第2篇：综合办岗位职责
综合办主任岗位职责 1.负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；
2.负责安排公司日常后勤工作，包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等，为各部门做好服务工作。
3.协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督；
4.配合公司进行企业文化的建立。
5.作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见。
6.督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导。
7.负责公司对外联系、宣传工作。
8.负责本部门员工的评估与考核。
9.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
10.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
11.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
12.责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
第3篇：开发人员岗位职责1.负责短信、语音信箱、1259的维护工作。2.负责短信、语音信箱、1259的工程项目。3.负责部分的软件开发。4.负责网管系统、OMC、NDW的维护工作。5.负责网管系统、OMC的软件开发。6.负责配合网优进行五期系统的建设。7.负责部分的软件开发。8.负责MBSS系统的软件开发。9.负责协助值班人员对MBSS系统的维护工作。10.负责对技术层次较深问题进行分析、解决及错误处理。11.进行前台的软件开发(统计各项数据、制作系统指标分析软件)。第4篇：分公司综合办岗位职责
分公司综合办公室岗位职责
1.认真执行国家颁布的有关政策、法律、法规、条例，熟知公司的一系列管理文件及有关管理制度、办法，负责本部门的全面管理工作。
2.负责起草分公司的各项计划、总结、报告、规章制度等文件。
3.检查、督导各部门员工的业务培训工作；加强办公室内务工作管理，督促检查办公室工作人员履行岗位职责情况并予以考核；
4.负责办公室人员的考勤管理工作。
5.负责总公司发布的指示、会议决定、通知等重要文件和重要会议的传达、催办、整理等工作。
6.负责分公司办公会议的召集和会议记录，整理会议纪要，印发相关文件，并负责督促检查文件的执行情况。 7.负责分公司的办公用品申请、保管与发放工作。8.负责后勤保障工作，做好车队生活福利的发放工作。9.处理好分公司与外部的公共关系，做好部门之间的沟通工作。
10.负责分公司绩效考核目标分解与考核工作。 11.按时完成分公司领导交办的其他工作。
第5篇：综合办各岗位职责
综合办公室岗位职责
《一》部门职责
综合办公室负责公司的综合行政事务协调处理，负责商场内部日常管理，负责商场招商运营管理工作，其岗位职责如下所述：
1、负责市场的招商租赁工作；
2、负责公司商管队伍的规范管理工作；
3、负责来人、来信、客户的接待工作；
4、负责管理公司员工考勤；
5、负责采购、管理办公用品等公物；
6、负责安排公司综合性办公例会、巡场工作及其他有关会议的准备、召集工作；
7、负责制定公司招商、营运类的相关管理办法和流程，经公司领导审批后贯彻执行；
8、负责收集、整理商业动态信息，对已建和未建项目进行专题调查和研究，并进行准确定位，作出综合评估，为公司相关决策提供准确的信息和参考意见；
9、负责草拟、审核、修订合作协议和租赁合同，及时协调、解决合作过程中出现的各类问题；
10、负责掌握商家的经营状况，对经营不善的商家进行及时的调整与更新，确保整体商业运营良好；
11、负责日常的运营管理工作及招商招租资料的整理；
12、负责建立行业信息资料库；
13、负责商铺租金的催缴，完成公司正常租赁收入；
14、负责季度、年度优秀商户和优秀营业员的评比工作；
15、负责对保洁公司的日常管理、考核；
16、负责公司领导办公室办公物品的摆设、补充及办公楼卫生、设施的监督管理；
