第1篇：园林公司岗位职责
董事长岗位职责
1、贯彻执行决策委员会对公司重大事项的决议，并定期向决策委员 会汇报执行情况。
2、确立公司发展规划，决定公司经营方向、投资规模及利润指标。
3、统筹管理行政部、人力部及财务部，对公司行政、人事、财务工 作负总责。
4、根据公司发展需要制定各项行政规则制度、人事用工制度以及财 务制度，审核各项制度的合理合法性，并对各项制度的执行情况定期进行检查分析。
5、对总经理上报的管理、人事、财务等制度以及各类办事流程进行 最终核定。
6、享有对公司总经理的直接任命权，并对部门经理及以上人员的任 命有最终审批权。
7、对外以法人代表身份代表公司签署各类协议合同，处理其它相关 事宜。
8、听取公司和总经理的汇报，决定公司其它重大事务。
总经理岗位职责
1、根据公司发展规划和经营方向，制定年度工作计划，财务预算报告和利润分配使用方案，并报董事长审批。
2、全面主持公司各项工作，组织各职能部门贯彻实施公司经营投资方案和年度工作计划，并对实施效果进行定期考核和及时纠正。
3、审核并完善公司各项规章制度及工作流程，探索适合公司发展的现代化企业管理模式。
4、全面负责公司人事任免、劳动报酬及奖惩机制，对公司各级员 工的职位调动、奖惩情况、绩效考核进行直接评定。
5、对公司经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款、资金使用、贷款担保享有决策权和财经审批权。
6、全面掌握公司的经营情况和生产进度，确保公司安全高效生产，顺利完成年度各项工作指标。
7、加强员工队伍建设，打造作风优良、纪律严明、训练有素的团队，增强团队的凝聚力和战斗力。
8、积极完成董事长交办的其它工作。
园林副总经理岗位职责
1、统筹管理项目部和工程部，对园林绿化部分的生产经营、质量安 全、材料设备等事务负总责；
2、全面部署项目部和工程部的业务工作，审核各类绿化工程的生产 计划，项目工程设计及工程质量目标。
3、签署工程目标令和开工令，督促各工程目标的实施，及时排除阻 碍工程目标实施的因素。
4、对各个绿化工程的各种进度、质量和记录定期巡查监督，控制施 工成本，保证施工安全，对工期进程和工程质量进行总体把控。
5、监督各工程资料的完善和进度款的回收，工程竣工后进行项目目 标评估总结，督促结算工作的快速进行和后期应收款的收取。
6、对绿化技术人员进行技术岗位培训与绩效考核。
7、完成总经理交办的其它任务。
市政副总经理岗位职责
1、统筹管理园林市政工程的各个环节，协调各部门做好园林市政工
程的招投标，合同谈判，预决算及土建工程等各项工作。
2、参与园林市政合同谈判，审核把关工程的预决算。
3、督促项目部按工程要求和规划图纸完成园林市政工程的土建部 分，保证施工安全。
合同副总经理岗位职责
1、统筹管理经营部、采购部及合同预算部，对公司发展经营及合同 预算工作负总责。
2、根据公司经营状况确定公司发展方向和经营计划，拟定公司年度 业务指标，报总经理批准后组织实施。
3、配合经营部做好工程投标的相关工作，参与业务或投标洽谈，审 核编制完毕投标书。
4、参与工程合同洽谈，签订工程合同，根据工程现状和性质结合预 算部的相关数据，拟定工程目标和项目人员计划交总经理审核。
5、协调三部门承接业务，压缩成本，防范风险。
6、完成总经理交办的其它任务。
工程部职责
1、审查项目施工方案的合理性与可行性，并建议修改完善，监督各
项目部认真落实施工方案。
2、落实施工安全责任合同，定期巡查现场安全生产情况，确保现场 用电和施工设备的安全性。
3、检查各项目部对施工工程质量控制目标的落实情况，确保工程质
量保证措施及相关资料的完备齐全。
4、妥善保管相关工程技术资料，保证资料完备齐全，与工程进度同 步，防止外传、丢失、泄密
5、配合经营部进行项目前期运作，负责工程竣工验收时的资料移交 工作。
工程部经理岗位职责
1、对各项目部的安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程 资料、机械设备、材料管理、成本核算等统抓共管。
2、定期巡查各项目部的施工情况，对各个项目的工程进度和安全生 产情况进行目标管理和评估考核
3、及时妥善处理工程事故及其它影响施工生产的纠纷。
4、掌握并汇总各项目部的施工进度，人员用工，财政支出等情况，及时向生产副总经理汇报。
5、负责各部门之间的资源调配，与工程管理涉及的相关部门、单位 进行沟通平衡。
6、对工程竣工验收及移交、项目文件资料的管理进行监督检查。
7、处理工程部的日常管理工作。
8、完成生产副总临时交办的其它事务。
工程部文员岗位职责
1、受工程部经理直接领导, 负责工程部日常内务工作。
2、按照流程建立相应台帐，并转发相关人员。对发放资料进行追踪，督促相关人员及时归档。每月督促项目部上报月生产报表，并上传到OA。
3、负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填制各种报 表和表格。
4、参加有关会议，并做好会议记录、整理工作。对公司的通知、文 件要做到及时上传下达。
5、按规范及要求对工程档案进行立卷及归档.按照档案管理要求及
对档案进行管理。做好档案及借阅登记工作.对入档材料的完整性、安全性、保密性负责。
6、完成工程部经理交办的其他工作。
项目部职责
1、根据工程合同要求和公司下达的工程指标，确定施工总体计划。
2、按照施工计划组织施工并进行施工质量管理，实施招标文件、承
包合同中的工程范围，以及业主提供的设计施工图、设计变更等全部内容。
3、按计划灵活施工，保证景观质量和整体效果，完成年、季、月的各项经济指标。
4、配合工程部及合同预算部开展工程管理和预决算工作，提供真实 有效的工程资料。
项目经理岗位职责
1、主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、月施工进度计划，并按计划组织实施。
2、制定安全生产管理办法，健全项目生产指挥经营管理系统，保证 及时足额完成各项施工计划。
3、负责劳动力、原材料、机械设备、能源、资金等五大定额的管理，组织把关项目部的成本、原材料、机械费用、人工费、管理费等各项费用的核算工作，控制成本。
4、对施工现场的生产进程进行总体把控，深入施工现场参加工程巡检并整理检查结果备案，及时解决工程事故，确保高效安全生产。
5、负责办理工程技术资料签证手续，监督项目部做好资料的收集完 善和管理工作，领导项目部办好工程结算、交工验收和工程保修。
6、处理项目部的日常管理工作，完成生产副总交办的其它工作。
技术负责人岗位职责
1、对工程施工技术、质量安全、目标管理负全责。贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，确保施工安全和工程质量。
2、制定分部、分项的工程施工方案，并结合施工实际，制定具体的 技术组织措施，督促贯彻执行。
3、负责监督收集工程原始材料，做好各项施工准备工作、并审定有 关技术资料。
4、与生产班组和施工员进行技术交底，解决施工中的技术难题。
5、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，参与处理 一般质量事故。
6、参与竣工验收自检环节，检查工程质量，并与监理人员就工程质 量要求达成一致。
7、完成项目经理交办的其它事务。
施工员岗位职责
1、按设计图、施工规范、施工组织设计（方案）质量安全标准。
组织施工，指导管理区内作业，对单位工程（栋号）或承担的分部工程施工质量安全负直接责任。
2、熟悉施工图纸及施工规范标准，对图纸所存在的问题做好详细记 录并上报技术负责人。
3、编制日施工作业计划，做好施工中人员、材料、机具、设备的计 划、申请、进场和使用。
4、合理安排流水作业、交叉作业，施工难点、关键部位等技术问题，在当天及时处理，确保分管工程的月、旬、周工程形象进度。
5、指导工人按技术质量安全标准操作，纠正一切违章指挥、违章作 业行为。
6、对班组长、作业工人落实安全质量责任制。向班组、分包单位下 达任务时进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底，交底资料签字手续到位。
7、认真详细填写施工日记。对主要工序的施工过程、主要操作方法 不得遗漏后补。
8、配合其他人员，完成领导交办的其它工作
施工员岗位职责
1、按设计图、施工规范、施工组织设计（方案）质量安全标准。
组织施工，指导管理区内作业，对单位工程（栋号）或承担的分部工程施工质量安全负直接责任。
2、熟悉施工图纸及施工规范标准，对图纸所存在的问题做好详细记 录并上报技术负责人。
3、编制日施工作业计划，做好施工中人员、材料、机具、设备的计 划、申请、进场和使用。
4、合理安排流水作业、交叉作业，施工难点、关键部位等技术问题，在当天及时处理，确保分管工程的月、旬、周工程形象进度。
5、指导工人按技术质量安全标准操作，纠正一切违章指挥、违章作 业行为。
6、对班组长、作业工人落实安全质量责任制。向班组、分包单位下 达任务时进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底，交底资料签字手续到位。
7、认真详细填写施工日记。对主要工序的施工过程、主要操作方法 不得遗漏后补。
8、配合其他人员，完成领导交办的其它工作
质检员岗位职责
1、根据国家有关工程质量的法规、规范、标准和设计施工图，制定 项目质量工作计划和检查措施，2、负责项目部质量管理和班组实物量的检查评定工作，熟悉产品和 施工验收规范及质量评定标准，持经培训合格的质量员上岗证。
3、在项目部领导下，认真贯彻执行国家、行业、地方颁发的有关质
量法令、政策和规范、标准，按公司制定的确保产品质量的有关措施，在产品全过程中做到质量管理严格，检查督促到位，质量评定准确。
4、严格按设计图及产品验收规范，对产品质量的验收评定，做好质
量自检工作，对不符合标准的产品，提出限期整改通知单，并督促实施。
5、开展班组质检，互检工作，发现问题及时处理，把不合格分项消 除在生产过程之中，每月参加工程扩大例会。
6、参加产品质量事故的调查、分析、及时汇报上级有关部门，并和
有关部门联系找出原因，分清责任，提出处理意见和防范措施。
7、配合质检人员进行质量检查工作，对检查发现的质量问题，按整
改通知单要求，负责进行督促整改，整改完毕后及时反馈信息，上报复查。
8、完成项目经理交办的其他任务。
资料员岗位职责
1、负责技术规范、规程、标准图集、施工图、施工方案以及相应各 种技术资料的收集、整理、保管工作，保持其有效性和保密性。
2、熟悉施工图和设计文件，初步审查图纸有无明显缺陷。
3、负责各项目部竣工资料的收集、整理、订装档案与移交。
4、负责与公司各部门的信息传递工作，协助现场预算员做好文件收 发和传递工作。
5、参加各项验收，提供一切技术资料，确保资料的准确性和完备性。
6、完成领导交办的其他任务。
库管员岗位职责
1、熟悉掌握常用物资的品种、规格、用途和性能及验收标准、规范。
2、建好材料台账，做到帐、卡、物相符，妥善保管原始帐据。
3、负责现场库房材料的防火、防盗工作，掌握基本防火知识及技能，及时采取措施，消除各种安全隐患，做好材料的堆放、防潮工作。
4、负责业主提供材料的验收、保管、建档等工作。
5、严格按材料发放制度进行材料的发放，对违反公司领料制度、超量领用材料等有权拒绝发料，并及时向主管上级汇报。
6、负责对库房各种物资进行定期盘点，对项目部的材料进行库存核对，注明库存量。
7、正确填写材料报表，按材料消耗定额控制现场材料合理使用。
8、负责做好余料的回收工作。
9、完成项目经理交办的其他任务。
合同预算部职责
1、参与项目谈判，合同评审，审核合同的合法性与合理性，规避 经济法律风险。
2、配合经营部编制投标书的投标报价部分，协助公司领导确定最终报价，收集并提供报价测算的基础资料。
3、对已中标的工程进行成本预算，确定项目成本指标，制定工程成本和预期收益目标。
4、负责公司合同工程的预算编制、成本核算和竣工结算。
5、根据工程目标数据编制工程劳资、物料和综合经营分析报告。
6、拟定并审核公司重大生产资料的买卖租赁合同。
7、建立合同档案，管理与执行对内对外经济合同。
合同预算部经理岗位职责
1、对工程合同及公司其它经济合同进行总体把关。
