第1篇：车间统计员岗位职责
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车间统计员岗位职责
一个生意车间有多个岗位，如车间文员，车间生产主管，车间统计员等，每个岗位都有不同的岗位职责，以下的车间统计员岗位职责的资料，仅供参考。
一、解析高校收入分配制度改革的特点
(一)建立了岗位绩效工资制度
本次高校收入分配制度改革完全改变了原有的收入分配模式，实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成。其中岗位工资和薪级工资为基本工资，执行国家统一的政策和标准。岗位工资主要体现教职工所聘岗位的职责和要求;薪级工资主要体现教职工的工作表现和资历;绩效工资主要体现教职工的实绩和贡献，是收入分配中活的部分;津贴补贴是对在艰苦边远地区工作生活的教职工给予适当补偿和对苦、脏、累、险及其他特殊岗位教职工的政策倾斜。
岗位绩效工资制度的建立，完全是公平与效率的完美结合。一是强调了岗位的设置和管理，从总量上对岗位进行控制，建立长效机制，按岗定编，以岗位定收入，同岗同薪，体现公平性原则;二是强化了绩效考核，打破了“大锅饭”现象，以绩效体现收入的差距，调动了教职工的工作热情，将广大教育工作者的积极性和创造性放在十分重要的位置，充分体现了效率性原则。
(二)实施高层次人才和主要领导的分配激励约束机制
本次高校收入分配制度改革充分发挥了工资的导向作用，对高层次人才实行分配激励措施。对为国家作出重大贡献的一流人才、优秀人才、高层次人才或紧缺人才采用执行最高岗位工资标准、实行政府特殊津贴、给予一次奖励或实行协议工资项目工资等灵活多样的分配方法，努力实现一流人才、一流业绩、一流报酬。将“人才是最宝贵、最重要的战略资源”思想落到实处，充分激发人才的工作
朝阳【wlsh0908】整理
热情，有力推动高等教育事业的跨越式发展。
国家选择有条件的高等学校，探索建立单位主要领导收入分配激励约束机制，进一步规范其收入分配，并结合考核结果，合理确定主要领导的收入水平，使单位主要领导的收入与学校的社会效益及长远发展相联系，加强了对高等学校主要领导收入分配的监督管理。
(三)收入分配宏观调控的完善
本次高校收入分配制度改革入轨后，要求各高等学校严格执行国家的政策规定，一律不得在国家收入分配政策以及工资列支渠道之外，直接或变相发放津贴、补贴和奖金。各级人事、财政部门和高等学校主管部门要按管理权限和职能。加强对高等学校收入分配政策执行情况的监督检查，综合运用法律、经济和行政等手段，加大对违反政策行为的查处力度，坚决杜绝政出多门、资金渠道混乱的现象，维护收入分配政策的严肃性。
二、高校收入分配制度改革对人事制度提出的新要求
(一)合理定编，科学设岗，择优聘任
实行岗位绩效工资制度，首先就面临岗位的设置和管理工作。岗位总量的确定、编制的核准、科学合理的设岗是一项科学性很强的工作。岗位的设置管理要与学校的发展定位相结合，与学校人才队伍发展规划相结合。与学校的学科建设相结合，将促进人才队伍发展作为出发点和落脚点，为优秀人才的成长和脱颖而出创造条件，留出足够的空间。从而切实加强高质量高素质教师队伍建设，为全面提高高等教育质量提供强有力的人才支持。
实行岗位绩效工资制度，要求按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。从而全面推行聘用制，按岗位要求进行择优聘任，破除职务终身制，平等竞争，真正实现“能上能下”的用人制度。高等学校通过聘用制度转换用人机制，实现人事管理由身份管理向岗位管理的转变，增加用人制度的灵活性，促进人员素质的不断提
高。
(二)强化岗位职责，重绩效，建立完备的评价体系
收入分配制度改革中绩效工资的设置，充分搞活了分配机制，明确了激励导向，将收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相联系，调动了广大教育工作者的积极性，为提高教职工的业务工作水平和工资待遇的提升创造了条件。
绩效工资的真正落实到位需要建立一个多元化的评价体系。根据科学合理的评价体系，从总量上对工资收入进行调控分配，真正实现多劳多得、优劳优酬、水平合理、规范有序的收入分配制度，充分发挥绩效工资的激励导向作用。
(三)缩小地区差距，推进收入分配透明，建立“阳光”工资制收入分配制度改革后，高校全面清理整顿津贴、补贴、奖金，规范收入，缩小地区差距，将众多津贴、补贴、奖金等非工资收入都透明化，切断各高校擅自“招兵买马”的工资性资金来源。高校设立专门账簿对人员收入进行核算管理，将发给教职工的收入一律纳入专门账簿核算，同时建立教职工个人工资银行账户，工资支付以银行卡的形式发放，工资收入完全在账面上透明化。
三、顺应高校收入分配制度改革，完善人事制度建设的几个方面
(一)岗位设置管理制度的建设，深化全员聘任制
岗位设置管理是优化配置人才资源、提高用人效益和质量的重要基矗高校人事制度改革的首要任务就是岗位设置管理，这也是做好收入分配制度改革的迫切需要。高校应根据自身特点和发展需要，按照专业规律、职责任务和工作需要，将工作岗位分成不同类型、不同等级，明确各岗位的职责权利和任职条件。岗位设置时还应充分考虑与收入分配制度相配套，保证收入分配制度改革的政策落到实处。岗位管理应实行动态管理，定期进行评估，明确各岗位的聘任期限。坚持因事设岗的原则。先有岗后有人，按岗聘任，实行全员聘任制，从而建立一支人才梯队，优化人才队伍结构，推动人才队伍的全面、协调、可持续发展。
(二)考核制度的建设，完善绩效评价体系
考核制度是根据高校教学、科研工作规律，以品德、知识、能力、业绩等为要素，积极探索科学合理的评价方法，对教职工的工作实绩进行全面评价的制度。考核制度的建设，一是要积极探索多元化的评价方法;二是要强化同行专家特别是校外知名同行专家以及专业组织和学生在评价体系中的作用;三是要积极完善分类评价标准。绩效评价体系要有利于创新和出高质量、高水平的学术成果。实行目标管理。真正实现按劳分配、优劳优酬，起到奖勤罚懒、奖优罚劣。激发教职工的工作积极性。
(三)人才激励制度的建设，引入竞争机制
人才激励制度是以鼓励劳动和创新创造为导向激励人才。人才激励制度的建设，一是要突出体现激励功能将教职工的劳动收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相联系;二是要更新管理方式，将高校收入分配的总体水平与学校完成社会公益目标任务及考核情况相联系;三是要完善多种收入分配形式，采用灵活多样的分配办法激励高层次的优秀人才，充分调动教职工的积极性，真正实现一流人才、一流业绩、一流报酬。在人事激励制度的建设中还要引入竞争机制，形成激励、竞争、择优的环境，促进优秀人才脱颖而出。
(四)人员分类管理制度的建设，体现公平原则
人员分类管理制度是按照各岗位特点对人员进行分类管理。人员分类管理在高校中主要是对管理人员、专业技术人员和工勤人员实行分类管理，以全面推进高校管理人员的职员制，推进管理队伍的专业化和职员化，严格控制“双肩挑”的比例。人员分类管理要严格控制各类人员的比例，体现教师队伍为主体的思想，创造条件、营造良好的氛围，让年轻骨干全身心地做好教学和科研工作。人员分类管理还须体现各类人员的晋升通道，真正实现各司其职，为建立一支稳定的管理队伍创造条件。
(五)配套措施的建设，保障良好的人才环境
人事制度改革的全面实施，除了上述制度的建设外。还需进行社会保障制度、人才流动制度、人事代理或人才租赁制度、人员退出制度等配套制度的建设，真正实现“单位人”向“社会人”的转变，促进人才的双向流动，激发高校活力，保障良好的人才环境。
