第1篇：电线电缆测试员岗位职责
测试员岗位职责
１.接到《原材料委检通知单》后，立即取样，根据检验标准对进货产品进行检验，并做好进厂检验记录。
２.检验和试验后，在检验入库单上填写检验结果，并盖检验印章，对判定不合格品填写《质量信息反馈单》交部长审批，检验员根据评审结果进行处置。
３.对经检验的原材料必须进行状态标识，并做好原材料跟踪试验记录。
４.根据产品检验标准，国家标准和年度型式试验计划。对产品进行型式试验，并正确记录，出具型式试验报告。
５.根据产品试验要求，对产品进行型式试验，抽样试验和例行试验，并填写《产品出厂检验报告单》。
６.根据进货、过程、最终检验标准，对检验员委托的实验项目进行试验，作好记录，并填写试验结果，反馈给委托试验方。
７.负责对产品的试验工作，包括型式试验和抽样试验。
８.以上所有试验必须对数据的真实性负责，对因数据差错造成批量不合格或重大顾客投诉负责。
９．负责提出试验用的设备、器具采购申请和领用保管。
１０.实施产品质量检验工作“检查、预防、把关、报告”的职能，对因“误检、漏检、错检”而造成的产品质量事故负主要责任。
１１.对本岗位使用的检验印章、工具、量具、文件资料负责保管，保持地面、办公场所的清洁卫生。
１２.做好交接班记录，完成上级领导临时交办的其他工作。 １３.接上级要求，配合相关部门做好为顾客服务的其他工作。
第2篇：电线电缆厂生产、技术系统各级岗位职责
XXXX电线电缆厂
生产、技术系统各级岗位职责
技质部部长岗位职责
检验员岗位职责
计量管理员岗位职责
试验员岗位职责
工序检验员岗位职责
成品检验员岗位职责
生产部部长岗位职责
生产部计划及调度主管岗位职责
车间主任岗位职责
生产部材料核算员岗位职责
生产部生产统计员岗位职责
五金仓库保管员岗位职责
原材料仓库保管员岗位职责
设备组组长岗位职责
技质部部长岗位职责
岗位名称：技质部部长 直接上级：副总 直接下级：车间
管辖范围：技质部人员、设施及资源。1、基本能力：
十分熟悉和了解本厂产品的主要类别、品种及主要用途； 具有清晰的工厂产品发展方向和思路；
具有主管技质部全局，严格执行上级领导决定的能力； 具有较强的组织和实施新产品开发的能力；组织和实施新产品、新材料检测和试验的能力；
具有丰富的技术工艺管理经验和业务水平；
具有生产过程控制、设备性能、工装模具设计、检验和试验的标准及方法的经验和业务水平；
具有熟练应用电脑程序进行产品开发和各项管理的能力； 具有一定的进行内外沟通、协调和公关的能力；
具有丰富的全面质量管理、检测和试验管理经验和业务水平； 具有生产过程控制、为顾客进行现场检测和试验服务的经验和业务水平；
具有一定的组织、协调和与下属和谐共事的能力。2、本职工作：
全面负责技质部的各项管理工作 3、岗位职责：
3.1在副总的直接领导下制定本部门的分解目标、指标及计划，并组织具体实施。
3.2负责制订并组织实施年度新产品开发、新材料应用、新技术推广实施计划。
3.3参与编制产品开发、技术改造和产品质理管理计划。 3.4负责技术文件的归口管理。组织编制各类技术及工艺文件，主要包括：企业标准；产品工艺规程；产品制造说明书；设备、工艺、安全操作规程；工艺卡片；检验规程及原材料采购规范等等。对技术文件的正确性、统一性、完整性负责。
3.5负责日常技术工艺工作的归口管理。
3.6负责加强关键工序的重点管理，负责组织设立、实施和管理好工序质量控制点，使工序质量始终处于受控状态。
3.7负责制定工艺纪律管理制度，并组织实施、检查、监督与考核。负责工艺纪律的归口管理。
3.8负责对新产品的立项、试制、鉴定的归口管理。
3.9负责组织技术创新、工艺攻关、专利开发工作。积极引进推广新技术、新产品、新设备、新材料、新工艺；自主研究开发节能产品、环保产品、高新技术产品、实用新型专利产品、发明专利产品，以应对激烈的市场竞争。
3.10负责对标准化工作实施管理。组织制定和审查企业技术标
准，内控标准，积极采用国际、国内先进标准。
3.11对因执行产品标准、编制工艺文件、工艺纪律管理不善等而造成的产品质量、延误交货、顾客投诉、经济损失较大、企业形象受损等事故负全责；对因工序控制不严、工艺路线错误、工装模具不符而造成的产品质量事故负主要责任。
3.12负责对所有检验人员的管理并合理分工，加强思想政治工作，不断提高检验员的检测水平，调动检验员的工作积极性。；
3.13负责制定产品质量过程控制的考核制度，并检查有关部门的贯彻执行。
3.14负责实施产品质量检验工作“检查、预防、把关、报告”的职能，对检验员的工作质量实施指导，检查、监督和考核。
