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软件项目工程主管岗位职责

作者:心碎123时间:2020-10-19 下载本文

第1篇:项目工程主管岗位职责

直接上级:项目经理、区域工程主管或总部工程主管直接下属:项目工程领班、项目工程技术员 岗位职责: 1.负责制定楼宇强电系统、空调系统、消防弱电系统、电梯系统、给排水系统、房屋

本体等所有项目设备设施的年度、月度维修保养计划及费用预算,上报主管领导审核并组织落实。

2.负责项目工程日常事务的管理,指导下属开展日常维修工作。 3.制定月度备品备件的购买计划,每月定期上报审核。

4.熟悉和掌握本项目所有系统的性能和状况,当系统出现故障时,及时组织人力进行

维修或联系第三方维保厂商修理,以最短的时间恢复其正常运行。

5.贯彻执行岗位责任制和标准作业规程,带领并督促下属员工严格执行安全操作规程

及标准作业规程。

6.制定本部门年度、月度培训计划上报主管领导审批后,实施下属员工的技术培训和

考核工作。

7.做好技术档案资料、图纸及运行维修记录表格的建立、存档管理工作。 8.依据公司制定的能耗指标,做好项目的节能降耗工作,并对本月能耗数据进行分析,9.填写月度能耗分析表按时上报项目经理、区域主管审核,由区域主管负责按时上报

工程管理中心。

10.每月及时组织员工抄录水、电、气等能耗数据,审核制表上报公司财务。 11.做好第三方维保商工作的监督,并对维保商的工作做出评判,上报公司。12.负责项目外包工程施工监督及验收管理工作。

13.依据公司装修管理制度文件的要求,组织实施项目二次装修工程的监管工作。 14.完善规章制度,对部门规章制度提出新建或修改建议,并上报主管领导。15.负责有关工程事项的投诉处理。

16.检查运行、维修岗位工作状况,发现不良现象立即纠正,并做出考核。 17.定期检查巡视下属员工责任区保养情况,并监督整改,做出考核。

18.每月依据工程管理中心管理规定对下属员工在本考核期内工作表现做出考核评价。 19.每月跟员工进行有效沟通,及时掌握员工思想动态,解决员工合理需求。

20.定期巡视楼宇本体和各机电设备设施的运行状态,对异常现象及时采取处理措施。 21.组织落实应急突发事故及设备故障的处理工作,做好技术把关,及时上报并提交事

故报告。

22.定期对部门工作做出计划及总结分析,按时向上级领导提交月度计划及总结和年度

计划及总结报告。

23.负责与供水、供电、供气等部门的对接工作。

24.工程主管为本部门第一安全生产责任人,必须认真执行“安全第一”的生产方针。 25.严格遵守《员工手册》和公司其它规章制度。26.完成上级交办的其他任务。

第2篇:工程项目主管岗位职责分析

工程项目主管

职位名称:工程项目主管 所属部门:工程项目部 直属上级:工程项目部经理 工作内容: 1.编制审核各项工程的预结算书。

2.参与工程项目投资前的论证工作,进行经济评价及效益分析,编制工程项目的投资预算。

3.参与公司工程施工单位的谈判并协助法律事务部签订工程委托合同。 4.组织工程招标工作并编制标书。

5.收集市场信息,分析供求关系,提出工程材料的定及价格建议。

6.依据预算和工程竣工验收证书,审查工程质量、工期和取费标准,办理工程结算。

7.参与工程中期及竣工后的检查及验收工作。

8.建立工作台帐,履行公司规定的工作转递手续,填与有关报表。 9.完成直属上级交办的其他工作。权限与责任: 1.权限:

对公司年度投资计划有建议权。

对工程项目的施工有监督权,包括对工程进度的控制权和施工质量的监督权。对公司工程项目的预、结算有审核权。对工程委托合同的标的有审核权。2.责任:

对公司工程项目的预、结算的准确度负全部责任,预算误差率不得超过8%,结算误差率不得超过5%。对工程的质量负监督责任。对工程的承包招标负组织实施责任。

所受指导:接受上属上级的行政领导和业务指导。所予指导:无 任职资格:

1.年龄区间:25-35岁 2.性别:男性 3.教育背景

所需最低学历:大专以上 专业:工民建相关专业 4.培训

培训科目:工程预、结算、工程项目管理 培训时限:三个月

5.经验:三年以上工程项目主管经验

6.技能:具有独立从事工程项目预算管理的实际能力,说服能力与谈判能力较强。 7.体能:精力充沛 8.晋升趋势:暂无 工作环境:

1.工作场所:办公室或施工现场

2.环境状况:舒适及有粉尘,噪音的环境交替存在 3.职业危害程度:轻微

第3篇:软件开发主管岗位职责

软件开发主管岗位职责:

1、负责带领团队完成平台相关IT系统的研发、建设和维护,对系统的性能、稳定性、可扩展性,安全等指标负责;

2、负责平台项目的规划、研发、实施、管理,对整个技术团队的工作结果监督跟进;

3、负责平台网站的技术决策和系统架构的设计与实现,从技术角度提升平台的用户体验。 任职资格:

1、3年以上项目管理及系统设计实施经验,2年以上技术团队管理经验; 2、精通linux服务器配置及数据库设计,并有大型互联网设计、开发经验; 3、熟悉php,java等多种编程语言,熟悉软件研发过程及管理;

4、熟悉、精通数据库,分布式数据存储,以及高流量访问、大用户量级平台的后台系统设计与开发;

5、有激情,具有高度的敬业度及责任心,技术过硬,具有良好的团队管理能力。

第4篇:软件项目岗位职责

软件项目岗位职责

【篇1:软件开发岗位职责描述】

目 录

软件开发部经理..2

软件开发部副经理.2产品经理 2

系统架构师.........2

系统分析师.........3硬件开发工程师..3

软件开发工程师..3

项目经理

4项目实施经理......4

软件开发部经理

1. 拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结并上交主管副总经理审批; 2. 部门经理享有部门内部人事调配权;软件部统一对外出口为软件部部门经理;严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

3. 针对部门的发展计划,向人力资源部门提供部门员工的培训要求,协助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作,协助组织部门系统分析师、高级程序员和程序员的业务指导和培训工作

4. 设计部门内部的改造计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程,并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究,开展新产品、新项目开发工作,不断提高产品的市场竞争力;

5. 抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

软件开发部副经理 1.2.3.4.5.协助部门经理制定技术开发部门目标,设定优先权; 组织、培训开发技术团队,并带领团队完成各项业务目标; 建立科学、高效的开发和测试环境和流程,持续提高工作效率; 持续推动管理方法改进,带领团队进行技术更新; 推动部门内的文化建设,提高团队凝聚力;

产品经理

1. 对所负责的产品进行策划和管理;

2. 对所负责的产品进行市场调研和分析,及时提出应对措施; 3. 负责产品实现的内部管理,保证产品功能的顺利实现以及时满足市场需求;

4. 负责产品对外宣传与推广,开拓市场,提高产品品牌知名度和认可度;

5. 配合销售制订产品销售策略,支持市场销售业务。

系统架构师

1. 系统架构师是软件项目的总体设计师,是软件组织新产品的开发与集成、新技术体系的构建者。2. 系统架构师是在技术上对所有重要事情做出决定的人。(系统架构师在整个软件开发过程中都起着重要作用,并随着开发进程的推进而其职责或关注点不断地变化。)

3. 需求阶段,软件架构师负责理解和管理非功能性系统需求,比如软件的可维护性、性能、复用性、可靠性、有效性和可测试性等。审查客户和市场人员所提出的需求,确认开发团队所提出的设计;组织开发团队成员和开发过程的定义;协助需求分析 师完成《用户需求说明书》、《需求变更说明书》。

4. 设计阶段,架构师负责对整个软件架构、关键构件、接口的设计。协助系统分析师

完成《系统概要设计说明书》

5. 编码阶段,架构师则成为程序员的顾问,并且经常性地要举行一些技术研讨会、技

术培训班等;

6. 测试及实施阶段,随着软件开始测试、集成和交付,集成和测试支持将成为软件架

构师的工作重点;

系统分析师

1. 协助需求分析师进行需求调研。

2. 分析、解析《用户需求说明书》,将系统需求整理成《软件需求规格说明书》;