***同志曾指出，制度好可以使好人做好、做成事。制度不好可以使好人无法做事，甚至走向反面。高校人事制度建设是一项根本性、基础性、长期性的工作，需要我们把握人事人才工作的规律性，不断开拓教育干部人事人才工作的新局面。
第2篇：车间统计员岗位职责
车间统计员岗位职责
一、职务名称：统计员
二、直接上级：财务部
三、直接下级：
四、本职工作：对车间各工序产量消耗工时等统计数据准确及时上报负责。
五、直接责任：
1、在财务部领导下负责本车间各道工序投入产出、出入库数据记录登帐汇总上报。
2、本车间各道工序废品损耗清点、记录、登帐，汇总填报。
3、各工序员工出勤及用工记录。
4、执行生产部产品批次管理有关规定。
5、协助指导库管经常复核各项出入库数据，发现问题及时追查并上报。
6、及时向车间主任通报生产进度及产量消耗存在问题及合理化建议。
7、执行落实财务部统计业务管理规定要求，完成财务临时交办工作。
六、工作考核标准：
1、不按时上交上报报表，对责任人扣罚5元／次。
2、该填的不填，有漏项或数据差错，扣罚5元／次。
3、查不清原因，工作失职失误，扣罚10-50元／次。
4、脱岗睡岗扣10-50元／人次。
第3篇：车间统计员岗位职责
车间统计员岗位职责
1.负责每天收集汇总公司各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表；
2.按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符，能及时为领导提供所需统计资料；
3.负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整；
4.指导和审核车间生产统计数据，健全原始记录和统计台帐；
5.认真学习做好本职工作，同时注意做好资料保密工作；
6.完成领导交办的其他工作；
第4篇：车间统计员岗位职责
车间统计员岗位职责
目的：明确车间核算员的工作任务、工作职权、工作责任，做好车间核算工作。
范围：本标准适用于对公司车间核算员的考核管理。内容：
一、工作任务
1、做好本车间成本和费用的核算，及时向生产技术部和财务部汇报。
2、按期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。
3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器，领料时要验收数量，查验检验报告单，认真计量。按规定填制领料单，经质检员验收后，登记入账。
4、建立车间内部领料制度，做到物料发放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立好原始记录。
5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部；每周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划分析室。
6、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及（半）成品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半
成品数量表，报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力资源部。
7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程，准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量，成产周期有记录，为公司成本核算建立原始资料，同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析清楚。分析出是成本率问题还是其他问题。
9、参与计算机的应用，掌握电子表的应用，将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。
10、保管好车间的成本资料，包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。
11、做好领导安排的各项工作。
二、工作职权
1、有权按照《会计学》、《统计学》和公司相关规定对车间提出合理建议，并指导车间生产。
2、有权拒绝违反公司相关规定的操作。
三、工作责任
1、对成本核算中统计的数据出现错误负责。
2、对账物不符，出现差错的情况负责。
3、对不服从领导工作安排，违反公司相关规定造成的不良后果负责。
第5篇：化工厂车间工程师岗位职责
车间工艺工程师岗位责任制
1、辅助车间主任做好车间管理工作，认真贯彻执行公司制订的各项规章制度，主任不在岗时，全面负责车间工作。
2、负责编写和修订车间相关装置的工艺操作规程。
3、负责车间装置的开停工组织及工艺的平稳运行。
4、负责车间合格率、转化率、能耗、加工量等参数考核及分析工作。
5、负责车间的盘库工作。每天报车间损耗情况、班组损耗情况、每周报经营部一周损耗报表。
6、负责对本车间员工进行工艺流程方面的培训工作，使员工熟悉本车间的工艺流程并能够熟练安全的操作。
7、负责新入车间人员的车间级安全教育和车间应急预案演练。
8、配合车间主任加强与各生产车间及部室的沟通、协调，保质保量按时地完成公司下达生产任务。
9、协助车间主任进行应急预案的制定、演练及非正常情况的判断和应急预案的实施。
10、协助车间主任进行工业性试验的方案制定、过程监督及结果汇总工作。
11、协助车间主任进行工艺改造的提案、过程监督及结果汇总。
12、完成车间的技术月报、周工作计划、半月工作内容汇总、生产参数周报考核公报的编写。
13、每天深入现场检查员工安全操作、工艺运行情况，执行工艺操作规程，杜绝或减少非计划停工和“跑、冒、串”事故，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。
14、经常深入班组，积极参加班组的设备保养和场地卫生的清理等活动，要求每周不小于10小时。
15、完成车间主任交办的其他工作任务。
16、对公司月度检查（工艺安全方面）结果负有相应的责任。
17、负责车间的安全消防器材的管理工作，保证消防器材处于最佳的使用状态。
18、负责组织车间月度安全检查。
19、负责制定本车间临时施工及检修时的工艺流程改造方案、落实安全施工方案，监护动火施工。 20、对班组的安全材料做好定期检查。
车间设备工程师岗位责任制
1、辅助车间主任做好车间设备管理工作，认真贯彻执行公司制订的各项规章制度，主任不在岗时，协同工艺工程师负责车间工作，车间主任及工艺工程师同时不在岗时全面负责车间工作。
2、负责车间所有设备的管理、维护保养、维修工作，编制车间设备安全技术规程及管理制度，并对执行情况进行检查监督。
3、对车间员工进行设备安全操作技术与设备知识培训，组织设备安全技术练兵和考核。
4、每个工作日定时检查设备安全运行情况，发现事故隐患及时整改。
5、负责车间备品备件的申请上报、负责库房管理。
6、保证车间机泵设备、安全附件、计量器具完好，建立相关台账，协调有关部室做好定期校验工作。
7、掌握车间员工的设备操作技术水平，负责培训和考核，提高员工的技能素质。
8、负责本车间的工具使用情况的统计，做到工具不丢失，损坏后及时更换。
9、负责本车间的设备及场地卫生的划分工作，并要做到按时定期检查考核，保证设备及时保养和场地卫生的整洁。
