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道路运输生产调度员岗位职责(共19篇)

作者:思忆若水时间:2020-05-18 下载本文

第1篇:生产、运输、调度员岗位职责

生产、运输、调度员岗位职责

1、2、生产调度员在生产调度长的领导下开展工作。 负责公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。

3、做好“上传下达”工作,负责及时准确的向下传达生产任务、生产调度指令,各项通知、通报、命令等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。

4、随时掌握生产、安全动态,对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时如实逐级上报。

5、公司各生产单元,如有设备检修、停产等情况,应及时与调度长协调处理,并向施工现场项目单位进行通报。

6、负责建立完善完整的原始记录,及时提出调度报表和生产安全动态,分析资料,做到汇报及时、数据准确、内容完整、问题真实。

第2篇:道路运输安全生产岗位职责

安全生产岗位职责

道路危险货物运输企业应建立完善的管理体制,设立必要的职能机构,明确工作职责,落实各项制度,全面加强企业安全生产管理工作。

一、公司总经理安全生产主要职责

1、总经理为安全生产第一责任人,对本安全生产工作负全面的组织领导责任。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规,建立健全安全生产责任制,改善劳动条件,做到安全生产和文明生产。

3、认真组织实施安全生产责任制和岗位安全生产责任制,逐级签订安全生产目标责任书。

4、组织制定和审定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程。

5、组织开展职工安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育,实施安全培训制度,考核劳动保护工作。

6、组织制定完善各项安全生产规章制度和各种应急预案,建立和完善企业安全生产各种基础资料档案。

7、组织落实开展安全检查,对安全隐患进行整改,消除事故隐患,改善劳动条件,完善防火防爆设施和设备。

8、发生事故时第一时间赶到事故现场,采取措施,防止事故扩大,减少损失,在规定时间内上报事故情况,对事故进行认真调查、处理、分析,按照“四不放过”的原则(事故原因不查清不放过,事故责任者得不到处理不放过,职工不吸取教训不放过,整改措施不落实不放过)查明原因,严肃处理。

9、加大安全生产资金投入,落实安全“三金”(安全事故互助金、安全风险抵押金、安全奖赔预提金),并建立健全激励和约束机制。

10、法律法规规定的其他职责。

二、安全小组分管

分管安全工作的领导,对第一责任人负责,具体组织开展日常安全工作,第一责任人外出不在本地时,对安全工作负全面责任;其他负责所属分管部门安全生产管理工作。

三、公司安全小组安全生产主要职责

1、根据上级布置,结合本公司安全生产情况向公司领导适时提出相应的建议、意见,及时转发上级有关安全文件。

2、负责企业年度安全工作计划和年终安全生产考核。

3、负责对公司所属各部门、班组安全生产责任制的落实、安全产生法律、法规执行等情况进行监督、检查。

4、负责组织召开安全生产例会;组织安全生产检查;在上级主管部门和公司安全领导小组领导下,协调处理、调查收集发生的重特大事故有关资料,督促有关部门、班组落实安全生产隐患整改;承办安全生产领导小组交办的事项和日常工作。

5、组织开展安全活动、安全教育和培训,总结推广先进经验,编印安全生产信息。

6、在发生重特大道路交通事故时,会同有关部门按照“四不放过”的原则参与事故调查和处理,并及时按规定上报、提供有关资料。

7、负责收集安全生产方面的有关资料,并做好对有关资料存档工作。

8、法律、法规规定的其他职责。,四、配送部门主要安全生产职责

1、协助安全小组管理整个安全生产。

2、受理配送事宜。

3、负责配送方案的制定。

4、配送。

5、监督驾驶员是否有违规情况。

6、对车辆及其他相关工作的日常管理维护。

五、驾驶员安全生产职责

(一)、认真按照《道路交通安全法》和有关规定,做好本职工作。

(二)、不准在市内繁华街道、人烟稀少的地方停留,严防造堵,货物丢失和发生意外。

(三)、驾驶员要严格执行货物道路运输操作规程,出车前检查车辆,严禁带病出车。

(四)、车辆行驶中严禁拨打、接听移动电话和做与驾驶无关的事。

(五)、运输物品时,装车要牢固、严密,同时,不准载运无关人员、物品和其他易燃、易爆危险品。

(六)、出回库时,驾驶员要严格清点,保管好送货单和文件袋,杜绝丢失事故的发生。

(七)、装卸贵重物品时要轻拿轻放,运输时注意路况和天气变化。

(八)、驾驶员在工作时间戴证上岗,酒后、醉酒,疲劳驾驶。

六、财务部门主要安全生产职责

1、协助安全小组管理整个安全生产。

2、确保安全生产经费的提取和管理。

3、保证安全生产条件所需资金的投入。

4、做好购买安全设备、设施的预算及核算。

5、保证安全生产教育培训的资金即时到位。

七、办公室主要安全生产职责

1、协助安全小组管理整个安全生产。

2、开展安全生产宣传教育。

3、提供安全生产安全劳动防护用品、设施、设备等相关器材。

4、落实安全生产教育培训工作的具体实施。

5、安全小组牵头,由办公室组织进行安全生产检查。

6、从业人员保险事宜的落实。

7、做好相应的后勤工作。

八、安全生产管理员

1、日常对车辆.安全生产设备、设施的维护。

2、做好安全预控工作,做好应急预案的演练。

3、对车辆、安全设备、设施等使用情况进行定期检查。

4、从业人员劳动防护用品的使用进行监督。

5、对安全生产检查工作的进度进行督导。

6、监督各部门做好安全管理工作,切实履行“三关一监督”安全监管职责。

7、做好安全档案资料管理工作,负责填报各种安全报表。

九、所属有关部门的安全生产主要职责

对安全生产负有监督管理职责的部门负责人,是本公司部门安全生产工作的第一责任人。

1、贯彻执行国家和省、市有关安全生产的方针、政策和法律、法规、规章。

2、负责具体实施本部门的安全生产监督管理工作,依法实施安全生产监督检查,认真排查事故隐患,并监督整改,有效地防范重、特大安全事故发生。

3、定期向公司监督部门汇报安全生产工作情况,及时将安全生产工作中存在的问题报告分管领导或安全生产领导小组,并提出相应的建议和意见。

4、认真做好安全生产宣传、教育和培训工作,积极参加上级有关部门组织的各种安全生产宣传教育活动。

5、接到发生职责范围内的重特大安全事故报告后,立即向安全领导小组报告,并派员赶赴事故现场,协助有关部门组织救援,防止事故扩大。

6、做好死亡事故的统计分析工作,及时向公司安全领导小组办公室报送安全事故统计报表。

7、做好法律、法规和规章规定的其他安全生产职责的工作。

2015.1.1

第3篇:生产调度员岗位职责

生产调度员岗位职责

岗位名称:生产调度员 所属部门:生产管理部

1、工作职责

1.1 生产调度员向生产管理部部门领导汇报工作;

