第3篇：仪表工程师岗位职责
仪表工程师岗位职责
1.在项目经理的领导下负责项目仪控系统的技术管理工作。 2.协助项目经理作好项目仪控系统技术交流、方案论证、设计联络工作。
3.协助编制项目总体进度、月进度、周进度计划。 4.协助做好本项目设备及材料的到货验收工作。5.做好本项目仪控系统技术资料的收集和整理。
6.配合做好施工资料、设备资料收集及归档，配合公司各职能部室作好仪控设备、材料的外检工作。
7.全面掌握施工情况，加强过程控制，严格按图纸设计和相关规范对仪控设备材料及安装质量进行监督。 8.对项目仪控系统技术革新、改造提出合理化建议。9.协助项目经理做好项目的竣工验收工作。10.完成项目经理交待的其它工作任务。
第4篇：仪表车间岗位职责
仪表岗位职责
1、负责仪表的维护和维修，全厂的仪表检测、调节的几百个点进行巡回检查；注油、排污、校验,维护工作，对故障仪表维修、调校并投运；
2、负责对新增加仪表的安装调试.安装调试要严格按照图纸以及说明书要求操作.
3、对维修的仪表及时进行记录，包括维修过程进行的记录。记录要尽量详细。
4、使用标准仪器要严格遵守技术操作规程，标准仪器、仪表每年需要上报计量部门鉴定一次。
5、负责提出备品、备件的需求计划以及材料计划；
6、负责仪表的防冻、防潮、防雷、防雨等工作；
7、完成上级交给的其它任务。
仪表车间
2010-6-30
仪表班长岗位职责
1、负责仪表班组的全面工作，落实和完成主任下达的各项任务。
2、负责安全生产和安全教育，组织好安全活动，落实好安全措施。
3、负责安排计划检修，安排检修任务。
4、搞好班中的管理工作，落实各项规章制度的实施。搞好版中的文明卫生，做到文明生产，设备清洁。
仪表车间
2010-6-30
仪表段长岗位职责
1、努力学习技术，加强本班组的生产管理，保证电气设备或仪表的正常运行，全面完成车间交给的各项任务。
2、负责仪表检修工作，有权对有关班组人员发布命令。
3、深入现场在检修工作中起带头作用，并且督促班组人员检查设备，执行检修任务，保证检修质量，加强安全管理。
4、完成车间交给的其他任务。
仪表车间
2010-6-30
仪表技术员岗位职责
1、协助班长实施各项管理制度，制定安全技术措施。
2、负责班组全面技术工作，积累技术资料及图纸，编制设备检修计划及备品备件计划，制定检修质量标准并贯彻实施。
3、负责建立所有仪表设备台帐和设备档案；
4、对DCS系统和PLC系统的定期清扫，对系统本身或系统与仪表的连接故障进行处理，对系统的调节参数进行设定；
5、及时处理设备缺陷，建立缺陷设备隐患台帐
5、积极进行技术改造，学习新产品、新技术，解决生产中的难题，努力提高技术素质。
6、及时处理检修中的技术问题，并做好检修记录。
7、搞好职工技术培训，提高职工技术素质。
8、努力学习技术知识，不断提高自身素质。
仪表车间
2010-6-30
仪表副主任岗位职责
1、认真学习业务知识，加强生产检修管理，保证仪表的正常运行，全面完成领导交给的各项任务。
2、负责仪表的全面工作，有权对技术员，班段长，班组成员发布命令和指示。主持编写车间大修计划，年、季检修计划，制定保证完成检修计划的措施，编写年、季、月工作总结，向主任提出报告，提出整改意见。
3、坚持安全生产，督促缺陷设备的检修完成。
4、主持仪表检修人员的反事故演习及技术培训、安全学习。不断提高检修人员的技术素质。
5、负责仪表检修班组的管理工作，确保岗位人员的正确操作。督促班组对检修计划执行的保质保量，以及各项工作的完成。
6、深入生产现场，了解仪表运行情况，消除事故隐患，对于出现的紧急情况，有处理权，事后向主任报告。
7、负责制订本岗位的安全操作规程、技术操作规程等，并对员工进行技术指导；
8、完成车间交给其他各项任务。
仪表车间
2010-6-30
第5篇：仪表工程师岗位职责
仪表工程师岗位职责
一、负责公司新建项目仪表，自动化的相关技术工作，做好项目技术交流、方案论证、设计联络工作，做好有关制度的制定和技术指导工作。
二、负责编制和审核本专业工程进度计划，监督、配合工程安装，保证工程质量。
三、编制公司技术改造项目仪表设备的施工计划。
四、组织、参与本专业技术交流，设计联络工作，做好专业技术资料的收集和整理。
