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房地产公司工程部岗位职责(共9篇)

作者:——娳ル乖时间:2020-05-22 20:27:26

第1篇:房地产公司工程部岗位职责

工程部岗位职责

(一)工程部部门职责

1、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。

2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督和技术管理。

3、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结

4、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。

5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,创造现场的“三平一通”保证按时开工。

6、组织图纸会审,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查和评定,确保施工质量。

7、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务。

8、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作,并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。

9、委托专业单位完成地质勘探工作,委托设计院完成专业施工图设计工作,并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。

10、参与工程经济合同的商讨与指定工作

11、组织工程招投标工作,协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。

12、组织、实施工程前期“三通一平”工作,负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。

13、组织图纸会审、技术交底工作,负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。

14、负责工程建设过程中工程量变签证工作,结算签认工作,负责工程材料选型及品质的签定工作。

15、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。

16、指导、监督、检查现场代理及监理公司的工作。

17、办理工程进度款审批签认手续。

18、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。

19、组织、召集工程建设协调会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录,编写会议纪要。

20、组织桩基础、基础工程,主体结构工程及工程竣工验收工作,并做好验收记录。

21、组织竣工工程的物业移交工作。

22、负责移交竣工工程保修期的维修联系方式,并督促施工单位及时进行维修。

23、完成领导交办的其他工作任务。

(二)工程部经理岗位职责

1、负责工程部的日常管理工作。

2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。

3、负责组织工程的招投标工作。

(1)、对承包商、监理单位进行考察、评价。

(2)、组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。 (3)、组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 (4)、组织评标和开标工作,确定中标单位。 (5)、参与合同洽谈。

4、负责项目管理。

(1)、负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 (2)、项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。

(3)、对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督、检查。

(4)、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。 (5)、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

(6)、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 (7)、对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

(8)、对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。 (9)、组织竣工验收及移交。

(10)、监督检查工程和项目文件资料的管理。

(11)、负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

5、负责工程监理的管理。

(1)、对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

(2)、根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。 (3)、对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决,协调其与相关单位之间的关系。 (4)、负责监理费用控制与结算。

6、负责与设计单位协调 (1)、参与设计单位的选择。 (2)、参与设计方案的选择工作。 (3)、组织工程技术人员进行图纸预审。

(4)、委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题进行协调,拟订解决办法。

(5)、协调设计单位与相关单位之间的关系。 (6)、对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。 (7)、对设计费用进行控制。

7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

(三)项目经理岗位职责

1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、负责项目的整体运作和管理

(1)、项目开工准备阶段,负责编制《项目开工监督管理计划》,并报工程部经理批准。

(2)、负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。 (3)、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

(4)、组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。

(5)、组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。

(6)、组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见。

(7)、对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核。 (8)、对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。 (9)、对施工组织设计的调整及修改进行审核。 (10)、对开工准备情况进行核实检查。 (11)、组织临时设施的搭建。

(12)、组织监理、施工单位进行场地移交。 (13)、向工程部经理报送《开工申请表》。 (14)、组织对《监理规划》进行评审。

(15)、对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。 (16)、负责准备图纸会审、设计交底会。 (17)、组织开工庆典。 (18)、组织工程资料的报送。 (19)、组织召开工程协调会。

(20)、对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。 (21)、对施工安全、文明施工进行监督检查。 (22)、对施工中的各种标识组织监督检查。

(23)、负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。 (24)、按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。 (25)、组织制定质量监督计划。

(26)、依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。 (27)、对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。 (28)、对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。 (29)、负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。 (30)、负责对各方提出的设计变更进行审核。 (31)、负责工程停工、复工的管理。

(32)、负责控制工程项目施工过程投资,填制价款单。按合同进行工程款拨付。

(33)、负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。 (34)、监督检察项目文件资料的管理。

(四)土建工程管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与土建工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。

5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。

9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。

10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责土建工程的竣工验收。

(五)水暖/电气管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与水暖/电气工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与水暖/电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。

5、负责对投标单位进行水暖/电气方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《水暖/电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《水暖/电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。

9、对《水暖/电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。

10、监督检查《水暖/电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查水暖/电气工程相关各单位提出的水暖/电气工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖/电气施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、据《项目规划》和工程施工计划对水暖/电气工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目水暖/电气施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对水暖/电气施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对水暖/电气工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责水暖/电气工程的竣工验收。

(六)成本管理岗位职责(含内勤资料)

1、协助工程部经理、项目经理作好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理作好工程开工的准备工作。

