第1篇：输煤班长岗位职责
输煤班长岗位职责
1、输煤班长在行政上属输煤车间主任领导，在生产调度上直接受当班值长领导，是本班的安全第一责任人，负责本班的人员管理和日常事务。
2、应熟知输煤系统设备的构造性能和作用。并熟知《电力安全工作规程》（热力和机械部分）、《输煤系统运行操作和事故处理规程》、《安全生产法》。
3、应熟知和执行生产现场的各项规章制度和劳动纪律。
4、搞好班组建设，在非值班时间内，负责思想教育，组织政治、文化学习和安全教育、技术培训。
5、输煤班长是“热力机械工作票”的工作许可人，在检修中要严格遵守工作票制度，应杜绝一切违章行为，并在检修结束后检查验收，尽快进行试运行。
6、组织带领全班人员做好设备维护和卫生整洁工作。
7、搞好班组考核，奖金分配和生活方面的管理工作。
8、严格执行交接班制度。开好交接班会议，对小组长进行详细的工作任务分配。
9、积极完成部门安排的其他指令性工作任务、做好和其他专业的沟通协调工作。
张敬兴
第2篇：氧化铝电厂输煤专业岗位责任制
DL阳煤兆丰铝电公司氧化铝热电厂 内部文件
氧化铝热电厂输煤专业 岗位职责及工作标准汇编
（初稿）
输煤专业
二〇一〇年四月十三日 1
目 录
输煤专业主管岗位职责及工作标准 ········································· 3 输煤专业专工岗位职责及工作标准 ········································· 5 输煤专业班长岗位职责及工作标准 ········································· 9 输煤专业副班长岗位职责及工作标准 ···································· 90 输煤专业程控室值班员岗位职责及工作标准 ··························· 12 输煤专业值班员岗位职责及工作标准 ··············· 113
氧化铝热电厂企业标准 输煤专业主管岗位职责及工作标准
1主题内容及适用范围
1.1本标准规定了氧化铝热电厂输煤专业主管的岗位职责、作业标准、安全标准、检查与考核等内容。
1.2本标准适用于氧化铝热电厂。
2岗位职责
2.1在厂长及生产厂长及运行中心主任的领导下全面负责专业的安全、行政、技术、经济运行管理工作。
2.2认真贯彻国家的方针政策、法规，厂的各种规章制度、标准。
2.3负责组织召开专业行政、生产、安全等各种会议，检查、落实各个环节工作状况，协调解决生产、技术、安全等各个方面的问题，确保各项工作的顺利开展。 2.4负责专业大型操作和主要设备启动、停止的组织、监督工作。2.5严格进行本专业的内部管理，有权提出奖惩意见。
2.6组织专业的运行分析会，研究指导本专业的运行方式，主要从安全管理、技术管理、经济运行及人员状况提出要求。
2.7负责专业的目标成本管理工作，研究本专业的经营状况，经济指标分析，力争将各项成本控制在成本费用范围之内。
2.8负责专业的各项工程项目工作，严把工程质量关。
2.9抓好环保、节能、计量、科技管理、全面质量管理工作。 2.10建立健全各项规章制度，激发员工的工作积极性。2.11制定合理的工资分配方案，真正实现多劳多得。2.12发生事故时负责组织维检及运行人员进行事故处理，并参加事故分析，按照“四不放过”的原则，吸取教训、采取措施。
2.13负责组织专业的安全隐患检查，对专业存在的问题积极采取措施，防止事故发生。 2.14负责专业的对外联系工作。
2.15负责完成上级领导及职能办公室交办的其它任务。
3作业标准
3.1每周组织一次本专业安全检查工作，做到有记录、有考核、有落实、有整改。 3.2按时完成厂下达的月度、季度、年度工作任务。
3.3每日参加厂生产碰头会，负责落实日常工作安排，协调工作。 3.4负责专业月度工作总结、安全总结、材料计划的及时上报。3.5将各项工作进行制度化管理，以制度去管理人和事。3.6每日进行现场管理，发现问题及时要求班组进行整改。3.7组织好每月一次的专业安全例会。
3.8调动班组长的工作积极性，确保员工各方面素质的不断提高。 3.9定期检查维护专业的缺陷汇报及消缺情况。3.10对于重大设备的启停要亲自到现场督查。
3.11主持重点检修项目攻关，参与审定重大技术进步成果、创建发明、技术申报及制定技术文件。
3.12进一步细化目标成本工作，做人人头上有指标，指标完成有考核。 3.13每月组织一次专业运行分析会。
3.14按照上级要求上交各种生产报表及资料。
3 4安全标准
4.1是本车间安全生产工作的第一责任者，对专业的安全生产负直接领导责任。
4.2认真贯彻执行国家有关安全的方针、政策、法规及上级有关规定，并根据厂年度的安全目标计划，组织制定专业实现厂年度安全目标计划的具体措施，按专业控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保安全目标的实现。
4.3组织有关人员对专业的事故、障碍、异常等不安全问题按“四不放过”的原则进行分析。 4.4组织编制专业的反事故措施计划和劳动保护安全技术措施计划，按时上报安全质量监察办公室，并组织做到反措、安措项目的落实。4.5经常深入现场了解分析安全生产情况，及时解决存在问题，参加专业的安全生产碰头会，分析安全生产上存在的问题提出解决办法。
4.6领导、支持专业安全员的工作；每月定期召开专业安全分析会；每月至少参加四次班组的安全日活动，抽查班组安全活动计录。
4.7领导本专业的定期安全大检查活动，经常深入生产现场检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。
4.8负责组织本专业安全规程的学习并定期考试，组织新入厂工人的安全教育工作，协调所属各班组、专业之间的安全协作配合，负责做好所使用临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。
4.9按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理工作。对本专业事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。
5检查与考核
5.1按照本标准规定进行检查。
5.2按照厂有关规定及《氧化铝热电厂输煤专业考核标准》执行考核。
附加说明：
本标准由氧化铝热电厂输煤专业起草。本标准由氧化铝热电厂输煤专业归口。本标准由氧化铝热电厂输煤专业负责解释。
氧化铝热电厂企业标准 输煤专业专工岗位职责及工作标准
1主题内容及适用范围
1.1本标准规定了氧化铝热电厂输煤专业专工的岗位职责、作业标准、安全标准、检查与考核等内容。
1.2本标准适用于氧化铝热电厂。
2岗位职责
2.1在专业主管领导下负责安全文明生产，确保安全生产、经济运行。 2.2负责输煤系统的维护及运行专业的全面管理工作。
2.3直接对班组长进行工作的安排，并对其班组工作进行监督和考核。 2.4负责班组的目标成本管理工作。
2.5同主管一起对专业各岗位工作进行定期检查验收，复查考核等工作。 2.6有权对“三违”情况进行监督和考核。
3作业标准
3.1在厂长、分管厂长、运行中心主任、专业主管领导下开展工作。
3.2认真贯彻执行上级的方针政策，组织完成上级下达的各项生产、经济指标及其他各项任务。
3.3准时参加厂及专业组织的各种会议。
3.4配合主管建立健全专业的各项规章制度，并结合实际不断完善。 3.5坚持每天现场管理，发现问题及时要求班组进行整改。3.6 认真监督和检查班组的周二安全会质量。
3.7 搞好专业的设备缺陷管理工作，确保消缺率的提高。3.8 负责班组各种记录的监督检查工作。3.9 严把工程质量关，杜绝劣质工程的出现。
4安全标准
4.1专工在专业主管的直接领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。
4.2熟悉有关规程、制度，熟悉本专业管辖主要热力系统和公用系统，掌握本专业所有设备的构造性能、参数、运行方式和存在缺陷及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
4.3严格把好运行操作关，设备启、停等重大操作中须亲临现场指导。对运行人员严格要求，对其值班期间的精神状态、劳动纪律和规章制度的执行情况进行监督。4.4负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，检查“两票三制”和其他安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。
4.5参加本专业每月召开的安全分析会，对分管范围内不安全问题提出改进措施，并负责组织落实。
4.6负责本专业拟定的安全技术措施、规程制度的修改补充意见及设备改造系统改进等设计方案。
4.7经常检查运行交接班、巡回检查制度、定期试验、定期切换的执行情况。 4.8提出本专业安全方面存在问题和合理化建议。
4.9负责定期组织运行分析、事故预想和反事故演习，抓好运行人员技术学习和培训工作，掌握运行技术人员与生产骨干技术状况和存在问题。
5 4.10经常检查“安规”、“两票”及运行规程和制度贯彻情况，每天检查“两票”的执行情况，每月向安全质量监察办公室提交一份“安规”“两票”及规程制度执行情况的写实报告。4.11按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故或其他不安全事件的调查分析工作，做到“四不放过”。
5检查与考核
5.1按照本标准规定进行检查。
5.2按照厂有关规定及《氧化铝热电厂输煤专业考核标准》执行考核。
附加说明：
本标准由氧化铝热电厂输煤专业起草。本标准由氧化铝热电厂输煤专业归口。本标准由氧化铝热电厂输煤专业负责解释。
氧化铝热电厂企业标准 输煤专业班长岗位职责及工作标准
1主题内容及适用范围
1.1本标准规定了氧化铝热电厂输煤专业运行班长的岗位职责、作业标准、安全标准、检查与考核等内容。
1.2本标准适用于氧化铝热电厂。
2岗位职责
2.1 班长是本班安全经济生产的主要负责人，在生产调度上受当值值长的领导，行政上受输煤专业主管领导，对值长下达的操作命令应坚决执行。
2.2 班长应坚持安全第一的原则，做好全班人员的思想政治工作，在工作中以身作则，带领全班认真执行各项规章制度，完成上级布置的各项工作。