3. 负责解决《软件需求规格说明书》被评审后发现的问题;

4. 在分析系统前,负责向架构设计师解释《软件需求规格说明书》的内容。

5. 协助架构设计师进行架构设计,并协助其完成《系统架构说明书》。

6. 根据《系统架构说明书》对系统进行建模;

7. 系统分析及建模完成后,负责将建模成果转化为《系统概要设计》;

8. 协助数据库设计师按《系统概要设计说明书》进行数据库逻辑设计和物理设计,完

成数据库cdm及pdm图,并协助其完成《数据库设计说明书》 9. 协助软件设计师按《系统概要设计说明书》进行《系统详细设计说明书》。

10. 指导软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。11. 负责重点代码检查;

12. 协助项目经理进行配置管理,并提供优化改进建议; 13. 定期对项目组成员进行技术方面的培训。

硬件开发工程师

1. 从事终端等产品的硬件开发工作,包括硬件电路的设计、调试以及测试工作;

2. 从事相关电路的原理图及pcb设计,底层驱动软件的开发; 3. 负责硬件开发过程中各个阶段文档编写; 4. 产品投产时,提供与生产相关的技术支持。

软件开发工程师

1. 参与项目需求分析, 研究项目技术细节,进行系统框架和核心模块的详细设计;编

写相应的技术文档;

2. 根据新项目开发进度和任务分配,开发相应的软件模块;根据需要及时修改、完善

软件;

3. 根据公司要求规范,编写相应的技术文档;编制项目文档、记录质量测试结果

4. 研究项目技术细节;完成项目初始至终结的全部技术跟踪协调工作

5. 根据开发进度和任务分解完成软件编码工作,配合测试工程师进行软件测试工作;

6. 参与客户沟通、项目需求调研分析并维持良好的客户关系;编写需求分析报告。

7. 完成公司领导交办的其他工作。

项目经理 1. 负责制订软件开发项目的计划,实施整个项目的管理; 2. 参与项目需求分析, 研究项目技术细节,进行系统框架和核心模块的详细设计及规

划;

3. 根据新项目开发进度和任务分配,开发相应的软件模块;根据需要及时修改完善;

4. 研究项目技术细节;完成项目初始至终结的全部技术跟踪协调工作 5. 按照项目计划,按时按量保质完成项目编码、文档及测试工作

6. 参与客户沟通、项目需求调研分析并维持良好的客户关系; 7. 解决项目开发过程中一些突发的技术难题,跟踪开发团队的开发进度;

8. 完成公司领导交办的其他工作。

项目实施经理

1. 负责制定项目实施计划;

2. 在项目实施计划的约束下,协调项目组相关资源,完成系统实施相关工作(包括系

统安装、用户培训、系统上线、系统试运行等);

3. 在项目实施阶段,跟踪、检查实施人员的工作质量;

4. 负责协助用户进行“用户确认测试”和编写《确认测试报告》。

【篇2:软件公司软件技术部岗位职责】

软件技术架构以及岗位职责 1.部门岗位架构

部门岗位架构图 2.岗位职责

技术部门经理岗位职责和任职要求

项目经理岗位职责和任职要求

软件研发工程师岗位职责和任职要求 系统运维工程师岗位职责和任职要求

【篇3:软件实施部岗位职责】

1、2、3、4、5、6、7、8、9、负责公司软件项目的现场实施工作 制定工程项目实施计划书

承担项目实施交付和项目管理职责

负责项目实施过程中,与客户各相关科室进行工作沟通与协调 负责项目实施过程中,遇到软件问题的记录与解决 负责项目实施过程中,用户提出意见与建议的记录 负责项目实施过程中,软件的培训工作 协助开发部做好软件的相关测试工作

负责编写公司软件的安装手册、使用手册及相关帮助文档

10、负责做好软件问题处理工作 11、承担新进人员的业务培训工作

实施部是直接面向广大客户群,现场的为客户进行软件系统的培训以及现场指导的部门,在维护公司和客户关系上有着重要的作用,它与公司其他部门协作,共同推动公司的持续、稳定、长期的发展。一、工作目标:通过对客户现场的培训、现场指导,向客户提供专业、优质、及时、可靠的服务,努力提高客户满意度,扩大公司在同行业中的竞争力。二、工作原则:以客为尊,以诚为本;反应迅速、处理及时。三、实施部岗位职责 1、实施部经理职务描述 职务名称:实施部经理 直接上级:副总经理