3、参与工程招投标工作,负责配合预算部进行标的和投标邀请书的编制。

4、参与投标资料、文件的审查和评标工作。

5、参与编制工程质量监督计划。

6、根据成本目标编制项目成本成本控制计划。

7、对变更引起的工程量增减进行检查确认。

8、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析,并对成本控制计划进行调整。

9、对工程款的发放进行检查控制。

10、参与竣工结算。

11、负责工程资料、质量记录的收集整理。

12、图纸、文件的发放、归档和移交。

13、负责项目ISO9001质量体系的内审工作。

第2篇:房地产公司工程部各岗位职责

电气工程师岗位职责

总体要求

1、责任范围:强弱电工程和室外配套工程的相关部分。

2、掌握本专业的工程图纸内容工艺要求,材料的选用要求,负责本专业范围工作图纸的全面审核。

3、熟悉电气(强弱电)工程与相关土建、给排水、暖通工程之间的关系,能够合理运用电气专业知识,使电气系统安装合理、使用方便。

4、掌握电气系统的专业知识,熟悉相关标准,规程和规范,指导设计,工程安装工作和工程材料的选用。

5、掌握电气系统工程相关配套知识,熟悉政府相关部门对电气系统的管理办法及相关的法规规定。

6、负责完成电气方案,设计委托及办理各种施工审批手续,组织各种专业施工单位进场前后的管理,并与相关政府职能部门的联系,负责相关费用的减免和相关费用的缴纳。

7、参与选择本专业施工单位,能够在现场指导监理公司、施工单位的工作,确保工程进度,质量满足项目总体要求。

部门配合

1、参与协助设计部编制电气专业方面的设计任务书。

2、参与施工图设计审查及技术交底会,提出图纸审查意见并记录成文。 工程实施阶段

1、协调总包和分包之间的关系,监控相关分包施工单位的工程进度。

2、负责相关甲供材料的现场验收工作。

3、严格控制专业工程投资成本在预算范围内,对成本控制负责。

4、负责本专业设计变更工作,和设计变更对施工单位的发放,负责客户变更中强弱电部分的审核和实施。

5、在工程实施过程中严格执行设计变更程序。

6、参与组织隐蔽工程,分部分项工程验收和竣工验收,整理专业验收资料并归档。

施工及后评估阶段

1、在专业工程方面负责与物业公司的交接工作。

2、负责项目竣工后电气工程的后评估工作。

3、完成领导安排的其他工作。

项目内业工程师岗位职责

技术资料管理

1、项目工程施工图接收、分发、归档。

2、项目设计变更单的部门内发放、实施追踪和归档。

3、工程竣工资料的整理和归档。

4、负责与物业公司工程档案的交接工作。

5、参与工程部各专业工程竣工后的评估工作,完成最终报告。 合同档案管理

1、工程合同的整理、归档。

2、工程付款资料整理、经办和归档。

项目信息管理

1、工程进度周报和月报的编写、上报和归档。

2、项目与工程相关的通知、各种联系函和会议纪要的拟定、编写和归档。

3、部门信息管理工作。

综合

1、部门办公用品的申领和发放。

2、完成领导安排的其他工作。

工程部经理岗位职责

总体职责

1、工程部经理作为公司代表,对项目实施过程中所有问题向公司负主要责任。

2、对项目的成本、工期、质量和安全承担直接领导责任。

3、定期向公司领导及有关部门提交项目实施的情况报告。

部门管理

1、制定部门工作计划,进行合理安排和分工,并监控各项工作的进展情况。

2、下属职员的月度、年度绩效考核。

3、部门内部人才资源的调配,职员的培养及业务发展指导。

4、组织召开项目经理部门例会。

5‘协调与公司其他部门的工作。

项目管理

1、负责建立的合同管理体系,严格履行合同的管理任务,处理好与乙方的合同争议和纠纷。

2、与成本部经理共同负责合同金额在5000元以下的材料寻价和供应商确定。

3、审定施工单位提交的施工组织设计并报公司工程总监审查。

4、全面控制工程质量、进度、成本,完成公司下达的建设任务。

5、严格执行公司制定的动态成本管理制度,并负有领导和实施职责。

6、执行公司发布的各项指令,接受公司各业务部门的指导、检查和督促。

7、负责工程实施中的综合协调工作。

8、负责组织项目验收工作。

9、完成领导安排的其他工作。

规划建筑工程师岗位职责

规划及方案阶段:

1、规划方案设计进度、质量的监控,对计划中不能完成部分的备忘及计划完成的汇报工作,保证设计进度要求;

2、规划方案设计至规范深度要求;

3、在方案后期根据营销需要向营销提供相对准确的户型及总平面图以制作营销推广资料;

4、设计方案完全交底给施工图建筑师;

施工图阶段:

1、施工图设计周期和计划的编制,对计划中不能完成部分的备忘及计划完成的汇报工作,保证设计进度要求;

2、与施工图设计院进行充分技术交流,将方案忠实转化为施工图;

3、就建筑专业的技术经济性、合理性与相关部门及社会资源进行技术沟通,将有关技术资料传达给施工图设计单位;

4、作为工程部和施工图设计院之间的联系环节,保证施工图出图进度与施工进度的和谐一致,相关公函以书面文件为准;

5、在扩初后期向营销部提供定稿的户型、总图资料,以制作楼书及其他售楼资料;

6、应向报建管理部门、成本部、工程部提供扩初和施工阶段蓝图;负责本专业报建及配合综合办其他报建技术支持。

部品的深化设计管理:

1、由方案建筑师处获得该项目部品清单中建筑部分内容;

2、与施工图设计院共同进行部品的深化设计及定板工作;

3、负责与工程部工作进行对接,解决现场施工中的设计问题;

4、负责协调设计院现场设计代表的相关技术、手续事宜:

(1)依照设计变更管理程序对设计变更进行操作;

(2)负责对施工后建成的效果进行监控和汇报。

土建工程师岗位职责

总体要求

1、责任范围:土建工程施工部分。

2、熟悉地址勘测资料,熟悉《设计任务书》。

3、掌握图纸内容,工艺要求及材料选用的要求,负责本专业内工程图纸的全面审核。

4、掌握建筑结构专业工程与相关水、电、阀工程之间的关系,能够合理合适用相关专业,使工程施工达到设计、美观、适用的要求。

5、掌握建筑结构相关专业知识,并熟悉相关专业知识,能够知道设计,工程施工工作,知道工程材料的选用。

6、熟悉结构设计工程施工规范,并能够合理、熟悉的使用。

7、在现场知道监理公司、施工单位及材料供应商的工作,确保工程质量、进度、成本能够满足本项目总体指标。

部门配合

1、参与协助设计部编写结构专业方面的设计指导书。

2、参与施工图审查和技术交底会,提出图纸审查意见并记录。

3、负责测定项目界址点、负责坐标系统、高程系统的引入和保护。

4、参与勘测单位及土建单位的招标审查。

5、协调设计部和勘察单位的具体工作,负责勘察单位的现场管理工作和地址勘察结果的验收。

工程实施阶段

1、负责对工程定位和放线的审核,如发现问题与设计部及时协调。

2、协调总包和分包之间的管理,监控相关分包施工单位的工程进度。

3、收集、初审总包施工单位的工程进度计划表,报部门及工程管理部审查。负责提供材料相关部分的现场验收工作。

4、参与工程投资成本控制,确认现场签证。

5、在工程实施过程中严格执行设计变更程序。

6、负责相关设计变更对施工单位的发放;负责客户投诉中土建工程部分的审核实施。

7、负责组织隐蔽验收,参与分部分项工程验收和竣工验收,负责整改抓也验收资料并归档。

竣工及评估阶段

1、协助工程管理部办理竣工验收的规划验收,负责土建工程方面与物业公司的交接工作。

2、参与项目竣工后完成土建工程的后评估工作。

3、完成领导安排的其他工作。

给排水工程师岗位职责

总体要求

1、责任范围:给水工程、排水工程、消防工程、燃气工程、暖通工程、室外配套工程的相关部分。

2、了解地质勘测资料,掌握本专业的工程图纸内容及工艺要求,材料的选用要求,负责本专业范围工程图纸会审。

3、掌握水暖工程师与相关建筑、电气工程之间的关系,能够合理、熟悉运用水、暖专业知识,使给排水及暖通系统的安装合理美观,使用方便。

4、熟悉给排水系统、暖通系统相关的配套系统相关专业知识,熟悉相关标准,规程和规范,能够指导设计,工程安装工作及工程材料选用。

5、掌握给排水系统、暖通系统相关的配套知识,熟悉政府相关部门对水、气和消防系统的管理办法及相关法规规定。

6、负责完成水、气、消防专业从确定方案、委托设计、办理各种施工审批手续,到组织施工单位进场前后的管理等一切事宜,并与相关职能部门的密切联系,负责相关费用的缴纳和减免手续申请。

