒店项目部
第8篇：上墙岗位职责图牌
公司上墙岗位职责图牌
一、项目经理岗位职责
1、在经理的领导下，负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作，对工程项目的质量安全负全面领导责任。
2、精通工程合同及报价，确定管理总目标和阶段目标。按照合同中的工期、质量要求，根据设计预算报价，制定总体控制成本及造价，并定期监督检查，编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入场计划和工程的形象进度，办理与工程有关签证，确保项目顺利竣工。
3、具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标，分工明确，及时指导和监督“八大员”的工作，明确任务和职责权限，团结协作。
4、做好项目中的各项原始记录工作，尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料，甲方签认妥善保管。
5、经常组织工程项目施工中的专题会议，及时处理工程中的疑难问题。
6、严把工程质量关，严格执行市政施工工艺规范及质量验收标准，搞好技术交底，做到规范化、标准化、有效化，发现问题应及时整改、反馈，确保工程保质、保量按期竣工。
7、带领工程项目中全体人员严格执行《现场管理工作条例》，注意防火、防盗，保证安全文明施工。
8、指导和监督施工员、预算员、材料员，工程变更签证及签证报价，严格执行《实物统计核算的有关规定》。
9、负责协调处理好与甲方与乙方监督部门，与劳务作业层，与土建安装等方面的关系，保证工程项目的顺利实施。
二、安全员岗位职责
1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则，贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全工作，认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针，严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》。
2、认真落实公司的“安全文明施工措施”，加强施工现场巡迥检查，确保进入施工现场的人员及物料安全，发现不安全因素应事先 报告，并采取积极措施。
3、坚持原则，认真按照上级和公司有关规定，大胆先例监督检查职权，敢于制止违章指挥，对违章作业有权制止。
4、参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措施计划，针对施工情况提出安全工作要求。
5、注意安全防火，特别是易燃、易爆品的安全管理和电器的安全操作规程，建立消防制度，定期检查，做好记录。
6、加强施工现场安全管理，进入现场必须戴安全帽，设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。
7、进入工地施工人员，不得酒后上岗，不得出现打架、偷盗行为，施工现场不准吸烟。
8、施工范围内警卫人员、车辆凭证出入，物品出门必须凭出门条，加强警卫人员巡查，消除事故隐患。
三、施工员岗位职责
1、协助项目经理组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，安排好各工种穿插施工工作。根据工程质量标准，把好质量关，严格按照施工规范施工，做好施工记录及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。
2、做好施工前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节进行指导监督，协助项目经理编制工程质量相关报表，对施工现场严格监督发现问题及时反馈，定期整改。
3、根据施工进度随时做出材料使用计划，填写领料单，由项目经理审核后交物管员发料，加强原始资料、凭证、图纸的管理工作。
4、协助项目经理制定人工投入计划，并做出人工费控制目标计算并实施，降低成本，提高效益。
5、安全文明施工，严格履行现场管理条例，及时发现不安全隐患，注意防火、防盗，保证不出任何事故。
预算员岗位职责
1、开工前根据施工图纸中的设计规范要求，并结合预算提供准确完整的实际工程量，协助项目经理制定材料、人工和机械器具投入计划。
2、施工中，随时对大宗材料和主要材料进行实际消耗统计，对变更项目要随时提供工程量及材料计划，办理好工程有关签证、资料，并妥善保存入档。
3、及时、准确编报统计期间的产值效益分析，作直接费项目及报价投入分析考核工程量，作业面用料，用工交项目经理审批报公司检查。
4、工程竣工后，汇总计算出大宗材料及主要材料消耗量，并通过统计分析判断材料的节约与浪费。
5、协助项目经理结合项目特点和人工费目标计划，随时将人工费成本计划的执行情况反馈给项目经理，及时加以调整，降低人工费支出。
6、逐日统计记录隐蔽工程，分析工程量记录各分项工程的投入人数，零工使用情况及详细施工部位的统计工作，要做到统计不漏项。
7、每月及时准确地汇总上报各项统计报表，统计资料完整齐全。
8、协助项目经理做好工程竣工验收准备工作，办理竣工验收签证，筹备决算资料，并协助业主方、监理方、质检站进行综合验收和撤场工作。
材料、设备员岗位职责
1、对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。
2、根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作，定期盘点对帐，做到帐卡物三相符。
3、按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。
4、加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，需要维修的及时维修，保证施工的需要。
5、工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算的依据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。
6、协助施工员监督工人对材料的合理使用情况，杜绝浪费，节约材料。
7、提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等书面材料。
质量员岗位职责
1、严格按照国家部门和地方颁布的《市政工程施工及验收规范》、《施工操作规程》、《质量检验评定标准》，切实掌握和精通市政工程的规范、规程和标准，在整个施工中认真贯彻落实。
2、负责制定本工程的质量实施保障计划，制定切实可行的实现质量目标的措施。
3、协助项目经理认真落实公司的“保证工程质量创优达标措施”，对承接的工程项目的质量检查监督，强化检查力度，协助施工队搞好自检、互检、交接检，经常分析质量状况，随时掌握班组合单项工程的质量动态。
4、收集整理分项工程的质量原始记录，按规定及时填报各种质量报表，建立质量档案。
5、负责处理施工过程中的质量管理，发现质量问题及时修理完善，监督施工人员按工艺规程办事，对不符合质量标准的工程有权责令整修、返工或停工。
6、严格把好工程所有材料关，材料进场必须“三证”齐全，配合各级主管部门做好竣工验收工作。
7、对施工人员培训、教育，贯彻“预防为主”的方针，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，达到以合理的成本、按工期要求、优质的装饰工程。
8、坚持原则，正确反映质量情况，在权限内尽职尽责行使否决权，积极协助领导开好质量评定分析会，推行全面质量管理。
第9篇：设备部岗位架构图与岗位职责
设备部经理岗位主要职责：
.1、全面负责设备部管理工作
2、贯彻实施《设备管理制度》，确保工厂设备维修、保养制度得以落实，并对实施情况进行检查、考核；
3、监督、检查、考核、本部门员工的工作绩效；
4、负责设备备件计划的制订、实施工作，确保维修备件满足是被维修需要；
5、负责制订设备维修、保养计划、并组织实施；
6、组织、协调、安排各类设备的安装、调试、验收工作；
7、负责设备台帐、档案、以及管理状况评价体系的建立、完善工作；
8、负责本部门员工专业技能的培训工作。
设备部经理助理岗位主要职责：
1、协调设备部经理处理设备部日常管理工作；
2、监督、检查公司《设备部管理制度》的实施情况，并对实施过程中存在的问题
及时协调解决；
.3、协调设备部经理做好本部门员工的工作绩效考核工作；
4、对设备备件的计划落实情况及时跟踪、调整；
.5、多设备维修、保养计划的实施进行检查、落实；
6、组织协调各类设备的安装、调试、验收工作；
7、负责设备台帐、档案、以及管理状况评价体系的建立、完善工作；
8、协助部门经理做好员工培训工作，并做好培训计划；
9、文员工作。
设备部主管岗位主要职责：
1、对现场管理在不良操作、维护等方面提出整改意见；对违章操作、不良保养、设备损坏、附件遗失等行为进行调查、处罚；与制造车间管理人员在维护、保养方面进行沟通、协作；对设备、设施的保养、维护、维修情况进行具体的跟踪；
2、对设备、设施完好率进行跟踪，根据各类报表开展设备、设施的管理工作；
3、3、结合设备、设施保养规程检查设备的维护情况，提出改善意见上报部门经理；
组织建立规范的设备、设施现场管理体系；
4、根据现场管理体系，结合《绩效考核方案》责成相关工作；
5、监督部门员工和设备、设施使用者在维护、维修和安全用电、水、气等方面的工作；
6、监督、检查部门因工作不到位引起的材料、能源浪费。
设备部电工机修班长岗位主要职责：
1、负责跟踪辖区内设备的润滑状况，做好跟踪记录；
2、定期对辖区内的设备设施添加润滑油，填写保养记录上报维修主管；
3、3、定期对辖区内的设备设施的减速器、齿轮箱及其它需润滑的部位进行清洗，做好检修记录的填写工作；
4、4、负责对辖区内的设备设施的电气安全性能进行检查和评估，对已有的安全隐
患提出整改建议；
5、按计划对辖区内设备设施进行预防性检查，填写检修记录；
6、参与日常的设备维修工作。
设备部磨刀班长岗位主要职责：
1、负责跟踪刀具的使用状况，及时进行维修并做好跟踪记录；
2、参与日常的设备维修工作。
设备部锅炉班长岗位主要职责：
1、负责跟踪锅炉房的柴火、设备等使用情况，及时向主管报告；
2、参与日常的设备维修工作。
第10篇：办公室文图采编员岗位职责
