第1篇：房建岗位职责
项目负责人岗位职责1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、等一系列管理工作。2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作 安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合 同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安 全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好 项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。6、协调解决处理好与监理、承建单位、施工班主的关系，确保工程项目正常进行：
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本：
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成 品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续 性为关键。
9、组织做好各阶段工程的分部工程验收与结算工作： 10、解诀处理施工中出现的各种技术问题，协调解诀、裁决 技术分歧;11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付，赢 得建设单位的满意;12、完成建设单位领导交办的其他工作任务;技术负责人岗位的职责
1、在项目负责人的统一领导下，按照工作分工履行职责、努 力工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方 案、现场安全、施工质量承担主要责任。
2、服从项目负责人的领导、管理和指挥，负责工程施工的 技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合 同、按技术标准组织施工作业。
3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织 技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水平基准点。
4、对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实执行情况。5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高，正确核算 分包项目的工程量，解袂工程项目的技术难题，负责项目合 同变更工程量签证，做好每天的施工日志。
6、协助项目负责人，抓好施工现场的质量、技术管理，按照 设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查.检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管 理、施工例会和质量的检查、控制。
7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的 控制，具体包括:施工组织、技术措施、质量控制、技术方 案等。
6、配合项目部负责人进行施工的成本控制及管理，负责编制 成本预算计划及成本分析，工程变更价款的确定和索赔费 用，负责编制工程量清单及计价。
9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理 及检查与验收;参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察,把工程实施阶段风险降低到最小化。10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材 料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整 改通知书，认定责任人，限时整改、复查,并合理运用奖惩 措施。
11对参建项目技术人员工作状况做出综合评定，并向公司反 馈技术员的意见和建议，做好与公司技术部门的沟通，对接 工作。
12、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训 工作，定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力量。
施工员岗位职责
1、在项目负责人的统一领导下，按照工作分工履行职责、执 行公司和项目部的有关管理制度，对工程进度、现场安全、施工质量、材料成本承担主要责任。
