第1篇：甲方代表岗位职责
甲方代表岗位职责
一、工程岗位职责管理目标：
1、认真熟悉图纸和设计引用的标准构（配）件图，会审前提出图纸存在的问题，保证工程按图施工。
2、掌握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等，协调处理有关事宜。
3、审核施工组织设计（施工方案），完成施工用水、用电及电话的管线引入，满足工程施工需要。
4、负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。
5、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
6、留存一份报建手续及批件的复印件，以备有关部门检查。
二、工作职责范围：
1、工程中使用的所有建筑材料、构（配）件使用前均要会同监理进行现场检验。实行责任人签字验收制度。
2、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
3、填写施工日志,隐蔽工程验收必须有监理的签字。
三、对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、甲方代表、工程师的签字，确认后方可实施。重大的修改、变更要上报审批。
五、涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，做到及时准确，不能影响正常施工。
六、对工程进度拨款，要会同工程师、工程监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕。
七、参加工程竣工验收、移交等事宜，负责验收后保修期内的质量问题处理。
十、及时向上级汇报各项工作完成情况。
第2篇：甲方项目经理岗位职责
项目经理岗位职责
1.贯彻执行并监督各参建单位实行国家、行业工程建设的标准、规程和规定等建设要求。
2.整合工程管理和施工资源，搭建施工操作平台，为本项目部、各片区的施工提供全方位有效的服务。
3.宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，制定管理流程对 工程项目进行有效控制。
4.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标和控制值对
本项目从开工到竣工的全过程进行管理和控制，确保工程项目目标实现。
5.负责本工程项目部技术责任人队伍、安全责任人队伍的组织 建设。
6.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的综合管理和协调工 作。
7.定期听取各参建单位本月工程进度、安全和质量、制定下月 月计划目标等，并提出意见或建议。
8.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行决策。负责 整个项目的进度、安全和质量。
9.协调项目部内各部门室、各科工作，确保项目按工期、按质 量要求完成计划目标。
完成公司领导交给的其他任务
任职要求：
1、全日制本科以上学历；
2、10年以上工作经验，5年以上知名地产公司经历，3年以上项目总工作经验，熟练掌握地产项目施工管理流程；
3、有丰富的房地产全流程管理经验，有高端住宅项目管理开发经验。
4、抗压能力强，敢于担当，结果导向，具有较强的沟通、协调能力及组织推进能力
甲方项目经理岗位职责
一、工程开工前的工作：
1.组织或参加工程的招投标工作，考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。
2.审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。
3.组织落实开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一平等。
4.主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。
5.工程开工前召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。 对施工单位提出文明施工、安全生产的要求
二、工程施工中的工作：
1．负责施工现场工作，负责参与室内验线工作。
2.检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；
3.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。
4.组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及乙方样板质量的确认等。
5.负责与工程有关的外部单位和人员（如政府部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
6.监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。 7.施工过程中负责工程 “质量、进度、验收时间点”的控制
8.严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。
9.严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
10.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。
11.负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
12.当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。
13.确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
14.按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。
15.处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。
16.组织参加工程有关会议，做好会议记录。
17.定期汇报各项工作完成情况。
18.参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收
三、工程竣工后的工作：
1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理，对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法，必要时签订书面协议。
2.会同有关方进行工程结算工作。
3.收集整理有关资料，进行工程竣工备案工作。
4.在工程保修期内，负责与施工单位联系，处理有关问题。
任职要求：
1.要有责任心，从责任心的方面来讲，一个人无论做任何事，从事任何职业，其实都是在做人，所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神，尽量多发现问题，多解决问题。要对在工程上发现的问题，遇到的问题进行深入研究，不能人云亦云，应做好核实工作，工作中要说到做到，要求的事情必须认真落实处理。
2．要做到大智若愚，在工程的关键问题上，寸步不让。
3．还要有综合协调能力，要让施工方信服你，要让公司领导放心你。懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系，建立获得正确信息的有效渠道。要懂管理，会管理，管理能创造效益。
4．要主观能动性很强，有很强的预见能力，有很好的协调能力，所有的事情都要在自己计划和预料之中，该做什么的时候心中早已有数。那么对整个工程的监督管理基本上就是合格的了；
5．拒绝施工方的一切工作以外的接触。6.完成领导交办的其他工作。
土建工程师岗位职责
1.参与各分部、分项工程及单位工程的验收工作。
2.做好施工现场工程量的统计、审核工作，并配合预算人员做好复核工作。 3.组织各专业人员、监理进行工程质量、生产安全，文明生产的各项检查工作。4.参与对于隐蔽工程的验收，并确保所记录的资料真实完整。5.负责编制、起草、变更、签证文件，并上报上级领导审查。
6.认真做好审查批复施工方案作业计划，批复质量施改措施及各方工程联系单。
7.公司文件资料（含公司主管部门文件资料）必须在规定时间内传达到部门岗位，做到及时上传下达。
8.对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的有权提出禁止使用的意见。
9.对施工质量进行管理，检查监督施工单位的质量保证体系。 10.认真检查各专业的生产劳动、安全措施，保证安全施工。
11.办理竣工手续，整理竣工资料，编制竣工报告，报总工及有关领导签批后，及时办理存档手续。
12.按时完成领导临时交办的各项工作任务，并及时反馈。
任职要求：
1、年 龄 要 求：26岁以上
2、学历及专业要求：本科学历，土建专业
3、工 作 经 验： 3年以上房地行业或施工单位经验
4、具有较强的组织协调能力，较强的表达能力，善于与人沟通；
5、掌握房地产开发中土建专业相关工作流程，熟悉该专业技术知识；
6、熟练使用计算机办公软件，AutoCAD软件，掌握相关网络知识
龙湖地产项目总
1、项目启动会管理：带领项目团队，贯穿各职能，按时保质完成三个阶段的项目启动会，确定项目目标，完成项目推演。
2、项目全景计划管理：负责项目全景计划的编制、调整和反馈。跟踪督促全景计划达成，确保按时开盘、交付和开业。
3、项目供销存管理：根据预算按时供货，根据市场及项目实际去化情况及时调整运营节奏，达成项目签约及预算去化率。
4、项目关键预算指标：完成项目的关键预算指标（签约额、回款额、毛利率、结算利润）。
5、项目内外资源管理：代表项目协调内外部资源，给项目创造有利的运营环境。对内争取职能支持，对外协调政府资源、项目总包及重要分包。
6、项目风险管理：建立项目全周期风险台账，通过项目运营停止点检查，及时预判风险，并根据风险级别采取有效措施，管控风险。
7、项目客户忠诚度：达成项目客户忠诚度指标。
8、团队管理：给团队明确方向，发出清晰指令，培养团队成员，提高团队士气和凝聚力。
任职资格
1、有过一线公司的工作经历和完整项目经验（10万方体量及以上）；或任职大项目公司分管工程副总。
2、本科及以上
3、自适应力、系统性分析及解决问题、学习创新能力、发展他人、团队管理、影响力
4、总经理视角、统筹协调能力
5、全项目视角，尤其是对财务、成本、研发及客研知识的了解；
杭州龙湖地产土建主管/经理(1500006H)
说明
南京龙湖地产为即将获取的新项目储备工程经理
任职资格
1.本科及以上学历，工程类专业毕业；
2.工程现场管控经验10年以上，其中担任工程经理2年以上； 3.至少经历过2个以上完整地产项目。
上海龙湖地产项目工程经理-(1500004I)
说明
1、计划管理：负责项目全景计划中工程节点的编制和达成；负责编制项目工程管理计划；负责分供方、材料
招标及进场计划推动执行；管控项目月度资金计划实施和准确达成；
2、技术管理：组织项目启动会工程部分资料编制；在方案、初设、施工图设计阶段组织项目工程师进行工程
技术配合；组织项目团队进行施工图内审；负责工程技术标准的推行、技术管理措施落地；配合成本审核本项目招采规划；审核本项目技术行为规划；审核项目工程师技术行为管理动作的执行标准；参与或组织项目样板点评会议；
3、质量管理：负责项目整体工程质量；管控重要施工工序的界面移交；管控重要材料的进场检验；组织项目 专业工程师进行项目月度自检；组织项目工程各专项验收及竣工验收；跟踪项目后期维修整改；
4、资源管理：负责项目工程项目分供方的选择、评价及培养；负责推动、监督分供方按照规范及合同要求完
成建设任务或履行服务；按照合同要求履行“发包人现场工程师”义务；负责协调解决分供方之间重要现场生产管理问题；负责项目相关政府行政管理部门及垄断企业的协调和关系维护；
5、风险管理：进度和质量风险的预警，制定并组织实施预控方案；分供方风险识别、预警和处理；项目安全
生产风险管理；
6、文档管理: 监督落实龙湖集团项目文档管理制度在项目上的执行；审核现场签证、变更和洽商；
7、组织管理：负责项目工程团队的人员招聘、指标分解、任务分配、工作交接、绩效考核；负责在项目工程团队中落实公司管理制度及技术规范的学习和推行；负责项目工程团队人员的入职引导、日常辅导、培训及培养；负责促进项目工程团队的知识贡献、总结和沉淀。
任职资格
1.通用素质能力：自适应力、系统性分析及解决问题、学习创新能力、发展他人、团队管理、影响力；
2.职能素质能力：工程师精神、甲方能力；
3.岗位知识结构：熟悉全项目开发流程；熟悉国家建设工程规范、规程、验收标准、强制性标准条文； 4.岗位素质能力：组织、协作能力强，研究精神，总结提炼能力强。
第3篇：甲方资料员岗位职责
甲方资料员岗位职责
时间:2014-10-13 09:31来源: 好词好句网 作者:好词好句网
职责一：甲方资料员岗位职责
1、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
2、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录,经工程部经理阅批后归档。
3、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料，做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。
4、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。
5、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
6、参加有关工程会议并做好记录工作。
7、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
8、工作中严格遵守公司保密制度。
9、按时完成领导交办的其它工作。
职责二：甲方资料员岗位职责
一、收集整理齐全工程前期的各种资料。
二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。
五、填写施工现场天气晴雨、温度表。
六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
八、及时做好资料的审查备案工作。
职责三：甲方资料员岗位职责
第一条、资料员在工程部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。
第二条、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作，在收到工程图纸并进行登记往后，按划定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。
第三条、收集整理动工历程中所有设计变更、图纸会审、工程联结单、洽商记载、集会纪要等资料，确保其完备性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的文件，须经各方签字确认加盖公章并归档。
第四条、负责与项目有关的各类合同的档案管理，负责对签订完成的合同进行收编归档。作好借阅登记，不得私自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在档册上随意划线、抽拆。
第五条、监督检查动工单位动工资料的体例、管理，做到完备、及时，与工程进程度同步，对动工单位形韩国服装批发网成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按动工顺序进行全程督查，保证动工资料的真实性、完备性、有效性。
第4篇：甲方工程部岗位职责制度
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工程部职责
目 录
（一）工程部部门职责
（二）工程部经理岗位职责
（三）土建工程师岗位职责
（四）给排水工程师岗位职责
（五）电气工程师岗位职责
（六）装饰工程师岗位职责
（七）景观工程师岗位职责
（八）资料员岗位职责
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项目工程部是项目公司的内设机构，贯彻实施公司各项规章及管理制度，承担项目工程技术、功能的设计管理、工程监理、施工安全、变更控制、工程进度及工程质量的管理，负责做好施工现场的拆迁及“三通一平”的基础工作，具体职责如下：
（一）工程部部门职责
1、参与对监理、施工单位、材料和设备供应商的考察评选和招（议）标事宜。
2、协助办理各项报批、报建等开工建设手续，协助办理水、电、气等项目配套工程手续，并协调好周边关系；
3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划及材料立项计划，并督促相关部门完成；
4、组织图纸会审，提出优化和合理化建议，审批各种施工组织设计、施工方案等；
5、按批准的项目总进度计划，编制工程实施计划，组织工程实施，确保工程进度计划的完成；
6、及时编制甲供材料设备需求计划，审核施工单位提出的甲控材料的需求计划，并督促相关部门完成；
7、负责全面协调管理施工过程中工程质量、进度、成本及安全文明施工工作，协调和处理好各方面的关系，及时处理施工过程出现的问题；