17、负责审核办理商户装修资质、图纸，经初审后送呈上级领导批示；
18、负责提供国家法定节假日的员工调休方案；
19、负责制定对商户、营业员定期培训方案； 20、协助、配合部门内外相关工作；
21、完成公司交办的日常工作任务。
《二》管理架构
综合办公室主任
团队综合管理
A馆场馆管理组长兼楼层经理1名
A馆楼层经理3名
《三》岗位职责
招商、考勤管理
物品管理、投诉接待
C馆场馆管理组长兼楼层经理1名
C馆楼层经理4名
楼层助理3名
B馆场馆管理组长兼
楼层经理1名
B馆楼层经理4名
楼层助理3名
（一）综合办公室主任岗位职责
1、贯彻执行公司的各项规章制度，在公司的领导下负责办公室的全面工作，起到承上启下的作用；
2、负责制定综合办公室人员、各楼层经理、助理的岗位职责、现场管理条例及操作流程，并监督实施；
3、负责管理公司考勤工作；
4、负责各楼层经理、助理的日常考核、商务礼仪及行业知识培训，做好员工队伍建设工作；
5、负责A、B、C场馆商铺招商工作，做好商户咨询、场地调整、品牌更换、资源储备工作；
6、负责初审商户装修方案及装饰公司资质；
7、负责完成每年商户租金的收取工作；
8、负责安排办公用品的购置保管和发放；
9、负责市场大型活动及展会期间商户的参与动员，并完成公司交办的配置指标。
10、负责管理协调保洁公司，每月以考核标准结算保洁公司费用；
11、定期组织部分商户座谈，与商户形成互动，通过沟通了解商户建议及意见，为企业发展及时反馈信息；
12、定期组织评选诚信商户，不断提高商户的整体素质和服务意识；
13、定期组织安排同业的市场调研工作，并及时向上级部门反馈行业动态；
14、对重点突发事件进行危机处理，并及时上报公司领导；
15、完成公司交办的其他临时性任务。
（二）团队综合管理工作职责
1、协助综合办主任做好各项工作，协调各部门之间关系，加强合作，提高工作效率；
2、协助完善综合办各项规章制度的制定和修改；
3、负责公司各项指令要求的上传下达，并监督检查各项工作实施情况；
4、有计划的组织楼层管理人员进行业务培训，提高管理服务水平；
5、对楼层管理人员日常工作落实情况进行巡场抽查，针对存在问题进行改进；
6、及时掌握楼层管理人员思想动态，针对性的做出调整；
7、负责楼层管理人员业绩考核，对员工提升、降级及调动提出参考意见；
8、对楼层管理人员在工作中提出的合理化建议及时上报；
9、定期开展同行业市场调研工作；
10、协助综合办其它岗位工作；
11、负责组织协调公司各类活动的召开；
12、负责商铺装修相关手续的审验；
13、完成领导交办的其它工作。
（三）考勤、招商管理岗位职责 考勤管理职责
1、根据打卡机的打卡出勤情况，月底以月报的形式出考勤表，经领导批准后上报财务处，为核算工资提供基础资料；
2、根据公司管理制度和现场操作规范，结合各场馆实际工作情况，进行制定考核标准；
3、完成上级领导安排的其它工作任务。 招商接待工作职责：
1、有商户来访时，要礼貌接待，并详细询问来访目的；
2、对商户信息一一询问并对其登记备案；
3、如有知名品牌厂商或经销商来访，应汇报上级领导安排接洽；
4、对于商户商位的调整，要按照详细的退款流程执行；
5、负责综合办公室商户电话的接听和咨询；
6、负责与来访商户进行的有效沟通，准确的传达公司领导的相关指示和政策；
7、负责整理商户来访记录并做成文本及时上报领导；
9、完成好领导安排的其他工作；
10、每月对上月登记商户资料进行回访；
11、每月底对场馆内未出租场地进行复核，并与电脑数据比对；
12、定期对家居卖场进行市场调研、汇总上报上级领导。
（四）投诉接待、物品管理岗位职责 投诉处理：
1.热情耐心的接待每位投诉者，及时与商户和楼层经理对接，已达到双方满意为目的去解决各种纠纷；
2.做好投诉登记，及时上报领导。 物品采购保管：
3、根据领导签批的各部门办公物品采购清单，统一采购；
4、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购；
5、以公司利益为出发点，不索取回扣，坚持实报实销原则。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息；
6、采购时严格按采购计划比价后实施采购，做到及时、准确，合理降低采购成本对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。 采购流程为：