2、服从项目负责人的领导、管理和指挥，负责本专业施工 项目劳动力的优化配置、动态管理。协助项目负责人做好施工 班组的调配、分工、指挥与管理，管理施工现场文明施工，与材料部门随时联系准备施工物资与机具，确保工程项目的 进度计划、质量、安全、成本指标的完成。
3、负责制定本专业或分管单项工程每月、每周的施工计划、材料计划和劳力需求计划，做到对施工现场的劳动力进行跟 踪平衡，进行劳力补充与减员，向进入施工现场作业的班组 下达施工任务书，同时协助技术负责人下达技术安全交底。4、负责本专业的工程量、用工数量的申报、核算及清单编 制，包括分包的工程量及零用工等。确保数据真实、准确、完整与及时上报。5、负责本专业工程技术核对、质量检查及验收;负责分管 专业及分管单项工程的施工进度、工程质量、现场安全和材 料使用的管理。
6、加强材料管理，事前做好各专业材料计划，事中要建立 使用计划.熟悉各专业图纸，确保材料的正常使用，注意合 理安排，避免浪费现象发生;充分利用材料,从而降低成本。7、负责施工现场分管业务内机械设备、吊车、电动工具的 安全使用、管理与维护，负责现场用电安全、用气安全和施 工安全的管理。
8参与项目部的各种质量、安全、进度、成本检查工作, 提出有关的工作建议和整改措施，并按照项目部的分工做好 落实和执行。
安全员岗位责任制
1、在项目负责人领导下，负责施工现场的安全管理工作。 2、做好安全生产的安全教育工作，组织好安全生产、文明 施工达标活动。主持或参加各种定期安全检查,做好记录，定期上报。
3、掌握施工进度及生产情况，研究解诀施工中的不安全隐 患，并提出改进意见和措施。
4、按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有 关人员贯彻执行。5、协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人 员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工 作。
6、对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业 行为，或遇到严重险情，有权暂停生产。
7、组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。
8、参加安全事故调查分析会议，并作好相关记录，及时向 有关领导报告。
测量员岗位职责
1、在项目工程师的指导下工作，对自己的工作质量负责；： 2、施工前必须熟悉施工图纸及图纸会审、设计交底，编制测量方案； 3、定位放线必须执行自检、互检，合格后由负责部门检验，实测要当场做好原始记录，测后要保护好桩位：
4、测量计算要依据正确、方法科学、计算有序、步步校核、结果可：及时整理归档测量记录、简图、文字、数据、计量等，记录完整、清晰。
5、正确使用、维护测量仪器、测量器具，按计划做好仪器的周期检定工作：
6、对工程轴线定位、标高控制、建筑物垂直等负责： 材料保管员岗位职责
1、认真贯彻执行公司有关的管理制度，按照公司材料、财 务部门的要求，健全物资出库、入库账目和验收、领用手续，对仓库物资的管理、材料安全承担责任。
2、按照规定办理物资请购、申领和发放，填写有关的入库、出库记录，每月定期汇总上报库存业务报表，确保上报数据 真实、准确。
3、做好仓库内的卫生、清洁，按文明工地标准及现场布置 分区分类堆放、摆放物资材料，健全标识,按照材料供应计 公
划数量清点、入库，分类堆放负责保管库存物资材料。4、负责材料库存管理，会同质检员办理材料进场验收，退 场盘点;在材料耗用过程中跟踪检查,及时盘点，剩余物资 协助专业工长回收利用。
5、根据工程材料使用消耗情况，提前7天向甲方提出物资 材料供货计划，确保工程施I所需物资材料的供应;合理地 控制现场周转器材及木方、胶合板的使用，填写出库手续，按合同规定的指标做好入库手续及台帐。
6、负责编制本项目部材料领、退料及仓库管理制度，根据 用料计划办理领料、发料，限额领料,确保当天领、当天用 完;没有用完的及时回收，做好记录。7、健全仓库各种电气设备、工具器材出入库登记、申领手 续;出库检查、入库验收、交旧领新。保证各种工具在工程 完工后的正常使用，对于损坏的，负责查清原因、照原价索 赔，并做到及时修复或报废工作，杜绝不能使用周转器材的 出库入库。
8、负责入场所有材料和设备维修、保养，参与项目文明施 工管理;负责现场材料的管理、看管工作，不定期检查护场 人员。
9、对于甲方供应的周转器材、消耗品、钢材等按批次盘查 点数，做好记录并保存好原始单据。
10、负责周转器材竣工结算工作，对超出定额用量的分包班 组按照公司的耗材损耗赔付制度进行索赔处理。工程竣工后 及时做好结算工作，核对项目工程材料耗用量，为成本核算 提供有效依据。
11、对于长期不用或者用不上的物品及时退库，或者报请材 料科妥善处理，负责项目部废旧物资材料的回收管理，并报 请公司统一处理，严禁私自变卖。
12、完成项目负责人交办的其他管理工作任务。