10、能够独立解决设备维护、保养等方面存在的问题。
11、每天深入现场检查员工设备安全操作规程执行情况，坚决制止习惯性违章，杜绝或减少非计划停工和“跑、冒、串”事故，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。
12、经常深入班组，积极参加班组的设备保养和场地卫生的清理等活动，要求每周不小于10小时。
13、负责车间员工考勤。
14、负责车间员工劳动防护用品的领取和发放。
15、完成车间主任交办的其它工作任务。
16、对公司月度检查（设备方面）结果负有相应的责任。
17、健全车间设备的相关台账（包括设备铭牌，保养维修记录，运行记录的统计）
18、定期对车间的设备运行记录进行检查。
第6篇：车间统计员职责
车间统计员职责
1、协助车间主任负责日常车间材料领用，成品、半成品入库，2、月度统计报表的编报及账目登记工作，3、负责车间半成品及成品的进度统计，按时向公司统计报送生产
日报表
4、负责车间员工的产量统计工作，及时向公司统计提报员工计件
工资凭据
5、负责不良品及损耗品的统计工作，做好质量控制。.6、对新产品的工艺定额作核准与计录好车间的出勤情况
7、审核汇总统计原始记录资料，及时报送各种统计报表及完成各
项调查任务；
8、认真分析各项统计资料，及时向车间主任主提出生产中存在的问题和建议，为指挥生产和开好生产分析会议提供资料。
9、计算出车间所需的物料及开出领料单,计算清物料的耗用及剩
余，10、做好半成品、成品转入及转出数量，做好台账，日清日结
11、负责核算车间的生产产能，将生产中各项因素所影响产能的比
率作分析，制作月度考核报表及月度总评析
12、协助车间主任做好车间其他具体工作
第7篇：某化工厂 包装检验车间岗位职责
包装检验车间岗位职责
一、主任岗位职责
1、负责产品的检验管理工作，对出厂产品质量负管理责任。
2、负责产品的包装、转运管理工作。
3、负责产品检验质量、包装质量的内部质量职责制定及考核。
4、负责对包装物领用、使用、消耗，搬运破损的管理和考核。
5、负责车间现场管理及内部综合考核工作。
6、明确车间各岗位职责，负责车间员工进行督导和评价。
7、负责按公司要求协调处理质量事故，明确质量职责，做好售后服务。
8、根据产品生产质量状况，组织制定质量控制方案，并组织相应的实施、检查、协调和考核。
9、参与新产品的设计验证确认。
10、建立内部质量管理体系，明确质量管理目标责任制，确保产品质量稳步提高，及时处理和解决各类质量事故和纠纷。
11、参与制定产品包装方案。
二、副主任岗位职责
1、直接负责产品质量检验管理工作。监督和管理产品检验的全过程，对出厂产品负直接管理责任。
2、直接负责检验员工质量学习、培训，工作调度分配工作。
3、落实好检验班组三级检验岗位质量职责，负责检验质量的考核工作。
4、组织召开现场质量工作会议，总结产品质量问题并督促班组落实解决。
5、处理好客户反馈意见，并根据反馈意见提出改进方法，防止批质量事故发生。
6、签署质量鉴定和判定意见。
7、负责检验工序现场管理工作。
8、参与新产品的设计验证确认。
三、包装大班长岗位职责
1、负责包装工序人员的管理。
2、检查、督促包装工按规定要求进行包装，负责成品包装管理工作，对包装质量负责。
3、负责对包装物状态、产品状态进行标识。
4、负责成品转运管理、收数管理工作。
5、负责建立包装物领料、消耗台帐。
6、协助主任对包装工的工作质量、劳动纪律的考核。
7、负责包装工序责任区的现场管理工作。
8、参与产品包装方案制定。
四、成品包装小班长岗位职责
1、检查、督促包装工按照要求进行包装，对本班包装质量、包装破损负直接管理责任。
2、直接管理本班包装、拉包员工，根据需要随时顶岗。
3、负责本班包装物领用、消耗、成品收数、现场管理。
4、负责合格证管理工作。
五、成品包装工岗位职责
1、对经检验合格的产品负责按规定要求进行包装，整齐牢固，放入产品合格证。
2、工作台不得掉瓶，对产品要轻拿轻放，码放整齐，包装过程中不准破损。
3、明显缺陷产品必须剔除，禁止混入包装。
4、负责窑后倒瓶的扶瓶，不得因捆瓶慢原因影响检验工检验。
5、负责工作场所整齐清洁。
六、拉包工岗位职责
1、负责拉包转运工作，按照时间顺序将成品整齐码放在规定区域，对转运破损负责。
2、负责安全使用货梯，禁止违章操作。
3、协助小班长领料工作。
4、做好一楼成品维护、成品堆放区域清扫工作
七、检验大班长岗位质量职责
1、做好产品的在线、入库、装车整个环节的检验管理工作，对出厂产品质量负直接责任。
2、负责最终产品规格尺寸、应力、压力、外观等项目监视和测量，并做出“合格或不合格”判定。
3、协助分管主任做好质量控制，督促落实质量管理办法，提出质量改进建议，防止工序检验中不合格现象的重复发生。
4、做好质量检验样品。
5、做好检验工序的5S管理工作。
6、做好岗位员工培训工作。
7、负责产品包装质量、搬运破损的抽查。
8、做好售后质量服务工作。
9、负责检验设备、仪器的使用管理工作。
八、巡检员岗位质量职责
1、巡检员担负二级质量检验职能，负责依据质量标准和质量要求，对两条线产品，按规定时间进行网带抽查、检测、测量和成品抽查工作，对于生产不正常和有特殊要求时适时缩短时间加严检查。对批量产品外观质量事故负主要责任，对规格尺寸、物理性能、严重缺陷质量事故负直接管理责任。
2、负责产品外观质量、关键规格尺寸、单重、喷涂质量、投粉质量等项目检查，对抽查产品做出合格或不合格的判断，并对每一种缺陷进行基本比例分析。
3、对抽查网带产品发现的每一种缺陷及时向机前反馈，以通知单的形式，写清楚模号，缺陷名称。反馈同时了解机前产品生产和热端产品缺陷产生情况（了解清楚更换模具、打样等情况），便于窑后进行针对的检查、检测，必要时进行规格尺寸的全部检测。负责退火网带严重缺陷产品封样，记录。
4、对抽查网带产品发现的每一种缺陷及时向在线检验进行反馈，了解清楚在线检验的产品检验情况，对漏检缺陷，应立即向前追溯，检查漏检情况及数量，立即当班返工处理。
5、每两小时对在线成品进行抽查（即对检验后未包装之前的成品），漏检率超标必须向前追溯，并有权要求当班检验立即返工。严重缺陷如明显易见的产品缺陷，变形瓶、大结石、缺口等）不允许漏检。
6、负责在线检验员的管理，监督在线检验员是否按规定时间使用量规检测，是否有睡检、劳动纪律问题。
7、负责指导在线检验员检验工作，随机抽查检验员错判情况，防止错判，做好错判记录。
8、负责将当班的产品质量和包装质量信息及时向大班长、车间汇报，对于不符合质量标准产品必须向上级汇报，经合议公司同意放行时才允许放行。
9、负责真实、规范的填写外观质量、成品抽查测量记录、交接班记录、产品判定记录；
九、在线检验员岗位职责
1、在线检验员具有一级质量检验职责。负责产品的外观质量逐个检验，对本班产品漏检率超标、严重缺陷漏检、产品错判质量事故负直接责任。1工位主要负责瓶身部分严重缺陷，产品的口内外径、螺外径、口平度至少半小时使用量具检测一次。2工位负责口部、底部缺陷及1工位漏检缺陷。生产不正常时，必须加严处理，三人同时在线，确保产品质量。
2、产品共性缺陷漏检率不超过2％，否则应返工。严重缺陷如明显易见的个性产品缺陷，变形瓶、大结石、拉丝、缺口等）不允许漏检。
3、每小时随机向巡检员反馈产品存在的质量问题缺陷。
4、协助巡检员对产品随机抽查，负责本班质量问题产品需要返工工作，返工后提交巡检再次检验。
5、利用换班下台时间清扫检验台周围的环境卫生，始终保持清洁。
十、产品规格尺寸及物理性能测试员岗位质量职责