五、负责仪表人员的技术培训，努力提高仪表人员的技术素质。
六、拟定本专业年度工作计划，组织、协调本专业业务进展和技术服务工作，年终提交本专业年度工作总结报告。
七、根据仪表设备性能和实际工艺需要，提议组织调整、优化仪表设备，控制系统运行参数和建立健全仪表规章制度工作。
八、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作。
第6篇：仪表工岗位职责
电气仪表技术员岗位职责
1.在车间领导组织下，严格执行各项规章制度，遵守各项操作规程和劳动纪律，确保各电气仪表控制系统的正常运行。
2.手机必须二十四小时开机，不得以任何借口、手段断绝联系；按时、按质、按量完成领导交办的工作。
3.负责电气仪表的使用、维护和保养工作，保证各类电气仪表在生产过程中操作灵活好用、数据准确可靠。
4.负责电气仪表的检修和校验，全车间的仪表检测、调控点进行巡回检查；对故障电气仪表维修、调校并投运，发现问题及时处理，处理不了时应及时向上级汇报。
5.要及时进行控制柜、操作计算机、打印机硬件设备的除尘、防潮、防鼠、防震动、防静电，系统防雷击、防电磁，及时网线整理、温度调节等预测、预防型维护。
6.电气仪表技术员除正常工作外，要进行仪表元件（压力表、温度计、流量计、传感器等）的校正，简单维修，做好回收利用。
7.负责做好所有电气仪表的设备台帐和档案，做好备件的申报；记录对应设备的保养，维护日期时间，督促现场操作人员按时巡检，打扫设备卫生等。
8.要求妥善保管软件盘，记录数据等重要资料，及时现场巡检，进行记录数据的观察、存档、保管及上交。保证生产正常，防止被动故障发生。
9.对DCS、PLC系统要定期维护，在进行系统维护保养时要严格按照相关顺序操作。
10.做好各种维修维护工具、材料、设备的使用和保管。
11.熟知各类电气设备、仪表、自动控制及保护装置的构造、安装、工艺要求和工作原理；以便及时处理生产过程中出现的各种故障。
12.加强专业技能的学习，努力技改、创新工艺，发挥特长，团结同事，争做知识型、创新型的合格技术员。
动力厂气体供配车间2012年2月
第7篇：仪表班长岗位职责
仪表班长岗位责任制
1、了解全厂仪器仪表的性能特点，运行情况，保证各岗位仪表及自控系统正常。
2、熟知本岗位的各项规章制度并严格执行。
3、及时传达上级精神，安排布置好各项工作。
4、对班组成员的工作进行指导，检查，落实。
5、对仪器仪表所需的备品备件提出合理计划。
6、根据生产实际情况，积极推进技改革新，提高检测控制水平。
7、根据仪器仪表运行状况及时合理提出检修计划。
8、搞好成本控制积极进行修旧利废，节能降耗。
9、做好安全预防工作推进民主管理。
10、负责全体职员的技能培训，提高全员技术水平。
11、及时向上级汇报设备及班组成员的一切动态。
12、负责清理现场仪表，DCS控制柜卫生。
第8篇：安装调试工程师岗位职责1.按照合同约定的时间、质量要求，完成项目的安装调试。2.组织项目技术方案编写、讲解及用户答疑等工作。3.配合销售经理完成与用户的技术交流、技术方案宣讲、应用系统演示等工作。4.配合售后服务人员做好用户沟通、资料共享、技术协调等工作。5.配合做好与项目合作伙伴的技术交流。第9篇：仪表值班人员岗位职责
仪表班组值班制度
1． 值班人员应在接班前十五分钟到岗。
2． 严格执行安全操作规程，值班期间不得脱岗。3． 接现场故障电话十五分钟内必须到现场处理问题，并在操作记录本上签字备查，不得无故拖延。
4． 现场故障处理，积极主动，不得与操作工发生争执。5． 不能处理的故障问题及时求助所在班长或技术员，不得拖延、隐瞒。
6． 做好值班记录，故障处理内容要记录详细。
7． 值班人员若有特殊情况需替班，须征得班长或技术员同意，由所在班组安排。
8． 值班所需备件由值班者领用，消耗的备件需及时补齐，并做好记录
9． 保管好值班物品，每日值班室卫生需清理后，方可交班。10． 值班人员要认真负责,遵守值班纪律,按时交接班,做好交接班记录,有事须先请假,以便安排临时代替人员。11． 值班人员要坚守岗位,不得串岗、脱岗,不得酒后上岗,不得在岗位上打牌、喝酒、睡觉。