2、对景观工程的全过程行使合同管理职能并监督合同执行情况。
3、审核工程项目的总预算编制、单项工程的标底编制及预算审查，核定工程的合同造价。
4、收集汇总工程项目造价增减情况和投资完成情况，及时向领导反馈，为领导掌握项目投资动态和决策提供依据。
5、处理合同预算部的日常管理工作，完成领导交办的其它工作
预算员岗位职责
1、熟悉施工图，精通定额、预算软件和有关文件规定，深入施工现 场了解实际情况，及时准确的完成施工图预结算。
2、合理套用定额无错项、漏项，及时编制设计变更补充预算，做好 完整、高质量的月结算和竣工结算。
3、严格执行市场价预算，研究预算用工价差，确保成本效益。
4、分包工程的结算审查工作，指导分包单位正确执行劳动定额。
5、及时办理各种签证手续，确保结算准确。
6、在工程开工前对项目费用进行分解并提供给各相关部门，作为各 阶段费用控制的依据。
采购部职责
1、根据项目部提供的项目材料计划表，制定采购方案。
2、负责工程所需的苗木采购及其它生产资料的采购。
3、控制采购成本，保证采购品质，确保各项采购任务的顺利完成。
4、配合预算部做好投标报送报价送样工作，提供招投标材料的相关 参数。
采购部经理岗位职责
1、及时了解材料供应市场价格变化及产品品质情况，挖掘、收集新
产品、新材料供应商的资料，熟悉各种物资的供应渠道，做到供需心中有数。
2、调查研究各部门物资需求及消耗情况，审核物资采购计划，报总 经理批准后组织实施。
3、参与大批量物资订货的业务洽谈，监督检查合同执行和落实情况。
4、认真监督检查各采购员的采购进程，严格控制采购成本，保证产 品质量和供货商的合法性，指导并监督下属开展业务，确保公司物资的正常采购。
5、处理经营部的日常管理工作
6、完成领导临时交办的其它任务。
材料员岗位职责
1、掌握工程的总计划及月、周计划，根据工程材料采购计划和现场
工程变更情况按时供应，会同项目部对材料产品进行质量报验。
2、负责有关生产的材料询价，提供供应商和分供方的相关资质、质
量及技术资料，参与采购谈判，负责所购材料、设备的跟踪服务。
3、在接到采购计划后，明确材质、数量和使用要求，及时询价并掌 握库存情况，货比三家确定价格报经理批准后进行采购，特殊小量急件可报经理批准电话接单，但要督促需料方立即按程序补报计划。
4、材料到达后立即和库管员、施工员办理入库验收，并完善相关手
续。对购进不符合要求的材料，要立即解决，杜绝用在工程中。
5、根据已准计划代缴项目现场的施工水电费、临时机械租用费、房 租费和购买办公用品等费用。
6、对现场的物资和机具的租赁要交付到库，同时尽提醒归还义务。
7、完成领导交办的其它任务。
经营部职责
1、根据公司经营情况，结合相关信息，制定公司经营计划和生产模 式。
2、负责公司市场开拓、业务承接及景观工程的管理工作。
3、收集景观工程业务信息，并对其进行分析处理，为公司经营发展 规划和业务承接提供依据。
4、收集苗木供货信息，了解苗木供货渠道。
经营部经理岗位职责
1、配合总经理分析绿化市场动态，对绿化项目策划、运作和综合管 理，对相关绿化项目参与决策。
2、负责独立组织业务承接、合同评审，制定业务攻关实施方案并组 织部门人员负责具体实施。
3、负责在招投标过程中与业主和招标单位沟通，了解业主及招标单
位需求和期望，负责招投标文件的组织和初审并报总经理审批。
4、负责与业主沟通和协调，建立良好的关系，走访历史和潜在用户
收集相关意见，并组织有关人员对业主意见及时处理，改进服务让业主满意。
5、处理经营部的日常管理工作
6、完成领导交办的其它任务
经营部业务员岗位职责
1、收集绿化行业信息，拓展新的绿化项目，为经营部洽谈工程 做好资料收集和先行联络等准备工作。
2、对投标项目的预审或后审资料进行审查，确认投递资料的整洁和完整。
3、收取经办项目的相关费用，并及时上缴财务部，不得拖延和挪用。
4、如果资料已完成，与其相关的费用却无法收回，由业务员与经理共同承担责任。
经营部资料员岗位职责
1、负责投标项目的标书及其它资料的制作，保证资料整洁规范，完整无误。
2、收集保管经营部的各类资料，确保其完整性和机密性。
3、配合其它部门完成领导交办的其它任务。
经营部文员岗位职责
1、负责管理经营部的一切有效资料和证件，对资料证件的借用或返回，建立台帐并签字确认，以备查验。
2、负责经营部所有公文签字流程以及往来文件收发登记工作。
3、负责经营部当月已完成的对内，对外投标项目预审或后审资料的登记工作。
4、协助资料员制作相关资料，完成各级领导交办的其他工作
行政办职责
1、负责公司各项规章制度的制定、修正及监督落实。
2、贯彻领导指示，做好沟通联络工作，保证公司的上情下达和下情 上报。
3、组织安排公司日常会议，督促会议决议的贯彻落实。
4、拟定公司文件，对公司来往文件和信函进行收发和登记传阅。
5、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车；保管和维护公司其他重大资产。
6、对公司文件和相关资料进行归档，对办公用品及其他生产资料进行归类管理。
7、妥善保管公司印章和相关证件。
行政办主任岗位职责
1、在总经理的领导下，主持行政部职责范围内工作。抓好文件起草引发、归档的审核工作、来文、发文的登记工作及印章管理工作。
2、对公司总体情况和各部门工作状况做好调查研究、归纳分析，对存在的问题提出解决办法，尽力当好总经理参谋助手，协助领导做好各部门的考核、监督及协调工作。
3、组织行政部人员日常政治和业务学习，不断提高本部人员的政治 素养和业务素质。
4、负责公司对外联络和接待工作。
5、处理行政办的日常管理工作。
6、完成领导交办的其它任务。
行政办文员岗位职责
1、协助办公室主任处理日常工作。如改进办公环境，组织会议，安 排活动等；
2、协助制定和完善公司内部管理体系和各项管理制度。督促管理制度有效执行，协助监督并评估公司内部管理的规范性和有效性。
3、协助建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并参与管理。
4、做好公司资产登记备案及管理。
5、负责办公接待工作以及领导交办的其他事务；
人力部职责
1、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、岗位设置申报、岗位工资申报、劳动纪律管理等条例，经批准后组织实施。
2、制定合理的薪酬福利制度，核定各岗位工资标准，建立行之有效的激励和约束机制。
3、根据公司经营和发展需要拟定公司岗位编制，负责组织公司员工的招聘、录用、培训、考核、奖惩和辞退工作，负责办理员工入职、请假、调职、离职等相关手续。
4、签订用工合同，办理员工社保，保管公司人事档案。
5、受理员工投诉，协调用工双方，妥善解决劳动纠纷。
人力部经理岗位职责
1、根据公司实际情况，制定合理的用工制度，对各项人事制度的合法性和可行性进行总体把关。
2、对公司各项人事制度的执行情况进行总体考评，收集相关人事信息，提出优化人员配置和提高员工积极性的可行性建议，为优化公司管理制度提供依据。
3、挖掘高端人才，做好公司发展中的人才储备工作。
4、协调公司各部门矛盾，妥善解决各类劳资纠纷。
5、处理人事部的日常管理工作，完成领导交办的其它任务。
人力部干事岗位职责
1、了解相关劳动用工规章制度及政策法规。
2、协助人力部经理办理公司员工社险的相关事宜。
3、协助人力部经理组织人事招聘，完成简历的初步甄选、面试通知等基础共作。
4、完成人力资源部经理交办的其它工作。
财务部职责
1、根据公司经营发展规划和资金情况，组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划。
2、负责公司日常财务核算，进行单据审核及帐务处理，制定财务报表及会计科目明细表。
3、对公司现有资产进行管理，负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用。
财务部经理岗位职责
1、拟定各项财务制度和各部门财务计划，并定期检查分析各部门财务收支状况和财务计划的执行情况。
2、负责财务管理和财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
3、公司及各部门对外经济合同的签订工作，做好财务把关工作。
4、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议，定期向总经理报告。
5、处理财务部的日常管理工作。
6、完成领导交办的其它任务。
会计岗位职责
1、协助财务经理制定本部门工作规划，制定财务工作流程。
2、对各项目成本及公司物资采购价格进行审核，并及时汇报。
3、对各种合同、手续、凭证进行审核，对货币资金、存货、固定资产进行清点核对。
4、定期清理公司各类债权债务，对各类记账薄和报表及进行整理、装订和归档。
5、编制各项目及公司的月度、季度、年度财务报告，核算各部门成本费用，对各类不合理支出提出意见。
出纳岗位职责
1、负责审核收付款凭证，办理款项收付业务，做好库存现金管理。
2、审核费用结算单据，支付公司各项费用，不符合财务制度的有权拒付。
3、定期盘点现金，核对银行存款对帐单，并编制“银行存款余额调节表”，及时登记现金和银行存款日记帐，做到日清月结。
4、负责公司银行票据的购买、使用、保管、注销等工作。负责复核员工工资表，保证及时正确发放公司员工薪酬。
5、支付按揭款、电话费、电费等各种费用，审核费用结算单据。
6、公司领导及财务经理交办的其他工作。
第2篇：装饰公司设计部岗位职责
设计部管理制度 设计师日常行为规范
为树立万家装饰公司良好的企业形象，同时早就我公司优秀的品牌设计师，在考虑行业特点，公司及员工行为规范的基础上，增加了设计师日常行为规范。望设计师在实际工作过程中理解、融入、运用。
一、品德方面
有良好的职业道德，为人诚恳。有乐观向上的精神。谦虚大度，虚心请教。富有凝聚力及团队精神。纪律性，荣誉感。做学习型个人。
二、专业知识方面
具有相关专业的学历，并有两年以上的实际经验。专业性强，工作挑理有序。有时尚、敏锐的思维和设计理念。定期接受培训及自我培训。
与各部门多沟通，丰富自身价值、能力。
三、服务方面
1．着装：设计师的着装本职大方得体原则，最好穿职业装。
2．举止：举止文雅，同客户交谈时不要抓耳挠腮，去除不必要的手势，端坐自然，不能跷二郎腿。
3．言谈：用语文明，服务热情。接听客户电话时应首先问好，同客户交谈中要先倾听对方需求，不要经常打断对方谈话，谈话中要使用普通话，对客户不懂的问题要耐心解释，要对客户预期平和而又不乏热情；见到客户时要面带微笑，主动打招呼，如果客户知名要找的设计师未在场，设计部经理要在此期间负责接待客户。
4．严格守时：要有时间观念。在签单前规定时间呢出立面、平面、顶面图。为避免延误工期，剖面图和节点图可以适当稍后，同客户预约见面，请勿迟到，却非得已，一定向科幻剧诚恳道歉以及求客户谅解。所有施工图必须在开工前出全。
5．工作协调：
1)设计师应协调工程队与业主关系，及时解决问题。工程若有变项，要及时出图，与客户沟通，通知工程队，以免延误工期。
2)业务员协调设计师，设计师协调工程队做好客户服务。3)工程补图必须在24小时之内完成交予工程部。4)工程变项，工程部及时与设计师沟通，在客户认可后设计师必须签字方可施工。5)施工期间设计师还须与客户多联系，多沟通，尽早发现和解决问题。
6)施工期间设计师还须与客户有份详细的记录，随时跟进，掌握进度，提高成单率。
7)设计师在签单前，图纸和报价单必须得到主管经理的审核、签字、方可签单。
8)设计师在签单前，尽量不要让客户私加条款，须得到公司同意方可。
9)施工前，设计师须与项目经理就图纸进行沟通，做到工程能顺利进行。
6．其他服务：在陪客户挑选、购买非公司提供项目时，禁止与供应商谈价并索要回扣。
四、洽谈
1．禁止低价切入。包括每项低、漏报、签单后可再增项，造成客户不满意。
2．禁止夸大其词的许诺。应实事求是，避免造成客户的失落心理。
3．预算项目应全面，价格要准确合理，以免给公司造成损失。
4．严禁设计师对客户有超出公司范围的承诺。
五、惩罚
1．设计师如有违反上述规定者，依据《设计部规章制度》的奖罚制度，轻者批评教育，重者发轻微或严重过失单。