7、具有组织本专业施工的能力,能够在现场指导管理公司、施工单位的工作,确保工程进度,质量满足项目总体要求。

8、隐蔽工程验收。

部门配合

1、参与协助工程部、设计部编制水、电、气暖通专业方面的任务计划书。

2、参与施工图审查及技术交底会,提出图纸审查意见并记录成文。 工程实施阶段

1、协调总部和分部之间的关系,监控相关分包施工单位的工程进度。

2、负责相关甲供材料的现场验收工作。

3、控制专业工程投资成本,对施工过程中成本控制结果负责。

4、负责相关设计变更对施工单位的 发放、负责客户变更中水、气和暖通部分的审核和实施。

5、在工程实施过程中严格执行设计变更程序。

6参与组织验收;隐蔽工程,分部分项工程验收和竣工验收,整理专业验收资料并归档。

竣工及后评估阶段

1、在专业工程方面负责与物业公司的交接工作。

2、负责项目竣工后水、煤气暖通工程的后评估工作。

3、完成领导安排其他工作。

第3篇:某房地产公司工程部岗位职责

天阳房地产公司项目 阳光水岸工程部各岗位职责

一、工程部部长岗位职责

工程部部长全面负责工程现场管理及对外协调工作,工程现场以宏观管理为主,对分管副总负责。

1、负责组织工程项目管理,在副总的领导下对项目进度、质量、投资、安全进行控制。

2、负责组织项目开工前的工程准备工作,协助办理有关手续。 参与项目可行性研究,参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;组织施工图会审及设计交底;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;根据项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源,组织落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线、勘探等工作。

3、参与总包、分包、监理单位、设备采购的招投标工作;组织初步筛选投标单位;协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;协助通过招投标程序确定投标单位。

4、制定项目总进度计划及分解计划,并组织实施。

5、对所有工程建设进度、质量、投资、安全负责, 指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行

管理,对工程投资进行控制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接,并配合物业实施前期售后维修。

6、坚持依法管理,认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设和施工程序办事;审查施工方现场管理人员的资质,要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。

7、配合有关部门协调解决在项目在建过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

8、按公司下达的工程建设计划组织实施项目管理,审批施工单位的进度报表,定期召开协调会,按月上报工程进度表。

9、监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠,按月上报工程质量报告。

10、依据施工图纸及招标文件经公司审批后,办理施工洽商、变更手续,严格审批程序;监督、检查施工单位的劳动安全措施,保证安全施工。

11、在施工合同签订后,应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件;在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

12、组织施工过程中的各种验收工作;代表建设单位参加单位工程的隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程的验收,各种验收工作报总公司审批,按规范进行。

13、预算管理工作,协助、支持编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

14、主持对项目组的考核和评价, 评价项目组的工作绩效,组织项目建设的总结。

15、负责部门内的日常管理, 负责分解部门的工作计划,负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。

16、建立在建工程例会制度,为保证工程顺利进行,在施工现场定期(每周)召开工程例会,根据工程进度的实际需要组织参加会议人员,例会后形成纪要转发与会各方,并上报总公司。

17、建立工作日志制,由专人认真记录每日工作情况,详细记载工程进度、工程质量,要定期检查、抽查,日志要编册保存,定期上报行政人事部,个人不得存留。

18、建立在施工程的技术档案管理制度,整理、编制、组卷基建技术文件及洽商资料,每月归档; 审查乙方的施工技术文件,对施工图纸的管理制定专门的管理办法,妥善使用。

19、建立月、季工作总结报告制度,月末、季末总结工程部工作形成报告后上报总公司。

二、工程部副部长岗位职责

工程部副部长负责工程现场管理工作,对工程部长负责。

1、负责工程现场管理,配合工程部长负责对项目安全、进度、投资、质量等进行落实。

2、参与项目可行性研究,参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;召开图纸会审及设计交底会议,并对提出的问题跟踪解决;协助落实开工前现场的各方面条件,组织实施工程测量、场地平整、验线、勘探等工作。

3、对项目总进度计划及分解计划进行检查控制及纠偏。

4、监督检查项目完成的进度和工程质量;落实施工安全管理,对工程投资进行控制;

5、协调施工单位、监理单位的工作关系,审查施工组织方案;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;与物业公司进行验收交接。

6、审查施工方现场管理人员的资质,要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。

7、组织技术员及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见;对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,提出意见。

8、检查施工单位的人力,材料设备供应情况,保证工程进度,按月编制工程进度表。

9、检查施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠;定期进行质量

检查做好检查记录,重点工序重点检查做好检查记录,按月编制工程质量报告; 对材料、设备进行检查,记录材料设备的供货情况及质量情况,对不符合要求的,有权提出禁止使用的意见。