8、按程序严格审核办理设计变更、施工材料代用手续及工程现场签
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证等工作；
9、负责组织协调基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收；工程竣工备案移交工作；
10、负责对监理公司的工作进行全面监督管理，监理规划、监理细则和监理月报等；
11、编制年度、月度资金需求计划。参与公司资金平衡会，参与工程造价的动态管理，负责按工程进度、工程量和工程质量提出工程款的支付意见，并向上级部门申报；
12、参与组织新材料、新技术、新工艺的考察、研究及推广应用；
13、负责工程技术文件资料整理、归档和项目信息管理工作；
14、负责组织有关单位向物业工程移交，协助督促施工单位做好保修期内维修整改工作；
15、负责做好与城管、质监、安监等政府部门的协调工作。
（二）工程部经理岗位职责
1、全面履行部门职责，负责安排本部门员工的工作，做好团队建设工作，确保良好的工作氛围及工作作风；
2、按批准的项目总进度计划要求，编制工程实施计划并组织实施，确保工程按进度计划完成；
3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材申购计划，并督促完成；
4、负责组织图纸会审，对图纸进行优化和提出合理化建议，审批各种施工组织设计、方案等；
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5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理及内外关系协调等工作；
6、按照监理合同及监理规范条例对监理公司的工作进行全面监督管理，落实有关责任制，使监理公司充分发挥其监理职能；
7、负责组织基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收，做好竣工备案移交工作；
8、参与项目工程施工的招标工作及工程监理的招标工作；
9、组织工程部人员对变更、委托、指令等工程进行验收及实测实量，严控现场签证管理工作；
10、严格按照合同、设计及规范要求进行施工管理控制，严控设计变更管理工作；
11、负责项目竣工交房后维保阶段的配合工作；
12、负责与城管、质监、安监等政府部门的协调工作。
（三）土建工程师岗位职责
1、在工程部经理领导下，负责土建工程的现场组织与协调工作，对本专业工程的进度、质量向部门经理负责；
2、熟悉合同文件，审核土建专业设计图纸，指出错、漏、空、缺，并提出意见和建议；
3、审查土建工程编报的进度计划、方案、申请、变更等并提出专业意见，督促施工单位按批准的意见文件组织实施；
4、及时发现土建工程施工中的各类问题并提出合理的处理意见，督
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促施工单位按批准的处理方案实施；
5、配合部门经理协调好与设计、监理、施工等各参建单位的关系，坚持原则，自觉维护公司利益；
6、审查土建专业的监理实施细则，对监理单位的工作进行经常性的检查和监督，对不符合监理合同要求和工作不称职的监理人员建议进行调换处理；
7、核查进场材料、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，通过现场检查，平行检验，见证取样送检，复试合格后方可投入使用；
8、建立场地统一的坐标控制点和高程控制点，并做好检查和保护工作；
9、负责本专业工程关键工序、特殊工序、隐蔽工程等的检查及分项工程的验收；
10、参与图纸会审、工程协调会、监理例会、工程验收，负责作好本专业工作日志；
11、负责本专业的现场工程计量工作，签认并保存工程计量的数据和原始凭证，及时、如实审核工程签证、进度款申请、结算申请文件；
12、协助资料员及时做好对本专业工程技术资料的收集、整理和归档工作，并保证资料的完整性、真实性；
（四）给排水工程师岗位职责
1、负责编制和完善给排水工程管理程序文件、质量管理作业指导书，
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参与和确定工程招投标文件；
2、掌握本专业的工程图纸内容工艺要求材料的选用，要求负责本专业范围工程图纸的全部审核；
3、能够掌握水系统及采暖系统相关的专业知识并熟悉相关工程知识，能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用，达到水、暖系统的功能品质要求，协调工程建设后期的竣工验收，从专业工程方面负责与物业公司的交接工作；
4、掌握水、暖专业工程与相关土建、电气、建筑工程之间的关系，能够合理的运用水、暖专业知识技巧，使水系统及采暖的安装合理美观、使用方便；
5、具有组织本专业施工的能力，能够在现场指导监理公司、工程队的安装，确保工程进度工程质量达到整体工程进度要求；
6、按照《监理工作考核表》定期或不定期考核监理公司的给排水工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩并提供书面报告；
7、掌握水、暖系统相关的配套知识，熟悉政府相关部门对水、煤、消防系统的管理办法。
8、负责完成本专业从确定方案、委托设计、办理各种施工审批手续到组织配套施工单位进场、施工管理及协调等一切事宜与相关部门密切联系申请减免费用、缴费；
9、严格控制专业工程投资成本在预算范围内，对成本控制结果负责；
10、收集和整理给排水工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺
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提供技术服务支持；
11、负责范围：上水工程、排水工程、消防工程、煤气工程。
（五）电气工程师岗位职责
1、负责编制和完善电气工程管理程序文件、质量管理作业指导书，参与和确定工程招投标文件；
2、掌握本专业的工程图纸内容工艺要求材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸的全部审核；
3、能够掌握供电、通讯、电梯、有线电视、安保系统、网络技术相关的专业知识和规范，能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用达到各系统的功能品质要求，协调工程建设后期的竣工验收，从专业工程方面与物业公司的交接工作；
4、掌握电气专业工程与相关土建、给排水、建筑工程之间的关系，能够合理的运用电气专业知识技巧使各系统的安装合理美观、使用方便；
5、具有组织本专业施工的能力，能够在现场指导监理公司、工程队的安装，确保工程进度工程质量达到整体工程进度要求；
6、按照《监理工作考核表》定期或不定期考核监理公司的电气工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩并提供书面报告；
7、掌握电气系统相关的配套知识，熟悉政府相关部门对各系统的管理办法及相关的法规规定；
8、负责完成本专业从确定方案、委托设计、办理各种施工审批手续
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到组织配套施工单位进场、施工管理及协调等一切事宜与相关部门密切联系申请减免费用、缴费；
9、严格控制专业工程投资成本在预算范围内，对成本控制结果负责；
10、收集和整理电气工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺，为工程提供技术服务支持；
11、负责范围：供电、通讯、电梯、有线电视、安保系统、网络系统。
（六）装饰工程师岗位职责
1、负责项目精装修工程的设计协调和现场施工管理工作；
2、参加现场装饰工程的日常管理工作，协调土建、安装等专业工程的现场配合工作，完成现场装饰工程施工日志的准确记录；
3、负责每日的现场巡查工作，并作好巡查记录，负责对监理单位关于装饰工程方面的监理工作进行日常检查；
4、根据公司确定的施工总进度计划, 审查装饰工程施工组织设计, 负责编制装饰工程项目的现场施工进度, 确保装饰工程项目进度计划的完成；
5、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求, 严格监督装饰工程项目施工质量, 参加装饰工程检查验收, 参加装饰工程材料设备选型、封样及进场检查验收, 对装饰工程质量负责, 对现场安全文明施工负责；
6、严格监督控制装饰工程项目施工成本，对装饰工程的隐蔽工程和其他形式的现场签证严格监督，确保装饰工程项目成本控制目标的实
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现；
7、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决装饰工程项目中的设计、施工问题以及现场的装饰工程涉外关系；负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题；参加装饰专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续；
8、负责装饰工程竣工验收工作，做好工程交付工作，协助资料员将装饰资料合理归档和移交。
（七）景观工程师岗位职责
1、在工程部经理的领导下，完成景观范围内的业务管理工作；
2、配户合约部开展景观项目招标工作，参与招标文件中有关工程技术条款的审核，参加对投标单位的考察；
3、负责景观工程进度计划的编制、调整和执行；
4、审阅本专业的图纸资料；
5、参加景观技术交底，对景观工程的施工组织设计或大型施工技术方案进行审核，对投标单位的技术标进行评审；
6、参加每周的监理例会，参与景观工程师管辖范围内与其他专业存在矛盾和冲突的现场问题；
7、对景观工程质量、安全与文明施工、进度等方面负责；
8、负责工程竣工后保修期内的维修工作的督促和落实。
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（八）资料员岗位职责
1、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续；
2、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档，列清目录，经工程部经理批阅后归档；
3、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料，做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用；
4、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案进行汇总整理；
5、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行归类、登录、归档。设计变更（包括图纸会审既要）原件存档，确保工程资料的完整性，真实性、有效性。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现；
6、参加有关工程会议并作好记录工作；
7、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失；
8、按时完成领导交办的其他工作。
第5篇：甲方工程部各岗位职责
工 程 项 目 建 设 工 程 部 各 岗 位 职 责
2015年1月（初稿）
工程项目建设 工程部各岗位职责
项目经理岗位职责 技术主管岗位职责 土建工程师岗位职责 钢结构工程师岗位职责 水暖工程师岗位职责 电气工程师岗位职责 资料员岗位职责 安全员岗位职责
项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、配合各部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案；对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到人，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。
7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。
8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
10、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。
11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。
12、组织竣工验收及移交。
13、完成领导交办的其他工作。
技术主管岗位职责
1、受项目经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。
2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。
3、负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。
4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。
5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。
6、根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。
7、复核证实现场发生的工程量变更签证、各种进度付款的确认签字，并报部门经理审批。
8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。
9、主持参加施工现场的各种例会和会议。
10、组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。
11、负责办理《工程竣工验收证书》，负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。
12、负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作，协调工程管理工种的配合。
13、完成领导交办的其他工作。 土建工程师岗位职责
1、土建工程师为专业工程师，负责进行土建工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；组织协调基础、主体、竣工验收阶段的报验工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成。
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负责。
5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现。
6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。
7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录。
9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
11、完成领导交办的其他工作。
钢结构工程师岗位职责
1、钢结构工程师为专业工程师，负责进行钢结构工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。
2、施工管理工作内容包括开工前、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；组织协调主体、竣工验收阶段的报验工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制钢结构工程项目的现场施工进度，确保钢结构工程项目进度计划的完成。
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督钢结构工程项目施工质量，参加检查验收，参加钢结构工程材料设备进场检查验收，对钢结构工程质量负责。
5、根据公司批准的钢结构工程项目施工预算书，严格监督控制项目施工成本，参加现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保项目成本控制目标的实现。
6、参加现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协助处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。
7、参加现场建设单位、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
8、负责现场的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录。
9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。
11、完成领导交办的其他工作。
水暖工程师岗位职责