工长岗位职责
1、对本工种的施工进度、质量、强全、文明施工及后勤管理负有直接责任
2、严格按三检制要求做好过程控制工作，认真限行工序交接检查手续
3、服从项目负责人或生产负责人的生产安排
4、服从技术员、质量员、安全员对施工过程中的交底和管理 5、积极参与、配台项目的成本控制工作
6、认真参加项目生产例会，及时反映生产过程中需要解決的问题 7、科学合理地下达施工任务
8、关心职工的生活，定期检查职工宿舍卫生、安全用电、防火、消防、对本工种的后勤管理工作负责
9、积极抓好本工种的现场文明施工，做到工完料尽场地清。
电工岗位职责
1、配合参与制定施工现场临时用电施工组织设计。
2、按照施工组织设计临电平面布置图、建筑施工现场临时用电规范 及省市有关文明工地的要求、布置好施工现场安全用电，为项目开工 创造条件。
3、做好施工现场、办公区、生产区、生活区、机械设备的安全用电 保护及线路架设工作。4、编制开工前水电材料使用计划，跟踪落实材料进场和验收，不合 格材料不得投入使用。
5、对班组用电设备进场进行验收并做记录，不合格的用电设备严禁 电。
6、编写施工用电制度和机械设备用电注意事项，如施工现场悬挂电 线、电缆及用电设备的警示标志及操作规程等。
7、协助配合安全员对进场施工人员做好安全用电技术交底，同时做 用电人员在特殊场所作业的监护工作。
8、定时对临电线路、电箱、用电设备和生活区进行安全用电检查，并做好安全用电巡查记录，拆迁、保养、维修的要做详细记录(如： 拆迁或维修原因、地点、日期、结果).9、发现违规接线作业有权立即制止，并上报项目负责人和安全员，对相关人员进行安全用电教育，确保安全用电施工正常进行。10、与业主及施工班组搞好现场水电用量的抄表确认工作，协助项目 理控制项目现场的水电成本，配合现场安全员做好安全用电管理工 11、积极宣传电气安全知识，维护安全生产秩序,有权制止任何违章 指挥或违章作业行为。
12、负责水电材料、工具设备的退场移交工作。
13、配合安全员做好办公区、生产区、生活区用电系统和设备的防火 措施。
第2篇：土木工程房建项目部岗位质量责任制
项目部质量管理责任制
项目部经理质量管理职责
项目部经理是项目部质量的第一责任人，对本项目部的工程质量终身负全责。
依据上级规定和要求，落实本项目部的施工质量目标，组织制定项目部质量保证计划，并组织实施。
主持召开质量工作会议，监督检查各项质量管理措施落实情况，并提出整改意见。
督促落实质量教育培训工作，把质量培训贯穿于作业队施工的全过程。
组织项目部旬、月、季的质量检查，纠正和整改质量问题，确保工程质量。
按规定及时报告和处理发生的质量事故。
加强对分包队伍的质量管理，将其纳入到本项目部的质量管理工作中。
项目部总工程师质量管理职责 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，贯彻执行集团公司各项管理制度及“ISO9001：2000质量管理体系标准”、“GB/T28001职业健康安全管理体系”和“ISO14001：1996环境管理体系”三体系的有效实施。
编制与调整施工进度计划，并对供方进度执行情况进行检查。负责工程预算与管理预算的编制，负责编制对业主验工与对供方验工进行审批。组织设计变更的执行，搜集索赔资料。
负责组织对成本风险的分析与评价，编制成本计划，成本控制核算，成本分析，汇总上报风险管理经济责任兑现资料。
参与编制质量保证措施，创优规划并组织落实，负责组织阶段性质量验收，对出现的问题采取措施，及时解决处理。参加员工质量培训工作，结合项目部施工特点，制定有针对性的培训内容。
协助项目部经理制定所主管部门人员的岗位职责及绩效标准，并定期进行考核。
负责组织对项目部建设所需投入的物资与设备的调查与询价，受所属单位委托时，负责组织对物资、设备及劳力等供方进行评价。
参与制定总体劳力、设备、物资计划，负责制定具体劳力、设备、物资供应及配置计划，参与劳力、设备及物资管理。
负责编制施工组织设计，组织技术人员对设计文件的学习、图纸会审及技术交底，按分部、分项工程进行质量技术交底，层层传达至每个作业人员，对本项目部的施工质量终身负责。负责组织复测及日常施工测量，收集内业资料，形成竣工资料，并将有关资料及时上报。竣工移交资料和归档资料做到及时、准确。
项目部技术负责人质量管理职责
贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准;负责编制施工组织设计，组织技术人员对设计文件的学习、图纸会审及技术交底。
负责协助项目总工组织本项目部制定、贯彻实施质量方针、确保质量管理体系正常有效运行。组织复测及日常施工测量，收集内业资料形成竣工资料。
负责本项目部质量管理体系运行的日常管理。参与编制质量保证措施、创优规划并组织落实，参与制定质量保证措施、管理方案及应急预案，并组织落实。
负责组织阶段性质量验收，对出现的问题采取措施，及时解决处理；