2.3 班长在接班前20分钟召集班前会，听取交班班长交代设备运行方式、安全情况、设备缺陷和检修情况以及上级有关批示。接班班长做好工作交代，然后各岗位人员分头检查分管的设备。
2.4 班长应全面掌握本班生产情况，对所属设备的安全运行及卫生状况负责。班长在接班后20分钟内应向值长汇报接班情况，并听取值长对有关工作的指示。在值长统一调度下，有权改变管辖设备的运行方式，值班中对违犯劳动纪律和规章制度的人员，应立即制止，必要时有权停止其工作。
2.5班长应熟悉全部设备的构造特性，运行方式，并能正确的处理事故。值班中对所管辖的设备和岗位进行巡回检查，设备运行中发生异常情况要及时报告值长并填写运行记录薄，遇有本班无能力消除的缺陷时，应及时联系检修及填写“设备缺陷通知单”，值班中负责工作票的审核签发和检查。
2.6 班长应按要求加强对值班员的技术培训工作，有权临时调整本班人员的岗位，有权监督检查各岗位值班人员的工作，并在非常运行时对各岗位提出具体要求。
2.7 值班中发生事故和异常情况时，应立即汇报值长和输煤车间领导，并按照“事故处理规程”中的有关规定及实践经验积极进行处理。班后应组织全班人员认真进行分析，找出事故原因，制定预防措施，吸取经验教训，做到四不放过，不得马虎从事。
2.8 班长因事离开工作现场，应通知副班长和程控室值班员，并交代注意事项。
3作业标准
3.1每日参加班前会，听取值长介绍上班运行情况及值班长讲话。 3.2每日检查记录，进行运行分析，汇报值长运行情况。
3.3每日检查岗位人员的巡检情况，督促本班人员进行定期工作。
3.4每日检查岗位的卫生情况及人员的巡检状况，督促岗位人员进行卫生的清理工作。 3.5每日认真填写交接班记录，交接班卡。3.6每周二参加安全活动会。3.7每周五参加专业安全例会。3.8每月参加专业考核会议。
3.9每月参加专业班组成本分析例会。
3.10每月初领取每日所用记录表、记录本。
4安全职责
4.1班组长是本班组的安全第一负责人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备安全负责。
4.2负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系（施工程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。 4.3带领本班人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，采取措施，防止同类事故重复发生。
4.4主持召开好班前、班后会和每周一次的班组安全活动，并做好安全活动记录。
4.5负责和督促工作负责人做好每项工作任务（倒闸操作、检修、施工、试验等）事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。
4.6做好岗位安全技术培训、新入厂工人的第三级安全教育和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。4.7开展好本班组的定期安全检查活动、“安全生产周”活动，落实上级和本企业、本专业下达的反事故措施。
4.8经常检查本班组工作场所（每班不少于一次）的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
4.9支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。
5检查与考核
5.1按照本标准规定进行检查。
5.2按照厂有关规定及《氧化铝热电厂输煤专业考核标准》执行考核。
附加说明：
本标准由氧化铝热电厂输煤专业起草。本标准由氧化铝热电厂输煤专业归口。本标准由氧化铝热电厂输煤专业负责解释。
氧化铝热电厂企业标准
输煤专业副班长岗位职责及工作标准
1主题内容及适用范围
1.1本标准规定了氧化铝热电厂输煤专业副班长的岗位职责、作业标准、检查与考核等内容。 1.2本标准适用于氧化铝热电厂。
2岗位职责
2.1副班长在值班中受班长领导，应主动协助班长做好各项工作，当班长不在时行使班长职责。
2.2 副班长在工作时尽量通过班长安排，遇事多与班长商量，因工作需要，根据班长的安排可替本班各岗位人员值班。
2.3 副班长和班长意见不一致时，副班长可申述理由，当班长坚持意见时，副班长应执行，并将意见向有关领导汇报。
3作业标准
3.1每日参加班前会，听取值长介绍上班运行情况及值班长讲话。 3.2每日检查记录，进行运行分析，汇报班长运行情况。3.3每日了解本班设备的运行和异常、缺陷存在情况。3.4每日按时认真进行设备巡检，进行定期工作。3.5每日进行岗位卫生的清理工作，进行设备的巡检。3.6每日认真填写交接班记录，交接班卡。3.7每周二参加安全活动会。
4检查与考核
4.1按照本标准规定进行检查。
4.2按照厂有关规定及《氧化铝热电厂输煤专业考核标准》执行考核。
附加说明：
本标准由氧化铝热电厂输煤专业起草。本标准由氧化铝热电厂输煤专业归口。本标准由氧化铝热电厂输煤专业负责解释。
氧化铝热电厂企业标准
输煤专业程控室值班员岗位职责及工作标准
1主题内容及适用范围
1.1本标准规定了氧化铝热电厂输煤车间程控值班员的岗位职责、作业标准、检查与考核等内容。
1.2本标准适用于氧化铝热电厂。
2岗位职责
2.1 程控室值班员是输煤系统程控操作的负责人，值班中受班长领导，负责程控室上位机监控画面上设备的开停及故障处理，认真监视上位机画面上各设备的电流指数，发现不正常情况时，应及时采取措施，运行中还应加强和现场值班人员的联系。2.2 程控室值班员应熟知和认真执行《电业安全工作规程》的有关部分及燃料运行现场的有关规章制度，应熟知输煤系统的构造、工作原理及系统图。2.3 程控值班员接班前应认真查看值班记录，准确掌握设备运行情况及存在的问题，根据班长下达的运行方式，按照程序启动要运行的设备，正确抄写各类经济指标。2.4 值班中要及时向班长汇报从运行表计中发现的异常情况，并提出排除意见。
2.5 当设备发生故障停止运行时，应及时与值班员取得联系，只有将情况询问清楚，并确认不防碍人身设备安全时，方可启动停止的设备，并报告班长。
2.6 程控值班员负责程控室内有关技术记录的保管，协助班长做好各项记录、日志、和联系工作，负责设备停送电联系单的递送工作。
2.7 程控室值班员负责对本岗位新学员和实习人员的技术培训工作。
3作业标准
3.1每日参加班前会，听取值长介绍上班运行情况及值班长讲话。
3.2每日检查记录，进行运行分析，汇报班长运行情况，进行监盘，正点记表。 3.3每日认真进行设备巡检，正点记表，进行监盘工作。3.4每日进行岗位卫生的清理工作。
3.5每日认真填写交接班记录，交接班卡。 3.6 每周二参加安全活动会。
4检查与考核
4.1按照本标准规定进行检查。
4.2按照厂有关规定及《氧化铝热电厂输煤专业考核标准》执行考核。
附加说明：
本标准由氧化铝热电厂输煤专业起草。本标准由氧化铝热电厂输煤专业归口。本标准由氧化铝热电厂输煤专业负责解释。
氧化铝热电厂企业标准 输煤专业值班员岗位职责及工作标准
1主题内容及适用范围
1.1本标准规定了氧化铝热电厂输煤车间值班员的岗位职责、作业标准、检查与考核等内容。 1.2本标准适用于氧化铝热电厂。
2岗位职责
2.1 值班员是现场所属设备安全经济运行的负责人，值班中受班长领导，负责现场设备启停前后的检查和运行中的监视、调整及故障处理。
2.2 熟知所辖设备的规范及工作原理，掌握运行情况，有设备缺陷应填报缺陷通知单，并负责设备缺陷消除后的验收工作。
2.3负责本岗位学习、实习人员的培训工作。
3作业标准
3.1每日参加班前会，听取值长介绍上班运行情况及值班长讲话。 3.2每日检查记录，进行运行分析，汇报班长运行情况。3.3每日了解本岗位设备的运行和异常、缺陷存在情况。3.4每日认真进行设备巡检，进行本岗的定期工作。
3.5 每日检查岗位的卫生情况及进行巡检，对本岗位设备的运行情况进行分析。3.6每日进行岗位卫生的清理工作，进行设备的巡检。3.7每日认真填写交接班记录，交接班卡。3.8每周二参加安全活动会。
4检查与考核
4.1按照本标准规定进行检查。
4.2按照厂有关规定及《氧化铝热电厂输煤专业考核标准》执行考核。
附加说明：
本标准由氧化铝热电厂输煤专业起草。本标准由氧化铝热电厂输煤专业归口。本标准由氧化铝热电厂输煤专业负责解释。
第3篇：输煤运行人员岗位职责
输煤运行人员岗位职责
主值岗位职责：
1.负责输煤岗位的管理及协调工作，领导和组织全班人员对输煤设备的启动，正常运行、切换、停运等过程进行认真监控、精心操作，对所管辖的设备进行维护、调整，保证所辖设备的安全、经济运行，保证输煤系统各项指标达到环保要求。
2.定期开展安全活动，落实“安全第一、预防为主”的安全方针，严格执行“两票三制”，坚持安全学习，提高值班员的安全意识。 3.认真分析设备运行中的不安全因素，做好事故预想，组织开展反事故演习，果断处理设备运行中所出现的异常情况、故障及事故。4.设备检修时根据检修工作要求，组织落实安全措施，并负责检修设备的验收工作。
5.对所辖设备及系统进行定期巡视、检查，做好设备缺陷管理工作，发现缺陷及时汇报值长，及时登录MIS系统，联系处理。
6.认真听取各岗位值班人员的工作汇报，做好交接班工作。值班期间的一切重大操作，必须亲自指挥和监护，并及时向值长及专工汇报工作情况。
7.认真做好以下分析，对班内各种运行记录、技术资料、设备台账、规程和系统图进行认真管理，并妥善保管。
8.安排好本值应做的定期工作，按规定认真完成，不漏顶，并按要求填写完成情况。
9.制定并组织落实培训计划，完成运行专工下达的技术问答、考问讲解、反事故演习等培训工作，开展技术革新、合理化建议等活动，提高全班人员的技术素质。
10.做好值班日志及班内其他记录工作，内容详实，字迹清晰。 副值岗位职责：
1.当班期间，配合输煤主值负责设备及系统的监视、调整、维护、检查巡视和投入、停运的操作。
2.正确执行主值发布的操作命令和事故处理命令。 3.认真执行工作票、操作票制度。
4.定期巡回检查，发现设备及系统的缺陷，做好缺陷登记工作。 5.在巡检、操作过程中，正确分析、判断异常工况，处理突发性事故。6.做好设备系统的定期切换或试验工作。7.做好事故预想及异常分析工作。