1、水暖工程师为专业工程师，进行水暖工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中水暖等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。
2、根据公司批准的施工总进度计划，审查水暖工程施工组织设计，负责控制水暖工程项目的现场施工进度，确保水暖工程项目进度计划的完成。
3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督水暖工程项目施工质量，参加水暖工程检查验收，参加水暖工程材料设备进场检查验收，对水暖工程质量负责。
4、根据公司批准的水暖工程项目施工预算书，严格监督控制水暖工程项目施工成本，参加水暖工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保水暖工程项目成本控制目标的实现。
5、参加现场水暖工程合同管理，严格执行水暖工程合同规定，确保水暖工程合同履约完成，协调处理水暖工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。
6、参加现场甲方、监理工程师、水暖工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
7、参加现场水暖工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场水暖工程施工日志的准确记录。
8、负责水暖工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、水暖工程管理报告和其他文件资料。
10、完成领导交办的其他工作。
电气工程师岗位职责
1、电气工程师为专业工程师，进行电气工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中电气等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。
2、根据公司批准的施工总进度计划，审查电气工程施工组织设计，负责控制电气工程项目的现场施工进度，确保电气工程项目进度计划的完成。
3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督电气工程项目施工质量，参加电气工程检查验收，参加电气工程材料设备进场检查验收，对电气工程质量负责。
4、根据公司批准的电气工程项目施工预算书，严格监督控制电气工程项目施工成本，参加电气工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保电气工程项目成本控制目标的实现。
5、参加现场电气工程合同管理，严格执行电气工程合同规定，确保电气工程合同履约完成，协调处理电气工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。
6、参加现场甲方、监理工程师、电气工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
7、参加现场电气工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场电气工程施工日志的准确记录。
8、负责电气工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、电气工程管理报告和其他文件资料。
10、完成领导交办的其他工作。
资料员岗位职责
负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理。
1、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
2、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档，列清目录，经工程部经理批阅后归档。
3、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。
4、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案进行汇总整理。
5、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行归类、登录、归档。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档，确保工程资料的完整性、真实性、有效性。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
6、参加有关工程会议并作好记录工作。
7、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
8、工作中严格遵守公司保密制度。
9、完成领导交办的其他工作。
安全员岗位职责
1、严格执行建筑施工安会生产有关的法律、法规、规章和标准。熟悉掌握每年建设部及项目所在地关于安全生产的工作重点。
2、检查监理单位的资质和上岗人员的资质证书。检查审核监理规划中安全生产管理内容及在监理细则中制定对施工单位安全技术监控和检查的措施。
3、检查施工单位资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员的考核合格证书和操作资格证书。检查施工单位安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。
4、监督审核专项安全方案，并按照施工组织设计方案中审核通过的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行。同步做好检查施工单位应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划情况。
5、监督各单位的安全教育工作，安全生产、文明施工达标工作。
6、掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。协助有关部门做好新工人、特种作业人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训和考核。
7、组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。督促检查施工单位施工机械和各种设施的安会许可验收手续情况。
8、对工地现场进行定期、专项和日常性的安全检查。详细记录，并分析记录信息。
9、全程跟踪监督检查施工单位做好农民工权益的保护工作。
10、完成领导交办的其他工作。
第6篇：甲方工程部岗位职责(共)
篇1：甲方工程部岗位职责制度 工程部职责
目 录
一）工程部部门职责
二）工程部规章管理制度
三）工程部经理（总监）岗位职责
四）土建工程师岗位职责
五）水电工程师岗位职责
六）装饰工程师岗位职责
七）资料文员岗位职责
项目工程部是项目公司的内设机构，贯彻实施公司各项规章及管理制度，承担项目工程技术、功能的设计管理、工程监理、施工安全、变更控制、工程进度及工程质量的管理，负责做好施工现场的拆迁及“三通一平”的基础工作，具体职责如下：
一）工程部部门职责
2、协助办理各项报批、报建等开工建设手续，协助办理水、电、气等项目配套工程手续，并协调好周边关系；
3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划及材料立项计划，并督促相关部门完成；
4、组织图纸会审，提出优化和合理化建议，审批各种施工组织设计、施工方案等；
5、按批准的项目总进度计划，编制工程实施计划，组织工程实施，确保工程进度计划的完成；
6、及时编制甲供材料设备需求计划，审核施工单位提出的甲控材料的需求计划，并督促相关部门完成；
7、负责全面协调管理施工过程中工程质量、进度、成本及安全文明施工工作，协调和处理好各方面的关系，及时处理施工过程出现的问题；
8、按程序严格审核办理设计变更、施工材料代用手续及工程现场签证等工作；
9、负责组织协调基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收；工程竣工备案移交工作；
10、负责对监理公司的工作进行全面监督管理，监理规划、监理细则和监理月报等；
12、参与组织新材料、新技术、新工艺的考察、研究及推广应用；
13、负责工程技术文件资料整理、归档和项目信息管理工作；
14、负责组织有关单位向物业工程移交，协助督促施工单位做好保修期内维修整改工作；
二）工程部规章制度
1、工程部工作人员要遵守公司的各种规章制度,在工作时不得做与工作无关的事情，如：上网玩游戏、看杂志、打牌赌博等，如被发现将严肃处理；
2、严格遵守公司规定的作息时间，不得无故迟到、早退、旷工；
3、节假日值班规定：根据需要安排节假日值班的人员，必须按时到岗，尽力处理当日事务，不得私自脱岗；
4、工程部各岗位人员，实行明确分工，责任到人，但在具体工作中须互相配合，互相协助，分工不分家；
5、工程管理人员要认真吃透管理的工程设计文件及规范,及时发现设计图纸中存在的问题并提出合理化的建议；
6、工程管理人员要监督施工单位严格按设计图纸、施工规范及操作规程进行施工，及时发现和处理工程中出现的技术、质量、安全等方面的问题；
7、工程管理人员必须按照合同规定的工期节点、施工组织计划、材料到场计划及总工期的要求督促施工单位完成施工进度计划；
8、工程管理人员不得随意变更设计图纸,如确须变更的需先征得总公司相关部门和设计院的同意并由设计院书面下达设计变更通知单后方可进行施工；
9、现场各专业工程师对签证工作应及时办理,不得事后补签,签证时需在签证单上详细描述事实的工程量。
三）工程部经理岗位职责
1、全面履行部门职责；负责安排本部门员工的工作，做好团队建设工作，确保良好的工作氛围及工作作风；
2、按批准的项目总进度计划要求，编制工程实施计划并组织实施，确保工程按进度计划完成；
3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材申购计划，并督促完成；
4、负责组织图纸会审，对图纸进行优化和提出合理化建议，审批各种施工组织设计、方案等；
5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理及内外关系协调等工作；
6、按照监理合同及监理规范条例对监理公司的工作进行全面监督管理，落实有关责任制，使监理公司充分发挥其监理职能；
7、负责组织基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收，做好竣工备案移交工作；
8、参与项目工程施工的招标工作及工程监理的招标工作；
9、组织工程部人员对变更、委托、指令等工程进行验收及实测实量，严控现场签证管理工作；
10、严格按照合同、设计及规范要求进行施工管理控制，严控设计变更管理工作；
11、负责项目竣工交房后维保阶段的配合工作；
四）土建工程师岗位职责
1、在工程部经理领导下，负责土建工程的现场组织与协调工作，对本专业工程的进度、质量向部门经理负责；
2、熟悉合同文件，审核土建专业设计图纸，指出错、漏、空、缺，并提出意见和建议；
3、审查土建工程编报的进度计划、方案、申请、变更等并提出专业意见，督促施工单位按批准的意见文件组织实施；
4、及时发现土建工程施工中的各类问题并提出合理的处理意见，督促施工单位按批准的处理方案实施；
5、配合部门经理协调好与设计、监理、施工、供应等各参建单位的关系，坚持原则，自觉维护公司利益；
6、审查土建专业的监理实施细则，对监理单位的工作进行经常性的检查和监督，对不符合监理合同要求和工作不称职的监理人员建议进行调换处理；
7、核查进场材料、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，通过现场检查，平行检验，见证取样送检，复试合格后方可投入使用；
8、建立场地统一的坐标控制点和高程控制点，并做好检查和保护工作；
9、负责本专业工程关键工序、特殊工序、隐蔽工程等的检查及分项工程的验收；
10、参与图纸会审、工程协调会、监理例会、工程验收，负责作好本专业工作日志；
11、负责本专业的现场工程计量工作，签认并保存工程计量的数据和原始凭证，及时、如实审核工程签证、进度款申请、结算申请文件；
12、协助资料员及时做好对本专业工程技术资料的收集、整理和归档工作，并保证资料的完整性、真实性；
五）水电工程师岗位职责
1、在工程部经理领导下，负责水电工程的现场组织与协调工作，对本专业工程的进度、质量向部门经理负责；
2、配合部门经理协调好与设计、监理、施工、供应等各参建单位的关系，坚持原则，自觉维护公司利益；
3、熟悉合同文件，审核水电专业设计图纸，并提出优化设计建议和意见；
4、审查水电工程的监理实施细则，对监理单位的工作进行经常性的检查和监督；
5、根据工程进度及时编制本专业材料设备清单，参与材料设备的洽谈考察工作，及时提出材料设备需求计划；
6、严把水电材料设备进场验收关，对照合同、设计、样板及规范要求，认真检查其质量证明文件和实物质量，并按规定要求做好送检复验工作；
7、熟悉政府相关职能部门（行业公司）对水、电、气、消防及市政配套工程的管理法规及制度，协助办理相关报批报验工作；
8、负责本专业工程关键工序、特殊工序、隐蔽工程等的检查和验收，组织协调好工程设备安装、调试和验收工作；
9、严格按规定办理设计变更和工程计量工作，审查施工单位工程进度款的支付申请；
10、参与图纸会审、工程协调会、监理例会、工程验收，负责作好本专业工作日志；
11、协助资料员及时做好对本专业工程技术资料的收集、整理和归档工作，并保证资料的完整性、真实性；及时做好竣工后向物业公司移交水电及配套工程的竣工图及竣工资料 ；
六）装饰工程师岗位职责
3.参加现场装饰工程的日常管理工作，协调土建、安装等专业工程的现场配合工作，完成现场装饰工程施工日志的准确记录；
4.负责每日的现场巡查工作，并作好巡查记录；负责对监理单位关于装饰工程方面的监理工作进行日常检查；
5.根据公司确定的施工总进度计划, 审查装饰工程施工组织设计, 负责编制装饰工程项目的现场施工进度, 确保装饰工程项目进度计划的完成；
6.根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求, 严格监督装饰工程项目施工质量, 参加装饰工程检查验收, 参加装饰工程材料设备选型、封样及进场检查验收, 对装饰工程质量负责, 对现场安全文明施工负责；
7.严格监督控制装饰工程项目施工成本，对装饰工程的隐蔽工程和其他形式的现场签证严格监督，确保装饰工程项目成本控制目标的实现；
8.对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决装饰工程项目中的设计、施工问题以及现场的装饰工程涉外关系；负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题；参加装饰专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续；
七）资料文员岗位职责
1.负责部门工程档案管理工作；
2.负责督促各专业工程师做好日常文书、工程档案的收集、积累和归档工作； 3.负责部门工程档案收集、整理、建立目录索引、归档工作，按公司档案管理相关制度，及时提供利用；
4.负责组织对部门工程档案鉴定、保管、调阅、移交、销毁工作；
5.负责办理工程各项验收资料收集、归档工作，协助办理工程档案预验收及工程档案移交工作；
6.负责员工调动、离职时工程建设相关储备资料移交的监交工作； 7.负责部门工程相关书刊、规范等工具书的保管、借阅登记工作；
8.负责部门内外文件、信息、资料的收发、登记及待办文件的传递、催办工作；
9.负责本部门上报的请示、报告、通知等相关工程信息资料登记、呈报，并将已审批的文件分送到相关部门；
10.负责部门资产（固定资产与低值易耗品）的申报、领用、保管、借用登记工作； 11.负责各种文书打印和工程会议记录；
12.负责部门员工考勤统计及考勤相关资料的汇总上报工作；
篇2：甲方工程部岗位职责 工程部岗位职责
一、工程部部门职责：
二、工程部经理岗位职责：
三、土建工程管理岗位职责：
四、水暖管理岗位职责：
五、电气管理岗位职责：
六、资料管理岗位职责：
篇3：甲方现场管理工作职责 ? 甲方现场管理工作职责：
工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司
基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体
工程管理人员必须严格按照本公司职责的有关规定、流程的要求、岗位的 职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定甲方现场管
第一部分 岗位职责规定
一、项目主管：
1、为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管
理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；
2、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督
控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项
目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验
收，对工程质量、安全负完全责任；