办公室文图采编员岗位职责
一、做好学校各种资料的文图采编，学生作品、学校活动、相关知识的网页上传，网页维护工作。
二、协助校长做好教师的管理工作及上传下达的信息沟通。
三、负责招生的宣传，招生简章的制作，招生人员的招聘和培训。
四、负责安排每一科的具体上课时间和教室的分配。做好每一次上课前的准备，保证上课的用具完备良好(包括英语角的音频和视频设备)。
五、做好家长的接待工作，认真细致的向家长解释每一科的教学计划和教学情况，包括电话咨询。
六、负责学生上下学的安全，将学生安全的交到家长手中。上课期间如遇学生身体不适或发生安全问题，必须及时通知家长并拨打相应应急电话。（火警119，匪警110，急救120）
七、与办公室后勤管理员一起负责相关卫生区的卫生，协助教师做好午睡学生的安排工作。
八、负责办公用品，学习用具及其他物品的保管、发放工作。
九、负责学费的收缴和考勤的统计，及时提醒授课教师每位学生的缴费情况。
十、完成校长交给的其他工作。 十
一、校长不在，行使校长职权。
第11篇：呼叫中心组织架构图与岗位职责
呼叫中心组织架构图
呼叫中心经理话务小组技术小组回访小组百旺金赋组组长
国税组组长技术工程师回访专员话务员话务员远程技术员投诉受理专员
远程客服专员培训讲师续费专员
呼叫中心岗位划分
话务小组：百旺金赋组组长、话务员、国税组组长、国税远程客服专员
技术小组：技术工程师、远程技术员、培训讲师
回访小组：回访专员、投诉受理专员、续费专员
呼叫中心岗位职责 话务小组
百旺金赋组组长职责：
1.对上级通知、交办案件，做到的上传下达，认真落实，完成上级交给的各项任务
2.负责日常话务数据分析汇总。 3.负责话务小组日常排班管理 4.负责对线下客户的上门派单安排 5.负责新进人员考核安排
百旺金赋组话务员职责：
1.负责百旺金赋及网票VIP客户的技术服务咨询解答、处理、指导。 2.负责对客户信息完善更新
3.负责收集客户日常反馈的问题与建议并汇总。 4.负责接受客户培训预约，远程分派
5.加强学习专业知识，对公司服务业务范围全面了解
6.负责对来电质询客户进行营销与二次营销引导。 7.完成临时交办的工作。国税组组长：
1.对上级通知、交办案件，做到的上传下达，认真落实，交给的各项任务。
2.负责日常话务数据分析汇总。 3.负责话务小组日常考勤管理。
4.负责对线上客户的远程技术支持。 5.负责新进人员考核安排。6.负责与国税问题对接。7.国税组话务员：
1.负责国税网票客户的技术服务咨询解答、处理、指导。 2.负责对客户信息完善更新
3.负责收集客户日常反馈的问题与建议并汇报。 4.加强学习专业知识，对国税网票业务范围全面了解 5.负责对来电质询客户进行服务引导。6.完成临时交办的工作。
技术小组：
1.负责日常问题收集并对知识库更新 2.负责技术问题对接
3.负责指导部门员工与所有客户的技术支持与培训 4.负责处理日常所有客户的远程操作指导
回访小组：
1.负责对所的新客户进行客户满意度回访。
2.负责受理客户投诉并保障投诉处理回馈的及时性。 3.负责收集客户反馈的问题及。
4.负责日常话务小组漏接电话的回访。
完成上级5.负责通过外呼，对公司业务与形象进行宣传与推广，并落实客户续费与二次营销。
第12篇：安全委员会架构图 安全委员会岗位职责
安全委员会架构图
安全总监
副总餐饮总监交通安全管理消防安全管理食品安全管理安全生产管理办公室
（安保部）义务消防队应急消防
安全委员会职责
1、分公司的安全管理工作贯彻“以人为本、预防为主、全员参与、持续改进”的HSE方针；实行各级负责、专门工作分工和群防群治相结合的原则；落实以防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故、防食品中毒为主要内容的安全管理责任制。
2、建立健全、安全、保卫工作责任制和各项安全管理规章制度，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，开展安全生产、安全管理、安全岗位职责及有关安全知识教育工作，提高员工安全意识及自我防范的能力。
3、对公司全员进行经常性的法制和各项安全防卫知识教育，不断增强员工的法制观念、安全观念和保密观念。
4、建立健全经理值班制度和安保部、工程部夜间值班巡查制度，并经常检查督促。
5、贯彻落实上级各项安全生产工作方针、政策及指示，切实做到安全工作和服务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。
6、根据季节特点提出安全计划和要求，组织开展安全活动、定期开展安全检查，督促搞好隐患整改，消除事故隐患。
7、每月组织一次安全专业知识培训。
8、每月召开一次安全形势分析会，总结分析当月安全工作，制订下一步安全工作计划、措施。
9、每月对大厦不少于一次安全检查。
10、严格执行安全奖惩制度，对安全工作业绩突出者考核奖励，对工作不负责任、违章失职发生安全问题，视其情节按上级规定进行处理。
交通安全委员会职责
1、全面负责分公司的交通安全工作，确定安全责任指标，实行目标管理，逐项落实。
2、定期分析交通安全形势，总结经验教训，并针对不同时期的特点，落实交通安全措施，制止交通违章，预防交通事故，保证安全目标的实现。
3、负责传达贯彻上级的指示和要求，组织指导群众性的交通安全活动，建立交通安全宣传教育制度、车辆的使用、保养、维修、检查制度和交通安全工作档案。
4、负责驾驶人员的培训工作，不断提高驾驶人员的政治、业务素质。倡导文明行车、文明服务、礼貌让路，保证行车安全，禁止超员、超载、超速。
5、负责机动车辆的年检工作，严禁有问题的车辆上路行驶。
6、负责完成交通管理部门布置的专项任务，做好交通安全工作。
消防安全委员会职责
1、学习并严格执行国家机关法律、法规和集团公司、华油集团相关规章制度。落实消防安全工作的指示、规定。
2、根据消防工作实际，组织调查研究、消防安全专项治理和消防宣传活动，督促各部门贯彻消防法规，整改火灾隐患。
3、定期研究部署消防工作，组织检查消防工作落实情况，总结、表彰、推广消防工作先进经验。
4、指导、考核各部门的消防工作。
5、消防安全委员会成员根据消防法规，负责组织、协调、落实分公司的消防工作，定期向上级主管部门和领导报告。
6、研究制定消防安全管理工作措施，协调解决消防通讯、消防基础设施设备、消防用具等装备的落实。
食品卫生安全委员会职责
1、贯彻落实国家、政府有关食品卫生安全工作的法律法规、方针政策和规定，制定食品卫生安全管理制度及措施并组织实施。
2、定期召开食品卫生安全会议，总结分析分公司食品卫生安全工作情况，听取各部门工作汇报，研究解决工作中的问题。
3、协调分公司食品卫生安全工作，确定各成员部门的职责分工，检查、督促各部门食品卫生安全监管责任的落实。
4、组织协调食品卫生安全专项整治和宣传教育工作，推进食品安全长效监管机制建设。
5、负责食品卫生安全重点项目建设及检测的资金管理和安排使用。
6、食品卫生安全委员会协助相关职能部门工作，指导检查食品卫生安全工作。
安全委员会办公室职责
1、维护治安秩序，监督执行安全保卫规章制度，检查、考核安全保卫责任制的实施，建立和管理安全保卫档案。
2、了解和熟悉大厦周围的环境、建筑布局、建筑结构、电器设备、火源、火种和经营运转管理等情况，建立健全检查和巡视制度，加强要害部位的安全保卫措施。
3、开展并做好法制和各项安全保卫知识的宣传教育工作。做好对新员工的安全培训，负责对外来务工人员的安全考察等专项管理工作。
4、做好重要接待和活动的保卫任务的安全检查工作。发现不安全因素，及时提出整改意见，并督促整改。
5、组建安全保卫网络，定期开展护卫、消防、治保等组织活动。
6、制订消防突发事件的应急方案，印制和张贴紧急疏散图及防火标志。定期开展义务消防人员的训练活动。
7、检查、督促、考核治安、消防、保卫和食品卫生责任制落实情况。在安全总监的领导下，认真执行奖惩制度，做到奖惩分明。
8、贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准，积极配合与完成分公司安全生产委员会布置的各项安全生产任务。
9、组织管理义务消防队、应急救援队的培训及日常管理工作。
安全委员会办公室主任职责
1、在安全总监的领导下，负责各项安全业务的办理、处理工作。
2、认真传达、贯彻消防工作方针政策，做好分公司安全培训工作。
3、定期或不定期进行安全检查，消除任何环境中的危害因素，指导各部门制定相关安全措施，经常进行现场检查、督促工作。
4、负责各项安全预案的完善、检查及实施演练工作。
5、负责完善基础工作，建立健全安全档案资料。
6、负责各类事故、事件的调查处理工作。
7、负责相关单位和相关人员业务交流、沟通工作，建立良好的合作机制与平台。
8、完成安全总监安排的其他安全管理工作。
义务消防队职责
1、积极参加消防业务培训和灭火演习。
2、贯彻执行大厦消防工作要求，开展防火宣传，制止和劝阻违反消防安全规章制度的行为。
3、进行防火安全检查，消除火险隐患，并进行督促整改。
4、熟悉本部门设备（物资）性能和可能发生的火灾危险性，正确掌握灭火器材的使用和基本灭火方法，协助安保部做好本部门消防设施和器材的维护工作。
5、发现火灾及时向上级报告。按照上级指示和消防应急预案规定，积极参加火灾扑救，协助疏散人员和物资。
6、保护火灾现场，协助调查火灾原因。
7、负责抢险救灾、处置其他突发事件等工作。
8、积极做好义务消防队员的考核及人员的调整补充工作。
应急救援队职责
1、认真贯彻国家的法律法规和上级各项规定。
2、定期和不定期的开展业务知识的学习与培训，不断提高自身素质。
3、全面掌握突发事件现场情况，按应急救援预案规定要求，进入岗位，履行职责。
4、及时提供突发事件相关信息，协调衔接其他救援力量。
5、服从现场指挥，进行现场应急救援工作。
6、组织疏散周围人员，减少损失。
7、调查、分析事故原因，配合上级调查组开展调查。
8、做好考核和人员调整补充工作。
安保部安全管理职责