2．设计师如损坏公司名誉或带来重大经济损失者，给予开除处罚，并追究法律责任。
设计部规章制度
一、日常行为
见《设计师日常行为规范》。
二、工作规范
1．设计师对所谈客户跟进服务不到位，该设计师主管承受连带责任。
2．凡客服接到在施工客服投诉设计师图纸或服务的电话或来访，经公司界定后，视情节轻重扣除当时设计师该提成的5%-10%作为罚款；如执行过程中再接到类似投诉，则当事设计师行政罚款200元；情况严重者公司将保留开除权利。
3．设计师在规定的时间内未提供全套图纸者，视情结轻重罚款提成的5%-10%。
4．设计师与合作方签合同考虑不周，预算中出现较大偏差给相关部门工作带来不便，导致经济损失的由当事设计师承担损失部分的10%-25%。
5．丢失图纸，或图纸不全，丢项漏项，数据不清楚，给施工造成严重不便的罚款最低50元。
6．客户要求维修时，设计师、监理及施工队没有按规定时间到，罚款100元，无故不到罚款200元。7．设计师收取定金不及时交到财务部，影响工程结算的罚款100元。
8．报价单中如出现低价切入现象，一经查实，视情节轻重由签单设计师承担损失，最低为25%直至承担所有损失。
9．除非公司有正式文件通知优惠活动，所有设计师一律不准对客户承诺有任何优惠折扣。
10．所有签单设计师必须使用公司统一标准制图框和工程预算单（报价单）。
11．所有签单图纸客户必须填写“理解此图，同意施工”，所有工程预算表（报价单）客户必须填写“理解此报价，同意”。
12．所有签单图纸必须由主管和部门经理审核签字方可交由工程部施工。
13．签单后如出现需补图情况，签单设计师须在48小时内将图纸补全；开工如出现需补图情况，签单设计师须在24小时内将图纸补全。如在规定时间内未补全图纸，其所属主管承担连带责任。
14．所有签单设计师必须去所签工程工地不少于每周一次。
三、相关奖罚
1．奖励： 2．处罚：违反以上规定、岗位职责，或出现其他影响公司利益，视情节轻重给予以下处理： 1)警告处分 2)经济处罚 3)通报批评
设计部岗位职责
岗位名称 设计部经理 所属部门 设计部 直接下属
首席设计师、主任设计师、优秀设计师、设计师、助理设计师、实习生、效果图专员。岗位目的参与制定、组织实施公司各项目工作流程，执行相关标准，负责设计过程中的监督与协调，对设计师进行与岗位相关的跟踪考核。职责范围
1．协助公司领导根据公司战略和中长期发展规划明确年度目标与规划，并组织分解及具体落实完成；
2．根据部门计划及任务要求，合理配置各岗位，并将计划按月落实到具体人员； 3．按时提交上月/周工作总结和下月/周工作计划，领到本部门员工创造性的完成公司下达给本部门的指标；
4．对下属员工的工作情况进行监督、管理并指导其完成本职工作，并对其进行月度、季度、年度的业绩考核；
5．主持召开部门例会，贯彻落实公司的各项规章制度，并对下属提出的问题做出反映，及时纠偏，有书面记录备查；
6．建立并完善部门各种规章制度和设计流程，严格执行已经确定的各项规范，公平、合理派单；
7．对设计师出图时间、图纸规范、预算精确度进行把关，出现问题及时调整，并对当事人进行教育或处罚；
8．对设计师出现的客户投诉情况及时处理，确保客户满意；
9．检查设计师谈单进度，处理过程中出现的各种问题； 10．设计师招聘、培养与执行公司规章制度进行考核； 11．定期、不定期的对设计师工地进行抽查，形成完善的跟踪服务制度；
12．正确、及时的编制好施工图预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，及时做好预算与主要实物量的对比工作；
13．建立健全图纸及预算审查质量保证体系，落实审查工作，保证图纸、预算完整施工；
14．完成公司下达的设计师外出学习任务； 15．配合其他部门完成上级领到交办的其他工作； 岗位权限 业务权限：
1．设计过程中的监督、管理权；
2．涉及到设计部的规章制度制定/调整建议权、监督、检查、解释权；
3．员工投诉核实权；
4．合同、印章使用的审核权；
5．对下属员工业务有指导权、培训权； 6．对改善本职工作具有建议权； 人事权限：
1．对本部门人员招聘审核权；
2．部门人员权限内的假期审核或批准权； 3．员工奖惩的建议权； 财务权限：
部门费用的审核与审批权； 任职条件 教育水平：
1．大专及以上学历，设计类专业。2．工作经验： 3．5年以上工作经验；
4．3年以上设计部负责人经验； 专业技能：
1．了解家装业基本知识、熟悉业务流程和施工工艺；熟悉建筑装饰材料；了解设计流行趋势； 2．熟悉应用CAD、3D等相关设计软件；
3．熟悉组织行为学、战略管理、项目管理、市场营销等理论知识；
4．熟悉使用设计软件；
5．熟练操作office等办公自动化软件； 其他能力：
1．较强的组织、协调能力； 2．较强的团队建设和领导能力； 3．较强的解决冲突能力； 4．较强的人际交往和沟通能力；
5．诚实正直、思维严谨、心态平和、高效敏捷、成就导向，主动性、创造性、责任感、商务应酬能力； 薪酬标准 岗位工资： 考核工资： 工作环境
工作地点：办公室、工地、有时出差； 工作时间：行政班，有时加班。岗位名称 设计师 所属部门 设计部 直接下属 无 岗位目的负责跟单及分析客户、设计方案和报价，施工过程中的跟踪，施工业务的了解指导以及对高端客户的特别服务。职责范围
1．随时对自己所承接的业务施工情况进行了解、指导，配合工程部共同完成整体工程（包括前期的量房、工地参观、方案的修订等）；
2．与客户合作愉快，无矛盾产生或不满反映； 3．全程跟踪签单过程，分析成功或失败原因，上交设计部主管；
4．每日进行对客户的开发、承接、接待、谈判、沟通、等业务；
5．跟踪服务、设计理念、竞争对手状况、市场价位； 6．主动学习、积极提高个人的技能、素质，协调部门经理等完成培训；
7．为有意向的客户做各种方案（包括制图）、报价、签单、后期服务（其中包括前期合同的签单、协力）等； 8．积极将自己的客户实际情况，以及所了解到的相关信息反馈给部门经理；
9．对接待过的客户定期电话回访，每周上报客户周报表； 10．对设计流行趋势的了解及对设计的学习； 11．完成设计部主管交办的其他工作； 岗位权限 业务权限：
1．设计部管理制度的建议权；
2．与客户签订设计协议，施工合同的权限； 3．对设计方案的修改权限； 4．对改善本职工作有建议权； 人事权限： 设计师考核建议权 任职条件 教育水平：
大专及以上学历，建筑装饰、设计类相关专业。工作经验：
3年以上相关工作经验，持有设计师资格证书。专业技能：
建筑装饰知识，对设计和管理有一定了解；熟悉应用CAD、3D等相关设计软件。其他能力：
较强的人际交往和沟通能力；诚实正直、思维严谨、心态平和、高效敏捷、成就导向、主动性、创造性、责任感、商务应酬能力。薪酬标准 岗位工资： 考核工资： 工作环境
工作地点：办公室、工地； 工作时间：行政班，有时加班。
岗位名称 设计师助理 所属部门 设计部 直接下属 无 岗位目的负责跟单及分析客户、设计方案和报价，施工过程中的跟踪，施工业务的了解指导以及对高端客户的特别服务。职责范围
1．随时对自己所承接的业务进行前期的量房、工地参观、方案的修订等；
2．与客户合作愉快，无矛盾产生和不满反映； 3．全程跟踪签单过程，分析图纸的细部和完整性，上交主管设计师；
4．每日进行对客户的开发、承接、接待、谈判、沟通、等业务活动；
5．跟踪服务、设计理念、竞争对手状况、市场价位； 6．主动学习、积极提高个人的技能、素质，协同主管设计师等完成培训；
7．为有意向的客户修改方案、报价、签单、后期服务（其中包括前期合同的签单、协力）等；
8．积极将自己的客户实际情况，以及所了解到的相关信息反馈给部门经理；
9．对设计流行趋势的了解及对设计的学习； 10．完成设计部主管交办的其他工作； 岗位权限 业务权限：
1．设计部管理制度的建议权；
2．与客户签订设计协议，施工合同的权限； 3．对设计方案的修改权限； 4．对改善本职工作有建议权； 任职条件 教育水平：
大专及以上学历，建筑设计类相关专业。工作经验：
1年以上相关工作经验。专业技能：
精通建筑装饰知识，精通设计，擅长设计软件或手绘。其他能力：
较强的人际交往和沟通能力；诚实正直、思维严谨、心态平和、高效敏捷、成就导向、主动性、创造性、责任感、商务应酬能力。薪酬标准 岗位工资： 考核工资： 工作环境
工作地点：办公室、工地； 工作时间：行政班，有时加班。
岗位名称 效果图专员 所属部门 设计部 直接下属 无 岗位目的负责设计师设计图纸的效果图制作，达到图纸的完整性，设计理念的先进性。职责范围
1．配合设计师完成装修设计图纸，促成装修合同的签订； 2．贯彻执行绘图员的各项制度和各项流程；
3．按时完成设计部经理安排的工作，快速完成效果图制作，高质量的完成施工图制作，保证工作效率、达到图纸的完整性、设计理念的先进性；
4．负责与设计师交底，使绘图按时保质完成； 5．负责各种设计图纸及其他相关文件的归档管理； 6．不断学习绘图知识和提高绘图能力； 7．上级交办的其他任务； 岗位权限 业务权限：
1．对设计图纸的制作有建议权；
2．对设计部的管理制度和设计流程的完善有建议权； 3．对改善本职工作有建议权； 4．任职条件 5．教育水平：
6．大专及以上学历，建筑装饰、设计类相关专业。工作经验：
2年以上相关工作经验。专业技能：
1．掌握建筑、室内设计、环境艺术等相关专业知识； 2．熟悉家装设计基础知识，熟练掌握家装设计流程； 3．熟悉应用CAD、3D等相关设计软件； 4．其他能力：
5．较强的人际交往和沟通能力；诚实正直、思维严谨、心态平和、高效敏捷、成就导向、主动性、创造性、责任感、商务应酬能力。薪酬标准 岗位工资： 考核工资： 工作环境
工作地点：办公室；
工作时间：行政班，有时加班。
第3篇：园林绿化部各岗位职责
园林绿化部岗位职责
总
则
1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及集团总部和公司的各项规章制度。
2、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目的实现。
3、接受有关职能部门，上级单位等对工程项目的监督和检查，定期向公司总经理如实汇报工作。
4、全面负责园林绿化施工及组织管理，并加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证。
5、负责制定园林绿化工程的各项施工技术措施及养护管理措施以及安全防范措施。
6、对市场进行广泛深入的调研，及时掌握有价值的信息并对其进行可行性分析报告。
7、以创优质工程为生命，以做好领到交给的任务为宗旨。视公司为家，真正做到爱岗敬业、尽职尽责、吃苦耐劳。
8、按时完成总经理交给的各项任务。
一、园林绿化部总经理
【管理层关系】
直接上级：河北**************工程有限公司总经理
直接下级：园林部项目经理、园林技术部主管、预算员和资料员 【技能要求】
1、基本素质：有一定的企业管理能力，能协调本部门与上级和相关部门的横向关系，充分发挥下属的积极性，具有参考、培训、激励下属的能力。
2、自然条件：身体健康，品貌端正。
3、文化程度：大专以上文化程度，具有中级职称。
4、工作经验：具有至少三年以上园林绿化工作经验。
5、特殊要求：懂得园林绿化施工管理经营方面的有关知识和关于开发项目的论证
1 等方面的知识。根据任务及市场需要制定经营方针和策略，选择适宜的开发项目，并对拟开发的项目调研、可行性分析决策、合同的拟定均能独立操作并较好完成。有较强的应变能力并能熟练的应用计算机等相关软件。【岗位职责】
1、在总经理的领导下，全面负责园林维护管理工作，保证绿化效果。
2、严格遵守公司制定的各项规章制度，负责部门全年的收支预算工作，负责每年更新改造方案的拟定工作，督导下级做好对客服务工作。
3、负责制定园林部的各项管理制度、工作程序，对所督导下级的经营管理进行定期检查，及时发现问题并提出改进措施。
4、对市场进行广泛深入的调研，积累有价值的经营信息，负责起草可行性分析报告，寻求合作投资开发机会。
5、全面负责部门的各项工作。
6、负责苗木基地的各项工作。
7、完成总经理交派的其它工作任务。
二、园林绿化部项目经理
【管理层关系】 直接上级：园林部经理
直接下级：园林绿化技术员、预算员、资料员 【技能要求】