12． 值班人员要加强区域内巡视,看护好责任区域内的设备和设施,做好防盗、防火、防灾工作，尤其加强重点部位的监管。
13． 值班人员玩忽职守,发生失盗、损坏设备设施,由责任人酌情赔偿损失。
备注：值白班人员负责当日各装置巡检任务及值班记录的填写，按时按点认真做好值班签到工作；值夜班人员负责当日工作票、工器具的整理，及备品备件消耗情况的汇总记录； 值班人员若违反本制度，按照公司相关规定考核。
第10篇：13仪表技术员岗位职责
仪表技术员工作标准
1、贯彻执行有关技术标准的管理标准；审核仪表班组技术改造，自控、仪表大中型检修计划，并协调、组织、监督实施。
2、解决自控系统的技术改造、仪表设备修理中的技术问题，主持仪表设备修理的裁定工作。
3、主持仪器仪表设备状况的普查和设备评比工作。
4、监督和检查重要仪器仪表设备的正确使用。
5、参加事故分析会，主持仪表事故的调查和制订防范措施。
6、推广自控设备、仪器仪表和维修的新技术、先进经验。
7、整理和保管仪表设备维修的各种技术文件和资料。
8、负责仪表固定资产的调拨、报废、更新申报的技术、业务工作。
10、努力学习新技术，搞好职工的技术辅导、培训、考核工作。
动力部仪表科
2008年1月5日
安全员工作标准
1、认真贯彻执行党和国家、有关安全生产，方针政策以及劳动保护法规。
2、协助仪表科制定和修改本部门的安全生产管理制度，并经常对安全制度贯彻执行情况进行督促检查。
3、积极做好安全“三级教育”工作，严格安全生产操作规程。做到“安全第一，预防为主”确保生产安全。
4、参加并协助公司安检部的定期安全生产大检查；并做好检查的详细记录。在检查中发现的事故隐患及时通知有关部门，并提出具体改进措施。
5、组织仪表科的每月的一次安全检查，检查仪表科的班组的安全活动和安全隐患的整改情况，开好仪表科每月的一次安全例会。对仪表科的安全生产提出建设性的意见。
6、做好安全统计填报工作，真实反映有关情况，确保统计质量。
7、参加安全事故调查处理，按“三不放过”的原则和厂部规定上报有关材料。
动力部仪表科
2008年1月5日
第11篇：仪表工岗位工作职责
合成氨车间仪表工岗位工作职责
1.负责所辖区域各类现场仪表及自控仪表的安装、开停、调校和技术改造工作。
2.定期巡检，提高仪表的开表率、自控率，降低故障率。对仪表的可靠性负责。
3.定期检查仪表运行情况，填写好各种仪表点检及检修工作记录。 4.监督工艺主控人员正确使用计算机仪表，加强对仪表的日常管理。5.负责保管好本班的材料、备件、工具、仪器及公共财物，建立好管理台账，做到不损坏、不丢失，对工器具实行定置摆放。6.必须坚持安全生产，应熟知管辖区域仪表的有关有毒有害物质和各种高温高压介质的安全知识。认真执行各项安全生产管理制度。7.负责对DCS、PLC等集散控制系统进行定期清扫除灰，检查接线是否牢靠有无短接现象。
8.加强业务技术的学习，不断提高业务技术素质，提高仪表的安装、检修和管理能力，确保合成氨生产安全平稳运行。
9.遵守劳动纪律，不迟到、早退、旷工，不脱岗、睡岗、串岗或做与本职工作无关的事情。
10.积极完成上级领导交给的临时任务，不能处理的问题及时向有关领导汇报并说明原因。
11.必须及时清理仪表工作现场搞好辖区的清洁卫生，实行文明检修。
合成氨车间仪表班
第12篇：安装调试维护人员岗位职责1.日常工程的上门安装、施工、维修工作。2.日常机电设备故障的处理与维护。3.对机电设备的运行情况进行定期巡检和维护。4.办公局域网日常维护工作。第13篇：锅炉司炉调试人员岗位职责1.负责对客户进行培训。2.负责指导工程技术人员对锅炉进行调试。3.负责建立客户服务团队，并对团队人员进行指导和培训。第14篇：电力仪表项目主管岗位职责1.电力设施(如电力高压柜)配套的测量、保护，指示仪表的研究和设计。2.全面负责公司电力仪表项目工作，负责电力指示仪表的研究、设计和相关电力配套设施产品的开发和测试。3.对电力仪表生产过程实行监控，随时排除生产过程中的不稳定因素。4.负责指导电力仪表项目部其他工程师的工作，并经常性地对其进行技术培训和组织技术交流活动。5.协助相关部门参与公司在仪表精度和耐用性方面的重大工艺技术改造。第15篇：电气与仪表自动化岗位职责
电气仪表自动化岗位职责
1、工段长岗位职责