1.总经理的领导下，实行安全保卫工作目标管理责任制，加强内部刑事、治安安全工作的管理，配合维稳办维护中国石油武汉大厦的治安秩序。配合维稳办加强对各公司、各部门进行安全的宣传教育工作，督促建立健全各项安全制度，堵塞漏洞，确保万无一失。2.做好中国石油武汉大厦内所辖区域内重点要害部位的安全工作，对该部位的位置结构、周边环境、工作人员情况、相关防范措施等情况进行经常性检查。协助公安机关查处查控危害中国石油武汉大厦及社会秩序的刑事、治安案件。3.做好中国石油武汉大厦参加各种活动的首长、贵宾的安全警卫工作，制定活动警卫方案，确保首长、贵宾的安全，与维稳办协作完成。4.5.严格各出入口的验证制度，善于识别发现可疑情况，将安全贯穿于服务之中。维护中国石油武汉大厦内安全和治安秩序，完善地下停车场、车场的治安秩序，确保中国石油武汉大厦日常和各种大型活动的交通畅通和车辆有序存放。6.建立并完善部门管理体系，并对体系进行监督、评审、检查，保证体系的正常运行及持续改进。7.积极配合组织的内审和管理评审工作，按照各项国家标准对部门相关法律法规文件进行收集、辨识及培训。8.司全体员工进行安全法制教育、提高员工安全意识的权利和义务。任何部门和个人不得以任何理由拒绝参加由安保部组织的相关安全培训和演练活动。9.根据社会发展、分公司需要，不断完善分公司消防和治安方面的安全防范体系和制度，强化分公司内部各项安全管理制度，检查、监督各个部门的制度落实情况。任何部门和个人不得以任何理由拒绝接受安保部的有关安全检查和监督。
10.做好分公司内部消防的同时，要配合消防机关进行例行防火检查，将防火作为重点工作之一。安保部有权利和义务定期检查各部门任何岗点的消防安全，并对各个部门的消防情况根据检查结果提出整改意见，任何部门不得以任何理由拒绝整改。11.负责维护分公司的治安秩序，有权利和义务防范各类刑事案件和治安案件的发生，有权利和义务协助公安机关处理分公司内部的各类刑事案件和治安案件，以确保业主、客户及员工的生命安全和财产安全，确保分公司各项设施和财物的安全。在调查期间，安保部要求相关部门配合、笔录、调阅相关资料等，各部门不得以任何理由或借口拒绝。
12.按照管理体系要求对危害因素、环境因素进行识别、控制和监督。 13.完成其他临时相关事宜。
安保部消防监控中心岗位职责
监控中心是酒店安全工作的指挥中心，是安全设备的控制中心，监控员负责安全工作的值班调度和各项信息的传达，负责维护室内设备的正常运转，发现设备故障做好登记并向上级汇报，保持通讯频道畅通。
1.熟悉并了解大华监控系统设备的功能、设备的运行原理、操作使用方法，熟悉报警装置的位置，监控镜头安装数量及不同型号，熟练正确操作海湾品牌各种消防报警设备，消防监控员必须按公安部门要求持证上岗。
2.对监控区域出现的可疑现象，做好相应的跟踪录像并及时向当值主管或领班报告。每次报警处理完毕后，立即重新设定报警系统，使报警系统始终处于设防状态。3.配合其他岗位工作人员，对中国石油武汉大厦公共区域的可疑人和事进行监控并做好录像的存档，发现问题及时通知相关人员赶往现场进行处理，并向上级汇报做好登记。
4.负责消防系统的信号和处理，监视仪表和信号工作情况，密切关注各楼层动态，做好应付突发事件的准备工作，加强保卫、保密工作并做好值班记录。 5.严禁一切无关人员进入监控中心，若需监控中心配合，必须请示安保部当值管理人员同意方可，并记录备案。
6.礼貌接听电话，电话铃响不超过三声必须接听，不可挂断不清楚的来电。对可疑电话作好记录、监听工作。严禁接、打与工作无关的电话或长久占线，影响监控中心的工作效率。
7.时刻关注酒店VIP客人的动向，填好酒店VIP客人行走路线明细表动，及时通知酒店相关部门做好接待服务工作。
8.按照部门规定，按时做好酒店背景音乐的开启时间7：00，关闭时间：22：00，调试好背景音乐的音量，根据圣诞节、元旦、春节不同节日进行曲目更换。 9.公安机关及其它部门需要拷贝录像资料时，需向总经理请示，批准同意后方可拷贝，查看录像资料除（酒店总经理、副总经理、值班经理直接查看）其它需要查看录像资料经安保部经理同意，方可配合各级人员查看监控录像资料。10.熟悉监控室的所有监控系统的操作程序，以及各类警报的处理程序，发现任何报警或不正常情况立即通知巡逻安保员到场检查处理。遇到火警，要迅速、准确地按照酒店火警程序进行处理，三方到场核查，（三方是指：安保部、工程部、大堂副理）查清报警原因，确认是否真实火警还是误报，真实火警启动灭火程序，误报设备复位。
12.做好消防监控中心环境及设备的清洁养护工作，严格执行工作纪律和规章制度，对监控中心工作异常的设施及设备故障及时上报维修，并做好纪录。
13.做好值班记录和交接班工作，及时跟进上班次未完成的工作事项，维护消防监控中心的秩序和卫生。
安保部安全员岗位职责
1、认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家有关安全生产法律、法规和上级主管部门下发的安全规章制度。
2、制定本部门的安全生产工作计划、培训计划和工作目标，监督本部门的各岗位安全责任制、各项安全生产规章制度、安全措施的落实。
3、组织部门危险点源摸查，提出控制危险源的措施、意见，并对日常控制情况进行督促检查；监督和指导员工特殊作业时，做好安全防护，正确使用工具、用具及劳保防护用品。
4、制止违章作业和违章指挥，当安全与工作发生矛盾时，有权暂停作业，争取防范措施，并及时向上级主管报告。
5、负责部门的日常安全检查，对检查中发现的问题与事故隐患，及时提出整改意见，并详细做好记录，向上级主管汇报。
6、落实分公司安全管理制度，每月进行一次安全考核，提出准确的，与业绩薪酬挂钩兑现的意见。
7、负责部门安全宣传教育和培训工作。做好新员工的岗前安全操作规程培训，指导员工掌握正确的岗位操作流程，并对员工掌握的熟练程度进行考核。
8、部门发生安全事故、事件时，应立即赶赴现场进行调查，保护现场，按“四不放过”原则，参与事故调查处理，并对事故进行分析和报告。
9、完成部门涉及安全管理的临时性工作。
第13篇：风电场各岗位人员的职责(图)
风电场各岗位人员的职责
一、风电场组织机构
1、生产组织机构
2、安全组织机构
3、考核组织机构
4、消防组织机构
5、物资管理机构
2.1．运行班组 2.1.1职能
完成风电场的年度运行计划，完成企业文化建设管理要求，全面负责风电场风机、变电站的运行、变电站故障及事故处理工作，负责生产报表、各项生产计划、定期工作的计划、总结并定期进行安全、生产指标的分析等工作。
2.1.1.1 运行组在值长、专责工程师及场长的领导下，负责公司指定的生产系统和生产区域的安全、生产和技术管理工作。
2.1.1.2 运行组负责保障公司设备的安全运行，负责部门标准化管理工作和标准化在运行组的执行工作。
2.1.1.3 负责员工的教育培训工作。2.1.2 工作内容与要求
2.1.2.1 贯彻执行公司的各项标准，贯彻企业文化建设和标准化的实施与监督工作。2.1.2.2 定期进行运行生产分析，提供运行数据和记录，对异常运行情况提出解。决方案。
2.1.2.3 编写、修订风电场的规章、制度和标准。2.1.2.4 严格执行“三票三制”制度，保证安全生产。
2.1.2.5 认真作好各项运行记录，按要求及时、准确上报各种运行报表和数据。
2.1.2.6 根据公司指定的教育工作计划，对风电场运行人员进行安全和技能的培训，使员工专业水平达到岗位要求。
2.1.2.7 实现安全经济运行，降低能耗，提高设备运行操作管理水平，完成公司下达的生产计划任务。
2.1.2.8 实现安全运行，根据季节特点和生产需要，定期进行安全检查和安全学习，分析不安全因素，进行障碍、异常、差错、事故的调查分析，按照“四不放过”的原则，查明原因，分清责任，采取对策，并定期组织进行事故预想和反事故演习活动。
2.1.2.9 加强设备管理，不断提高设备运行水平，负责变电站设备投运和检修后的交接验收工作。
2.1.2.10编制风电场年、季度、月工作计划和工作总结，对设备合理运行提出技改方案。 2.1.2.11 加强档案、图纸和资料的管理，收集数据信息，为安全生产、检修、技术改造提供原始资料。
2.1.2.12 开展技术及经济指标的分析活动，分析生产运行指标，综合指导安全生产工作。2.1.2.13 贯彻执行公司下达的政治思想和精神文明建设的目标，贯彻企业文化建设的总体要求。
2.1.3 运行班组的责任与权限
2.1.3.1 负责风电场所辖设备的安全、经济运行，及时解决运行中发现的问题。2.1.3.2 有权向公司提出生产运行人员的配置和班组设置方案。2.1.3.3 有权安排风电场的生产、技术工作。2.1.3.4 有权对风电场员工风电场内部进行调派。2.1.3.5 有权按工作任务对风电场员工进行考核。
2.1.3.6 对上级下达的违反规程和明显危及人身安全的指令，有权拒绝执行。
2.1.3.7 对严重违反规定、纪律的员工经教育无效时，有权建议公司给予必要的处分或建议辞退。2.2.检修班组 2.2.1职能
2.2.1.1 在检修班长的领导下，根据生产、工作的分工，负责风力发电机组、辅助设备的定检、维护、故障消缺和更新改造等工作。
2.2.1.2 合理组织生产要素，充分发挥员工的积极性，及时全面地完成上级下达的各项任务及生产指标。检修班长是本班的安全、生产第一负责人。
2.2.2工作内容与要求 2.2.2.1 坚持“安全第一、预防为主” “质量第一”的方针,根据生产管理和设备划分规定,全面负责所辖设备的定检、维护、更新改造等工作，保证检修质量，不断提高设备健康水平及设备完好率，防止发生人身及设备事故。
2.2.2.2 不断加强本班组的技术管理工作，合理组织生产要素，明确各负责人的职责范围，充分调动发挥各班组员工的积极性，及时全面地完成风电场下达的各项任务和生产、经济指标。
2.2.2.3 按风电场内要求，加强计划管理。及时组织有关人员编制本班组安全生产计划、年度工作计划，可靠性措施，设备检修计划、更新改造计划、备品配件、材料计划、技术培训计划等，其准确率应达到上级要求。
2.2.2.4 负责本班组各专业技术管理，加强基础工作，建立健全本组各项各种技术档案，及时处理生产中出现的各种技术问题，建立健全设备台帐和各项标准、制度等。
2.2.2.5 采取有效措施加强经济管理，认真进行材料费用和人工费用核算工作。努力降低消耗，不断提高劳动生产率和经济效益。
2.2.2.6 按照有关规定组织有关人员对员工进行安全教育、劳动纪律教育、职业道德教育和全面质量知识教育,加强员工的技术培训工作，不断提高员工的素质。
2.2.2.7 执行计划检修，坚持应修必修，修必修好的原则，保质保量，按期完成各项检修任务，确保设备的检修周期。
2.2.2.8 加强班组管理、班组建设工作，充分发挥班组长的作用。
2.2.2.9 负责所辖厂房、设备、工具房的标准化管理工作，做到物品摆放整齐，各种标志齐全。
2.2.2.10 搞好本班组的企业文化建设，不断提高员工队伍的素质。2.2.2.11 按风电场里的规定要求准确及时填报各种报表。2.2.2.12 保质、保量、按时完成风电场安排的临时性工作任务。