4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工
成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确
认，确保工程项目成本控制目标的实现；
5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协
调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
6、负责现场甲方、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信
息处理的管理事宜；
7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；
8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场
配合工作，完成现场施工日志的准确记录；
9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
10、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记
录、工程项目管理报告和其他文件资料；
11、项目主管要在日常工作中加强工作责任心，计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质，及时准确提供工程建设信息、负责工程质量验收工
一般一天的工作流程：
主持工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日工程施工情况，安排当天的工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的工作计划——进一步
熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结，填写工作
一般一周（一月）的工作流程：
总结本周（本月）的工程施工情况，编制本周（本月）工程完成情况统计
报表，编制下周（下月）的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周（下月）的各专业工程师的工作；
1、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报工
程管理部及工程总监进行考核；
二、项目土建专业工程师：
1、项目土建工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直
接领导和管理，协助项目主管进行土建工程项目的管理工作；
2、根据公司批准的施工总进度计划，审查土建工程施工组织设计，负责
控制土 建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完
成；
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工
程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检
查验收，对土建工程质量负完全责任；
4、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项
目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价
单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；
5、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建
工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔
等事宜；
6、参加现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息
传递和信息处理的管理事宜；
7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外
关系；
8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；
9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工
作；
10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土
一般一天的工作流程：
参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日土建工程施工情况，汇报当
天的土建工程工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的土建工
程工作计划进一步熟悉土建工程施工设计图纸，掌握了解现场以及土建工
程的施工完成情况和需要解决的问题——监督协调现场土建工程各项工
一般一周（一月）的工作流程：
1、总结本周（本月）的土建工程施工情况，编制统计本周（本月）土建
工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的土建工程计划安排——准备
协调解决相关的土建设计、施工问题——提出下周（下月）的各专业工程
师的配合工作计划；
3、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报工
程管理部及工程总监进行考核；
三、强弱电专业工程师：
1、项目强电工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直
接领导和管理，协助项目主管进行强电工程项目的管理工作；
2、根据公司批准的施工总进度计划，审查强电工程施工组织设计，负责
控制强电工程项目的现场施工进度，确保强电工程项目进度计划的完成；
3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督强电工程项
目施工质量，参加强电工程检查验收，参加强电工程材料设备进场检查验
收，对强电工程质量负完全责任；
4、根据公司批准的强电工程项目施工预算书，严格监督控制强电工程项
目施工成本，参加强电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价
单的审查确认，确保强电工程项目成本控制目标的实现；
5、参加现场强电工程合同管理，严格执行强电工程合同规定，确保强电
工程合同履约完成，协调处理强电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔
等事宜；
6、参加现场甲方、监理工程师、强电工程承包商之间的信息交流、信息
传递和信息处理的管理事宜；
7、解决强电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的强电工程涉外
关系；
8、参加现场强电工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工
作，完成现场强电工程施工日志的准确记录；
9、负责强电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工
作；
10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、强
一般一天的工作流程：
参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日强电工程施工情况，汇报当
天的强电工程工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的强电工
程工作计划进一步熟悉强电工程施工设计图纸，掌握了解现场以及强电工
程的施工完成情况和需要解决的问题——监督协调现场强电工程各项工
一般一周（一月）的工作流程：
1、总结本周（本月）的强电工程施工情况，编制统计本周（本月）强电
工程完 成情况统计报表，编制下周（下月）的强电工程计划安排——准
备协调解决相关的强电工程设计、施工问题——提出下周（下月）的各专
业工程师的配合工作计划；
3、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报工
程管理部及工程总监进行考核；
? ? 2011-1-4 23:06:12 支持[3] 反对[0]
2楼
门的文件。
1.除设计院正式出的施工图纸外，在施工中发现图纸不详细或必须变更的情况，由建设方总工向设计院发出通知，设计院具体设计人员到场与现场
建设方工程师、工程部经理、总工程师、施工单位的总工程师、现场监理
公司的总监理，共同研究决定后由监理公司出具修改书面报告并共同签字
方可施工。2.所需隐蔽的分部、分项工程内容，必须由施工单位质检员、专业工
程师、总工程师、监理单位的专业工程师、总监理工程师、建设单位专业
工程师、工程部经理共同签字后，上报建设单位总工程师签字认可，方可
3.出现工程质量问题时的处理程序：由监理公司提出，建设单位现场
专业工 程师、工程部经理应及时向总工程师汇报，并及时用照相机拍照
4.工程质量问题的处理：由建设单位总工程师负责组织，由施工单位
项目经理、监理公司项目总监理工程师、建设单位专业工程师、工程部经
理参加的工程质量分析会，认真分析质量问题发生的原因，同时拿出具体的解决方案并形成书面文件，参会人员全部签字后存档，施工单位遵照解
5.施工单位所提出的工程变更单，若不涉及工程造价，可由监理公司
现场工程师、建设单位专业工程师、工程部经理与施工单位专业工程师、程师组织施工单位项目总工程师、监理单位项目总监和各专业工程师、建
设单位的预算部经理、预算工程师、项目专业工程师、工程部经理共同参
6.工程部经理组织每周开工程例会一次，专题会议由现场工程师自行
安排，工程例会必须由施工单位的各专业工程师和项目总工程师、监理公
司各专业工程师、总监理工程师、建设单位的专业工程师、工程部经理参
? 7.进入工地现场施工材料，由建设单位、监理单位、施工单位共同把
好质量关，在办理材料进场认可手续后，经甲方工程部经理认可后方可进
8.施工现场的甲供材料，必须由施工单位填写《甲供材料移交单》存
9.施工单位的工程进度款申报，首先由施工单位写出工程形象进度报
告书报甲方各专业工程师、监理公司各专业工程师审批后报甲方工程部经
理审核后，再由施工单位填写《工程款申请单》并附进度报告书，由建设
方总工程师审核按合同申报请款，同时必须填写分部、分项工程验收亦附
工程部工作流程
1.按各工程专业内容，落实各专业工程师的现场工作分工，各专业工
2.对隐蔽工程、工程图纸问题与施工矛盾、工程量的完成情况，由各
3.代表建设方对工程质量、工程安全、成本和施工进度进行现场监督
4.严格按照设计图和建筑安装施工规范检查施工操作工序和质量，对
不符合质量标准严格把关，及时监督落实整改，建立工程技术资料的收集、5.每周组织工程例会（或工程协调会）解决工程中存在的实际问题，6.对工程材料、工程管理和现场安全文明工地的实施有监督、检查和
7.确保确认工程量完成和质量状况的第一道把关，对工程变更、工程
? ? 2011-1-4 10:40:31 支持[2] 反对[0] ? ? 1楼
? 1.熟悉图纸，知道工程本身的难点，及时发现设计和施工存在问题，协调
? ? 2011-1-4 10:40:24 支持[1] 反对[0]
其他答案
最新评论 3楼
? 见附件！
如下： ? ?
? 2011-1-4 10:42:08 支持[0] 反对[1] ? ? 4楼 ? 附件一 ?
? 2011-1-4 10:46:58 支持[0] 反对[1] ? ? 5楼
? 甲方无非关心两个方面，一个进度，二是成本，在这两方面把握住，应该
管理就很好了！? ? cad7878
2011-1-4 22:12:29 支持[0] 反对[1] ? ? 7楼 主要有以下几点：
二、监督监理单位全面履职，让监理承担起应有的责任和义务。
四、及时办理施工现场的各项经济签证，技术签证，工期签证，按照合同
? ? ? 2011-1-5 9:02:43 支持[0] 反对[0] ? 第一页上一页1下一页最末页
我们提倡：
1、观点+分析依据过程（必须的）。
我们反对：
1、只有答案无依据 2、重复他人答案而没有新的观点，与问题无关的话题，我来
? 如文字不能准确表达，可上传图片（图片格式为jpg、gif、bmp、png，大小不要超过2了更精确说明问题，你也可以上传附件（附件格式为rar、pdf、ppt、xls、zip、doc，超过10m）登录网站
篇4：房地产甲方工程部各岗位职责
1、接受项目主管的直接领导和管理，协助工程部经理、项目主管进行土建工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；
5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；
6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交
流、信息传递和信息处理的管理事宜；
8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场 配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；
9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协
调工作；
10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、1、遵守公司和项目部各项规章制度；
2、服从项目经理领导，负责本工程实施期间给排水工程范围内的综合管理及协调；
3、认真审阅给排水工程施工图纸，参加图纸会审，设计交底等，对图纸提出审查意见；
4、按时参加给排水工程协调会及监理例会，及时记录施工日志；
5、负责项目给排水工程设计、监理、施工单位等各单位间的联络、对接及协调；负责项目给排水工程专业与土建等各专业间的沟通协调；
6、严格要求施工单位根据设计图纸、施工规范及相关图集施工，及时与设计单位沟通联络，解决施工过程中的技术问题，确保项目按进度计划实施；
7、参与项目给排水工程范围内的材料、设备供应商的考察、品牌推荐等，参与相关专题会议及技术方案的制定；
8、根据公司批准的施工总进度计划，督促给排水工程施工进度，严把施工质量关，同时监督安全文明施工；
9、工程实施阶段计量工作严格执行施工合同之约定，按实结算现场变更签证；
10、认真做好预留预埋部位隐蔽前的验收工作，参与分项、分部工程的验收；
11、认真审阅给排水施工范围内的资料，做好工程资料的收集、整理和移交；
12、参与给排水工程的调试，组织工程竣工验收；
4、严格控制现场签证、洽商的确认，进行现场工程量的确认，协助成本部控制电气专业投资成本。
9、负责电气专业甲供材料、设备以及甲限价材料、设备的进场验收等工作。
12、协助组织单位工程竣工验收及其他专业验收
13、入住阶段与物业公司进行交接
1．作为给排水、供暖、空调、通风、燃气专业的专业工程师，代表甲方负责与本专业有关的各项管理工作；
2．熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例； 3．做好本专业开工前期准备工作和施工用水的落实； 4．针对工程实际情况，制定本专业工程项目管理方案；
5．负责对本专业范围内监理单位、施工单位的工作质量进行检查和督促； 6．协助有关单位，对涉及本专业范围内的工作进行协调；
7．参加施工图、施工组织设计的审查，参加图纸会审及技术交底,并提出专业意见； 8．检查监理单位按建设监理要求进行工程监理； 9．检查施工单位按施工组织设计要求进行施工组织；
10．检查监理单位、施工单位质保体系，督促质保体系的落实；
11．对施工单位提交的本专业的重点部位施工技术方案和有关技术文件、报告、报表提出专业建议，经审核批准，督促施工单位按审批意见进行施工；
12．负责现场施工质量的检查和抽查工作，参与质量事故的调查和处理； 13．审查承包单位提交的进度报表，核实本专业工程形象进度； 14．为成本控制部的决算审查工作提供现场情况说明； 15．做好工作记录，参加工程会议；
16．配合监督监理单位对现场管理、工程质量、工程进度、施工安全等进行检查，参与各项验收，提出本专业验收意见；
17．从施工图设计阶段开始，负责与设计院进行所负责专业的具体业务联系，确保所负责专业的施工图质量满足公司和项目的要求；
18．对涉及本专业的设计变更、材料代用、现场施工签证，进行技术审查和签证工程量的核实；
19．负责本专业现场签证的现场管理工作，跟踪签证的流程和结果，督促签证工程的实施，确保其符合公司制度的要求，以利本专业工程顺利进行；
20．配合物料供应部对到场本专业的甲供甲控材料设备的验收和使用的监控；
21．收集、整理本专业技术档案资料和其他有关资料，确保资料的完整性，为索赔和反索赔管理工作提供基础资料；
22．配合所负责项目的工程移交，配合物业管理公司售后服务工作；
23．及时收集本岗位专业范围内的新技术、新材料、新工艺等有关资料，了解专业和行业发展的新趋势，为工程提供相应的合理化建议；
篇5：甲方土建工程师岗位职责 工程部土建工程师岗位职责
12、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。
工程部安装工程师岗位职责
