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农业种植公司岗位职责

作者：憔悴的很时间：2020-10-14 下载本文

第1篇：种植公司经理岗位职责

种植公司经理岗位职责

1、根据公司提出的战略目标，制定公司生产经营目标，规范内部管理。

2、检查、督促、指导、协调公司生产种植、经营、研发、财务、等部门的工作进展。

3、负责制定、审核和执行中药材、花卉种植计划和预算，调拨所需的机械设备和所需播种物资。

4、管理和协调中药材、花卉种植，严格执行公司制定的种植计划。

5、执行生产作业计划，监督管理、审核、指导基地员工工作，做好生产记录。

6、负责监督种植基地的日常管理工作，做好组织协调田间的日常管理如播种、打药、收获等工作。

7、同时要对基地的自然情况和天气状况进行实时监控，并做好详尽记录。在发生如冰雹、霜冻、强降雨、虫灾等重大自然状况变化时，要及时将问题汇报给总公司总经理，并积极落实应对措施。

8、负责日常基地作物的巡查工作，检查、监督基地负责人制定除草及病虫防治计划，适时进行疫情、浇水、除草和土壤的监控。

9、负责所在部门的培训监督考核工作。 10、定期向总公司基地主管总经理汇报工作情况

11、树立公司形象，维持好基地和当地村民之间的关系，避免一些不必要的摩擦和纠纷发生

12、制定完善相关的生产规程、规章制度、管理条例等。

第2篇：农业公司岗位职责

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岗位说明书

职位名称职位定员人力、行政、办公

1人

所在部门职位等级

综合办员工

职位编号编写日期

职位设置目的：

全面负责行政及人力资源的管理，制定完善公司行政和人力资源管理方面规章制度，协助总裁完成公司方针目标工作上下级关系：

本职位直接上级职位名称：综合办

本职位

与本职位向同一上级汇报的职位名称：事务、内保，生产物资

采购、基建维修、财务部本职位直接下级

职位名称：

职责描述（权重）

工作职责

权重工作描述

（工作内容）

负责贯彻执行国家及地方政府行政法规及劳动人事政策

1、15% 制度建设负责组织制订公司行政及人力资源管理规章制度及工作流程体系

负责组织公司行政管理及人力资源开发计划的实施

负责根据总经理要求将公司所有文件合同整理和保存

负责与政府、工商、税务、农业局，发改委联系，确保营运合法、有效

负责员工绩效考核与薪酬计划，激励员工努力工作、多劳多得

负责公司及各部门的各种文档工作 2、40% 工作管理

负责受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责展开调查及时解决，适时

地维护

公司利益与员工的合法权益

针对员工工作技能的薄弱环节，负责组织员工培训计划的执行与实施，卓有成效的提

高员工技能与素质

负责员工绩效与工资挂钩考核、员工转正定级手续的办理

负责指导本部门员工的工作，适时地组织进行培训和学习

了解、掌握行政人力中心各项工作开展情况及进度，收集相关数据，进行分

析，提高 3、40% 工作质量与效率

负责公司员工日常工作及绩效考核并做出相应的奖惩建议；

部门建设制定公司年度/季度/月度工作计划、确立工作目标、分解工作任务、进行工作

总结

提出公司机构设置建议、参与本部门人员招聘；

4、5%

协调部门内部人员的相互沟通以实现管理的顺畅性

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定期将自己的工作思路及部门工作情况与总经理沟通汇报完成总经理交付的其他工作