8.认真填写操作记录，其内容应详实、字迹清晰，做好交接班工作。 9.完成主值安排的其他工作。值班员岗位职责：
1.当班期间，配合输煤主副值负责本岗位设备及系统的监视、调整、维护、检查巡视和投入、停运的操作。 2.正确执行输煤主副值发布的操作命令。3.认真执行工作票、操作票制度。
4.定期巡回检查，发现设备及系统的缺陷，做好缺陷汇报工作。 5.在巡检、操作过程中，正确分析、判断异常情况，处理突发性事故。6.配合输煤主副值做好设备系统的定期切换或试验工作。7.做好事故预想及异常分析工作。
8.按时完成输煤主副值下达的技术问答、考问讲解、反事故演习等培训工作。
9.认真填写运行日志，各种记录，内容详实、字迹清晰。 10.完成主副值安排的其他工作。
第4篇：输煤运行班长岗位职责
输煤运行班长岗位职责
1 范围
本标准规定了输煤运行班长岗位职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。本标准适用于输煤运行班长工作岗位。2 职责与权限 2.1 职责
2.1.1 输煤运行班长在生产指挥上接受值长的领导，负责输煤系统设备的安全、经济、稳定运行。技术上接受发电部输煤主管、项目部运行主管的指导。
2.1.2 负责本班各岗位人员的管理及生产协调工作，领导和组织全班职工对设备的启动、正常运行、切换、停运等过程进行精心操作、认真监控，对输煤系统的设备进行正常的维护。2.1.3 负责分析输煤系统设备运行中的不安全因素，做好事故预想、积极开展反事故演习，果断处理设备运行中所出现的各种异常现象和事故。
2.1.4 负责定期开展各种安全教育活动，坚持“安全第一、预防为主”的安全方针，严格执行“两票三制”，坚持安全学习，增强和提高本班值班员的安全意识。
2.1.5 设备检修时，负责组织落实好安全措施，并负责检修设备完工后的验收工作。2.1.6 掌握当班上煤的质量标准，制订配煤方案，提高锅炉燃烧稳定性及经济性。2.1.7 对输煤系统及设备进行定期巡检，做好设备缺陷管理工作。2.1.8 认真听取本班各岗位人员的工作汇报，做好交接班工作。
2.1.9 做好本专业技术资料、规程、图纸的收集、整理工作。
2.1.10 制订并组织实施培训计划，开展技术革新、合理化建议活动；提高全班人员的技术素质。
2.1.11 做好班长日志及班内其他记录工作，内容详实、字迹清晰。
2.1.12 搞好班组建设，加强民主管理，严格经济责任制考核，组织开展政治学习活动，开展政治思想教育，增强全班人员凝聚力。
2.1.13 当班期间组织全班员工做好文明生产工作。2.2 权限
2.2.1 有权对本班生产运行人员工作进行组织、指挥和对各岗位值班人员进行调配和分工。2.2.2 有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行或转入备用。
2.2.3 有权按照运行规程和燃料系统组织合理的运行方式，并根据设备运行情况做适当的调整。
2.2.4 有权对当班运行人员违反纪律、管理标准和技术标准的行为进行制止。
2.2.5 对于本班中出现妨碍日常工作的值班员且不接受批评加以改正者，有权停止其工作并向上级部门反映处理。
2.2.6 有权对本班人员根据其技术水平、业务能力、工作态度等提出考核意见。
2.2.7 对于上级命令、通知中可能危及设备及人身安全的内容有权不执行并申述自己的理由。
3 工作内容和要求 3.1 工作内容
3.1.1 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针并以身作则，领导全班人员严格执行规章制度。 3.1.2 及时掌握输煤系统的设备运行方式或状态，掌握系统主要设备的检修进展与重要缺陷的处理情况。
3.1.3 当班期间向当值值长汇报本公司输煤系统的运行情况，以及设备缺陷状况，接受值长的生产命令。3.1.4 根据值长命令，合理安排输煤系统运行方式。
3.1.5 处理事故要判断准确、组织得力，做到限制其范围直至最终消除。
3.1.6 组织参加在本班内发生的事故、障碍、异常的分析会议，并写出事故的发生、处理过程及处理结果等分析报告。
3.1.7 在系统启停等重大操作时，要按照启停顺序有条不紊地指挥，确保各项步骤衔接准确、迅速。
3.1.8 掌握设备系统的运行特性，及时组织调整有关运行参数，使设备在最佳工况下运行，各项经济指标达到较好水平。
3.1.9 充分掌握燃料的储存、供应及煤种、煤质变化情况，确保锅炉供煤正常。3.1.10 按时交接班，坚守工作岗位，做好运行记录，积极参加反事故演习，参加有关事故调查分析会议。
3.1.11 认真审签有关操作票、工作票，及时正确地指挥操作。执行安措和反措，做好季节性事故预防。
3.1.12 真实、规范地记好《班长值班记录薄》并监督其他人员记好《运行日志》，按《交接班管理制度》全面检查，认真交接班。3.1.13 认真做好人员管理、各种假的审批。
3.1.14 经常进行安全教育，根据本班实际，组织好安全日活动。3.1.15 组织、安排好学习日活动。
3.1.16 组织本班人员开展技术业务的学习和有关培训工作。3.1.17 完成上级领导交办的各项任务。3.2 工作要求
3.2.1 每班接班以前，应提前20分钟到达现场，对燃料系统运行方式、主要设备运行状态进行检查并了解上一班运行情况，有无进行重大操作等。
3.2.2 接班前召开班前会，传达上级指示，布置本班次任务，根据输煤系统运行状况，做好事故预想。
3.2.3 接班时，对输煤系统运行和锅炉运行状况了解清楚，不能留有疑点。3.2.4 接班后，在规定时间内向值长汇报输煤系统运行方式等情况。
3.2.5 了解本班各岗位的接班检查情况。
3.2.6 当班期间，随时了解输煤设备运行状况和各岗位人员工作情况。在布置任务时要讲清工作内容、注意事项、安全措施，并及时检查落实情况。
3.2.7 严格执行值长命令，及时组织调整燃料系统的运行方式，保持合理经济运行。3.2.8 发现设备异常及时联系检修人员处理。
3.2.9 正确进行输煤系统设备启动、停止、试验等重大操作。3.2.10 正确及时指挥处理输煤系统设备事故。
3.2.11 审核本班工作票、操作票，完成当班的运行、检修任务。
3.2.12 安排好本班的有关操作，检查本班人员的值班工作质量，及时处理生产中出现的问题并汇报。
3.2.13 做好有关的各项记录，对于本班的运行方式、操作、设备存在的问题应交待清楚。3.2.14 交班后组织召开班后会，总结本班次生产情况。如本班内发生事故，交班后还应参加部里组织的分析会。
3.2.15 学习日应组织全班人员参加，总结一周工作情况，研究分析生产相关问题，如：事故处理方法、季节性生产特点等等。
3.2.16 向上级领导汇报本班生产、劳动纪律、思想等情况，并听取有关工作安排。
3.2.17 参加工作会议，学习有关文件及事故通报，研究生产情况，听取有关领导的工作安排。
4 上岗标准
4.1 政治思想和职业道德
4.1.1 廉洁奉公，遵纪守法。热爱社会主义电力事业，热爱本职工作，努力学习专业技术知识，实事求是，密切联系群众，遵纪守法。
4.1.2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，有良好的职业道德。4.2 必备知识
4.2.1 掌握机械制图、力学、金属材料及热处理，电工、热工、液压、机械传动及计算机基础知识。
4.2.2 熟悉并掌握本厂输煤、卸储煤系统的布置图及各主要设备的原理图、构造图等。4.2.3 掌握集控、程控装置系统的启停和运行方式。4.2.4 掌握本专业设备的运行、检修和安装知识。
4.2.5 掌握本专业设备的验收质量标准和试运行方法。
4.2.6 掌握燃料的基本知识及煤种、煤质变化对输煤及卸、储系统及锅炉运行的影响，掌握配煤的计算方法及运行调度方式。
4.2.7 掌握皮带张力、配重的计算方法，掌握燃料设备常见故障的原因和处理原则、方法。4.2.8 掌握全厂输煤及卸、储煤系统的布置、设备规范性能及运行方式。4.2.9 掌握本系统所属设备的消防知识。
4.2.10 掌握粉尘治理、工业卫生等方面的基本知识。
4.2.11 掌握本专业新设备、新技术、新材料和新工艺的应用知识。4.2.12 掌握班组管理和生产技术管理的基本知识。
4.3 政策法规
4.3.1 熟知并执行《电力法》、《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》。
4.3.2 熟知《电力消防典型规程》、《输煤运行规程》和《电动机运行规程》。4.4 技能要求
4.4.1 熟练掌握本厂输煤及卸、储煤系统所属设备的系统图、零部件结构图和工作原理图，绘制一般零件草图。
4.4.2 精通输煤及卸储煤设备的操作，能够进行皮带张力和配重计算。4.4.3 掌握输煤运行中各项经济技术指标及其控制方法。
4.4.4 正确使用本专业各种信号、联锁装置和事故按钮。
4.4.5 担任和指导输煤及卸、储系统所有设备启、停、调整、运行方式更改和事故处理工作。
4.4.6 用明了、精练、准确的语言指导和联系工作。
4.4.7 及时了解设备运行情况，根据情况及时采取防范措施。
4.4.8 落实本专业所属设备检修前的安全措施，并做好检修后的验收工作，参与制定运行规程。
4.4.9 了解锅炉主要设备运行工况，合理供煤、配煤，保证锅炉的安全运行。4.4.10 能运用全面质量管理知识，搞好运行管理和生产管理。
4.4.11 具有推广应用本专业新技术、新材料、新设备、新工艺和新操作方法的能力。4.4.12 掌握消防器材的使用方法，指挥有关人员进行灭火工作。4.4.13 熟练掌握人员紧急救护的基本知识和技能。
4.4.14 指导输煤控制员及其以下岗位人员的技能培训和技艺传授。4.5 文化程度 具有电力、机械类中专学历。
4.6 工作经历
具有3年及以上本专业实际工作经历。4.7 身体条件。
身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。5 检查与考核
5.1 按经济责任制考核办法进行检查与考核。5.2 按运行有关工作标准和本标准进行检查和考核。5.3 接受公司主管领导和有关部门的检查与考核。
第5篇：输煤车间各岗位岗位职责讲解
输煤车间运行岗位职责
一、运行班长岗位职责
1、应熟知输煤系统设备的构造性能和作用。并熟知《电力工业管理法规》、《电力安全工作规程》、《输煤系统运行操作和事故处理规程》、《安全生产法》。