负责本项目部人员质量职责与权限执行情况的监督、考核与协调。
负责过程的监督与测量控制及数据分析的实施。
项目部质量员质量管理职责
监督检查所属单位对国家行业有关工程质量的法律、法规、标准及规章、制度的贯彻执行情况。
负责隐蔽工程的内部检查签证，并配合监理工程师做好隐蔽工程检查签证。参与各项质量管理制度的制定工作，并在施工过程中严格监督落实。对本项目部的施工质量负责。参加分项、分部、单位工程质量检验证定，并按规定参加签证。参加工程预算及竣工验收交接工作 做好本项目部员工的质量培训工作，并对员工在作业过程中的执行情况进行监督检查，及时制止和处理违章指挥和违章作业行为。
做好各项质量检查工作，坚持日常检查和定期检查相结合，并认真做好相关记录，对问题较为普遍和严重的，要及时下达质量隐患整改通知单，并监督整改情况。
做好特殊工种作业人员持证上岗作业情况的检查，对不具备资质从事特殊工种作业的要及时制止和处理。
参加单位对工程质量事故的调查、分析，提出事故处理意见，及时报告本项目部出现的质量问题和事故，并认真监督整改措施的落实。
对违章作业，违反技术作业过程及操作规程，有权制止并下发质量问题通知单。
不按作业程序施工质量低劣蛮干，有权下发质量罚款单。
项目部物资设备管理人员管理职责
负责物资采购、贮存过程的质量管理工作。
负责收集物资合格证、并参与原材料、半成品送检工作。负责设备的进出场协调、进场检验，保证设备符合质量和环保要求。负责设备操作者的培训考核，并建立档案。
项目部其它管理人员质量管理职责
其它管理人员，要按其岗位职责，认真履行各自的质量管理责任，协助、配合项目经理抓好质量管理工作。
特殊工种作业人员质量管理职责
特殊工种人员必须经上级主管部门培训，考试合格后持证上岗； 特殊工种人员必须熟知本岗位的操作规程和安全技术规程，不得违章作业；
特殊工种人员要按照各类作业指导文件的要求定期对工具、备品进行检查和保养，发现异常要及时向有关人员反映解决，同时做好各种设备的交接班记录和日常保养记录；特殊工种人员在操作前要对设备、工具备品及现场环境进行检查，无异常后方可开始操作。
项目部作业人员质量管理职责
施工作业人员，要认真遵守项目部规定的各项安全管理制度，认真落实质量保证措施和技术交底的要求，严格按作业标准和操作规程作业，自觉遵章守纪，抵制违章指挥。接受组织对作业人员的安全质量培训,掌握本岗位技术技能,提高自身素质。
第3篇：版房主管岗位职责
版房主管岗位职责
1、负责版房的安全生产，资源节约，设备维护及报修工作。
2、执行和配合公司下达的各项任务，安排版房的日常工作、掌握员工的工作进度及工作质量，完善技术质量环节的操作流程，并做好业绩考核和统计工作。
3、根据设计稿、对所需材料品种、款区造型，工艺等特点，认真做好原料辅料的理论化试验，为样板设计提出科学依据，4、负责指导样衣生产的工艺优化，技术难题的公关，为大货生产扫清技术障碍。
5、配合设计师工作进度，制定版房的工作目标，保质、保量完成工作任务。
6、负责审核样板、工艺单、样衣的工作，以确保样板、样衣、工艺单到位准确，确保大货符合规格要求。
7、协助版师对制作工艺进行分析，确保搞质量的工作效率，并参与制版。
8、督促放码师放码时要认真仔细，保证生产用样板与母版一致，编写工艺单，工艺尺寸准确到位，核实各道工序及注意事项。
9、对各种大货面料的缩水率进行测试，报告出正确的数据，以提高成衣的合格率。
10、配合生产部解决生产中遇到的技术问题，根据生产部要求落实已确认后的款式样板进度，满足生产需要,对本部门的质量事故负责。
11、12、13、14、对公司产品的面料、粘衬、里料，精确计算用料，减少浪费。 做好版房员工的出勤记录，督促保洁员搞好版房的清洁工作。严格执行公司有关规章制度，并以身作则。遵守公司制度，完成上级交办的其它任务。
杭州佐研服饰公司
第4篇：制服房主管岗位职责
管理级层、岗位资格及岗位职责岗位
日 : 客房部制服布草主管岗位职责
政策编号 : RD-HK-页码 : 1 分发至 : 制服布草主管 生效日期 : 2010年4月24准备人
批准人
: 行政管家 : 总经理
【政策】
负责酒店所有员工制服和布草的管理工作。【程序】
1.负责员工工服的发放和保管，对工服进行检查，判断工服的损坏程序，安排裁缝进行修补。
2.负责给新员工配备工服，按照饭店要求保证每位员工的工服都能按饭店的数量进行替换和周转。
3.检查工服的进出记录，有效地控制工服的使用，严格按照工服管理规定把关。 4.负责布草的分类保管和码放，严格布匹草的管理制度和报损程序。5.做好布草的月末盘点，汇总布草盘点表，进行当月布草使用分析写出报告。6.加强科学管理，标准化、程序化、细致化管理工服和布草。7.对布草的质量和规格进行把关。
8.对工服的款式、颜色、质地建档，进出工服改进意见。 9.提高工服的质量和工服房的管理水平。
10.监督员工的纪委情况和工作情况，确保本部门的工作效率。
11.对饭店所有的绵织品的规格、质地和款式进行建档登记，并做出更新计划。