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职位名称职位定员

门卫

1人

岗位说明书

综合办所在部门

职位等级员工

职位编号

编写日期

职位设置目的：

1.全面负责维护农业公司的正常工作秩序，确保财产安全

上下级关系：

本职位直接上级

职位名称：事务长

本职位与本职位向同一上级汇报的职位名称：厨师、内保巡查

本职位直接下级

职位名称：

职责描述（权重）

工作职责

权重工作描述

（工作内容）

根据公司规定，进行定期检查安全保卫工作

1、15%

制度建设

负责遵守相关安全规范的法律法规

负责大门进出人员、车辆的询查、登记工作，不得随意将非园区人员放进，如有不确

定事宜应通报相关领导后确认能否进入

负责维护农业公司的正常工作秩序，确保财产安全

负责监控设施的正常使用，要能及时发现问题、通告相关领导。

2、40%

3、40%

负责门卫所辖的卫生区卫生工作

落实各种安全措施，配备各种灭火器等安全保卫工具，按规定定期更换灭火药

物

工作管理

夜间要加强巡逻，防盗、防火，确保生产区内安全，确保所有公共财产的安

全。

抓好安全用电，及时更换老、破、旧的用电设备

落实防盗措施，看管重要、贵重的生产设备以及大棚作物的防盗措施经常检查、督促安全保卫措施的落实情况负责发现安全问题，及时消除隐患遵守相关安全规范的法律法规

部门建设

定期学习有关安全知识并普及到公司各部门

培养保安人员的责任感以及警惕感，时刻保持高度警惕，预防事故的发生

4、5% 完成总经理交付的其他工作

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岗位说明书

职位名称厨师所在部门综合办职位编号

职位定员 1人职位等级员工编写日期

职位设置目的：

全面负责提供员工一日三餐菜肴工作

上下级关系：

本职位直接上级

职位名称：事务长

本职位

与本职位向同一上级汇报的职位名称：保安、内保巡查

本职位直接下级

职位名称：

职责描述（权重）

工作职责

权重工作描述

（工作内容）

负责负责采购原料分档取料及粗加工工作

1、15% 制度建设负责饮食卫生、室内卫生和环境卫生工作

负责负责食堂菜谱的制定及所有物料的采购工作

负责烹制加工好原料，制成菜肴

负责负责饮食卫生、室内卫生和环境卫生工作

负责对菜肴加热消毒、餐具洗刷及消毒

2、40%

工作管理负责对室内卫生和环境卫生的清扫

负责负责食堂菜谱的制定及所有物料的采购工作负责制定每日菜谱工作负责负责采购物料的记录工作

负责当日原料出入库手续并做好成本核算工作负责当日所需原料出库记录工作

3、40%

部门建设负责核算当日菜肴成本核算工作正确使用各种设备，保证安全使用。防火防盗，合理使用各种电器设备

4、5% 完成总经理交付的其他工作

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职位名称

内保巡查

所在部门

职位定员 1人职位等级

职位设置目的：

全面负责完成主管（值班）分派工作，确保所管区域内安全

上下级关系：

本职位直接上级

职位名称：事务长

本职位

本职位直接下级

职位名称：

职责描述（权重）

工作职责

权重工作描述

（工作内容）

负责完成主管（值班）分派工作，确保所管区域内安全

1、15% 制度建设

负责认真完成站岗、值勤巡逻任务，认真填写当班记录（值勤巡逻时禁止吸烟）

负责维持好公司的治安秩序，防止场内起哄、争吵、斗殴和无理取闹。若有上

述事件发生，要将肇事的双方带到场所处或保安部妥善处理。避免造成坏的影

响和妨碍员工进行正常工作活动

公司园区人多情况复杂时要密切注意园区动向，防止公司和员工的物品被盗和

遭受损害。若发现可疑的人要注意监视，发现违法犯罪行为要及时制止并擒拿2、40% 工作管理

罪犯，保护公司和客人生命财产安全

负责园区内若发生事故，如火警、爆炸等，要稳住员工，及时抢救并组织疏散

员工离开现场，防止事态扩大

如遇基地无法协调处理的事件要及时报警、控制好局势，等待公安部门的处理负责本部门人员的安全知识培训

3、40% 部门建设负责本部门人员法律法规的学习

做好每天中午晚上值班，做好经常巡查，协助有关人员处理突发事件

