第1篇：维修车间各岗位职责
第一章 维修车间岗位职责
维修车间主任岗位职责
1、对维修车间的安全生产负责。认真贯彻执行有关安全生产的政策、法令、规章制度及上级指示。按安全环保目标责任书的要求，建立完善维修车间的安全组织和有关制度，负责定期组织安全专项检查，落实安全制度的执行情况，贯彻事故隐患排查整改制度，持续推进隐患排查及治理工作。
2、负责将公司下达的检修计划，质量计划等各项生产任务指标科学、合理地层层分解、落实到班组、岗位和个人，组织车间员工保证公司各生产工序安全、均衡、稳定生产，实现生产车间生产装臵人、机、物的最佳平衡，确保完成各项生产任务。
3、负责车间装臵‚三废‛治理及节能减排工作的全面实施及落实监督，实现达标或‚零排放‛的目标。
4、负责检查生产过程中各项规章制度、指标的执行情况，督促员工严格执行操作规程及操作法，确保检修顺利完成。
5、对本车间发生的各类安全生产事故，负责及时向上级报告，按‚四不放过‛原则组织进行调查，分析和建档。
6、负责按设计规范组织车间对生产车间各类工艺、技术、质量及项目改造、安装进行具体实施工作，负责车间各项技措、合理化建议的具体实施与管理。
7、负责建立、健全本车间安全、设备、检修等各方面档案、台帐。
8、负责向公司领导及时汇报检修工作，接受领导检查，保质保量完成各项任务。
9、负责配合生产装臵开停车、停车大检修等方案的制定、实施、执行工作。
10、负责组织生产车间设备的现场检修和维护工作，保证设备高效、长周期平稳运行。
11、负责按时编制车间月、季度设备维修材料和设备更新、备品备件、设备加工等计划；经审核后上报公司有关部门，确保生产正常。
12、负责在公司的指导下抓好班组建设，积极推进车间所属班组达标升级活动。
13、负责按照质量管理体系要求做好维修车间检修质量管理工作。
14、负责维修车间的岗位评价、岗位定员及劳动定额、劳动优化调配等管理工作。
15、负责维修车间员工的全面绩效管理考核及工资分配汇总上报工作。
16、负责维修车间人员的培训工作，按时编制培训计划，组织对维修车间人员进行安全管理、检修操作、设备管理等工作有关的技术培训工作。
17、负责与各处室、车间做好沟通、衔接，保证装臵安、稳、长、满、优地运行。。
18、负责完成公司及领导交办的其它各项工作。
维修车间设备副主任岗位职责
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司以及公司党委的决定、决议、工作指令；遵守国家和地方政府的法律、法规以及公司的各项规章制度。
2、协助车间主任抓好车间内设备管理工作，做好车间与其他部门的协调安排。
3、建立健全以明确设备管理职责和工作标准为主线，以健全设备管理制度为支撑，以理顺设备管理程序为重点的设备管理体系。
4、负责组织制定年度大修计划、月度检修计划，并负责落实大修、检修方案、施工方案、安全方案、材料准备情况、检修资金，监督检查实施情况。
5、按照节约降低成本的原则，负责审查年度大修、月度检修备品配件计划。
6、督促班组严格执行车间制定的物料控制计划，杜绝浪费，降低成本；
7、负责审查批准设备员关于维修的技术规程和标准，并检查执行情况。
8、负责固定资产报废手续的批准，负责废旧物资的回收、修复、利用、处臵等管理工作。
9、主持召开月度设备例会，及时总结经验，安排好下月工作。组织开展车间的‚岗位大练兵‛活动，努力提高员工的业务水平和实际作业技能。
10、负责完成公司及车间主任交办的其它各项工作。
维修车间安全副主任岗位职责
1、负责协助车间主任做好辖区安全管理工作，确保车间的安全生产。
2、负责做好车间安全管理人员的日常管理工作，确保安全管理人员日常工作有迹可循。
3、负责组织安全管理人员编制车间安全管理规定，确保车间安全管理有章可循。
4、负责组织进行车间级安全检查并督促、落实检查出的安全隐患的整改工作。
5、负责组织人员作好车间的安全标准化的推进工作，确保车间安全标准化建设工作顺利进行。
6、负责组织实施车间安全活动，并督促、落实各班组安全活动计划的实施情况，在车间范围内创造良好的安全文化氛围。
7、负责组织作好车间辖区内重大危险源的管理工作，确保车间辖区内重大危险源的安全。
8、负责组织作好辖区内消防、气防设施的日常维护保养工作并对消防、气防设施日常维护保养工作的实施情况进行督促、落实，确保辖区内消防、气防设施的完好。
9、负责作好辖区内应急预案的编制演练及评价工作，提高人员的应急处臵能力。
10、负责组织编制车间年度安全教育培训计划和安全活动计划并对计划的实施情况进行监督检查。
11、按照公司隐患排查要求，组织开展安全隐患排查活动。
12、协助车间主任抓好班组建设工作。
13、负责完成公司及车间主任交办的其它各项工作。
维修车间技术员岗位职责
1、贯彻与检修技术相关的法律、法规、规章和标准。
2、负责车间检修规程、技术标准的编写，并进行监督、考核。
3、负责建立、完善本业务系统的流程，制定流程的持续改进措施办法；制定相关制度和流程，做到与公司制度保持一致。
4、向车间主任报告工作，提出检修技术管理和改进意见。
5、通过学习及技术交流，为运用新技术、新工艺、新设备对生产改造提供技术支持。
6、对各工序在运行中出现的问题和提出的解决方案进行分析研究及落实执行情况。对员工提出的合理化建议进行核查。
7、负责培训、指导、各岗位操作人员的工作
8、负责对检修问题的调查、分析、处理进行检查、指导工作
9、负责完成公司及车间主任交办的其它各项工作。
维修车间安全员岗位职责
1、在安全环保处和车间主任领导下，接受车间安全监督，对维修车间安全环保措施检查落实工作负全责；
2、负责维修车间工业卫生及劳动保护用品的管理，并建立相应的台帐；
3、负责车间日常安全、消防工作和气防急救器具的管理工作；做好车间接触有毒有害作业人员健康记录等。
4、负责对班组的安全教育，抓好员工各类安全预案、演练方案的培训，负责培训员工对各类消防、气防以及个人防护器械、器具的熟练使用，提高员工的个人防护、自救、他救能力。
5、对维修车间在各个工序施工中存在的风险因素和环境因素及时进行跟踪检查和治理。
6、督促检查维修车间各类作业安全技术措施、作业方案、各种检修作业安全措施等的落实工作，深入现场及时发现隐患，制止违章，对发现的问题及时纠正和处理。
7、接受车间安全监督对新入车间(装臵)员工进行安全教育，检查班组安全学习的执行情况。
8、负责作业票据的检查，安全措施的落实，特殊作业时必须在现场监护，杜绝违章作业。
9、负责安排好车间每月一次安全竞赛活动。
10、负责车间安全设施、防护器材、灭火器材的管理，保证器材配备齐全，掌握维修车间尘毒、噪声、防火重点部位情况，负责维修车间义务消防员队伍和车间气防器材的管理及气防知识教育。
11、参加车间各类事故的调查处理，落实防范措施尤其是事故发生后防范措施和隐患的整改措施，并及时检查整改情况。
12、参加车间有关安全生产的管理标准修订工作、并检查执行情况。
13、当装臵事故停车时，在接到生产指挥中心通知时，必须立即到现场参与处理。
14、负责消防设施的维护、保养、清理工作。
15、负责安全资料的建立、台帐登记工作。
16、负责车间全体成员的安全着装、个人巡检防护用品的检查与考核。
17、做好车间特殊工种的培训计划及取、复证工作。
18、负责完成公司及车间主任交办的其它各项工作。