填写采购单→报知部门经理并签字→报知任一老总并签字→财务借钱或者自己垫付→采购→清点入库→填写报销单并附清单及发票→部门经理签字→三位老总签字→递交财务结算 大物件采购：
填写物品申请单→报知部门经理审批并签字→报知三位老总审批→审批通过后财务借钱→询价→采购→清点入库→填写报销单并附清单及发票→部门经理签字→三位老总签字→递交财务结算。
7、物品购回时，请依照各部门办公物品采购清单，一一清点，并检验入库；
8、做好购进物料的接收、入库、保管、发放工作，并建立各类明细帐目，做到帐、物相符，并做到准确、清晰，做到日清月结，保存完好；
9、做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合领料程序的物料领用；
10、做好定期清仓、盘存工作，定期编制物料库存报表，根据办公用品需求并将申购物料清单上报部经理处；
11、保持库区整洁，库内物料按规范分类、分批存放、堆码，杜绝乱堆乱放现象；定期检查安全，做好仓库安全保卫工作和安全防火工作；
12、完成上级领导分配的其他工作任务。
（五）场馆管理组长岗位职责
1、在综合办公室的领导下，全面负责场馆整体的日常营运管理及各项考核工作；
2、贯彻执行公司各项规章制度，维护商场正常的经营秩序；
3、完成公司下达场馆的各项经济指标；
4、有计划的组织楼层管理人员进行业务培训，提高管理服务水平；
5、组织实施各楼层的日常工作安排；
6、协调公司各职能部门做好场馆日常管理工作；
7、配合综合办公室对场馆各层区域进行调整、商户更换工作；
8、对楼层管理人员日常工作落实情况进行抽查，针对存在问题进行改进；
9、向综合办主任直接汇报工作，总结场馆工作、提出整改建议；
10、监察各楼层管理办公室卫生、管理人员仪容仪表；
11、协调馆内各个管理岗位之间的工作关系；
12、及时处理或协助楼层处理场馆内与日常经营相关的各类商户纠纷；
13、严格遵守各项管理制度，并负责监督到位；
14、完成公司交办的各项临时工作。
（六）楼层经理岗位职责
1、在综合办公室的领导下，全面负责商场的日常营运管理及各项考核工作；
2、贯彻执行公司各项规章制度，维护商场正常的经营秩序；
3、完成公司下达的各项经济指标；
4、严格执行《现场管理操作规范》，把各项工作落实到位；
5、组织实施商场员工的培训工作；
6、配合公司各职能部门做好日常工作；
7、配合综合办公室对商场区域调整、商户更换工作；
8、落实公司的大型促销活动，并及时准确将活动内容传达到每一位现场员工；
9、向公司反馈相关营销活动效果；
10、定期组织安排行业商场的市场调研工作；
11、不断增强员工的安全意识，配合消防安全部门，组织好对商户消防知识的定期培训；
12、协调商场内部各个岗位之间的工作关系；
13、严格遵守各项管理制度，并负责监督到位；
14、定期收集整理商户及消费者提出的各项合理化建议，并及时反馈到上级部门；
15、结合实际情况，从市场需求出发，定期组织各项评比及文艺活动方案，在商户、营业人员队伍引进竞争机制；
16、及时向员工传达公司重大事件、重大活动的须知及内容；
17、及时发现现场存在的问题，并加以解决；
18、及时、妥善处理现场发生的较重大的突发事件，要在第一时间上报上级部门；
19、及时、妥善处理顾客投诉，协调好商户与顾客之间的关系； 20、根据实际工作内容做出月、季、年工作计划书；
21、做好商户入场的各项服务工作；
22、完成公司交办的各项临时工作。
（七）楼层助理岗位职责
1、在楼层经理的直接领导下，具体负责现场的日常管理及考核工作；
2、贯彻、落实公司的各项规章制度；
3、维护现场正常的营业秩序，配合楼层经理开展工作；
4、负责本楼层员工日常行为的检查管理工作，包括仪容仪表、礼貌用语、站姿站位、个人卫生等；
5、负责本楼层各商户的卫生清扫、商品陈列、价签摆放的督导检查工作；
6、负责本楼层员工的考勤、外出、就餐等管理工作；
7、负责本楼层员工行为规范及基本业务知识的培训；
8、负责晨会的召开及员工进场、退场的组织工作；
9、主持班前会，但重大、特殊事项必须由楼层经理主持；
10、对营业人员做各项制度及操作流程的岗前培训，并对培训内容进行考核；
11、对上月工作日工作进行总结，对本月工作日工作进行安排；