1、基本素质：具有组织园林维护管理及施工的能力，具有考核培训激励下属员工的能力。能协调本部和上级及其他有关部门的横向关系，具有较好的公关交际能力，有较好的写作能力，可以起草合同等经济文件，措辞准确。
2、自然条件：身体健康，品貌端正。
3、文化程度：大专以上文化程度，具有初中级职称。
4、工作经验：具有三年以上园林绿化工作经验。
5、特殊要求：认真贯彻执行公司各项管理制度和质量管理体系标准。懂得园林绿化施工管理、园林设计学等专门知识，具有较好的写作能力，可起草园林维护及园林施工合同的等经济文件，措辞准确，文体标准。熟练掌握相关的计算机应用知识。
2 【岗位职责】
1、严格遵守公司制定的各项规章制度，对设计技术管理工作全面负责，接受部门经理的直接领导，并适时汇报，工作积极，贯彻执行公司的方针政策。
2、负责园林维护管理、技术指导、监督检查，编制园林绿化施工计划，图纸设计，工程预算的编制。
3、负责制定园林养护月工作计划。
4、负责苗木、用品采购等外联工作及联系绿化承包工程项目。
5、负责巡视检查园区内植物生长状况，发现问题及时汇报，并提出相应措施建议。
6、负责起草园林维护、施工合同。
7、在部门经理的领导下，负责苗木基地的经营管理工作。
8、工程竣工后，编写施工总结报告。
9、负责质量管理工作，监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。做好基础和结构部分的验收工作。
10、完成部门领导交代的其他临时性工作。
三、园林绿化部技术员
【管理层关系】
直接上级：园林项目经理
【技能要求】
1、基本素质：懂得园林绿化施工管理、园林设计学等专业知识。具有组织园林维护管理及技术指导的能力。
2、自然条件：身体健康，品貌端正。
3、文化程度：大专以上文化程度，具有初中级职称。
4、工作经验：具有三年以上园林绿化工作经验。
5、特殊要求：认真贯彻执行公司各项管理制度和质量管理体系标准。熟练掌握相关的计算机应用知识。【岗位职责】
1、严格遵守公司制定的各项规章制度，负责基层施工管理工作，接受部门经理的直接领导，并适时汇报，工作积极，贯彻执行公司的方针政策。
2、负责园林维护管理、技术指导、监督检查。
3、负责编制施工作业计划，做好施工人员、材料、器具的计划、申请及使用。
4、合理安排流水和交叉作业，及时处理当天作业中的困难，确保工程的进度。
5、指导工人按照技术交底要求进行作业，纠正一切违章指挥、违章作业行为。
6、对工人落实安全质量责任制，向下传达任务时进行书面的技术、技术质量要求。
7、负责材料验收。材料到达后立即与库管员办理入库验收，并完善相关手续。对购进不符合要求的材料，要立即解决，杜绝使用。
8、认真填写施工日志，详细记载当天的人、材、机的使用情况。
9、配合其他人员，完成部门领导交办的其他工作。
四、园林绿化部预算员
【管理层关系】
直接上级：园林项目经理
【技能要求】
1、基本素质：懂得园林绿化施工管理、园林预算等专业知识。
2、自然条件：身体健康，品貌端正。
3、文化程度：大专以上文化程度，具有初中级职称。
4、工作经验：具有三年以上园林绿化工作经验。
5、特殊要求：认真贯彻执行公司各项管理制度和质量管理体系标准。熟练掌握相关的计算机应用知识。【岗位职责】
1、严格遵守公司制定的各项规章制度，接受部门经理的直接领导，并适时汇报，工作积极，贯彻执行公司的方针政策。
2、负责园林预算、签证、进度、决算工作。
3、负责编制施工图预算，列出工料机消耗指标，严格控制成本。负责编制工程量报表，为回收工程款提供可靠依据。
4、负责办理竣工结算，协调好与业主、审计等单位的良好关系。
5、负责工程量盘点工作，查漏补缺，减少损失。
6、负责审核材购、劳务等的价格。
7、负责劳务工程量的审核，为结算提供可靠的依据，严谨超付工程款。
8、工程竣工后30内，完成结算，经公司核定后经工程结算报业主审批。
9、协助项目经理完成招投标工作，认真做好各项报价。
五、园林绿化部资料员
【管理层关系】
直接上级：园林项目经理
【技能要求】
1、基本素质：具有一定的园林专业知识和文书能力，能看懂预决算书及工程施工图，具备一定的现场协调能力，对于跟踪审计项目，还要具备沟通、协调、谈判的能力。
2、自然条件：身体健康，品貌端正。
3、文化程度：大专以上文化程度，具有初中级职称。
4、工作经验：具有三年以上园林绿化工作经验。
5、特殊要求：认真贯彻执行公司各项管理制度和质量管理体系标准。懂得园林绿化施工管理、园林设计学等专门知识，具有较好的写作能力，并熟练掌握相关的计算机应用知识。【岗位职责】
1、严格遵守公司制定的各项规章制度，对园林资料工作全面负责，接受项目经理的直接领导，并适时汇报，工作积极，贯彻执行公司的方针政策。
2、负责工程资料搜集、整理、归档及竣工资料的编写。
3、负责工程文书函件往来文件拟定、工程进度款资料申报、测量、质量技术、计量、工程变更、影像等中间过程。
4、负责工程进度资料，报监理单位签字，以保证工程按正常进度进行。
5、负责编写竣工资料与各种资料的归档工作。
6、完成部门领导交代的其他临时性工作。
六、园林绿化部预算员
【管理层关系】
直接上级：园林项目经理
【技能要求】
1、基本素质：熟悉唐山及周边地区的定额及报价，熟练使用预算软件。熟悉国家工程造价审核的相关法律法规及地方定额，精通工程项目的预算、决算以及招投标等相关工作流程，具备独立完成工程决算编制与审核能力。
2、自然条件：身体健康，品貌端正。
3、文化程度：大专以上文化程度，具有初中级职称。
4、工作经验：具有至少三年以上园林绿化预算工作经验。
5、特殊要求：认真贯彻执行公司各项管理制度和质量管理体系标准。懂得园林绿化施工管理、园林设计学等专门知识，具有较好的写作能力，并熟练掌握相关的计算机应用知识。【岗位职责】
1、严格遵守公司制定的各项规章制度，对园林资料工作全面负责，接受项目经理的直接领导，并适时汇报，工作积极，贯彻执行公司的方针政策。
2、负责工程资料搜集、整理、归档及竣工资料的编写。
3、负责工程文书函件往来文件拟定、工程进度款资料申报、测量、质量技术、计量、工程变更、影像等中间过程。
4、负责工程进度资料，报监理单位签字，以保证工程按正常进度进行。
5、负责编写竣工资料与各种资料的归档工作。
6、完成部门领导交代的其他临时性工作。
第4篇：装饰公司设计部设计助理岗位职责
设 计 部 管 理 制 度设计部设计助理岗位职责
职位名称 设计助理 所属部门 设计部 直属上级 设计师
职位概要: 1.完成部门下达任务；
2.树立公司品牌，维护公司形象，提升客户满意率。 工作内容: 1.遵守公司及部门各项规章制度，服从部门经理领导； 2.配合设计师丈量现场；
3.负责CAD制图、打印、装裱； 4.配合设计师制做工程预算； 5.配合设计师与相关部门的衔接； 6.陪同设计师与客户沟通并做记录；
7.整理设计师收集到的资料，并将资料归纳分类； 8.参加公司或相关部门举办的各类培训及活动； 9.配合设计师指示完成工作。任职要求： 1．教育背景: 室内设计、环境艺术设计或建筑设计类大学专科以上学历。2．工作能力: a.熟练的施工图绘制能力、领悟能力、沟通能力，并能进行方案深化；
b.熟练运用Autocad、Sketchup，掌握Powerpoint、Photoshop、3Dmax等软件； c.具有相应施工工艺的基础知识，学习能力强 3．态度: 人品端正，爱岗敬业，工作态度细致、踏实，能吃苦耐劳，理解并认同企业发展和管理理念，有正确的价值观和道德心。工作规范： 1．日常工作: a.主动配合设计师接待客户，协调设计师之间的关系，使其相互配合。
b.负责部门设计师签合同的公证工作，将公证后的一式三份合同分别交给客户、工程部、财务部各一份。
c.负责部门设计师所签合同的定金和首期款的跟踪工作。收款后，向公司财务部通报。
d.及时准确地登记设计师签单台帐，按时将该设计师签单额及工程款收缴额统计报表交到公司财务部和人力资源部。
e.负责客户合同签署、整理、归档工作。
f.负责公司样板间资料的整理及向及向客户展示等有关事宜。g.负责认真整理、填写、打印本部门日报表，并上传。h.协助部门经理做好其它临时性工作。2．参加会议: 员工大会、部门例会、其他临时会议。3．工作文件:工作日志（每日）、部门日常工作计划（每月）。4．注意事项: a.应保证出勤并适当延长工作时间； b.保证手机24小时以防紧急之需； c.切实履行保密义务。
第5篇：园林岗位职责
项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。
二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
三、主持否定态度（或参与）施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。
八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
项目副经理岗位职责
一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。
二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。
三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。
七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。
八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。
项目技术员岗位职责
一、填写技术性受控文件清单及收发文记录。
二、认真熟悉施工图纸，参加图纸会审。
三、进行技术问题的洽商与核定，并填写洽商记录和技术核定单。
四、参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作。
五、实施应用新技术、新材料、新工艺和新产品。
六、负责在施工程技术档案资料的汇集、整理和保存工作，使技术资料与工程同步、准确、有效。
七、负责季节性施工措施的编制、协助项目工程师编制施工过程施工组织设计动态管理。
八、实施应用统计技术，并做好资料整理、汇总及归档工作。
九、负责构件计划、钢筋加工表的编制。
十、参与单位工程技术交底工作，配合工长，质量员做好分部分项质量评定工作及隐蔽验收工作。
项目材料员岗位职责
一、按采购计划验收进场物资，填写物资进场验收记录，查对质量证明、证件和材料的对应情况，协助试验员做好材料的复试工作，并做好证件的保存工作。
二、严格按现场颊图堆放材料，做到堆放整齐，并对材料进行标识，做防火、防盗工作。
三、负责本项目严格按照对应工程进度，对应分部、分项工程名称进行限额领发料制度。
四、配合工长和项目经理做好材料采供、成本使用计划及动态管理，按月进行材料成本分析，做好实际与计划成本的对比。
五、做好原始资料的记载整理，记好各类台帐，做到日结月清，按时报出报表，对顾客提供的物资单独立帐。
六、协助项目经理制定材料工具的领用制度。
项目经理岗位职责
一、负责公司对各项目部的园林绿化工作的检查与考核。
二、建立健全公司各项目的园林绿化相关档案资料。
三、负责监督公司园林绿化物资申购的审批和分包方合同评审。
四、制订和完善公司园林绿化管理方面的相关制度。
五、负责对各项目部园林绿化业务技能的指导和培训。
六、指导个项目部做好园林绿化工程移交工作。
七、负责对公司园林器械的统一管理和调配。
八、协助各项目部协调与社会有关部门的关系。
项目副经理岗位职责
一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。
二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。
三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。
七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。
八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。
技术员岗位职责
1.责任心强，德才兼备，具有较高的专业素养；