维修车间设备员岗位职责
1、负责车间设备技术档案及储备定额表等方面的台帐建立，对设备管理体系进行动态管理。
2、负责计量器具、安全阀、电子秤及其他相关仪器仪表的日常巡检，发现问题及时要求相关人员整改。
3、负责片区日常巡检并解决出现的设备方面的各类问题，主要包括设备是否超温、超压、超速运转，有无跑、冒、滴、漏，设备卫生是否良好，设备阀门、螺栓、计量器具是否有效，标识是否完整。发现缺陷立即组织消除，不能消除的提交技术联系单并做好记录；检查设备《四方联检记录》、《设备润滑记录》、《备机盘车记录》等与设备相关的各项记录，发现问题及时与机、电、仪、操等巡检工沟通，指导车间员工做好问题整改，与生产车间做好沟通协调工作，共同完成设备的检修工作。
4、按车间综合检查要求做好设备的专项综合检查，对查出的问题提出整改意见，并跟踪落实整改结果，对出现的违章违纪按制度、规定做出相应的考核。
5、负责备件、材料的全面管理，制定并完善备品备件储备定额台帐，非标件的图纸绘制、加工制作，跟踪落实计划的执行情况，确保配件安全库存数量。
6、负责对片区设备各类检修计划的汇总，对技措、大修及临时性检修工作所需各项材料进行审核，对到货情况进行反馈，做好与生产车间的沟通。
7、负责建立健全车间主关键设备、一般设备台帐及档案，并做好动态录入，定期更新。
8、负责设备类固定资产的新增、调拨、停用、报废等手续办理，对台帐及时更新，防止固定资产的流失。
9、参与编制车间的各类设备管理规定，设备管理流程，并跟踪运行效果。
10、负责落实设备配件使用情况、具体使用环境及使用效果，对存在质量问题的材料、备件及时提交商务联系单至相关部门并跟踪结果。
11、负责月检修计划、周临时检修计划的汇总上报，做好检修监督检查，做好检修记录及台帐更新。
12、负责完成公司及车间主任交办的其它各项工作。
维修车间统计核算员职责
1、负责每日车间的成本费用的统计归集，制作车间单位成本日报表，并对每日成本进行分析。
2、负责每日车间节能降耗数据的统计归集(每日材料费、工作量统计等)
3、负责做好月末车间各种原辅材料消耗进行托收的工作并开据托收单据。
4、参与车间的经济分析例会，针对本阶段存在的问题，提出下一阶段经济活动方案，并进行实施。
5、参与车间各项费用的预算工作，制作各项费用的明细，并进行有效监督。
6、根据公司的要求配合财务处完成各项分派的任务。
7、做好车间职工、劳动保护用品发放并做好发放台账等工作。
8、针对公司下达的年度目标成本、利润指标分解落实到班组、岗位或个人，并负责考核执行情况，落实消耗定额的降低措施，随时分析成本指标及消耗指标升降原因，提出措施，降低成本。
9、负责预算工作的管理工作。
10、负责按车间绩效管理办法分配班组工资。
11、做好信息的保密工作。
12、负责完成公司及车间主任交办的其它各项工作。
维修车间政工员工作职责
1、协助车间书记做好员工思想政治教育工作。
2、协助车间书记主持维修车间思想政治教育工作例会, 及时了解员工的思想状况,研究、分析、解决工作中存在的问题。
3、按照公司党委下发的各类工作计划、活动方案认真开展政工工作，做到有计划、有方案、有实施、有记录，存档完整。
4、组织员工开展车间、班组劳动竞赛、群众合理化建议、技术革新和技术协作活动，总结推广先进经验，做好先进生产(工作)者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理工作，发动员工完成生产(工作)任务。
5、组织开展的各种文体活动，坚持重大节假日开展文娱表演，知识竞赛、体育比赛等，推进全民健身运动，树立良好形象。
6、积极开展工会的宣传教育、文化体育、生活福利、劳动保障、女工及青工等方面各项活动。建立孕期、哺乳期女职工档案。
7、做好上级部门安排的各项日常工作。解决员工工作、学习、生活诸方面的实际困难，当好员工的的引路人和服务者。
8、负责车间班组建设工作，做好车间班组建设各类台账的建立和完善工作。
9、负责完成公司及车间主任交办的其它各项工作。
维修车间维修班长岗位职责
1、服从上级领导的安排与指挥,充分调动本班各位员工的工作积极性。
2、负责监督检查维修作业中的安全隐患，提出整改方案，并及时予以消除。
3、负责按相关制度检查本班组的各设备的正常运行使用情况，做好设备维护保养工作。
4、搞好本班组的安全设施、设备检查维护工作。
5、搞好班内考勤、班组建设、安全标准化、全面质量管理及生产记录,对出现的事故或可能发生的事故,有权采取应急措施。
6、保证电石生产装臵的正常运行，保证完成每项检修任务。
7、负责按公司要求完成对本班组职工进行安全生产及生产技能培训工作。
8、负责及时掌握本班组员工的思想动态，对公司各类安排进行宣传教育及公司形势教育，转变员工思想观念。
9、负责本班组人员的管理工作，建立健全合理的管理制度，按责、权、利相统一的原则与岗资挂钩，提高劳动效率。
10、本班组人员的管理工作，建立健全合理的管理制度，按责、利相统一的原则与岗资挂钩，提高劳动效率。
11、召开班组会议，传达公司及车间各项生产会议精神、决议、制度，组织本班组成员进行安全、业务学习，并做好相应记录。
12、完成领导交办的临时工作。
维修车间维修工岗位职责
1、及时处理设备的各种异常现象和突发事件，确保装臵安全、稳定、长周期生产。
2、严格执行相关的检修票据制度，根据生产现场状况积极与工艺操作人员进行配合，对现场故障进行及时处理。
3、根据生产过程的具体情况及时对机械设备的故障进行处理。对不能处理的问题及时向上级反映。
4、熟知本岗位生产工艺、控制指标、操作规程及各岗位的开停车步聚、设备的工作原理及异常情况的处理。
5、根据各种机械设备使用特点对各类机械设备制定检修周期，保证做到重要设备的周期检查和检修。
6、及时完成领导交办的临时工作。
7、质量标准
（1）全部设备完好率≥98%。
（2）主要关键设备完好率≥97%。
8、完成领导交办的临时工作。
维修车间制作工岗位职责
1、及时处理各种异常现象和突发事件，确保装臵安全、稳定、长周期生产。
2、制作备件要严格按照图纸工艺要求进行加工，焊接工艺外观整齐、美观、无缺陷，同时保证焊接质量。
3、不能处理的问题及时向上级反映，严格执行相关的检修票据制度。
4、负责厂区内所有管线的检修整改，以及整个生产装臵中备件的加工制作。
5、对所管辖的焊接设备定期进行打扫，做到设备见本色、无积灰。
6、负责本岗位的现场清理、卫生工作。
7、质量标准
严格按照焊接要求操作，保证焊接质量
（1）焊接工艺外观整齐、美观、无缺陷。
（2）保证焊接质量。
8、完成领导交办的临时工作。
维修车间低压班长岗位职责
1、在车间主任的领导下，负责组织好本班组日常事务的管理工作，并认真开展好各项工作。
2、班长是班组安全第一负责人，负责班组的各项安全管理工作，扎扎实实做好各项基础工作，对所属本班组发生的安全事故负主要责任。
3、负责所属区域内设备的维护和保养工作，保证设备的正常运行。
4、不定时的巡检所辖区域内的电器设备。熟知电器的设备的运行情况。
5、确保车间安排的各项工作及时完成。
6、对本班组所属区域内的现场管理，严格执行车间的规定，按类摆放，保持作业现场的清洁整齐。
7、认真组织员工学习和执行公司、车间下发的各项规章制度、资料和文件，并对本班组人员进行业务培训及考试并存档。