1、测试员对产品规格尺寸、物理性能质量事故负直接责任。
2、负责依据产品标准对产品规格尺寸每两小时一次，物理性能（压力、应力、质量、容量、抗热震性等）按抽样计划和生产需要进行规范测试、测量,必须符合检验计划要求。
3、及时将产品测试质量情况向跟班巡检员反馈，不合格项必须立即通知巡检员让在线检验丢弃或向上级汇报处理。
4、当天完成打样产品规格尺寸、物理性能的测量测试。
5、负责正确使用、维护和保养监视和测量装置，确保监视和测量装置完好。
6、真实、规范地填写质量记录。 十
一、抽检员
1、以每班产品为一批，按抽样计划规定进行抽样，做好最终产品规格尺寸、应力、压力、外观等项目的监视和测量，判断合格后，填写“检验结果报告单”，产品方可入库，对出厂产品担负三级质量检验职责。
2、设计质量管理办法，并督导执行。
3、设计质量检验体系，拟定质量检验的工具表单和工作流程。
4、做好每日每周每月的产品质量分析工作，及时报送和保存工序检查测试报表（报告）。
5、及时完成产品样品检验、挑选工作。
6、校正与控制量规、检验仪器。
7、做好产品质量售后服务工作。
8、做好产品包装破损情况的检查，做好统计记录。
包装检验车间 2008-11-8
第8篇：车间统计员职责(新)
车间统计员岗位职责
1.负责车间生产过程中的原始记录及各项生产报表的上报工作。报表的原始记录记载必须真实、完整、连续、准确，字迹要清晰端正，签字手续必须齐全。
2.坚持实事求是的工作作风,认真搞好统计工作、把好关卡、不虚报瞒报统计数据。
3.《生产日报表》由生产车间统计员负责监督、汇总、整理，经车间主任审核后每日晚17：30分前上报生产部。生产部张静茹要根据每日的《生产日报表》负责每月30日前《生产月报表》的上报到生产厂长。《生产日报表》电子版由车间统计员保管，同时要确保原始资料的真实、完整、连续、准确。
4.负责每月30日前将《生产计划完成情况统计表》、《月工时统计表》、《产成品完工入库明细表》、《车间半成品加工情况表》上报生产部张静茹，生产部将生产车间报表进行汇总后在下月2日前上报到生产厂长。
5.负责对公司下发的有效文件进行控制。妥善保管生产部下达的图纸、技术资料及工单并进行登记，不得损坏或丢失。收到需要转序的工单后及时交给车间主任，完工检验后的工单及时回收，需要办理入库手续的及时办理。
6.根据车间员工变动情况更改《生产车间人员状况表》及《员工通讯录》，经车间主任审核后上报生产部。
7.每天上下班前对车间员工出勤状况进行检查。认真填写考勤记录，不得弄虚作假。
8.完成上级领导临时交办的其他有关报表的工作。
任丘市华北石油永和石油配件有限公司
2013年9月13日
第9篇：车间PMC统计员职责
统计员职责
1.报表、文件、资料的收发，整理及分类存放。
2.负责《订单评审表》的接收、整理、保管及分发工作。 3.部门办公室的日常事务处理。
4.做好本部门与其它部门之间的联络工作。
5.接收仓库《成品进/出仓日报表》，进行分类、汇总、统计报PMC经理。 6.接收车间《生产日报表》、《报废单》，进行分类、汇总，统计当日产量、每道工序产量、入仓数量、废品数及废品率、人数及耗用的人工工时。7.接收《退/料单》，进行分类、汇总，统计物料损耗、所用人数及人工工时。8.每日、每周、每月生产统计汇总并制定报告。9.负责每周、每月出货报告及退货报告的汇总。
10.不定期对各部门上交的报表进行核查,确保数据真实、可靠。 11.统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。12.统计机加部与装配部的生产进度。
13.统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
14.每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。 15.统计原料进出明细。
16.承办上级临时交付的其他工作。
第10篇：生产车间统计员职责
天 津 金 汇 药 业 集 团 有 限 公 司
统计工作管理制度
目的及相关规定
为确保统计数据及统计资料的真实性和严肃性，及时准确的反映生产动态，如实反映公司生产物资状况、物料消耗数量及生产动力能耗状况，及时分析生产过程中各环节的物资消耗动态和变化，为生产的组织和管理提供依据，确保为公司经营决策和绩效评价及其他各项决策提供准确合理的数据依据，如实、按期向各级统计部门提供统计资料，制定了规范统计管理的相关制度。
一、根据有关统计法律法规和工作需要，确定统计指导部门或负责人，各车间分别配备统计人员，全面负责各项统计工作。
二、统计指导部门或负责人负责组织各车间统计人员的正常学习和业务培训，加强统计岗位建设，严格执行公司统计制度，保证源头统计调查数据真实可靠。
三、统计指导部门或负责人接受公司上级部门的领导，及时全面、保质保量完成各项统计调查任务，及时、准确提供生产、设备运行统计数据。
四、加强统计工作的组织领导，组织、实施、管理好各项统计调查工作，定期检查、指导各项统计工作，确保统计工作正常运行、工作规范。
五、坚持实事求是的原则，严把统计数据质量，对主要统计数据质量进行认真分析、评估，确保统计数据真实可靠。
六、各车间应积极完成统计指导部门和领导交办的其它工作任务。
七、实行统计报表、统计资料、统计台帐档案化规范管理
数据质量责任追究制度
一、为严肃统计制度，维护良好的统计工作秩序，加强统计管理，保障统计资料的准确性、及时性，根据《统计法》及其他有关法律法规，特制定本规定。
二、工作人员应自觉维护和遵守公司的统计制度，保障统计信息资料的准确性和及时性，统计人员对统计的数据有责任追究制。
三、统计人员对领导人强令或者授意篡改统计资料或者伪造虚假数据的行为，应当拒绝、抵制，并向上级主管报告，以确保统计资料及数据真实有效。
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统计指导部门或负责人岗位职责
一、认真学习有关统计的法律、法规及统计业务知识，并在实际工作中带头贯彻落实。
二、组织、实施、管理好各项统计调查工作，加强统计工作的监督指导，确保统计工作正常运转、工作规范。
三、坚持实事求是原则，严把统计数据质量关，确保统计数据真实可靠。
四、及时组织统计人员对统计调查数据质量进行认真分析、评估，对经过评估发现有问题的数据进行核实、纠正，确保源头数据质量客观真实。
五、组织统计人员及时撰写统计调查分析报告、信息资料，为公司领导实施各项决策提供参考依据。
六、负责组织各车间统计知识的学习培训，提高统计人员的业务素质和工作水平。
七、定期检查、指导各项统计工作，及时纠正发现的问题。
八、对统计室出现的失误和问题，承担领导责任。
各车间统计员岗位职责
一、遵守法规及公司各项规章制度，维护公司的利益，竭尽职责，努力工作，完成公司赋予的各项任务；
二、负责本车间的生产计划、调度、领料、入库及生产统计工作，并负责管理本车间的统计报表和统计台帐，系统累计和整理车间的生产统计数据。
三、严格按照上级指导部门的要求，及时调查搜集、汇总上报统计报表和统计信息资料。坚持实事求是的职业道德，认真执行公司统计制度，坚决反对和制止在统计上弄虚作假的违法行为
四、自觉学习统计相关业务知识，认真调查、搜集和整理各类统计资料；并积极参加上级领导组织的各类业务培训，提高统计工作的整体业务水平和工作水平。
五、建立健全各类统计台帐，要分类归档，妥善管理。
六、在车间（副）主任领导下，负责车间原始记录管理工作，并负责对各班组材料员和核算员进行业务指导；