2.具有绿化、园林或土建工程现场施工管理经验，能够独立完成施工现场管理工作
3.熟练掌握各种园林植物的生长特性和施工要求；
4.熟练掌握各种园林绿化药品及园林绿化器材的性能及使用方法； 5.会CAD绘图，能胜任资料的编写、汇总、申报等工作；
项目工程师岗位职责
一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
二、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。
三、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。
四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。
五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。
七、负责组织测量放线的复核验收工作。
八、负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。
九、负责检测设备，材料检验、试验的管理工作。
十、负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。
项目施工员岗位职责
一、负责并监督施工全过程质量安全交底和执行情况及技术经济变更的有效签证资料。
二、参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制。
三、落实施工组织设计各项计划和施工方案的实施。
四、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
五、及时签发施工任务书和限额领料卡，月底准确结算，确保分项目工程质量评定及时、准确、有效。
六、按日准确记录施工日志，及时办理现场技术经济资料的签证。
七、组织隐蔽工程验收。参加分部分工程的质量评定。
八、确保安全生产，文明施工，全面合理、有效实施方案，保持施工场地安全、整洁。
九、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十、完成领导交办及相关专业配合的连带工作。
项目质量员岗位职责
一、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任。
二、参加检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负责对单位工作和分部、分项、隐蔽工程检验记录和签证。
三、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工程有权责令停工，行使质量否决权。
四、掌握工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。
五、指导兼职质量员有质检工作，负责向质量管理部门、总工程师等反馈质量信息。
六、负责分项、分部难资料齐全、有效，按时填报“分部分项工程质量检查统计报表”。
项目安全员岗位职责
一、贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度随时掌握项目工程安全生产情况，经常与主管部门互通安全信息。
二、协助项目经理编写项目安全文明施工组织方案和操作措施，协助完善施工班级安全生产责任制，做好施工全过程的安全教育。
三、协助项目经理和工长做好安全技术咨询交底，落实班组工前安全活动。
四、随时检查施工过程过程安全设施，安全防护、安全用具的齐全、合格、可靠，并认真填写安全验收记录和整改通知单。
五、有权纠正施工过程违章操作，并进行违章处罚。
六、负责收集、整理安全资料、汇总上报安全报表，协助项目经理组织限内的事故分析会，对项目安全指标控制。
项目机管员岗位职责
一、严格执行分公司有关机械设备管理的办法和规定。
二、负责强纺报机械设备需用量计划及动态调整工作。
三、负责机械设备的调运、验收、测试和管理工作。
四、负责对进场重要及大型机械设备进行检验，并填写《机械设备进场验收及试验记录》。
五、负责机械设备施工过程的小型维修和保养工作。
六、负责对机械设备的责任制的建立和跟踪及挂牌工作。
七、负责对机械操作人员进行指导、监督和管理。
八、负责建立自有机械设备台帐，并统一编号标识，以及做好租赁机械设备标识的保护工作。
项目预算员岗位职责
一、负责编制施工图预算（标后预算）及工材料分析，编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。
二、负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。
三、负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。负责项目月成本的汇总和核算工作。
四、参与投标文件、标书编制和合同评审，承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失责任。
五、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗漏未发现问题负责。
六、参与劳务及其它分承
七、包合同的评审，并提出意见。
八、建好单位工程预结算及计划统计台帐，填报有关报表。
第6篇：园林岗位职责
项目经理岗位职责
1)认真贯彻国家和上级有关质量、环境及职业健康安全的方针、政策、法规及企业的规章制度，正确处理国家、企业、个人三者关系,自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2)对工程质量、工期、成本、安全、环保、施工管理全面负责。根据施 工计划，科学地组织和管理进入现场的人、财、物资源，协调好总分包关系，严格履行工程合同和经济承包责任书，确保工期、质量、成本控制。
3)按照上级公司有关规定，搞好现场的文明施工，塑造良好的企业和项 目形象。制定安全生产和质量保证措施并组织实施，杜绝重大伤亡事故。
4)组织制定项目各项规章制度,接受公司各职能部门的指导`监督管理；组织职工做好项目治安保卫工作,维护生产秩序,保护国家财产和人民生命安全.5)负责单位工程的成本控制管理，全权负责工程预(结)算的办理和工程款的回收。
6)认真执行国家法律、法规和公司的规章制度有关劳动工资政策、法令 和劳动定额规定，改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作。7)协调项目班组之间关系，正确处理工作安排、生产管理、收益分配问 题，贯彻按劳分配原则，改善职工福利。
8)按时参加公司的生产协调会和其它会议，定期向经理汇报工作。项目副经理岗位职责
1)认真学习和贯彻国家技术标准、法规、规范,协助项目经理搞好工程项目的生产经营、工程质量、安全生产、技术管理,提高经济效益.努力确保工程承包合同及工程项目经济责任书目标完成。
2)定期组织项目质量、环境及职工健康安全检查,接受公司组织的质量、安全检查，及时解决、整改存在的问题。
3)协助项目经理做好公司质量、环境及职业健康安全管理体系在本项目的运行及内、外部审核工作。
4)参与组织重大技术方案和质量安全措施的制定,并根据实际情况进行动跟踪管理和调整，按时参加项目生产协调会和公司的其它会议。5)参与项目决策管理，审核施工计划，协助项目经理做好生产调度指挥等，参加图纸会审，代表项目与设计、建设、分包及其他单位进行技术工作洽商。
6)组织技术革新，推广新技术、新材料、新工艺，协调项目生产管理.7)组织好现场文明施工，努力做好施工不扰民，维护生产秩序，做好项目治安保卫等工作。
技术负责人岗位职责
1)贯彻执行国家和上级有关质量、环境及职业健康安全管理的方针、政策、法规和指令，在施工过程中认真执行国家的质量标准、施工规范和规程等。
2)负责编制施工组织设计、重大技术方案和质量、安全、环保措施，根据实际进行动态跟踪管理和调整；组织解决项目施工中的技术难题，处理施工中发生的质量事故和技术错误引起的安全事故，负责对工长的技术交底。
3)全面负责项目的技术工作，负责组织公司质量、环境及职业健康安全管理体系在本项目施工过程中持续有效运行。
4)负责图纸会审和设计变更核定，参加结构验收和竣工验收，并对所验收部位的技术资料进审查，负责竣工资料的归档。代表项目部与设计、建设、分包及其他单位进行技术工作洽商、会谈和签署纪要。5)承担技术经济指标，推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，组织编写和落实技术革新、技术节约计划，主持质量管理QC小组活动。6)参加总工程师或总工办召集的技术会议，主动汇报工作和按规定完成各种分级管理申报手续。对超越本身职责范围或技术能力范围的关键技术问题必须及时汇报，避免贻误。
7)参加单位工程的定位放线或复核工作，督促项目计量器具的检定工作。领导和组织项目内勤技术工作、测量工作、材料工作、材料试验工作和计量工作，完成技术监督。
工长岗位职责
1)认真学习执行国家、公司有关技术标准、规程、规范、制度、规定，并负责贯彻推广。
2)认真熟悉施工图纸和工程技术资料，，参加图纸会审和参与编制单位工程施工方案。
3)组织班组学习图纸和施工方案，作好分项工程施工技术、质量、环保、安全交底，尤其要将识别出的重大危险源和可能对环境造成较大影响的因素及控制要求，向班组交底；进行分部分项施工技术准备，组织好预埋、预留工作；搞好与协作单位的配合协调工作；组织安排班组施工承包任务，在搞好三检制的前提下按月收方。
4)严格按图纸、规程、规范和施工方案组织施工，及时办理和填写工程施工变更、技术核定、停工签证，逐日填写施工日志。
5)及时办理技术隐蔽资料；指导班组进行劳动组合、工序搭接，及时纠正违章作业。
6)组织好现场文明施工和环境保护，作好成品保护及施工技术资料的保管发放。工程竣工之后，按公司要求办理工程竣工资料的归档工作。7)端正服务思想，努力改进施工管理，提高工程质量。
材料员岗位职责
1)所有材料人员必须经过公司或上级主管部门培训合格并经有关部门聘任后持证上岗，必须认真执行公司有关物资政策，搞好现场材料供应管理，满足生产需要。
2)采购材料应按采购程序要求完善资料后，作好采购计划管理工作，抓好各环节核算，大力降低成本。
3)严格执行现场材料的收、发、管、用规定，不得让非材料员代收、代发材料；材料收、发帐目清楚，帐物相符；作好材料五本台帐、记录,报表齐全真实；所有资料应按月装订成册，便于保管和核实。4)进场物资要严格规范进行验证和标识，资料齐备，作好入库验收记录；库存物资必须分类堆码整齐，分类挂牌入库.5)保持库房内外和材料堆码场地整洁有序，标识清楚并满足环保要求，6)工作细致，收发及时准确。随时检查所管库内物资情况，不得发生变质、受潮、变形积压等现象。
7)严格限额领料制度，做好材料核算工作。分部分项完工后，应及时进行应耗实耗统计核算，超耗分析原因，加强过程控制管理，确保材料耗用不超预算。
8)负责对B、C类材料供方的资信程度、产品质量、环保、安全保证能力、履约能力等进行评价，建立合格供方名册。9)按规定及时报送各种报表，数据无差错。
10)负责对进场的物资供方人员进入场安全、环保、注意事项的告知。内业技术员岗位职责
1)在项目技术负责人和项目经理的直接领导下，完成项目内业技术管理和实施工作。
2)熟悉本工程设计文件，领会设计意图，参加施工图纸会审，整理施工图纸会审记录，,参加单位工程的定位放线或复核工作。
3)协调设计（建设）单位的修改和技术变更，完善设计变更签字手续；对设计或建设单位直接签发的工程设计变更通知应及时报请技术领导审批后，通报项目各有关部门和人员实施，同时对经变更而作废的文件（图纸）进行清理。
4)参加施工组织设计和施工方案的编制，编制完整的构配件加工计划（包括预制构件、木作、门窗、钢筋加工、钢构件〈铁件〉、特殊材料〈半成品〉）。
5)协助或与有关技术人员共同处理施工中的技术问题,解答专业工长在施工中的疑难。
6)督促现场施工计量（包括施工配合比计算、挂牌计量、过秤计量）的实施，监督材料试验，现场取样正确完整，掌握材质和现场取样试验情况，发生情况异常及时向技术领导反映。关于混凝土、沙浆和钢筋焊接等，严格按程序文件规定办理。