8、了解员工的思想，并及时向车间领导反映员工的思想动态。
9、发生设备事故协助车间进行事故分析调查，查明原因，杜绝事故的再次发生。如班组发生事故（人员、设备）在第一时间汇报到车间，车间组织相关人员展开调查，查明原因，开事故分析会防止事故再次发生。
10、遵照公司下发的票据管理规定，做好现场票据管理，严格执行票据管理规定要求。
11、协助车间按时完成各项检修任务，办事不拖拉。对影响生产的设备，应组织调动班组力量，在最短时间内处理，恢复正常生产。
12、要求别人做到的首先自己做到，并且起到模范带头作用。
13、关心员工，爱护员工，能帮助他们解决工作、生活中的实际困难。
14、车间安排的工作未按时完成，未完成的及时向车间领导反映。
15、保证所辖区域内各项工作的顺利开展，及时解决各项工作中存在的问题，认真执行车间安排的工作，保证正常的安全生产。
16、及时对损坏的设备进行检查修复，做好修旧利废的工作。
17、根据电器仪表设备使用的特点制定检定周期，保证做到重要设备的定期检查和检修。
18、积极组织开展各项安全活动和教育学习培训。
19、负责当班期间安全消防用品的领取发放和管理。 20、根据隐患排查的要求，及时对各类隐患进行限期整改。
21、完成领导交办的临时工作。
维修车间电器仪表维修工岗位职责
1、严格执行公司、车间制订的规章制度和工艺劳动纪律。检查设备的运行情况，发现问题及时汇报班长。
2、负责工艺参数的测量与控制，根据工艺运行指标要求准确测量及控制。确保给工艺提供有效真实的数据。
3、及时处理电器设备的各种异常现象和突发事件，确保装臵安全、稳定、长周期生产。
4、对不能处理的问题及时向上级反映、及时解决。
5、积极参加车间各种安全知识学习及安全活动，提高自身的安全保护意识。
6、根据生产过程的具体情况及时对电器仪表设备的故障进行处理。
7、巡检人员按时巡回检查，及时与操作工沟通，发现隐患及时处理，不能处理的及时报告班长。
8、根据生产现场状况积极与工艺操作人员进行配合，对现场故障进行及时处理。
9、根据电器仪表设备使用特点对各类电器仪表设备制定检修周期，保证做到重要设备的周期检查和检修。
10、对泄漏点应及时进行消漏，实现班组生产无泄漏。
11、对所管辖的设备定期进行打扫，应做到设备清洁。
12、熟练掌握本工序各种消防器材使用及维护方法。
13、对违章指挥者，有权拒绝违章作业的命令。
14、严格执行操作规程。
15、严格执行交接班制度。
16、质量标准
（1）仪表周期检定率100%。
（2）全面设备完好率≥97%。
17、完成领导交办的临时工作。
维修车间电机维修班长岗位职责
1、在车间主任、副主任的领导下，负责组织好本班组日常事务的管理工作，并认真开展好各项工作。
2、班长是班组安全第一负责人，负责班组的各项安全管理工作，扎扎实实做好各项基础工作，对所属本班组发生的安全事故负主要责任。
3、负责全厂电机的维护和保养工作，保证设备的正常运行。
4、定期巡检全厂电机，了解电机运行情况。
5、明确每日工作重点，合理安排好本班组的工作，确保车间安排的各项工作及时完成。
6、认真组织员工学习和执行公司、车间下发的各项规章制度、资料和文件，并对本班组人员进行业务培训及考试并存档。
7、了解员工的思想，并及时向车间领导反映员工的思想动态。
8、发生设备事故协助车间进行事故分析调查，查明原因，杜绝事故的再次发生。如班组发生事故（人员、设备）在第一时间汇报到车间，车间组织相关人员展开调查，查明原因，开事故分析会防止事故再次发生。
9、遵照公司下发的票据管理规定，做好现场票据管理，严格执行票据管理规定要求。
10、协助车间按时完成各项检修任务，办事不拖拉。对影响生产的设备，应组织调动班组力量，在最短时间内处理，恢复正常生产。
11、要求别人做到的首先自己做到，并且起到模范带头作用。
12、关心员工，爱护员工，能帮助他们解决工作、生活中的实际困难。
13、车间安排的工作未按时完成，未完成的及时向车间领导反映。
14、保证所辖区域内各项工作的顺利开展，及时解决各项工作中存在的问题，认真执行车间安排的工作，保证正常的安全生产。
15、及时对烧毁的电机进行重绕，保证电机的完好率。
16、根据电机使用的运行制订保养周期，保证做到电机的定期润滑
17、积极组织开展各项安全活动和教育学习培训。
18、负责当班期间安全消防用品的领取发放和管理。
19、根据隐患排查的要求，及时对各类隐患进行限期整改。
20、完成领导交办的临时工作。
维修车间电机维修工岗位职责
1、及时处理电机的各种异常现象，确保电机所属装臵安全、稳定、长周期生产。
2、严格执行相关的检修票据制度，需重绕的电机必须填写‘电机重绕工作票’与‘电机检测报告’
3、对全厂电机按计划、周期性的进行维护保养。
4、对出现故障的电机需要重绕的及时进行重绕。
5、及时完成领导交办的临时工作。
6、质量标准
（1）电机重绕完好率≥98%
7、完成领导交办的临时工作。
维修车间高压班长岗位专责制
1、认真贯彻执行国家、公司的有关管理方针、政策和规定，制定并贯彻各项规章制度。坚持为生产服务的方针、努力提高服务质量和管理水平。
2、在车间主任的领导下，负责组织好本班组日常事务的管理工作，并认真开展好各项工作。
3、对本班组所属区域内的现场管理，严格执行车间的规定，按类摆放，保持作业现场的清洁整齐。
4、负责工艺参数的测量与控制，监督检查变压器生产运行情况，根据工艺运行指标要求准确测量及控制。确保给工艺提供有效真实的数据。
5、负责组织好本班组日常事务的管理工作，关心群众生活，重要问题及时上报。
6、负责所属区域内设备的维护和保养工作，保证设备的正常运行。
7、监督检查维修质量、操作规程及交接班制度的执行情况，不断改善服务质量。
8、组织并参加班组工作竞赛及设备安全检查工作。
9、明确每日工作重点，合理安排好本班组的工作，确保车间安排的各项工作及时完成。
10、保证所辖区域内各项工作的顺利开展，及时解决各项工作中存在的问题，认真执行车间安排的工作，保证正常的安全生产。
11、对班组的安全生产负责，深入现场进行检查、督促班组人员认真执行安全规程，发现违章作业及时制止。
12、遵照公司下发的票据管理规定，做好现场票据管理，严格执行票据管理规定要求。
13、积极组织开展各项安全活动和教育学习培训。
14、负责当班期间安全消防用品的领取发放和管理。
15、完成领导交办的临时工作。
维修车间高压操作岗位专责制
1、负责工艺参数的测量与控制，监督检查变压器生产运行情况，根据工艺运行指标要求准确测量及控制。确保给工艺提供有效真实的数据。
2、及时处理仪表、检测保护设备的各种异常现象和突发事件，确保装臵安全、稳定、长周期生产。
3、对不能处理的问题及时向上级反映。
4、根据生产过程的具体情况及时对仪表、检测保护设备的故障进行处理。
5、根据生产现场状况积极协调工艺操作人员进行合理调整，对变压器本体（如：轻瓦斯）一般故障进行及时处理。
6、根据仪表，监测保护设备使用特点对各类电器仪表设备制定检修周期，保证做到重要设备的周期检查和检修。
7、对隐患应及时进行上报，积极配合处理生产隐患。
8、对所管辖的设备定期进行打扫，应做到设备清洁，无积尘。
9、熟练掌握本工序各种消防器材使用及维护方法。
10、严格执行操作规程。
11、严格执行巡回检查制度。
12、严格执行交接班制度。
13、质量标准
（1）仪表周期检定率100%。