12、传达公司下发文件；
13、对本楼层好人好事表扬，对违纪现象给予批评，情节严重者根据奖惩制度进行处
罚；
14、对营业员进行常规培训，定期组织对优秀营业人员的的评选，通过有效的员工活动提高营业人员的团队精神；
15、负责对商户现场行为规范的督导工作；
16、做好商户入场的各项服务工作；
17、负责本楼层各品牌促销手续的上报工作；
18、负责公司各阶段促销活动在本楼层的组织落实工作；
19、负责现场发生的一般性投诉事件及突发性事件的处理； 20、负责本楼层日常用品的领用；
21、负责本楼层员工用品、杂物杂品的存放管理；
22、组织并落实本楼层的消防安全工作；
23、负责本楼层货品的安全监督工作；
24、完成领导交办的其它工作。
第6篇：办信人员岗位职责
一、负责人民群众来信的办理工作。
二、认真填写来信登记簿，做到登记齐全，摘要概括准确。
三、按“分级负责，归口办理”的原则，向有关部门或单位转办信件，并负责督促、落实处理结果，做到转办准确，符合时限要求。
四、重要信件要填写重要信件处理单，呈报领导审阅或转有关部门办理，负责发送督办通知单，负责督促承办单位及时办理，并上报处理结果。
五、凡需要查办的信件，要写出调查材料，并报送有关领导阅示。
六、承办上级机关转来的信件，负责督促办理结果，并按要求上报结果。
七、需要复信的，应严肃认真的提出复信意见，经主管领导同意后回复，并在登记簿上注明。对处理有异议的，要本着实事求是的原则，在复信中做好政策解释工作。
八、群众来信不得积压、遗失、隐匿、或擅自销毁。
九、处理群众来信，要做到手续齐全，资料完整，并负责信件的分类、统计工作。
十、认真分析来信中综合性的问题，并提出反映意见，供领导决策和有关部门参考。
十
一、完成领导交办的其它工作。
第7篇：农业综合开发办工作总结[优秀]
农业综合开发办工作总结
在县委县政府的正确领导和上级业务部门的关心支持下，全办工作人员同心协力、加压苦干，较好地完成了各项工作任务。
一、工作总结 (一)项目建设工作
1、项目完成情况
我县投入农业综合开发资金1407万元，其中：中央财政资金927万元，省财政配套256万元，县财政配套64万元，群众自筹160万元;完成了3个农业综合开发项目的建设。
一是XX县板桥乡中低产田改造项目。项目涉及板桥、流峰2个乡镇的8个行政村，项目总投资1272万元，其中中央财政资金800万元，省财政配套248万元，县财政配套64万元，群众自筹及以物折资160万元，完成中低产田改造1.08万亩。完成主要工程措施包括：新建拦河坝9座，开挖疏浚渠道8条21.86公里，衬砌渠道75条48.45公里，附属建筑物19座。项目于2011年10月中旬开工建设，今年3月底全面完工。
二是XX县自然灾害损毁修复项目。总投资28万元，其中中央财政资金20万元，省财政配套8万元，完成修复排洪渠0.7公里、机耕道0.2公里。
三是XX县年产15630吨金银花饮料、28800吨本草可乐加工扩建项目中央财政贷款贴息107万元，全部用于偿还XX县济草堂公司的银行贷款利息。
项目竣工投产后，项目区每年可新增有效水量31.5万方，改善灌溉面积0.8万亩，改善除涝面积0.28万亩，新增节水面积0.5万亩;每年可新增粮食生产能力111.64万公斤，优质烟10.8万公斤，新增种植业总产值84.49万元。项目区基础设施得到改善，发展农业生产的主要制约因素基本排除，形成了“渠相通、路相连、林成行、涝能排、旱能灌”的新格局，为现代农业奠定了坚实基础。
2011年工作分别于今年5月初、6月初通过了市考核、省验收，工作成效得到上级领导的充分肯定。
2、2012年项目建设工作
我县2012年计划投资2568万元，完成两个土地治理项目和三个产业化经营项目的建设。
现各项目建设正按照计划有条不紊地进行：塘市镇贤江洞中低产田改造和莲塘节水改造配套项目全面开工建设，工程管理人员吃住在工地、抓质量促进度，预计主体工程将在年前完成;县阳山湖农业生态园有限公司的“10万对种鸽养殖基地扩建”财政补助项目，已基本完成鸽舍、仓库、办公楼、道路硬化等建设，完成种鸽养殖10万对;济草堂金银花科技开发有限公司的“年产15360吨金银花饮料、28800吨本草可乐加工扩建”中央财政贷款贴息项目已于今年2月建成投产，中央财政贷款贴息资金全部用于偿还该公司的贷款利息;宏润绿色油业科技有限公司的“1200亩油茶丰产林示范基地项目”已完成林地清理、整地、打氹等工程，施肥、苗木移栽等工作将在近期内完成。(二)反腐倡廉工作