2.2.3 责任与权限
2.2.3.1 对本班组的安全、生产、管理等工作有领导指挥权。2.2.3.2 对本班组的人、物（符合规定的情况下）有统一的调配权。2.2.3.3 对本班组员工的晋级、奖惩有建议权。
2.2.3.4 为适应生产的需要,对班组的机构调整有建议权。2.2.3.5 对违章违纪员工有权停止其工作，并报风电场备案。2.2.3.6 有权向本班组发布生产、技术方面的指令。2.2.3.7 有权召开本班组员工会议，总结、布置、检查工作。
三．岗位工作标准
1．风电场员工通用岗位标准 1.1 政治素养
1.1.1 热爱国家、拥护党的领导、遵纪守法，无不良信仰及不良行为纪录。1.1.2 热爱风电事业，有献身风电事业、奉献聪明才智的愿望。
1.1.3 献身清洁能源事业，创建节约型社会，为资源节约型、环境友好型社会贡献自己的力量，不断在学习、工作中养成爱学习、爱清洁、爱节约、珍惜时间的优秀习惯，为建设新型的、一流的企业贡献力量。1.2 知识素养
1.2.1 专业知识符合风电场的需求，不断在实践中结合专业知识，完成本员工作任务并根据所掌握的专业知识在工作中积极创新，完善风机技术，促进风电技术不断走向成熟，为公司的发展献计献策。
1.2.2 尊重公司企业文化，促进公司与个体的愿景统一，服从企业的核心理念及价值观，能够把集团公司使命做为自己工作的指南。
1.2.3 树立终生学习理念，建设学习型组织，积极参加集体培训、学习并能够完成任务，达到公司要求标准。
1.2.4 在学习工作中不断积累知识，总结经验，互相学习，共同进步，促进集体整体素质的提高。
1.3 综合素养
1.3.1 仪表庄重，尊重企业标识，衣装整洁，礼貌待人，熟悉接待礼仪规范。1.3.2 语言文明，尊重他人，团结协作，树立集体荣誉观念。1.3.3 遵守劳动纪律及企业的各项管理标准，服从管理、听从指挥。
1.3.4加强业务锻炼，强化操作能力，积极参加各种运行检修及事故处理工作，不怕苦脏累，乐于吃苦，勇于奉献。
2.风电场场长（1人）岗位职责 2.1工作权限：
a)对风电场人员服务质量考核和奖惩有决定权。b)对风电场内部资源调动有决定权。c)对现场费用有使用权。d)对不合理处罚有申诉权。e)对违反安全规定和制度操作行为有处罚权。
f)对不负责任，不执行公司制度，工作能力不合格的人员有调职或辞退的建议权。g）对各项风电场计划的审核权。
2.2工作责任：
a)全面负责风电场的安全生产、行政管理与技术工作，有权向各单位发布生产技术指令（包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排）； b)在紧急情况下，对重大生产技术问题有权临时处置，事后报告公司。c)领导全体员工搞好安全文明生产，努力提高经济效益，积极完成公司布置的各项任务。
e)风电场场长是风电场安全第一责任人，对风电场人员和设备的安全负责，可合理调配人力、物力，迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。
f)在组织生产过程中，具体贯彻风电场各项规章制度,组织制定和完善安全生产的组织措施和技术措施。
g)按规范化管理要求，切实做好风电场运行、维修、管理工作，重点做好以“二票三制”为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章。h)负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表，按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常，主持事故调查分析会，根据“四不放过”的原则，做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。i)积极支持下属的工作，并加以指导，办事公开、公正、透明，团结风电场全体员工，保质保量地完成上级布置的生产任务。
j)认真执行风电场的各项规章制度和工作标准。按照公司和标准化的管理理念进行管理与生产。k)以和谐、及时、妥善、协作的作风与方法工作，保证工作质量。l)随时检查风电场对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任、制定防范措施。m)负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。n)按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所安全规程》、公司制定的《风电场安全规程》《风电场检修规程》《风电场运行规程》督促、监督各值执行并建立各项预防措施。
o)负责编制、审核风电场的月、年度工作计划，完成上级下达的各项任务。p)做好员工的培训工作，注重实效，不断提高员工的企业文化素质、技术业务素质、团队精神。q)抓好各值建设，掌握员工动态，培训与培养结合。
2.3工作内容：
a)参加日生产调度会工作例会，听取生产情况汇报，对影响安全生产主要问题，落实防控措施。
b)每天对现场进行一次巡查，主要内容有：现场值班与维修工作情况、设备状况、安全文明生产情况及运行与维修人员精神状态等。c)协调解决工作中遇到的问题。d)检查当日生产任务的完成情况，根据设备状况、天气状况，向值长交待生产。
技术与安全文明生产注意事项。
e)每周召开全体风电场人员会议，检查分析上周安全文明生产情况、“二票三制”执行情况、设备运行工况及主要经济指标完成情况、二票的合格率、反习惯性违章措施执行情况及影响安全经济运行的主要问题等，布置生产、安全等工作。f)总结上月风电场安全文明生产情况，存在的主要问题及解决措施，落实情况，布置当月工作。
g)每月上、下旬抽查各值工作内容与工作质量。
h)每月27日编制下月工作计划，总结当月工作计划完成情况。
i)
每月30日总结当月的安全生产、经济技术指标完成情况和管理工作存在问题，查找、分析原因，制定整改措施。ii)
3.风电场专责工程师（1人）岗位职责
3.1工作权限：
a)对风电项目施工及工程技术方案有建议权。b)对相关工程分包方、供应商的选择和评定有建议权。c)对分包方服务质量考核结果处罚有建议权。d)对风场人员服务质量考核和奖惩有建议权。e)对风电场内部资源调动有决定权。f)对不合理处罚有申诉权。g)对违反安全规定和制度施工有处罚权。
h)对工程人员工作不负责任，不执行公司制度，工作能力不合格的人员有调职或辞退的建议权。3.2工作责任：
a)配合风电场场长领导风电场全体员工搞好安全文明生产，努力提高经济效益，积极完成上级下达的安全、文明、生产各项任务。在场长有事外出离开电场时由专责工程师程师全面负责电场生产的各项工作。
b)是风电场生产系统安全第一责任人，对风电场的人员和设备的安全负责，支持配合风电场场长合理调配人力、物力，迅速果断处理风电场的事故和其它突发事件；审批各班组的月度工作计划和非常规检修工作计划审核。
c)安全职责：风电场专责工程师是安全生产的第一责任者，对风电场的安全生产负重要责任。
d)负责执行公司指令和风电场场长分配的工作。在组织生产，具体贯彻公司各项规章制度,组织制订和完善安全生产的组织措施和技术措施；组织技术专业人员搞好风机的生产运行及维护工作。
e)按规范化管理要求，切实做好风电场的运行、检修、管理工作，重点做好以“两票三制”为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章；确保安全生产，定期组织分析风电场运营状况，风机运行状况。
f)组织开展安全生产与经济分析，不断总结、交流安全生产工作经验，提高设备的安全性与经济性；对安全生产、经济运行执行好的给与表扬。
g)负责审查风电场各种事故、障碍、各种报表，按时上报。严肃对待发生的事故、障碍、异常、未遂、差错，督促事故调查、分析，根据“四不放过”的原则，做到原因清楚、责任明确、处理准确、防范措施落实。
h)积极配合风电场场长的工作并及时提出个人意见或建议；支持值长的工作并加以指导、督促，办事公开、公正、透明，团结风电厂全体员工，保质保量地完成公司与场长布置的各项任务；审核备品备件、工具采购申请，定期检查库房台帐和管理工作。
i)配合场长负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施；风电场半年检修和全年检修计划的审核。
j)随时配合场长对电场企业文化、经营管理理念、生产指令及各项标准、制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任，制定防范措施。k)认真贯彻执行公司颁发的各项规章制度和工作标准。按照公司和标准化的管理理念进行管理与生产。l)认真贯彻执行上级的指令，完成电场工作。
m)按国家电网公司颁发的《电业安全工作规程》、公司制定的《风电场安全规程》、《风电场检修规程》、《风电场运行规程》监督检查各班组的执行情况并建立各项预防措施。n)负责编制分管范围的月、年度工作计划，上报场长并组织员工共同努力如期完成。o)做好员工的培训工作，注重实效，不断提高员工的文化素质、技术业务水平、团队精神等。
p)抓好各值建设，掌握员工动态，培训与培养结合。3.3工作内容：
a)参加日生产调度会和基建工作例会，听取生产、影响安全生产的主要问题，接受场长布置的任务。
b)每天对现场进行一次巡查，主要内容有：现场值班与维修工作情况、设备状况、经济指标完成情况、安全文明生产情况及员工精神状态等。c)协调解决工作中遇到的问题。d)检查当日生产务的完成情况，向场长反映、向值长交待生产技术与安全文明生产注意事项。
e)定期向场长汇报工作。
f)妥善配合场长并安排各值的各项工作。
g)每周召开安全生产会议，检查分析上周安全文明生产情况、并进行故障处理总结、两票三制执行情况、设备运行工况及主要经济指标完成情况、两票合格率、反习惯性违章措施落实情况及影响安全经济运行的主要问题等，布置生产和安全方面工作。
h)总结上月安全文明生产情况和各项管理工作中存在的主要问题，并落实解决措施，布置当月工作。
i)每月上、下旬抽查每值的工作内容与工作质量。j)每月下旬检查值长的管理工作，公布检查结果，对不足之处提出整改意见。k)每月25日编制下月工作计划，总结当月工作计划完成情况。
l)每月30日总结当月的安全生产、经济技术指标完成情况和管理工作存在的问题，查找、分析原因，制定整改措施。