1.2负责通知相关人员召开调度会并完善会议纪要形成调度指令; 1.3 负责全公司日常生产、安全、水电汽的协调调度并作好记录;

1.4 负责“上传下达”工作。及时准确传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等; 1.5随时掌握生产、安全动态;对生产系统运行情况进行重点了解,发现问题应及时如实逐级上报;

1.6按程序及时向有关领导汇报各种影响生产的情况;

1.7 配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒等工作;做好节假日或特殊情况工作安排;

1.8负责建立完整的完善的与调度有关的原始记录,做到数字准确、内容完整、问题真实; 1.9及时汇报各部门提供的信息,保证调度工作的正常开展;

1.10按时完成各种涉及调度的统计分析工作,并向部门领导提出调度建议; 1.11依据《公司生产调度管理制度》开展调度督察工作;

1.12对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况的变动要及时了解掌握; 1.13完成领导安排的其它工作。

2、工作权限

2.1 有权向提供信息资料的部门提出报表格式要求); 2.2 有权要求提供信息资料的部门按时提供; 3.2 工作依据;

《公司生产调度管理制度》

4、上岗条件 4.1 基本条件

4.1.1 具有中专及以上学历;

4.1.3 身体健康,能适应本岗位工作。4.2 专业知识

4.2.1了解公司生产全过程,对各生产工序基本了解;

4.2.2 熟悉安全生产规程以及与安全生产有关的其它技术规程; 4.2.3掌握企业生产、技术的各项规章制度。4.3 实际技能

4.3.1熟悉全公司机构组织设置及其职能; 4.3.2具有一定的事故应急处理能力;

4.3.3熟悉各生产单位的生产环节和工艺流程;

4.3.4有较强的语言、文字表达能力,熟练掌握一般公文的书写格式,并能独立撰写一般性经验、总结材料。

第4篇:生产调度员岗位职责

生产调度员岗位职责

岗位名称:生产调度员。所属单位:生产调度中心.一、工作职责

1.1负责米业基地生产订单和出库通知单的审核和统计。

1.2审核内容包括:品种、价格、包装、货款是否符合公司相关规定。符合规定的为有效订单和出库通知单,签字后由接单员下发相应制造部。不符合规定的为无效订单和出库通知单应及时退回并电话通知对方。

1.3负责订单和出库通知单的跟踪,确认生产情况,及时通知客户提货。 1.4负责贸易部和副产品部运输车辆的联系和运费的结算。

1.5负责将订单生产、发运数据及未完成原因定期向有关领导汇报。 1.6完成领导交办的临时工作任务。

二、工作权限

1.1 可根据各制造部的原料、包装的库存情况合理调配订单。1.2对不合公司规定的无效定单可拒绝安排生产。

第5篇:生产调度员岗位职责

生产调度员岗位职责

1、严格按照生产作业计划组织企业的生产活动,做到指挥正确,组织严密,均衡完成生产计划。

2、严格执行企业生产调度会上的各项决定与上级领导的指示,做到执行及时,并对执行的情况随时进行检查。

3、监督、检查生产作业进度,掌握企业生产动态,协调生产作业进度,做好综合平衡。及时了解并掌握各生产车间的生产、原材料供应与在制品库存等情况,根据生产作业进度协调、督促生产车间零件和各工序在制品的流转保持生产有效运行,对于不平衡现象及时进行协调,并加以妥善解决。

4、掌握企业的水、电、气等设备的运行与供应情况,保证企业生产工艺的稳定。

5、掌握企业主要工艺指标的执行情况,主要生产设备的开、停机情况,以保证稳定安全的生产。

6、衔接协调生产中各个环节出现的问题,督促检查各产品生产技术准备、物资准备、辅助条件准备情况和生产过程的质检过程、质量保证条件,及时向主管领导汇报,做到情况清、问题准。

7、经常深入生产现场进行生产作业调查与检查,监督、检查生产所需物料缺损情况,跟催生产环节缺失物料确保物料满足生产、及时到位。对生产薄弱环节进行现场调度,并处理当班生产过程中出现的各种问题。及时向主管领导汇报生产进度和发生的问题。掌握情况要准确,处理问题要及时,保证企业的正常生产。

8、协调相关部门做好生产设备的检修工作,协调、联系工作要及时,以尽快完成设备的检修任务。

9、对当班过程中出现的生产事故,要组织好抢救工作,防止事故扩大,妥善处理生产现场,尽快恢复生产。同时要向上级领导与企业安全部门汇报。

10、负责当班生产情况的综合分析,并总结当天的生产、设备检修以及产量完成情况,查找生产瓶颈、分析问题原因、提出改进方案、编写调度日报表并及时报送相关领导。

11、严格按照企业规定认真、准时做好交接班工作,在交接过程中,做到交接清楚,重点突出。

12参加公司生产调度会议,督促检查生产(作业)计划和生产调度员会议决议执行情况。参加临时生产协调会,配合生产调度负责人解决生产过程中出现的问题。在生产调度员会上汇报本周生产进度与处理问题的情况。

生产调度岗位职责 1 目的生产调度员是当班生产指挥的核心,对生产进行统一指挥,是保证完成生产(作业)计划的关键。通过本职责,对生产调度员岗位的工作进行描述和划分,以确保在工作中能安全高效的完成各项工作任务。

2 适用范围

本职责适用于生产调度员的内部管理,用于明确当值生产调度员岗位的工作任务和所承担责任。

3生产调度人员岗位设置

3.1每班设生产调度2人,1 名为主调度员,另1名为副调度员 3.2副调度员接受主调度的指挥

3.3主调度员负责调度DCS系统的监控,调度记录,发布调度指令,但每班需到现场巡视2小时以上

3.4副调度员负责现场巡视,按照主调度指令指挥现场生产,主调度员在现场巡视时负责DCS调度系统监控和调度记录工作.4.岗位描述和工作职责划分 4.1 直接上级:生产调度负责人