七、负责按有关规定和要求，严格执行统计、计算方法和依据，并负责对统计资料的保管和做好保密工作；
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八、负责每月月结料统计及每月车间产品成本中原材料耗用与材料核算进行核对工作，达到车间领料与仓库发料的一致。
九、负责对可回收套用的母液，按质量折出产量入帐，每月做到账、物、卡相符；
十、负责产品车间成本计算，测算出车间产品成本计划指标，负责生产费用的汇总，负责车间经费、动力费、基本生产等费用科目的核算、记帐工作； 十
一、.负责车间经费的定额管理工作，并负责产品车间成本分析工作；
十二、负责组织和指导班组经济核算工作并负责备用金的保管，并负责有关费用的报帐等工作。
第11篇：统计员岗位职责
统计员岗位职责
1、在物资部长领导下，清晰、准确的建立物资部所有内业资料。
2、建立健全物资统计台帐，做好原始资料的累计和存档工作，分类保管好各类统计资料。
3、认真学习，精通业务，熟练掌握各种报表统计方法、统计范围、统计途径、各类数据关系；汇总物资统计报表和各项目部上报的各项统计报表。
4、检查督导各项目部对库存的盘点工作，确保项目月自点率不低于30%，严格把控掌握各项目部的进料、用料、库存情况。
5、检查督导各项目部标准化仓库建设，要求库存物资质量状态标识齐全醒目，库内、料场干净整齐、分类存放，无杂草、无积水、无锈蚀、无虫蛀；防火标识醒目，设施齐全。
6、检查督导各项目部物资、设备、周转材料、低值易耗品、单项工程核销等各项台帐建立情况。
7、结合项目工程实际消耗负责公司各项目主要物资消耗报表、库存报表的汇总工作。
8、完成领导交办的其他临时工作。
第12篇：统计员岗位职责
统计员岗位职责
1 在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。4.2 根据公司及行业管理要求编制有关报表格式、原始记录表，报部门经理审批，并负责组建生产系统统计网络。
4.3 负责生产系统各统计岗位人员的专业培训和专业管理，并对各统计人员进行专业考核和提出处理意见。
4.4 负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表，并报部门经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。4.5 完成领导临时安排的其他工作。
工作职责 工作内容
1、统计分析 通过对生产相关资料的统计分析，全面反映公司的生产经营状况，明确有利因素，找出不足及其原因，提出建议，为领导决策和生产经营提供可靠依据。
2、生产数据分析
1、通过对产品完成率的数据分析，找出比上年度同期指标提高或降低的原因，为下一周期的生产提供可借鉴的依据。
2、通过对生产计划完成率的数据分析，正确反映公司生产进度及质量状况，确保生产计划保质保量完成。
3、生产信息收集处理 通过多种渠道搜集相关信息资料（生产、生产准备、现场管理、安全生产、质量、设备、能源、成本等方面影响生产的因素）并加以归纳汇总，为统计分析准备原始资料；对统计调查中发现的问题及时查清原因，为各生产单位提供建议，以达到加强生产管理、降低成本、如期完成生产计划的目的。
4、组织协调生产现场管理各大项的检查与考核 动态统计各工序道零部件在不同节点的存在状态及数量，为计调人员组织协调缺漏项的生产提供依据。
5、报表、台帐的登录、复核、资料的整理与保管
每月按要求编制统计报表，如实反映生产状况；按时每半月向集团公司报军品生产情况快报；每天做好统计台帐的登录，为生产管理人员的生产管理提供依据；每半年对各分厂的收发台帐进行核查，确保数据的统一准确
6、资料的汇集归档 对生产相关信息资料归纳汇总，按时整理单据、台帐、报表，并按档案管理和有关规定进行归档和使用。
1． 生产数量收集与统计（1）每天按时收集、填报各车间的生产日报表
（2）收集各类产品的物料消耗情况、产品所用工时等相关数据（3）整理、统计上述相关数据，为生产管理决策提供依据
2．生产统计监督与分析（1）督促各生产车间按时提交统计报表，并进行检查或复核（2）按时完成成本核算报表及相关经济分析资料
一、一般规定：
1、工作人员必须熟悉工作场所设备的结构、性能和工作原理。
2、必须穿戴合格的劳保用品。
3、岗前严禁喝酒，保持良好的精神状态。
二、工作前准备：
1、及时与上一班人员了解装车情况及仓内落煤情况。
2、检查沉淀池是否需要清挖。
3、清理装车轨道处的杂物。
4、检查回柱绞车及放仓闸门是否完好。
三、工作程序：
1、根据仓内落煤情况及时联系足量矿车并放到位。
2、挂好装煤矿车的钩头，钩头与矿车连接牢固。
3、开启放仓闸门进行放煤，仓内有水时，闸门要逐渐开启。
4、待前辆矿车装满时，及时关闭放仓闸门。开动绞车将下一辆矿车放到位后，再打开闸门进行放煤，装车不得过满或过少。
5、仓内煤放完后，停掉绞车电源，并与电机车司机联系，及时拉走矿车。
四、安全注意事项：
1、放煤时，人员严禁站在仓口下方附近。
2、装车时，一人观察，一人操作绞车，信号要准确、及时。
3、开动绞车时，绞车司机要观察钢丝绳及矿车附近是否有人，确认安全后再动车。
4、放仓人员作业时，看清脚下及周围环境，确认安全后再行走。
5、沉淀池内的煤泥要及时清理。
五、收尾工作
１、停掉绞车电源。
２、清扫工作场所的卫生，并将洒落的煤泥等装入矿车。
第13篇：统计员岗位职责
统计员岗位职责
1、在部门经理的领导下，做好生产部门的统计工作。
2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。
3、按照公司要求，及时向办公室报告每天生产情况。
4、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。
5、每日安排好职工日常就餐和加班就餐工作。
6、完成公司领导交办的其他工作 直接上级：信息部；
部门性质：综合计划、统计管理；
管理权限：受信息部委托，行使对各类信息全过程的管理权限，并承担执行公司管理规章制度、管理规程及工作指令的义务；
管理职能；合理地组织公司各类信息管理，并积极开展工作； 主要职责：
1。严格服从信息部的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向信息部负责； 2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生； 3．制订本科的工作计划和目标；
4．负责制定公司的计划统计工作管理制度； 5．负责编制下达公司年、季、月度生产经营计划；
6．负责按时编报公司月季年度生产经营统计报表，及时择写统计分析报告； 7．负责公司计划、统计人员的业务培训；
8．负责组织技术经济指标和定额的制订、修订、下达和管理工作； 9．负责做好公司计划、统计基础管理和业务协调指导； 10．负责监督和检查各项计划完成的进度； 11．根据各类统计资料分析进行综合计划平衡调度； 12．做好统计分析和预测工作； 13．妥善保管各种计划、统计资料； 14．制定公司各类物料消耗管理工作；
15．负责对各部门完成情况的检查、考核、评比工作； 16．认真协调与各有关部门的工作配合； 17．协助有关部门做好有关计划统计工作； 18．完成临时交办的其他工作。统计工作细则
总则
第一条 为有效地贯彻执行《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法邮电部门实施办法》等统计法规，特制定本工作细则。?