（2）全面设备完好率≥97%，主要设备完好率≥96%。
14、完成领导交办的临时工作。
第2篇：汽车维修车间各岗位职责
维修车间各岗位职责
1、车间主任职责
（1）领导全体员工遵守国家政策法令，服从指挥，严格执行公司各项管理制度，率先模范遵守公司各项管理制度；（2）抓好车间生产调度管理，教育员工爱岗敬业，努力学习专业技术知识，优质高效切实做好售后服务；
（3）抓好车间现场管理，质量管理，设备管理，安全生产、文明生产各项工作；
（4）在公司统一指挥下，搞好部门间团结协作，相互支持，教育员工加强团结，提高工作效率；
（5）定期参加公司业务会，汇报车间动态，总结提高，不断进取；（6）经常加强技术管理方面知识学习，提高自身业务素质以适应新时期工作需要。
2、质检员职责
（1）严格执行技术标准，按广州本田标准或国际标准验收车辆；（2）做好原始记录，严格把关，每月做好质量统计分析；（3）对返工车作出分析报告，提出整改意见；（4）定期学习技术标准和交管部的文件；
（5）定期保养检测设备、仪器，按操作规程使用各种设备；（6）加强与当地上级车管部门联系，搞好二保年审工作；（7）加强业务技术学习，掌握现代设备使用管理，牢记验车标准；（8）负责组织实施本厂维修标准。3、车间班组长职责
（1）服务管理，听从指挥，按维修单进行修车作业，爱岗敬业，做好售后服务工作；
（2）维修车辆精益求精，质量第一，牢记广州本田宗旨，质量在我手中，顾客在我心中。
（3）自觉遵守车间现场管理制度，安全文明生产责任制度，质量责任制度、设备工具使用制度；
（4）加强团队意识，搞好班组、部门间团结，相互协作，互相支持，提高工作效率；
（5）爱护公司财产，确保公司用设施不受损坏；（6）礼貌待人，尊重客户主动热情。
第3篇：维修车间岗位职责
2020年4月19日
维修车间岗位职责 1.1.1 车间主任 1.1.1.1 直接上级：经理
1.1.1.2 直接下属：副主任、车间管理、机械技术员、电气技术员、库工、作业长
1.1.1.3 全面负责车间管理和职工思想政治工作； 1.1.1.4 负责所辖设备的点检、维护、定修工作；
1.1.1.5 根据该厂工艺特点，编制安全检修作业计划，制定安全作业措施，并组织实施；
1.1.1.6 根据设备作业计划和指标，组织设备点检、维修和修理工作，确保本车间设备运行指标的完成；
1.1.1.7 负责制定、落实车间经济责任制； 1.1.1.8 负责车间的安全生产管理工作； 1.1.1.9 负责制定车间的各项规章制度； 1.1.2 车间副主任
1.1.2.1 直接上级：车间主任
1.1.2.2 直接下属：机械技术员、电气技术员、作业长 1.1.2.3 在车间主任的领导下进行工作；
1.1.2.4 负责本车间党支部和精神文明建设，围绕中心工作，带领支部党员完成生产经营、设备检修、安全管理、思想政治、团结稳定等各项管理工作；
1.1.2.5 负责本车间设备日常点检和日修的安排、协调、调度； 1.1.2.6 根据服务单位月度生产作业计划和设备技术经济指标，合文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
理组织设备检修，确保设备作业率等技术经济指标；
1.1.2.7 及时组织设备事故抢修，分析事故原因，落实事故责任； 1.1.2.8 负责车间党支部工作和精神文明建设； 1.1.2.9 负责车间职工队伍建设，搞好班组建设； 1.1.3 机械技术员
1.1.3.1 直接上级：车间主任
1.1.3.2 制定、修改维修标准，编制修订点检计划。1.1.3.3 收集设备状态情况，进行倾向管理。
1.1.3.4 .协助车间主任健全和完善各项点检体系，完成本岗位职能中所规定的各项任务。
1.1.3.5 进行事故分析处理，提出修复、预防意见。
1.1.3.6 做好点检记录，分析维修效果，提出改进管理、改进设备的建议。
1.1.3.7 对每日点检结果，整理建帐，及时上报部安全运行科。1.1.3.8 对本车间的设备事故隐患负责，及时处理或向上级报告。1.1.3.9 进行点检作业，并对操作人员进行点检维修业务指导。1.1.3.10 对本车间的各岗位职工进行点检培训。1.1.4 电气技术员
1.1.4.1 直接上级：车间主任
1.1.4.2 负责设备点检定修工作，发现问题及时反馈，并提出处理意见。
1.1.4.3 努力学习国内外先进技术，大力推广新技术、新工艺。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
1.1.4.4 负责组织职工技术培训工作，全面提高职工素质。1.1.4.5 结合我厂实际，提出合理化建议，积极开展小改小革活动。
1.1.4.6 参与事故分析，制定防范措施。负责落实“三大规程”执行情况，对违章、违规行为要坚决制止，对违章、违规行为有处理建议权。
1.1.4.7 熟练掌握厂内“三电”设备的运行状况、工作性能，制定检修计划。
1.1.4.8 对工作中出现的隐患和突发事故，要认真分析、准确判断及时解决。
1.1.4.9 负责建立关键设备的隐患台帐并制定相应处理措施。1.1.4.10 负责设备点检定修工作，发现问题及时反馈，并提出处理意见。
1.1.4.11 掌握设备的运行状态，负责制定检修计划，对检修质量负责。
1.1.4.12 负责建立关键设备的隐患台帐并制定相应处理措施。1.1.4.13 按时完成临时安排的各项工作。1.1.5 作业长
1.1.5.1 直接上级：本车间主任。
1.1.5.2 直接下属：组长、机械检修工、电气检修工、机械维护工、电气维护工
1.1.5.3 提前十五分钟到岗，了解上一班设备运行情况，参加班前
2020年4月19日
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调度会，接受检修和维护任务。
1.1.5.4 统筹安排当班工作，组织协调当班设备检修和维护任务。1.1.5.5 负责安排当班费用核算。
1.1.5.6 负责督促、检查各工序的操作是否按技术要求操作。1.1.5.7 当班出现设备故障和事故，负责组织有关人员进行事故分析。
1.1.5.8 接受临时任务，并按时、按质、按量落实检查各项任务完成情况。
1.1.5.9 控制全班人员的出勤、劳动纪律、及临时性人员调配。1.1.5.10 有权对本班违规、违纪人员进行处罚。1.1.5.11 有权对影响产品质量、安全行为进行处理。1.1.5.12 每日将当班设备运行和修理情况填报车间。1.1.5.13 遇有特殊情况时，车间主任进行及时处理。1.1.6 组长
1.1.6.1 直接上级：本车间主任、作业长。
1.1.6.2 直接下属：检修钳工、焊工、电工、仪表工、机工。1.1.6.3 负责根据车间经济责任制及相关管理制度制定班组管理制度，并严格落实逐日考核，确保班组健康发展；
1.1.6.4 负责具体任务的分解、实施，确保设备维护、检修任务保安全、保质量、按时完成，做好检修记录，建立设备档案；
1.1.6.5 做点检设备的表率，并负责监督、督促包机人按时、按标准点检设备，逐日汇总点检情况，按要求向上级反馈点检情况。
2020年4月19日
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对存在隐患的设备负责落实监控、特护措施，并及时反馈隐患发展情况；