3.15负责组织本部门“ISO9000”、“ISO14000”、“PCCC”、“CCC”认证资料等工作。
3.16负责做好所有检测设备的维护保养工作，保证其正常使用。 3.17负责生产和服务全过程的质量控制，严格按“三检”要求作业；记录并保存各种检验和试验记录，以保证其正确性和可追溯性。
3.18加强关键工序的重点管理，配合生产部门设立、实施和管理好工序质量控制点，使工序质量始终处于受控状态。
3.19负责经常检查操作工的自检记录、流转卡记录的完整性，发现问题及时作出处理。
3.20对因执行产品标准、检验规程、试验方法不善等而造成的产品质量、延误交货、顾客投诉、经济损失较大、企业形象受损等事
故负全责；对因“误检、漏检、错检”而造成的产品质量事故负主要责任。
3.21对产品出厂合格率负全责。
3.22对合格证发放的管理工作负责，做到不多发，不错发。客户特殊要求应通过副总批准，方可发放。
3.23完成上级领导临时交办的其他工作。 4、管理权利
4.1对技质部所有员工和设施，有直接调动工作和使用的权利，有指导、检查、监督和考核的权利。
4.2对一般违纪违规的员工，有按照制度直接实施处罚的权利。 4.3对确有业绩的员工，有直接向副总提出加薪、晋级的权利。4.4对重大违纪违规的员工，有直接向副总提出处罚直至开除的权利。
4.5对生产、供应、营销等相关部门，因工作失误或责任心不强而造成产品质量、顾客投诉、经济损失较大、企业形象受损等事故的，有直接向副总直至副总汇报和提出处罚建议的权利。
5、兼管职能：
5.1协助营销部做好标书制作、技术咨询和顾客服务工作。 5.2参与供应部合格供方的评定，和提供新材料技术参数的工作。5.3协助综合管理部门做好员工的技术培训工作。
5.4配合综合管理部对各种资质证书的获取、保持、撤销、换版工作和上级部门的监督、检查工作。
检验员岗位职责
岗位名称：产品检验员 直接上级：部长 直接下级：操作工人
管辖范围：产品、设施及资源。1、基本能力：
熟悉和了解本工厂产品的主要类别、品种及主要用途； 具有电线电缆检测和试验经验和业务水平；
具有熟悉和执行产品标准、检验规程和试验方法的丰富经验； 具有生产过程控制、为顾客进行现场检测和试验服务的经验和业务水平；
具有应用电脑程序进行产品检验管理的能力； 具有进行内外沟通、协调和公关的能力； 2、本职工作：
全面负责产品检验各项工作 3、岗位职责
3.1在部长直接领导下实施工厂相关目标、指标及计划。 3.2参与本部门“ISO9000”、“ISO14000”、“PCCC”、“CCC”的认证工作。
3.3负责实施产品质量检验工作“检查、预防、把关、报告”的职能。
3.4负责做好所有检测设备的维护保养工作，保证其正常使用。 3.5负责经常巡查工序操作工人的自检记录、流转卡记录的完整性，发现问题及时作出处理。
3.6加强关键工序的重点管理，配合生产部门设立、实施和管理好工序质量控制点，使工序质量始终处于受控状态。
3.7对因执行产品标准、检验规程、试验方法不善等而造成的产品质量、延误交货、顾客投诉、经济损失较大、企业形象受损等事故负全责。
3.8对因“误检、漏检、错检”而造成的产品质量事故负主要责任。
3.9完成上级领导临时交办的其他工作。 5、兼管职能：
按上级要求，配合相关部门做好为顾客服务的其他工作。
计量员岗位职责
岗位名称：计量员 直接上级：部长 1、基本能力：
熟悉和了解本工厂产品的检验和试验过程中所使用的计量器具的主要类别、品种及主要用途；
具有一般的判别计量器具有效性的能力； 具有计量器具管理的经验和业务水平；
具有熟练应用电脑程序进行计量器具管理管理的能力； 具有进行内外沟通、协调和公关的能力。2、本职工作： 计量器具管理 3、岗位职责：
3.1在部长的直接领导下对计量器具实施管理。
3.2负责检验、测量和试验设备的管理与控制，建立设备台账。 3.3负责按规定周期编制在用检验、测量和试验设备的校准计划。3.4负责按计划实施周期检定，要求检定率达到100%。3.5建立检验、测量和试验设备档案，保存检定证书和修理记录。3.6负责在检定的检验、测量和试验设备进行“状态标识”，并保证在用计量器具合格率为100%。
3.7负责检验、测量和试验设备的购置申请，验证入库。
3.8负责定期对检验、测量和试验设备运行检查和简单的校准。 4、兼管职能：
按上级要求，配合相关部门做好为顾客服务的其他工作。
试验员岗位职责
岗位名称：试验员 直接上级：部长 1、基本能力：