4.运行值班长（2人）岗位职责 4.1工作权限：
a)值班长有权对运行人员下达生产命令和事故处理命令，并对命令的正确性负责。b)在运行设备发生异常情况或发现影响设备正常运行的缺陷时，有权直接通知场长或专责工程师在最短时限内赶到现场进行处理。
c)在进行事故处理过程中，值班长有权根据事故处理的需要向场内任何有关人员下达事故处理命令。有权命令与事故处理无关的人员退出现场。
d)发现生产现场的工作人员（包括运行、检修及施工人员）违章作业时应立即制止，对不听劝阻或情节严重者有权停止其工作并建议风电场场长处理。e)值班长有权根据各专业运行人员的表现向电场提出表扬和惩罚意见。f)值班长有权根据员工工作表现、工作标准、考核条例提出升降岗位的建议。g)对本职范围内的物资材料有管理、调配权。
4.2工作责任：
a)严格执行省、地调度管理条例以及《调度规程》、《电力法》以及配套的有关法律、文件、规定。服从调度命令，完成下达的各项调度计划，负责日调度计划的接收和执行。b)组织好当值生产，合理安排当值的运行、检修任务，努力完成各项技术经济指标以及风电场的各项生产计划。
c)树立“安全第一，预防为主”的思想，经常对本值人员进行安全教育，每月组织不少于一次的全值安全活动，分析安全情况，发现不安全因素积极采取防范措施。对于当班发生的异常情况，必须如实记录并分析说明其原因，班后负责组织分析，吸取教训，做到四不放过，并配合专责工程师在三天内写出书面分析报告（包括原因分析、责任落实、防范措施以及责任人的处理意见等）。d)负责办理调度管辖设备的停役申请、复役竣工及自行管辖的主要设备（主要辅助设备和主要公用设备）的停启审批工作以及“两票”的审批。
e)根据定期维护、试验有关规定，督促、检查本值认真执行定期维护、切换、试验等工作，并检查试验结果。
f)认真执行设备缺陷管理和档案管理，检查设备缺陷记录及消缺后验收工作的执行情况以及设备的健康情况。对于风电场的重大缺陷应亲自查看，发生威胁人身和设备安全的缺陷时应做好相应的安全技术措施并向上级汇报。做好消缺的联系和安排。
g)认真配合场长和专责工程师执行上级下达的培训计划，督促本值人员的技术学习，积极执行考问讲解、反事故演习、技术问答、事故预想等多种形式的培训活动，经常围绕当前生产上的关键问题进行分析和讨论，提出合理化建议。h)值班长在电场场长和专责工程师的领导下进行工作，同时接受电网调度的指挥，完成各项生产任务。
i)值班长在值班期间是风电场生产系统的正常运行和事故处理的指挥者，负责本值班组的管理工作。当值长因故离开岗位时，必须向主值说明去向与联系方式。
j)值班长必须掌握当班期间风机和变电站的全面运行情况，包括对变电站主要系统的运行方式、风机运行情况及气候环境等情况。同时向值班人员提出要求和对风机检修人员进行技术要求及指导。k)每个轮值对变电站一次设备和二次设备巡检一次，并在值班记录上作好记录。l)负责“两票”的审核、批准，确保操作票的正确性。监督运行人员严格执行操作监护制度和有关操作规定，杜绝误操作事故的发生。
m)在特殊运行方式、恶劣气候时组织全值人员做好事故预想及防范措施。n)在变电站重大操作时应了解操作前的准备情况以及必要的操作指导和督促，保证操作进度和安全。o)在设备出现异常情况的处理过程中，因指挥不当，造成事故扩大时，应负扩大事故的主要责任。
p)值班期间对发布命令的正确性、运行方式的可靠性和人员、设备安全负责。指挥当值人员进行事故处理。
q)以身作则，严格执行各项规章制度，发现违章作业行为应立即制止。遇到异常情况应立即调查处理，并作好记录。对威胁安全运行的设备缺陷，除立即通知消缺外，还应向有关领导汇报。
r)对当值工作票、操作票、危险点预控票的正确性负责，并检查督促现场安全措施的正确执行。
s)结合本值实际积极开展安全活动，经常进行安全教育和劳动纪律教育。对本值发生的事故、障碍、异常等不安全情况进行认真分析，吸取教训，采取防范措施。
t)准时参加各种安全会议并汇报生产上存在的问题，听取场长及专责工程师的安全生产的指示，认真贯彻执行有关安全生产的规程、标准、制度等。4.3工作内容：
a)值班长必须接班提前30分钟进入生产现场进行接班准备工作，准点交接班，不得迟到、早退。因故不上班时必须事先请假并经专责工程师程师批准。b)交接班事项应以值班记录为准，记录应清楚无误，口头交待应作为补充解释。因未交待或交待不清，以至错误发生异常时，由值长负责。c)值班长应认真主持班前班后会，主要内容有：接班运行工况，当班的生产完成情况小结，风机故障情况的简要分析，异常情况和主要的设备缺陷，当前存在的重大设备缺陷及运行注意事项，提出针对性的事故预想，检查人员有无早退，当班中出现的好人好事应及时表扬，不良现象要及时批评以示警告等等。并安排当天工作计划，安全注意事项。
d)值班长在接班前必须亲自检查设备的运行情况，变电所一次接线运行方式和继电保护的状态、停役的设备、主要的缺陷和主要的参数。
e)办理调度管辖设备的停役申请、复役竣工及自行管辖的主要设备（主要辅助设备和主要公用设备）的停启审批工作以及“三种票”的审批。
f)每周召开安全生产会议，分析上周安全文明生产情况、并进行故障处理总结、三票三制执行情况、设备运行工况及主要经济指标完成情况、三票合格率、反习惯性违章措施落实情况及影响安全经济运行的主要问题等。
g)组织人员完成生产月报分析，季报分析和库房月报，编制下月工作计划，总结当月工作计划完成情况。
h)总结当月的安全生产、经济技术指标完成情况和管理工作存在问题，查找、分析原因，制定整改措施。
4.3工作内容：
a)值班长必须接班提前30分钟进入生产现场进行接班准备工作，准点交接班，不得迟到、早退。因故不上班时必须事先请假并经专责工程师程师批准。b)交接班事项应以值班记录为准，记录应清楚无误，口头交待应作为补充解释。因未交待或交待不清，以至错误发生异常时，由值长负责。c)值班长应认真主持班前班后会，主要内容有：接班运行工况，当班的生产完成情况小结，风机故障情况的简要分析，异常情况和主要的设备缺陷，当前存在的重大设备缺陷及运行注意事项，提出针对性的事故预想，检查人员有无早退，当班中出现的好人好事应及时表扬，不良现象要及时批评以示警告等等。并安排当天工作计划，安全注意事项。
d)值班长在接班前必须亲自检查设备的运行情况，变电所一次接线运行方式和继电保护的状态、停役的设备、主要的缺陷和主要的参数。
e)办理调度管辖设备的停役申请、复役竣工及自行管辖的主要设备（主要辅助设备和主要公用设备）的停启审批工作以及“三种票”的审批。
f)每周召开安全生产会议，分析上周安全文明生产情况、并进行故障处理总结、三票三制执行情况、设备运行工况及主要经济指标完成情况、三票合格率、反习惯性违章措施落实情况及影响安全经济运行的主要问题等。
g)组织人员完成生产月报分析，季报分析和库房月报，编制下月工作计划，总结当月工作计划完成情况。
h)总结当月的安全生产、经济技术指标完成情况和管理工作存在问题，查找、分析原因，制定整改措施。
5.检修班长（1人）岗位职责 5.1工作权限：
a)班长有权对检修人员下达生产命令和故障处理命令，并对命令的正确性负责。
统的运行方式、风机运行情况及气候环境等情况。同时向值班人员提出要求和对风机检修人员进行技术要求及指导。i)按照上级要求进行设备巡检，并作好记录。
j)负责“工作票”“危险点预控票”的审查，确保其正确性。监督运行、检修人员严格执行安全措施和有关操作，确保安全措施准确执行，杜绝误操作事故的发生。
k)在特殊运行方式、恶劣气候时组织全值人员做好事故预想及防范措施。l)在进行大部件更换作业前，做好更换工作的计划和组织工作，亲自指挥大部件更换并做好相关的安全防范措施，确保更换工作正常完成。
m)在设备出现异常情况的处理过程中，因指挥不当，造成事故扩大时，应负扩大事故的主要责任。
n)值班期间对发布命令的正确性、检修方式的可靠性和人员、设备安全负责。指挥当值人员进行事故处理。
o)以身作则，严格执行各项规章制度，发现违章作业行为应立即制止。遇到异常情况应立即调查处理，并作好记录。对威胁安全运行的设备缺陷，除立即通知消缺外，还应向有关领导汇报。
p)结合本值情况开展安全活动，经常进行安全教育和劳动纪律教育。对本班发生的不安全情况进行认真分析，吸取教训，采取防范措施。
q)准时参加各种安全会议并汇报生产上存在的问题，听取场长及专责工程师的安全生产的指示，认真贯彻执行有关安全生产的规程、标准、制度等。
5.3工作内容：
a)班长应认真主持班前班后会，主要内容有：接班运行工况，当班的生产完成情况小结，风机故障情况的简要分析，异常情况和主要的设备缺陷，当前存在的重大设备问题及运行注意事项，检查人员有无早退，当班中出现的好人好事应及时表扬，不良现象要及时批评以示警告等。并安排当天工作计划，安全注意事项。
b)班长必须亲自检查风机的运行情况，主要的故障和主要的参数。
c)每周召开安全生产会议，分析上周安全文明生产情况、并进行故障处理总结、二票三制执行情况、设备运行工况及主要经济指标完成情况、二票合格率、反习惯性违章措施落实情况及影响安全经济运行的主要问题等。
d)组织人员完成生产月报分析，季报分析和库房月报，编制下月工作计划，总结当月工作计划完成情况。
e)总结当月的安全生产、经济技术指标完成情况和管理工作存在问题，查找、分析原因，制定整改措施。
6.综合管理员（1人）岗位职责 6.1工作权限：
a)对所辖人员服务质量考核和奖惩有建议权。b)对所辖内部资源调动有决定权。c)对不合理处罚有申诉权。
d)对违反安全规定和制度，不符合标准的工作有处罚建议权。
e)对现场人员工作不负责任，不执行公司制度，工作能力不合格的人员有调职或辞退的建议权。
f）对综合行政办公事务的管理权。
g）对企业文化建设、企业标识、形象工程的监督管理权。h）对生活区域、娱乐休闲设施的管理权。i）对节能降耗、区域清洁工作的监督检查权。j）参加综合检查及考核，有综合考核权。6.2工作责任：
a)负责综合行政办公及人力资源管理。b)负责对风电场的财务人员进行计划、预算、财务分析的监督和管理。c)负责风电场食堂、物业、环境清洁等工作的管理。
d)负责风电场招待、会议、仪式、活动、节日的组织、策划和实施。e)负责综合管理部门的各项工作、物资、福利计划的编制并监督执行。f)参加风电场综合考核工作。g)负责风电场常用物资、劳保、办公用品、食堂的采购管理工作。h）负责办公、生活、后勤系统的监督、检查、考核工作。6.3工作内容：