4.2 工作关系:横向协调,各部门主管,车间主任、当班生产班长等。4.3生产调度员人员职权

4.3.1有权向公司有关部门、生产车间检查了解生产情况。

4.3.2有权参加公司组织的各种生产协调会议。有权临时组织当班有关人员研究处理生产中发现的问题

4.3.3生产调度员有权对中夜班生产过程中出现的好人好事或不服从调度而影响生产的行为提出奖罚意见。

4.3.4在保证计划实现的前提下,有权对产品储运作必要的调整。 4.3.5有权向有关部门下达调度通知和调度指令。

4.3.6在特定情况下,有权临时组织公司人力、物力、运输、工具、设备、能源、电力等统一使用,有权为保证重点,应付突变,向生产单位下达公用工程的临时调整计划。

4.3.7有权向各级领导申诉生产过程中出现问题的看法和意见。

4.3.8有权监督检查各部门的劳动纪律和工作纪律,对违章作业和违章操作的现象和行为提出批评和纠正,当违章行为威胁生产时,有权当即予以制止,并通知其直接负责人。对重大生产事故,除积极组织处理外,有权对事故的原因进行调查并提出处理意见。

4.3.9有权了解计划变更的情况和原因,了解技术改造措施等实施方案(如配料方案、设备检修方案、技术改造方案等),以便调整生产节奏,配合有关方案实施。有关部门应主动与调度取得联系并提供必要的书面资料。

4.3.10在正常情况下,生产主机和主要设备的开、停按生产计划和预修计划进行。在紧急情况下,可实施先斩后奏权,但停机后必须尽快查明原因并及时上报有关部门。

4.3.11为了完成专项任务,执行领导临时授予的调度专权。

4.4生产调度员工作内容

4.4.1负责全公司生产的组织协调工作,保证作业计划的实现和生产计划的全面完成。 4.4.2调度人员必须主动收集、掌握原材料库存,设备的运行及维修,成品半成品的库存,人员等情况,保持合理比例关系,保证生产秩序的进行,有预见地发现并及时协调有关单位解决问题,严防停工待料。

4.4.3抓好生产协调、月计划的落实情况,确保综合进度。

4.4.4衔接协调生产中各个环节出现的问题,督促检查各产品生产技术准备、辅助条件准备情况和生产过程的质量保证条件,了解检验过程,及时向主管领导汇报,做到情况清、问题准。

4.4.5参加公司生产调度会议,督促检查生产(作业)计划和生产调度员会议决议执行情况。

4.4.6参加临时生产协调会,配合生产调度负责人解决生产过程中出现的问题。 4..4.7及时做好生产的日报表

4.4.8调度人员在生产调度员会上汇报本周生产进度与处理问题的情况。

4.5管理要求

4.5.1调度员要具备一定的业务知识和管理水平,知识面广,有处理问题的能力。

4.5.2及时检查督促各车间对各级领导指示、生产(作业)计划和生产调度员指令执行情况,并及时汇报生产情况和存在问题。

4.5.3熟悉了解各生产工序、成品、半成品数量、原材料库存、水、电、汽等情况,有预见地发现并及时协调有关单位、解决有关问题。

4.5.4掌握和了解生产中的关键环节,关键设备运行情况。

4.5.5了解掌握设备检修情况,协助生产车间及时调整设备和能力的合理使用。 4.5.6根据需要,随时参加公司内有关生产会议。

4.5.7重视产品质量,积极参加处理和解决产品质量的活动。 4.5.8掌握、了解销售进度和产品库存数量,及时向主管汇报。

4.5.9调度人员处理问题要及时,措施果断,并对处理结果的正确性负责。

生产调度就是组织执行生产进度计划的工作.生产调度以生产进度计划为依据.生产进度计划要通过生产调度来实现.生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的.现代工业企业.生产环节多.协作关系复杂.生产连续性强.情况变化快.某一局部发生故障.或某一措施没有按期实现.往往会波及整个生产系统的运行.因此.加强生产调度工作.对于及时了解.掌握生产进度.研究分析影响生产的各种因素.根据不同情况采取相应对策.使差距缩小或恢复正常是非常重要的.(一)生产调度工作的主要内容与基本要求 生产调度工作一般包括以下内容: 1.检查.督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作.2.根据生产需要合理调配劳动力.督促检查原材料.工具.动力等供应情况和厂内运输工作.3.检查各生产环节的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出产进度.及时发现生产进度计划执行过程中的问题.并积极采取措施加以解决.4.对轮班.昼夜.周.旬或月计划完成情况的统计资料和其它生产信息(如由于各种原因造成的工时损失记录,机器损坏造成的损失记录,生产能力的变动记录等)进行分析研究.对生产调度工作的基本要求是快速和准确.所谓快速.是指对各种偏差发现快.采取措施处理快.向上级管理部门和有关单位反映情况快.所谓准确.是指对情况的判断准确.查找原因准确.采取对策准确.为此.就必须建立健全生产调度机构.明确各级调度工作分工.建立一套切合实际和行之有效的调度工作制度.掌握一套迅速查明偏差产生的原因.采取有效对策的调度工作方法.对生产调度工作的其它一些要求如下所述: 1.生产调度工作必须以生产进度计划为依据.这是生产调度工作的基本原则.生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性.要围绕完成计划任务来开展调度业务.同时.调度人员还应不断地总结经验.协助计划人员提高生产进度计划的编制质量.2.生产调度工作必须高度集中和统一.现代化大生产中生产者成千上万.生产情况千变万化.讲管理就必须讲统一意志.统一指挥.建立一个强有力的助手.各级调度部门应根据同级领导人员的指示.按照作业计划和临时生产任务的要求.行使调度权力.发布调度命令.各级领导人员应充分发挥调度部门的作用.维护调度部门的权威.3.生产调度工作要以预防为主.调度人员的基本任务是预防生产活动中可能发生的一切脱节现象.贯彻预防为主的原则.就是要抓好生产前的准备工作.避免各种不协调的现象产生.在组织生产的过程中.不仅要抓配套保证装配需要.还要抓毛坯保证加工需要.防止只抓出产不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得调度工作的主动权.4.生产调度工作要从实际出发.贯彻群众路线.为此.调度人员必须具有深入实际.扎实果断的工作作风和敢于负责的精神.要经常深入生产第一线.亲自掌握第一手资料.及时了解和准确地掌握生产活动中千变万化的情况.摸清客观规律.深入细致地分析研究所出现的问题.动员群众自觉地克服和防止生产中的脱节现象.出主意想办法.克服困难.积极完成生产任务.只有这样.才能防止瞎指挥.使调度工作达到抓早.抓准.抓狠.抓关键.一抓到底的要求.(二)生产调度工作的机构和分工