熟悉和了解本厂产品及原材料的主要类别、品种及主要用途； 具有电线电缆及原材料的检测、试验经验和业务水平； 具有熟悉和掌握产品标准、原材料标准、试验方法标准、和检验规程的实际经验和操作技能；
具有为顾客进行现场检测和试验服务的经验和业务水平； 具有应用电脑程序进行检验和试验统计分析的能力； 具有一定的进行内外沟通、协调和公关的能力。2、本职工作：
产品及原材料的检测和试验 3、岗位职责
3.1接到《原材料委检通知单》后，立即取样，根据检验标准对进货产品进行检验，并做好进厂检验记录。
3.2检验和试验后，在检验入库单上填写检验结果，并盖检验印章，对判定不合格品填写《质量信息反馈单》交部长评审，检验员根据评审结果进行处置。
3.3对经检验的原材料必须进行状态标识，并做好原材料跟踪试验记录。
3.4根据产品检验标准,国家标准和年度型式试验计划。对产品进行型式试验，并正确记录，出具型式试验报告。
3.5根据产品试验要求，对产品进行型式试验，抽样试验和例行试验，并填写《产品出厂检验报告单》。
3.6根据进货、过程、最终检验标准，对检验员委托的试验项目进行试验，作好记录，并填写试验结果，反馈给委托试验方。
3.7负责对产品的试验工作，包括型式试验和抽样试验。 3.8以上所有试验必须对数据的真实性负责,对因数据差错造成批量不合格或重大顾客投诉负责。
3.9负责提出试验用的设备、器具采购申请和领用保管。 3.10实施产品质量检验工作“检查、预防、把关、报告”的职能，对因“误检、漏检、错检”而造成的产品质量事故负主要责任。
3.11对本岗位使用的检验印章、工具、量具、文件资料。负责保管，保持地面、办公场所的清洁卫生。
3.12做好交接班记录，完成上级领导临时交办的其他工作。 4、兼管职能：
按上级要求，配合相关部门做好为顾客服务的其他工作。
工序检验员岗位职责
岗位名称：工序检验员 直接上级：部长 1、基本能力：
熟悉和了解本工厂产品的主要类别、品种及主要用途； 具有电线电缆的检测、试验经验和业务水平；
具有熟悉和掌握产品标准、工艺规范、试验方法标准、和检验规程的实际经验和操作技能；
具有进行内外沟通、协调和公关的能力。2、本职工作： 产品的工序质量检验 3、岗位职责
3.1接班时对每个机台上的派工单按工艺进行核对，并及时按过程检验操作规程进行首检，首检合格后方能允许正常开机。来不及首检的，操作工应留样以备过程检验员确认，检验员负责留样的真实性。
3.2对一些需测试的，如：直流电阻，平均及最薄点厚度等则开出委托单，交试验员测试，接到试验员的测试结果后方能判定。
3.3按照操作规程上的检验项目和检验频次进行检验，并做好巡检记录，对于一些不合格的在制品，有权要求操作者停机，并报告上级主管。
3.4对生产过程中执行工艺纪律的情况进行监督，对于违纪事项，有权提出处罚意见，交部长批准后生效，并收回各工序的流程卡存档。
3.5在生产过程中，发现不合格时，立即做好标识，通知操作工隔离。同时，开出不合格品报告单，交上级领导评审，并依据评审结果，进行处置。如：需返工返修的则开出返工返修单，交车间处置，经返工返修后的产品需重新检验。
3.6实施产品质量检验工作“检查、预防、把关、报告”的职能，对因“误检、漏检、错检”而造成的产品质量事故负主要责任。3.7对本岗位使用的检验印章、工具、量具、文件资料。负责保管，保持地面、办公场所的清洁卫生。
3.8做好交接班记录，完成上级领导临时交办的其他工作。 4、兼管职能：
按上级要求，配合相关部门做好为顾客服务的其他工作。
成品检验员岗位职责
岗位名称：成品检验员 直接上级：部长 1、基本能力：
熟悉和了解本工厂产品的主要类别、品种及主要用途； 具有电线电缆的检测、试验经验和业务水平；
具有熟悉和掌握产品标准、工艺规范、试验方法标准、和检验规程的实际经验和操作技能；
具有应用电脑程序进行工序检验统计分析的能力； 具有一定的进行内外沟通、协调和公关的能力。2、本职工作： 产品的成品质量检验 3、岗位职责
3.1根据产品标准中例行试验要求,对每根电缆交流电压和直流电阻进行100%试验,并在最终检验记录上作好记录。
3.2根据产品标准中抽样试验要求,对产品进行抽样试验，并做好记录。
3.3检验中发现的不合格品应立即填写《不合格品报告单》，交上级领导评审，同时做好标识。
3.4依据“评审结果”，若需返工或返修，则开具《返工返修通知单》，交车间进行返工或返修，结束后重新进行检验和试验。若让
步接收，则开具《让步申请单》，交营销部签字后入库。
3.5对经检验合格的产品，发放合格证，交有关人员包装好后入库。
3.6入库前将最后一道工序的盘卡保存备查，每星期一次整理存档。