第5篇：质量主管岗位职责
质量主管岗位职责
质量主管岗位职责（一）
1、负责制订年度质量工作计划 ，并组织实施；
2、负责设立质量控制点；
3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。
4、指导检验员检验产品
5、与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果；
6、与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。
7、进料质量状况数据统计分析，并与相关部门和供应商沟通确认
8、召集供应商质量会议，检讨其质量表现及改善对策。
9、建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行；
10、参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；
11、配合生产部门进行新产品试制及质量控制；
12、对制程产品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理；
13、组织人员对原材料、半成品、成品进行检验；
14、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施；
15、追踪国内外质量管理动态，对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议；
16、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅；
17、组织对质量事故进行调查，提出处理报告；
18、管理与维护内部使用的监视和测量装置；
19、负责审核供方的质量保证能力；
20、考评供方的周期供货质量；
21、负责建立公司的质量考核体系；
22、给相关人员做系统专业培训。
23、品质会议的召开及分析品质异常及存在的品种隐患。
24、按时完成公司领导交办的其他工作任务；
质量主管岗位职责（二）
1、负责指定培训计划，并具体组织实施。
2、负责编写或组织编写并审核本部门的作业文件。
3、负责对服务过程品质监控管理的具体实施。
4、负责审核内部质量的组织工作。
5、负责品质异常原因的分析，提出报告及跟踪各种质量信息。
6、组织管理各项质量活动，做好对下属的业务培训。
7、在管理者代表组织下进行质量管理体系策划。
8、负责管理评审会议的资料收集和决议实施的跟踪验证。
9、负责年度内审计划的编制及每次内审资料的归档保存。
10、负责组织管理评审过程监视和测量的策划和实施。
11、负责数据分析（统计技术应用）的组织实施。
12、负责预防措施计划的组织制定和实施的跟踪验证。
13、负责客诉其它不符合质量方针、目标时纠正措施的组织实施和效果验证。
14、协助管理者代表组织开展内部质量审核活动，并对不合格采取纠正措施的实施效果进行跟踪验查及验证。
15、负责品质部员工的周检查工作。
16、组织公司内审员进行培训，及对公司全体员工进行全面质量管理知识培训。
17、积极完成上级领导安排的其它工作。
18、负责质量体系文件、资料和资料编码的归口管理。
质量主管岗位职责（三）
品质主管是指在保证质量体系和质量制度完善的前提下，盯住所有控制过程的人员。
1、负责公司质量管理各种制度的制定与实施，零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动。
2、制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量稳定提高，及时处理和解决各种质量事故和纠纷。组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、成品的检验，填写检验报告，对出厂产品的质量全部负责。
3、组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、过程的检验，并填写检验报告，对进厂产品的质量全部负责。
4、负责制成过程中巡检工作和管理分析，对制程质量进行研究并提出改善和预防措施。
5、组织公司内部对不合格品进行评审，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并加以跟踪和验证。
6、提供年、季、月度质量工作统计表，建立和完善质量工作原始记录，台帐、统计表、质量成本统计核算程序。
7、建立和完善质量保证体系，执行质量管理规定，推行质量全面管理，以及质量体系的认证，组织推行等工作。
8、客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施，并做好相关记录。
9、检验仪器、量具、实验设备的校正与保管。