7)参加技术革新和合理化建议的具体实施，整编有关成果资料；参加并指导QC小组活动。
8)参加施工技术交工资料的收集整理，绘制竣工图，为预（结）算提供技术经济文件。
9)参加上级有关部门组织的检查，负责准备检查的有关技术资料。
资料员岗位职责
1)加强技术业务学习，基本精通施工各道工序。严格按工程分部、分项及工程档案所涉及的资料进行收集、归类、整理，并用标准档案盒存（档案资料整理要求详见公司编制的施工资料指南）。
2)技术资料（包括质监资料）按公司总工办和质监科所发表格填写，负责的资料整洁、规范、签署单位（人员）完整、齐全。
3)负责公司归档资料（包括竣工图）的收集，按档案要求整理、汇编后交公司档案室归档，并按规定办理收发记录。
4)各分部验收前应按基础、主体、竣工三大部分将技术资料整理齐全，报公司总工办、质监科审查认可，并负责将项目施工过程资料交质量体系办公室。
5)参加QC小组活动，作好过程记录、整理、归档。
质监员岗位职责
1)根椐国家施工质量验收规范、验收标准、建设工程强制性条文及工程设计文件、施工组织设计和工程合同质量要求，从施工准备到竣工验收的施工全过程进行监督检查和控制。
2)坚持工程质量过程控制，质量不合格的产品不准进入下一道工序，对工程中不符合质量要求的问题有权责令返工和停工。
3)参与工程质量检验批、分项、分部及单位工程质量验收工作。4)参加工程图纸预会审、会审、技术交底。
5)及时按规定程序上报工程质量事故，并参与工程质量事故的调查处理工作。
6)督促搞好工程质量自检、互检、交接检工作，作好工程质量专检工作。7)收集整理工程质量原始记录，按时填报质量报表，如实反映工程质量情况，做好工程质量监理方案和工程质量小结。
劳资员岗位职责
1)项目劳资员必须经过公司或上级主管部门培训合格,并经公司人力资源部和劳动管理服务公司认可后执证上岗。
2)认真贯彻执行国家劳动工资政策、法令和公司有关规定,正确执行各类社会保险缴纳政策,并接受劳管司的管理,按规定参加每月的业务学习.3)认真贯彻执行上级关于定额管理实施细则以及估工、一次性定额政策和规定,严格执行公司内部制定的各项劳动力单价标准。
4)协助项目经理做好外用工合同签订和入场质量安全教育工作,并保存相关记录；配合工长合理组织和使用劳动力，合理用工,并按公司程序文件规定做好劳动力管理各项基础工作(含劳动力使用计划).根据公司安排，组织人员参加相关的教育培训。
5)对入场操作人员的资格和岗位技能进行审查验证，并建立操作人员花名册和进出台帐，保存其培训合格的证明和有效期内的上岗证。6)正确结算人工工资，做好用工验收结算工作，查明工程验收数量与考勤记录的出勤工日是否相符，考核计时工使用情况。
7)做好单位工程用工台帐及实物量收方台帐，对单位工程人工费进行分析，及时向项目经理和有关部门报送人工费节超情况，按时报送各种报表。
8)按规定做好现场职工缺勤台帐、个人收入台帐，并随人员流动而转移。计划统计员岗位职责
1)认真执行国家《统计法》及其实施细则以及各项统计报表制度。2)每月25日及季未25日前会同项目经理或责任工长编制出下月和下季形象部位进度计划，并经项目经理签字后报公司生产计划科。3)每月28日前与项目经理或责任工长及材料、财务人员共同核实当月完成形象部位，并以此为依据,与预算人员共同编制当月已完实物量统计报表，根据施工计划统计数据进行分析和预测，并附简要的文字分析说明，为工程施工提供决策依据,提出改进建议。
4)按合同或协议工期编制施工进度控制计划，报送公司生产计划科审批，并在施工过程中结合工程施工中出现的情况，按要求对施工控制计划进修订。
5)深入施工现场掌握工程进度情况，与项目经理、工长密切配合、互通信息，及时向公司生产计划科汇报，共同协调`解决施工中遇到的问题，确保施工生产计划的完成。
6)及时整理原始记录，建立健全工程实物台帐，做到统计图表上墙。
预算员岗位职责
1)预算员必须经过公司或上级主管部门培训合格后持证上岗。2)严格执行国家和地区颁发的价政策、建安工程收费标准以现行的工程预算定额。
3)参加工程图纸会审，认真熟悉图纸，及时编制施工图预算。认真及时收集有关资料，办理追加（减）预算，竣工结算。
4)根据公司的安排参加招、投标工程的会议，编制投标预算，有效投标率达90%以上。
5)保证预算的准确率达95%以上，工程结算准确率达95%。
6)收集市场价格信息，测算工程质量成本；参加上级业务部门组织的业务学习，对预（结）算中的问题及时反馈公司有关部门商量解决。7)遵守职业道德，加强理论学习，搞好本职工作，严守经济秘密，工作尽职尽责。
环保监督员岗位职责
1)负责重要环境因素的统筹管理工作，配合项目搞好标准化施工现场和创建绿色环保工地，随时检查项目环境卫生、食堂、民工宿舍和厕所等生活区的清洁卫生。
2)关心职工生活，督促食堂执行各种制度，定期检查食堂的饭菜质量、价格、品种，随时听取群众对食堂工作的意见。
3)督促检查新开工程项目环境卫生，以及食堂、民工宿舍搭建是否符合公司有关规定要求。随时检查民工寝室是否合乎住宿标准,检查茶水桶是否加锁加盖。
4)协助工程项目食堂办理好“两证”即卫生许可证和炊事员健康证，监督食堂清洁卫生，做到无鼠无苍蝇，食品生熟要分开。
5)检查有无饮用的茶水和洗澡水，夏季炎热要经常熬绿豆汤和防暑降温的中草药汤。
安监员岗位职责
1)安监员必须经公司或上级主管部门培训，持证上岗，对项目工程的安全生产情况进行监督检查、督促整改、指导服务，及时传达国家有关安全生产的方针、政策和上级主管部门、公司有关安全生产的规章制度。
2)严格按国家标准和经审批的专项安全技术措施方案,对施工现场进行督促检查，及时了解掌握施工现场的安全生产情况，对不符合安全标准要求的及时给予帮助、指导、提出合理化建议。
3)督促项目技术负责人对各工长的书面安全技术交底，工长对各作业班组的书面安全技术交底，项目部对各分包单位的书面安全技术交底，做好现场特种作业人员持证上岗情况的统计工作。
4)负责督促并参加项目部和有关部门对爬架、吊篮架、脚手架、防护设施的检查验收，合格后方允许使用；有权制止“三违”现象，制止不符合安全要求的机具设备和防护设施的使用，对严重违章的工程责令停工。
5)在日常的监理过程中，勤检查，发现问题及时向项目经理或工长反映并督促项目部定人、定时、定措施进行整改。发现有危及人身安全的隐患要立即疏散人员，撤离现场，同时上报公司。
6)参加项目部每月一次的安全检查评定及复查工作，并将检查结果及当月工伤事故月报表上报公司安全科，认真做好安监记录。
7)协助并督促项目部对新工人（包括外用工）进行入场前的安全知识和重大危险源、控制措施的教育，配合项目部搞好每周一会的安全教育工作及相关安全活动。
8)发生工伤事故按规定及时向领导报告，并参加工伤事故的调查处理。据实填报工伤事故月报表，做好施工现场安全生产管理资料的保管和归档工作。
9)负责职业健康安全体系在项目上的落实，配合项目部搞好标准化工地的创建工作。
机械员岗位职责
1)认真执行党和国家以及上级、本公司制定的安全方针、政策、规章制度，加强设备安全管理的日常工作。
2)认真学习并严格执行公司管理体系文件中的机械设备管理程序，对操作班组进行安全技术交底，严格执行机械设备的管理程序，加强设备安全管理的日常工作，保证在自己管辖范围内的机械安全有效运行。3)按照“四懂三会”和“十字作业”要求，督促机操人员做好日常维护工作，保证机械正常运转，及时处理机操人员反映的机电故障问题，确保安全生产。
4)安拆机械的全过程必须在现场检查、监督，在安拆过程中，不准违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。不擅自更改原机的机械、电气技术性能，经实践证明须更改的报上级主管门批准后进行。
5)定期对所管理的机械设备进行检查，按相关要求准确及时地填报各种报表、做好各种记录，并接受公司设备科及相关部门、单位的管理。6)不折不扣地执行上级主管部门的整改意见。7)保全国有资产，不擅自转让、出借设备。
门卫岗位职责
1)负责工作场所的安全保卫、消防管理和紧急情况的应急处理。2)工作时间不会客、不接待；特殊情况下须出示有效证件，确保安全后方可允许入内。
3)凡进入施工现场的务工人员，由务工人员负责人造具花名册，严禁无身份人员进入施工现场务工。
4)负责对出入施工现场大门的人员、车辆及携带的物资、资料等进行检查，出门时必须有项目经理开具的出门证(条)，不具备手续的一律不放行。
5)务工人员的家属、小孩或其它非务工人员，未经许可不准在施工现场逗留或住宿。
6)制止现行违法行为，奋力擒拿罪犯，并送交公安机关或保卫科处理。
会计员岗位职责
1)负责工程项目成本费用的收集、整理、核算，协助项目经理按时回收工程款。
2)负责审核项目发生经济业务的原始凭证，按照会计法规和公司有关制度规定编制项目的会计凭证,登记会计的帐簿。
3)按规定及时准确编制资金回收报表，成本核算报表，会计报表。4)搞好财务报表、凭证等档案保管工作，每月按规定时间将上月报表、凭证整理装订成册，做到签章齐全。
5)工程完工办理完毕工程结算后，及时办理财务决算。
6)做好各项费用上交工作，按规定根据统计部门完成量预交当月税金；按规定上交公司各项款项。
出纳员岗位职责
根据国家和公司有关制度的规定审核、处理项目收、支经济业务，编制记帐凭证，做到附件齐全，摘要清楚,金额正确，经审核后及时登帐。1)协助会计按时报送公司规定的各类报表。
2)负责汇总发放项目的工资，按时核对内部银行的对帐单，报送未达帐调整表。
3)协助会计办理财务决算，按时收取工程款。
4)做好资料保管工作，按时将有关资料整理装订成册，妥善保管。
内审员岗位职责
1)应认真熟悉有关质量、环境和职业健康安全管理法律法规，严格按公司《管理手册》、《程序文件》及其它管理文件要求进行内部审核，了解公司各部门、项目部、分公司的基本工作。
2)在审核组长领导下，按分工编制内部审核检查表，并按拟制的检查计划，范围要求对受审单位，进行现场审核（现场审核包括客观证据的检查和现场质量、环境、职业健康安全的现状观察检查）,做好检查记录。
3)坚持以“客观证据”为依据，标准、体系文件与实际相核对，现场施工组织设计、管理方案相对照，以保证审核符合《内部控制程序》要求。
4)负责对不符合项进行或纠正措施实施情况进行跟踪验证，保持审核判断的独立性和公正性，不能因情面或畏惧而私自处理不符合项。
第7篇：设计部岗位职责
设计部岗位职责
一、部门职能
分析策划需求，充分理解策划意图，设计和创作项目平面方案；
负责各类营销活动布局的平面设计，以及海报、样本、画册、报稿等宣传资料的设计； 负责各类活动舞台背景、销售物料等项目的平面设计；
负责与印刷厂、制作商充分接洽，确保设计方案的准确实施； 负责公司内部企划文案、广告及电子杂志等的平面设计。负责本部门工作输出物的整理、存档等工作。
二、岗位描述 1．设计总监
直接上级：总经理 直接下级：设计经理
主要职责：负责各项业务设计与设计执行工作 直接责任：对各项业务的设计质量与执行结果负责
直接工作：带领并指导重要品牌的创意构思及执行，保证并监督设计部的作品质量；
协助客户部及策划人员共同制定客户计划的整体解决方案并形成统一策略； 负责带领设计团队并对部门成员进行专业培训和指导；
制定、规范规划设计部操作流程及工作程序，协调部门工作、学习； 负责选聘、任用和考核设计部人员； 上级领导安排的其他工作。
2．设计经理
直接上级：设计总监 直接下级：设计主管
主要职责：具体业务的创意与平面设计工作
直接责任：对设计工作的流程、质量与执行结果负责
直接工作：分析策划部、客户部提供的基础设计创意资料；
依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意设计方案； 监督、把控项目的设计质量；
参加重要业务的策划、创意与设计提案会；
完成设计总监布置的其他工作任务，同时负责本部门设计的培养和管理； 上级领导安排的其他工作。
3．设计主管
直接上级：设计经理
主要职责：具体业务的创意与平面设计工作
直接责任：对设计工作的流程、质量与执行结果负责 直接工作：协助设计经理、设计总监完成创意设计方案；
完成设计经理、设计总监布置的各项工作任务；
参与各项业务内部创意、设计讨论会，并做与设计相关的会议记录； 收集并整理优秀设计作品信息； 上级领导安排的其他工作。