我办高度重视党风廉政建设和反腐败工作，坚持党政齐抓共管，“一把手”负总责，分管领导各负其责的原则。及时调整充实了党风廉政建设领导小组，定期召开专题会议，分析党风廉政建设责任制落实情况;按照“谁主管、谁负责”的原则，细化责任分解，严格责任考核和责任追究，确保责任制的全面落实。严格执行《关于对乡科级领导班子党政正职实行三项监督管理制度的若干规定》，实行“三重一大”事项集体决策制、“三项工作不直接分管”制度。制定了《XX县农业综合开发办公室科学民主决策程序暂行规定》，切实做到决策行为“依法行政”和“公开、公平、公正”，进一步规范办公室决策行为，推进科学民主依法决策。坚持以制度约束人，以制度规范行为，公务接待严格执行派餐制，严格控制接待标准;车辆管理实行“定点加油、定点维修、定点保险”，力争将费用降到最低。项目工程严格按照国家农业综合开发办公室《关于农业综合开发项目建设招投标办法》的程序，进行招投标;严格按照质量标准和工艺水平管理项目建设;严格按照“专帐核算、专户储存、专人管理”的要求管理项目资金，确保项目建设质量和资金使用安全，确保把好事做好、把实事做实。(三)创先争优及作风大整顿活动
根据全省作风建设主题月活动要求和市、县相关文件精神，结合创先争优工作和单位实际，制定《XX县农业综合开发办公室“正风肃纪，一线建功”作风大整顿主题活动实施方案》，成立了主题活动领导小组，紧紧围绕“正风肃纪，一线建功”作风大整顿主题活动和全省农业综合开发土地治理项目“工程质量年”活动开展工作。
1、扎实开展“转变作风走基层，倾听民声解难题”作风建设主题活动。3月份，按照“努力解决突出问题、努力改进工作作风、努力提升服务群众本领、努力加强基层组织建设”的要求，组织全办工作人员下到项目区、联系乡镇村组，广泛开展调研、了解民情社情，深入实施“三进三问三同”群众工作法，帮助群众、企业解决生产生活中存在的实际困难。我办主要领导分别下到敖泉湘山、塘市壕坪、板桥项目区、宏润油茶、阳山湖等地，深入田间地头、农户家中、企业车间，进行调研，了解情况，征求对本办工作的意见建议，解决工作中存在的问题。同时，发放便民联系卡，宣传政策法规，了解群众和企业生产生活状况及存在的问题。据统计，全办人员共走访群众近150户、慰问困难群众10户、帮助企业解决项目实施过程中的问题3个，收集意见建议11条。
2、切实加强机关作风建设。召开了全办工作人员作风大整顿动员大会，认真组织学习“一线工作法”和市、县作风大整顿的会议精神、文件资料、领导讲话，重点学习了市委向书记讲话、县委李书记讲话和“五个一律免职”等精神。对照一线工作法“十到”和干部作风“十不”以及“五个一律免职”，开展作风建设大讨论和作风问题集中排查，分析作风问题的深层次原因，撰写了个人自我剖析材料，研究提出解决问题的办法举措，落实了整改措施。进一步完善了考勤签到、上班纪律、岗位责任、绩效考核、干部评价与奖惩等制度，以制度建设促进规范管理。
3、深入开展农业综合开发土地治理项目“工程质量年”活动。根据省、市农发办的安排部署，结合我县实际制定了活动方案，成立了活动领导小组，出台了切实可行的工作措施，确保通过活动的开展，使土地治理项目管理制度更加完善，基础工作全面加强，质量保证体系更加健全，长期有效运行的管理机制标准化基本建立。今年的塘市镇贤江洞中低产田改造项目和莲塘水库中型灌区节水改造配套项目招投标时间提前到七月份，引进、推广先进实用技术2项，加强现场施工监管，确保“当年工程当年完成”，确保工程质量和工艺水平有大的提高。通过各项活动的开展，创先争优及作风大整顿活动取得较好成效。干部作风明显改变，服务能力大幅提高;制度机制得到完善，责任意识明显增强;服务程序进一步规范，群众得到更多实惠。(四)向上立项争资工作
按照县委、县政府的安排部署，我办将向上立项争资工作作为重中之重来抓。一是成立了以主任为组长的争资立项工作小组，制定切实可行的工作方案，认真研究，商讨策略。二是努力理顺上级业务部门的关系，充分调动各方面力量，为我们出点子、当参谋。同时，不断创新工作思路，创新工作办法，充分发挥全办工作人员的积极性。三是切实抓好内部管理。通过一系列的规范管理，干部素质得以提升，工程建设质量、工艺水平明显提高，对外宣传得到加强，为争资立项工作作了很好的铺垫。2012年上级共批复我县农业综合开发项目5个，争取农业综合开发资金2568万元，其中省以上财政资金2170万元。(五)新农村建设工作