1）负责自动化仪表工段的维修组织、人员调配和可控费用的管理使用。2）主持自动化仪表工段每日例会，听取汇报，传达上级指示，布置任务。
3）服从上级领导指挥，按照分厂日生产经营计划制定详细落实方案、措施，组织全体职工完成分厂下达的各项任务和指标，并对这些指标的完成情况负主要责任。
4）负责本工段的基础管理工作，制定经济责任制，细化安全生产管理标准，制定工段内部管理制度。
5）负责电器与仪表自动化工段的备品备件计划报表审批工作。6）负责本工段员工的安全培训教育和隐患排查治理工作。7）按照公司和分厂指示要求，组织开展各项活动。8）负责本工段的奖金分配、劳动纪律检查、考核工作。
9）负责检修预案、设备改进、修旧利废、设备故障诊析、事故原因分析、处理方案、防范措施的落实工作。
10）负责电器与自动化仪表工段员工提出的合理化建议收集、整理和落实工作。11）负责本工段各类事故调查、分析、处理、上报工作。12）负责本工段的环境污染治理及清洁生产工作。
2、仪表班长
1）负责组织召开班前、班后会议，传达上级下达的各项生产任务，强调安全注意事项。2）搞好交换班确认工作并合理安排本班的检修、维修、维护任务。
3）负责炼铁高炉、烧结所有仪表、PLC、计算机的维护、校验及临时性工作任务。4）随时听取分厂领导安排的公司精神和各项公司活动，及时处理各种突发事件的组织抢救。5）做好设备点巡检和数据记录工作。6）负责抓好本班组的各项检查工作。
7）负责本班组安全、管理及卫生，劳动纪律的监督和管理。8）负责本班组的隐患排查和治理工作。9）实行清洁生产，搞好定位摆放。
10)负责班组成员的考勤，违反劳动纪律考核和奖金分配建议。
3、仪表班组员工
1）按时参加班前班后会议，听取安全注意事项，服从工作安排。2）搞好交接班检查确认工作。
3）负责炼铁厂所有仪表设备的维护与检验。4）做好设备点巡检和生产记录工作。
5）负责做对计量仪表设备周期和临时性校验，校验合格后方可使用。6）负责本岗位的隐患排查和上报工作。7）认真做好节能降耗、修旧利废工作。8）实行清洁生产，搞好定位摆放。
4、电工班长 1）负责班组《三大规程》的贯彻执行与监督工作，负责新上岗人员的安全教育。
2）负责组织召开班前、班后会议，传达上级下达的各项生产任务，强调安全注意事项。3）负责组织班组生产，达到电器设备完好率98%以上的要求。4）搞好交接班确认工作并合理安排本班的生产。
5）负责班组人员的调配，经济责任制考核和基础管理工作及精神文明建设。
6）负责组织班组设备巡检与维护保养，负责组织处理突发性设备故障及检修项目的提前和检查验收。
7）负责制定实施设备检修方案及设备检修后的试车，验收工作。8）负责指导岗位人员了解设备性能，工作原理及操作要求。
9）负责上级文件的传达贯彻，完成上级指派的临时任务及部门的联系工作。10）参加并担负设备大、中修，改造及事故抢修任务。
11）负责班组人员的考勤，违反劳动纪律的考核和奖金分配的建议。
5、电工
1）按时参加班前班后会议，听取安全注意事项，服从工作安排。2）搞好交接班确认工作。
3）协助班组搞好设备日常管理工作，进行现场电器维修工作。4）爱护好自己所用个人工具，维护保养所使用的设备电器。5）按时保质完成工段、班组、车间交给的一切其它任务。6）搞好电器维护后的清洁卫生，搞好定置摆放。
第16篇：仪表工安全生产岗位责任制
仪表工安全生产岗位责任制
1认真学习和严格遵守集团、公司、中心和班组安全生产各项规章制度，提高自身的安全责任意识，不违章作业。认真履行自己的安全生产职责，对本岗位的安全生产工作负直接责任。
2认真学习各种仪表安全技术知识，提高自身安全意识，严格执行检修工作票、工作票制度，及时做好设备检修、试验、调校的安全工作。
3严格遵守执行仪表操作纪律和仪表安全操作规程，严格遵守劳动纪律、操作纪律、工艺纪律和工作纪律。
4积极参加各种安全生产活动、仪表工技术练兵和事故预案演练。5按时认真对每个仪表设备设施进行巡回检查，做好各项记录发现异常情况及时处理和报告。交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造良好的安全生产条件。