5、负责工地的进度管理，督促各施工单位按施工组织设计和进度计划完成任务。
篇6：房地产工程部岗位职责_甲方代表
（一）工程部部门职责：
（二）工程部经理岗位职责：
（1）负责项目的人员管理。
（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。
6、负责与设计单位协调
（三）项目经理岗位职责
2、负责项目的整体运作和管理
（6）组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提
（7）对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的（32）负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。
（四）土建工程管理岗位职责
6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。
9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变
12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出
（五）水暖管理岗位职责
6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。
9、对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动
12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情
14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解
（六）电气管理岗位职责
6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。
9、对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动
12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成
14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出
（七）现场管理岗位职责
6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。
10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办
（八）成本管理岗位职责（含内勤资料）
第7篇：甲方总工岗位职责(打)
总工岗位职责
1.总体技术审核与指导：
（1）监督贯彻国家有关工程建设的法令、法规、政策及有关文件精神，主持项目论证和相关专业会议，编制审核公司开发项目的年度工程建设计划和资金费用计划；
（2）做好公司重大项目的谈判、论证、规划等方面的组织、协调及决策工作；
2.施工设计管理：
（1）根据工程建设计划，指导、审批施工总设计，审批重大工程的施工设计，审批监理大纲；
（2）为工程建设碰到的重大技术问题提供支持，对新技术、新工艺、新材料评估报告进行审批并决策是否推广应用；
（3）全面负责工程技术管理工作，审核工程洽商，组织做好设计方案评选及施工图会审工作；
（4）定期向公司汇报工程选题、进度等方面的情况，为总经理决策提供准确、详实的参考依据；
（5）主持工程协调例会，确保公司下达的每项要求、意见能够得到贯彻；
3.工程建设业务监督、指导：
（1）对整个工程的各个环节进行有效控制，提供全面的技术保障；（2）负责落实项目全程预、决算方案，组织编制工程施工计划，调控、监督其执行情况；
（3）负责协调项目合约、采购计划的落实，并检查、监督其履行情况；
1（4）负责制订工程技术、工程质量标准，检查、监督工程技术、质量的达标情况；
（5）监督开发项目工程管理，调查和组织处理重大质量事故并向公司领导层报告；
4.招投标支持：
（1）负责组织实施监理、设计、施工等方面的招投标和谈判、协调工作；
（2）负责重大项目招标中的技术标底审核工作；
（3）对重大项目的施工投标单位、监理投标单位的资质审查结果进行审批；
5.技术支持：
（1）负责公司专业技术管理,并指导设计和工程部门在专业领域的工作；
（2）负责公司建筑规划、结构规划并与相关部门协调；负责处理项目建设过程中的技术问题；
6.文化建设及人员培养：
（1）根据公司发展战略及价值导向，结合工程业务特点，推动符合公司导向的文化建设；
（2）建立有利于优秀人才脱颖而出的人才培养和选拔机制，提高开发队伍的职业化水平，实现人力资本的不断增值。
第8篇：甲方工程经理岗位职责
工程部经理岗位职责
1、负责工程部的日常管理工作。
2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、负责组织工程的招投标工作。
（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。
（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。
（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。
（5）参与合同谈判与合同的签定。
4、负责项目管理。
（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
（9）组织竣工验收及移交。
（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。
（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
5、负责工程监理的管理。
（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中重要问题给予及时解决。协调其与相关单位的关系。
（4）负责监理费用控制与结算。
6、负责与设计单位协调
（1）参与设计单位的选择。
（2）参与设计方案的选择工作。
（3）组织工程技术人员进行图纸预审。
（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。
（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
（7）对设计费用进行控制。
7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
土建工程师岗位职责
1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；
5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；
6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分。
7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；
9、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；
10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
第9篇：甲方工程部岗位职责制度
工程部职责
目 录
一）工程部部门职责 二）工程部规章管理制度
三）工程部经理（总监）岗位职责 四）土建工程师岗位职责 五）水电工程师岗位职责 六）装饰工程师岗位职责 七）资料文员岗位职责
项目工程部是项目公司的内设机构，贯彻实施公司各项规章及管理制度，承担项目工程技术、功能的设计管理、工程监理、施工安全、变更控制、工程进度及工程质量的管理，负责做好施工现场的拆迁及“三通一平”的基础工作，具体职责如下：
一）工程部部门职责
1、参与对监理、施工单位、材料和设备供应商的考察评选和招（议）标事宜。
2、协助办理各项报批、报建等开工建设手续，协助办理水、电、气等项目配套工程手续，并协调好周边关系；
3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划及材料立项计划，并督促相关部门完成；
4、组织图纸会审，提出优化和合理化建议，审批各种施工组织设计、施工方案等；
5、按批准的项目总进度计划，编制工程实施计划，组织工程实施，确保工程进度计划的完成；
6、及时编制甲供材料设备需求计划，审核施工单位提出的甲控材料的需求计划，并督促相关部门完成；
7、负责全面协调管理施工过程中工程质量、进度、成本及安全文明施工工作，协调和处理好各方面的关系，及时处理施工过程出现的问题；
8、按程序严格审核办理设计变更、施工材料代用手续及工程现场签证等工作；
9、负责组织协调基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收；工程竣工备案移交工作；
10、负责对监理公司的工作进行全面监督管理，监理规划、监理细则和监理月报等；
11、编制年度、月度资金需求计划。参与公司资金平衡会，参与工程造价的动态管理，负责按工程进度、工程量和工程质量提出工程款的支付意见，并向上级部门申报；
12、参与组织新材料、新技术、新工艺的考察、研究及推广应用；
13、负责工程技术文件资料整理、归档和项目信息管理工作；
14、负责组织有关单位向物业工程移交，协助督促施工单位做好保修期内维修整改工作；
15、负责做好与城管、质监、安监等政府部门的协调工作。
二）工程部规章制度
1、工程部工作人员要遵守公司的各种规章制度,在工作时不得做与工作无关的事情，如：上网玩游戏、看杂志、打牌赌博等，如被发现将严肃处理；
2、严格遵守公司规定的作息时间，不得无故迟到、早退、旷工；
3、节假日值班规定：根据需要安排节假日值班的人员，必须按时到岗，尽力处理当日事务，不得私自脱岗；
4、工程部各岗位人员，实行明确分工，责任到人，但在具体工作中须互相配合，互相协助，分工不分家；
5、工程管理人员要认真吃透管理的工程设计文件及规范,及时发现设计图纸中存在的问题并提出合理化的建议；
6、工程管理人员要监督施工单位严格按设计图纸、施工规范及操作规程进行施工，及时发现和处理工程中出现的技术、质量、安全等方面的问题；
7、工程管理人员必须按照合同规定的工期节点、施工组织计划、材料到场计划及总工期的要求督促施工单位完成施工进度计划；
8、工程管理人员不得随意变更设计图纸,如确须变更的需先征得总公司相关部门和设计院的同意并由设计院书面下达设计变更通知单后方可进行施工；
9、现场各专业工程师对签证工作应及时办理,不得事后补签,签证时需在签证单上详细描述事实的工程量。签证单应由两人以上责任工程师及部门负责人签字，再按公司签证流程完成后方可生效。签证单应附原始凭证及签证依据；
10、不准接受承包单位的奖金、礼金、礼品及各种津贴等，一经发现严肃处理。
三）工程部经理岗位职责
1、全面履行部门职责；负责安排本部门员工的工作，做好团队建设工作，确保良好的工作氛围及工作作风；
2、按批准的项目总进度计划要求，编制工程实施计划并组织实施，确保工程按进度计划完成；
3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材申购计划，并督促完成；
4、负责组织图纸会审，对图纸进行优化和提出合理化建议，审批各种施工组织设计、方案等；
5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理及内外关系协调等工作；
6、按照监理合同及监理规范条例对监理公司的工作进行全面监督管理，落实有关责任制，使监理公司充分发挥其监理职能；
7、负责组织基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收，做好竣工备案移交工作；
8、参与项目工程施工的招标工作及工程监理的招标工作；
9、组织工程部人员对变更、委托、指令等工程进行验收及实测实量，严控现场签证管理工作；
10、严格按照合同、设计及规范要求进行施工管理控制，严控设计变更管理工作；
11、负责项目竣工交房后维保阶段的配合工作；
12、负责与城管、质监、安监等政府部门的协调工作。
13、完成上级交办的其他工作。
四）土建工程师岗位职责
1、在工程部经理领导下，负责土建工程的现场组织与协调工作，对本专业工程的进度、质量向部门经理负责；
2、熟悉合同文件，审核土建专业设计图纸，指出错、漏、空、缺，并提出意见和建议；
3、审查土建工程编报的进度计划、方案、申请、变更等并提出专业意见，督促施工单位按批准的意见文件组织实施；
4、及时发现土建工程施工中的各类问题并提出合理的处理意见，督促施工单位按批准的处理方案实施；
5、配合部门经理协调好与设计、监理、施工、供应等各参建单位的关系，坚持原则，自觉维护公司利益；
6、审查土建专业的监理实施细则，对监理单位的工作进行经常性的检查和监督，对不符合监理合同要求和工作不称职的监理人员建议进行调换处理；
7、核查进场材料、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，通过现场检查，平行检验，见证取样送检，复试合格后方可投入使用；
8、建立场地统一的坐标控制点和高程控制点，并做好检查和保护工作；
9、负责本专业工程关键工序、特殊工序、隐蔽工程等的检查及分项工程的验收；
10、参与图纸会审、工程协调会、监理例会、工程验收，负责作好本专业工作日志；
11、负责本专业的现场工程计量工作，签认并保存工程计量的数据和原始凭证，及时、如实审核工程签证、进度款申请、结算申请文件；
12、协助资料员及时做好对本专业工程技术资料的收集、整理和归档工作，并保证资料的完整性、真实性；
13、及时完成领导安排的其他工作。
五）水电工程师岗位职责
1、在工程部经理领导下，负责水电工程的现场组织与协调工作，对本专业工程的进度、质量向部门经理负责；
2、配合部门经理协调好与设计、监理、施工、供应等各参建单位的关系，坚持原则，自觉维护公司利益；
3、熟悉合同文件，审核水电专业设计图纸，并提出优化设计建议和意见；
4、审查水电工程的监理实施细则，对监理单位的工作进行经常性的检查和监督；
5、根据工程进度及时编制本专业材料设备清单，参与材料设备的洽谈考察工作，及时提出材料设备需求计划；
6、严把水电材料设备进场验收关，对照合同、设计、样板及规范要求，认真检查其质量证明文件和实物质量，并按规定要求做好送检复验工作；
7、熟悉政府相关职能部门（行业公司）对水、电、气、消防及市政配套工程的管理法规及制度，协助办理相关报批报验工作；
8、负责本专业工程关键工序、特殊工序、隐蔽工程等的检查和验收，组织协调好工程设备安装、调试和验收工作；
9、严格按规定办理设计变更和工程计量工作，审查施工单位工程进度款的支付申请；
10、参与图纸会审、工程协调会、监理例会、工程验收，负责作好本专业工作日志；
11、协助资料员及时做好对本专业工程技术资料的收集、整理和归档工作，并保证资料的完整性、真实性；及时做好竣工后向物业公司移交水电及配套工程的竣工图及竣工资料 ；
12、完成领导安排的其他工作。
六）装饰工程师岗位职责
1.负责项目精装修工程的设计协调和现场施工管理工作。
2.参与招投标工作小组精装技术方面相关工作，编制招标技术文件，审核有关技术资料。
3.参加现场装饰工程的日常管理工作，协调土建、安装等专业工程的现场配合工作，完成现场装饰工程施工日志的准确记录；
4.负责每日的现场巡查工作，并作好巡查记录；负责对监理单位关于装饰工程方面的监理工作进行日常检查；
5.根据公司确定的施工总进度计划, 审查装饰工程施工组织设计, 负责编制装饰工程项目的现场施工进度, 确保装饰工程项目进度计划的完成；
6.根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求, 严格监督装饰工程项目施工质量, 参加装饰工程检查验收, 参加装饰工程材料设备选型、封样及进场检查验收, 对装饰工程质量负责, 对现场安全文明施工负责；
7.严格监督控制装饰工程项目施工成本，对装饰工程的隐蔽工程和其他形式的现场签证严格监督，确保装饰工程项目成本控制目标的实现；
8.对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决装饰工程项目中的设计、施工问题以及现场的装饰工程涉外关系；负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题；参加装饰专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续；
9.负责装饰工程竣工验收工作，做好工程交付工作，协助资料员将装饰资料合理归档和移交。
10.完成项目经理临时交办的各项任务。
七）资料文员岗位职责
1.负责部门工程档案管理工作；
2.负责督促各专业工程师做好日常文书、工程档案的收集、积累和归档工作；
3.负责部门工程档案收集、整理、建立目录索引、归档工作，按公司档案管理相关制度，及时提供利用；
4.负责组织对部门工程档案鉴定、保管、调阅、移交、销毁工作； 5.负责办理工程各项验收资料收集、归档工作，协助办理工程档案预验收及工程档案移交工作；
6.负责员工调动、离职时工程建设相关储备资料移交的监交工作； 7.负责部门工程相关书刊、规范等工具书的保管、借阅登记工作； 8.负责部门内外文件、信息、资料的收发、登记及待办文件的传递、催办工作；
9.负责本部门上报的请示、报告、通知等相关工程信息资料登记、呈报，并将已审批的文件分送到相关部门；