3.7根据营销部的发货单或派工单及出厂检验标准，进行现场验证：产品型号、规格、数量、合格证、包装、收货单位等，并做好记录。
3.8如果发货是分售包装，则根据原合格证开具分售后的合格证，并盖检验印章。
3.9顾客若需要产品质量证明书，则负责开具质量证明书，随货发运。
3.10如发货产品是让步申请，必须验证并取得顾客认可，该产品已营销完，收回《让步申请单》交技检部保管。
3.11验证中发现不符合规定要求，应立即通知成品库加以纠正后才能发货，发现不合格立即开《不合格品报告单》交上级领导评审。
3.12检验（或验证）电线电缆装车前的状态，确保状态标识稳固清晰。散装或打包的电缆合格证，质量证明书塑封后放在封10-30cm处，用透明胶带胶好。盘装电缆应将合格证，质量证明书订在木盘上，并验证喷字是否与合格证一致。
3.13实施产品质量检验工作“检查、预防、把关、报告”的职能，对因“误检、漏检、错检”而造成的产品质量事故负主要责任。
3.14对本岗位使用的检验印章、工具、量具、文件资料。负责保管，保持地面、办公场所的清洁卫生。
3.15做好交接班记录，完成上级领导临时交办的其他工作。 4、兼管职能：
按上级要求，配合相关部门做好为顾客服务的其他工作。
生产部部长岗位职责
岗位名称：生产部部长 直接上级：生产副总
直接下级：计划调度 各生产车间部长 材料仓库主管 管理范围：生产部部门、各车间设施、材料仓库、生产现场及人员
1、基本能力：
熟悉和了解所生产的全部常规产品的型号、规格、电压等级、主要用途、主要性能及生产工艺流程；
能基本熟悉和了解所生产的特殊产品的型号、规格、电压等级、主要性能及生产工艺流程；
熟悉和了解所生产产品的主要原材料及用途； 熟悉和了解所生产设备的基本性能及用途； 能熟练应用电脑程序进行生产各项工作的管理； 具有一定的进行内外沟通、协调和公关的能力； 具有一定的组织、指挥能力，和与下属和谐共事的能力； 2、本职工作：
全面负责工厂的生产管理工作 3、岗位职责：
在生产副总的直接领导下全面负责工厂的生产管理工作 3.1计划调度管理
3.1.1负责根据营销部提供经合同评审下达的生产任务工作令，认真组织制定生产调度计划，做好产销衔接。
3.1.2负责按合同的轻重缓急，和产品工艺流程合理安排人员及设备，使产品生产协调、流畅。
3.1.3督促生产车间按质按量按期完成生产任务。 3.1.4对产品的按期交付负责。
3.1.5组织召开生产调度会，参加技术质量例会、质量分析会和与生产、设备、营销、质量、服务相关的其他会议。
3.1.6负责同技术检验、营销、供应、设备等相关部门的和谐沟通，对生产任务的圆满完成负责。
3.2生产成本控制
3.2.1做好生产制造成本的控制工作，对生产制造成本的控制负责。
3.2.2参与制定原、辅材料料消耗、水、电、汽、油及工时等的定额管理及实施。
3.2.3合理调度人员、设备和能源，有计划的组织节能型生产。 3.2.4负责检查、监督生产部所辖部门和人员的节能降耗工作，杜绝任何形式的浪费。
3.3统计核算管理
3.3.1负责产成品和其他台账的登账统计工作。
3.3.2负责组织按工时定额对生产机台进行工时统计核算，并送部门公室备案。
3.3.3负责组织按时按要求报送《生产日报表》及《生产月报表》。 3.3.4负责每月生产过程盘点工作。保证盘点工作质量，做到数据准确无误，账实相符。
3.4制造过程管理
3.4.1负责生产车间的劳动纪律管理，实施文明生产。 3.4.2负责组织生产车间现场的定置管理，搞好生产现场管理。3.4.3负责检查，监督生产工序，严格执行 “三检”生产，严格执行“工艺操作规程”，严格执行工厂工艺纪律。
3.4.4负责加强关键工序的重点管理，配合技质部门设立、实施和管理好工序质量控制点，使工序质量始终处于受控状态。
3.5安全生产管理
3.5.1负责生产过程及生产现场的安全工作。
3.5.2认真执行国家《安全生产法》，做到安全第一。对生产部安全生产负直接领导责任。
3.5.3加强安全检查和巡视，积极组织对安全事故隐患的整改，预防重大，恶性事故的发生。
3.6完成生产副总交办的其他临时性工作。 4、管理权利
4.1对生产部员工和全体员工和设施，有调动工作和使用的权利，有指导、检查、监督和考核的权利。
4.2对一般违纪违规的员工，有按照制度实施处罚的权利。 4.3对确有业绩的员工，有直接向生产副总提出加薪、晋级和提
拔的权利。
4.4对重大违纪违规的员工，有直接向生产副总提出处罚直至开除的权利。
4.5对技术检验、设备组、供应、营销等相关部门因工作失误而造成产品质量、延误交货、顾客投诉等问题，有直接向副总汇报和提出处罚建议的权利。