直接下级:软件实施工程师、软件实施讲师 本职工作:负责公司实施部的业务与管理工作 岗位职责:(1)业务职责

2)制定、修订实施部的工作程序和相关的规章制度的实施细则,并组织实

施;

3)承担项目交付和项目管理职责;

4)负责本部门员工之间或本部门与其他部门之间工作的协调;

5)监督检查、处理反馈下属员工的工作程序、规章制度、实施细则的施行

情况;

6)处理客户投诉,最大限度的减小负面影响; 7)完成公司领导交办的其他工作。

(二)管理职责 1、组织建设

(1)参与讨论本部门岗位设置;

(2)发现本部门岗位设置或岗位分工不合理时,及时向上级部门汇报,提出调整意见

2、人员招聘 a 用人需求

提出本部门岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责及任职资格,提交给综合管理部门,并呈报副总经理确认。b 面试

(1)进行本部门岗位的初试;(2)组织参与面试人员; c 不合格员工处理

提出部门不合格员工的处理建议,提交副总经理确认。3、培训

(1)提出本部门培训计划,提交副总经理确认;(2)确认本部门的培训计划,提交综合管理部门。4、绩效考核

(1)提出直接下级的绩效考核原则,提交综合管理部,并呈报副总经理确认;

(2)根据副总经理确认的绩效考核原则,与综合管理部商讨并确定绩效考核方法;(3)对直接下级进行考评,并进行考评沟通,将考评结果提交综合管理部

门。5、工作沟通

(1)汇总工作报告,并与副总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;

(2)负责将公司的政策规章等信息快速,清晰,准确的传递给直接下级;(3)以书面的交付式的工作通报制度与直接下级进行沟通。6、激励

(1)参与讨论本部门下级人员的激励原则和激励方法;(2)负责落实本部门下级人员的激励方法。7、经费审核与控制

依据财务制度审核本部门下级人员的各项花费,并确认支出的合理性 8、工作报告

定期将自己的各项工作及下级人员的工作以书面的形式向公司综合管理部及副总经理报告。9、领导能力

(1)指导,鼓励,鞭策下级,使下级能努力工作;(2)有办法提升下级的工作效果和工作效率;(3)能为直接下级描绘公司的战略意图和远大前景。2、实施工程师岗位职责 职务名称:软件实施工程师 直接上级:实施部经理

本职工作:负责医院管理系统、医疗保险系统工程等项目的现场指导与问题记录工作 岗位职责:

1)参与项目实施计划书的编写;

2)及时记录并解决用户在软件使用过程中遇到的问题,其处理结果上报部门经理;

3)记录用户在软件使用过程中对存在问题的建议与意见,并上报部门经理; 4)参与编写《用户手册》、《管理员手册》和相关培训教材; 5)参与进行“用户项目确认”和编写《项目确认报告》。6)学习掌握医院和医疗保险相关政策规定; 7)完成公司领导交办的其他工作。3、实施讲师岗位职责 职务名称:实施讲师 直接上级:实施部经理

本职工作:负责医院管理系统、医疗保险系统工程等项目的现场培训工作 岗位职责:

1)负责医院管理系统、医疗保险系统工程等项目的现场培训工作; 2)负责编写医院管理系统、医疗保险等系统的《用户手册》、《管理员手册》和相关培训教材; 3)负责实施部其他相关文件的编写工作;

4)参与进行“用户项目确认”和编写《项目确认报告》。

5)及时记录并解决在软件使用过程中遇到的问题,其处理结果上报部门经理; 6)记录用户在软件操作使用过程中对存在问题的建议与意见,并上报部门经理;

7)学习医院和医疗保险等项目的相关政策规定。

软件项目主管岗位职责

软件研发项目主管岗位职责

软件项目实施主管岗位职责(共16篇)

软件项目专员岗位职责

软件项目实施岗位职责

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软件项目实施岗位职责
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