10.负责部门资产（固定资产与低值易耗品）的申报、领用、保管、借用登记工作；
11.负责各种文书打印和工程会议记录；
12.负责部门员工考勤统计及考勤相关资料的汇总上报工作； 13.完成领导交办的其他工作。
第10篇：甲方土建工程师岗位职责
工程部土建工程师岗位职责
1、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。
2、协助工程部经理做好工程项目施工的现场管理工作。
3、负责工地的技术管理工作，传达公司的有关技术要求。
4、负责工地土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量。
5、负责给施工单位做土建技术交底，特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。
6、负责工地的进度管理，督促各施工单位按施工组织设计和进度计划完成任务；及时向领导反映各单位工程进度情况和影响工期的主要因素。
7、负责工地的质量管理工作，收集、整理、保存质量管理记录、资料。
8、协调各施工单位的关系，及时解决各单位之间的矛盾，排除施工干扰，确保工期。
9、负责监督现场的安全文明施工情况，发现问题及时解决。
10、负责审查土建专业的施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划等。
11、负责工地土建专业材料设备选型工作，对材料的质量、生产能力各方面情况反复比对，为领导决策当好参谋。
12、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证，尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效益。
13、负责督促主管专业的施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。
14、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。
15、负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。
16、负责项目竣工后维修阶段的配合工作。
17、完成领导临时交办的任务。
工程部安装工程师岗位职责
1、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。
2、协助工程部经理做好工程项目施工的现场管理工作。
3、负责安装工程的技术指导，巡视检查相关专业工程的施工质量。
4、负责给相关专业的施工单位做技术交底，特别是各施工设计区域的地下管线、地下建筑物的位置深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。
5、负责工地的进度管理，督促各施工单位按施工组织设计和进度计划完成任务。及时向领导反映各单位工程进度情况和影响工期的主要因素。
6、负责工地的质量管理工作，收集、整理、保存质量管理记录、资料。
7、协调各施工单位的关系，及时解决各单位之间的矛盾，排除施工干扰，确保工期。
8、负责监督现场的安全文明施工情况，发现问题及时解决。
9、负责现场临时水电的管理，负责临时用电安全管理。
10、负责各施工单位施工水电费用的收缴。
11、负责审查主管专业的监理实施细则和各施工单位的施工组织设计、施工方案、材料计划等。
12、负责审查主管专业各施工单位提出的设计变更，对设计变更产生的各种影响反复论证，防止出现顾此失彼的现象。
13、负责审查主管专业工程材料、设备选型，重要材料设备提出选型和选择供应商的意见供公司领导决策。
14、负责审查主管专业材料设备进厂检验工作，严禁不合格的材料设备使用到工程上。
15、负责督促主管专业的施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。
16、负责督促检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。
17、完成领导临时交办的各项任务。
第11篇：乙方人员劳动纪律及岗位职责
乙方人员劳动纪律及岗位职责
一、仪容仪表
1、服装：按规定统一着装上岗。上岗前在休息室（更衣室）换好工服，下岗后换下工服，不得在非工作时间穿工服。工作服应勤洗、勤换，衣袋内不乱装杂物。发现破损、掉扣应及时修补。穿着应整洁、干净，钮扣扣好，皮带扎好，不乱卷袖。鞋袜应整齐、干净，不得赤脚穿鞋，男女员工均应穿黑色鞋。
2、发型：男职工不许烫发、留胡须、蓄大角、头发长不盖耳，发不蓬乱，不擦重味发油。女职工不留怪发型，不梳披肩发，长发必须盘头。
3、容表：不浓装艳抹。不留长指甲，不涂指甲油。不使用味浓的化妆品。讲究个人卫生。工作时面带笑容，亲切和蔼、端庄稳重、不卑不亢。
4、戴牌：员工上岗佩带工牌，工牌一律戴在左胸。
二、行为举止
1、时刻保持自己的姿态端庄，精神饱满，动作利索。说话声音要清楚，讲求礼貌，不喧哗，不嬉闹。走路要稳，靠右行，2人以上不并排行走必须排成单列队形行走，礼让宾客。按规定路线巡视，不得随意进入甲方其他区域。
2、在岗上不吸烟，不玩手机，不看书报，不睡觉，不长时间休息，不扎堆聊天，不与宾客闲谈及其它违反岗位规定的行为。
3、主动微笑与客户打招呼，在任何情况下不同客户争执、吵架，主动为客户服务。
4、员工应在指定的工作区域范围内活动，不准串岗擅自离岗。确因工作需要，应事先得到经理、主管或领班的许可。
5、不去不该去的地方，不动不该动的物品，不做令人怀疑的行为。
三、礼貌礼节
1、坚持“宾客至上、服务第一”的工作宗旨，树立“客户就是上帝”的服务意识。
2、对待客户问询，要按标准问答回答。有不清楚的问题时可将客户带给甲方工作人员接待。
3、同客户交谈时，眼光要注视客户集中精力倾听，不要左顾右盼，不要中间打断；遇有急事时，应先说：“对不起”再讲明理由。
4、注意问候、称呼、应答、迎送等礼节，使用礼貌用语。
5、对客户的物品不要表示羡慕，以免误会。
四、劳动纪律
1、按时上下班。不无故迟到早退。请事假须提前向经理、主管（或领班）申请，特殊原因要及时补请，否则按旷工处理。病假须持医院证明，经经理、主管（或领班）批准后，方能休假。
2、工作时间不允许做与本职工作无关的事。
3、工作时间（含上班前用餐时）不得喝酒，在岗上不得吸烟、睡觉、看书报、玩手机、聊天、串岗等。
4、不在工作区域内用餐，不在非休息时间和地点休息。上下班时走员工通道。
5、服从公司和甲方质检人员的检查与纠正。服从领导，按时、按质、按量完成经理交给的各项任务。
6、自觉遵守公司及甲方的各项规章制度，爱护公司及甲方的各处设备、设施、用品等。损坏丢失机器设备、工具、工作服按公司规定赔偿。
7、在作业时，不得妨碍公共秩序及甲方人员（或客户）的活动，不许与甲方人员（或客户）发生口角或打架。
8、不动客户（或甲方人员）的物品，严禁偷盗行为。
9、不许与客户（或甲方人员）拉关系，索要小费。不准向客户（或甲方人员）借东西。
10、在车场内拣拾的一切物品一律上交，不许私自带走。
11、客户赠送的物品应先向上级报告，得到批准后方可带走。
12、下班后按规定离开工作现场，不得在岗上停留。
六定：定岗位、定标准、定规范、定任务、定时间、定责任。三查：经理主管查、领班查，员工自己查。: 第一条 保安人员要求：
1．性别，男；年龄：20-40周岁
2．身体条件：身高1.65米以上，双眼裸视1.0以上，无色盲，无纹身，无明显伤痕，身体健康，标准体重，品貌端正。
3．文化条件：具备初中文化水平以上，会讲普通话，能操作电脑，应用办公软件。: 具有《保安员上岗证》，退伍军人或有相关经验优先录用。: 第一条 服务工作标准 1．着装
1.1 乙方保安人员在工作时间必须着保安制服，并由乙方配备相应的雨衣、雨鞋、对讲机、手电筒、单车等劳保用品。
1.2 保安制服不准与便服混穿，不同季节的保安制服不准混穿。
1.3 着保安制服应干净整洁、不准披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、歪戴帽子、穿拖鞋或赤足。2.仪表仪容
2.1 值班时要仪表端庄，精神饱满。2.2 不准留长发、大鬓角和胡须。3.礼节
3.1 在下列场合行举手礼：①着装遇领导时。②站岗、执勤、交接班时。③纠正违章时。④受到领导接见、慰问时；领导视察、检查时。3.2 对日常接触的领导可以不敬礼。4．举止
4.1 精神饱满，姿态端正，动作规范，举止文明。
4.2 工作期间不准袖手或将手插入衣兜。不准在工作场所吸烟、嬉笑打闹。不准随地吐痰，乱扔废弃物。
4.3 不准上班前饮酒，严禁酗酒。
5．语言：在工作中讲普通话，使用语言要简洁准确，文明规范，接触外来人员时，说话要和气，使用“请、您好、对不起、谢谢、再见”等礼貌语言。要注意称谓的使用。6．工作纪律要求
6.1 严格在法律规定的范围内开展保安服务工作，不准超越职责权限。6.2 严格履行岗位职责，不准做与保安服务无关的事情。6.3 不准脱岗、空岗、睡岗，不准迟到、早退。
6.4 遵守甲方内部的各项规章制度，对甲方内部机密，不准随意打听、记录、传播。6.5 有重要情况要妥善处置并及时上报，不准迟报、隐瞒不报。6.6 要认真填写值班记录，做好交接班工作。
7．卫生：要自觉维护环境卫生，保持保安间/亭的摆放物的整齐，门窗、地面的清洁；不私自张贴、悬挂图片、画报。: 第一条 服务质量标准 1.巡逻服务：
1.1 保安人员对甲方的项目场地进行巡查、警戒。①通过巡逻，威慑不法分子，对发现可疑人员，对其进行询问，对有作案嫌疑的，送交有关部门处理。②对正在发生的不法侵害行为，应采取相应措施，予以制止，将不法行为人送交公安机关或有关部门处理。
1.2 检查、发现、报告并及时消除各种不安全隐患，防止火灾、爆炸等事故或抢劫盗窃等不法侵害案件的发生。1.3 在巡逻过程中，对已经发生的不法侵害案件或灾害事故，应及时报告公安机关或有关部门并保护现场。2.门卫服务：
2.1 保安人员对甲方单位出入口进行把守、验证、检查。①查验出入人员的证件，办理登记手续，禁止无关人员进入。②根据甲方的要求对出入的人员、车辆携带或装运的物品进行查验，防止甲方财物损失。③指挥、疏导出入车辆，清理无关人员，维护出入口的正常秩序。④及时发现不法行为人，截获赃物，做好治安防范工作。2.2 协助甲方做好接待工作。
第12篇：甲方现场管理工作 岗位职责
甲方现场管理工作 岗位职责
甲方现场管理工作手册
工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理 的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手 册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特 此制定甲方现场管理工作手册。
第一部分岗位职责规定
一、项目主管： 项目主管：
1、为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场甲方 的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工 作质量，树立公司良好的形象；
2、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场 施工进度，确保工程项目按计划进度完成；
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组 织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；
4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场 的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；
5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行 过程中的纠纷、索赔等事宜；
6、负责现场甲方、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；
8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录；
9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
10、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理 报告和其他文件资料；
11、项目主管要在日常工作中加强工作责任心，计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质，及时准确提供工程建设信息。
一般一天的工作流程： 主持工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日工程施工情况，安排当天的工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结，填写工作日志。
一般一周（一月）的工作流程： 总结本周（本月）的工程施工情况，编制本周（本月）工程完成情况统计报表，编制下周（下 月）的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周（下月）的各专业工程师的工作；
1、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月 2 日）报工程管理部及工程总监进行考核；
2、工作考核表经考评后，交由综合管理部留存。
二、项目土建专业工程师： 项目土建专业工程师：
1、项目土建工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直接领导和管理，协 助项目主管进行土建工程项目的管理工作；
2、根据公司批准的施工总进度计划，审查土建工程施工组织设计，负责控制土 建工程项 目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；
4、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加 土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成 本控制目标的实现；
5、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
6、参加现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的 管理事宜；
7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；
8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土 建工程施工日志的准确记录；
9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和 其他文件资料。
一般一天的工作流程： 参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日土建工程施工情况，汇报当天的土建工程工作 计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的土建工程工作计划进一步熟悉土建工程施工 设计图纸，掌握了解现场以及土建工程的施工完成情况和需要解决的问题——监督协调现场 土建工程各项工作——对当天土建工程工作进行小结，填写工作日志。一般一周（一月）的工作流程：
1、总结本周（本月）的土建工程施工情况，编制统计本周（本月）土建工程完成情况统计 报表，编制下周（下月）的土建工程计划安排——准备协调解决相关的土建设计、施工问题——提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作计划；
3、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月 2 日）报工程管理部及工程总 监进行考核；
2、工作考核表经考评后，交由综合管理部留存。
三、强弱电专业工程师： 强弱电专业工程师：
1、项目强电工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直接领导和管理，协助 项目主管进行强电工程项目的管理工作；
2、根据公司批准的施工总进度计划，审查强电工程施工组织设计，负责控制强电工程项目的 现场施工进度，确保强电工程项目进度计划的完成；
3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督强电工程项目施工质量，参加强 电工程检查验收，参加强电工程材料设备进场检查验收，对强电工程质量负完全责任；
4、根据公司批准的强电工程项目施工预算书，严格监督控制强电工程项目施工成本，参加强 电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保强电工程项目成本 控制目标的实现；
5、参加现场强电工程合同管理，严格执行强电工程合同规定，确保强电工程合同履约完成，协调处理强电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