4、5% 完成总经理交付的其他工作

岗位说明书

综合办职位编号

员工编写日期

与本职位向同一上级汇报的职位名称：保安、厨师

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职位名称

事务长

所在部门

职位定员 1人职位等级

职位设置目的：

全面负责进行后勤事物、师的管理工作

上下级关系：

本职位直接上级

职位名称：综合办

本职位

本职位直接下级

职位名称：

职责描述（权重）

工作职责

权重工作描述

（工作内容）

负责掌握公司后勤事务正常运行

1、15% 制度建设

负责公司人员后勤事务的保障

负责采购厨房每日所需的菜品原料，确保所购产品的质量安全，不买不合格、过期、产品食用

2、40%

3、40% 部门建设

负责妥善安排公司事务的正常运行工作管理

负责每日的菜品的安排、确保营养搭配合理

负责每日所采购菜品需向库管人员办理相关出入库手续后再到厨房操作

综合办职位编号

员工编写日期

与本职位向同一上级汇报的职位名称：行政人力、基建维修、财务部、生产物资采购

负责确保厨房操作人员的个人卫生和厨房、食堂的环境卫生整洁、干净，不得留有

卫

生死角，由上级定期检查，如有不合格处，经过整改后还不能达到要求，每处罚元

负责除本职工作外、还需根据基地情况配合上级所安排的其他工作负责按公司要求进行后勤人员日常培训

4、5% 完成总经理交付的其他工作

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职位名称生产物资采购所在部门综合办职位编号

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职位定员 1人职位等级员工编写日期

职位设置目的：

全面负责严格按采购计划进行采购，核实物资库存状况，确保采购物资按期、按质、按量完成上下级关系：

本职位直接上级

职位名称：综合办

本职位

与本职位向同一上级汇报的职位名称：事务、内保，行政人力、本职位直接下级基建维修、财务部

职位名称：

职责描述（权重）

工作职责

权重

（工作内容）

制度建设

工作描述

1、15%

2、40%

3、40%

负责严格按采购计划进行采购，核实物资库存状况，确保采购物资按期、按质、按量

完成负责严格执行物资采购制度及有关规定熟悉所需物资的性能、作用、规格型号及市场

新产品。

负责处理采购部日常事务，协助经理做好产品的年度、季度、月度采购计划和采购物

资到位的跟催工作；接受生产计划和采购申请单，做好订单产品申购物资库存状况的评审与采购信息传递联系以及采购合同的签订；做好采购信息及数据的处理与跟踪反

馈；及时与供应商、生产部门保持联系，供方档案和采购计划、发货运单等资料的建

立健全；参与供方评审工作，合理选择供货商，对市场供货产品相关信息的收集整理；

供方意见的整理和反馈；协调内外部关系、建立沟通渠道。

工作管理负责供方选择、评估、考核，管理采购文件

负责对采购计划存有异议时及时反馈生产部门，保持沟通

负责选择合格的供方，填写供方评定记录，建立合格供应商名单，择优采购

负责对采购物资发现存在质量问题，及时记录并反馈供应商，负责办理退货或索赔事

项，并采取纠正措施，跟踪结果。

与供应商、生产部门保持密切联系，做好采购计划实施的过程控制及信息反馈负责对采购物资的质量状况负责

部门建设

负责及时掌握并反馈市场动态，有效解决短缺物资的供应供方资料、采购文件等档案归档管理，条索清晰正确

4、5% 完成总经理交付的其他工作

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职位名称

会计

所在部门

财务部

职位编号

职位定员 1人职位等级员工编写日期

职位设置目的：

全面负责进行财务核算、计划、控制工作，进行公司日常会计核算工作，发现问题及时查实和向有关领导汇报

上下级关系：

本职位直接上级

职位名称：财务部

本职位与本职位向同一上级汇报的职位名称：出纳、物资库管

本职位直接下级

职位名称：

职责描述（权重）

工作职责

权重（工作内容）

负责掌握会计制度和有关的税法和法规

1、15%

2、40%

部门建设