第二条 统计在企业经营管理中占有极其重要的地位。它是企业编制建设规划和经营计划以及进行经济分析的依据，是经济核算的基础、企业经济信息反馈的主要渠道，是领导掌握情况的重要手段。随着市场经济的发展，统计信息的重要性将日益明显。?
第三条 全面贯彻国家、邮电部及省邮电管理局统计法规，运用各种统计调查方法，系统、准确、及时地反映本公司各项工作基本情况，开展统计分析，提供统计资料，搞好统计服务，发挥统计监督作用。?
第四条 本公司建立统计信息网，该网由（1）公司综合统计；（2）公司专业统计；（3）分公司专业统计；（4）基层统计；（5）班组原始记录五个层次组成。各分公司配置综合统计人员，管理分公司统计业务，其职能可参照公司综合统计人员工作内容。?
第五条 班组记录员，负责将统计资料逐日登记，报告基层统计人员，基层统计人员负责汇总、审核并按上述层次逐级上报。同时，分公司综合统计人员向公司综合统计人员报送综合报表。?
第六条 统计人员享有所辖范围内的统计调查权、统计报告权及统计监督权。被调查单位和人员应当积极协助统计人员的工作，及时提供真实资料和情况。?
第七条 各单位应当安排素质好、责任心强的员工担任（专或兼职）统计人员。统计人员应当认真负责地搞好统计工作，加强学习，参加培训，不断提高自身业务水平。?
第八条 统计人员如因病、事假等原因不能工作时，各有关单位负责人应当指定临时统计人员代理其工作，以保证统计工作正常进行。?
第九条 各单位应支持统计人员的学术活动、培训及晋升，注意保持统计人员队伍的稳定性。统计员的工作调动，须经公司总经理审批。?
统计报表与统计台帐
第十条 统计报表是各单位通过统计数字向上级机构报告本单位在生产、业务、经济等方面活动情况的主要形式。各级领导及统计人员都应重视统计报表的填制与报送。各单位领导对上报报表均应签名，以示负责。?
第十一条 上级布置本公司填报的统计调查表，由公司综合统计人员及时、准确地填制，送呈总经理签发。个别上由级专业管理部门直接布置给本公司有关专业部门的调查表，由专业部门按上级要求填写，同时抄送公司综合统计人员一份备案，以保证本公司统计资料的统一性与完整性。?
第十二条 本公司内部的全面性统计调查表，其内容包括上级要求的项目、本公司领导所需的系统性资料及有关部门所需的重要数据，由公司综合统计人员统一制订表格、统一编号，经总经理审批后统一下达。其他任何单位均不得向各自以外的单位制发统计调查表。?
第十三条 本公司的统计报表分年报、半年报、季报、月报，及不定期一次性报表五种。?
第十四条 各部门制发的内部统计调查表经各该部门经理审批后下达，并送交公司综合统计人员一份备案。?
第十五条 各单位务必按规定认真提供统计资料，不得虚报、瞒报、迟报，也不准随意修改。各级统计人员收到下级统计人员的统计资料后，应及时进行审核，如发现问题，应及时责成有关统计人员予以核实、订正。?
第十六条 原始记录是统计报表的基础，统计台帐是系统整理和积累统计资料的重要工具。统计人员必须认真做好这两项工作。?
统计资料管理
第十七条 所有统计资料均为内部文件性质，某些属于机密甚至绝密性质，均应按国家关于保密工作规定办理；未经批准，不得向无关人员泄漏。?
第十八条 公司统计资料采取分级管理办法。公司综合统计人员负责管理上级报表底稿，各部门上报的报表资料、各项文件、资料原稿等文件；各专业统计人员保管本专业的统计资料。基层不保管统计资料，年终一次整理上交所属部门统计人员集中保管。?
第十九条 对外公开发表统计数字，在总经理批准后由综合统计人员统一办理；公司各部门向上级机关汇报情况，在重要会议作报告，或公开发表文章中所引用的统计数据，均须由提供资料人员同综合统计人员进行核对，以保证统计数字的一致性。?
第二十条 关于统计资料的装订、整理、保存方法及保存期限，均按档案管理有关规定办理。?
统计工作责任制
第二十一条 综合统计人员主要职责?
（一）全面组织公司统计信息网，贯彻执行各项统计制度、细则及有关规定，安排统计工作任务；
（二）及时、准确、全面地报送上级布置的统计表及其他统计资料；?
（三）组织落实统计基础工作，建立健全各项原始记录和统计台帐制度，检查指导基层统计工作；
（四）开展统计分析和调查研究，适时地提出统计综合分析和调查研究报告；?
（五）统一管理各项基本统计资料，系统地完整地整理各个时期的统计资料，定期公布各项技术经济指标和经济指标完成情况；?
（六）会同有关部门采取措施使全公司的统计信息系统逐步实现自动化。?
第二十二条 公司专业统计人员主要职责（分公司专业统计人员，仿此）?