5、兼管职能：
5.1协助营销部做好顾客服务工作。
5.2协助综合管理部做好员工的管理和服务工作。
生产部计划及调度岗位职责
岗位名称：计划及调度 直接上级：生产部部长 工作联系：各生产车间部长
协调范围：各车间生产设施及生产现场 1、基本能力：
熟悉和了解所生产的全部常规产品的型号、规格、电压等级、主要用途、主要性能及生产工艺流程；
能基本熟悉和了解所生产的特殊产品的型号、规格、电压等级、主要性能及生产工艺流程；
熟悉和了解所生产产品的主要原材料及用途； 熟悉和了解所生产设备的基本性能及用途； 能熟练应用电脑程序进行生产计划和调度的管理； 具有进行内外沟通、协调和公关的能力；
具有组织、指挥能力，和与各部门和谐共事的能力。2、本职工作：
负责生产部计划及调度的管理工作 3、岗位职责：
3.1在生产部部长的直接领导下负责计划及调度的管理工作。 3.2负责根据营销部提供经合同评审下达的生产任务工作单，认真组织制定生产调度计划，做好产销衔接。
3.3负责按合同的轻重缓急，和产品工艺流程合理安排人员及设备，使产品生产协调、流畅。
3.4督促生产车间按质按量按期完成生产任务。
3.5负责协助车间部长加强现场管理，严格劳动纪律和工艺纪律、搞好安全生产，提高产品质量。
3.6对产品的按期交付负责。 3.7对产品质量负有监管责任。
3.8参加生产调度会，技术质量例会、质量分析会和与生产、设备、营销、质量、服务相关的其他会议。
3.9负责同技术检验、营销、供应、设备等相关部门的和谐沟通，对生产任务的圆满完成负责。
4、管理权利
4.1根据生产计划需要，对生产部各车间和设施，有安排及调度生产任务的权利，有指导、监督的权利。
4.2对一般违纪违规的员工，有建议车间部长按照制度实施处罚的权利。
5、兼管职能：
协助营销部做好顾客服务工作。
车间主任岗位职责
岗位名称：车间主任 直接上级：生产部部长 直接下级：车间工人
协调范围：本车间员工、生产设施及生产现场 1、基本能力：
熟悉和了解本车间的全部常规产品的型号、规格、电压等级、主要用途、主要性能及生产工艺流程；
能基本熟悉和了解本车间的特殊产品的型号、规格、电压等级、主要性能及生产工艺流程；
熟悉和了解本车间生产产品的主要原材料及用途； 熟悉和了解本车间生产设备的基本性能及用途； 具有进行内外沟通、协调和公关的能力； 具有组织、指挥能力，和与员工和谐共事的能力。2、本职工作：
负责本车间的生产管理工作 3、岗位职责：
3.1在生产部部长的直接领导下负责本车间的生产管理工作。 3.2负责按照生产作业计划的进度要求执行并完成生产任务。3.3负责按照生产任务工作令核对生产作业计划的各种要求是否准确，对生产作业计划的错误没及时发现负监控责任。
3.4做好任务分派和过程的监控，做到人、机、材料、法、环工序的优化配置，实现均衡生产。对执行作业计划不力，或配置不当，造成前紧后松、或窝工现象负责。
3.5组织召开车间周会、做好生产的各项准备工作，按质、量、期的标准，完成生产任务。
3.6负责处理当班发生的任何事情和事故并认真做好工作记录，不允许将当班应处理的事务交下班处理，未完成生产任务时应注明具体原因承担因工作不力造成的质、量、期的责任。
3.7负责严格执行工艺纪律。负责指导监督当班操作工按“三按”作业，做好“三检”工作，确保产品质量达到规定标准和要求。
3.8负责指导、监督操作工做好机器设备的日常维护和保养，保持设备的完整性和合理使用设备。督促机修工做好设备的修理，使设备保持良好的技术状态。
3.9负责加强车间现场管理，严格劳动纪律和工艺纪律、搞好安全生产，提高产品质量。
3.10负责检查、监督员工做好现场管理，保持现场的整洁。 3.11开展安全教育，树立“安全第一”的意识。不违章作业，对当班的安全事故负领导和监管责任。
3.12负责督促员工学习、遵守工厂的规章制度，不迟到、不早退、不旷工、不离岗串岗，不闲聊。检查员工工作证佩戴和工作服的着装情况。
3.13对本车间的现场管理，劳动纪律和工艺纪律、安全生产，和产品质量负直接领导责任。
3.14协助计划调度员开展工作，保证生产任务按计划进行。 3.15完成生产部部长交办的临时性的其他工作。4、管理权利
4.1根据生产计划需要，对本车间和设施，有安排及调度生产任务的权利，有指导、监督的权利。
4.2对一般违纪违规的员工，有按照制度实施处罚的权利。 4.3对确有业绩的员工，有直接向生产部部长直至生产副总提出加薪、晋级的权利。
4.4对重大违纪违规的员工，有直接向生产部部长直至生产副总提出处罚直至开除的权利。