负责妥善保管会计资料，保守财务秘密

工作管理制度建设

工作描述

负责负责公司费用，成本及利润的核算，计提各类应交税金

负责认真执行会计制度，根据实际发生的经济业务事项，审核原始凭证，编制记账凭

证，按时做好记账、算账，如实全面的反映公司资金活动情况，做到手续完备，内容

真实，数据准确，账目清楚，按期结报，对于不真实，不合法的原始凭证予以退回，准确无误的反映会计信息

负责公司费用，成本及利润的核算，计提各类应交税金负责定期统计销售收入，及时反馈销售信息负责合理保管公司发票和发票专用章

负责做好各类合同的明细记录，以便于落实合同执行情况负责按公司要求编报月、周资金计划，以便于分清资金渠道

3、40%

4、5% 完成总经理交付的其他工作

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岗位说明书

职位名称

出纳

所在部门

财务部

职位编号

专业资料整理

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职位定员 1人职位等级员工编写日期

职位设置目的：

全面负责保证每日的现金盘点、现金收付和银行结算、银行账目的核对、工资的发放等工作上下级关系：

本职位直接上级

职位名称：财务部

本职位

与本职位向同一上级汇报的职位名称：会计、物资库管

本职位直接下级

职位名称：

职责描述（权重）

工作职责

权重工作描述

（工作内容）

负责掌握出纳制度和有关的税法和法规 1、15% 制度建设

负责保证每日的现金盘点、现金收付和银行结算、银行账目的核对、工资的发放

负责保证每日的现金盘点。三个月的工作中，每天最多的就是蔬菜和水果的收

入，每笔收入必须将单据审核清楚，正确无误后将客户联上加盖现金收讫章返

还交款人，然后将记账单据加盖现金收讫章保存好在一天的工作结束的时候开

具等额收据附单据一并转交给会计做账。每日工作结束前将一天收到的现金和

相关单据汇总并核对无误登记现金日记账，同时盘点库存现金和现金日记账上

余额是否一致。现金的保管是一项相对危险的工作，每笔收入人民币必须通过

验钞机方可放心，但是在保管上也必须细心认真，充分利用好保险柜，确保资

2、40% 金安全

工作管理

负责现金收付和银行结算。办理现金收付必须严格按规定收付款项，收到款项时，若是现金应明确收

款事由并开具收据。办理完后将回单带回交予会计做账

负责银行账目的核对。每个月月底时候去银行将一个月发生的所有业务回单取

回逐笔登记入账，后将回单转交给会计做账。

负责与会计对账。次月月初，将现金日记账和银行存款日记账与会计的账逐笔

核对发生额并核对余额，如发现不符应立马找出原因将账目调整一致

负责做好各类合同的明细记录，以便于落实合同执行情况

3、40%

负责按公司要求上日结余和当天发生额汇总，编制资金日报表进行资金日报

部门建设

负责妥善保管出纳资料，保守财务秘密 4、5%

完成总经理交付的其他工作

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职位名称

物资库管

所在部门

岗位说明书

财务部

岗位说明书

职位等级员工

职位编号

编写日

期

1人职位定员

职位设置目的：

全面负责规定做好进出库的验收、记账和发放工作

上下级关系：

本职位直接上级

职位名称：财务部

本职位

本职位直接下级职位名称：

职责描述（权重）

工作职责

权重（工作内容）

与本职位向同一上级汇报的职位名称：会计、出纳

工作描述

负责规定做好进出库的验收、记账和发放工作

1、15%

制度建设

负责随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率

负责定时对库房进行清理，保持库房的整齐美观，将物资分类排列，存放整齐，数量

准确。熟悉物资的品种、规格、名称。搞好库房的安全管理工作。

负责根据采购计划进行来货收货。

负责需要特别注意的是相似物资的验收，防止混淆出错，并在软件填写入库单并做好

台账登记。

负责根据工人领用的出库数量、领料名称打印出库单并要领料人签字确认

负责月盘点货物的依据。做好生产材料的退料补料。这是仓库工作中最容易忽略遗漏的一点

负责详细登记入库管理

部门建设