今年我办与县人民医院联系敖泉镇湘山村，选派了一名年轻、农村工作经验丰富的干部为队员。工作队通过走访群众、召开座谈会、实地勘察，为该村制定了切实可行的规划方案，并通过多方努力，筹集资金近50余万元，用于改善基础设施。现环村路硬化、亮化工程、清洁工程等项目已开工建设，预计全部工程将在12月完工。
二、2013年度工作打算
1、按照全省农业综合开发土地治理项目“工程质量年”活动的要求，切实做好塘市镇贤江洞中低产田改造项目的扫尾、莲塘水库中型灌区节水改造配套项目和正和镇官溪洞高标准农田示范工程项目的实施，加强项目管理和资金管理，确保工程质量和工艺水平，确保“把好事做好，把实事做实”。
2、加大政策宣传力度，加强农业产业化项目库建设，严格拟建项目的监管，确保服务到位、扶持到位，不断增强我县农业企业的发展后劲。
3、继续加大向上立项争资工作力度，争取上级更大支持。
4、进一步抓制度促管理，抓作风促工作，确保作风大整顿活动取得实实在在效果。
5、按质按量完XX县委、县政府和上级部门交办的工作。
第8篇：县农业综合开发办工作总结
文章标题：2006年县农业综合开发办工作总结
__县农业综合开发办
二00六年，在县委、县政府和县农业综合开发领导小组的正确领导下，在省、市业务部门的关心指导下，__县农业综合开发工作紧紧围绕农业增效、农民增收这一目标，以强化农业基础设施建设为重点，精心组织，创新开发，较好地完成了全年各项建设任务，项
目区农业综合生产能力和效益得到了显著提高，为全县农业及农村经济战略性结构调整起到了应有的基础作用。现将2006年农业综合开发工作情况总结如下：
一、项目完成情况
（一）全面完成０5年度市级审批项目五十铺小苗村的井灌工程建设
小苗项目总投资70万元，其中财政资金51万元，治理面积0.2万亩。新打及配套机井6眼，配套老机井20眼，铺设管网4.75千米，电缆2.84千米，新建井房17间，建中沟桥3座，过路涵3座。小苗项目已顺利通过市、县验收。小苗的井灌管理，得到市局领导的赞赏，同时，市局把小苗村的井灌建设与管理的经验在全市推广。
（二）努力做好2006年度国家立项的农业综合开发项目建设工作__县2006年度农业综合开发主要建设任务是半岗镇1.3万亩中低产田改造项目，总投资600万元。今年年初，我们对2006年度项目早动手、早规划、早安排。于今年5月份完成了项目设计与规划图的绘制工作，市下达项目计划后，7月份编报项目实施方案，10月份项目正式开工建设。截至到今年12月份，通过县开发办精心组织、周密安排，克服种种困难和不利因素，完成项目建设任务的66。其中开挖疏浚沟渠60公里，新修道路8公里，维修道路4公里；修建桥涵建筑物573座；完成优质良种小麦、水稻示范推广面积１万亩，营造生态林199亩，对项目区农民进行科学技术培训1000人次。在项目区成立用水协会和水稻协会。截止到目前，2006年度项目资金已到位，其中市以上财政无偿资金430万元，县级财政配套资金24万元由省代配并已到县专户，项目区自筹资金19万元。
二、主要做法与体会
（一）加大组织领导力度，保证项目顺利实施。一年来，县农发办和半岗镇政府始终把农业综合开发工作作为推动农业结构战略性调整和促进农村经济发展的重要措施，列入重要议事日程，对加快全县农业基础设施建设起到了很大的推动作用。在项目实施过程中，县开发办积极配合乡镇做好项目建设中存在的突出问题。针对2006年度项目工程量较大、施工环境复杂，存在问题较多的现状，县开发办会同半岗镇政府，先后7次组织召开了项目区干部群众座谈会，做好项目的开工建设和群众思想工作。县开发办一班人经常深入项目区走访调查群众，想点子、出主意，会同当地政府积极做好群众的思想工作，同时深入分析工程建设中存在的问题和根源，并制定了严密的工程建设措施，从项目的规划设计、土地协调、施工放线到项目开工建设，我们都把群众的利益放在首位，充分尊重和争取群众的意见，提高了群众参与开发的程度和热情。通过精心组织和周密安排部署，与充分的前期准备工作，保证了项目顺利实施。