4.5对技术、质量、设备、供应、营销等相关部门因工作失误而造成产品质量、延误交货、顾客投诉等问题的，有直接向部长、生产副总直至副总汇报和提出处罚建议的权利。
5、兼管职能：
5.1必要时协助营销部门做好顾客服务工作。 5.2协助综合管理部负责做好员工技能培训工作。
生产部材料核算员岗位职责
岗位名称：材料核算员 直接上级：生产部部长 1、基本能力：
熟悉和了解全部常规产品的型号、规格、电压等级、主要用途、主要性能及生产工艺流程；
基本熟悉和了解特殊产品的型号、规格、电压等级、主要性能及生产工艺流程；
熟悉和了解原材料及辅助材料的名称、型号及用途； 能熟练应用电脑程序进行生产用材料核算管理的各项工作； 具有进行内外沟通、协调和公关的能力。2、本职工作： 生产部核算员 3、岗位职责：
3.1负责按原材料实际用数登记上账，并按名称、规格加以分类，做到批次管理清楚，具有可追溯性。
3.2材料核算，按每批次统计的生产产量，材料的实际使用数量，核算材料的利用率。材料的利用情况应符合以下要求：
半成品或成品使用材料数量/材料领用数量×100%≤材料定额（km/kg）＋工艺消耗系数
3.3辅助材料按实际领用数量进行统计核算，在核算中发现超正
常消耗时，应在报表中加以反应并以注明，使用部门应分析超标原因。
3.4对各类报表数据的正确性、准确性和及时性负责。 4、兼管职能：
配合生产统计员做好生产统计工作。
生产部生产统计员岗位职责
岗位名称：生产统计员 直接上级：生产部部长 1、基本能力：
熟悉和了解全部常规产品的型号、规格、电压等级、主要用途、主要性能及生产工艺流程；
基本熟悉和了解特殊产品的型号、规格、电压等级、主要性能及生产工艺流程；
熟悉和掌握统计技术在生产管理中的应用； 能熟练应用电脑程序进行生产统计管理的各项工作； 具有进行内外沟通、协调和公关的能力。2、本职工作： 生产部生产统计员 3、岗位职责：
3.1负责按日计算原材料的领用及产出量，包括退库原材料一并统计，并出具日报表。
3.2日报表由生产部生产统计员填报，送至生产部部长。 3.3负责每周五出具周报表，分别送至生产部部长和生产副总。3.4负责于每月生产结束盘点后，进行产量、材料及半制品的统计与分析，出具月报表。并对生产过程中材料领用、产品品种、产量、工艺消耗、报废损耗等提出统计分析意见。月报表分别送至生产部部
长、财务部部长、生产副总及副总。
3.5对各类报表数据的正确性、准确性和及时性负责。 4、兼管职能：
协助车间部长对各生产工序加强原始记录的管理。
五金仓库保管员岗位职责
岗位名称：五金仓库保管员岗位 上级主管：生产 部部长 1、基本能力：
基本熟悉和了解各类零、部、配件和五金材料的型号和名称； 能应用电脑程序进行五金仓库仓库管理的各项工作； 具有一定的进行内外沟通、协调和公关的能力。2、本职工作： 五金仓库管理.3、岗位职责：
3.1根据《外购通知单》对符合要求的五金产品开具入库单、入库单必须注明名称、规格及数量。
3.2对材料的数量、单价、总金额及入库后货物的完整性负责。 3.3负责物资入库及时进账，准确登记，确保账、卡、物一致。物资要科学分类存放，摆放整齐，五金库房保持整洁，定期物资检查，防止易燃、易爆物品危险因素出现。
3.4物资出库严格按照领用要求，由车间操作人员签具领料单方可领取，非生产部门（电工、机修、后勤等）由部门负责人签领料单方可领取。对于一些工具要专人专领（如电工等），给专人发一张卡，登记、领取货物，并根据此卡以旧换新，领用人离职时，把卡和工具
交回仓库。
3.5经常与使用、采购部门保持联系，了解物品使用环节情况和采购价格情况，对合理采购相应货物提供依据。
3.6积极配合财务部门做好收进，发出库存的结算工作。并按要做好仓库盘点工作。
3.7对库存物资（特别是有效期）使用提出合理建议，有问题及时向部门部长反映；
3.8完成部长临时交办的其他工作。 4、兼管职能：
配合综合管理部做好有关认证方面的工作。
原材料仓库保管员岗位职责
岗位名称：原材料仓库保管员 上级主管：生产部部长 1、基本能力：
熟悉和了解原材料及辅助材料的名称、型号及用途； 能应用电脑程序进行原材料仓库管理的各项工作； 具有一定的进行内外沟通、协调和公关的能力。2、本职工作： 原材料仓库管理.3、岗位职责：
3.1负责分管仓库物资的的入库验收出库发放工作，做好相应台账及原始凭证。
3.2负责分管仓库的物资存储管理，按照仓库管理工作程序，物资入库进账应做到账、物、卡一致。