负责详细登记出库管理

2、40%

工作管理

3、40%

4、5% 完成总经理交付的其他工作

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1人职位等级经理编写日期

职位定员

职位设置目的：

岗位说明书

将各项工程请相关人员作出预算并报总经理审核后报集团审核；根据预算与有关施工单位洽谈施工协议，报总经理审核后报集团审核与批准后与相关部门签定；

上下级关系：

本职位直接上级

职位名称：农业公司

本职位

与本职位向同一上级汇报的职位名称：生产技术部、综合办、本职位直接下级营销部、财务部

职位名称：维修组、基建组

职责描述（权重）

工作职责

权重工作描述

（工作内容）

负责根据国家相关法律法规进行工程协商；

1、15% 制度建设负责根据相关制度对施工方施工进行监督管理；

负责依据公司需要安全、及时、彻底的工程维修以及工程机械作业；

负责各项工程要请相关人员作出预算并报总经理审核后报集团审核；

负责工程预算与有关施工单位洽谈施工协议，报总经理审核后报集团审核与批准后与

2、40% 工作管理

第3篇：农业公司岗位职责

农业公司岗位职责

【篇1：业鹏农业相关岗位职责】

董事长岗位职责

一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议；接待重要客户来访；负责会议决议的贯彻落实；

二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项；

三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案；

四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案；

五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料；

六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同和协议；

七、指导公司的决策实施以及重大业务活动；

八、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。

总经理岗位职责

一、在董事长的领导下，完成董事长、董事会下达的工作计划、任务；

二、主持公司的日常经营管理工作，召开工作会议，并向董事长报告工作；

三、组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等；

四、主持制订公司年度预、决算报告；听取各部门经理工作汇报；

五、拟订公司内部管理机构设置方案；

六、拟订公司的管理规章制度；

七、根据董事长的授权，代表公司对外签署公司合同和协议；

八、定期向董事长提交工作报告、财务报表等；

九、签发公司日常管理、业务和财务等文件、资料；

十、向董事长提名任免公司高级管理人员、部门经理等；十一、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度，决定公司职工的聘用和解聘；

十二、完成由董事长授权处理的其他有关事宜。

副总经理岗位职责

一、在总经理的领导下，负责分管部门的各项工作；

二、协助总经理制定公司发展规划、经营计划；

三、组织、监督公司各项决策和计划的实施；四、提名分管部门经理，指导协调分管部门工作的开展与总结；

五、总经理因故不能履行职责时，受托代行总经理职务；

六、完成总经理临时授权的其他工作。

办公室主任岗位职责

一、全面主持并开展办公室工作;负责公司的宣传工作，定期向公司做各部门工作总结；

二、处理公司日常行政事务，接待、处理来信来访;

三、做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题及时向领导汇报;

四、处理公司的公关事务,接待客户来访,负责公司对外的联系工作,策划公司的对外宣传、广告、招商等大型活动;

五、为领导起草公司规章制度、文件、报告和编制资料；

六、负责公司资料、档案的保管工作；

七、策划、安排公司的会议、总结及各类活动；

八、负责公司后勤工作；负责员工点名、考勤等；

九、协助做好公司员工培训和计划生育等工作;