10、检查施工单位的安全保证体系是否建立健全、运行可靠;检查施工单位的施工安全措施,保证安全施工;审查施工洽商、变更手续。

11、代表建设单位参加单位工程的隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程的验收。

12、协助、支持编制工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

13、实施对项目组的考核和评价, 评价项目组的工作绩效,编写项目建设的总结。

14、进行部门内的日常管理,保证工作流程顺畅;实施部门内部的人员的绩效考核等工作。

15、贯彻工程例会制度,每周召开工程例会,根据工程进度的实际需要组织参加会议人员,例会后形成纪要转发与会各方。

16、对工作日志要定期检查、抽查。

17、督促资料员整理、编制、组卷基建技术文件及洽商资料,每月归档; 审查乙方的施工技术文件,执行施工图纸的管理办法。

18、编制工程月报、季报。

19、负责工程交验后前期售后维修工作。 20、做好工程部部长交办的其他工作。

三、土建技术员岗位职责

1、在项目的平面规划前对场地进行详细的测绘工作,对场地周围的管线走向、标高等有关基础资料进行收集并做好原始记录的整理工作。

2、熟悉施工图纸,了解工程特点,工程关键部位的施工技术方法,并能发现图纸中存在按图施工的困难,影响工程质量以及图纸错误等问题,并及时向部门负责人提出意见和建议。

3、掌握施工技术规范及施工工艺流程。

4、参与图纸会审、设计交底工作,审查设计方案,并对结构、户型、使用功能等提出合理性建议;负责交底记录整理、签认和发放,跟踪处理图纸会审中提出的问题。

5、审核监理细则及旁站方案,对其中不合理监理规范及其他要求的内容提出意见及建议。

6、审查《施工组织设计/方案》和《施工监理大纲》,并监督其实施情况。对《施工组织设计/方案》或施工过程中新技术、新材料、新工艺的应用做比较深入的了解,掌握其最基础的资料。

7、应随时地、有目的地对施工工地进行巡视,主要掌握内容如下: 7.1、检查施工单位的技术交底是否完备并确实可行。

7.2、检查发现施工中出现的技术及质量问题并及时纠正或反馈。 7.

3、对施工中出现的技术及质量问题的整改效果进行跟踪检查,直至整改合格。

8、参加工程协调会与监理例会,了解和提出工程项目土建施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法并跟踪落实。

9、负责项目在施工过程中,土建与消防、空调、水电等分项工程之间的相互配合、相互协调工作,避免出现影响使用功能及安全功能的情况出现;负责审查相关各单位提出的工程变更要求,对其合理性、可行性进行审核。

10、对监理公司审核完的施工单位进度计划进行复核,就不合理之处提出意见及建议。

11、掌握项目的实时进度情况,组织监理和施工单位及时提出调整计划及纠偏措施,审核后报工程部长审批。

12、定期协助工程部长进行进度总结并形成报告。

13、负责《施工组织设计/方案》或施工过程中的重大经济方案的审核和实施,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查,提出审查意见。

14、负责审查相关各单位提出的工程变更要求,对其经济性、实用性、安全性进行审核,并认真如实做好签证工作,并建立项目签证台帐。

15、负责项目在施工过程中各专业之间的相互配合、相互协调工作,避免因专业交叉而出现返工或其他影响工期情况的出现。

16、协助预算部的工程结算工作。

17、配合指导资料员作好有关工程资料的整理工作并及时归档。

18、配合销售部看房、解答客户疑问等。

19、配合物业做房屋交验及保修期内的维修工作。 20、积极主动的完成部门负责人安排的其他各项技术工作。

四、水电安装技术员岗位职责

1、认真研读图纸,领会设计意图;参加图纸会审,提出自审意见并整理图纸会审纪要。

2、对于设计联系单、施工联系单、工程联系单等变更单,需认真审核、把关,并按程序进行批审落实。

3、将每日实际完成进度与计划相对照,如有延期应分析原因,无客观理由,须督促施工单位采取有效措施加以弥补。

4、检查施工单位管理人员和施工班组的资质以及特殊工种是否有上岗证,并进行有效管理。

5、参与水电安装工程分项验收评定,特别是“隐检工程”,做好隐蔽工程验收以及记录工作。

6、各种安装材料、设备,都必须按合同要求和封样样品进行现场验收,并做好材料、设备验收记录。

7、对各种预埋管线和预留孔洞口的尺寸、标高,须认真检查核对,避免错误遗漏。

8、下列项目应仔细检查: a.接地电阻,绝缘电阻测试; b.管道试压; c.设备调试运行; d.排水灌水实验,排水、通水、通气实验

9、对涉及费用的工程变更,负责实际工程量签证,协助投资管理人员确定变更费用。

10、确定施工现场临时用水、用电方案,组织架设施工用电、用水管线,为正式开工做好准备。

11、参加工程部或监理组织的工程例会,对施工过程中的质量、进度等施工情况提出意见。

12、协调各方面的关系,确保工程建设顺利进行。

13、根据工程开展情况及时完成各工程验收及手续。

14、做好现场管理日记。

15、积极主动的完成部门负责人安排的其他各项技术工作。

五、安全员岗位职责

1、制定安全文明施工管理办法并实施。

2、审查《施工组织设计/方案》中有关安全文明施工的内容,并提出审查意见。

3、检查施工单位的安全管理体系是否健全,施工单位和监理单位的安全管理人员是否到位,检查安全管理制度的执行情况。

4、安全生产责任制是否建立健全。

5、安全教育及安全技术交底是否完备。

6、施工单位安全措施是否到位。

7、发现施工中的安全隐患,并做到及时纠正或反馈,并对其整改情况进行跟踪检查,直至隐患消除。

8、定期会同监理单位开展安全、文明施工检查,对发现的问题在监理例会上向施工单位指出,要求按时整改。

9、会同资料员检查施工单位对安全技术资料设专人管理及归档的情况。

10、发生重大事故后,应要求施工单位积极组织抢救,保护事故现场,立即向市建筑业行政主管部门书面报告。同时,项目工程部应及时向项目负责人汇报事故情况。

11、督促施工单位设置施工标牌,并放置于主通道醒目位置。

12、检查施工单位临时设施,要求按施工区域与非施工区域严格进行分隔。

13、检查建筑材料、机具设备按工地总平面图的位置在固定场地整齐堆放,不得侵占道路及安全防护设施。

14、检查施工现场道路是否畅通,场地是否平整,有无大面积积水。

15、要求工地出入口内应用砼硬化,并设置车辆冲洗设施,运输车辆冲洗后出场。

16、建筑工程完工后,要求施工单位按要求及时拆除工地围墙、安全防护和其他临时设施,并将工地及四周环境清理整洁,做到工完料净场地清。

17、积极主动的完成部门负责人安排的其他各项技术工作。

六、资料员岗位职责

1、负责工程部日常文件、资料的收发和登记,管理工程部的文件和资料,并及时整理、编号、归档;

2、负责设计单位施工图纸、设计变更的收发,分类归档。

3、负责项目在施工过程中的变更、签证资料文件的收发及分类归档。

4、负责公司内部文件的传阅、归档。

5、负责工程部的日常文件打印及相关单位文件收发。

6、负责工程部办公用品的领用、登记和发放;