（二）认真组织项目实施，严格工程建设质量工程设计是项目实施的主要内容，也是项目能否取得预期效益的关键，因此我们在项目的规划设计中坚持高标准、严要求，县开发办组织专业技术人员深入项目区，与镇、村干部一起对项目进行勘测设计，并反复修改，同时积极征求项目区农民群众的意见，使项目设计更加科学、合理，真正能解决当地生产中存在的实际问题。其次实行项目工程招投标制。按照《国家农业综合开发项目招标暂行办法》，对土方工程和桥涵建筑物工程进行了招标建设。坚持公开、公平、公正的原则，经过筛选确定，择优选择施工队伍，并与
一、二标段中标单位宿州市水利建筑安装公司和__县水利建筑安装公司签定施工合同，明确工程建设质量和工期，严格按照规划和图纸施工，即降低了工程成本，又保证了工程建设质量和工期。半岗镇也成立了工程指挥部，狠抓工程建设质量，严格把好质量关。同时,市里派一名监理人员长期驻点。此外，县开发办也加大对项目建设的监督检查力度，每天深入项目区例行检查和指导，发现问题及时纠正，确保了工程施工进度和质量，到目前已建工程没有发现有一处不合格的，受到群众的良好评价。
（三）管好用好项目资金，提高资金管理水平加强项目资金管理，是搞好农业综合开发的重要保证。在资金管理上，一是加强对财务人员的教育培训力度，认真组织学习有关农业综合开发资金管理的法律法规，提高财务人员的业务素质，规范资金管理；二是严格执行国家有关农业综合开发资金投入政策规定，坚持“国家引导，配套投入，民办公助，滚动开发”的投入机制，项目乡镇、村广泛发动群众采取种种措
施，多渠道、多形式筹集资金，使群众自筹资金落到实处。三是严格实行县级报帐提款制。农业综合开发资金按照专人管理，专帐核算，专款专用的原则，严禁挤占挪用。严格按报帐管理办法规定的程序和手续进行报帐，县农发办根据项目建设进度和有关报帐程序及时拨付开发资金。通过实行县级报帐制，有效地加强了对项目资金的监督管理力度，确保项目资金及时到位，保
证项目建设任务顺利完成。
（四）加强项目工程管护，确保工程发挥长期效益我们在项目工程竣工验收后，迅速办理移交手续，落实各项措施，加强对项目工程的管护力度。坚持“建设与管护并举”的方针，本着“谁受益，谁管护”的原则，抓好管护工作。为了使项目工程能够正常运作，发挥长期效益，县开发办与项目乡、村签订《农业综合开发项目工程管护责任书》，明确双方的责任和义务。一是落实项目工程业主。二是切实加强对已建成项目的运行和管护。三是加强对项目区农民群众的工程管护宣传力度，使群众充分认识到农业综合开发项目在当前农村经济发展中的地位和作用，增强群管意识，充分提高群众维护项目工程的自觉性。
（五）强化自身素质建设，进一步提高理论业务水平一年来，我们结合学习十六大报告，深入开展业务知识学习活动，坚持以学习促管理，以管理促效益。我们集中学习了关于农业综合开发项目资金管理、招投标管理、县级操作规程、项目建设标准等文件。通过学习，进一步提高了同志们的业务理论水平，增强做好农业综合开发工作的使命感、责任感。同时及时总结经验教训，找出工作中存在的问题和不足，并制定出相应的解决问题的办法，为今后农业综合开发工作的顺利开展打下了良好基础。(六)认真做好日常工作,保证农业综合开发工作有序进行为提高工作效率，县开发办于2006年上半年对历年来所形成的各项规章制度进行重新整理，出台了一套更规范、更合理、更实用的内部管理制度，新修订和完善的岗位职责8项，即主任职责、副主任职责、综合股职责、项目股职责、资金股职责等；修订完善了会议制度、学习制度、考勤制度、财务收支制度、接待制度、安全卫生管理制度等11项规章制度，努力打造“学习型”机关、“节约型”机关和“创新型”机关，进一步规范了机关工作人员行为，激发了工作人员的工作热情，使机关上下形成了相互支持、相互理解、积极工作的新局面。在日常工作中,我们严格按照市开发办的要求,按时上报各类报表、文件和资料，对上级布置的工作积极配合。同时及时将全年项目文件资料整理立档，达到档案管理规范，资料完整齐全。