1.1.6.6 负责管理班组工器具。按要求做好工器具的保管、清洁、保养、维修、补充等工作，确保班组所用工器具安全可靠、数量足够；
1.1.6.7 负责班组消耗材料的领取、使用和控制。经常教育职工树立节约意识、成本意识，避免浪费现象发生；
1.1.6.8 不断提高自身操作技能，经过培训、激励等方法，鼓励、引导职工学习技术，提高技能，努力创立学习型班组；
1.1.6.9 不断创新管理、创新方法，提高员工的积极性和能动性，从而提高工作效率，保证工作效果；
1.1.6.10 加强与员工沟通，了解员工，关心员工，及时向车间主任反映员工的心理波动，尽力解决员工的实际困难；
1.1.6.11 积极主动解决班组内存在的矛盾，并及时向车间主任汇报。积极营造和谐气氛，创立和谐班组；
1.1.6.12 按照交接班制度，做好交接班工作。1.1.7 车间管理
1.1.7.1 直接上级：本车间主任
1.1.7.2 负责本车间职工的工资计算、发放、职工养老保险、保险、医疗保险的报表及个人帐户等管理工作。
1.1.7.3 负责对本车间的职工转正、定岗及变岗变薪工作。1.1.7.4 负责本车间职工的进出调动个人帐户的转接和承办工作。
2020年4月19日
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1.1.7.5 负责对本车间职工的劳动纪律进行检查。
1.1.7.6 每天及时准确做好本车间有关报表、报送车间领导，并及时公布有关数据。按时完成车间交办的临时任务。
1.1.7.7 有权对本车间职工违反劳动纪律人员进行处罚。1.1.7.8 收集各车间的各种原材料台帐，并按做出车间成本分析。1.1.7.9 按技术员要求及时填不合格品台帐和事故台帐。1.1.7.10 完成领导交办的临时工作。1.1.8 车间库工
1.1.8.1 直接上级：车间主任
1.1.8.2 按领料单所填写的名称、规格、型号、数量验收材料入库，入库后及时在“材料验收登记表”上签字。
1.1.8.3 易燃、易爆、剧毒品必须按规定存放。1.1.8.4 库存物资分区、类摆放，做到“十不”。1.1.8.5 保证合理库存，低储物资及时通知进货。1.1.8.6 严格执行出库规定发料，须交旧的先交旧后发货。1.1.8.7 保证库容库貌整洁、规范，进行定置摆放。1.1.8.8 会使用各种消防器材。
1.1.8.9 每月盘点库存，做到“帐、物、卡”三相符，及时报出月报表。
1.1.9 车间设备点检
1.1.9.1 直接上级：本车间主任
1.1.9.2 熟悉、掌握部所维护设备的运行情况。
2020年4月19日
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1.1.9.3 负责制定、修改部所维护设备的点检标准。
1.1.9.4 负责部所维护A类设备的日点检工作，并对设备隐患进行记录，提出防范措施。
1.1.9.5 负责部所维护设备专业点检卡的收集、整理工作。1.1.9.6 负责设备存在隐患的处理方案及改进措施的制定。1.1.9.7 负责检查、监督各车间点检工作的执行情况。
1.1.9.8 负责对各车间因为点检不到位造成设备故障及事故的考核工作。
1.1.9.9 负责汇总每周一次的部设备周点检卡。1.1.9.10 负责学习、引进先进的设备点检仪器，1.1.9.11 及时完成领导安排的临时性任务。1.1.10 检修焊工 1.1.10.1 直接上级：组长
1.1.10.2 认真执行安全技术操作规程和设备规程。
1.1.10.3 负责对分管设备按要求进行点检，并认真填写点检卡。1.1.10.4 配合其它工种完成工作任务。
1.1.10.5 认真钻研业务知识，努力提高自身素质。1.1.10.6 搞好室内外环境卫生，维护保养好所用工具。1.1.10.7 按时完成临时安排的各项工作。1.1.11 检修电工 1.1.11.1 直接上级：组长
1.1.11.2 认真执行安全技术操作规程和设备规程。
2020年4月19日
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1.1.11.3 负责对分管设备按要求进行点检，并认真填写点检卡。1.1.11.4 配合其它工种完成工作任务。
1.1.11.5 认真钻研业务知识，努力提高自身素质。1.1.11.6 搞好室内外环境卫生，维护保养好所使用工具。1.1.11.7 负责所分管设备的备件准备工作。1.1.11.8 按时完成临时安排的各项工作。1.1.12 仪表检修工 1.1.12.1 直接上级：组长
1.1.12.2 认真执行安全技术操作规程和设备规程。
1.1.12.3 负责对分管设备按要求进行点检，并认真填写点检卡。1.1.12.4 负责全厂仪器仪表、空调的维护。
1.1.12.5 建立健全仪表台账，按时完成各类仪器仪表的周期校验。
1.1.12.6 认真钻研业务知识，努力提高自身素质。1.1.12.7 搞好室内外环境卫生，维护保养好所用工具。1.1.12.8 按时完成临时安排的各项工作。1.1.13 检修钳工 1.1.13.1 直接上级：组长
1.1.13.2 认真执行安全技术操作规程和设备规程。
1.1.13.3 负责对分管设备按要求进行点检，并认真填写点检卡。1.1.13.4 负责分管范围内备品备件的领用和装配工作。1.1.13.5 负责分管范围内设备的维护、检修工作。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
1.1.13.6 认真钻研业务知识，努力提高自身素质。1.1.13.7 搞好室内外环境卫生，维护保养好所用工具。1.1.13.8 按时完成临时安排的各项工作。
2020年4月19日
第4篇：维修车间岗位职责
1.1.1 车间主任 1.1.1.1 直接上级：经理
1.1.1.2 直接下属：副主任、车间管理、机械技术员、电气技术员、库工、作业长
1.1.1.3 全面负责车间管理和职工思想政治工作； 1.1.1.4 负责所辖设备的点检、维护、定修工作；
1.1.1.5 根据该厂工艺特点，编制安全检修作业计划，制定安全作业措施，并组织实施；
1.1.1.6 根据设备作业计划和指标，组织设备点检、维修和修理工作，确保本车间设备运行指标的完成； 1.1.1.7 负责制定、落实车间经济责任制； 1.1.1.8 负责车间的安全生产管理工作； 1.1.1.9 负责制定车间的各项规章制度； 1.1.2 车间副主任
1.1.2.1 直接上级：车间主任
1.1.2.2 直接下属：机械技术员、电气技术员、作业长 1.1.2.3 在车间主任的领导下进行工作；
1.1.2.4 负责本车间党支部和精神文明建设，围绕中心工作，带领支部党员完成生产经营、设备检修、安全管理、思想政治、团结稳定等各项管理工作；
1.1.2.5 负责本车间设备日常点检和日修的安排、协调、调度； 1.1.2.6 根据服务单位月度生产作业计划和设备技术经济指标，合理组织设备检修，确保设备作业率等技术经济指标； 1.1.2.7 及时组织设备事故抢修，分析事故原因，落实事故责任； 1.1.2.8 负责车间党支部工作和精神文明建设； 1.1.2.9 负责车间职工队伍建设，搞好班组建设； 1.1.3 机械技术员
1.1.3.1 直接上级：车间主任