3.3做好仓库的物资管理，按照管理要求，按产品类别、型号定置管理并有标识，分架摆放整齐有序，保持库房环境及通道畅通。
3.4对不同状态的物资应分区摆放、不合格产品隔离摆放，设置不合格产品摆放区，做好标识，发放货物以先进先出为原则。
3.5根据核算要求，做好仓库盘点统计核算工作。 3.6做好仓库通道照明，消防、防盗等安全，防护措施。3.7及时同有关人员沟通物资信息，做好备件的库房储备空间及
物料统计上报工作。
3.8当日物料账当日完成，每天进行调查，低于库存量的物料应及时上报采购部门，并要求及时采购不影响正常工作。
3.9仓库每月应进行一次盘点，并向财务报送报表。 3.10完成部长临时交办的其他工作。4、兼管职能：
配合综合管理部做好有关认证方面的工作。
生产部设备组长职责
岗位名称：设备组长 直接上级：生产部 直接下级：机修组
管理范围：机修组和设备使用现场 1、基本能力：
熟悉和了解本工厂生产的主导产品的主要用途、及生产工艺流程；
熟悉和了解所生产设备的基本性能及用途；
具有较为丰富的设备修理、维护、保养、和管理的经验及技能； 具有设计一般设备、工位器具和工装模具的能力；
能熟练应用电脑程序进行一般设计和各项工作的管理；
具有较强的进行内外沟通、协调和公关的能力；
具有较强的组织、指挥能力，和与下属和谐共事的能力。
2、本职工作：
负责工厂设备动力的管理工作 3、岗位职责：
3.1在生产部长的直接领导下，负责工厂设备动力的管理工作。 3.2负责对维修人员的管理和合理调配维修人员的工作，调动维修人员的工作积极，发挥他们的主观能动性。
3.3负责组织制定设备管理制度，并督促检查制度贯彻落实情况。
3.4负责工厂所有设备、电气、辅助设备档案资料及保持设备的完好率，保证生产的正常进行。
3.5负责工厂内部的消防工作，计划配备各种消防器材，并加强日常的管理工作。
3.6负责编制设备的年、季、月维修计划，并加以实施。 3.7负责机加工的管理工作,保证加工模具,零配件质量,为生产服务。
3.8负责经常检查设备的运转情况，发现问题及时通知维修人员检修，并保存维修记录。
3.9负责配合生产部对零部件的采购工作，保证设备的及时维修。 3.10协助生产车间做好操作工对设备的日常维护保养工作。3.11负责对新进厂员工进行安全知识的培训并保存培训记录。3.12对确保设备性能和精度，满足生产合格产品的要求负责。3.13参与技术改造、工艺攻关和新设备应用工作。3.14完成生产部交办的其他临时性工作。4、管理权利：
4.1对生产部所有员工和设施，有直接调动工作和使用的权利，有指导、检查、监督和考核的权利。
4.2对一般违纪违规的员工，有按照制度直接实施处罚的权利。 4.3对确有业绩的员工，有直接向生产部提出加薪、晋级和提拔的权利。
4.4对重大违纪违规的员工，有直接向生产部提出处罚直至开除的权利。
4.5对生产、供应、技术检验等相关部门，因工作失误或责任心不强而造成设备损坏、经济损失较大、安全、质量等事故的，有直接向生产部长、副总直至副总汇报和提出处罚建议的权利。
5、兼管职能：
5.1配合供应部做好合格供方的评定工作。 5.2配合综合管理部做好有关认证。
第3篇：生产副总岗位职责
一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。
六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
1、生产副总经理是在总经理（番禺总经理）领导下，负责公司生产技术、工程设备、安全生产、gmp认证实施等方面的管理工作。
2、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作。
3、负责公司生产工（番禺生产工）、技术、工程设备所需人、物、能源等各类资源的综合管理。
4、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。
5、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。
6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。
7、负责按照gmp要求，组织编写公司全套gmp文件系统。
8、负责组织设备验证、生产工艺验证、公用系统设施验证等gmp验证工作。
9、负责公司安全生产的管理、后勤管理（番禺后勤管理）工作。
10、负责组织制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用管理，加强公司生部成本的控制。