（一）全面组织本专业系统内的统计工作；?
（二）及时、准确地向综合统计人员或上级专业主管部门报送有关报表或其他统计资料；
（三）深入基层单位检查原始记录及统计台帐的登记质量，采取措施，不断改进本专业的登记、统计工作；?
（四）认真分析本专业统计资料，总结成绩，发现问题，提出改进措施，向主管领导提出分析报告，向综合统计人员提供专业分析资料。?
第二十三条 基层统计员主要职责?
（一）审核汇总统计原始记录资料，及时报送各种统计报表及完成各项调查任务；?
（二）认真分析各项统计资料，及时向生产 （施工）单位负责人提出生产（施工）中存在的问题和建议，为指挥生产和开好生产（施工）分析会议提供资料。?
（三）检查原始记录及统计台帐的真实情况，具体帮助、辅导班组记录员做好原始记录与统计台帐登记工作。?
第二十四条 班组记录员职责?
（一）严格按照有关规定，及时、准确地做好本岗位逐班逐日的统计资料登记工作。?
（二）对他人代替记录的资料，检查有无错记、漏记之处，如发现差错或遗漏应及时予以纠正或补充。?
统计工作的考核与评比
第二十五条 为了调动各级统计人员的积极性，提高统计质量，公司每月对统计人员进行考核，并在每月提成奖中体现。此外，每年开展两次统计工作评比检查。第一次在七月份进行，第二次在次年年报完成之后进行。?
第二十六条 考核与评分标准?
（一）统计数据：满分为100分，按数据量的多少，每错或漏报1/10数据量扣10分，迟报一天扣15分；专业统计人员及综合统计人员提供的数据、资料，若未附简明分析，扣5分。扣完为止。?
（二）根据统计分析报告的质量加分，每篇最高为15分；?
（三）统计人员每月提成奖按考核得分比例发奖（最高分可得115分，合奖金系数为1.15×原岗位奖金系数）。?
第二十七条 每年两次的评比活动，主要参照《中华人民共和国统计法实施细则》第五章条款，根据统计人员的工作实绩，由公司综合统计人员负责组织进行。?
第二十八条 每年两次评比奖励，奖金额度由公司综合统计人员按年编制统计工作奖金预算，经总经理审定。? 第二十九条 各级领导应当充分重视并支持统计工作，各部门统计工作出现差错问题，相关行政领导应负领导责任，并按其直辖下统计人员被扣减了的奖金数目的30%比例扣罚领导人员的提成奖。?
附则
第三十条 本工作细则由总经理室企管负责修订和解释。?
第三十一条 本工作细则自公布之日起施行。
劳动工资员岗位职责
（1）根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准。
（2）负责定期或不定期的全公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。
（3）负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。
（4）根据国家有关法规和政策，审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平，为各有关人员办理相应的手续。
（5）细化劳动工资管理规章，加强检查和监督，对违反劳动纪律人员按规定给予教育、批评或处罚。
（6）建立工资台帐，负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表，提出有关的统计分析报告和改革建议。
（7）核发工作证、工号牌卡和劳保防护用品。
（8）配合有关部门和方面做好医疗保健、结婚、计划生育、人口统计、社区选举和劳动争议等具体工作。
（9）完成人事部部长临时交办的其它任务。工资核算员岗位职责 1．负责核算企业工资基金的使用情况，每月对人事培训部提供的工资核算原始资料进行审核，包括加班工资和员工公伤、探亲、事假的按比例扣款计算是否准确负责督促；负责督促新员工的现金工资计算、离店员工的工资消除、员工各时期的工资增减变动等是否准确无误。
2．将审核无误的工资原始资料经主管领导签章后输人电脑，编制员工“工资通知单”、“工资汇总表，'；按时将工资输人软盘送交主管，并开具现金支票，经领导审阅后送交银行，以保证工资的及时发放。
3．根据“工资汇总表”填制、发放工资，结转部门工资及代扣款项的记账凭证；根据上级规定的提取比例，以工资总额为基数，正确计算工会经费、娱乐活动经费、员工福利基金，按列支科目填制记账凭证。
4．负责代扣员工房租、水、电费（数据由综合办公室提供），核算个人所得税及其他应扣款项。
5．配合人事培训部做好人工费用的统计工作，提供奖金计算依据。
6．定期核对各部门实发奖金数，还应核对发入数和发出数是否一致，善保管当年工资、奖金发放资料。
7．掌握非在册人员的劳务费支出情况，严格按支付手续支出。
8．每月月底按时分摊各部门待摊、递延费用以及各项预提费用。
9．每月负责整理、装订、发送财务报表及填制经济活动资料手册；认真保管好计算工资的各种会计凭证、报表、工资晋级表等。
10．打印工资转账数据、报表（一式两份），一份送财务部，一份送人事培训部存档。
专职档案员岗位职责
一、认真学习，宣传、贯彻执行党和国家有关档案工作的方针、政策和法律，法规，努力实现档案管理的规范化和标准化。
二、督促，检查，指导各部门做好文件材料的形成、积累，整理、立卷，归档工作。检查，验收归档文件材料是否完整、准确、系统，是否符合质量要求。办好交接手续。
三、认真做好案卷的整理、分类、登记建卡、编号上架等工作。做到库房管理科学，案卷排列整齐、主次分明、标志明确。
四、积极开发档案信息资源，编制检索工具和参考资料，办理利用档案事宜，主动热情地做好服务。
五、认真做好档案库房管理和安全防护工作，对库房进行安全防护检查，防止事故发生。对损坏变质的档案材料要及时采取措施，进行修补和复制。
六、认真做好档案统计工作及档案鉴定，销毁的基础工作。对过期档案提出存、毁处理意见。
七、坚守工作岗位。严格执行档案管理的各项规章制度。遵守保密制度和保密纪律，确保档案安全。
八、负责所管范围各项管理制度的制定和修改的起草工作。
九、认真学习档案业务知识，钻研档案理论；负责对兼职档案员进行业务培训；积极参与档案协作组，学会活动，进行工作经验和学术交流。
十、完成领导交办的其他工作。
文秘科岗位职责 直接上级：办公室；
部门性质：文书处理和档案管理及日常接待工作；
管理权限：受办公室委托，行使对公司文件的处理、日常接待和档案管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；
管理职能：合理地组织公司文书的处理、档案管理和日常接待工作；
主要职能：1。服从办公室的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向办公室负责； 2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3．负责拟订本科的工作计划和目标；
4．负责搜集和了解各部门的工作动态，掌握公司活动情况； 5．负责拟制公司各类文稿、文件、报告、总结及其他材料； 6．负责公司文件、资料的收发存； 7．负责公司的档案管理工作； 8．负责各类文件立卷、归档工作； 9．负责对各类文件、资料鉴定、统计工作； 10．负责对公司文印工作的管理；
11．负责处理各种公文、公函，确保公司工作有条有紊； 13．负责日常接待工作； 14．负责公司会务、会议的安排； 15．负责公司电话总机的管理工作；
16．负责监督公司印章、法人章使用和办公室印章的管理； 17．协助做好其他有关事项管理工作； 18完成公司领导临时交办的其他有关工作。
总经理办公室人员岗位职责
部门：总经理办公室
直接上级：总经理
下属部门：文秘科、供应科、基建科
部门性质：总经理行政指挥的办事机构
管理权限：受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。
主要职责：
1．坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向决经理负责；
2．严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责；
3．协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；