1.1.3.2 制定、修改维修标准，编制修订点检计划。1.1.3.3 收集设备状态情况，进行倾向管理。
1.1.3.4 .协助车间主任健全和完善各项点检体系，完成本岗位职能中所规定的各项任务。
1.1.3.5 进行事故分析处理，提出修复、预防意见。
1.1.3.6 做好点检记录，分析维修效果，提出改善管理、改善设备的建议。
1.1.3.7 对每日点检结果，整理建帐，及时上报部安全运行科。1.1.3.8 对本车间的设备事故隐患负责，及时处理或向上级报告。1.1.3.9 进行点检作业，并对操作人员进行点检维修业务指导。1.1.3.10 对本车间的各岗位职工进行点检培训。1.1.4 电气技术员
1.1.4.1 直接上级：车间主任
1.1.4.2 负责设备点检定修工作，发现问题及时反馈，并提出处理意见。
1.1.4.3 努力学习国内外先进技术，大力推广新技术、新工艺。1.1.4.4 负责组织职工技术培训工作，全面提高职工素质。1.1.4.5 结合我厂实际，提出合理化建议，积极开展小改小革活动。
1.1.4.6 参与事故分析，制定防范措施。负责落实“三大规程”执行情况，对违章、违规行为要坚决制止，对违章、违规行为有处理建议权。
1.1.4.7 熟练掌握厂内“三电”设备的运行状况、工作性能，制定检修计划。
1.1.4.8 对工作中出现的隐患和突发事故，要认真分析、准确判断及时解决。
1.1.4.9 负责建立关键设备的隐患台帐并制定相应处理措施。1.1.4.10 负责设备点检定修工作，发现问题及时反馈，并提出处理意见。
1.1.4.11 掌握设备的运行状态，负责制定检修计划，对检修质量负责。
1.1.4.12 负责建立关键设备的隐患台帐并制定相应处理措施。1.1.4.13 按时完成临时安排的各项工作。1.1.5 作业长
1.1.5.1 直接上级：本车间主任。
1.1.5.2 直接下属：组长、机械检修工、电气检修工、机械维护工、电气维护工
1.1.5.3 提前十五分钟到岗，了解上一班设备运行情况，参加班前调度会，接受检修和维护任务。
1.1.5.4 统筹安排当班工作，组织协调当班设备检修和维护任务。1.1.5.5 负责安排当班费用核算。
1.1.5.6 负责督促、检查各工序的操作是否按技术要求操作。1.1.5.7 当班出现设备故障和事故，负责组织有关人员进行事故分析。
1.1.5.8 接受临时任务，并按时、按质、按量落实检查各项任务完成情况。
1.1.5.9 控制全班人员的出勤、劳动纪律、及临时性人员调配。1.1.5.10 有权对本班违规、违纪人员进行处罚。1.1.5.11 有权对影响产品质量、安全行为进行处理。1.1.5.12 每日将当班设备运行和修理情况填报车间。1.1.5.13 遇有特殊情况时，车间主任进行及时处理。1.1.6 组长
1.1.6.1 直接上级：本车间主任、作业长。
1.1.6.2 直接下属：检修钳工、焊工、电工、仪表工、机工。1.1.6.3 负责根据车间经济责任制及相关管理制度制定班组管理制度，并严格落实逐日考核，确保班组健康发展；
1.1.6.4 负责具体任务的分解、实施，确保设备维护、检修任务保安全、保质量、按时完成，做好检修记录，建立设备档案； 1.1.6.5 做点检设备的表率，并负责监督、督促包机人按时、按标准点检设备，逐日汇总点检情况，按要求向上级反馈点检情况。对存在隐患的设备负责落实监控、特护措施，并及时反馈隐患发展情况；
1.1.6.6 负责管理班组工器具。按要求做好工器具的保管、清洁、保养、维修、补充等工作，确保班组所用工器具安全可靠、数量足够；
1.1.6.7 负责班组消耗材料的领取、使用和控制。经常教育职工树立节约意识、成本意识，避免浪费现象发生；
1.1.6.8 不断提高自身操作技能，通过培训、激励等方法，鼓励、引导职工学习技术，提高技能，努力创建学习型班组； 1.1.6.9 不断创新管理、创新方法，提高员工的积极性和能动性，从而提高工作效率，保证工作效果；
1.1.6.10 加强与员工沟通，了解员工，关心员工，及时向车间主任反映员工的心理波动，尽力解决员工的实际困难；
1.1.6.11 积极主动解决班组内存在的矛盾，并及时向车间主任汇报。积极营造和谐气氛，创建和谐班组； 1.1.6.12 按照交接班制度，做好交接班工作。1.1.7 车间管理
1.1.7.1 直接上级：本车间主任
1.1.7.2 负责本车间职工的工资计算、发放、职工养老保险、保险、医疗保险的报表及个人帐户等管理工作。
1.1.7.3 负责对本车间的职工转正、定岗及变岗变薪工作。1.1.7.4 负责本车间职工的进出调动个人帐户的转接和承办工作。
1.1.7.5 负责对本车间职工的劳动纪律进行检查。
1.1.7.6 每天及时准确做好本车间有关报表、报送车间领导，并及时公布有关数据。按时完成车间交办的临时任务。1.1.7.7 有权对本车间职工违反劳动纪律人员进行处罚。1.1.7.8 收集各车间的各种原材料台帐，并按做出车间成本分析。1.1.7.9 按技术员要求及时填不合格品台帐和事故台帐。1.1.7.10 完成领导交办的临时工作。1.1.8 车间库工
1.1.8.1 直接上级：车间主任
1.1.8.2 按领料单所填写的名称、规格、型号、数量验收材料入库，入库后及时在“材料验收登记表”上签字。1.1.8.3 易燃、易爆、剧毒品必须按规定存放。1.1.8.4 库存物资分区、类摆放，做到“十不”。1.1.8.5 保证合理库存，低储物资及时通知进货。1.1.8.6 严格执行出库规定发料，须交旧的先交旧后发货。1.1.8.7 保证库容库貌整洁、规范，进行定置摆放。1.1.8.8 会使用各种消防器材。
1.1.8.9 每月盘点库存，做到“帐、物、卡”三相符，及时报出月报表。
1.1.9 车间设备点检
1.1.9.1 直接上级：本车间主任 1.1.9.2 熟悉、掌握部所维护设备的运行情况。1.1.9.3 负责制定、修改部所维护设备的点检标准。
1.1.9.4 负责部所维护A类设备的日点检工作，并对设备隐患进行记录，提出防范措施。
1.1.9.5 负责部所维护设备专业点检卡的收集、整理工作。1.1.9.6 负责设备存在隐患的处理方案及改进措施的制定。1.1.9.7 负责检查、监督各车间点检工作的执行情况。1.1.9.8 负责对各车间因为点检不到位造成设备故障及事故的考核工作。
1.1.9.9 负责汇总每周一次的部设备周点检卡。1.1.9.10 负责学习、引进先进的设备点检仪器，1.1.9.11 及时完成领导安排的临时性任务。1.1.10 检修焊工 1.1.10.1 直接上级：组长
1.1.10.2 认真执行安全技术操作规程和设备规程。
1.1.10.3 负责对分管设备按要求进行点检，并认真填写点检卡。1.1.10.4 配合其它工种完成工作任务。
1.1.10.5 认真钻研业务知识，努力提高自身素质。1.1.10.6 搞好室内外环境卫生，维护保养好所用工具。1.1.10.7 按时完成临时安排的各项工作。1.1.11 检修电工 1.1.11.1 直接上级：组长 1.1.11.2 认真执行安全技术操作规程和设备规程。
1.1.11.3 负责对分管设备按要求进行点检，并认真填写点检卡。1.1.11.4 配合其它工种完成工作任务。