2、应熟知和执行生产现场的各项规章制度和劳动纪律。在值班时间内，有权对违反纪律，不服从命令的人员进行批评教育，必要时可令其离开生产岗位，并报告值长执行纪律。
3、是班组安全第一责任人，对运行设备和人身安全负责，对所发生事故、障碍按“四不放过”的原则，立即组织人员进行分析，并写出书面报告。
4、搞好班组建设，在非值班时间内，负责思想教育，组织政治、文化学习和安全教育、技术培训。
5、做好交接班工作，接班时认真了解上班运行情况，组织班前碰头会，宣布当班运行方式及注意事项。
6、严格执行“两票三制”制度，认真做好设备检修前的安全措施和设备检修后的质量检查验收工作。
7、组织带领全班人员做好设备维护和卫生整洁工作。
8、组织好经济技术管理，做好省煤、节电、节水等节能工作。
9、搞好班组考核，奖金分配和生活方面的管理工作。
10、及时如实反映情况，收集各种合理化建议。
11、交接班及班中工作： （1）接班应进行的工作：整体了解输煤系统设备状态；组织召开班前会，向全体班员传达厂、部形势；严格强调安全生产；明确本班应完成的各项任务，安排全班及各岗位工作。
（2）班中应进行的工作：严格执行“两票三制”制度；严格执行劳动纪律，检查各设备和各岗位人员工作情况；处理设备故障和各种问题；做好技术培训工作；做好和领导及其他专业的沟通协调工作。
（3）交班应进行的工作：检查各岗位工作完成情况；对本班安全、生产、卫生、纪律、生活、各种记录等方面进行全面了解和总结；做好和下班的交接工作。
二、输煤程控主值班员职责
1、在班长领导下，程控主值班员是生产工作的调度者和组织者，负责对集控室、配电室、操作盘、调度台、控制器及通讯设备的检查、操作、维护。值班员应全面熟悉生产系统，合理安排运行方式，做到正确熟练地上煤，熟悉生产系统有关工作的联系和操作程序。
2、值班员要坚守岗位，运行中密切注意各表盘、表计、灯光信号及监视系统的变化情况，发现异常情况，应及时向有关岗位询问了解，根据情况正确果断进行处理，并及时向班长汇报。严格执行掺配方案按锅炉需要做好煤质煤量的调整，做好与有关岗位的联系沟通工作。不准操作编程器，以免损坏设备和程序。
3、负责管理集控室、PC室、检查设备运行情况和环境卫生情况。禁止与生产无关的人员进入。
4、严格执行“两票三制”制度，负责办理工作票和执行安全措施。
5、值班员要严格执行各项规章制度。认真填写报表记录与交班各种原始记录，保正各种数据严肃、客观、真实，负责操作台、表盘、集控室的卫生工作。保管一切公用设施及工具，交接班时向班长进行全面汇报。
7、交接班及班中工作：
（1）接班应进行的工作：了解输煤设备情况，（设备故障、运行方式、掺烧方式、机组负荷等）；做好本班的生产计划，在碰头会上向班长报告。
（2）班中应进行的工作：按班长批准的生产计划及时组织生产，严格按掺烧方式上煤、卸车；严格执行“两票三制”制度，负责办理工作票和执行安全措施，及时登记工作票和填写停送电记录、操作票；对各岗位缺陷及时填写缺陷单，作好登记并及时报告检修和班长；认真监盘，通过表盘、及监视系统全面监护全系统设备运行情况及时发现设备异常，启、停任何设备必须确保人身和设备安全，发现问题及时处理并报告；及时投退系统辅助设备；负责集控室、PC室管理。
（3）交班应进行的工作：本班完成生产任务，各方面确认正常后，对一个班的生产情况向班长作一个小结报告，尤其是涉及安全和设备缺陷方面的内容；检查各种记录的完整性；作好和下班的生产交接工作。
三、斗轮堆取料机司机岗位职责
1、负责维护管理斗轮堆取料本体设备及其行走范围内设施。做好取煤、堆煤工作。根据掺烧要求，掌握煤场的存煤量及煤种堆放位置，保证按煤种正确堆、取煤，并保持煤堆整齐，道路畅通。
2、司机应严格按操作规程进行工作。了解设备结构和工作原理，熟练操作，做好设备的检查和保养工作。发现问题及时处理并向班长汇报。
3、做好扶梯、平台、油室、操作室、配电室及有关部位的卫生清理工作，并保管好一切公用设施及工具。
4、值班期间坚守工作岗位，设备运行时不得私自离开。非工作人员，禁止上斗轮机，非司机人员，禁止操作斗轮机上一切设备。
5、司机定期轮换操作甲乙斗轮，特殊情况下，斗轮司机有互相顶岗的职责。
6、交接班及班中工作：
（1）接班应进行的工作：检查了解斗轮堆取料机设备及其行走范围内所有设备设施的状态；检查斗轮机现场环境和卫生情况；了解煤场存煤情况。在碰头会上向班长汇报。
（2}班中应进行的工作：在主值安排下，根据运行方式，进行堆、取料工作，并确保操作正确安全；对斗轮机进行维护和检查，发现和处理一般性故障并报告；指导和安排斗轮机配备临时工工作，监护清理斗轮落煤斗及其他区域，确保其安全；做好扶梯、平台、油室、操作室、配电室及斗轮行走范围内的卫生清理工作，保管好斗轮机上公用设施及工具。
（3)交班应进行的工作：接班司机到岗后才能离开操作室；否则必须停止斗轮机运行、做好各场所卫生工作、锁好门窗后将钥匙、对讲机、灯具等用具带下斗轮机交还班组；作好和下班的交接工作。
四、皮带巡检工岗位职责
1、皮带巡检工应熟悉皮带机系统设备构造、性能、工作原理，熟练掌握皮带机系统各设备的就地操作技能。
2、负责本岗位辖区的照明、事故照明、通讯设备、现场紧停开关、控制盘（盒）、各种程控保护装置、消防紧急停止按钮、消防终端、抑尘、吸尘、消尘、消防水管道，启动警报、各皮带机驱动装置、金属构件、滚筒、托辊、下煤管道，分煤挡板、栈桥、转运站等和其他辅助设备设施的巡视检查和就地操作与维护。
3、巡检时要有高度责任心和认真的态度，带好必要的工具如手电筒、听针、试电笔及抹布等，通过眼看、耳听、手摸、鼻闻等方法，及时发现设备缺陷和隐患并作好记录，及时报告。
4、皮带巡检对所管辖的设备，每班至少巡视检查四次，运行中设备和重点设备，电机、滚轴筛、碎煤机、取样设备、犁煤器等必须做到每小时巡视检查一次。
5、负责做好生产场所卫生清洁工作。
6、交接班及班中工作：
（1）接班应进行的工作：检查各种公用生产用具完好齐全（照明灯具、对讲机、钥匙、其他等）；检查现场设备情况（尤其是各落煤斗及其他异常情况）；检查临时工到岗情况；在碰头会上向班长汇报。
（2）班中应进行的工作：组织和监护清理各落煤斗；巡视和检查设备情况，巡视检查岗位情况（查临时工），发现缺陷和异常，及时报告班长并妥善处理；进行现场和就地各种操作；组织检查现场卫生清洁工作；在班长和主值调度下进行其他工作。
（3）交班应进行的工作：检查清点班组及公用生产用具并保证齐全；协助做好煤控楼卫生清洁工作；向班长报告现场设备和卫生情况；做好和下班的交接工作。
五、翻车机班长岗位职责
（1）对翻车机作业区（包括翻车机区域及卸煤线）各岗位的安全、生产、劳动纪律、卸煤进度、卫生状况、设备的维护保养直接负责。
（2）应熟知输煤系统设备的构造性能和作用。并熟知《电力工业管理法规》、《电力安全工作规程》、《输煤系统运行操作和事故处理规程》、《安全生产法》。
（3）应熟知和执行生产现场的各规章制度。在值班时间内，有权对违反纪律，不服从命令的人员进行批评教育，必要时汇报主任令其离开生产岗位。
（4）是翻车机区域班组安全第一责任人，对运行设备和人身安全负责。对发生的事故、障碍应保护现场,按“四不放过”的原则进行分析，并及时通知运行副主任、主任。
（5）做好交接班工作，接班时认真了解上班运行情况，详细查看岗位记录，组织参加班前碰头会，布置安全注意事项宣布运行方式。
（6）严格执行“两票三制”制度，认真做好设备检修前的安全措施和设备检修后的质量检查验收工作。（7）了解铁路列检、调度方面知识，积极做好与列检、铁路调度的协调和沟通工作，掌握煤车情况，合理安排翻车。
（8）做好翻车机作业区设备维护和卫生整洁工作。
六、运行技术员职责
1、职责
（1）在输煤车间主任、副主任的领导下，负责燃料运行及工业站铁路运输的各项技术及安全、经济运行管理工作。
（2）负责贯彻上级和厂部制定的有关电力生产安全与技术方面的规章制度，并检查执行和落实情况。
（3）协助有关部门做好燃料所需开展的试验和技术监督（监测）工作，协助国家轨道衡计量站做好轨道衡年度检定和调试工作。
（4）参与输煤运行规程、输灰、除渣运行规程、工业站运行规程的制定和修改。
（5）负责制定输煤、输灰、除渣、工业站等设备的“两措”计划和提出技改要求。
（6）负责建立健全并不断完善燃料运行的各种技术档案和资料。
（7）负责制订特殊运行方式下的技术措施，并督促现场各级人员认真执行。
（8）组织运行人员对输煤、输灰、除渣、铁路运输等系统的检修项目、技改工程进行试运转验收。
（9）对完成本专业的各项运行经济指标负责。
（10）主持或指导本专业的各种技术培训。（11）协助做好劳动竞赛评比考核，提供评比数据和资料。
2、权限
（1）有权就运行中存在的问题，向燃料运输部主任、副主任提出意见和建议。
（2）有责任检查劳动纪律，有权对燃料运行、铁路运行各班月度奖金进行考核。
（3）有权向燃料运行人员、铁路运行人员发出正确的生产技术方面的指示、命令和措施。
（4）有权对燃料运行人员的违章行为或不正确的操作提出考核意见。
3、工作内容要求与方法
（1）在燃料运输部主任、副主任的领导下，认真贯彻执行电力生产的有关规章制度，做好具体的燃料运行技术管理工作，促进安全生产，提高经济效益，努力完成公司和部门下达的各项生产任务和技术经济指标。
（2）向燃料运行人员贯彻上级和厂部制定的有关电力生产安全与技术方面的规章制度，并检查执行和落实情况。
（3）严格执行部颁《电业生产事故调查规程》和厂及本部门制定的管理制度，本专业设备发生事故、故障后，及时组织调查，收集原始资料和现场情况，参加事故分析会，组织或协助有关人员制定防范对策，并负责按规定填写事故报表。
（4）根据设备、系统的更改、更换情况，及时地进行技术交底，组织人员修订输煤运行规程、输灰、除渣运行规程、工业站运行规程及其系统图和有关的规章制度，使之不断完善，真正能指导运行人员的运行调整和操作。
（5）收集设备启停、运行参数、异常工况及试验数据等资料，及时整理记录，建立和健全各种运行台帐，做到资料齐全、数据准确，随时向部门领导和有关部门提供。
（6）根据特殊运行方式，制定特殊操作的技术措施方案，建立健全检查卡、试验项目卡和操作票，并督促现场各级人员认真执行。
（7）审核本专业试验措施，参加现场试验，并将有关情况向运行人员交底。
（8）燃料设备的重大操作或事故发生时，应及时赶到现场协助处理。
（9）总结现场经验，收集技术资料，对合理化建议和技术革新方案进行审查和提出鉴定意见。