10、配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作。
11、对公司的来料，制程及成品出货质量负全权责任。
12、协助生产顺利进行，保证生产在制造过程的产品质量，确保生产正常运行。
13、全面负责公司的QS运作完善和制程检验保证。
14、建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录。质量标准的建立和修改。
15、其它有关的质量管理责任。
第6篇：质量主管岗位职责
质量主管岗位职责一、遵守国家法律法规及公司制度。
二、执行公司的质量方针和质量目标的分解目标，严格按照质量手册中所规定的程序工作。
三、负责技术品管部检验人员的管理及日常质量检验工作，具体描述为：
1.负责部门质检人员的工艺纪律及工作纪律。 2.负责成品检验，产品放行及产品交付前检验放行。
3.早晨拿计划看一遍，每道工序需注意问题全写上，有标准样箱、色标准样注明。把计划交给检验员，需要特殊强调的再口头叮嘱一遍。
4.整理夜班检验单，每道工序分开整理，看看夜班有哪些问题需要解决，认为可以，通知保管可以送货，有的问题需要上报经理，有的问题需要与业务协商处理。
5.整理后工检验单 填写纸箱外观检验报告。夜班生产的纸箱没发货的要亲自抽检一下，看看有无问题，发现问题与生产协商采取补救措施，把所有单子整理好交给内勤。
6.生产中随时抽检各工序产品，监督检验员工作是否认真完成，发现问题及时提醒检验员哪些地方需要多注意，勤抽检。入库纸箱及时抽检填写纸箱外观检验报告。
7.生产中，有时发现问题需要找业务员、领导沟通，协商解决，解决好再进行生产，打包单打单放，合格证如何填写交代好检验员。 8.生产中出现批量不合格产品，及时填写不合格品记录表上报经理，有结果及时通知相关人员。
9.车间需要做抗压实验，检验员活多，负责做抗压实验，有时伊利需要做几次。夜班产品抗压不够，白天晒后再抽检测试。10.负责外协面纸来料检验，依据采购定单，拿标准样检验，没标准样找业务签标准样，面纸有问题需要与业务协解决，并写出书面报告，合格一式两份交经理签字，一份给保管，一份存档，不合格一式四份别交给
保管、外协、主管副总，一份存档。
11.每批面纸来齐后，把检验单与合同装订在一起，月底交给内勤存档。
12.外协纸板，检验员依据定单检验，填写检验报告，没有问题负责核实签字。有问题及时上报经理签字，一式四份，分别交给 保管、外协、主管副总。有结果及时通知相关人员。有的需要填写供方产品质量反馈或不合格品报告交给经理。纸板来齐合同与检验单装订在一起，月底交给内勤。
13.客户退货打不合格品报告，亲自查退货原因。工段退货不需返修，不是工段退货查明原因，查清哪班生产，谁检验，需要返修的通知生产返修。
14.客户投诉有质量问题，针对库存产品检验，有的需抽检可以，有的需要全部重新挑选，挂上待处理标识卡，写清原因、处理结果，通知相关人员挑选、检验。
15.负责产品、样品更改的再检查，标准样品/产品更改申请单，接到申请单及时贴在小屋，让检验员上班先看一遍。标准样箱需要更改及时改正，注明。
16.每天计划上注明哪些产品有更改单，小屋贴着。产品完成后自己要核实一下是否更正，更正注明保存起来。
17.标准样箱记录及时整理、更换，每天打扫，码放整齐，检查标准样箱是否齐全，技术给的标准样箱填好记录贴好标识存放好，生产中需要留标准样的，抽纸箱贴好标识找技术签字，有的需要裁一块作色标准样即可，签字放入档案袋存好。
18.晚上下班把夜班计划拿来，在计划上写明注意哪些问题，哪些有标准样箱，哪张单有更改需注意核实，特殊问题口头再叮嘱一遍。
19.艾莱发喜、三鹿、维生药业、圣联达、JVC、汤姆逊、金鹰、伊利、三河通力等需要写出厂检测报告，各项数据自己要做实验，每批送货要抽检。
20.《不合格品紧急放行单》及时整理，月底报到内勤存档。
21.《不合格品外观检验报告》及时整理月底报到内勤存档。
22.接到文件、技术标准立刻通知检验员。
23.将部门文件、通知等要求及时传达给检验员。 24.对实习检验员进行培训。25.对各种产品能把握一个度。
编制：
审核：
批准：
第7篇：质量主管岗位职责_
质量主管岗位职责
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质量主管岗位职责（一）
1、负责制订年度质量工作计划 ，并组织实施；
2、负责设立质量控制点；
3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。
4、指导检验员检验产品
5、与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果；
6、与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。
7、进料质量状况数据统计分析，并与相关部门和供应商沟通确认
8、召集供应商质量会议，检讨其质量表现及改善对策。