7、会同工程部技术员检查施工单位对安全技术资料设专人管理及归档的情况。

8、负责工程竣工资料的汇总收集、整理、装订及归档管理;

9、档案管理员和借阅利用档案的人员要树立高度的政治责任心,加强保密意识,属于保密文件的,按公司保密规定执行;对尚未传达的文件不得向外泄露内容。

10、保管工程资料专用章,严格控制用印范围。

11、保持档案柜、档案盒的卫生清洁。

12、积极主动的完成部门负责人安排的其他各项技术工作。

第4篇:房地产公司工程部经理岗位职责

工程部项目主管岗位职责

1.遵守公司各项规章制度,时时刻刻、处处维护公司利益和荣誉。

2.负责项目从前期准备至工程竣工全过程的项目管理。

3.实施项目制度和分配岗位职责,做到责任到人,并加以监督。

4.对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理,对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理进行监督检查。

5.协调处理好施工单位、其他合作单位、项目相关职能部门的关系。

6.依据项目的整体目标进行目标分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。

7.监督施工现场安全施工、消防、文明施工、施工环境、规范化管理的落实情况。

8.组织处理项目重大事故的调查,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提出处理及协调方案。

9.每周召开一次工程内部办公协调会,布置安排本周的工作、计划,检查落实上周的任务,同时加强内部沟通与协调。

10.落实专人对项目图纸、资料、文件负责整理分类、归档保存,严格执行文件资料的保管交接,严守公司秘密。

11.负责调度工程部各专业管理技术人员的工作,协调项目管理过程中各个工种的配合。

12.组织工程部全体员工学习相关的专业知识,积极参加公司组织的各种学习,改进工作方法勇于创新。

13.积极完成领导交办的其他工作,主动配合其他部门完成相关工作。

第5篇:房地产工程部岗位职责

房地产工程部岗位职责

(一)工程部部门职责:

1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。

2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。

3、负责工程项目和监理单位招投标工作。

4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。

7、负责工程竣工验收及移交工作。

8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

(二)工程部经理岗位职责:

1、负责工程部的日常管理工作。

2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。

3、负责组织工程的招投标工作。

(1) 对承包商、监理单位进行考察、评价。

(2) 组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。 (3) 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 (4) 组织评标和开标工作,确定中标单位。 (5) 参与合同谈判与合同的签定。

4、负责项目管理。

(1) 负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

(2) 项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。

(3) 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。 (4) 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。 (5) 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

(6) 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 (7) 对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。 (8) 对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。 (9) 组织竣工验收及移交。

(10) 监督检查工程和项目文件资料的管理。

(11) 负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

5、负责工程监理的管理。

(1) 对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

(2) 根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

(3) 对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。

(4) 负责监理费用控制与结算。

6、负责与设计单位协调 (1) 参与设计单位的选择。 (2) 参与设计方案的选择工作。

(3) 组织工程技术人员进行图纸预审。

(4) 委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。 (5) 协调设计单位与相关单位之间的关系。

(6) 对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。 (7) 对设计费用进行控制。

7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

(三)项目经理岗位职责

1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、负责项目的整体运作和管理

(1) 项目开工准备阶段,负责编制《项目开工监督管理计划》,并报工程部经理批准。 (2) 负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。 (3) 开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

(4) 组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。

(5) 组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。

(6) 组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提 出审查意见。

(7) 对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的

因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核。

(8) 对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。 (9) 对施工组织设计的调整及修改进行审核。 (10) 对开工准备情况进行核实检查。 (11) 组织临时设施的搭建。

(12) 组织监理、施工单位进行场地移交。 (13) 向工程部经理报送《开工申请表》。 (14) 组织对《监理规划》进行评审。

(15) 对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。 (16) 负责准备图纸会审、设计交底会。 (17) 组织开工庆典。

(18) 组织工程资料的报送。 (19) 组织召开工程协调会。

(20) 对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。 (21) 对施工安全、文明施工进行监督检查。 (22) 对施工中的各种标识组织监督检查。

(23) 负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。 (24) 按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。 (25) 组织制定质量监督计划。

(26) 依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。 (27) 对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。 (28) 对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。

(29) 负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。 (30) 负责对各方提出的设计变更进行审核。 (31) 负责工程停工、复工的管理。

(32) 负责控制工程项目施工过程投资,填制价款单。按合同进行工程款拨付。 (33) 负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。 (34) 监督检察项目文件资料的管理。

(四)土建工程管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与土建工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。

5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。

9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变

动的因素,进行审查。

10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成

情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出 解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责土建工程的竣工验收。

(五)水暖管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与水暖工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。

5、负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《水暖施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。

9、对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动 的因素,进行审查。

10、监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情

况进行检查考核并提出调整意见。

13、据《项目规划》和工程施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解 决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对水暖工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责水暖工程的竣工验收。

(六)电气管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与电气工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。

5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。

9、对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动 的因素,进行审查。

10、监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成

情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出 解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对电气工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责电气工程的竣工验收。

(七)现场管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与电气工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。

5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、负责《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查。

8、监督检查《施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。

9、负责审查各单位提出的相关变更要求。

10、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办 法。

11、负责与外协单位的信息与资料的传递和各单位的协调工作。

12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工队伍之间的协调工作。

13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。

14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。

15、负责项目标识要求的执行检查及记录。

16、参与工程竣工验收和移交。

(八)成本管理岗位职责(含内勤资料)

1、协助工程部经理、项目经理作好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理作好工程开工的准备工作。

3、参与工程招投标工作,负责配合预算部进行标的和投标邀请书的编制。

4、参与投标资料、文件的审查和评标工作。

5、参与编制工程质量监督计划。

6、根据成本目标编制项目成本成本控制计划。

7、对变更引起的工程量增减进行检查确认。

8、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析,并对成本控制计划进行调整。

9、对工程款的发放进行检查控制。

10、参与竣工结算。

11、负责工程资料、质量记录的收集整理。

12、图纸、文件的发放、归档和移交。

13、负责项目ISO9001质量体系的内审工作。

第一节 岗位职责与素质要求

一、办公室:

工程部办公室由工程总监、工程部经理、专业工程师、文员组成,负责工程部工作计划的制定、日常工作的安排、调度和监督执行,确保完成工程部的职责。

工程总监:

上级:酒店副总经理

下级:工程部经理、各专业工程师、工程部文员及部属员工 岗位职责: 1) 贯彻执行酒店副总经理的指令,对酒店副总经理负责; 2) 制定工程部年度工作计划,报副总经理审批后执行;

3) 参加新增和重大项目的方案制定和谈判,评审、验收各项工程,确保质量,造价达到预定的指标要求;

4) 督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划,直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务;

5) 负责审查部门的各种规章制度,审定操作规程、安全规程,并督导员工执行; 6) 培训下属员工,定期对下属员工进行业绩评估,审查奖惩方案。 素质要求:

基本素质:具备相当丰富的工程管理专业知识,责任心强,有较强的组织管理能力。 自然条件:男性,40岁以上,身体健康。

文化程度:工程技术专业本科以上或同等学历,受过酒店管理的专业培训,具有高级工程师职称。

外语水平:中级以上英语水平,能阅读工程技术资料。 工作经验:在四星级以上酒店担任过工程总监两年或副总监三年以上,具有五年以上的工程技术管理经验。

特殊要求:清楚现代化酒店的运作规律和方式,对酒店的电力、空调、消防、通讯、给排水等方面的专业知识有全面的了解。

工程部经理: 上级:工程总监

下级:主管工程师、各专业领班、文员 岗位职责:

1) 执行工程总监指令,协助工程总监工作。当工程总监不在时代理行使总监职权。 2) 主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。

3) 检查督导各专业组的日常工作,并检查其完成的工作质量。 4) 组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。

5) 与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系,争取他们支持工程部的相关工作。

6) 组织落实各种培训、学习考核活动,不断增强员工的业务技能和知识水平,关心员工生活。

7) 组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。 8) 完成上级指派的各种临时任务。 素质要求:

1) 基本素质:具有工程管理的专业知识,责任心强,能协调上、下级与各部门的关系,有较强的组织管理能力。

2) 自然条件:男性,35岁以上,工程技术,本科以上或具有同等学历,受过酒店管理培训,具有工程师以上的职称。

3) 外语水平:英语四级以上,能阅读工程技术资料。

4) 工作经验:在四星级以上酒店担任过工程部经理两年,或副经理三年以上。具有五年以上的酒店工程技术工作经验。

5) 特殊要求:熟悉现代化酒店的运作方式,对酒店各专业技术有全面了解,具备其中1~2个专业的特长。 值班工程师: 上级:工程部经理

下级:各相应专业主管、维修技工 岗位职责:

1) 代表工程部直接接受上级交待的各项任务,受理各部门的请修要求,有重要问题及时向酒店领导和部门经理汇报,并提出建议和解决措施;

2) 负责工程维修派工工作,处理值班时发生的有关技术设备维修事务,督导各种维修工作的具体落实;

3) 掌握酒店各系统设备运行状况,定时巡视或了解主要部位及其主要设备工作情况,发现异常或故障,立即作出正确判断,采取有效措施及时解决;

4) 作好值班记录,审阅各班组设备运行报表,完成请修单的登记、编号、分配和维修完成后的记录工作,掌握每天维修工作进程,保证酒店各部门维修需要;

5) 解答值班中各班遇到的技术咨询,指导日常维修工作。重要或重大维修要亲临现场指导。

素质要求:

1) 基本素质:工作认真负责,心理素质好,有进取心。 2) 自然条件:身体健康,无缺陷,年龄30岁以上。

3) 文化程度:工程技术大专以上或同等学历,接受过酒店工程技术管理的培训教育,具有工程师职称。

4) 外语水平:英语四级。

5) 工作经验:有四星级以上或相当四星级以上的酒店三年工作经历,有酒店设备运行维修、保养及管理经验,对工程各环节,尤其是1~2个专业有全面深入的了解,有较强的动手能力。

6) 特殊要求:无。

主管工程师: 上级:工程部经理 下级:各相应专业领班 岗位职责:

1) 遵守和执行酒店各项规章制度,有精湛的专业知识和良好的职业道德,切实执行和完成部门经理交待的各项任务。

2) 负责管理所辖系统运行的技术状况,确保该系统安全、有效、合理地运作。

3) 负责所辖的班组和人员的管理,包括技术指导、工作安排、工作质量和劳动纪律检查。 4) 负责制定所辖设备的工作标准、改造计划、定期维护保养计划、备件计划、节能方案、抢修方案等,并组织实施。

5) 检查、指导所辖员工严格执行操作规程和安全规程,现场督导员工的工作质量和进度。 6) 掌握本专业的科技发展动态,推广应用新技术、新材料,参与本系统的改造工程,监督外协加工、安装质量,组织施工工程验收。

7) 做好技术档案管理工作,检查属下的运行记录、维修记录、审批申购单、领料单等。 素质要求:与值班工程师同

工程部文员: 岗位职责:

1)受工程部经理直接领导,负责部内日常内务工作。努力完成部门经理交办的各项事务,对酒店内部的通知、文件要做到及时上传下达,并做好归档管理工作; 2)参加部门工作会议,兼做好会议记录与整理工作。负责起草部门工作报告、总结等文件; 3) 协助部门经理接待和处理有关的客人和事情,谈话和气、热情、礼貌;

4) 负责有关技术资料、文件的收发和分类归档保管,准确无误地填制各种报表和表格; 5) 负责每日汇总各班组的工作日报表,填写系统设备运行、维修情况日报表,送部门经理审阅;

6) 负责本部门员工每月出勤的查核,负责每月发放和办理本部人员的工资及各项福利、奖惩事项; 素质要求:

1) 办事严谨,快捷高效,保守秘密。

2) 自然条件:22岁以上女性,身高1.58米以上,五官端正,情绪稳定。 3) 文化程度:工程或外语专业大专以上。 4) 外语水平:

5) 工作经验:在外资企业或高星级酒店工作二年以上。具有工程技术方面的一般性的知识。了解工程部在酒店的地位和作用,熟识办公室日常业务,设备分档,能熟练使用电脑。 值班电工领班:

第二节 (1)对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要 任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作 如下检查:

①主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。 ②检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。

③现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。

④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正 措施。

⑤审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜 绝浪费现象。

(2)设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作 ,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到“三不漏”(不漏油、不漏气、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。

(3)负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使本系 统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗。

(4)负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划, 定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工 作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。

(5)切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格 执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三 干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、“四不漏”(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。严格检查督导下属。