（10）深入现场查阅记录，分析设备情况，发现并组织消除生产中的隐患，解决技术问题；并对运行记录进行管理、考核。
（11）督促检查运行人员的劳动纪律和搞好自己责任范围内的清洁卫生，维持生产现场的整洁、卫生，做到文明生产。
（12）协助做好劳动竞赛评比考核，提供评比数据和资料。
（13）努力钻研技术业务，不断提高自己的技术管理水平，协助部门培训专责做好运行人员的技术培训和技术考核工作。
（14）积极完成车间领导交办的其他工作。
七、运行副主任职责
（1）配合车间主任搞好燃料生产、技术和燃料管理工作，实施组织、调整、监督、协调、考核等工作。
（2）协助主任搞好燃料运输、储存、供给和管理工作。
（3）协助主任组织和领导燃料的生产管理，对于燃料运行要做到精心操作、安全运行，保证输煤及煤泥质量和燃料供应，满足锅炉对煤质的需要；对于燃料检修要做到按计划检修，确保设备完好率。
（4）认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全网，协助主任组织编制安措和反措计划，联系生产实际，组织部门的安全活动。及时组织部门新员工及变更岗位员工的岗位安全教育和《安全规程 》考试，设备发生事故后，应按“四不放过”原则，组织事故分析，提出防范措施。
（5）落实本部门的技术管理工作，促进技术进步；组织考核本部门技术培训计划 的实施情况。组织建立本部门员工考核档案。并对员工按要求进行考核。
（6）建立部门经济核算体系，按照公司目标成本管理要求，组织编制并实施本部门目标管理计划，确保本部门费用指标及技术经济指标在控制范围之内。
（7）组织编制并实施燃料工作计划、生产计划。审核大小修、技术改造、材料、备品配件等计划，考核各种计划的落实情况。
（8）协助主任编制工作程序，提高工作效率，协调各岗位之间的工作关系，指导解决各岗位工作中的具体间题。（9）增强信息管理，建立健全信息管理体系，完善信息管理办法，确保数据信息畅通，使信息在指导生产、改善经营管理方面发挥作用，将信息管理纳人本部门经济责任制中进行考核。
（10）组织开展以改善经营管理、确保生产安全、促进技术进步、提高经济效益为中心内容的形式多样的劳动竞赛，定期组织开展合理化建议活动。
（11）加强全面质量管理，按照公司对全面质量管理的要求，协助主任组织编制本部门的全面质量管理工作计划并组织实施。
（12）组织开展政治、业务学习，关心职工生活，充分调动每个人的积极性，提高工作效率。
（13）完成主任布置其它工作任务。
八、车间主任岗位职责
（1）全面主持燃料生产、技术和燃料管理工作，实施组织、调整、监督、协调、考核等管理职能。是本部门安全生产、文明生产的第一责任人。
（2）领导与组织燃料运输、储存、供给和管理工作。
（3）组织和领导燃料的生产管理，对于燃料运行要做到精心操作、安全运行，保证输煤及煤泥质量和燃料供应，满足锅炉对煤质的需要；对于燃料检修要做到按计划检修，确保设备完好率。
（4）全面负责燃料部门的安全工作，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全网，组织编制安措和反措计划，联系生产实际，组织部门的安全活动。及时组织部门新员工及变更岗位员工的岗位安全教育和《安全规程》考试，设备发生事故后，应按“四不放过”原则，组织事故分析，提出防范措施。
（5）组织落实本部门的技术管理工作，促进技术进步；组织考核本部门技术培训计划的实施情况。组织建立本部门员工考核档案。并对员工按要求进行考核。
（6）建立部门经济核算体系，按照公司目标成本管理要求，组织编制并实施本部门目标管理计划，确保本部门费用指标及技术经济指标在控制范围之内。
（7）组织编制并实施燃料工作计划、生产计划。审核大小修、技术改造、材料、备品配件等计划，考核各种计划的落实情况。
（8）编制工作程序，提高工作效率，协调各岗位之间的工作关系，指导解决各岗位工作中的具体间题。
（9）增强信息管理，建立健全信息管理体系，完善信息管理办法，确保数据信息畅通，使信息在指导生产、改善经营管理方面发挥作用，将信息管理纳人本部门经济责任制中进行考核。
（10）负责本部门固定资产管理工作，确保固定资产的升值、保值。
（11）组织开展以改善经营管理、确保生产安全、促进技术进步、提高经济效益为中心内容的形式多样的劳动竞赛，定期组织开展合理化建议活动。
（12）加强全面质量管理，按照公司对全面质量管理的要求，组织编制本部门的全面质量管理工作计划并组织实施。
（13）组织开展政治、业务学习，关心职工生活，充分调动每个人的积极性，提高工作效率。
（14）定期组织召开输煤工作会议，解决工作中的难题。
（15）完成厂领导交办的其他工作。
第6篇：火力电厂输煤运行流程
一、火力发电厂输煤控制系统特点
火力发电厂输煤系统的任务主要是卸煤、储煤、上煤和配煤。输煤控制系统就是对输煤系统的设备进行控制，使其能按一定的顺序运行，以便完成上述任务。主要设备包括翻车机、斗轮堆取料机、带式输送机、给煤机、犁煤器、除尘器、除铁器、滚轴筛和碎煤机等。由于大型火电厂在一定时间内煤量相差很大。用煤量亦相差很大，煤质差别也可能较大，同时为满足配煤和煤的粗处理的要求，输煤系统必须具有多种多样、十分灵活的运行方式，才能满足机组稳发满发的要求。
火电厂输煤系统的主要特点如下：
1．系统设备多。设备种类多：给煤机、翻车机、斗轮堆取料机、皮带输送机、碎煤机、筛煤机、犁煤器、三通挡板、除尘器、取样机、煤位检测装置、皮带秤等；设备数量多：火电厂输煤系统设备数量一般均为100多台。
2．系统分布广。火电厂输煤系统设备布设分散、作业线长、运行方式灵活多变，分布一般在几公里的范围内，有的大型火电厂甚至更远。
3．系统故障点多。皮带的拉绳、跑偏、超载、撕裂；碎煤机的超温、超振；三通挡板及犁煤器等的卡死或不到位；皮带、筛煤机的堵煤等。
4．工艺流程复杂。多种煤源设备取煤通过电动三通挡板的切换经皮带输送机（一般均为双路）传送到原煤仓，可以组成几十种甚至上百种工艺流程。
5．系统运行环境恶劣。输煤系统运行环境粉尘飞扬，水、灰、煤粉比比皆是，特别是夏日煤仓间气温高达50℃。
二、火力发电厂输煤PLC控制系统结构
根据火力发电厂输煤工艺系统控制的要求，输煤程控系统的设计方案是由锅炉的特性与工况所决定的，煤质必须符合锅炉的设计要求。电厂输煤控制系统总体结构包括现场PLC控制过程和远程监控两部分，即采用PLC和上位机两级控制。现场控制采用PLC增强了抗干扰能力，使系统可靠性大幅提高且操作简单。上位机远程监控部分的实现使整个系统有了一个统一的监视、管理平台，从而施以科学有效的控制方法。其系统结构如图1所示：
最上层由两台工业控制计算机组成，一台用作主控机，另一台作为前者的备份机。主控机与备份机均配备大屏幕彩色监视器，具备相同的监控功能。两台计算机通过RS-232串行线与PLC连接。根据RS-232串行通讯的特点，当一台主机与PLC进行全双工通讯时，另一台主机只能以监听方式连入通讯线。与PLC进行全双工通讯的主控机能监控整个系统，而备份机只具有监视功能，作辅助或备份用。系统通过双机切换装置设定控制主机。工控机内配置声卡，在流程启动时输出语音提示，在全煤场广播。主控系统建立在中文Windows3.2操作系统上。整个主控软件具有良好的中文图形界面，用鼠标与键盘配合操作。
(一)PLC集中控制柜
PLC对整个输煤系统进行数据采集和控制，实时采集现场各设备的启停故障等状态及料仓料位等信息，进行分析、处理，通过上位机的人机接口对系统设备发出控制指令；同时，系统中各个设备的运行状态信息都能动态、实时的在上位机的CRT中显示，实现上位机的实时数据采集、画面显示，出现故障时，可以保存故障记录。
（二）上位监控终端
主要由监控计算机及打印机等外围设备组成，实现各状态信息的显示及各设备远程控制、故障报警、报表打印、趋势图显示等。
三、火力发电厂输煤PLC控制系统的功能及操作方式
（一）火力发电厂输煤PLC控制系统的功能
该部分主要用来接收上位机的操作命令及现场设备的输入信号，经PLC内部处理，输出控制信号直接参与主控回路的控制或送至上位机进行信号显示。火力发电厂输煤PLC控制系统具有如下功能：
1．顺序启动。给整个模拟系统启动信号，系统按照一定的顺序启动传送带。传送机启动的顺序为：启动传送机3→启动传送机2→启动传送机1。
不同传送机之间的延迟时间可在线调节。由于在调试的过程中，延迟时间过长会造成物料堆积，延迟时间过短，会使皮带不带物料空转，均对系统的总体运行带来不利影响。因而保证延迟时间的在线可控，会为系统调试带来很大方便。
2．顺序停机。给整个系统停机信号时，系统会按照一定顺序停止运行中的皮带传送机，停机的顺序为：停止传送机1→停止传送机2→停止传送机3。
停机延迟时间也必须满足在线调节的要求。
3．煤仓控制。煤仓也就是模拟系统中的可控漏斗，可控漏斗的上口和下口都装有传感器，用于反馈可控漏斗中的物料信息。当下口传感器感测到物料已空时，应当控制可控漏斗关闭下口处的挡板，表示煤仓的煤已经耗尽，需要停止煤仓的供煤，同时紧急给煤仓配煤。因此关闭可控漏斗的下口，同时提高传送机的送煤速度。
当上口传感器发出煤仓满信号时，表示煤仓已满，应当立刻停止对煤仓上煤。
（二）火力发电厂输煤PLC控制系统的操作方式
火力发电厂输煤PLC控制系统通过PLC对现场设备进行控制，其控制操作方式有以下三种：
1．微机程控。微机程控是PLC根据具体生产工艺流程事先编制好各种程序组合，当收到启、停指令时，所选流程内各设备按联锁要求顺序启停。该控制方式适用于程控设备及现场设备均属正常的情况。
2．联锁手动。联锁手动是在选定运行、停止流程后按联锁要求的顺序对流程内各设备进行一对一的启和停操作。该控制方式适用于程控失效的情况。
3．试机。试机是在完全解除设备间的联锁关系的情况下，实施的远程一对一单机控制。该种控制方式仅作为程控及联锁手动均告失效时的一种紧急替补方式。
第7篇：电厂输煤系统安全事故
国电某发电有限公司 #6输煤皮带火灾事故通报
2014年10月10日，国电某发电有限公司发生了一起输煤系统火灾事故，现将有关情况通报如下：
一、事故经过
该公司#
1、#2机组为350MW超临界发电机组，#1机组于2013年12月投产，#2机组在基建期。输煤系统有甲、乙两路皮带。