企业的生产调度部门.是实施生产作业(进度)控制.进行日常生产管理.以实现生产作业计划的责任部门.因此.每个工业企业都应该按照上下贯通.左右协调.集中统一.灵活有效的原则建立起生产调度工作系统.在各个生产环节中都应设置专职的或兼职的调度机构和人员.负责处理日常生产活动中产生的各种偏差.一般大中型企业设厂级.车间和工段三级调度.即厂部以主管生产的厂长为首.设总调度室(或生产科内设调度组)执行调度业务,车间在车间主任领导下设调度组(或调度员),工段(班组)设调度员.也可由工段长(班组长)兼任,在机修.工具.供应.运输.劳动等部门也要建立专业性质的调度组织.各级调度机构应明确职责和权限.规定编制.充实人员.并配备相应的调度技术装备.调度机构的分工应根据集中与分散相结合的原则.以及每个企业的生产技术特点来决定.对于生产过程连续程度较高.各个生产单位之间生产活动联系紧密.生产安全问题比较突出的企业(如化工厂.冶金厂.流水作业的机械厂等).生产调度的集中程度就要大一些.反之.厂内各个生产单位的生产活动独立程度比较高的企业(如特种工艺美术厂.单件小批生产的机械厂等).生产调度工作的集中程度就应该相对小些.可把较多的权力下放给基层.厂部调度机构的调度人员分工.一般有以下三种方式: 1.按产品分工.由每个调度员主管一种或几种产品的调度业务.从所管产品的生产前准备.投料.生产.一直到产品完工的全过程.都由分管调度人员包干负责到底.这种分工的优点是:调度人员了解所分管产品的全过程.责任明确.特别适用于生产周期长的产品和新产品.其缺点是:容易发生对车间.工段的多头指挥.影响调度工作的集中统一.2.按车间.部门分工.由每个调度人员分工主管一个或几个车间(业务部门)的调度工作.全面掌握所管车间(或部门)所有产品的生产及业务活动.这种分工的优点是:调度人员能全面了解该车间生产各种产品的情况(或该业务部门的全部情况).便于统筹兼顾.其缺点是:不能了解产品生产的全过程.容易发生前后脱节的现象.对于品种较稳定的成批大量生产.宜采用这种分工方式.3.按产品按车间相结合的分工.即对稳定生产的品种.实行按车间分工的方式.对特殊的.难度大的.生产周期长的产品.设专职调度员.以保证此类产品较顺利地完成生产全过程,同时又尽可能减少各种产品相互冲突.对车间.工段多元指挥的现象.此外.厂级的设备.工具.供应.运输.仓库.劳动等部门.可根据实际需要.设立调度组.或指定专人负责调度工作.(三)调度工作制度

生产调度是一项日常性的工作.应当把一些反映生产调度规律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指导调度工作的有效开展.调度工作制度一般有:值班制度.调度会议制度.现场调度制度.调度报告制度等.其内容视企业具体情况而定.实行值班制度.为了组织调度.及时处理生产中出现的问题.厂部.车间都应建立调度值班制度.规模较大的企业可设中央调度控制台.厂部.车间都要设值班调度.处理日常生产中的问题.值班调度在值班期内.要经常检查车间.工段作业完成情况及科室配合情况.检查调度会议决议的执行情况.及时处理生产中的问题.填写调度日志.把当班发生的问题和处理情况记录下来实行调度报告制度.为了使各级调度机构和领导及时了解生产情况.企业各级调度机构要把每日值班调度的情况报告给上级调度部门和有关领导.企业一级生产调度机构要把每日生产情况.库存情况.产品配套进度情况.商品出产进度情况等.报企业领导和有关科室.车间掌握.坚持调度会议制度.调度会议是一种发扬民主.集思广益.统一指挥生产的良好形式.企业一级调度会议由企业负责生产的领导主持.主管调度工作的科长召集.各车间主任及有关科室科长参加.车间调度会由车间主任主持.车间计划调度组长召集.车间技术副主任.工具员参加.会前要做好准备.事先摸清问题.通知会议内容.集中解决生产中的关键问题.会议上议题要突出重点.要强调协作风格.会议既要发扬民主.又要有统一意志.健全现场调度制度.领导人员下现场.到发生问题的现场去.会同调度人员.技术人员.工人三结合地研究生产中出现的问题.以求得矛盾的解决.这种方法有利于领导人员深入实际.密切联系群众.掌握下情.调动各方面的积极性.使问题可以获得又快又好的解决.坚持班前班后小组会制度.小组通过班前会布置任务.调度生产进度,通过班后会检查生产进度计划完成情况.总结工作.

第6篇:生产调度员岗位职责

生产调度员岗位职责

生产调度员岗位职责:

1、按照生产作业计划组织企业的生产活动,做到指挥正确,组织严密,均衡完成生产计划。

2、严格执行企业生产调度会上的各项决定与上级领导的指示,做到执行及时,并对执行的情况随时进行检查。

3、了解生产作业进度,掌握企业生产动态,协调供、产、销、运,做好综合平衡。及时了解并掌握各生产车间的生产、原材料供应与产品库存等情况,对于不平衡现象及时进行协调,并加以妥善解决。

4、掌握企业的水、电、气等设备的运行与供应情况,保证企业生产工艺的稳定。保证水、电、气、煤等的工艺

要求,及时调节,平衡分配。

5、掌握企业主要工艺指标的执行情况,主要生产设备的开、停机情况,以保证安全,稳定生产。

6、经常深入生产现场进行生产作业调查与检查,对生产薄弱环节进行现场调度,并处理当班生产过程中出现的各种问题。掌握情况要准确,处理问题要及时,保证企业的正常生产。

7、协调相关部门做好生产设备的检修工作,协调、联系工作要及时,以尽快完成设备的检修任务。

8、对当班过程中出现的生产事故,要组织好抢救工作,防止事故扩大,妥善处理生产现场,尽快恢复生产。同时要向上级领导与企业安全部门汇报。

9、负责当班生产情况的综合分析,并总结前一天的生产、运输、设备检修以及产量完成情况,编写调度日报表并及时报送相关部门。

10、严格按照企业规定认真、准时做好交接班工作,在交接过程中,做到

交接清楚,重点突出。

1、在拌和站站长的领导下,全面负责混凝土生产过程的组织、协调和指挥,防止因车辆安排过多造成压车,以致影响混凝土的质量。

2、负责搅拌机操作台(提前30分钟上岗)、装载机(提前20分钟上岗)。

3、负责开盘前的材料检查、设备检查、人员落实等工作,确保混凝土供应质量稳定和连续性。

4、按生产任务单、机械设备配置计划要求,负责检查、落实等工作,保证混凝土供应按时开盘。

5、掌握混凝土组成材料基本性能,协助质检员严把质量关。

6、保持与现场调度员联络畅通,及时掌握施工进度和现场情况,解决现场调度反馈的问题,控制混凝土生产速度和方量。

7、负责生产调度记录的填写,并做到字迹清楚,书面整洁。

8、对生产过程中发生的产品不合格,负责组织实施处理。

9、对因站内调度失误造成生产停滞或损失负责。

第7篇:生产调度员岗位职责

生产调度员岗位责任制

1、生产调度员在项目执行经理的带领下工作。

2、负责全项目部日常生产、安全的协调调度和管理工作。

3、做好“上传下达”工作,负责及时准确地向劳务班组下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产进度。