3．设计专员
直接上级：设计主管
主要职责：具体业务的创意与平面设计工作的执行 直接责任：对设计工作的流程、质量与执行结果负责 直接工作：协助设计经理完成平面设计方案；
三、坐场人员
项目首次开盘前经理坐场不得少于3天，设计主管坐场半个月，重要节点设计主管坐场7天，坐场期间做好与甲方沟通，做好本职工作，设计专业的工作与经理沟通好再上机操作。每2个月必须到现场坐场一次，每次不少于3天；专业总监每年不少于两次到现场，每次不少于2-3天。
第8篇：设计部岗位职责
设计部岗位职责
一、全面负责公司项目的初步设计、施工图设计以及其他相关设计工作。配合公司工程施工、物质采购、预算结算、财务管理、综合办公等相关部门工作。服从公司总经理的工作安排，并按时、按量、高标准完成工程设计任务，监守工作岗位，以规范的语言，礼貌的态度，诚信的服务精神迎接合作客户。不得粗暴无理、衣冠不整，损害公司形象。
二、承接公司交通工程项目的设计工作，具体工作如下：
1、协助总经理工作，对公司项目的概预算、投标、合同谈判、设计、施工、结算等进行参与与协助。
2、负责工程项目初步设计，并按要求通过有关部门的审查。
3、负责工程项目施工图设计，配合施工完成相关审批手续。
4、负责本公司设计项目开工前的设计交底，参与图纸会审并对会审结果进行处理，完善设计图。
5、负责工程设计概算，配合相关概算审计工作。
三、负责处理现场施工设计变更工作。
四、协助工程部向业主提交产品样品（厂家，名称，型号，规格及颜色）。
五、负责设计方案报甲方（业主）并通过其认可。
六、负责向客户提供工程设计方案、设计进度等相关资料。
七、有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见，有义务将公司向外进行宣传，做无形广告，不断提高自己的专业水平和综合素质。
设计部经理职责
一、协助总经理完成公司的投标、设计、收款等工作。
二、负责设计部日常管理工作，具体工作内容如下：
1、协助总经理初步复核、签定工程设计合同。
2、负责设计的管理，负责与客户协调沟通，正确把握项目设计意图、设计相关工作规范、流程的制定、设计的监督和执行。
3、全面管理设计部工作，根据设计任务合理安排设计计划，并落实到相应设计人员。
4、指导设计人员工作，监督设计进程，敦促设计进度，对设计人员设计成果进行审核。
5、定期组织设计部会议，进行专业技术的培训，解决设计中遇到的问题，对设计工作进行总结、汇总，提高技术质量。
6、定期（季度、年）对设计人员进行考核评估。
三、负责与项目经理协调部门资源的分配，以及监督部门人员在各项目中的工作。
四、协调本部门与其他部门的关系，保持部门间工作协调性、部门关系良性发展。
五、熟悉本公司的施工材料、施工工艺、施工流程，以此提高设计工作的准确性、合理性。
六、不断了解市场上的新材料、新工艺，并了解相关材料的制作工艺和市场价格，经济合理的运用于设计工作中。
设计人员岗位职责
负责公司日常所有设计工作，配合其他部门工作。设计工作主要包括以下三个阶段：
1、初步设计阶段：
（1）、按时完成初步设计方案及设计概算（具体时间按照业主及总经理要求确定）。
（2）、项目初步设计时应综合考虑现行规范、相关部门要求、现场需求以及经济合理等方面；
（3）、具有良好的语言表达及沟通能力，向参加单位解释设计方案；（4）、负责现场勘察，勘察中要做到认真细致，要标注设计范围的准确位置，确定现场道路的长度及设计难度，向客户提供工程顺利开展的参考意见，以达到初步确定初步设计方案的目的。（5）、协助公司相关人员签订设计合同，提供必要的技术支持。（6）、做好本部门合同、图纸、概算等资料的存档整理工作，对资料移交、签发等进行签字登记。
2、施工图设计阶段
（1）、现场实地勘察，核对道路、交通及周围建筑情况，结合规范、相关部门要求、施工可行性、以及初步设计的审查意见和建议进行设计，确保图纸的准确合理性；
（2）、全套施工图完成后，按业主要求提供设计工程数量，并需由设计部经理签字确认。
（3）、向业主送达施工图，并由业主签字确认后交由公司存底。（4）、协助工程部给业主提供与设计相符的产品样品。（5）、对于所需修改的施工图，须在业主要求时间内完成；（6）、施工图及预算确认后，需复印分配给相关人员（业主、工程部、公司财务部）。
3、施工阶段
（1）、开工前需将预算、图纸交由总经理做最终核算并签字。工程部在图纸与预算没有完善的情况下不得开工。
（2）、开工前，设计人员对施工三方进行设计交底，依照图纸介绍设计细节及注意事项，相关人员对交底进行签认。
（3）、工程部施工过程中经常去工地，发现与设计不符或质量方面（工程质量、施工工艺、材料选择）问题应及时提出，并报公司送总经理、设计部经理进行解决。
（4）、对于设计变更，应在规定时间内完成变更图纸，按变更流程签认、移交图纸；
（5）、协调业主、设计、监理、施工之间的关系，做好全程的设计服务工作；
（6）、工程完工后，整理一套竣工图纸（纸质及刻录光盘），并与所有资料交于综合部存档。
第9篇：设计部岗位职责
岗位职责： 企划总监
1、负责企划中心各部门工作的统筹安排，分配、指导、审核下属人员工作；
2、负责组织企业总体VI系统的设计、定位并监督执行，确保集团VI统应用的正确性、有效性、准确性；
3、组织、促进、指导、实施集团品牌的系统化建设；
4、响应集团及各产业公司市场活动需求，组织企划中心进行策划准备与协助实施。
5、负责集团公司、各产业公司的参展管理与配套工作；
6、负责组织、落实企业网站的建设和日常更新维护，保证集团相关信息及时、有效的 对外传播及集团网站形象展示；
7、负责各类媒体的日常业务交流及关系维护，与各类媒体建立并保持良好关系，负责媒介计划和媒介订位，对外网络媒体或平面媒体的发布；各类媒体广告计划计划的发布、执行、监播及数据反馈；
8、媒体拓展及内部媒体资料库的管理与升级；各类媒体活动的策划、执行及配合工作
9、负责集团软性新闻宣传的组织、策划、通稿编纂与发布，树立集团良好的社会形象与公众知名度；
10、负责集团内部各种平面、三维、视频设计工作需求的组织落实；
11、配合集团内部相关部门建设、宣灌、演绎、丰富企业文化；
12、协助综合服务中心、门窗幕墙产业公司完成投标文件制作相关工作；
13、组织落实宣传资料、会外广告、展具的设计、出样与制作工作；
14、完成上级领导交办的其他任务。 策划部经理
1、负责公司项目的市场可行性分析、项目定位、营销战略分析，以及相应的推广计
划制订，全面负责部门日常管理、部门员工业务培训和考核工作。
2、根据集团经营目标，合理分解，安排部门员工予以实施并加以指导、督促；
3、负责集团品牌建设与规划、整体形象包装策划及宣传营销活动的方案确定、组织实施工作；
4、组织市场调研、研究分析结果，协调与新闻媒介的公共关系；
5、负责集团信息工作；
6、完成上级领导交办的其他任务。 策划专员
1、在领导指导下,根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的多个方案,供领导比较优选；
2、参与市场调研、情报收集、分析与预测,并根据调研结果，不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向。；
3、密切关注法律和体制环境的重大变化,以前瞻性的眼光提出相应对策；
4、重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、协调实施过程；
5、收集国内外主要竞争对手的商业资讯,解剖其案例,分析其优渐势,并与公司横向比较后提出竞争建议；
6、汇总专家的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,组装成系统化的经营改进方案和专题报告；
7、深入公司内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果；
8、协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、招聘、危机处置、诉讼等方面的策划；
9、完成上级领导交办的其他任务。 文案专员
1、企划中心各部门完成策划案及相关广告执行文案的写作；
2、负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计；
3、负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密。
4、围绕集团经营发展工作，客观真实记录、采访新闻事件和人物，征集各类图文稿件，编辑集团期刊栏目，确保集团信息畅通，及时报道；
5、负责集团内刊组稿工作，确保内刊按期发行。
6、关注集团经营发展和阶段工作重点，积极寻找新闻线索，通过对人物和事件的采访，整理制作有价值的文字稿件或图片音像资料；
7、新闻、会议和重要活动的音像资料采集和整理——围绕新闻线索制作较高水平的音像资料并整理有序，妥善保管；
8、及时处理各类来电、来信、投稿和编辑退稿。保持与作者和读者的密切联系；
9、完成上级领导交办的其他任务。
网站技术
1、负责网站前台设计、技术实现、监管维护；
2、负责网站页面的制作和更新；
3、负责网站及数据库的维护；负责服务器的管理，局域网的管理；维护网络系统安全；
4、完成上级领导交办的其他任务。 设计部经理
1、负责设计部内部工作的统筹安排，分配、指导、审核、检查下属人员工作；
2、配合企划总监完成完成对VI系统的设计、定位、指导、执行工作，确保集团VI系统的设计有效性；
3、配合集团品牌的系统化建设；
4、负责集团内部各种平面、三维、视频设计工作需求的组织落实和设计指导工作；
5、协助综合服务中心、门窗幕墙产业公司安排投标文件制作等相关视觉设计的工作；
6、指导落实宣传资料、户外广告、展具的设计、出样与制作工作；
7、完成上级领导交办的其他任务。平面设计
1、负责集团形象宣传、品牌推广与维护中的各项视觉设计工作；
2、负责集团公司宣传物品设计、负责集团公司的VI设计及完善、户外广告喷绘设计；
3、负责集团公司产品说明书的设计、排版等工作；
4、负责产品包装设计，样板设计；
5、负责集团公司及个产业公司的宣传画册、单页设计排版工作；
6、负责集团公司及各产业公司的标书设计；
7、完成上级领导交办的其他任务。
第10篇：设计部岗位职责
设计部岗位职责
1、要服从上级领导安排；认真完成领导安排的各项工作；如有不同意见，需会后单独沟通！严禁顶撞上司！
2、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置；广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新。协助后勤部门材料数据打印等工作。
4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等；
5、公司其他pC及MAC设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合；
7、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准；
8、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。
9、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
10、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
11、各部门设计稿件内容、尺寸、制作数量等统一填写设计单；接到设计单后按照设计单的内容制作；若一方出现错误造成损失的由出错方承担所有责任及损失。
第11篇：设计部岗位职责
一、设计部的内部框架：
设计总监
美术指导
设计员
主创设计师
主创设计师
主创设计师
二、设计部各岗位职责：
设计总监岗位职责:
1、人员招聘工作：
及时补充设计部人力资源，人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求，给与公司人事部发布，做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。
2、新人员培训工作：