6、参加现场甲方、监理工程师、强电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管 理事宜；
7、解决强电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的强电工程涉外关系；
8、参加现场强电工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场强电工 程施工日志的准确记录；
9、负责强电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、强电工程管理报告和 其他文件资料。
一般一天的工作流程： 参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日强电工程施工情况，汇报当天的强电工程工作 计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的强电工程工作计划进一步熟悉强电工程施工 设计图纸，掌握了解现场以及强电工程的施工完成情况和需要解决的问题——监督协调现场 强电工程各项工作——对当天强电工程工作进行小结，填写工作日志。
一般一周（一月）的工作流程：
1、总结本周（本月）的强电工程施工情况，编制统计本周（本月）强电工程完 成情况统 计报表，编制下周（下月）的强电工程计划安排——准备协调解决相关的强电工程设计、施 工问题——提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作计划；
2、工作考核表经考评后，交由综合管理部留存。
3、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月 2 日）报工程管理部及工程总监 进行考核；
第13篇：甲方工程项目经理岗位职责
甲方工程项目经理岗位职责
一、工程开工前的工作：
1.组织或参加工程的招投标工作，考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。
2.审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。
3.组织落实开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一平等。 4.主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。5.工程开工前召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方：集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图，各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等，然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前，施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核，对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题，可以在会上进行沟通、协商，需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的，由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录，并于会后整理成“图纸会审纪要”，经各方会签确认后，分发各方共同执行。
6.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
二、工程施工中的工作：
1．负责施工现场工作，负责参与室内验线工作。
2.检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等； 3.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。4.组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及乙方样板质量的确认等。
5.负责与工程有关的外部单位和人员（如政府部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。 6.监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。7.施工过程中负责工程 “质量、进度、验收时间点”的控制
8.严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。
9.严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
10.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。
11.负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
12.当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。 13.确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
14.按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。
15.处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。 16.组织参加工程有关会议，做好会议记录。17.定期汇报各项工作完成情况。18.参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。
三、工程竣工后的工作：
1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理，对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法，必要时签订书面协议。 2.会同有关方进行工程结算工作。
3.收集整理有关资料，进行工程竣工备案工作。
4.在工程保修期内，负责与施工单位联系，处理有关问题。
四、个人要求：
1.要有责任心，从责任心的方面来讲，一个人无论做任何事，从事任何职业，其实都是在做人，所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神，尽量多发现问题，多解决问题。要对在工程上发现的问题，遇到的问题进行深入研究，不能人云亦云，应做好核实工作，工作中要说到做到，要求的事情必须认真落实处理。2．要做到大智若愚，在工程的关键问题上，寸步不让。
3．还要有综合协调能力，要让施工方信服你，要让公司领导放心你。懂得协调各合作单位（包括：放射防护、DR、CT、钼靶、牙椅等）和公司内部关联部门之间的关系，建立获得正确信息的有效渠道。要懂管理，会管理，管理能创造效益。
4．要主观能动性很强，有很强的预见能力，有很好的协调能力，所有的事情都要在自己计划和预料之中，该做什么的时候心中早已有数。那么对整个工程的监督管理基本上就是合格的了；
5.努力学习医疗设备安装、调试、功能等相关专业知识，必须做到完全清晰明了。
6．拒绝施工方的一切工作以外的接触。并做到不抽施工方一颗烟，不喝施工方一瓶水。7.完成领导交办的其他工作。
第14篇：建设工程项目甲方代表岗位职责
建设工程项目甲方代表岗位职责
1目的确保工程质量，做好质量管理工作。
2范围
适用于公司所有工程项目。
3职责
3.1工程部职责范围
3.1.1贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。
3.1.2参与招标、投标和评标工作，负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。
3.1.3组织图纸会审，严把工程技术关、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型。
3.1.4安排（督促）工程进度，负责(参加)隐蔽工程验收，审查施工单位报表并如实上报，(本条括号内表示委托监理的状况)。
3.1.5负责办理施工现场经济签证工作。
3.1.6负责向民生物业办理竣工工程移交手续。
3.1.7负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，对工程资料进行整理、归档。做好与公司内部各部门间的配合工作，完成领导交办的其他工作。
3.2工程部经理岗位职责
１
3.2.1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对本处室职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。
3.2.2参加工程招(投)标会议，参与建筑施工合同的起草，负责主要建筑材料及设备的考察、选型。
3.2.3负责组织图纸会审会议，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。
3.2.4负责处室人员的调配，协同做好施工现场其他各项管理工作。
3.2.5负责组织公司工程质量验收与评定工作。负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，严格执行各项管理制度，对违反规定的施工单位采取处罚措施。
3.2.6经常深入施工现场，及时掌握施工动态。
3.2.7严格审核施工单位上报的签证手续。
3.2.8协调各部门之间的关系，完成领导交办的其他工作。
3.3工程部工程主管岗位职责
3.3.1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，协助部门经理进行工作安排与人员调配，做好分管业务工作。
3.3.2审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。
3.3.3监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。
3.3.4协助审查施工单位上报的进度报表和现场经济签证。
3.3.5审核施工单位上报的工程款支付申请表。
3.5.6协助组织项目工程的竣工验收与评定工作。
3.3.7完成领导交办的其他工作。
２
3.4工程部职员(土建)岗位职责
3.4.1负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作。
3.4.2参加施工图纸会审，办理设计变更、修改手续。
3.4.3对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、品、半成设备等质量进行检查；审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单，检查砂浆、混凝土的配合比，检查发现不合格材料有权责令其停止使用，对已使用不合格材料的分项工程令其返工。
3.4.4对施工质量进行全过程的监控，负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作，遵守先验收签字，再进行下道工序的原则，及时处理施工现场发生的技术与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。
3.4.5负责办理现场经济签证。
3.4.6对施工单位所报进度计划、施工进度进行审核，及时检查施工单位的内业资料，监督其资料的真实性、可靠性和完整性，并负责将竣工验收资料交本处室。
3.4.7完成领导交办的其他工作。
3.5工程部职员(电气)岗位职责
3.5.1负责电气施工全过程的工程质量监督，做好工程开工前电通工作。
3.5.2参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济协助施工单位解决施工现场的技术问题。
3.5.3负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。
3.5.4严格按照施工图纸、验收规范，负责(参加)隐蔽工程验收，及时 ３
办理相关手续。
3.5.5审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。
3.5.6参加竣工验收工作。
3.5.7完成领导交办的其他工作。
3.6工程管理三处职员(给排水)岗位职责
3.6.1负责给排水施工全过程的工程质量监督，做好工程开工前水通作。
3.6.2参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。
3.6.3熟悉施工图纸，协助施工单位解决施工现场的技术问题。
3.6.4负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。
3.6.5严格按照施工图纸、验收规范，负责(参加)隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
3.6.6审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。
3.6.7参加竣工验收工作。
3.6.8完成领导交办的其他工作。
3.7工程部职员(暖通)岗位职责
3.7.1负责暖通施工全过程的工程质量监督，协助做好工程暖通配套工作。
3.7.2参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。
3.7.3熟悉施工图，纸协助施工单位解决施工现场的技术问题。
3.7.4负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。４
3.7.5严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
3.7.6审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。
3.7.7参加竣工验收工作。
3.7.8完成领导交办的其他工作。
3.8工程部职员(内业)岗位职责
3.8.1参加工程有关会议，做好会议记录。
3.8.2负责施工图纸的催办工作，并做好施工图纸的登记和发放。
3.8.3负责技术文件的收发、整理工作及处室技术书籍、检测工具的建帐、立卡、保管工作。
3.8.4负责竣工工程内业技术资料及竣工图纸的整理、装订、并向档案室移交。
3.8.5负责工程变更、经济签证的登记、发放工作。
3.8.6完成领导交办的其他工作。
５
第15篇：土建主管工程师岗位职责(甲方)0710
土建主管工程师岗位职责
1.协助工程部经理对建设项目实施质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。
2.认真阅读、熟悉设计图纸、施工组织设计和施工技术方案，提出审查意见，参加招投标和设计技术交底、图纸会审。
3.了解政府相关政策、标准，掌握验收程序和方法及时将情况上报工程部经理，以便采取相关措施，保证项目的顺利竣工。 4.认真研究本专业相关做法及方案，提出切实可行的专业优化方案上报工程部经理批准后，监督落实执行。
5.审查本专业的进场材料、成品、半成品，并进行认证，监督本专业监理工程师执行材料试验见证。
6.施工过程的巡视检查，重点部位组织旁站监督，发现质量问题和施工工艺问题及时报告工程部经理，下达质量整改通知单，并跟踪落实整改工作。 7.检查本专业的隐蔽工程、分项工程质量并参加验收。巡查现场、监督施工工程质量，参加分部、单位工程竣工初验和竣工验收，审查本专业技术资料。
8.负责组织落实施工现场的各项任务，处理施工现场场地内的有关技术难题，提出有效可行方案报工程部经理同意后实施。
9.严格进行项目进度、质量控制，对尚未通过验收就进行下道工序施工及出现质量事故和拖延进度的承包单位进行处罚，承包单位不能及时改正的，报送工程部经理，采取部分或全部暂时扣发当月进度工程款。
10.严格控制工程成本，对工程费用实行事前控制，减少不必要的费用及签证产生。 11.协助做好供应商的资质审查，甲供材料、物资供应落实等有关工作，对相关的材料设备提出合理配置、性价比选材等节约成本的建议意见，同时协调好与总包单位的配合工作； 12.参加单位（分项）工程初验收、竣工验收。配合监理单位监督检查施工单位单位（分项）工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理。13.结合配套工程对项目总体施工进行合理统一安排。
14.协助工程部经理主办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。 15.完成公司及工程部经理交办的其他工作。
第16篇：甲方土建工程师岗位职责及管理制度
甲方土建工程师岗位职责及管理制度
一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。
二、负责工地的技术管理工作，包括外业的测量放线、桩线交底，沉降观测。内业的技术交底，设计变更，传达公司的有关技术要求。
三、负责工地土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量。
四、负责给土建施工单位做技术交底，特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。