4、随时掌握生产、安全动态;对现场生产进度情况进行重点了解,发现问题应及时如实逐级上报。

5、负责建立完整的原始记录,及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料,做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

6、对各区劳务队的组织机构、主要岗位人员的有关情况和变动要及时了解掌握。

7、负责每周、每天的生产碰头会的召集、记录等工作。

8、负责汇总上报各区劳务队的材料计划,并按项目部的既定程序审核、审批后报材料组采购和及时的催促。

9、负责每周现场安全生产检查的召集,配合安全负责人做好检查工作。

10、完成领导安排的其它工作。

材料后勤负责人岗位责任制

1.在项目经理的领导下,负责项目部材料部门的管理工作。

2.了解掌握施工过程和形象进度,掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合生产部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。

3.参加本项目生产计划会议,分析考核物资工作的经济技术指标,并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理及施工负责人提供分析资料。

4.负责安排收料员配合现场材料到场的计量收方工作。

5.搞好对内、对外结算,督促仓库建立各种台帐,做到账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因,损坏有报告,记帐有凭证,调整有依据。

6.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。

7.忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料,为改善管理,提高经济效益提供依据。

8.做好食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。

9.做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作的检查、验收工作,制定奖惩制度。

10.负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作、接待、招待等工作。

11.完成领导交办的其它任务。

安装负责人岗位责任制

1、贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。

2、坚持“安全第一、预防为主”、“生产必须安全、安全为了生产”、“管生产必须同时管安全”的原则。

3、对水、电施工安装全过程负直接责任。

4、签订劳务承包协议的同时,签订安全防范,安全责任协议。

5、把安全工作贯彻到施工、安装的各个环节中去,遇到安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全。

6、开工前做好向施工安装人员中进行书面安全技术交底。

7、经常组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况,教育作业人员正确使用防护用品。

8、发现不安全隐患,应及时采取措施予以改正,否则不能继续施工。

9、发生重大事故,应采取果断措施进行抢救工作,并保护好现场,同时向上级和管部门汇报,事后认真总结经验教训,防止类似事故的发生。 10.完成领导交办的其它任务。

第8篇:生产调度员岗位职责

生产调度员岗位职责

岗位名称:生产调度员

岗位层次:管理中级

所属部门:生产技术部

1、工作职责

1.1 生产调度员在生产调度长的带领下工作。

1.2 负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。

1.3 做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。

1.4 随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时如实逐级上报

1.5 各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因,调度员应按程序及时向有关领导汇报。

1.6 配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。

1.7负责建立完整的原始记录,及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料,做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

1.8 定时检查调度室通讯设备,确保能够正常使用,各种信息能够及时传达到位。

1.9 对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。

1.10 完成领导安排的其它工作。

2、工作权限

2.1 有权向提供统计资料的部门提出报表格式要求。

2.2 有权要求提供统计资料的部门按时提供。

3、工作要求

3.1 工作目标

3.1.1 完成部门下达的安全经济指标。

3.1.2 及时传达各级部门的信息,保证工作的正常开展

3.1.4 按时完成各种统计报表的统计工作。

3.2 工作依据

《公司生产调度管理制度》

4、上岗条件

4.1 基本条件

4.1.1 具有中专及以上学历,具有初级及以上专业技术职称。

4.1.2 从事煤矿生产统计工作1年以上。

4.1.3 身体健康,能适应本岗位工作。

4.2 专业知识

4.2.1了解煤矿各专业基础知识。

4.2.2 熟悉安全生产规程以及与安全生产有关的其它技术规程。

4.2.3掌握企业生产、技术的各项规章制度。

4.3 实际技能

4.3.1熟悉全公司机构组织设置及其职能与主要负责人。

4.3.2具有一定的统计分析能力。

4.3.3熟悉各生产单位的工艺流程和生产环节

4.3.4有较强的语言、文字表达能力,熟练掌握一般公文的书写格式,并能独立撰写一般性经验、总结材料。

第9篇:生产调度员岗位职责

生产调度员岗位职责

岗位名称:生产调度员

岗位层次:管理中级

所属部门:生产技术部

1、工作职责

1.1 生产调度员在生产调度长的带领下工作。

1.2 负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。

1.3 做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。

1.4 随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时如实逐级上报

1.5 各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因,调度员应按程序及时向有关领导汇报。

1.6 配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。

1.7负责建立完整的原始记录,及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料,做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

1.8 定时检查调度室通讯设备,确保能够正常使用,各种信息能够及时传达到位。

1.9 对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。

1.10 完成领导安排的其它工作。

2、工作权限

2.1 有权向提供统计资料的部门提出报表格式要求。

2.2 有权要求提供统计资料的部门按时提供。

3、工作要求

3.1 工作目标

3.1.1 完成部门下达的安全经济指标。

3.1.2 及时传达各级部门的信息,保证工作的正常开展

3.1.4 按时完成各种统计报表的统计工作。

第10篇:道路危险运输安全生产岗位职责

安全生产岗位职责

道路货物运输企业应建立完善的管理体制,设立必要的职能机构,明确工作职责,落实各项制度,全面加强企业安全生产管理工作。

一、公司总经理安全生产主要职责

1、总经理为安全生产第一责任人,对本安全生产工作负全面的组织领导责任。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规,建立健全安全生产责任制,改善劳动条件,做到安全生产和文明生产。

3、认真组织实施安全生产责任制和岗位安全生产责任制,逐级签订安全生产目标责任书。

4、组织制定和审定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程。

5、组织开展职工安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育,实施安全培训制度,考核劳动保护工作。