2014年10月10日#1机组运行，00时10分由甲皮带上煤，01时50分结束。05时01分，现场视频监控显示#6甲皮带导煤槽干式脉冲布袋除尘器吸粉管下部冒烟，05时21分出现明火，但值班人员未发现。05时43分集控室消防火灾监控系统发“T3转运站38米感温电缆火灾报警”信号，运行人员现场检查发现#6号皮带着火。05时55分，现场人员用消防水进行灭火，因侧煤仓18米层消防栓爆裂，消防水压低无法灭火，后用灭火器、启动冲洗水泵进行灭火，07时50分将火扑灭。
火灾造成#6甲、乙皮带55米烧毁，#6甲、乙皮带导煤槽内部缓冲床烧毁，导煤槽内下部36个托辊烧毁，#6皮带重锤室重锤上的包胶烧毁，#6乙皮带布袋除尘器36个布袋烧毁；#5甲、乙皮带烧断5米。16时45分，#1机组被迫停运。
二、事故分析
调查确认，火灾原因是#6甲皮带尾部干式脉冲布袋除尘器内长期积粉发生自燃，自燃后的煤粉由吸粉管弯口处落至皮带上，引起#6甲皮带着火，#6甲皮带烧断后滑落至重锤室将#6乙皮带引燃。#6皮带着火后通过落煤管又引燃了#5甲乙皮带。
三、暴露问题
事故暴露出责任单位生产管理基础薄弱、秩序混乱，生产环节和设备设施存在漏洞和隐患。体现在：
1.该发电公司自身生产队伍和管理水平不能满足生产运行需要，一些生产管理工作需依靠甲公司，并将生产运维全部委托甲公司。甲公司又将燃料系统运维分包给乙公司。但该发电公司对承运单位监管缺位，以包代管。
2.#1机组投运近一年，该发电公司未制定发布完整有效的现场规程和设备系统图，对输煤布袋除尘器运行维护、检查清理等定期工作没有明确规定。对设计、使用高挥发分煤种、存在自燃隐患的情况，也无必要的防控措施。燃料运行人员不熟悉设备，不清楚工作要求，输煤皮带除尘器清灰工作随意性大，造成煤粉长期积存发生自燃。
3.燃料运行管理松懈，值班监控和巡回检查不到位。制度规定运行人员每一个小时应进行一次巡回检查，但实际是两个小时检查一次。视频监控显示，05时01分已出现火情，但直至05时43分火灾报警系统报警运行人员才发现皮带着火。4.消防系统未经过验收，存在设计缺陷和设备隐患。火灾报警系统在火情出现半个小时后才发出警报，感温测点布置不合理、不灵敏，自动喷淋系统存在死角。爆裂的消防栓事故前刚刚进行了消缺，但再次发生故障，导致消防系统不能正常启用，延误了事故处理。
四、重点要求
目前，各地陆续进入采暖期，供热任务重、责任大，各单位要深刻吸取这次事故教训，按照以下重点要求做好当前安全生产工作，杜绝类似事故发生。
1.组织该发电公司认真开展事故调查，对事故原因要深入剖析，找出深层次的问题，对事故相关单位、部门、人员要严肃处理。针对事故暴露出的问题要采取有力措施，彻底整改，尽快扭转生产管理不力的局面。
2.强化安全生产管理，依据有关法律法规、按照集团公司安全生产工作规定建立健全安全生产工作体系，要结合企业实际积极探索构建适合企业安全发展、科学有效的生产管理模式。进一步完善安全生产规章制度，细化安全生产各项保障措施，认真落实企业安全生产主体责任和各级岗位、人员的安全生产责任，全面提升安全生产管理水平。
3.加强外委工程管理。各单位要健全完善相关规章制度，建立外委工程管理工作机制，做到规范管理，严格管理。不仅加强对外委工程的安全监管，更要加强对外委工程生产业务的管理，对工程合同履行、工作组织实施及质量标准执行等实行全过程监管，明确相应的业务职能部门进行归口管理，真正避免以包代管。
4.加强运行管理。严肃运行值班纪律，认真监盘、规范操作。严格执行“两票三制”，认真开展交接班检查、巡回检查工作，及时发现设备异常和隐患，进行有效处置。完善现场工作制度，明确工作标准，做好设备维护工作，及时消除设备缺陷，提高设备可靠性。
5.加强消防安全工作。建立健全消防组织体系和规章制度，认真落实防火责任制。按照消防规程要求开展消防系统和火灾报警系统的维护试验，保证消防系统设备状态良好，自动检测、报警和联锁正常，新投的消防系统设施要通过验收。制定落实燃料系统等重点部位的防火预案措施，及时清理积煤、积粉。做好事故预想，加强培训演练，提高人员的防火意识和消防能力，严防火灾导致机组停运事故发生。
河北某发电厂8.19
翻车机作业人身重伤事故情况通报
一、事故经过及原因分析 2014年8月19日19时15分，燃料部输煤运行一班开始A路翻车机卸车作业堆北1煤场，19时30分开始B路翻车机卸车作业进1号筒仓。20时15分1号筒仓满，改堆北2煤场，运行值班员付某某在B路翻车机进行挂钩工作。
22时20分，值班员付某某跑至A路翻车机处呼救称其右小臂被挤断，翻车机值班员刘某立即停止作业，并汇报班长，启动人身伤害事故应急预案，拨打120，同时利用现场急救箱止血带进行止血后送市五院救治。公司领导立即组织人员救治和应急处理，安全管理部随即展开事故调查。8月20日0时4分，将事故快报报华北公司，1时11分报河北电监办和市开发区安监局。现伤者已转送河北省三院救治，伤情稳定。
经现场勘查和人员调查，分析确定付某在第44节空车迁车挂钩作业时，没有按照摘、挂钩操作要求在迁车台正钩后按确认按钮再进行迁车及送空车作业,而是违章先按确认按钮进行迁车及送车作业，车皮在空车线行走期间跟车行走并进行正钩作业，并且在行走中未观察到与43节前车距离，未能及时将手臂从钩头处撤出，在43、44两空车车钩对接时将右手小臂前端挤断。这是一起操作人员违反作业安全要求导致的人身伤害事故。
二、采取的措施
事故发生后，公司立即组织召开了安全生产紧急会议，对当前安全生产工作进行了紧急部署，全公司立即开展为期一个月的安全生产整顿活动。
一是开展“反三违”专项治理。公司各部门深入排查违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的不安全行为，从思想、制度、管理、落实各方面认真查找安全隐患，坚决遏制人身伤害事故的发生。针对此次事故，各岗位人员要举一反三，认真查找身边的违章行为，立行立改，坚决杜绝各类违章行为。铁腕打击违章，对违章行为零容忍，发现一起，严肃处理一起，绝不留情。
二是全面开展安全警示教育活动。立即对事故情况进行内部通报，各部门组织事故学习，传达到每一名员工。用血的事实警示员工，深刻认识违章的危害性，吸取事故的惨痛教训，切实提高全员遵章守制意识。部门主任及管理人员要亲自到每一个班组参加指导事故学习。
三是燃料部组织安全大讨论。燃料部组织全体人员进行事故学习大讨论，分析此次事故的违章点及危害，深层次反思事故产生的根源，从部门负责人到一线员工，逐级、逐班、逐人组织开展讨论，提高思想认识。每人要写出事故反思，制定防范措施。
四是加强翻车机摘、挂钩作业监管，研究实施摘、挂钩作业安全技术措施。安排燃料部加强翻车机作业监督工作，严格遵守翻车机作业操作规程，当前燃料部管理人员要分班全过程监督翻车机摘、挂钩作业。针对此次事故暴露出的问题，对翻车机摘、挂钩作业程序进行技术改进。
五是组织危险点分析和预控措施再学习、再培训。生产各部门将前阶段总结的各部门、班组的危险点及预防措施安排专项学习和考试，熟知本岗位工作过程中的危险点及其危害，严格落实反事故组织、技术措施，严密防范各类事故发生。
关于江苏华电某发电有限公司 “12.31”人身死亡事故的通报
2015 年12月31日，江苏华电某发电有限公司劳务派遣人员接受清理皮带机尾部地面积煤任务，违章作业，被突然启动的皮带卷入挤压死亡。
一、基本情况
该发电公司在役两台 330 兆瓦燃煤机组（编号为#
6、#7），于2005 年投产。两台机组共配有两套输煤系统，输煤栈桥共有7段，事发栈桥为第 5 段，并列设置双皮带（#71 与#72 输煤皮带），两皮带中间宽度 1.6 米。
市城北劳动服务有限公司1998年8月与该发电公司开始合作，最近一次合同期限从2014年1月1日到2016年2月29日，由该发电公司多经企业某集团有限公司与市城北劳动服务有限公司签订，共安排26名劳务派遣人员从事清扫保洁工作，由保洁工作的责任部门负责人员的日常管理和安全管理。其中安排在燃料生产部16名，燃料生产部成立清扫小组，指定一名员工负责管理和监护劳务派遣人员现场清扫作业。
二、事发经过
12月31日，两台机组正常运行。
13时10分，该发电公司燃运二班班长臧X甫通知燃料程控副值杨X断开#71皮带机动力电源，计划在13：30后由部门清扫小组负责人带领劳务派遣人员进行清理#71皮带机尾部地面积煤工作，13时10分杨X确认#71皮带机电源拉开；同时臧X甫通知上煤主值陈X检查#72皮带上煤系统现场，准备用#72皮带进行当班第二次上煤。13时20分左右，陈X确认#72皮带上煤系统现场正常。13时30分，郭X东（副班长代燃料程控主值）程控启动输煤皮带，13时33分#72皮带启动。
13时20分许，清扫小组负责人许X阳安排刁X星、王X林、卜X祥、陈X平、孙X平（死者，男，52岁，初中文化，市城北劳动服务有限公司派遣至该发电公司人员，为劳务派遣用工。2005年5月10日进入燃料清扫小组）等5名劳务派遣人员清理#71皮带机尾部地面的积煤，简单交代了安全注意事项，并负责监护工作。在未执行工作票制度的情况下，许X阳安排孙X平拆除#71皮带导煤槽的挡煤胶皮，以便清扫时将地面的积煤铲至#71皮带尾部，#71皮带运行时可以将积煤带走。约13时25分，工作监护人许X阳带着5名劳务派遣人员从班组出发前往工作地点，孙X平行走较快，较工作组其他人员提前约3分钟率先抵达转运站。约13时35分，其他人员达到转运站，#72皮带机正在运行中，众人发现#72皮带机尾部地上落有一顶安全帽，随后发现导煤槽支架上卡着孙X平的身体（已死亡），立即拉动皮带紧急停机拉线开关，停止#72皮带机运行。有关人员立即逐级汇报，并保护事故现场，扬电公司迅速启动应急处置工作。
现场检查#72皮带导煤槽下不对应位置有一只托辊脱落、支架变形弯曲，导煤槽东侧一段防护栏杆掉落。
三、原因分析
省公司事故调查小组成立后，针对事故现场没有目击者、事故现场无监控画面、不能直接还原发生事故过程的特殊情况（监控设施安装在机头，监视落煤口），调查组成员多次深入事故现场、班组，仔细勘察现场和设备、设施情况，发现#72皮带的导煤槽挡煤的胶皮和角铁被拆除，并扔到了台阶角处（见以下图片）。
至此，调查组综合分析事故现场检查情况、设备设施情况和询问了解的信息，分析推断为：死者孙X平提前来到转运站，此时#72皮带机尚未运行。本来要拆除#72皮带机导煤槽挡煤胶皮，却走错位置至#72皮带，脚踩#72皮带下部的支架，从防护栏杆横杆中去拆除挡煤的胶皮。拆除过程中，即使听到安装在皮带机头部的警铃无法辨别哪条皮带启动、安装在皮带机中部闪光警告灯被落煤管遮挡，孙X平未能看到闪光警告灯。孙X平将拆除的挡煤胶皮扔到台阶准备下来时，此时#72皮带机启动运行，孙X平身体某处被皮带牵拉，倒向皮带，防护栏杆掉落，孙X平被皮带卷入、挤压致死。