五、负责工地的质量管理工作，收集、整理、保存质量管理记录、资料。接待公司领导、质检站领导的检查指导，对领导提出的检查意见作出书面回复。
六、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。
七、负责工地土建专业材料设备选型工作，对材料的质量、价格和生产能力各方面情况反复比对，为领导决策当好参谋。
八、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报，及时向领导 反映工程中存在的疑难问题。
九、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产 生的各种影响反复论证，尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效益。
十、负责检查指导土建专业的施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。
十一、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。
十二、负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。
十三、完成领导临时交办的任务。
管理工作制度
工程管理部是公司所有开发工程项目唯一的组织、管理、协调机构，是实现投资目标的重要环节，负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任，工程管理部需要良好的组织协调，旨在从工程前期准备、招投标、合同签订、工程管理、物业交付等工作，保证所有开发项目按公司目标正常运作。
工程管理部工作计划管理
工程管理部工作计划包括进度、质量、安全、投资控制等。工程管理部经理根据公司的总体情况和总经理的要求制定工程管理部的年度总计划、季度工作计划、月度工作计划。工程进度管理办法
一、进度计划的编制
1、进度计划编制原则
3 1.1 计划编制应具有可行性、具备可操作性，内容应清楚、明确、合理，符合实际并能指导施工，便于规范管理； 1.2 计划编制应贯彻合同条件及技术规范的要求； 1.3 计划编制应反映施工组织、工艺、工序，合理、充分地使用人员和机 械设备。1.4 完成情况必须真实、有效。
2、进度计划编制内容 2.1 本月（季、年）完成情况： 2.1.1 本月（季、年）完成的工程量（附月完成情况进度报表）； 2.1.2 本月（季、年）没能按计划完成的工程量及原因分析。2.2 下月（季、年）施工计划： 2.2.1 以工程量为控制指标的形象计划； 2.2.2 编制以资金需求为指标的资金使用计划； 2.2.3 关键工程线路图、主体工程横道图； 2.2.4 机械、设备、人员、材料到位及准备情况； 2.2.5 计划保证措施。
3、进度计划编制流程 3.1 本项目总进度目标及阶段目标由发包人依据上级有关要求制定； 3.2 根据计划实施的不同阶段，承包人应及时定期分别编制、申报总体、
第17篇：甲方主管水暖电工程师岗位职责
主管水暖电工程师岗位职责
一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。
二、负责给排水、采暖、电气、智能、空调通风、电梯、消防、园林绿化工程的技术指导，巡视检查相关专业工程的施工质量。
三、负责给相关专业的施工单位做技术交底，特别是各施工设计区域的地下管线、地下建筑物的位置深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。
四、负责工地的进度管理，督促各施工单位按施工组织设计和进度计划完成任务。及时向领导反映各单位工程进度情况和影响工期的主要因素。
五、协助现场主管协调各施工单位的关系，及时解决各单位之间的矛盾，排除施工干扰，确保工期。
六、负责现场临时水电的管理，协调沟通东山水站供水以及供电局和化工厂供电等问题。负责临时用电安全管理。
七、负责各施工单位施工水电费用的收缴，并按时向供水供电部门缴纳水电费用。
八、负责审查主管专业的监理实施细则和各施工单位的预结算、施工组织设计、施工方案、材料计划。
九、负责审查主管专业各施工单位提出的设计变更，对设计变更产生的各种影响反复论证，防止出现顾此失彼的现象。及时签证记录相关专业的设计变更情况。
十、负责审查主管专业工程材料、设备选型，重要材料设备提出选型和选择供应商的意见供公司领导决策。
十一、负责审查主管专业材料设备进厂检验工作，严禁不合格的材料设备使用到工程上。
十二、负责收集、整理、编写相关专业的工程简报，及时向领导反映工程中存在的疑难问题。
十三、负责督促主管专业的施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。
十四、负责督促检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。
十五、完成领导临时交办的各项任务。
负责人： 董烽
第18篇：销售部和客服部岗位职责(确定版)
周口宏驰汽车贸易有限公司
销售部岗位职责
销售部职能（含水平事业部）：
•负责线上、线下销售渠道的开拓
•维护线上传播渠道，扩大影响力增加线上集客量
•销售开展：商品车销售业务、金融按揭、车辆保险、精品装饰、二手车置换、汽车租赁等相关业务
•维系客户关系，保证客户满意度，维护宝沃品牌形象
•协助市场部实施各项推广活动，宣传品牌形象、促进业绩提升
•大客户与二级网点的开发，保持合作关系
•依据销量目标制定销售计划，商品车订购与合理的库存维护
•组织实施销售相关培训
市场部职能：
•维护与推广宝沃品牌形象，开拓当地市场，扩大经销商在所属区域影响
•配合厂家完成各类市场推广、公关活动，收集、分析、反馈各类所需数据
•分析市场需求及竞争对手市场策略
•维护线下传统宣传渠道，开展本区域内的媒体公关活动
•制定广宣传播计划并实施
•策划市场活动，为销售开发、收集客源
•评估广宣渠道、市场活动效果 周口宏驰汽车贸易有限公司
客户关系部职能：
•监督经销商日常运营秩序，监控销售、服务流程的规范执行
•建立公司的客户资料数据库，基盘客户的信息分析与整理，并对客户信息资料进行集中管理
•做好客户关系的维系工作，定期开展会员俱乐部活动
•客户满意度调查、统计客户服务感受、分析满意度状况、提升计划
•受理客户投诉并协调客户关系，分析原因做好预防工作
•为提升客户满意度，建立展厅接待流程与管理
销售总监职责：
•主要职责： √贯彻执行品牌形象
-严格按照宝沃品牌标准执行营销流程，确保客户体验
√日常运营管理
-负责厂家销售业务的全面对接
-负责销售部全面管理工作，督导业务的规范开展
-月/周进货计划的管控及车辆库存管理
√完成厂方及投资方下达的销量，利润，客户满意等业务指标
-制定公司线上、线下年、季、月汽车销售计划，并向各组织分解销售任务
-负责完成公司下达的销售及相关经营指标
-负责对二级网络、大客户的管理-负责销售满意度的提升 √协助市场部完成市场推广活动中工作 周口宏驰汽车贸易有限公司
-定期对市场进行调研、分析，掌握竞争对手动向，及时调整销售策略
-协调销售人员参与配合市场活动 √建设团队
-制定各岗位职责、工作标准的制定与管理
-部门内员工的发展计划与绩效激励管理
-评估销售团队的工作业绩与执行力
销售经理职责：
•主要职责：
√完成销售总监分配的销售任务
-协助销售总监制定公司的线下零售策略
-完成公司的线下零售目标-监管销售目标，促进团队各项KPI指标的达成 √团队管理
-协助销售总监制定团队绩效，监督、指导、考核团队成员的各项工作
-展厅零售任务的分解-根据团队成员的能力指标，团队能力提升指导 √数据化客户管理
-对线下客户销售线索进行统计、分析，制定线下销售方案，向销售总监汇报各项指标的完成 情况
-根据数据，辅导销售顾问的客户跟进、管理工作
销售顾问职责：
•主要职责： 周口宏驰汽车贸易有限公司
√传递宝沃品牌品牌形象
-按品牌要求执行客户接待流程
-至始至终贯彻品牌服务理念提供服务
√完成所分配的销售目标
-寻找潜在客户，跟进，转成为成交客户-完成整车、衍生、精品等销售任务
-对成交客户保持联系，维护关系，推荐新客户
-与销售有关的后勤工作
-客户资料的整理-公司内车辆流通手续的办理
-其他销售顾问客户接待的辅助工作 √例行性工作
-准时参加例会-负责展厅内责任区域和车辆的维护工作
-做好客户信息和竞品市场信息的收集反馈工作
-配合公司举办的促销活动，参与市场动态信息反馈
-每日依据客户访问情形填写客户管理报表
-准时参加培训，提升自我素养
展厅经理职责：
•主要职责： √展厅营业维护
-针对展厅内各岗位人员的销售流程执行，做好监督管理与协调工作，如销售顾问前台值班等
-按照厂方要求对展厅及展车的5S进行管理，做好营业前展厅内外设施及车辆周口宏驰汽车贸易有限公司的检查
-对销售部各岗位的日常行为规范及仪容仪表进行管理
-展厅各类软性氛围的达成 √维护客户满意度
-及时妥善处理客户投诉与售前满意度的提升、车辆管理员职责：
•主要职责：
√车辆的出入库和动车管理
-商品车验收、接车、入库，库存信息维护，通知售后做PDI检查
-库存车辆的日常管理、维护，车辆钥匙和随车附件、资料的保管
-办理车辆出库手续和随车资料的发放，协调其他展场车辆的调拨
-进、销、存状况的统计及汇总，配合财务做好库存盘点工作
•岗位要求：
√持驾照，熟练的车辆驾驶技术 √细致、耐心，具有较强的工作责任感
试乘试驾专员职责：
•主要职责：
√管理试乘试驾车辆，确保试乘试驾车状态完好 √规划合理、有效的试乘试驾路线
√执行标准的试乘试驾流程，规范动作、话术，通过专业的试驾流程，令客户体验到车辆的 极致性能 周口宏驰汽车贸易有限公司
√试乘试驾过程中，协助销售顾问开展销售工作
•岗位要求（建议）：
√具有两年以上驾龄及娴熟的驾驶技术 √具备良好的沟通能力 √具备较强的应急判断能力
√掌握全面的宝沃产品知识、竞品知识及一定的汽车专业知识 √须通过宝沃品牌测评，完成岗位培训并通过考核
牌证专员职责：
•主要职责：
√为客户提供优质的上牌服务
-协助客户准备各项上牌手续，向客户解释上牌流程和相关费用
-安排合理的上照时间，协助客户完成车辆保险、上牌、装潢一条龙服务
-确保上牌车辆的安全
√整理归档上牌完结车辆的单据凭证
•岗位要求（建议）： √具有两年以上驾龄
√熟悉车管所业务，上牌及退牌流程 √具有强烈的责任心
数字营销经理职责：
•主要职责： 周口宏驰汽车贸易有限公司
√完成销售总监分配的销售任务
-协助销售总监制定公司的线上零售策略
-完成公司的线上零售目标-监管销售目标，促进团队各项KPI指标的达成 √团队管理
-协助销售总监制定团队绩效，监督、指导、考核团队成员的各项工作
-线上零售任务的分解，协调网络专员、电销专员、直销员三者的工作衔接
-根据团队成员的能力指标，团队能力提升指导 √数据化客户管理
-对客户销售线索进行统计、分析，制定线上销售方案，向销售总监汇报各项指标的完成情况-数据化管理，合理分配各项任务
网络营销专员职责：
•主要职责： √线上广宣投放
-线上广宣计划与预算制定，根据数据分析，择优选择线上媒体
-线上广宣文案设计、软文撰写
-负责主流线上媒体的日常信息推送工作 √线上销售线索收集汇总
-记录线上客流量，主动获取客户线索并汇总登记
-对线上客流进行初级清洗，获取有效客户交由电话营销专员跟进 √在线答疑
-垂直媒体和自媒体客户在线答疑工作 周口宏驰汽车贸易有限公司
-初步的客户需求获取 √网络平台日常维护
-网站的各项后台，静态内容的维护更新
电话营销专员：
主要职责： √来电邀约
-确保所有销售电话及时接听
-回答客户来电的疑问，并积极的获取信息邀约到店
-做好客户来店前再次确认工作 √去电邀约
-电话呼出前预先了解客户基本信息和初步需求
-与客户确认需沟通的信息，并积极的获取信息邀约到店
-做好客户来店前再次确认工作 √销售线索更新及交接
-客户信息的准确记录与更新
-对销售线索进行清洗，对有效客户创建档案进行跟进
-对邀约成功的客户，与直销员交接客户沟通情况
水平事业经理职责：
•主要职责： √计划执行与管理 周口宏驰汽车贸易有限公司
-负责与宝沃汽车（中国）水平事业的对接
-负责所有水平事业目标、计划（KPI）设定
-对水平事业的运营进行管理和监控
-对水平事业开展情况进行分析与改善 √水平事业开拓
-根据客户需求及市场情况进行水平事业的开发与开拓 √水平事业相关培训
-对水平事业组相关人员进行专业知识及能力的培训
-对水平事业组相关人员各项能力进行考核与提升
保险专员职责：
•主要职责： √新车保险
-新车保险手续办理，完成公司下达的新车保险目标任务
-严格执行保险公司对各险种的相关管理规定，熟练掌握所承保险种的条款、条款解释、险种、险种解释、费率、费率解释的内容及电脑出单操作规程
-耐心对客户、销售顾问或其他部门人员提出的有关业务咨询进行解答
-对成交客户保持联系，维护关系，推荐新客户 √续保
-续保手续办理，完成公司下达的续保目标任务
-定期整理好当月需要提醒的续保客户资料
-提前对到期客户进行提醒，根据客户需要计算保费并告知客户 周口宏驰汽车贸易有限公司
√例行性工作
-做好新车保险及续保业务情况的反馈工作
-负责客户及销售顾问对保单信息的查询、保险咨询
-告知销售顾问最新承保政策及理赔相关事项
二手车评估师职责：
•主要职责： √二手车置换业务
-客户二手车置换业务推荐及手续办理，完成公司下达的二手车目标任务
-严格按照厂家的标准和流程对车辆进行查定、估价和收购
-二手车置换业务合作伙伴管理与对接-了解、收集、整理二手车市场信息
-耐心对客户、销售顾问或其他部门人员提出的有关业务咨询进行解答
-负责客户及销售顾问对二手车置换业务的咨询解答
-告知销售顾问最新二手车置换、政策及办理相关事项
-负责接受厂家二手车业务相关的培训并进行内部培训及转训
-二手车业务信息数据汇总与报送工作
√二手车整备工作
-负责二手车的整备成本控制
-及时跟二手车评估师制定二手车整备计划
-及时有效的完成二手车整备翻新
金融专员职责： 周口宏驰汽车贸易有限公司
•主要职责： √金融业务
-客户购车金融业务推荐及手续办理，完成公司下达的金融目标任务
-严格执行厂家及合作伙伴的各险金融业务相关管理规定，熟练掌握金融业务的条款、条款解 释、费率、费率解释的内容及办理操作规程
-耐心对客户、销售顾问或其他部门人员提出的有关业务咨询进行解答
-负责客户及销售顾问对金融方案信息的咨询解答
-告知销售顾问最新金融方案政策及办理相关事项
-汽车金融业务开拓与合作伙伴管理
-负责接受厂家金融业务相关的培训并进行内部培训及转训
-组织汽车金融业务信息数据汇总与报送工作
销售内训师职责：
•主要职责：
√落实厂方对宝沃品牌经销商的转训计划及实施
-根据要求组织相关人员参加宝沃品牌组织的各类培训，并负责转训、培训结果的检查和培训 人员的管理
-制定销售部的培训计划并实施-编制符合当地市场情况的培训课件 √协助各部门制定经销商内培训计划及实施
-培训线索的收集-培训计划的制定及实施
-对培训效果进行监督和评估，形成分析报告上报销售经理 √建设团队
-新入职员工的带教 周口宏驰汽车贸易有限公司
-组织销售部人员参加公司定期的培训和有针对性的个人培训
-根据销售总监和总经理的要求，制定员工培训计划
精品计划专员职责：
•主要职责： √精品附件计划管控
-分析每月销售数据制定精品附件采购计划
-做好精品展示的日常维护和库存管理工作
-控制库存结构，及时向水平事业经理提报长期库存精品附件情况 √与精品附近销售有关的辅助工作
-告知销售顾问最新精品附件产品及相关事项
-向销售顾问培训各项精品的知识及销售话术
计划与控制专员职责：
•主要职责： √车辆计划管控
-分析每月销售数据制定订车计划提报销售总监
-及时准确的做好月、周车辆进货计划并提报厂家
-理解相关的商务和促销政策，协助销售总监取得利润最大化 √合理库存控制
-控制库存结构，及时提报压库及长库龄车型信息 √信息维护与传递 周口宏驰汽车贸易有限公司
-准确及时将成交客户信息上报至宝沃汽车（中国）
-将宝沃汽车（中国）下发的商务信息及时传递
-协助销售总监做好信息反馈工作-销售管理看板的信息维护
客户关系总监职责：
•主要职责：
√客户满意度调研、分析
-组织部门人员做好销售和售后的现场问卷、电话回访等信息收集工作
-优化客户满意度调查方式，制定提高客户满意度的长期规划
-对回访信息的准确性、及时性、客户意见进行总体分析 √服务质量提升
-对售前和售后的服务质量进行监控与促进改善提升
-全面负责本公司核心流程的监控与落实
-客户抱怨第一担当人，负责客户抱怨的处理，总结分析抱怨原因
-定期组织满意度提升会议，联动各部门促进服务质量提升 √客户信息管理
-监控展厅客户流量的真实性-监控客户信息的管理 √车主俱乐部
-负责车主俱乐部的组建，管理日常会员维系与活动
-推进客户关系管理的有效实施，提高客户忠诚度 √本部门员工发展计划及激励 周口宏驰汽车贸易有限公司
销售回访专员：
•主要职责：
√负责新车成交客户的回访，收集客户的服务感受 √对回访结果进行记录与分析
√及时向上级传达在客户回访中发现的客户抱怨和不满，并跟踪处理情况
客户信息维护专员：
•主要职责：
√接收相关部门提供的客户信息，建立、管理和更新客户档案，形成客户信息库 √向各部门提供所需的客户信息和分析报告
客户关爱专员职责：
•主要职责：
√售前水吧饮品的准备、补充 √客户饮品的提供 √客户的辅助接待
销售前台职责：
•主要职责：
√到店客户的前台接待与分配 √展厅流量登记
√引导来访客户给销售顾问 周口宏驰汽车贸易有限公司
√参与展厅接待服务等日常工作
周口宏驰汽车贸易有限公司