三、存在的问题及明年工作打算一年来，我县农业综合开发工作虽然取得了一定成绩，但与上级的要求相比仍有不足之处，特别是2006年度半岗镇项目区由于各方面因素的影响，进展不够顺利，到目前为止，土地治理项目完成不足70，若不加快进度，将严重影响明年3月份市级验收。同时，工作中面临的许多问题还需要不断的探索和创新。因此，在2007年度农业综合开发工作中，我们将振奋精神，勇于开拓，认真实践“三个代表”重要思想，全面贯彻落实国家和省市有关农业综合开发的方针、政策，紧紧围绕县委、县政府提出的实现“两个率先”和建设有实力、有活力、有魅力社会主义和谐新__的奋斗目标，紧扣农业增效和农民增收这一主题，理清工作思路，创新工作方法，大力加强农业基础设施建设，改善农业生产条件，不断提高农业综合生产能力，把农业综合开发这项惠及广大农民的“民心工程”做实、做好。明年工作重点：一是以中低产田改造项目建设为核心，结合新农村建设，大力推进农业基础设施建设，采取得力措施，高标准、高质量、按时完成2006年度项目建设任务。二是立足产业化项目建设，加大对农业龙头企业的扶持力度。通过积极争取，做好产业化的立项、审批等工作。三是认真做好2007年度土地治理项目的筛选申报、立项、组织实施等工作，力争2007年治理2个乡镇，投资规模1000万元以上。四是加强中期检查力度，切实抓好项目管理工作对在建项目，检查项目工程进度、施工质量及资金到位情况。对竣工项目，继续加强项目建后管护工作，搞好项目的跟踪管理，做到情况明、底数清，确保开发项目区的现代化示范作用。五是加强调查研究，提高工作质量。经常深入项目区进行实地调研、考察，“多走、多问、多看”，努力掌握第一手资料，针对重点和难点问题开展调研，掌握实情，写出有情况、有问题、有数据、有结论的调研材料，为今后改进工作方法和提高管理水平提供依据六是加大宣传和培训力度，努力提高农发系统工作人员的整体素质。一是加大宣传力度，采取灵活多样的形式及时向上级和有关部门报送信息，反映农业综合开发工作情况。二是强化培训，提高农业综合开发队伍整体素质，保证农业综合开发事业健康有序发展。
四、建议建议上级领导多到基层调查研究，深入探讨和分析新时期农业综合开发工作的新思路、新方法。特别是业务部门在编报项目可研报告、实施方案及制定有关制度和办法时，要了解基层实际情况，真正把农业综合开发工作干成一项民心工程。同时建议上级业务部门加大对县级开发部门的业务培训力度，提高农业综合开发整体工作水平。
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第9篇：瑞金市农业综合开发办高标准建立农业综合开发项目库[推荐]
瑞金市农业综合开发办高标准建立农业综合开发项目库
瑞金市农业综合开发办依据国家农业发展中长期规划和国家农业综合开发政策，把完善项目库建设当做一件大事来抓，并结合本地农业综合开发十一五规划和我市市情，按照农业综合开发扶持范围和产业重点、扶持对象，立项条件及扶持政策的要求选项分类建立项目库，积极清理过去的项目，多方研究新项目，高标准完善项目库，为今后更好地科学选项立项做了充分准备工作，做到积极选项，选准项目，成熟一个，上报一个，建成一个，有力地推动了农业综合开发工作规范化建设。
一是领导重视。通过分析研究国家农业综合开发投资政策的变化，摸准上级政策调整的有关规定，采取了早动手、早宣传,以文件形式向各乡镇、项目区广大基层干部、农民和各企业及所有关注农业综合开发事业的各界人士发放国家农业综合开发项目申报工作指南，深入全市17个乡镇和相关农业产业化龙头企业，精心筛选入库项目。
二是多渠道选项目。通过与市科技局、市农业局、市林业局、市水务局等部门联合探讨，横向交流一批；下基层调查研究论证一批；在网上查询筛选一批。
三是规范化管理。每个项目都形成了项目建议书，并把所有项目分类归档，实行微机化管理，制定项目库目录。
四是重质量有特色。在项目库建设中，实行严格把关，不重数量重质量，项目选择一定是符合我市产业规划、突出地方特色、经济效益可观，发展前景广阔的项目。（瑞金市农业综合开发办供稿）
第10篇：综合维修人员岗位职责1、严格遵守酒店各项规章制度。
2、严格执行交接班制度，做好着装上岗，正点交接班。
3、未经领导批准，非专业人员不得私自进入机房。
4、未经培训人员不得操作消防监控室内的所有设备。
1、值班人员当班时间内应坚守岗位，派工单应做到及时处理和登记，并将其完成 情况反馈到报修部门。
6、在岗时间内不得做与工作无关的事情。
7、室内不得吸烟，不准带入任何食物饮料。
8、听从领班指挥，工作中一旦发现问题，应及时通知有关人员，不得拖延。
9、保持值班室内机器和各种设备的整洁和卫生。
10、努力学习业务理论知识，勤动脑，动手，不断提高业务。
11、对特种设备的运转（如发电机组），应做好详细的原始记录并存档，发现问题 及时提出并上报有关领导。