(6)针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进 行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

(7)审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故 障处理、零部件更换记录,每月交文员整理归档。

(8)掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施 工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配 的可行方案。监督施工,验收施工质量。

(9)负责装修管理中有关规定的审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统

一、美观及符合消防要求。

第6篇:房地产工程部岗位职责

房地产工程部岗位职责

(一)工程部部门职责:

1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。

2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。

3、负责工程项目和监理单位招投标工作。

4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。

7、负责工程竣工验收及移交工作。

8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

(二)工程部经理岗位职责:

1、负责工程部的日常管理工作。

2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。

3、负责组织工程的招投标工作。

(1) 对承包商、监理单位进行考察、评价。

(2) 组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。

(3) 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

(4) 组织评标和开标工作,确定中标单位。

(5) 参与合同谈判与合同的签定。

4、负责项目管理。

(1) 负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

(2) 项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。

(3) 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

(4) 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

(5) 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

(6) 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

(7) 对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

(8) 对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。

(9) 组织竣工验收及移交。

(10)监督检查工程和项目文件资料的管理。

(11)负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

5、负责工程监理的管理。

(1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

(2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

(3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。

(4)负责监理费用控制与结算。

6、负责与设计单位协调

(1)参与设计单位的选择。

(2)参与设计方案的选择工作。

(3)组织工程技术人员进行图纸预审。

(4)委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。

(6)对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

(7)对设计费用进行控制。

7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

(三)项目经理岗位职责

1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、负责项目的整体运作和管理

(1) 项目开工准备阶段,负责编制《项目开工监督管理计划》,并报工程部经理批准。

(2) 负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。

(3) 开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

(4) 组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。

(5) 组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。

(6) 组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提

出审查意见。

(7) 对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的

因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核。

(8)对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。

(9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。

(10)对开工准备情况进行核实检查。

(11)组织临时设施的搭建。

(12)组织监理、施工单位进行场地移交。

(13)向工程部经理报送《开工申请表》。

(14)组织对《监理规划》进行评审。

(15)对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。

(16)负责准备图纸会审、设计交底会。

(17)组织开工庆典。

(18)组织工程资料的报送。

(19)组织召开工程协调会。

(20)对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。

(21)对施工安全、文明施工进行监督检查。

(22)对施工中的各种标识组织监督检查。

(23)负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

(24)按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。

(25)组织制定质量监督计划。

(26)依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。

(27)对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。

(28)对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。

(29)负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。

(30)负责对各方提出的设计变更进行审核。

(31)负责工程停工、复工的管理。

(32)负责控制工程项目施工过程投资,填制价款单。按合同进行工程款拨付。

(33)负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。

(34)监督检察项目文件资料的管理。

(四)土建工程管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与土建工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。

5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。

9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变

动的因素,进行审查。

10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成

情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出

解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责土建工程的竣工验收。

(五)水暖管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与水暖工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。

5、负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《水暖施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。

9、对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动

的因素,进行审查。

10、监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情

况进行检查考核并提出调整意见。

13、据《项目规划》和工程施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解

决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对水暖工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责水暖工程的竣工验收。

(六)电气管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与电气工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。

5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。

9、对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动

的因素,进行审查。

10、监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成

情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出

解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对电气工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责电气工程的竣工验收。

(七)现场管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与电气工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。

5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、负责《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查。

8、监督检查《施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。

9、负责审查各单位提出的相关变更要求。

10、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办

法。

11、负责与外协单位的信息与资料的传递和各单位的协调工作。

12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工队伍之间的协调工作。

13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。

14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。

15、负责项目标识要求的执行检查及记录。

16、参与工程竣工验收和移交。

(八)成本管理岗位职责(含内勤资料)

1、协助工程部经理、项目经理作好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理作好工程开工的准备工作。