1.1.11.5 认真钻研业务知识，努力提高自身素质。1.1.11.6 搞好室内外环境卫生，维护保养好所使用工具。1.1.11.7 负责所分管设备的备件准备工作。1.1.11.8 按时完成临时安排的各项工作。1.1.12 仪表检修工
1.1.12.1 直接上级：组长
1.1.12.2 认真执行安全技术操作规程和设备规程。
1.1.12.3 负责对分管设备按要求进行点检，并认真填写点检卡。1.1.12.4 负责全厂仪器仪表、空调的维护。
1.1.12.5 建立健全仪表台账，按时完成各类仪器仪表的周期校验。
1.1.12.6 认真钻研业务知识，努力提高自身素质。1.1.12.7 搞好室内外环境卫生，维护保养好所用工具。1.1.12.8 按时完成临时安排的各项工作。1.1.13 检修钳工 1.1.13.1 直接上级：组长
1.1.13.2 认真执行安全技术操作规程和设备规程。
1.1.13.3 负责对分管设备按要求进行点检，并认真填写点检卡。1.1.13.4 负责分管范围内备品备件的领用和装配工作。1.1.13.5 负责分管范围内设备的维护、检修工作。1.1.13.6 认真钻研业务知识，努力提高自身素质。1.1.13.7 搞好室内外环境卫生，维护保养好所用工具。1.1.13.8 按时完成临时安排的各项工作。
第5篇：维修车间岗位职责
维修厂长（车间主任）岗位职责一、努力完成公司下达的生产任务和经济技术指标，积极开拓经营，争取较好的经济效益。二、认真贯彻执行上级有关车辆维修的政策规定，切实加强维修质量管理，努力提高车辆完好率。三、负责落实维修工作中的安全操作、设备完好、设备防护安全、设备的检查、维护工作及防火防盗等责任管理。四、切实抓好行风建设和厂区（车间）5s管理、文明建设，提倡规范操作，文明服务。五、充分发动员工参与技术革新、技术信息反馈与合理化建议活动，及时上报汽车服务公司机务设备部，再上报集团技术保障部。达到增产节支的目的。同时要做好节能减排，加强用水、电、油的管理。六、定期组织员工开展内部技术培训，坚持每月一次的修理工安全活动。七、完成上级领导交给的其他工作。
车辆管理员岗位职责一、认真贯彻执行上级规定的各项机务技术管理办法、条例和规程，做好车辆技术管理工作。二、掌握本单位的车辆建制，协助车辆选型、购置，新车接收、编号，办理车管、公管等有关手续。具体审定办理车辆变更、封存、报废等工作。按期办理车辆公路规费的申报和发放工作。三、认真督促做好车辆年检、季检工作，把好质量关，密切关注检验进度，并深入现场解决一些具体问题。四、督促检查回场交接检查，爱车例保及轮胎气压标准率检查工作。每月至少一次参加爱车例保抽查，定期进行车况评定工作。五、负责建立和健全车辆技术档案，掌握车辆技术状况。努力收集有关车辆技术资料，做好宣传服务。六、积极完成上级领导交给的其它任务。
检验员岗位职责一、坚守工作岗位，认真贯彻车辆维护的技术规程和标准，督促检查各类维护作业项目的执行情况。二、坚持质量第一，负责车辆过程、进出厂检验，并按照检验的项目认真签俊工单，做好检验的原始记录。三、妥善保管和正确使用检验仪量具，如实反映维修质量。四、负责解决维修技术质量问题，碰到疑难问题，会同有关人员研究解决，不断提高维修（保修）质量。五、负责返修车辆的技术检验工作，做好返工记录，并分析和制订改进措施，对重大质量问题应及时报告上级领导。六、检验车辆维护、维修作业项目是否彻底，发现违反操作规程、漏修项目和不达质量要求的作业项目，要及时督促主修工纠正完成。七、积极完成上级领导所交给的其他临时性任务。
机具设备管理员岗位职责一、熟悉并掌握本单位所属的各类机具设备的技术性能、型号及使用情况。二、认真贯彻执行机具设备的有关管理规定，建立设备编号台帐和档案，拟订和执行设备的维修和养护办法，提高设备利用率。三、负责编制申请增减设备计划报告以及办理设备的调拨、报废、验收、安装投产等手续，并根据生产情况调整设备及停用封存。四、负责设备运用过程的管理，贯彻执行技术操作规程，及时做好安全防护工作，做到安全运行和合理使用。五、定期进行设备技术状况检查（测），确保设备的完好率提高。
维修工作人员岗位职责维修工作人员应保证上岗严格遵守操作规程，做到精通技术、文明生产、热情优质服务，按时完成任务。一、一级维护由维修工负责执行，其作业中心内容除日常维护作业外，以清洁、润滑、紧固为主，并检查有关制动、操纵等安全部件的性能可靠性。二、二级维护由维修工负责执行，除一级维护作业外，以检查、调整转向节、转向摇臂、制动蹄片、悬架等经过一定时间的使用容易磨损或变形的安全部件为主，并拆检轮胎，进行轮胎换位，检查调整发动机工作状况和排气污染控制装置等。三、维修工作人员必须认真执行作业内容逐项进行检查维护，严禁偷漏作业项目，确保维修质量，保证行车安全。车辆维修后主修工应在车辆报修单上签字，并由检验员检验签发维修合格单。四、维修工作人员应积极主动配合车间做好车辆抛锚救济的抢修工作，按时完成车辆的小修、一级、二级维护和车辆年检、季度检等定期检测维护、维修等工作。五、因修理工责任不按规定范围内容作业引起车辆抛锚，机件损坏或无故拖延修理时间的，造成不良影响及经济损失的，要进行批评、教育。对情节特别严重，造成重大损失者应追究其相关经济法律责任。
驾驶员岗位职责驾驶员应爱护车辆，做好出车前、行驶中、收车后的例行检查，发现故障及时报修，防止病车上路运行，保证车辆技术状况良好。一、行车前：1、检视车辆内外装备，附件等是否完备、齐全。2、检视并加足五油三水是否符合标准。3、检视制动灯、转向灯、照明灯是否完好。4、检视轮胎气压是否充足，轮胎螺栓螺母是否紧固。5、检视转向拉杆各连接部位是否完好紧固。6、启动发动机检视各部运转是否正常，各部有否漏油、漏水、漏气，各仪表信号指示工作是否正常。7、行车前做到发动机低速升温，严格执行一档起步。二、行驶中：1、随时观察各类仪表工作情况是否正常。2、随时注意车辆操纵机构性能，加速、转向是否灵活可靠。注意发动机的转速适时换档，使发动机保有余力，行驶平顺，合理节油。3、发现下列情况，应及时在安全地带停车检查：⑴、发动机、底盘有异响或异常气味。⑵、机油压力低落。⑶、水温升到摄氏100度以上。⑷、气压表压力下降。⑸、制动力减弱。⑹、突然感觉操纵困难或颠跛。⑺、轮胎漏气或爆破。三、收车后：1、按规定做好爱车例保工作。检查视察车辆外观及车内装备和附件是否齐全完好。2、协助做好车辆的交接班检查，发现故障当班驾驶员要认真填写报修单，写明报修项目。3、驾驶员对所驾车辆存在机件隐患不报修，或者因操作不当造成机件损坏或者早损经确认是人为因素造成损失的，应落实到谁驾驶、谁负责，按照损失的金额做出相应的赔偿。
配件主管岗位职责一、负责厂家下达的配件销售任务、二级公司下达的配件销售任务及利润指标的完成；二、根据二级公司的经营目标及整体运作方式，合理制定配件的营销政策，并付诸实施；三、督促工作人员做好配件的经营和管理，合理调整库存，加快资金周转，减少滞销品种；四、协调计划、采购、调度、入库、配送和库管（各）岗位（之间）的工作关系，明确工作流程，保证各环节工作的畅通，不断提高配件供应的满足率、准确率、完好率。五、协调同其它业务部门的关系，确保维修业务及其它配件销售业务的正常开展。负责处理由于配件质量引起的投诉事宜。六、配合二级公司本部参与激励办法的制定，并负责配件从业人员的业绩考核及业务培训。七、完成上级领导交办的其他工作。