4．负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；
5．及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记；
6．根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，按择写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；
7．负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导；
8．负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作；
9．协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；
10．负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；
11．组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作，及时编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作；
12．负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应采购，做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作；
13．负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动；
14．负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；
15．负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作；
16．负责做好公司的宣传报导工作；
17．完成公司领导交办的其他工作任务。总经理办公室岗位职责
（一）总经理办公室职责
1．坚决服从总经理的统一指导，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；
2．协助总经理做好综合、协调 各部门工作，处理公司日常事务；
3．负责组织 公司规章制度的拟定、修改和编写工作；
4．负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；
5．负责公司行政文书的处理，做好文件的收发登记、传递、催办、归档、立卷工作；
6．负责公司印章的定理和信件的收发及报刊的订阅，分发工作；
7．负责公司办公用品的采购，分配与管理工作；
8．负责全体员工的劳动人事管理、职工工资管理及人事档案管理；
9．协助参与公司发展规划的拟定，年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；
10．负责全公司车辆的调度、安排、管理工作。
11．负责公司宣传报导工作及领导交办的其它事宜。
（二）总经理办公室主任职责
1．负责组织起草公司工作计划、工作总结、行政综合性报告工作年鉴和决议，组织拟定有关全公司性规章制度；
2．负责总经理办公会议的安排、记录、督促检查公司办公会议的贯彻落实情况，以及各中心材料上报，考勤、目标责任制落实情况进行工作巡查情况通报；
3．负责公司人事劳资管理，做好公司的人事管理、员工聘任、劳动合同签订工作；负责公司内外的合同、协议的组织审核、留存；
4．负责公司印章的管理；
5．协助总经理组织直辖市各部六共同输综合性工作；检查各门作协指标完成情况；
6．协助做好项目投资的考察、论证工作；
7．负责协调下属公司的有关事宜；
8．负责上级和和内部有关文件及文字资料的审阅；
9．负责协助处理突发事件及领导交办的其它行政工作。
（三）总经理办公室主任助理职责
1．负责办公室内部行政管理及后勤保障工作；
2．负责对外联系及来访人中贩接待工作，按政策处理来信来
3．加强经费计划管理，搞好经费预、决算；加强会计核算、组织经费供应和资金的管理，审查经费开支内容，提供会计核算资料；
4．负责输员工社会保险；
5．协助总经理办公室主任开展各项工作；
6．完成领导交办的其它工作。
（四）总经理办公室文员职责
1．负责公司文字材料的打印、复印及自检校对工作，并做好登记；
2．上及各单位来文、来函的收发、登记、传递、保管及文书档案的管理工作，认真执行保密制度。
炊事员岗位职责
1、保持个人及厨房、餐厅的卫生，做到衣着干净、炊具清洁。
2、不要把购进食品乱堆乱放，生、熟、肉、菜分别摆放。
3、做到主副食搭配，多品种、粗粮细做、粗菜精做、有凉有热，味道鲜美可口。
4、开餐时间： 早餐----：----－----：----午餐----：----—----：----晚餐----：----—----：----周六、日：早餐----:-----—-----:----
5、非开餐时间，不许带外人进入厨房。
6、做好每日三餐的收费登记工作及时报后勤部统计。
7、负责食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，严防丢失及毁损。
8、控制食堂费用，努力降低各种食品加工成本。
9、保证食堂食品的质量、数量，使职工能够安全食用。
10、管理好易燃易爆用具，饭后严格检查，发现问题及时汇报。
11、节约用水、用电增强节能意识。
12、协助更夫维护公司宿舍纪律。
第14篇：统计员岗位职责
统计员岗位职责
1.完成国家统计调查和地方统计调查任务，执行国家统计标准，执行全国统一的基本统计报表制度，执行统计法规和统计制度，监督检查统计法规和统计制度的实施。
2.按照国家有关规定，搜集、整理、分析、提供和管理本区域的基本统计资料；对本区域内计划的执行情况和经营管理的效益，进行统计分析和统计监督。
3.组织指导本乡、镇各有关单位统计人员加强统计基础工作建设，会同本单位有关职能机构建立健全原始记录、统计台账和核算制度；组织乡、镇、街道以下的统计业务工作。
4.建立健全乡、镇统计信息网络，乡、镇统计员和乡、镇统计信息网络在统计业务上受县统计局的领导。
5.统计人员依照统计法律法规的规定有权要求有关单位和人员依照国家规定，如实提供统计资料；检查统计资料的准确性，要求改正不确实的统计资料；揭发和检举统计调查工作中的违法行为。
统计站工作职责
统计站是主管本区域内统计和国民经济核算工作的当地人民政府直属机构。其主要职责是：
1.贯彻执行国家统计工作的方针、政策和统计法律、法规，完成上级布置的统计调查任务；检查监督统计法规的实施情况。2.指导和协调辖区内的统计业务工作，组织开展普查及有关专项调查。
3.为地方党委、政府制订政策、编制国民经济和社会发展规划提供统计资料，并对当地国民经济、科技进步和社会发展等情况进行统计分析、统计预测、统计检查和监督，向党政领导及有关部门提供统计信息和咨询建议。
4.统一核定、管理、公布本行政区域经济、社会、科技的基本统计资料，定期发布本行政区域国民经济和社会发展情况统计公报；发布社会经济统计信息。
5.建立健全和管理统计信息自动化系统和统计数据库体系；指导基层单位加强统计基础建设。
6.承办当地党委、政府交办的其他事宜。
统计报表审核把关制度
1.统计报表审核是统计工作中一项重要的工作，要以严肃认真的态度认真做好统计报表的审核工作。
2.统计站对基层上报的统计报表要求采取面审的办法。各基层单位报送统计报表给统计站必须由统计员亲自面审。
3.统计站对基层统计单位送审的报表，必须审核是否加盖公章，法人代表是否签字，统计负责人是否签字，填报人是否签字，是否填写统计证编号。统计数据填写是否规范整齐，不得出现铅笔字迹，不得有涂改，涂改的数据必须加盖公章，应填的项目是否填写完整。
4.基层报表逻辑审核。按照统计制度的要求，与上个报告期比较情况，表内数据的平衡等。
5.做好基层单位报表上报的记录工作。
6.按照统计制度的要求认真做好各项统计报表的数据评估工作，对有异常的统计数据要实地进行核实。
7.报表汇总后，要认真进行总体评估，每报必须写出数据分析，报分管统计工作领导审阅。
8.乡镇各项数据上报时必须要加盖统计站公章，并经分管统计工作领导签字盖章，各项上报手续完备。