（一）直接原因：作业人员走错工作位置，违章拆除#72皮带机导煤槽挡煤胶皮时，被突然启动的皮带卷入挤压死亡。
（二）间接原因：一是落煤清扫违反本单位应拉至煤场的规定，怕麻烦、图省事、图方便违章将落煤铲至皮带上；二是清扫落煤作业时未执行工作票，未能按工作票履行工作许可手续，工作许可人和工作监护人未能按工作票要求审查和补充完善安全措施、危险点和安全注意事项，安全防范措施落实不到位，未能真正落实工作监护责任；三是监控装置未能覆盖重点部位，运行人员虽在上煤前检查了整个输煤系统，但无法做到皮带启动前切换监控画面，检查发现有人在皮带上工作的安全风险；四是安全监护不到位，工作监护人未能与作业人员同时来到作业现场，责任心不强，未能真正起到安全监护作用；五是隐患排查治理不彻底，现场发现部分皮带两侧插入式活动防护栏杆固定不牢固，皮带启动时警铃和闪光报警灯未能起到明确的提示作用，失去有效的人身防护作用；六是安全教育培训工作不到位，人员安全意识薄弱、自我保护能力差，未能在突发情况下采取人身防范措施；七是未认真做到“两交清”工作，工作监护人在安排工作时交代安全注意事项不具体，无针对性。
四、暴露的主要问题
（一）安全责任制落实不到位 作业人员未按要求全面认真进行安全交底，安全防范措施无针对性，未能有效履行安全职责。公司、安监部及燃料生产部对清扫队的安全监督检查工作不到位，未能发现长期存在进行燃料清扫工作、在输煤皮带运行区域拆除挡煤胶皮等作业未执行工作票制度的隐患，对一线生产现场作业监管缺失，红线意识不强，安全责任制落实不到位。
（二）反违章工作不彻底
公司、部门及班组反违章工作不深入，未能长期发现清扫落煤工作违反规定的作业行为，忽视对劳务派遣人员的反违章教育和查纠，反违章工作排查、监管不到位、处罚不严，未能有效遏制盲目蛮干的违章行为，未能彻底杜绝违章作业行为。
（三）执行工作票制度存在漏洞
工作票制度执行不严，执行工作票的工作项目清单不全面，组织实施工作票存在漏洞。由于未执行工作票制度，未能履行工作许可手续，工作许可人未能审查安全措施的正确性和完备性。工作监护人无工作票带领人员进行现场工作，未检查现场的安全措施，工作前交代的危险点及安全注意事项无针对性，监护不到位，导致现场工作失去管控。
（四）隐患排查治理不彻底
隐患排查治理工作不深入、不细致、不全面，存在死角和漏洞，没有发现输煤系统存在防护栏杆不牢固、重点部位无监控、皮带启动前声光报警未全面覆盖等安全隐患，没有及时消除安全隐患，导致安全基础工作弱化，现场作业环境本质安全管理水平不高。
（五）对劳务派遣人员安全教育、培训工作不到位
对劳务派遣人员的安全教育、培训和安全学习要求不高，没有结合工作特点进行安全教育和开展日常安全学习活动，没有将以往人身事故案例进行深入学习，没有深刻吸取教训，导致作业人员安全意识不强，自我保护和防范能力差。
（六）现场安全标识及设备标志牌未能起到明确的提示作用
#71皮带机及#72皮带机的设备标识牌积有煤灰，现场作业时不能非常清晰地辨识，皮带启动前的警铃及闪光报警灯仅安装在机头和皮带机中间，机尾作业时布恩那个得到明确的提示。
五、事故性质认定
按照《中国华电集团公司电力生产事故调查规程（2014年版）》第十三条规定，本次事故定性为一般人身死亡事故。
六、责任认定及处理意见
（一）对该发电公司处理意见
1、按照按照《中国华电集团公司电力生产事故调查规程（2014年版）》第十三条规定中断该发电公司安全记录。
2、按照《中国华电集团公司电力生产事故调查规程（2014年版）》第十五条规定，对该发电公司罚款30万元。
（二）事故责任认定和对责任人处理意见 略…………
关于湖南华电某发电有限公司 “8·22”人身伤害事故的通报
一、基本情况
湖南华电某发电有限公司（以下简称发电公司）一期工程2×600MW燃煤机组相继于2007年10月23日和12月25日投产，两台机组共有两套（#
1、#2）入炉煤采样装置。某发电设备检修有限公司（以下简称检修公司）中标该发电公司#
1、#2机组设备维护标段项目，双方签订《日常维护及检修承包合同》，并签署了《安全管理协议》。
本次事故涉及到的#2入炉煤采样设备为徐州三原电力测控技术有限公司生产的SDCY-1400型，采集入炉煤中部煤样，采集过程中，煤样依次流经采样头、一级给料机（皮带式）、破碎机、二级给料机（皮带式）、缩分器、采样器。整机采用PLC进行编程控制，具有“现场手动（解锁）”和“远程自动（联锁）”两种控制方式，可在就地控制柜进行控制方式切换和设备启停操作。
二、事故经过
2008年8月22日19:50，该发电公司发电部燃料分部四班班长樊×接到值长要求上煤命令，20:00开始启动输煤系统B流程进行上煤工作。20:45输煤程控值班员潘×发现输煤程控上位机显示#2入炉煤采样机“轻故障”报警信号，随后电话通知设备部燃料专业值班负责人（点检员）姚某，并电话通知发电部化学分部当值值班员吕×打开#2入炉煤采样装置室门锁。20:50姚守卫将该设备缺陷电话通知了恒华公司燃料专业值班维护人员郑某。20:55吕×打开#2入炉煤采样装置室门，并看到郑某到达现场后，离开采样室。22:10停止B流程完成上煤工作。22:15吕×电话联系潘×询问#2入炉煤采样装置故障是否处理好，潘×回答暂无人办票处理，上位机仍显示#2入炉煤“轻故障”报警。23:30检修公司维护人员孙××办理“#1翻车机清煤斗工作票”终结手续时，告知樊×：检修公司维护人员处理#2入炉煤采样机缺陷时可能有人受伤。据事后调查：21:05检修公司维护人员郑某到达现采样室，经检查发现#2入炉煤采样装置“轻故障”报警是由于破碎机内部堵煤所致，于是回车间带领工作班成员孙某于21:47再次来到采样室，在未向姚某汇报检查结果、未办理工作票、相关安全措施也未布置的情况下即开始消缺工作。工作过程中，多次在就地控制柜启动采样装置二级给料机，对破碎机进行堵煤疏通，并通过敲击破碎机外壳等方式加快疏通工作进度。由于局部照明不足，孙某负责用手电为郑某提供照明。大约22:00左右，孙某看到破碎机堵煤逐渐好转，并发现二级皮带上有少量积煤，就用右手进行清理，随即，孙某右手臂被卷入二级给料机的皮带与滚筒之间，郑某发现后立即从采样室跑到就地控制柜将二级给料机停运，并对孙某受伤的右手臂采取有效的止血措施。随即，检修公司项目部将孙某送往市解放军163医院进行救治。
三、事故原因
1、检修公司维护人员郑某和孙某国违章作业，无票处理#2入炉煤采样装置堵煤缺陷，在未做好安全措施的情况下，越权启动采样装置二级给料机，直接导致孙某右手臂被卷入二级给料机皮带与滚筒之间致伤，是导致本次事故的直接原因。
2、发电公司设备部燃料专业值班负责人姚某在电话安排#2入炉煤采样装置“轻故障”报警消缺工作后，未严格履行职责，未到现场对消缺工作进行跟踪，也未安排其他人员对消缺情况进行核查，在20:50至22:00近70分钟内，任由郑某和孙某多次频繁违章启动采样装置二级给料机，直至发生事故，是导致本次事故的间接原因。同时，燃料集控运行人员在采样装置“轻故障”报警发出至事故前，未继续跟踪缺陷消除进展情况，未及时制止维护人员随意操作运行设备等违章作业行为。
四、暴露出的问题
1、检修公司在安全教育和培训方面存在严重不足，维护人员郑某和孙某安全意识淡薄，无票作业，冒险蛮干，擅自启动运行设备，严重违反电业安规和“两票”管理制度。
2、发电公司安全生产管理存在漏洞，未认真履行业主在安全生产管理中的主体责任。全厂两台采样装置频繁故障（近4个月来，累计故障31次），多次出现维护人员无票作业的问题，虽然加大了监督考核工作力度，但未能有效杜绝，其根源在于未真正将检修公司纳入自身管理流程，“以罚代管”、“以包代管”的问题比较突出。
3、发电公司技术管理有差距，作业文件包未全部覆盖各检修、维护环节。该#
1、#2入炉煤采样装置频繁故障，相关作业文件包尚未完善，不能有效指导检修、维护工作。同时，对采样机就地可以随意启动缺乏有效的监控手段。
4、检修公司在生产管理、人员技术培训和规章制度执行力方面问题突出。目前，检修公司驻发电公司负责汽机、锅炉、电气、热控、燃料、化学等6个专业的维护人员121名，另有临时工208名，是一支309人的队伍，按照双方《日常维护及检修承包合同》的约定，纳入发电公司生产管理序列。检修公司在人员更换频繁的情况下，技术培训、生产组织管理等工作不能满足需要。事故发生后，当事人不及时汇报事故情况，直到23:30，检修公司其他维护人员办理“#1翻车机清煤斗工作票”终结手续时才告知燃料运行值班人员。此时距离事故发生已经过去了90分钟。
五、责任认定及处理 根据集团公司《发电生产事故调查规程》，检修公司为本次事故的主要责任方，维护人员郑某和孙某对本次事故负主要责任。发电公司为本次事故的次要责任方，设备部燃料专业值班负责人（点检员）姚某对本次事故负次要责任。
按照管理关系归属，责成华电能源股份有限公司按照有关规定，对其多经企业---检修公司、主要责任人以及有关领导进行处理，并在华电能源股份有限公司内部进行全面整顿。要求发电公司按照“四不放过”原则，对本单位相关责任人进行处理，报集团公司备案，并进行安全生产整顿，进一步堵塞安全漏洞，完善作业标准，加强反违章工作，确保安全生产。
关于贵州某发电有限公司“5·29” 燃煤采样人员作业中挤压死亡的快报
2016 年5月29日14:38 左右，贵州某发电有限公司（以下简称发电公司）1 名燃煤采样机操作人员在进行入厂煤采样作业中，违章进入采样装置行程范围，被挤在采样装置与采样平台栏杆之间，经抢救无效死亡。现将事故情况进行快报，要求各单位举一反三，深刻吸取事故教训，切实避免事故发生。
一、基本情况
发电公司装机 2×600MW超临界汽轮发电机组，#
1、#2机组分别于2013年12月27日、2014 年5月27日投产发电。
（一）燃煤采样装置情况
发电公司燃煤全部采用汽车运输，汽车入厂煤采样系统与主体工程同步投运。入厂煤采样装置（型号为 5E-CYQ，长沙开元 仪器有限公司制造）是集机械、液压、电气和微机控制为一体的 专用设备，主要由大小行车、采样系统、制样系统和电气控制系统等四部分组成。全厂共有五套该型号的采样装置（编号依次为#1-#5），为满足长度超过 8米煤车的采样需要，2015 年 9 至 11 月份对所有采样机进行了加长技改。