6、组织制定完善各项安全生产规章制度和各种应急预案,建立和完善企业安全生产各种基础资料档案。

7、组织落实开展安全检查,对安全隐患进行整改,消除事故隐患,改善劳动条件,完善防火防爆设施和设备。

8、发生事故时第一时间赶到事故现场,采取措施,防止事故扩大,减少损失,在规定时间内上报事故情况,对事故进行认真调查、处理、分析,按照“四不放过”的原则(事故原因不查清不放过,事故责任者得不到处理不放过,职工不吸取教训不放过,整改措施不落实不放过)查明原因,严肃处理。

9、加大安全生产资金投入,落实安全“三金”(安全事故互助金、安全风险抵押金、安全奖赔预提金),并建立健全激励和约束机制。

10、法律法规规定的其他职责。

二、安全小组分管

分管安全工作的领导,对第一责任人负责,具体组织开展日常安全工作,第一责任人外出不在本地时,对安全工作负全面责任;其他负责所属分管部门安全生产管理工作。

三、公司安全小组安全生产主要职责

1、根据上级布置,结合本公司安全生产情况向公司领导适时提出相应的建议、意见,及时转发上级有关安全文件。

2、负责企业年度安全工作计划和年终安全生产考核。

3、负责对公司所属各部门、班组安全生产责任制的落实、安全产生法律、法规执行等情况进行监督、检查。

4、负责组织召开安全生产例会;组织安全生产检查;在上级主管部门和公司安全领导小组领导下,协调处理、调查收集发生的重特大事故有关资料,督促有关部门、班组落实安全生产隐患整改;承办安全生产领导小组交办的事项和日常工作。

5、组织开展安全活动、安全教育和培训,总结推广先进经验,编印安全生产信息。

6、在发生重特大道路交通事故时,会同有关部门按照“四不放过”的原则参与事故调查和处理,并及时按规定上报、提供有关资料。

7、负责收集安全生产方面的有关资料,并做好对有关资料存档工作。

8、法律、法规规定的其他职责。

四、配送部门主要安全生产职责

1、协助安全小组管理整个安全生产。

2、受理配送事宜。

3、负责配送方案的制定。

4、配送。

5、监督驾驶员、押运员是否有违规情况。

6、对车辆及其他相关工作的日常管理维护。

五、民爆押运人员、驾驶员安全生产职责

(一)、认真按照《民爆物品管理条例》和有关规定,做好本职工作。

(二)、不准在市内繁华街道、人员密集和主要建筑附近停留,严防丢失和发生意外。

(三)、驾驶员要严格执行民爆物品运输操作规程,出车前检查车辆,严禁带病出车。

(四)、押运爆炸物品时,要跟车押运,严禁携带火种和动用明火,严禁拨打、接听移动电话。

(五)、押运爆炸物品时,装车要牢固、严密、性质相抵触的民爆器材不准同车拉运,同时,不准载运无关人员、物品和其他易燃、易爆危险品。

(六)、出回库时,押运人员要严格清点,做好炸药、雷管数量和编码详细登记,杜绝丢失事故的发生。

(七)、装卸民爆器材要轻拿轻放,并在白天进行,运输时不准在雷雨天气进行。

(八)、押运员、驾驶员在工作时间戴证上岗,严禁酗酒、徇私舞弊。

(九)、押运员现场发放爆破器材时有下列情况之一不得发放:

1、爆破员、安全员有一人不在施爆现场的;

2、爆破员、安全员证件过期的;

3、爆破员、安全员人证不符的;

4、爆破员、安全员工作单位与施工单位不符的;

5、工地上无临时存放点的。

六、财务部门主要安全生产职责

1、协助安全小组管理整个安全生产。

2、确保安全生产经费的提取和管理。

3、保证安全生产条件所需资金的投入。

4、做好购买安全设备、设施的预算及核算。

5、保证安全生产教育培训的资金即时到位。

七、办公室主要安全生产职责

1、协助安全小组管理整个安全生产。

2、开张安全生产宣传教育。

3、提供安全生产安全劳动防护用品、设施、设备等相关器材。

4、落实安全生产教育培训工作的具体实施。

5、安全小组牵头,由办公室组织进行安全生产检查。

6、从业人员保险事宜的落实。

7、做好相应的后勤工作。

八、安全生产管理员

1、日常对安全生产设备、设施的维护。

2、做好安全预控工作,做好应急预案的演练。

3、对车辆、安全设备、设施等使用情况进行定期检查。

4、从业人员劳动防护用品的使用进行监督。

5、对安全生产检查工作的进度进行督导。

6、监督各部门做好安全管理工作,切实履行“三关一监督”安全监管职责。

7、做好安全档案资料管理工作,负责填报各种安全报表。

九、所属有关部门的安全生产主要职责

对安全生产负有监督管理职责的部门负责人,是本公司部门安全生产工作的第一责任人。

1、贯彻执行国家和省、市有关安全生产的方针、政策和法律、法规、规章。

2、负责具体实施本部门的安全生产监督管理工作,依法实施安全生产监督检查,认真排查事故隐患,并监督整改,有效地防范重、特大安全事故发生。

3、定期向公司监督汇报安全生产工作情况,及时将安全生产工作中存在的问题报告分管领导或安全生产领导小组,并提出相应的建议和意见。

4、认真做好安全生产宣传、教育和培训工作,积极参加上级有关部门组织的各种安全生产宣传教育活动。

5、接到发生职责范围内的重特大安全事故报告后,立即向安全领导小组报告,并派员赶赴事故现场,协助有关部门组织救援,防止事故扩大。

6、做好死亡事故的统计分析工作,及时向公司安全领导小组办公室报送安全事故统计报表。

7、法律、法规和规章规定的其他安全生产职责。

第11篇:生产计划调度员岗位职责

生产计划调度岗位职责

1、目的建立生产计划调度岗位职责,切实履行调度协调、管理职能。

2、范围

生产计划调度

3、责任

生产计划调度应履行其自身的岗位职责,总调度负责监督、检查。

4、内容

4.1、原辅材料采购计划的编制

4.1.1根据销售部半月销售计划的急缓情况,制定原辅材料的采购计划并根据排产情况限定到货期;

4.1.2采购部所采购物资到司后,督促化验员对原辅材料的质量进行化验分析;

4.1.3及时联系装卸队对合格留用的原辅材料卸至指定仓库的指定位置;

4.1.4 临时性备品备件采购计划的制定;

4.2、设备检修计划的编制

4.2.1调度根据各车间设备运行状况报表,制定设备的检修、维修计划;