十、完成总经理授权委托的其他工作。

财务总监岗位职责

一、执行公司章程及规章制度，主持编制并签署公司的财务计划和会计报表等，指导各项财务活动，定期向总经理报告工作及财务报表等；

二、制订公司年度预、决算报告；

三、监督全公司的财务管理及活动；

四、负责公司的资金融通调拔决策工作，经总经理或董事长签署后执行；

五、编制公司员工工资、奖金、福利等报表；

六、监督部门会计人员、出纳的工作；

七、对财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，经总经理或董事长批准后执行。

【篇2：农业企业的职责】

【篇3：农业公司副总经理职位要求】

农业公司副总经理

备良好的管理理念，擅长组织管理，有比较成型的管理思想和模式

一、岗位职责 1、对现代农业产业有深入研究，熟悉本产业链的各个环节；

2、具有极强的产业经营、项目开发、营销管理和品牌整合能力； 3、完成农业公司发展规划的战略要求和经营目标； 4、协调公司于农村、地方关系，保证项目顺利进行；

5、探索农业公司的盈利模式，开发具有经济效益的新型产品； 6、完成集团公司和上级交办的其他工作。

二、工作关系

汇报对象：董事长

所属部门：现代农业事业部

下属人数：150以上

三、知识要求

熟悉现代农业管理，了解农、林、牧市场。

四、技能要求

熟悉农林园艺类工艺特征。

五、能力要求

1、备良好的管理理念，擅长组织管理，有比较成型的管理思想和模式；

2、较强的团队合作精神，强烈的责任心，吃苦耐劳。

六、个性特质

有领导力、影响力。

七、教育背景

农业类普通院校毕业，农林园艺类相关专业大专以上学历。

八、工作经验

8年以上工作经验。

第4篇：农业种植公司制度

总经理

一、领导制定和实施公司总体战略

1、领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整；

2、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革

三、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；

二、制定和实施公司年度经营计划

1、根据公司规定的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

2、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。

3、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

三、建立良好的沟通渠道

1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

2、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

3、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。

四、建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系

1、主持、推动关键管理流程和规章制度的制定和实施，及时进行组织和流程的优化。

2、调整领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

五、主持公司日常经营工作

1、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。

2、主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。

3、代表公司参加重大业务以及其它重要活动。

4、负责处理公司重大突发事件。

六、领导综合办公室、财务部、采购部、生产部、销售部等分管部门开展工作。

1、领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

2、领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。

3、领导建立健全行政与后勤管理制度。考核指标：

销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率。综合办公室

一、负责公司办公保障，为各部门做好服务工作；

协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督；

二、协助建立公司办公费用的预算并控制办公费用在预算内执行；

三、配合公司进行企业文化的建立；

1、策略目标

2、价值取向

3、公益形象

四、作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见；

五、负责党、团、工会工作

1、联系各级党、工、团对口部门。

2、组织学习党的政策、方针、路线有关文件。

3、协助党支部书记召开民主生活会。

4、做好员工政治思想工作，提高凝聚力。

六、安全保卫工作：

1、保持办公环境的整洁卫生，整理总经理办公室。

2、做好保洁员工作的指导和检查督促。