a)根据风电场年度工作计划，实施年度和月份工作计划；严格按照现场相关制度和流程执行，完成上级安排的风电场日常办公行政和后勤管理工作。b)每天对来往信函、传真、邮件按照流程进行处理，确保办公秩序的正常运行。c)按照上级要求及时对档案资料进行更新并严格保管，确保文档的安全。d)监督财务工作，执行财务预算，定期进行财务分析工作。
e)按照后勤管理标准进行食堂管理，每天检查食堂卫生、饭菜质量，确保员工的饮食安全和身体健康。
f)定期对建筑物、环境进行安全检查，消除不安全隐患，确保生产经营工作的顺利进行。g)每天检查公共区域，包括会议室、通道、道路、公共卫生间等区域的卫生工作，发现问题立即处理，保证现场的清洁。
h)在进行外事招待、活动、会议、仪式时，注重维护公司形象和利益，保证和谐、有好的外事关系。
i)编制汇总年度、月度的各项物资需求计划，并负责监督执行。
j)定期采购食堂物资，食品采购要有明确的进货渠道，且需保证食堂库房有一定的库存，预防不可抗力事件的发生。6.检修工（3人）岗位职责 6.1 工作权限
a)在班长的领导下，负责当班期间的风机设备的检修。b)有权拒绝违章指挥和制止违章操作。c)对不合理处罚有申诉权。
d)有权对风机备品备件以及库房账目进行管理。e）负责检修期间人身及风机的安全工作。f）负责配合班长进行风机运行及故障数据统计，进行运行及故障分析并负责按要求及时提交报表。
g）完成风电场风机的定期维护、巡检和计划检修工作。6.2工作责任：
a)在检修班长的领导下，执行检修组各项管理制度、业务流程。
b)按照班长要求编写本组物品需求计划，并按照上级相关管理制度组织管理。
c)根据风电场安排，确保各项工作有序进行。d)对包机设备负责，确保风机健康指数。e)坚持“安全第一，预防为主”方针，认真执行“三票三制”及各项规章制度。特别注意避免人身伤亡及重大事故。
f)风机出现故障时，应及时处理故障，并做好检修记录。g)认真执行各项检修计划。h)确保人身及机组的安全。
g）参加月度、季度、年度运行分析、故障分析，并按时提交报表。
6.3工作内容：
a)自觉遵守风电场各项标准、规定和制度，服从上级的领导。对本岗位工作有高度责任感和事业心。
b)每天在集控室随时待命，当风机发生故障时及时处理，处理完成后应及时刷新风机档案，如不能处理的要立即上报。
c)及时分析解决发现的设备问题并做好详细记录，认真做好风机的定期巡检维护工作。d)积极开展技术攻关活动、技术改进工作，不断解决生产中的关键技术问题。e)针对设备及系统存在的缺陷和问题及时提出合理化建议及解决方案。f)参加生产及安全例会，对检修工作及时进行总结，对检修中的不安全因素及不安全行为及时提出并探讨解决方案，不断优化检修方案，提供工作效率。g)对风机档案进行及时更新。
7.运行值班员（6人）岗位职责 8.1工作权限：
a)有权对运行参数按照规程或标准要求进行及时的调整。b)有权对所辖范围内的设备进行监控和管理，防止意外发生。c)有权使用专用工器具、安全工器具进行工作。d)有权拒绝违章指挥、制止违章作业。
e)有权在值班期间对中控室、开关场、高低压室进行管理。f)有对工作票所列措施的执行权，同时有对工作票措施的补充权。g）有对调度的联系权。h)有对运行副值班员的领导权。
8.2工作责任：
a)在值长的监护、指导下进行工作； b)对风机的操作和变电站的倒闸操作过程的标准化负责，对操作的正确性负责； c)对抄录的各种数据及计算电量的正确性负责； d)对各种工具、安全用具的正确使用及保管负责； e)对钥匙的借用和保管负责； f)对交接班及当班期间的文明生产工作负责；
g）对与调度联系、试验及上报数据负责，准确记录并传递调度命令。h)对变电站的档案资料的准确性负责，及时更新档案资料。
8.3工作内容：
a)遵守各项安全制度，保证人员及设备安全运行.b)积极学习专业技术，提高自身的技术能力 c)能完成好事故预想、安全活动技术问答。
d)熟悉整个风电厂电气系统，各种电气设备的操作，能在监护下正确的执行倒闸操作，熟悉风机各部分工作原理，能够处理各种风机故障。e)熟悉操作票制度，在值长的监护下正确的执行各种操作。f)熟悉工作票制度，发现有违犯安规的行为及时制止并汇报。g)在值长的指导下完成各种定期试验和设备切换工作。
h)事故情况下能在值长或主值班员的指挥下完成各种处理事故的操作 i)提出各项技术革新和合理化建议。j)提出设备的缺陷、设备技术改进措施。k)按时、认真、正确地抄表。l)执行好定期巡回检查制度，及时发现设备缺陷。
m)负责检查各种安全工具的齐全，避免丢失、损坏和保持工具的干净并摆放整齐。n)按照要求进行档案资料的更新。
9.物资管理员岗位职责（运行值班员兼）10.9.1 工作权限
a)对所填制的入库单、领料单、调拨单负责。b)对发放物资过程中的差错负责。c)对所管库房的安全、卫生及标准化负责。
9.2 工作责任
a)对所管物资坚持经常性永续盘点，平时自检，切实做到“帐、卡、物、金额”四相符。b)严格执行“先进先出”的原则，凡有保管期限的物资应在有效期内发出。c)每月25日前进行记帐核算，由值长对每月入库单、领料单进行稽核。d)对库存备件执行预警制度，防止由于备件的库存减少影响机组运行。
9.3 工作概要
a)负责物资验收入库、发料退料、保管保养、料帐处理和安全消防工作。b)在检修班长的直接领导下工作，负责库存盘点、账目录入、旧件回收及库存定额管理,确保库存量满足生产需求。
c)保证库房管理的规范性，严格按照库房管理制度及标准化执行。
d)物资管理员工作交接时需进行账目、库存、发运货联系进度情况以及所需补充备件计划的交接，严防因为交接不全面造成备件供应的不及时。e)及时对更换下来的损坏备件进行登记并配合值长进行装箱、发货。
10.司机（兼）岗位职责
a)对车辆进行管理，做好车辆的日常维护保养工作，及时排除故障，保持良好的车况。b)定期检查车辆清洁状况，并定期清洗。c)保管好修车工具及备件。
d)定期为生产车辆采购储备油料、机油，每月报场长。e)承担员工倒班的接送工作和为检修人员现场检修服务。f）遵守《道路交通安全法》，确保随行人员以及车辆的安全。g）服从管理、遵守风电场的各项规章制度以及管理标准。
11.厨师岗位（1人）
a)根据公司制定的伙食标准制定出每日三餐的食谱，报部门负责人批准执行。b)根据每日到岗人员定量供应，不浪费。
c)每天晚8点前提交第二天所需食品蔬菜清单，由综合管理员负责采购。d)厨房内部要干净，餐具分类摆放整齐，空气清新，做到炉灶无油腻、抹布专用、地面干净，碗碟干净，无蟑螂、苍蝇等。e)餐具必须用洗洁精清洗，放入消毒柜加温消毒。f)厨师备餐时必须穿工作服，带工作帽。g)负责餐厅的卫生打扫。
第14篇：工厂组织架构图及岗位职责说明
工厂组织架构图及岗位职责说明
业务 副总经理 行政部 财务副总 总 经 理 出纳 厂长 市场 资材部 工程部 生产部 品质部 生管 物控 采购 辅 料 仓 硬 件工程 软 件工程 生产工程 包 装 组 测 试 组 组 装 组 I Q C Q E I P Q C 电 子 仓 仓库 成 品 仓 总务 前台 内 保 后 勤 售 后 会计 Q A 电子料 塑胶件 包材
1 目的 为了质量管理体系的有效运行规定组织内部各职能部门和各级人员的岗位职责和适任条件以便于对人力资源的管理、信息的交流、加强沟通、增进理解、协调行动。2 适用范围 适用于公司内对质量管理体系的管理层、各职能部门和各级有关人员的岗位质量职责、权限的规定以及各岗位的适任条件。3 职责 总经理及副总经理主持公司生产经营及管理工作对所承担的工作全面负责。厂长 协助副总经理及总经理完成整个生产系统的管理优化流程完善制度。1.抓好生产技术管理组织制定和完善和生产技术方面的各项管理制度技术标准和操作规程并抓好落实提高生产技术管理水平全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标定期向总经理汇报工作。2.搞好生产调度指挥协调平衡好全厂的生产做到安全稳定长期经济运行。对长期影响生产的薄弱环节和关键问题要组织技术攻关.3.抓好安全工作确保完全生产无事故。对生产中发生的各类事故要及时组织有关人员进行分析查清原因分清责任拿出合理的处理意见定出防范措施。4.抓好质量和产量工作严格工艺指标提高优质合格品率。6.抓好技术改造积极采用先进技术发动职工广提合理化建议和技术革新项目。7.主持开好生产调度会、专题会、和各种例会检查督促会议指令的落实情况经常深入车间、岗位监督检查工作抓好车间内部管理落实好每月生产工作计划抓好车间成本核算和考核工作。8.抓好工艺纪律和生产区的现场管理。9.依照制度对检查中发现的问题实施考核的权力。10.生产系统员工聘任、解聘的建议权。11.要求相关部门配合相关工作的权力.工程部的工作职责 上级主管总经理厂长。部门人员软件工程师 生产工程师售后维修.1.负责产品生产工艺文件的编制及工艺流程的规范。2.负责产品改进及新产品打样。3.负责技术资料的整理、保管、保密工作。4.负责产品技术标准的编制。5.负责制定产品质量等级标准及产品质量等级判定.6.负责生产过程的技术指导解决生产过程中存在的技术问题.7.负责编写产品质量分析报告.8.负责软件系统的开发设计测试确认及后续工作的跟进.9.负责测试夹具的制作及维护.10.按要求组织生产保证生产工人严格按生产工艺规程和岗位操作法进行生产。11.生产现场出现的技术问题要及时汇报有责任协助和督促工艺规程的贯彻。12.生产工艺规程的收集整理、归档保管。13.负责售后维修的日计划及产量.维修报表归档.14.完成公司交给的其他工作.2.3.品质部的职责 上级主管厂长。部门人员QEIQCIPQCOQCQA。一.QE工程师职责1.负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量 2.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题 处理品质异常及品质改善 3.产品的品质状况跟进 处理客户投诉并提供解决措施 4.制定各种与品质相关的检验标准与文件.5.指导外协厂的品质改善分析与改良不良材料 二.部门职责1.建立健全质量管理体系制定并组织实施质量管理体系的认证和审核工作完善质量目标责任制确保产品质量的稳定提高及时解决质量管理体系中存在的不足与隐患。2.定期向上级主管部门进行质量工作汇报。3.编制检验规程并监督实施。4.负责测试夹具的管理有问题及时向工程部反应并解决.5.负责原辅材料、半成品、成品的监视和测量拒收原辅材料中的不合格材料放行经检验合格的材料。控制不合格的成品入库及出厂放行经检验合4.5.