6 正确分析、判断和处理仪表各种事故隐患苗头，把事故消灭在萌芽状态。7在发生仪表事故时，及时地如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。
8 正确操作，精心维护仪表设备设施，保持作业环境整洁，搞好文明生产。9上岗必须穿戴好个人防护用品，要善保管、正确使用各种防护用品、防护器具和灭火器材。
10有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
第17篇：生产岗位职责
岗位名称：生产部经理
直接上级：总经理 / 分管副总
下属岗位：各车间主任
岗位性质：负责全面主持生产部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担
执行公司规程及工作指令的义务；
管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；
主要职责：
1.在总经理 / 分管副总的领导下，负责主持生产部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与销售、技术、采购、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5.负责牵头召开公司每周一次沟通会议，与销售部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面完成；
6.配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7.负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13.向主管领导提议下属车间主任（副主任）人选，并对其工作考核评价；
14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求：1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；
2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4．坚持原则，廉洁奉公；
5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
参加会议：1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；
2参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；
3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。
第18篇：生产岗位职责
生产部经理岗位职责
岗位名称：生产部经理
直接上级：执行副总
下属岗位：车间组长
协助部门：采购部门、工程部、库房、财务、技术、质量部、ERP部、物流部 岗位性质：负责全面生产部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；
主要职责：
1．在副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织生产、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织编制年、季、月度生产作业，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5．负责牵头召开每周一次生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9．负责做好生产设备维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11．负责组织生产调度、组长、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13．协调各生产部门的工作，组织好均衡生产批次管理；负责生产管理协调工作，确保按时完成生产计划。