3、检查保证食堂饮食卫生。

4、督促保证各部门灭火器的有效性和按规定摆放。

5、检查各部门防火隐患并督促其纠正。

6、指导做好公司各部门保安的安全保卫工作。

7、处理公司有关突发事件如盗窃、车辆事故等。

8、注意保证网站信息安全，做好公司保密工作。

七、负责公司人事劳资工作

1、协助总经理做好定岗定员工作。

2、做好人才招聘工作。

3、与员工签订劳动合同。

4、对办公室人员实行绩效考核。

5、做好考勤管理工作。

6、处理员工调动晋升或辞职的谈话安置工作。

7、做好教育培训工作和技术职称晋办理工作。

8、做好员工福利和养老保险等工作。

八、信息网站工作：

1、建立电子文档的数据库，便于检索。

2、注册公司IP地址，注意公司网站的建设维护。

3、注册公司微博、建设网上销售门店。

九、日常后勤工作

1、做好食堂日常管理，改善员工伙食。

2、督促司机做好公司车辆的管理工作。

3、办公室周边和场所的绿化管理。

4、安排召开公司各种会议，保证会议高效有序。

5、做好宾客接待工作。

6、负责日常办公用品的采购、发放、调配、清盘等工作。

7、做好征订和发放各种报刊杂志。

8、做好办公设备的采购、分配、登记、交接工作。

十、综合协调工作

1、做好兄弟单位的协调工作。

2、做好行业协会的联系。

3、联系有关政府部门，做好沟通工作。

4、协调公司各部门之间工作。

5、组织协调公司多部门合作活动。

6、安排组织员工业余娱乐等活动。十

一、文字宣传工作

1、对内、对外发函、申请、通知、报告等文件的起草。

2、协助起草项目的可行性研究报告和项目申请报告。

3、及时记录公司大事记。

4、负责平时有关图像拍摄，收集素材制作图片、宣传册、影像资料等。

5、做好新闻报道、会议纪要等。

6、协助广告标语标志标牌的设计制作。

八、文件收发处理

1、做好平时文件的收发管理工作

2、接听公司电话，关注公司邮箱信息，注意转发催办，并及时做出回复。

3、做好公司各种文件的传递、催办、存档、保存工作。

十二、督促有关部门及时完成公司重要工作，并将监督情况及时反馈给领导。销售供应部副总经理职责本职：

负责公司石斛产品以及基地服务项目的销售工作，组织采购供应组培苗生产及基地生产、项目建设所需的生产资料和设备，进行公司产品内部调拨及结算工作，做好储存运输工作。建立与完善营销网络与供应渠道，领导实现公司营销目标、供应目标、建立公司品牌形象。职责与工作任务：

一、负责公司销售工作

1、掌握市场信息，做好年度销售计划及季节性销售重点策划工作，并付诸实施。

2、根据销售计划预算年度销售费用，并督促执行厉行节约。

3、掌握和了解公司内外及石斛市场的动态变化，及时向总经理反映，采取切实措施，保证实现公司利润最大化。

4、制定产品价格、客户定位、市场推广等规划，并付诸实施。

5、参与新产品开发，组织推进研发成果的品产化和市场化；

6、做好产品规格分类、包装标签说明书设计和石斛谷养生保健开发设计等工作。

7、负责做好客户接待、业务洽谈、合同签订、发货押运，办好交接手续和结算工作。

8、做好应收款的催收工作。

10、做好公司内部物资和产品的调拨工作，并办理移库手续，填写结算凭据。

11、做好公司产品的储存保管工作，协助解决重大质量事故。

12、准确、及时填报销售有关对内、对外统计报表，健全统计分析台帐，揭示影响指标完成的主要因素，提出管理建议。

13、登记各户名册，建立客户信息库，做好客户回访维护工作，做好销售保密工作。

14、对销售部门工作人员进行调配、培训、考核意见提出和做好平时考勤管理工作。

15、协调客户培训、退换货等售后服务工作，组织对客户种植基地进行术培训，实施简单技术培训和企业文化宣传。

16、协助制定销售部门各岗位的工作职责和运作制度。

17、做好乐清专营店和大荆农业投入品点的管理指导工作。

18、参与公司产品推广会、展会等扩大知名度。

19、负责客户的开发、管理、分析、评价与优化，完善客户档案。分析公司客户结构、潜在客户开发、客户拜访、客情关系，防范公司销售风险。

二、组织采购供应组培苗生产及基地生产、项目建设所需的生产资料和设备

1、根据公司年度目标和计划，制定全年采购供应计划并付诸实施。

2、熟悉采购物品的性质和性能，掌握市场产品和价格行情，严格按采购物品的标准，择优选择供应商。

3、采购做到价廉物美，签订合同，并进行预付账款的管理。

4、监督供货、运输、到货、卸货全过程，保证所采购的产品按时安全到达。

5、进行到货验收并及时报财务结算货款。

6、做好储存保管工作，做到出入库手续齐全，储存安全卫生，帐货相符。

7、做好供应商索证和建立档案，解决退换货等问题。

8、建立供应数据库，及时按规定填报报表。

9、建立本部门工作制度，管理部门员工，节约采购费用。

10、完成总经理交办的其他工作任务。生产技术部工作职责

公司生产部下属有下洋组培室、东加岙组培室、下洋石斛种植基地、石斛谷项目建设基地。这些部门都要在生产技术部领导下开展工作。

本职：指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持，负责与行业协会的业务联络工作，负责生产技术部内部的组织管理，完成总经理交办的其他任务主要职责与工作任务:

一、指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持：

1、给予技术开发人员足够的技术和财力支持，保证新技术开发所需费用；

2、配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持，保证各工程项目顺利进行，使技术难题得到及时解决；

3、负责重点工程项目的实施性施工的组织与设计；

4、负责重点工程项目施工进度计划的审核，提出合理化建议，并实施动态管理与监控；

5、负责重点工程项目质量控制与管理，对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审；

6、负责对下属部门关键技术的咨询服务；安全生产，顺利运行。

二、负责与行业协会的业务联络工作：

1、与行业协会建立并保持良好的合作关系；

2、负责新技术的引进、推广和应用；

3、做好行业技术的交流工作了；

4、安排好合作基地及购苗客户的技术支持与指导工作。。

三、负责生产技术部内部的组织管理：

1、负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；

2、按不同季节变化，市场需求变化，指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；

3、负责部门内人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；

4、帮助下属各部门做好工作任务分工，落实岗位责任制，发挥员工积极性；

5、负责控制部门预算，降低费用成本。

四、完成直接领导交办的其它各项工作。种植基地经理岗位职责：

本职工作有做好基地员工的分工管理和考勤工作；根据生产技术部计划，安排好基地生产工作；做好基地内外安全工作；做好基地来宾的接待参观工作；做好基地生产经费的管理工作。工作任务：

一、做好基地员工的分工管理和考勤工作

1、根据现有的工作模式，合理调配各区员工配搭。

2、制定各去员工工作要求并督促执行。

3、根据工作要求对员进行出勤、劳动纪律、工作任务完成的质量和数量进行考核。

4、根据考核记录建立档案，表扬好人好事，压制歪风邪气，对好员工和坏员工给予奖励和惩罚。

5、做好员工劳动纪律、职业道德的培训学习和劳动技能的培训学习，不断提高自觉性和技术性。

二、根据生产技术部计划，安排好基地生产工作。

1、对基地技术实验改造、种苗种植、田间管理以及采收等提供人员支持和经费保障。

2、对计划的开始要有细节的考虑和分解，对计划的实施要监督进度和工作质量，对计划的完成要进行总结经验教训，不断提高工作经验和效率。

3、计划执行过程如碰到特殊情况变动或突发情况，要及时向生产技术部汇报，并共同提出应对办法。

4、做好和公司其他部门的沟通衔接工作，保证生产正常进行。

5、落实设备维护保养工作，保证设备正常运转。

三、做好基地安全卫生工作

1、配备必要设备，采取安全生产措施，保证员工在生产作业是的人生安全。

2、设置基地有关区段的安全标志，保持完好。

3、解决员工纠纷，制止流言蜚语，促进员工和睦相处。

4、做好防盗措施的落实，保证基地石斛等产品的安全、5、做好消防工作，消除火灾隐患。

6、做好基地安全保卫工作，与村民建立和维护良好关系。碰到不良村民的无理取闹和其他破坏要解决制止，严重的要与公司综合办一起移交公安部门处理。

7、帮助技术经理做好农业投入品的管理使用工作，防止事故发生。

8、做好生活垃圾处理，保持生活区卫生。

9、督促做好基地道路周边的卫生工作，及时清理闲杂无用物品。

10、采取措施保持基地水源卫生，防止污染。

四、做好基地来宾的接待参观工作；

1、要知道基地的基本情况，根据生产部安排向来宾进行具体介绍，回答来宾一些问题。

2、注意基地技术保密工作，根据安排带领来宾参观路线。

3、做好茶水座椅等服务工作。

五、做好基地生产经费的管理工作。

1、叫小工的问题，发挥作用，不叫少叫，工价考勤，工作任务，工作质量监督，出工统计。

2、生产用具问题，购买保管，发放保养，数量清点，保养维护。

3、一次性生产用品使用问题，手套口罩等。

4、食堂管理，报销物品控制。

5、出差，路费，设备维修费，交通工具油费，电费等。种植基地技术经理

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