一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。
六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
第4篇：生产副总岗位职责
2 岗位名称 生产副总经理
2.1 直接上级 总经理
2.2 直接下属 生产技术部部长 提取车间主任 固体制剂车间主任 口服液车间
主任
2.3 本职工作 负责公司生产系统的指挥和管理
2.4 岗位职责
2.4.1负责公司生产技术、生产车间全面工作。
2.4.2根据公司年度销售计划，组织拟定公司生产计划和实施细则，准确掌握
生产计划的实施情况，解决生产中出现的问题。
2.4.3组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。
2.4.4按GMP要求组织生产，保质、保量、按时完成生产任务，保证按GMP管
理体系要求在企业生产上全面贯彻实施。
2.4.5提出生产工艺改进及技术改造方案，按公司规定经批准后组织实施。
2.4.6组织制定下属部门人员的岗位职责，并指导、监督、检查他们的工作，根据工作情况，提出任用、解聘和奖惩的建议。
2.4.7负责抓好安全生产工作及安全教育工作，负责生产事故的处理，处理情
况及时上报董事长。
2.4.8负责对下属人员的培训和考核工作，提高下属人员的素质。
2.4.9主持生产计划调度会，协调各部门关系，保证公司的统一性。
2.4.10 完成上级领导交办的其他工作。
2.5 领导责任
2.5.1对下属部门的工作目标完成情况负责。
2.5.2对生产计划的及时完成负责。
2.5.3对直接下属的遵章守纪、工作质量负领导责任。
2.5.4对公司生产系统安全生产负责。
2.5.5对所属部门生产成本负责。
2.5.6对生产产品的质量负责。
2.6 主要权力
2.6.1有对公司生产系统的指挥权和管理权。
2.6.2有权参与制定与生产相关的公司制度、规范和程序，并监督执行。
3.6.3有对下属人员的管理权、岗位调配权（不含中层以上管理人员）和任用、解聘、奖惩建议权。
2.6.4对直接下属的工作有监督、检查、指导和考核权。
2.7 管辖范围
公司生产所涉及的全部区域。
第5篇：生产副总岗位职责
WORD格式--可编辑
2 岗位名称 生产副总经理
2.1 直接上级 总经理
2.2 直接下属 生产技术部部长 提取车间主任 固体制剂车间主任 口服液车间
主任
2.3 本职工作 负责公司生产系统的指挥和管理 2.4 岗位职责 2.4.1 2.4.2
负责公司生产技术、生产车间全面工作。
根据公司年度销售计划，组织拟定公司生产计划和实施细则，准确掌握 生产计划的实施情况，解决生产中出现的问题。
组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。
按 GMP要求组织生产，保质、保量、按时完成生产任务，保证按 理体系要求在企业生产上全面贯彻实施。
2.4.3 2.4.4
GMP管
2.4.5 2.4.6
提出生产工艺改进及技术改造方案，按公司规定经批准后组织实施。
组织制定下属部门人员的岗位职责，并指导、监督、检查他们的工作，根据工作情况，提出任用、解聘和奖惩的建议。
2.4.7
负责抓好安全生产工作及安全教育工作，负责生产事故的处理，处理情 况及时上报董事长。
负责对下属人员的培训和考核工作，提高下属人员的素质。主持生产计划调度会，协调各部门关系，保证公司的统一性。
2.4.8 2.4.9
2.4.10 完成上级领导交办的其他工作。2.5 领导责任 2.5.1
对下属部门的工作目标完成情况负责。对生产计划的及时完成负责。
对直接下属的遵章守纪、工作质量负领导责任。对公司生产系统安全生产负责。对所属部门生产成本负责。对生产产品的质量负责。
2.5.2
2.5.3
2.5.4
2.5.5
2.5.6
2.6 主要权力 2.6.1
有对公司生产系统的指挥权和管理权。
有权参与制定与生产相关的公司制度、规范和程序，并监督执行。2.6.2
3.6.3
有对下属人员的管理权、岗位调配权（不含中层以上管理人员）和任用、解聘、奖惩建议权。
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2.6.4
对直接下属的工作有监督、检查、指导和考核权。
2.7 管辖范围
公司生产所涉及的全部区域。
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