每套采样装置为双层结构：地上一层设置接样室等单元，主 要对所采煤样进行破碎、缩分后打包。地上二层（距地面 3.18 米高）设置采样机操作室（配置扩音器）等单元，主要对采样机 进行采样操作；采样机操作室有两个门，正对操作机右侧一个门（简称右侧门）通往同层的露天平台（作为设备清扫和维护之用，周边设置 1.05米高栏杆），正对操作机左侧一个门（简称左侧门）连接楼梯平台（作为操作室的常规出入门）。
（二）采样正常流程 每次来煤采样工作由采样机操作员（在二层操作室内）和接样员（在一层的接样室或走出室外工作）两人共同配合完成。
运煤汽车到达后，运煤车司机刷流程卡，采样机操作界面显示来煤车辆信息，采样机操作员确认信息后进行采样（均为全自动模式）。采样后，煤样经破碎缩分系统进入打包机打包，此时，拦车器自动开启，采样机操作员通过监控系统确认煤样打包后，用采样机操作台上的扩音器通知下一辆煤车进入采样通道，拦车器同步放下。
依据该采样机设备技术标准及规范，发电公司编制了《入厂煤采样机操作规程》，规定了入厂煤采样机系统及设备启（停）操作、事故处理、运行维护等相关内容。
采样机操作员按照规程规定，采样期间应始终在采样机操作 室。车辆指挥由采样机操作员通过扩音器进行。接样员负责执行采样机操作员的命令。
二、事发经过
2016年5月29日，发电公司#
3、#
4、#5 入厂煤采样机运行，来煤全部采用机采方式。14:00，燃料管理部收煤二班接班后，班长韩某某安排姚某某（接样员）在#3 采样机接样室负责接样工作，罗某某（死者，采样机操作员）在#3 采样机操作室负责操作采样监控系统进行采样作业。
据视频追溯事发经过为：当日14:30左右，A煤车进入#3采样通道，司机刷流程卡启动自动采样程序，由于采样系统感应不到而造成无法自动采样，采样机操作员罗某某走出采样机操作室左侧门到达同层的楼梯平台处，通知A煤车司机先向前驶离#3 采样机通道（准备稍后再退回来进行补采），后面的B煤车随即进入#3 采样机位置准备进行采样，罗某某告知姚某某通知后面的C煤车暂时不要进入#3 采样机采样位置（因 A 煤车需倒回该 位置重新采样）。随后，姚某某（未指挥 C 煤车）返回接样室工作，罗某某从楼梯平台（左侧门）返回操作室。
罗某某返回操作室后，未用扩音器阻止后续车辆进入采样区 域，而是从右侧门来到采样装置露天平台（出来前未按规程要求停止采样机运行），站在平台最外侧（采样机原始位置附近）并紧贴栏杆探身指挥，试图阻止 C 煤车进入采样区域，此时采样机采样头正处于落煤管处卸料，并将在15秒后按照程序设定返回“原始位置”。
当姚某某刚完成 B 煤车的接样工作，突然听到接样室外有人大喊“有人被压在采样机下面了”，于是立即跑上采样机操作室外平台查看，发现罗某某被挤压在#3 采样机与露天平台护栏之 间（采样头底部与栏杆间顶部距离约10公分左右）。事故照片和示意图见附件。现场其他人员立即紧急施救，并拨打 120 急救中心救助。后 经一系列抢救无效死亡。
三、初步原因分析
按照入厂煤采样机设定的采样程序，每次取完煤样后，采样 机都会回到“原始位置”（原始位置→取样→卸样→原始位置）。罗某某在操作采样机作业过程中，在采样工作程序尚未完成、采样机仍在卸样的情况下，违章离开采样操作室，进入采样机行程范围，当采样机卸料结束返回“原始位置”时将其挤压。
四、重点措施
（一）各火电企业要立即行动，结合《国家能源局综合司关 于加强燃煤电厂输煤及制粉系统安全生产工作的通知》要求，采取切实有效的工作措施，坚决遏制输（卸）煤系统事故。全体厂 级领导班子成员要分工深入每一个基层班组，督促安全规程、作 业规程学习、执行以及事故教训吸取工作，全面检查本单位安全生产管理情况，确保各项人身事故防范措施得到有效落实。
各二级单位要对所属企业组织开展专项督查，进一步强化安 全生产责任落实和事故防范工作，坚守安全底线。结合《关于迅速开展一次防汛和安全生产大检查的通知》要求，于 6 月 15 日前，将各项安排工作开展情况和本区域安全工作情况，以正式文 件形式报集团公司安全监督管理部。
（二）各单位要举一反三汲取事故教训，采取系列措施，确保安全。
1、立即完善反事故措施，对存在隐患的同类型自动采样装置要马上整改，对设备行程范围采取隔离、围护、闭锁等措施，强化管理，严防人员进入行程范围内。
2、加强反违章工作，强化“违章就是事故”的思想认识，严肃查处违章指挥、违章作业。工作负责人、班组长直至各级领导要认真担负起违章查禁责任，打好反违章持久战。
3、加强各级人员安全教育培训，提高安全教育培训的针对性、严肃性和实效性，强化“不安全不工作”意识，努力践行“我的安全我负责，企业安全我们负责”理念。
4、按照安全生产专题会议部署，深化以输（卸）煤系统为重点的综合治理，对装置性违章、工作标准低等问题要立查立改，坚决消除人身事故多发的“虎口”，狠抓制度落实，强化考核刚性。
附件1：事故照片
附件2：事故现场示意图
国电宁夏某发电公司 5.26人身伤亡事故快报
2017年5月26日国电宁夏某发电有限责任公司（以下简称发电公司）发生一起人身伤亡事故，相关情况通报如下：
一、事故经过
2017年5月26日18时29分，发电公司输煤程控主值班员发现，输煤#2乙皮带发拉绳事故跳闸信号，停运#2乙皮带运行。同时，#2甲皮带发打滑报警信号，立即程控停止#2甲皮带运行。就地值班员检查发现#2带尾部中间楼梯过道堵煤严重，同时检查发现#1乙带工位头锚定器脱开，#1乙工位移位至#2甲乙带中间位置。班长李某某令程控停运系统，断开#2甲带电源并挂“禁止操作”牌，做好就地“拉绳”保护后组织值班员6人开始清理积煤。20时30分左右，在清理#2甲尾部皮带与改向滚筒之间积煤过程中，积煤不断减少，皮带突然松动，重锤拉紧装置出现下落，将正在此处清理积煤的吕某某挤压在回路皮带和尾部改向滚筒中间；班组立即组织进行施救，同时拨打120、119进行救援求助，并通知燃灰设备管理部切割皮带对被困人员进行施救。20时40分，将吕某某将拉出皮带进行就地施救。20时50分，救护车到达现场送往医院进行抢救，23时左右吕某某经抢救无效死亡。事故原因正在调查分析当中。
二、重点要求
1、扎实开展输煤系统安全检查。各单位要深刻吸取山东石横电厂“3.18”人身死亡事故教训及本次事故教训，切实按照集团公司《关于开展输煤制粉系统和防腐作业安全专项检查的通知》具体要求，对输煤制粉系统现场防护设施、消防设施、声光报警、紧急制动装置、安全防护用品、检修作业、动火作业、外委工程管理等进行全面排查。开展检查的过程中，要坚决杜绝“两张皮”现象，坚决杜绝以文件传达文件现象；各单位主要负责人要亲自“挂帅，”拿出有力措施，抓具体落实，创新检查的方式方法，切实发现问题、立即整改问题，有效防范人身和设备事故发生。
2、深入开展现场违章查处工作。各单位要严格落实集团公司《反违章管理办法》，进一步深化现场反违章工作。建立违章查处的长效机制，明确各级、各类人员的查处违章职责，强化反违章工作的全员参与，特别是对重点区域、薄弱环节、重大作业，加强现场违章查处的频次和力度，形成反违章的高压态势，切实规范现场作业人员的工作行为。
3、严格落实员工人身安全风险分析预控。建立完善全员安全风险辨识、评估与防控体系，将员工人身安全风险分析预控作为其中重要内容，生产系统所有员工都必须做到每人、每天和每项工作前进行安全风险分析预控。所有生产人员在进入现场作业或操作前，工作负责人必须进行安全交底，工作组成员逐一签字确认；每名工作组成员必须针对个人所承担的工作任务内容，进行安全风险和预控措施分析，并在《风险预控本》作好记录；建立安全互保机制，工作组成员之间要建立安全互保结对子，进一步保障生产作业环境、操作行为始终处于安全状态，共同完成安全生产任务。
4、强化运行安全管理。严肃运行值班纪律，特别是输煤系统等公用系统、外围生产区域，运行人员要认真执行作业程序、工作着装、劳动保护等工作要求，现场作业严格执行“两票”及监护制度。
5、提高安全物防、技防水平。要高度重视公用系统、外围生产区域的现场安全设施标准化建设，加大安全投入力度，持续改进现场作业环境。对生产区域的作业现场、巡检路合理增设视频监控点，确保现场监控无死角。探索使用基于人员定位的先进安全防护技术，结合门禁权限、工作允许范围等信息可对巡点检人员、现场作业人员等进行警示约束管理，最大程的降低人员因素导致的不安全事件发生概率。
第8篇：电厂输煤系统有关情况调研
电厂输煤系统有关情况调研
一、输煤系统运行及维护合同97人，实际使用人数： 目前，电厂输煤系统生产用工121人，其中：运行75人，维护45人（机工17人、电工12人、除灰16人），专职安全员1人），机关管理人员8人（经理5人，财务、工资、办公室各1人），共计129人。
二、挖掘机、装载机司机人数：8人，属销售公司，不包括在合同97人中。
三、输煤系统保洁人数：4人，其中输煤2人，煤泥2人。此4人在物业合同中，不包括在合同97人中。煤泥系统现有运行人员32人（含在运行75人中），其中一班（四班三运）8人，包括四台高浆制备机4人，两条皮带2人，现台刮板机2人，集控室1人系从高浆制备机抽调1人。按标准配置一班应为10人，其中集控室1人、带班（巡视）1人、四台高浆制备机4人、两条皮带2人、现台刮板机2人，目前一班缺2人。
四、2012年掺烧煤泥吨数：
2012年电厂实际掺燃煤泥93704吨。煤泥系统正常运行是从8月开始，以前月份掺烧量较少，仅在2000多吨（1月2965T、2月2507T、3月122T、4月1522T、5月1863T、6月430T、7月5789T），8月及以后，用量均在8000吨以上（8月15824T、9月8877T、10月21809T、11月16009T、12月15987T）。
五、挖掘机
型号：中联重车ZE601E-
1、铲斗0.3m3 使用数量：2台 购置日期：2012.11 购置费用：含税34.70万元/台
折旧年限：12年
2012年耗油吨数及费用：工作每小时油耗约5公升。费用：10天消耗约200公升，月度600公升，每公升（含税）7.70元（-10#柴油），计4620元。
六、装载机
型号：常林9
55、斗容5吨
使用数量：2台 购置日期：2011.11 购置费用：含税31.80万元/台
折旧年限：12年
2012年耗油吨数及费用：工作每小时油耗14公升。费用：10天消耗约400公升，月度1200公升，计9240元。
上述挖掘机和装载机油费根据设备部提供数据测算，我厂未单位核算，从财务账上反映，月度总油费约1.90万元（含税）。