3、参与工程招投标工作,负责配合预算部进行标的和投标邀请书的编制。

4、参与投标资料、文件的审查和评标工作。

5、参与编制工程质量监督计划。

6、根据成本目标编制项目成本成本控制计划。

7、对变更引起的工程量增减进行检查确认。

8、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析,并对成本控制计划进行调整。

9、对工程款的发放进行检查控制。

10、参与竣工结算。

11、负责工程资料、质量记录的收集整理。

12、图纸、文件的发放、归档和移交。

13、负责项目ISO9001质量体系的内审工作。

第7篇:房地产公司工程部职责

房地产公司工程部职责

一、代表开发公司对建设项目实施统一的目标管理。

二、执行国家建设方面的法律法规和公司的各项工程规范和管理制度,按照ISO9001:2000质量管理体系的要求,落实所管项目的各项质量管理工作。

三、负责实施建设用地范围内的各种建筑物、构筑物的拆除、林木花卉的移栽或砍伐。

四、负责督促并配合施工单位申办正式工程和临时设施的施工许可证,负责施工占道、专用道路接口的许可证,按建设程序组织施工建设。

五、负责落实水源、电源、气源、排污、通讯、闭路接口,开工前组织实施“三通一平”工作。

六、参与工程合同的洽谈工作。会同施工单位办理开发项目施工阶段的行政批件,申办开发项目所需的水、电、气、通讯、电视、道路等手续。

七、负责组织有关单位进行设计交底和图纸会审,按约定的时间和数量向承包单位交付施工图,及时处理施工中提出的设计修改和技术问题。

八、负责组织有关单位共同审定施工组织设计或施工方案,并监督执行。负责组织、检查开工前的各项准备工作,会签开工报告。

九、负责按时向预算材设部提出甲供材料、设备计划,并督促计划的落实,满足生产建设的需要。

十、负责制订项目建设计划,组织现场代理和监理人员按计划对工程进度、工程质量、工程成本、安全生产、文明施工进行监督考核。

十一、组织工程计量和现场签证,履行合同条款并提出结算意见。

十二、负责主持项目协调会,协调好项目内外各方面的关系,及时解决各施工单位的矛盾和困难,为开发项目的顺利建设创造条件。

十三、负责审核各施工单位的竣工报告及有关资料,组织工程的中间验收和工程竣工验收,完善验收手续。

十四、负责组织工程的单项(专业性)验收和综合验收,完善验收手续,并按公司规定向物业管理公司办理移交。

十五、负责工程完工后各种技术档案资料的收集,按国家档案标准归档,本公司留存档案移交档案室保存。

十六、负责落实工程完工后因质量问题发生的返修和质保期间的维修工作(项目部撤销后,此项工作由物业管理公司负责)。

十七、完成领导交办的其他工作任务。

第8篇:房地产公司工程部职责

四、工程部 1.部门使命

负责工程项目的建设管理工作。 2.部门职责 2.1设计招标

负责设计单位资质的收集,初步筛选设计单位。 参与区域集团组织的设计单位的招标评选工作。 2.2 施工图设计管理

配合区域集团规划设计中心编制各类设计任务书。

负责对设计质量、设计进度以及限额设计的组织、协调、控制工作。 组织包括政府业务部门在内的相关单位对设计成果进行评审工作。 2.3 工程技术支持

在项目实施过程中,负责为项目提供技术支持服务。 负责设计变更的评审。

负责组织重大质量问题的处理,并提出解决方案。 2.4供应商管理

负责组织工程供方的资质预审。

施工过程中负责对供应商的服务质量进行监控、考评等。 2.5 招标管理

参与区域集团招标采购中心组织的项目招标工作,包括招标文件编制、审查、评标等工作。

参与区域集团招标采购中心组织的对潜在投标人的考察及审查工作。 参与区域集团招标采购中心组织的编制标底或栏标价。 参与区域集团招标采购中心组织的开标、评标、定标工作。 协助招标及评标资料的立卷归档。 2.6 材料及设备采购 负责项目设备及材料采购总体计划的编制和调整。

根据项目的采购要求,负责编制材料采购月度实施计划,执行日常的采购作业。

负责授权范围内的比价采购材料相关市场信息的调研,建立材料价格信息库。

负责对授权范围内的比价采购活动的实施。 2.7施工前准备工作

负责施工前各项准备工作的实施和督促。 负责组织施工组织设计的评审及批准工作。 2.8进度管理

负责编制详细的施工进度计划。

负责监控项目施工进度计划的实施情况,并及时进行调整。 负责相关部门与项目有关的工作计划的制定、实施等工作。 2.9 质量管理

负责制定工程质量管理制度。

负责审核监理规划及实施细则,监督其计划执行情况,并对监理工作进行考核。

负责组织对关键工序、关键部位的施工方案的审核。

负责制定工程使用原材料的实验、检验制度与程序,并定期对工程质量管理制度的执行情况进行检查。 负责设计变更的初步审核。 负责定期组织质量检查。

负责组织施工各阶段的工程验收。 2.10 安全文明管理

负责按安全文明生产的要求对施工现场进行管理。 负责施工现场社会治安的综合治理。

负责监督施工单位建立符合公司品牌形象要求的工地环境。 2.11 施工单位和监理单位的监督

负责对施工单位和监理单位的检查考核,监督责任单位提出整改计划并对整改计划完成情况进行验证。 2.12 综合验收

负责组织规划/建筑质量/消防/电梯/人防/环保/交通/绿化/供水/强电/弱电/燃气/通信/市政设施(小区道路、排水)等专业验收,并取得相应验收合格证明。

负责组织竣工验收并取得工程项目竣工验收备案证书。 2.13 工程档案管理

负责工程档案的收集和整理,竣工档案的整理和申报,取得档案竣工验收证明文件。

第9篇:房地产工程部岗位职责(稿)

工程部部门职责

1、配合公司开发部、销售部、配套部等部门进行项目前期运作。

2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。

3、负责工程项目和监理单位招投标工作。

4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。

7、负责工程竣工验收及移交工作。

8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理,组织监督工程资料的汇集归档工作,负责竣工资料的审核、签认、管理。

工程部经理岗位职责

1、负责工程部的日常管理工作。组织、督促下属认真完成分管项目工作。协助总经理工作,协调各部门的工作关系。

2、配合公司开发部、销售部、配套部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。

3、负责组织工程的招投标工作。

(1) 对承包商、监理单位进行考察、评价。

(2) 组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。

(3) 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

(4) 组织评标和开标工作,确定中标单位。

(5) 参与合同谈判与合同的签定。

4、负责项目管理。

(1) 负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

(2)项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。

(3) 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

(4) 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

(5) 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

(6) 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

(7) 对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

(8) 对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。

(9) 组织竣工验收及移交。

(10)监督检查工程和项目文件资料的管理,负责竣工资料的审核、签认、管理。

(11)负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

5、负责工程监理的管理。

(1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

(2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

(3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。

(4)负责监理费用控制与结算。

6、负责与设计单位协调

(1)参与设计单位的选择。

(2)参与设计方案的选择工作。

(3)组织工程技术人员进行图纸预审。

(4)委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。

(6)对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

(7)对设计费用进行控制。

7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

工程管理岗位职责

1、协助各部门主管做好工程项目的前期运作,加强与设计部门的沟通和联系。参与项目方案、扩初、施工图的设计并提出合理化建议和要求。

2、协助工程部经理工作,参与项目的前期报批报建手续的办理。

3、参与工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。

5、负责对投标单位进行专业方面的现场答疑。

6、组织图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。

9、对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。

10、监督检查《施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查工程相关各单位提出的工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会,提出和掌握工程项目施工过程中出现的问题,进行研究讨论并提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责工程的竣工验收、备案和移交。

20、负责图纸、文件的发放、归档和移交。对工程管理过程中的文件、资料进行管理,组织监督工程资料的汇集归档工作。

21、完成领导交办的其他任务。

项目成本管理岗位职责

1、协助工程部、销售部、配套部经理做好工程项目的前期运作。

2、协助工程部经理做好工程开工的准备工作。

3、组织工程招投标工作,负责工程标的和投标邀请书的编制。

4、组织投标资料、文件的审查和评标工作。

5、根据成本目标编制项目成本成本控制计划及成本管理监督计划。

8、对变更引起的工程量增减进行核查确认。

9、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析,并对成本控制计划进行调整。

10、对工程款、进度款项等进行审核和控制。

11、组织竣工结算编制和审核。

12、负责工程成本管理资料的收集整理。

13、成本管理相应 图纸、文件的发放、归档和移交。

14、完成领导交办的其他任务。

房地产公司工程管理部岗位职责

房地产开发公司工程部岗位职责

房地产公司工程部资料员岗位职责

房地产公司土建工程师岗位职责(共9篇)

房地产公司总工程师岗位职责

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