6.
7.格的成品。检验结果均写入相应记录中。6.负责不合格品的控制和管理。7.对本部门工作的监督、检查并对部门文件进行汇集、存档。8.负责产品检验及供方的数据分析。9.质量管理体系中存在的不合格采取纠正/预防措施并对其进行控制并评价其可行性。10.负责车间产线员工的操作规范巡检机制.发现不按操作规范标准作业予以纠正.11.负责MID新导入软件的测试及确认.12.负责客户验机过程的跟踪.13.负责本部门目标的考核 14.对车间7S进行监控和督查
资材部 上级主管总经理副总财务副总厂长。部门人员PMC、物控员、采购员、生产跟单员、仓管员。部门职责:
1、在合理的成本下准确准时制定合理的生产计划物料计划并组织实施
2、进行生产分析及改善提高生产效率进行物料分析及改善提高物料周转率
3、进行库存结构、库存量的策划与实施减少呆料提高生产支持能力。
一、计划管理 1.主导销售订单评审对订单交期负责 2.编制生产计划和生产订单并组织生产 3.生产计划和生产订单情况跟进 4.生产协调会、周例会的组织与召开 5.进行产能负荷分析调整生产计划 6.协调各部门的工作进度和衔接对车间各工序时间和工作提出调整 7.生产计划、产品质量、数量及时间性统计编制分析报告 8.准确及时统计计划物控各项数据尤其针对各机组、操作人工时效率和产品质量进行统计 9.提出各种分析报告反馈统计信息。10.完善ERP系统数据导入.二、物控管理 1.物料需求计划的制定与监督执行 2.配合工程部做好BOM套料单的整理和编制 3.进行供应商交期统计和改善有效进行材料跟进 4.生产过程中待料、退料、补料和借料统计以及订单改制的管理月报表上交 5.呆废料定期处理 6.物料进、销、存的核实与控制 7.公司所有生产材料采购请购的预审 8.仓库出入库的报表统计并导入ERP系统以时时更新日结日清为原则 8.针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析为成本控制提供数据。
三、仓库管理 仓库职责 1.建立、完善仓库管理制度 2.负责办理原材料成品的出入库验收、发放手续。3.负责仓库物资的标识并分包放置。4.负责库存材料的整理、整顿并加强保管防火、防潮、防腐、防盗。维持适应的储存环境。5.负责保持帐、物、卡、证的一致。6.负责定期进行在库物资的盘点并将盘点情况及时汇报提出补料计划。7.负责编制仓库的日报表、月报表。并导入ERP系统.8.做好仓库6s及物料标志等现场管理且执行检查 9.做好合理安全库存、库存周期、有效期和废料回收 10.禁止货物堵塞通道时刻保持消防通道的畅通。
采购职责 1.掌握市场信息开拓新货源优化进货渠道降低采购成本。2.会同生产财务部门确定合理物质采购量即使了解存货情况进行合理采购。3.根据生产计划对物资采购清单组织实施。4.选择、评审、管理供应商建立供应商档案。5.进行市场询价、对比确保以最优惠的价格采购合格物质。6.建立采购合同台帐并对合同执行情况进行监督。7.采购过程中的退换货工作。8.采购部合同、供应商档案、各种表单的保管和定期归档工作。9.完成上级领导交代的其它工作。
生产部职责 1.组织建立和完善生产指挥系统根据生产调度编制生产计划检查生产工作确保生产任务的完成。2.按生产运行计划掌握生产进度搞好生产线的组织协调分配工作。生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。3.做好文明生产和安全生产工作加强劳动保护对部门员工的安全负直接责任 4.按照公司质量管理体系要求确保部门运作的规范化和科学化保证管理和产品的质量 5.负责所属员工的管理、教育、培训工作制定物质采购计划。6.满足公司供应8.9.
10.需要按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。 7.负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。制定生产计划.8.建立每日生产数量日报表。9.记录生产领料和生产进度。
一生产主管岗位职责 1.生产主管直属厂长领导接受生产指令按照工程部操作指引及品质部质量控制生产生产出合格的成品。具体职责如下
1、每日主持召开班前会按照PMC下达的生产任务单 合理安排、配置生产人员严密组织保证生产计划的有效实施满足销售需要。
2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下并带头遵照执行。
3、加强与部下沟通及时将部下的思想工作状况报告厂长并协助厂长解除部下的后顾之忧及时将部下的合理化建议报告厂长。
4、按照现场管理要求做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题保证产品质量做到不合格产品不出车间。
5、掌握生产工艺流程及作业手法指导生产员工正确的生产。
6、努力钻研生产技术提高自身素质利用各种机会对生产员工进行培训和交流强化员工的效率和节约意识提高工作技能和生产效率确保生产部分解到拉线的各项指标得以完成。
7、每天核定车间各项消耗情况月终由物控统计出月损耗及超领并纳入年终考核
8、配合工程及品质定期对生产员工进行理论和操作技能考核
9、审核本车间每天出库的原料种类数量生产记录生产日报表及成品入库单并签字。
10、定期组织车间班组长对生产现场、房、配电室进行安全检查对安全隐患及时组织整改并做好相关记录。
11、有权调整本车间员工工作岗位有权制定车间管理制度并报厂长批准后实施有权向厂长建议调整、任免生产班组长有权对本车间员工处以200元以下罚款或停工一天的处罚罚款一律交财务部事后要报告厂长并在行政部备案后上交到财务部。
12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。
13、完成上级交给的其它任务。
生产班组长职责 在生产主管领导下工作按照生产指令和工艺文件组织生产对生产过程进行监视和巡查督促车间人员做好自检工作做好过程中的型号检验工作指导车间人员正确应用产品标识做好质量记录做到不合格品不投产、不流转、不出车间积极参与不合格品的评审。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品测试等工作负责。具体职责如下
1、执行上级下达的任务、指令合理安排本班组人员的岗位、工种认真检查各工序的工作质量及时正确地处理生产过程中出现的问题有效地组织生产确保完成任务。
2、组织本班组员工认真做好生产车间的现场及拉线设备的清理保养工作随时保持现场及设备处于良好的状态保持各个生产环节整洁有序。
3、带头遵守公司的各项规章制度教育本班组员工严格按照作业规程作业正确使用和保管好本班组的设备、工具正确配带静电设施制止违章生产。
5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训激发员工的劳动热情提高员工的生产积极性。
6、下班后检查班组各责任区卫生断开电源锁好门窗方可离开。
7、真实做好本拉线的生产记录及班组人员的考勤并做好每天的报表及时上交本拉线的日生产数据。
8、做好本班组人员的思想教育工作互助团结共同搞好生产节约能源减少设备工具的损坏搞好岗位培训提高本班组人员的岗位技能争做多面手。
9、有权调整、安排本班组员工的岗位有权给予本班组员工50元以内的罚款处罚事后将处罚情况报告生产主管或厂长并在行政部备案。后上交财务部。
10、下班前把第二天上线的物料准备好并放置好各个工位。
11、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
12、完成上级交给的其它任务。
物料员的职责 1.按照生产任务计划合力安排领料时间保证生产物料及时上线 11.12.2.按照要求领取物料核对好领料数量及规格 3.定时清点车间库存物料 4.协助产线拉长排拉把相应的物料准确的投放到对应工位规定的位置 5.及时巡拉发现物料所剩不多及时补充以免导致停线 6.发现某一物料仓库缺料时及时通知生产主管处理 7.对维修所需物料进行换料 8.对于第二天要生产的首批物料在第一天产线下班后根据生产工艺要求上好物料以便产线第二天可以及时开工 9.对损坏物料进行退仓处理并开单据 10.每日提交生产领料日报表、损坏物料日报表
财务部职责 1.负责组织全企业的经济核算工作编制和审核会计统计报表并按上级规定时限及时编制好财务预算并利用财务会计资料进行经济活动分析。2.组织财务人员搞好会计核算工作并且及时、全面地将会计核算资料如实的反映给企业领导。3.负责组织贯彻执行《会计法》等法规和工业企业财务制度财经纪律建立健全财务管理的各项制度发现问题及时纠正重大问题及时报告总经理。4.加强财务管理分月、季、年编制和执行财务计划正确合理调度资金提高资金使用效率。5.负责做好资金管理资金回笼以及进帐、存款等工作安排好日常开支需要的供给。认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。6.负责组织企业内部各个环节的财务收支情况遵守国家外汇管理条例加强对外汇收支的管理和监督。7.负责与财政、税务、金融部门的联系协助总经理处理好与相关部门的关系及时掌握财政、税务及外汇动向。8.负责办理银行贷款及还贷手续。9.负责审查各部门各项开支密切与各部门联系并合理掌握成本和费用水平。审查各部门的开支计划并转报总经理。10.组织财务人员定期开展财务分析工作考核经营成果针对经营管理中出现的相关财务问题及时向领导提出建议和改善措施。11.保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据 12.对其他应收款、应收帐款及时催收清理对确定无法收回的应收账款和无法支付的应付款项应查明原因按照规定报经批准后处理。13.参与采购部与材料供应商结算。
行政部职责 负责前台接待、后勤保障、行政管理等工作为公司内外部客户提供支持和服务。对来电、来访者具有监督、决策权 对考勤情况具有监督、检查、决策权 对办公用品具有保管、检查、监督权。1.接听电话接收传真记录留言按要求转接电话或记录信息确保及时准确。2.对来访客人做好接待、登记、引导安排洽谈地点及时通知被访人员。对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。3.合理安排清洁人员工作保持公司整体卫生展示公司良好形象。4.监督员工每日考勤情况不允许作假包庇。5.负责公司快递、信件、包裹的收发工作。6.负责办公用品的采购工作做好登记存档。并对办公用品的领用、发放、出入库做好登记。建立办公用品管理台账保证账物相符。7.杜绝浪费办公用品有效控制成本。不定时检查用品库存及时申请采购做好后勤保障工作。8.负责每月统计公司员工的考勤情况考勤资料存档。9.负责复印、传真和打印等设备的使用与管理工作合理使用降低材料消耗。10.负责管理及更新公司刊物。11.负责整理、分类、保管公司常用表格并依据实际使用情况进行增补。12.负责做好公司例会及中高层领导的会议记录。13.协助上级完成日常工作完成上级交办事物事务。14.负责工厂全体人员的工鞋及鞋柜发放并登记入档。15.负责工厂宿舍人员安排床位登记。16.负责车间人员出入管理公司产品出入车间必须办理相应的手续。各部门一般人员 1.按照工作标准和岗位要求进行运作和操作遵守公司的有关规定和工艺纪律正确填写质量记录 2.保持工作环境符合规定要求和做好设备设施的维护和保养工作 3.时刻提高满足顾客要求的意识积极参与改进活动。4.安全消防意识的培训.