4.2.2因紧急情况需要立即进行设备检修的,车间在征得调度同意后可自行进行检修,调度要进行跟踪检查,以尽快完成设备检修任务;

4.2.3根据各车间设备运转状况安排设备检维修的具体时间;

4.3、生产计划的分解

4.3.1根据销售部半月销售计划的急缓情况,制定详细的排产计划;

4.3.2确定各产品的生产日产量、完成期限等要求;

4.3.3对生产计划完成情况进行跟踪、督促和检查;

4.4、生产调度

4.4.1掌握生产作业情况和动态,协调产、供、销、运,做好综合平衡;

4.4.2了解和掌握各车间的生产、原料与产品的库存情况,及时进行协调;

4.4.3了解生产过程中水、电、汽及相关设备的运行、平衡情况,及时进行协调;

4.4.4 针对销售计划分解生产任务指标,安排车间进行生产,并对生产过程进行监督检查;

4.4.5 对销售计划的变更和追加进行分解,及时通知车间进行生产;

4.5、计划完成率的考核

4.5.1 对采购计划的完成情况进行跟踪、督促,不能按时、按质、按量完成采购计划的,视情况对采购部进行考核;

4.5.2 销售部频繁变更和追加销售计划的,视情况对销售部进行考核;

4.5.3 对不能按照计划完成生产任务的车间,视情况对生产车间进行考核;

4.5.4 对不配合工作、不能按要求及时完成临时指派工作的,视情况对个人或单位进行考核;

4.5.5 每月对采购、生产车间进行计划及时完成率考核。

5、日常工作

5.1 在总调度的领导下对公司生产计划进行管理、生产相关数据收集、汇总与上报及日常事务的协调工作。

5.1.1 将每天各车间的产量、产品质量、设备运行状况等情况收集汇总,报生产副总、总工、总经理各一份。

5.1.2 将每天仓储走货、库存及盘库情况收集汇总,报生产副总、总经理各一份。

5.2 负责检查各车间生产情况及发现生产现场管理中存在的问题。

5.2.1 对非外因和非计划性停产的情况进行原因分析,并追究当事者的责任。

5.2.2 对生产过程中出现的一些问题协调处理,处理不了的及时向总调度汇报。

5.2.3 负责公司(北厂包含集团)急、难、险、重任务的指挥协调和人员组织。

5.2.4 完成各级领导赋予的临时性工作。

第12篇:运输调度员岗位标准

运输调度员岗位标准

一、职责范围

在运输调度科科长领带下负责日常生产调度及运输组织工作。

二、工作内容与要求

1、执行公司各项规章制度,协调、指挥、组织当班生产,监督各段按计划完成各项生产任务。

2、正确及时传达调度命令和口头指示,按规定填写《调度命令登记簿》,及时传达上级领带对安全生产的指示和要求,并检查执行情况,向主管领导反映。

3、掌握生产动态,了解各段作业情况,及时发现存在问题,并上报值班领导。

4、协调搞好与配煤场和上级部门的生产衔接,根据搜集的有关生产信息资料,合理组织当班生产。

5、听取各段负责人和下现场干部的信息反馈,并及时向值班领导汇报,做好记录。

6、负责处理安全生产中的一般问题,并向值班领导汇报。

7、负责各种生产任务台账的填记及保管,本部往来文电的收发登记。

8、对各段的值班人员、作业情况进行电话抽查,对违反纪律及作业程序的现象,及时制止并向上级反映。

9、使用文明用语,树立文明窗口,搞好责任区卫生及备用的定置定位管理、10、完成领导交办的其他各项任务。

三、任务与权限

责任:

对当班生产调度的合理性负责。

权限:

1、对当班运输生产有指挥协调权;

2、对调服命令及上级指示执行情况有监督检查权。

第13篇:生产调度员是做什么的_生产调度员岗位职责

生产调度员是做什么的_生产调度员岗位职责

生产调度就是组织执行生产进度计划的工作。生产调度以生产进度计划为依据,生产进度计划要通过生产调度来实现。本期乔布简历小编将为大家介绍的就是生产调度员岗位职责,下面就一起来看看生产调度员是做什么的吧~

关键词:生产调度员是做什么的,生产调度员岗位职责

生产调度员是企业中协助生产调度主管进行生产调度的人员,负责企业的生产原料、设备以及人员的调度工作。一般来说,其岗位职责主要有以下几条:

1、实时监控生产各环节工作情况,了解场站运行状况,制定应急措施;

2、根据生产需要合理调配劳动力,督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂站运输工作;

3、根据生产作业计划核对物料需求,负责所需物料的跟催工作;

4、根据生产作业计划及生产任务单监督各车间的生产进度及任务完成情况;

5、检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和产出进度,及时发现生产进度计划执行过程中的问题,并积极采取措施加以解决;

6、对轮班、昼夜、周、旬或月计划完成情况的统计资料和其它生产信息(如由于各种原因造成的工时损失记录;机器损坏造成的损失记录;生产能力的变动记录等)进行分析研究。

看到这里,小伙伴们应该知道生产调度员主要做些什么了吧~

本文来源简历http://cv.qiaobutang.com/knowledge/articles/564991f70cf2950a5eb346a1

第14篇:运输调度员工作职责

运输调度员工作职责

1、对公司生产经营范围内的货物运输进行计划管理,对装车发货及其相关工作进行协

调、控制。

2、按照公司销售计划,结合成品库存,负责合理安排协调产品的运输,在保证安全的前

提下,按照公司要求,提高车辆综合利用率,多装快运,满足销售市场的需求。

3、对物流公司负责人定期召开例会,传达公司有关规定,布置安排工作,监督并保证运

输和服务质量。

4、负责按时登记运输台帐,对发生的运输质量、货损、货差、交通事故等问题做好档

案材料的记录,存档工作并及时向领导汇报。

5、对运输发票负责严格审查,按照公司规定的从各个环节降低成本的第一大目标坚持

不懈执行到底。

6、负责协调装车场地的车辆按顺序进场,按规定停放,无特殊情况下不得无故变更装

车顺序,未经与销售主管及业务内勤沟通不得私自更改销售计划,为保证货物的及时运出,避免对参运公司产生不良的效应及后果,对前天因产品原因未装出车辆,需先装,先发。

7、负责监督,协调装车人员文明出工,做好消防,防汛,安全等日常管理工作,负责监督装

车质量,杜绝野蛮装卸,坚决不能有索要物品,索要金钱等现象发生。

8、负责监督检查运输车辆的车况,对车况不好的车辆有权拒绝安排装车,负责监督各

车队文明,安全行车。

9、对待外贸出口任务,时间和产品运输质量严格要求,按时到达送货地址,决不能出现

任何差错。

10、加强与生产,销售、仓库保管及相关部门联系,做好协调服务工作。

第15篇:生产调度员岗位职责(定稿)