采购（计划）员岗位职责一、协助配件主管完成厂家下达的配件销售任务、二级公司下达的配件销售任务及利润指标。二、对计划量进行审核，做好计划的延续和补充工作，对配件供应的及时性、正确性负责。三、以低成本高品质为目标，积极开发配件配套厂家，降低采购费用，提高采购效率。四、建立采购供应的业务档案，掌握不同运输方式的运输天数、费用等，进行定量分析，确定最佳采购方案。五、用量大的A类件，要实行“货比三家”的原则，作到质优价廉，并通过分析比较，制定出最佳定货单。保证不断挡，无积压。六、强调采购管理适时、适量、适质、适价，与厂家保持良好的关系；按计划采购，特殊情况有权作临时调整。七、采购过程中要强化验货工作，对配件的品牌、规格、数量等都要做到准确无误，认真完成配件的第一次检验工作。八、入库验收工作中，采购员要协同配件主管、仓管员作好配件的第二次检验工作，对配件质量、品牌、规格、价格等问题作合理解释。九、负责配件质量、数量的异常处理，及时做好索赔、退货及退换。十、对急件、零星采购件，采购员要进行充分的询价、比价、议价，并按采购程序优先办理。十一、完成上级领导交办的其他工作。
仓管员岗位职责一、入库前要整理库房，为新到配件的摆放提供空间。二、货物入库验收的工作中，仓管员要认真清点货物的数量，检查质量，同时填写实收货物清单（送货上门），核实无误后签字确认。对于有质量问题的货物，仓管员有权拒收。三、仓管员负责配件上架，按号就座，严格执行有关“配件的保管”规定。四、仓管员负责根据核对好的入库单据，认真填写卡片帐，做到帐物相符。填写卡片帐工作，应在当天完成。五、在配件的发放过程中，仓管员必须严格履行出库手续，根据调拨员签发的出库申请提取配件，严禁先出货后补手续的错误做法，严禁白条发货。六、出库后，仓管员根据出库单认真填写卡片帐，做到帐实相符。七、确保库存准确，保证帐、卡、物相符。仓管员随时对有出入库的配件进行复查。做好配件的月度和季度盘点工作。八、因量质问题退换回的配件，要另建帐单独管理，及时督促采购员进行库存和帐目调整，保正库存配件的准确、完好，督促采购员尽快作出异常处理。九、适时向采购员提出配件库存调整（短缺、积压）的书面报告。十、保管全部与配件的业务单据、入库清单、出库清单并归类存档。十一、完成上级领导交办的其他工作
第6篇：维修车间岗位职责
车间主任岗位职责
一、职责
1、在厂长的领导下具体负责甲醇厂维修车间安全生产工作并组织本车间员工学习执行有关安全生产的方针、政策和法规。主任是车间第一责任人；
2、负责对维修车间所有员工的领导和管理工作，贯彻执行厂级安全生产方针并努力完成维护生产设备正常运行任务及上级领导指派的工作；
3.负责组组织制定维修车间各项管理制度并通过检查，落实执行各项规章制度；
4、参加编制月度建设与生产工艺设施技改计划等；
5、负责机械设备的使用与保养工作，贯彻执行各种设备的操作规程，提高设备的使用效率；
6、搞好本车间与其它车间的合作关系并搞好本车间维修工段和电仪工段的工作协调，合理组织劳动力，对本车间维修人员进行有效安排和合理调整；
7、科学管理、采取措施努力降低各种因维修而产生的材料消耗与能量消耗，并做好修旧利废工作；
8、组织车间职工参加公司举办的各类活动；
9、发生设备事故时积极组织抢救、及时上报并协助参加事故调查，积极采取防范措施；
10、加强本车间员工的队伍建设，做好员工的思想工作，搞好车
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间文明生产工作。
10、1、对维修车间下属维修、电仪工段有行政管理权；
2、对维修车间整个生产过程有指挥调度权及出现异常情况的处置权；
3、对维修车间各种经济指标的执行情况有检查、考核奖惩权；
4、有权在公司编制定员的允许范围内，对本本车间岗位人员进行调整；
5、有拟订本车间员工奖励分配方案建议权；
6、在经济责任指标范围内材料、备品备件等计划的申请权；
7、对完不成维护生产设备正常运行任务工作负责；
8、对未完成厂领导布置的其它任务负责。
维修工段长岗位职责
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一、职责
1、在车间主任的领导下具体负责本工段维修工完成生产任务过程中的人员布置和质量监督工作；
2、负责对本工段所有员工的领导和管理工作；
3、对工段所有人员进行安全教育及业务技能培训工作并作好记录；
4、发生事故及时处理，及时向车间、调度汇报并做好记录；
5、对新工人、转岗工人的安全教育和业务培训并作好记录； 6.传达公司、车间的会议精神，并落到实处； 7.落实执行维修车间各项管理制度各项规章制度；
8、负责机械设备的使用与保养工作，执行各种设备的操作规程，提高设备的使用效率；
9、科学管理、采取措施努力降低各种因维修而产生的材料消耗与能量消耗，并做好修旧利废工作；
10、发生设备事故时积极协助车间主任组织抢救、及时上报并协助参加事故调查，积极采取防范措施并作好记录；
11、加强本工段员工的队伍建设，做好员工的思想工作，搞好本工段文明生产工作。
二、权限
1、对本车间维修工段有行政管理权；
2、对维修工段整个生产过程有指挥调度权及出现异常情况的处置权；
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3、对于违章指挥有权拒绝执行操作。
4、对完不成维护机械生产设备正常运行任务工作负责；
5、对未完成车间主任布置的其它任务负责。
维修班组长岗位职责
一、职责
1、在维修工段长的领导下具体负责本班组维修工完成生产任务过程中的人员布置和质量监督工作；
2、负责对本班组所有员工的领导和管理工作；
3、严格执行安全操作规程，确保本班组员工不违章作业；
4、本责任区设备遇有事故时要坚守岗位，积极参与组织处理并及时向车间、调度汇报；
5、负责本班组人员安排，检查本责任区设备运行情况发现问题及时处理；
6、掌握本班组人员思想动态，及时帮助调整；
7、科学管理、采取措施努力降低各种因维修而产生的材料消耗与能量消耗，并做好修旧利废工作；
8、加强本班组员工的队伍建设，做好员工的思想工作，搞好本班组文明生产工作。
二、权限
1、对本班组有行政管理权；
2、对本班组整个生产过程有指挥调度权；
3、对于违章指挥有权拒绝执行操作。
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4、对完不成本班组维护机械生产设备正常运行任务工作负责；
5、对未完成车间领导布置的其它任务负责。
维修工岗位职责
一、职责
1、在维修工段长及班组长的领导下具体负责本班组生产任务实施；
2、严格执行安全操作规程，绝不违章作业；
3、负责维护使用、保养本车间所有设备及维修工具；
4、负责本车间设备、工具卫生及操作环境卫生的清扫工作；
5、负责检查个人责任区设备运行情况发现问题及时上报班组长并积极参与处理；
6、发生设备事故时尽力抢救设备，坚守岗位并积极采取防范措施；
7、努力降低各种因维修而产生的材料消耗与能量消耗，并做好修旧利废工作；
二、权限
1、对于违章指挥有权拒绝执行操作。
2、对未完成本班组长分配的维护机械生产设备正常运行任务负责；
3、对未完成车间领导布置的其它任务负责。
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