新员工熟悉公司各个项目，熟悉设计部工作流程
3、设计部管理工作：
做好每一周设计部工作计划和总结，协调设计工作安排。
对部门相关广告美术用品进行管理和控制（购买设计素材及设计年鉴）。
美术指导岗位职责：
1、平面设计，创意指导工作
2、负责视觉表现作品的提案工作。
3、监督和指导正稿的制作。
主创设计师岗位职责:
1、收集和整理相关广告资料
2、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统VI，VI基础设计项目，VI应用系统设计项目)
3、印前制作稿，提出印刷工艺要求。
4、创作作品完稿，并就其创意一切详细描述和确定。
5、对项目广告推广提出建议。
设计员岗位职责:
1、协助主创设计为主要工作，2、收集和整理相关广告资料
3、联系印刷，制作等事项
三、设计部设计工作流程
设计部参与提案流程：
㈠初步与客户沟通了解客户意图
㈡开方案讨论会（创意会、提案会）探讨内容：项目的风格，项目的logo,项目的VI系统。
㈢第一阶段设计（初步完成2-3稿LOGO，可以初步内定一稿，制作项目VI部分应用系统）
㈣初步完成（项目组开会，讨论提案内容，作进一步的修改）
㈤第二阶段设计（根据项目组讨论进行部分修改）
㈥第三阶段验稿
㈦提交给与客户，参与说稿
必要的提案工具：ppT，投影
第一：切勿在一开始就将稿件曝光给客户看；
第二：把创作的思路整理成文字，作成ppt文件,先讲前面的设计策略，设计原则；
第三：讲完策略，再给客户展示设计稿件，尽可能也将设计稿件模拟出实物，让客户轻松理解．而不要费力想象（此步骤还是ppt投影）
第四：讲完整个ppt，再将打印精美和粘贴精致的稿件呈给客户
设计部设计流程：
检查下单内容
设计部一律以项目组单为设计前提。（口头单不收，特殊除外）检查下单内容（设计时间、设计内容、尺寸等），项目组下单
（项目组负责人下单到设计部，下单方式两种，书面下单、电子文档下单，下单内容包括：下单时间、提交时间、内容要求、尺寸等）
进行设计
（安排该项目主创设计师进行沟通设计，设计总监或美术指导提一些创意和视觉想法。）
设计修改与验收
（主创设计师设计完成，提交设计总监或美术指导进行验收修改）
策划文案部提交文案
（文案必须为最后稿）
提交项目组，项目组发稿给与客户
项目组汇总客户修改意见（修改次数不超过3次），反馈给与设计部修改
设计部根据项目修改意见进行修改，发给与客户最终确认。
制作稿制作
发给第三方制作发布
（项目组跟踪制作进展情况）
第12篇：设计部岗位职责
设计部岗位职责
管理权限：协助总经理处理好日常事务，协调好部门之间的关系，并承担和执行各项规章制度的职责。
管理责任：行使对所承担岗位的指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程等职责。主要职责：
1、负责与客户设计有关的工作,根据公司和客户交给的各项工作的轻、重、缓、急加以区分，根据设计工作进度适当调配本部门的设计人员，合理分配本部门的设计工作、使设计部的工作能高效率、按时、保质的完成，并做好记录。
2、当客户做完相关的设计和制作工作之后，须以表格的形式按时间前后顺序登记好客户所制作和设计的产品，包括日期，尺寸，数量，价格和制作部，便于日后行政部门对账单的整理和分类以及业务部的结账工作。
3、负责本设计部新员工的招聘考核工作和上岗培训工作以及离职人员的交接工作，配合公司进行企业文化的建设工作。
4、做好本部门与公司其他各部门的交接工作。
5、负责公司任务版面日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置；
6、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新。
7、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；
8、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等；
9、，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
10、每周例会对本部门工作及个人工作作出工作总结及下周工作计划安排。
11、完成总经理下达的其他工作。
第13篇：设计部岗位职责
设计部岗位职责
设计师
（一）主要本职工作1． 负责所接客户的前期接待及沟通工作，做到对每一位客户平等认真对待，将自身的设计理念积极完整地传达给客户，不许口头承诺客户，否则责任自担；
2．服从部门领导安排，积极配合市场部量房，不得有推脱工作，不负责任的现象发生； 3．负责所谈业务的空间规划及效果设计，努力达成客户签单；4． 负责所接业务的报价预算，对所有的项目认真仔细地进行计算，严格按照公司（报价单）进行报价，不得出现漏报、少报现象；5．负责所签业务的施工图，包括各个造型施工图的完整性；6．对所签合同，有义务配合工程部工作，提供工程部所需的报价及图纸，含平面图、效果图、施工图等；7．签单后，应及时填写“合同摘要”，一式三份，本部门、财务部、工程部各留一份；8．在施工过程中，有义务配合工程部对所做效果图进行说明及指导，对方案中出现的问题积极配合解决，出现增减项时，及时做项目变更表； 9．在施工过程中，积极地与客户进行沟通，帮助客户挑选颜色，为客户购买过程提供建议，若客户就施工提出的疑问，应给予合理的回答。若出现客户因设计对施工不满意，应配合工程部解决。
（二）内外关系的处理1．与本部员工做到互助、互学，不断提高自己的业务水平技能，在部门内做到不拉帮结派，不背后议论他人，做到互相尊重，互相团结；2．与各部门员工做到互助友爱，互相尊重； 3．服从公司的安排，积极配合公司的活动；4．对公司举办的各种培训、讲座、会议及活动都应抱以积极热情地态度参加。
第14篇：设计部岗位职责
设计部岗位职责
一、与设计单位对接，对各单位工程的施工图纸进行分发。
二、参与图纸设计，设计方案的调整。对设计标高，尺寸，户型的核对工作。
三、对各小区的地址勘探的联系。
四、对所有图纸的面积进行计算和土地测量的复核。
五、负责图纸审查，施工许可证，规划许可证的办理。
六、提交工程报建的相关资料和配合工程报建工作。
七、整理工程部的会议纪要以及文件收发工作。
八、对设计变更和工作联系单的发放和登记。
九、配合现场管理人员的工作，协助房屋销售的相关事宜。
十、服从其他工作调配。
**********有限公司
第15篇：园林景观工程项目部岗位职责
项目经理岗位职责
1.负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。
2.对项目施工技术、进度、质量、安全管理负主要管理责任。
3.参与图纸会审和技术交底的组织工作，并负责设计变更的复核确认。
4.组织施工组织设计的编制，组织施工过程策划，负责解决施工中的技术问题。
5.参与分项工程验收和试验管理工作。
6.负责组织工程项目竣工技术资料的编制工作。
7.参与物资采购、劳务供方合同评审。
8.及时上报需向建设单位催要的工程进度款项，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
9.及时完成公司领导安排的其他工作。
1.参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责施工现场的总体部署，严密组织施工，合理把控工程质量、进度与成本。
2.负责制定材料（包括机械设备、施工材料、苗木等）采购、进场计划，并督促材料按时进场，及时检验材料是否合格，确保工程保质保量顺利进行。
3.负责施工过程中对施工队伍的技术交底，控制施工成本并把控施工队伍的施工进度、质量、安全。督促其规范施工、文明施工，有效施工，保证施工现场的井然有序。
4.负责本专业施工过程中技术复核，及时组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定、工序交接，参加工程竣工交验，负责工程成品完好保护工作。
5.负责工程项目的环境因素识别及评价，确定重要环境因素。制定环境事故、事件的应急方案，并做好应急准备与响应。
6.做好施工日志的书面记录，编写月度总结、制定月度计划，各项施工联系资料及时交予资料员存档。
7.及时完成领导安排的其他工作。
1．配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出相关建议，并及时反馈给直属领导。
2．熟悉项目施工图纸及施工现场情况，了解工程项目相关合同资料，配合项目人员编制施工进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向领导反映工程经济运行情况。
3．参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额；
4．参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析；
5．协助财务部对工程项目的进行成本核算；
6．参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作；
7．做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析；
8．建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表；
9．及时完成领导安排的其他工作。
1.负责物质采购工作，按制定的需求量计划及时组织材料等相关物资进场，并保证所采购物品的品牌、型号、规格、质量及各方面技术指标符合工程要求。
2.坚持做到在符合相关要求的供方中采购，并索取相应质量记录，所有材料收录好送货清单，送货单上要标明供应商单位、名称、数量、价格，以便于查核、试验。
3.负责周转材料的租赁，及时结清内外账款。
4.所采购的各种材料到现场时，必须按购买要求进行验收、严格把关（质量、品牌、型号、规格、数量），不合格材料或资料不齐全的材料不准验收进场。
5.材料采购前应熟悉各种材料的性质、性能及用途，按公司规定和要求，提供和参与材料供应商的评审工作，必须做到货比三家，按设计所需材料，提前提供供应商相关信息资料、产品信息资料和产品的型号、规格以及材料样品，送有关责任人确认后，再行落实订货合同，安排订购材料数量和到货日期。
6.每月所购进的材料、设备的名称、数量、单价、供应商地点、联系电话，应分列进行汇总列表并报项目部和有关领导，以备查核。
7.及时完成领导安排的其他工作。
1.负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
2.负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
3.规范工程项目施工期间的各类图纸变更、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，存档制度。
4.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。
5.发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
6.测量仪器、机械设备等各种原始资料的整理。
7.施工过程中，各种检查资料的整理；
8.施工各阶段验收资料的整理；
9.工程竣工资料的整理归档；
10.及时完成领导安排的其他工作。
仓库报保管员岗位职责
1.按照规定办理材料的申领和发放；负责填写有关的入库、出库记录；每月定期汇总上报库存业务报表，确保上报数据真实、准确。
2.参与材料进场的验证工作，做好进场材料的登记、标识，保存好原始凭证。
3.负责所有进场材料的堆放和储存工作，做到存放整齐，标识明显、准确、齐全。负责存放物资的安全，确保存放物资完好。
4.建立物资台帐，及时处理当日业务，坚持月终盘点制度。
5.监控化学危险品的储存和发放，减少污染、减少疾病，节约资源。
6.做好仓库内的卫生、清洁，对于长期不用或者用不上的物品及时退库，或者报请材料科妥善处理，负责项目部废旧物资材料的回收管理，并报请公司统一处理，严禁私自变卖.
7.及时完成领导安排的其他工作。