调度员岗位职责

1.1 做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。

1.2 随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时如实逐级上报。

1.3 各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因,调度员应按程序及时向有关领导汇报。

1.4负责建立完整的原始记录,及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料,做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

1.5 配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。1.6 定时检查调度室通讯设备,确保能够正常使用,各种信息能够及时传达到位。

1.7 对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。

1.9负责做好生产计划,综合平衡年度生产任务,审核、日、周、月度生产计划。

2.0根据调度工作需要,按周、月、季、半年、年度(特别关注项目实行日报制度),收集相关信息,掌握工程进度、安全、质量、完成产值等情况;人员上场情况及总体施工情况。定期进行施工生产分析并部门领导、向指挥部领导和上级业务部门汇报相关情况,针对工程施工中存在的问

题,提出改进措施或建议。

2.1组织建立健全质量管理体系,制订和完善质量管理目标负责制;随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

2.2贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

2.3对违章作业、违章指挥要坚决及时制止,不听劝阻者责令其停止工作,并及时向有关领导汇报。

2.4认真贯彻落实党和国家及行业安全生产方针、政策、法律、法规和本企业安全生产规章制度。2.5认真完成领导交办的其它工作。

第16篇:调度员岗位职责

调度员岗位职责

岗位职能:

1.负责生产现场巡查监督,及时掌握生产动态,对生产中各种异常情况随时进行跟踪,做好信息沟通和联络。

2.忠于职守、坚守岗位,对各种接报事项按时间要求,按处理程序进行处理,认真填写值班记录和报表。

主要职能:

1.熟悉掌握公司生产工艺流程、主要设备分布情况、公用工程管网布置情况、生产组织结构和人员情况、公司机构设置和职能划分情况以及其他生产组织协调需要掌握的情况;

2.自觉参加和接受公司各种安全生产教育和培训,积极参加各种安全活动,掌握本职工作所需要的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力;

3.严格执行公司《生产调度汇报制度》、《停送电管理规定》等相关管理制度,对各种接报事项及停送电工作票按时间要求,按处理程序进行处理;

4.搞好生产现场巡查监督,做好对高位水池和汛期堡坎边坡的巡查,发现隐患及时处理;

5.及时掌握生产动态,对生产中各种异常情况随时进行跟踪,做好信息沟通和联络;

6.及时规范填写值班记录和相关报表等各种记录台帐; 7.忠于职守、坚守岗位,认真做好交接班,值班期间外出巡查等必须随身携带手机和记录本、笔,保证电话24小时有人接听;

8.拒绝不符合安全生产要求或违反规章制度的指挥;劝阻纠正他人的违章行为,发现事故隐患和不安全因素立即处理或向有关领导报告;积极向公司提出安全生产方面的合理化建议;

9.抓好视频监控系统管理,每2小时对所有生产现场进行一次巡视,并选择3个视频画面情况记录在案,加强视频系统日常保养;

10.抓好设备维检修工作,及时联系设备维修人员对生产部门报修设备进行检修,并做好跟踪记录,确保设备维护保养到位。

第17篇:调度员岗位职责

岗位职责

1、负责本项目部日常施工生产经营管理的调度工作,协助公司领导指挥施工生产。

2、按时检查各工程处(洗选公司)、项目经理部(选煤厂)生产计划、项目管理等执行情况,及时向有关领导和上级调度部门汇报执行中发生的各种问题和进展情况,确保按合同履约。

3、负责日常生产、项目管理信息的调度、收集、分析工作,对各单位执行生产计划的情况进行督促、检查。

4、按时编制公司调度简报并发送到有关领导和公司办公平台,供领导及有关部门查阅。

5、调度生产的同时必须调度安全、质量工作,掌握各单位及重点施工项目的进度、安全、质量及安全标准化建设的动态情况,发现问题及时向领导汇报,并通知有关单位和部门,加以整改和落实。

6、日常调度工作,要做到有令必行,有禁必止,协助领导和各施工单位及时准确的催促承办单位解决问题,凡事有交代,件件有落实。

7、发生重大事件时,应及时向领导和上级调度部门汇报,并积极协助领导指挥抢救或抢险工作,需要时有权调动人员、物资以及车辆,各下属单位必须坚决服从。

8、负责生产调度会的准备工作并参加调度会,做好会议记录,跟踪检查督促调度会议决定事项的贯彻执行情况并及时向领导汇报。

9、调度室主任及调度人员应掌握公司生产经营动态,及时了解生产经营状况,明确不同时期的调度工作重点,有针对性地做好调度工作。

第18篇:调度员岗位职责

调度员岗位职责

一、坚持保证重点,兼顾一般的原则,合理调配车辆,保证正常运营。

二、提供准确的运营数据,协同公司领导正确分析运营任务的完成情况,制定合理的运营计划.

三、协助安全员做好车辆的安全工作,发现问题及时处理。

四、加强驾乘人员的思想教育,做好票价、票款的监督检查工作.

五、定期对车辆运营情况进行公布,并根据公司的有关制度落实奖惩。

六、完成公司交办的其它任务.

第19篇:调度员岗位职责

调度员岗位职责

一、对所辖工段工作全面负责:

 负责所辖工段基础管理工作的实施,包括设备、安全、5S管

理等;

 组织工段会议,对所辖工段各项业务进行有效监控;

 负责所辖工段人员管理。

 负责所辖工段日常行政事务管理。

二、对本工段生产计划的全面达成负责:

 负责编制工段周作业计划,并组织实施;

 协调与其他工段的关系,为本工段工作创造最好的工作环境;  针对本工段生产瓶颈,组织人员实施攻关。

三、对所负责项目的全面完成负责。

 负责编制项目作业计划并组织实施;

 积极配合项目经理,监控项目进度;

 积极协调与其他工段的关系,为所负责项目的完成创造最好

条件。

四、其他:

 负责月度在制品盘点工作。

 配合车间技术主任完成新产品的试制工作。

 完成公司、车间交办的临时性工作任务。

运输调度员岗位职责

道路运输安全生产岗位职责

运输车辆调度员岗位职责

道路运输岗位职责

危险品运输车队调度员岗位职责

《危险品运输车队调度员岗位职责.docx》
危险品运输车队调度员岗位职责
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