第15篇：项目部岗位职责及七牌一图
项 目 经 理 岗 位 职 责
1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
3.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。
4.确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施和生产安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时如实报告生产安全事故。
5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
9.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
10.负责协调处理项目部的内部与外部事项。
11.完成领导交办的其它工作。
项 目 总 工 程 师 岗 位 职 责
1.在总经理的领导下，主持公司的的管理技术工作和人员相关安排，不断推进公司的进步。
2.负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。
3.负责组织项目技术人员对工程施工图纸的会审，主抓关键项目的管理及重大技术方案的制定。
4.负责审查项目施工组织设计，重点审查项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作。
5.负责新的技术、工艺、设备、材料及先进科技成果的推广与应用，贯彻科技是第一生产力的指导思想，不断提高科技水平。
6.负责指导项目间人员的调配与组合，让技术人员人尽其才，有效地发挥其专业特长，力争工程项目经济效益的最大化。
7.负责组织项目和技术负责人对工程进行常态巡查，并对重点项目深入督察、检查，对技术问题、管理质量问题提出改进措施，指导各项目间开展创优竞赛活动。
8.负责对技术人员的年度技术考核，鉴定技术人员的工作绩效，指导技术人员职称申报，并签署公司报审意见。
9.检查指导项目、技术两部负责人做好调查、研究、审理、总结各自分管工作，及时为总经理对公司运行管理及相关决策提供依据或建议。
项 目 造 价 员 岗 位 职 责
1.认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。
2.精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。
3.参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。
4.整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。
5.做出每个项目部施工 图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。
6.做出每个项目部和成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。7.审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。8.工程竣工后做工程决算和成本核算。
项 目 施 工 员 岗 位 职 责
1.熟悉图纸，参与施工组织设计和重大施工方案的讨论。 2.掌握技术规范，操作规程和工艺标准。3.负责施工技术、质量、安全、文明施工工作。
4.负责施工前的各项准备工作，对材料、机具的计划安排，做好各单位和工种作业之间的协调。
5.负责安排施工作业计划，对劳动力合理安排使用。 6.负责对民工的安全、质量、进度、文明施工进行管理。
7.负责向工人（或作业班组）进行质量、进度、安全文明施工交底。 8.做好分项工程的组织工序，参与分部工程验收和竣工验收。
9.采用先进的施工技术和流水作业方法组织施工，不断提高施工技术水平。 10.负责施工日志的填写工作。
项 目 安 全 员 岗 位 职 责
1.负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。 2.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。3.对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。4.对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。
5.对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全管理机构报告。 6.依法报告生产安全事故情况。
7.参加项目部组织的安全生产定期检查，对现场存在的安全隐患督促相关人员落实整改措施。
8.积极配合做好从业人员的安全生产教育培训工作。
项 目 质 量 员 岗 位 职 责
1.在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施。 2.认真学习质量管理知识，掌握质量检验理论和方法。
3.严格执行公司的质量管理工作规定，正确执行质量管理工作所规范的各项标准。
4.严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。 5.按照规范规定的分部分项工程的检查方法、验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。
6.在施工现场履行质量管理责任时，负责质量检查、评定、监督的各种手续，资料进行收集、整理、保管。
7.提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
8.对工程质量事故进行分析，提出处理意见。
项 目 资 料 员 岗 位 职 责
1.认真贯彻上级主管部门的各项规定。
2.负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。
3.资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。
4.资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。
5.收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。 6.归档文件必须齐全、完整、系统、准确。7.归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。
8.归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。
9.严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题时向分管领导汇报，采取有效措施，保证资料准确，安全。 10.维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。
11.参与本项目部所施工工程竣工图的整理和移交。资料员必须不断学习，钻研业务，提高微机操作技能，实现资料管理的自动化。
项 目 材 料 员 岗 位 职 责
1.根据施工预算，编制物资采购、运输和费用计划。 2.掌握单位工程主要材料的预算用料，实际用量和价差分析。3.随时了解材料市场动态，坚持货比三家，不得以次充好，舍近求远。4.按计划采购各种合格的物资，自觉接受现场质检员的监督，并有保质证和合格证。
5.及时办理入库手续，记好三级明细帐。 6.配合施工管理人员抓好现场材料的管理。7.对仓储工作随时检查、督促、指导、纠正。8.负责各种机具的进出，并办理有关手续。
9.配合会计搞好材料核算工作，按时上报材料统计表。
一、工地项目介绍及质监举报电话牌：
工程概况工程名称：
建设单位： 项目负责人： 设计单位： 勘察单位： 监理单位：
施工单位：
计划竣工日期： 举报电话：
项目负责人： 项目负责人： 项目负责人： 项目负责人：
二、工程项目责任人员牌：
组织机构名单：
项目经理： 项目总工： 施 工 员： 造 价 员： 安 全 员： 质 检 员： 资 料 员： 材 料 员：
三、安全生产制度牌：
1、按规定使用“三宝”
2、机械设备防护装置要齐全有效
3、机械不准带病运行，不准超负荷作业或运行中维修，保养。
4、架设电线必须符合要求，电器设备要全部接零接地。
5、现场电动机械和手持电动工具都有漏电、跳闸装置。
6、脚手架材料及搭放，必须符合规范要求。
7、各种缆线及其装置必须符合规程要求。
8、高空作业严禁穿高跟鞋、拖鞋、硬底和带钉易滑的鞋。
9、施工现场“四口”必须用盖板加以防护，夜间设红灯示警。
10、施工现场道路畅通，材料构件堆放整齐。
四、消防保卫制度牌：
1、编制施工组织设计时，应有防火安全要求。
2、施工现场工棚搭建、各区域之间要符合防火规定。
3、一切架空电线，用瓷瓶固定，过墙线必须从管内通过。
4、施工现场明火作业，必须经过有关部门批准后方可动火。
5、施工现场仓库、木工棚及易燃、易爆品堆放处应张贴防火标志。
6、施工现场必须配备足够数量的防火、灭火设施及器材。
7、要建立防火安全责任制，划分防火安全责任区。
8、施工现场要有专人值班，发现偷盗及时报告。
9、非施工人员不准进入工地，必须进入时需戴安全帽。
10、携带物件出门，经检查后方可放行。
五、环境保护制度牌：
1、不随地吐痰、乱丢皮壳、纸屑、烟蒂。
2、不闯红灯、随意穿行。
3、不乱停车、挤占道路。
4、不乱设摊点、影响交通和卫生。
5、不乱搭乱建、有损市容。
6、不乱倒垃圾、乱扔杂物。
7、不乱涂乱贴、乱设广告和标语。
8、不损坏绿地、侵占绿地。
六、工程创优牌
施工现场十不准
1、不戴安全帽，不准进入施工现场。
2、不系安全带，不准进行高处作业。
3、不是机械操作工人，不准开动机械设备。
4、吊蓝严禁载人，不准乘人上下。
5、不准擅自拆动脚手架材料及施工现场的一切防护设施。
6、搅拌机料斗下、不准站人。
7、不准高处作业者自上向下抛掷杂物。
8、不准穿拖鞋或光脚进入施工现场。
9、不准带小孩进入施工现场。
10、不准酒后上岗作业。
七、文明施工牌
1、签定门前“三包”管理合同明确责任人并挂牌。
2、文明施工应列入组织设计内容，场地要有施工总平面图。
3、施工现场周围要有砖砌围墙。
4、施工机具、建筑材料、垃圾按平面图布置堆放。
5、施工现场的主要出入口要设大门。
6、施工现场要做到道路畅通，无积水，材料分类堆放，垃圾及时清运。
7、运输各种建筑材料、垃圾应有防护。
8、施工现场用水，要经沉淀后有组织排放。
9、工程竣工后，要做到工完、料净场地清，工棚及时拆除。
10、加强职工教育，搞好周围群众关系。