9、建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行；
10、参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；
11、配合生产部门进行新产品试制及质量控制；
12、对制程产品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理；
13、组织人员对原材料、半成品、成品进行检验；
14、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施；
15、追踪国内外质量管理动态，对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议；
16、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅；
17、组织对质量事故进行调查，提出处理报告；
18、管理与维护内部使用的监视和测量装置；
19、负责审核供方的质量保证能力；
20、考评供方的周期供货质量；
21、负责建立公司的质量考核体系；
22、给相关人员做系统专业培训。
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23、品质会议的召开及分析品质异常及存在的品种隐患。
24、按时完成公司领导交办的其他工作任务；
质量主管岗位职责（二）
1、负责指定培训计划，并具体组织实施。
2、负责编写或组织编写并审核本部门的作业文件。
3、负责对服务过程品质监控管理的具体实施。
4、负责审核内部质量的组织工作。
5、负责品质异常原因的分析，提出报告及跟踪各种质量信息。
6、组织管理各项质量活动，做好对下属的业务培训。
7、在管理者代表组织下进行质量管理体系策划。
8、负责管理评审会议的资料收集和决议实施的跟踪验证。
9、负责年度内审计划的编制及每次内审资料的归档保存。
10、负责组织管理评审过程监视和测量的策划和实施。
11、负责数据分析（统计技术应用）的组织实施。
12、负责预防措施计划的组织制定和实施的跟踪验证。
13、负责客诉其它不符合质量方针、目标时纠正措施的组织实施和效果验证。
14、协助管理者代表组织开展内部质量审核活动，并对不合格采取纠正措施的实施效果进行跟踪验查及验证。
15、负责品质部员工的周检查工作。
16、组织公司内审员进行培训，及对公司全体员工进行全面质量管理知识培训。
17、积极完成上级领导安排的其它工作。
18、负责质量体系文件、资料和资料编码的归口管理。
质量主管岗位职责（三）
品质主管是指在保证质量体系和质量制度完善的前提下，盯住所有控制过程的人员。
1、负责公司质量管理各种制度的制定与实施，零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动。
2、制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量稳定提高，及时处理和
本文来自于互联网，仅供参考和阅读 解决各种质量事故和纠纷。组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、成品的检验，填写检验报告，对出厂产品的质量全部负责。
3、组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、过程的检验，并填写检验报告，对进厂产品的质量全部负责。
4、负责制成过程中巡检工作和管理分析，对制程质量进行研究并提出改善和预防措施。
5、组织公司内部对不合格品进行评审，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并加以跟踪和验证。
6、提供年、季、月度质量工作统计表，建立和完善质量工作原始记录，台帐、统计表、质量成本统计核算程序。
7、建立和完善质量保证体系，执行质量管理规定，推行质量全面管理，以及质量体系的认证，组织推行等工作。
8、客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施，并做好相关记录。
9、检验仪器、量具、实验设备的校正与保管。
10、配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作。
11、对公司的来料，制程及成品出货质量负全权责任。
12、协助生产顺利进行，保证生产在制造过程的产品质量，确保生产正常运行。
13、全面负责公司的QS运作完善和制程检验保证。
14、建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录。质量标准的建立和修改。
15、其它有关的质量管理责任。
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