14．与进出口做好沟通确定最终发货期，如交货期要求有变更，须第一时间向上级领导沟通确认后，通知相关人员、部门进行调整。
15．项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后缓急工作。
16．做好现场管理，推进“6S”进程。
17．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位职权：
1．对下属部门各项工作有指挥、监督、检查权
2．对下属部门工作过程中出现的异常情况有处置权
3．对下属部门所属员工各项工作的管理权
4．安全文明生产、劳动纪律、工作场所的监督检查权
5．对直接下级管理水平、业务员水平和业绩有考核权
6．对直接下级有奖惩权
7．有权提议下属组长人选，并对其工作考核权
岗位要求：
1．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
2．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
3．坚持原则，廉洁奉公；
4．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
第19篇：生产岗位职责
生产部岗位职责与工作任务
职责一，职责表述：协助总经理工作，参与公司经营管理与决策
工作任务
1、参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责；
2、组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率；
3、参与制定公司年度经营计划、预算方案；
职责二，职责表述：领导分管部门制定工作计划，实现安全生产、材料供应年度工作目标 工作任务
1、领导制定生产、物资供应部门年度工作计划和预算，并组织实施；
2、根据生产任务，制定周、月、年生产计划；每旬末向总经理送呈生产报表
3、对公司内外的工程承包进行预算、合同起草和签订工作
4、按权限审核、审批物资供应计划，并检查执行情况
5、负责组织处理好生产过程中的质量与数量、安全与生产的关系
6、审批生产作业计划，并检查执行情
7、及时处理影响生产计划实施的问题
8、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生
9、切实做好生产环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件
职责三，职责表述：参与生产管理、物资供应日常工作，降低生产成本和采购成本 工作任务
1、参与供应商考查，按权限审批确定供应商，建立长期合作关系
2、监督控制生产的进度和采购进程，保证产品按时交货及物资供应的及时性
3、参与公司工艺技术改造项目的立项和实施
4、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理
5、参与产品制造过程中的质量控制文件的制定和实施和监控，对产品重大质量问题和整个制造过程进行全面质量的控制、分析和处理；并保持记录，定期检查。
职责四，职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设
工作任务
1、负责生产部、供应部建立和完善质量管理制度，并监督执行
2、领导所属部门协助质检部制定产品质量标准、采购品质量标准，并监督检查实施。职责五，职责表述：负责分管部门的组织管理工作
工作任务
1、负责分管部门员工队伍建设，提出和审核对下属部门的人员调配、培训、考核意见
2、负责生产、物资供应管理制度的制定，并监督检查执行情况
3、负责协调分管部门的各种工作关系，解决争议
4、监督、审核分管部门经费预算的执行情况，及时给予指导。
职责六，职责表述：负责对采购清单、发货清单的审核检查，确保其科学性、合理性准确性。职责七，职责表述：每月进行生产工作总结（书面稿，3000字以内）总结成绩，指出不足，提出改进意见；规划下月工作任务和要求。
职责八，完成总经理交办的其它工作任务。
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