第1篇：副总工程师岗位职责
副总工程师岗位职责
一、协助总工程师负责编制《质量计划》，负责主持每季度质量分析会。每年冬施前参与拟定冬施要点，按《冬期施工措施》组织监督实施。
二、定期对技术部门的工作情况和资料记录的填写情况进行检查。负责制定并实施相关的纠正、预防措施和本站不合格及质量事故的分析处理。
三、负责外委试验、负责合同评审到售后服务、回访工程在内的整个生产过程。对产品质量进行监督。
四、参与材料供方的审核，控制原材料质量。
第2篇：副总工程师岗位职责
四川华气建设工程公司副总工程师岗位职责
直接上级：公司总经理 关联上级：公司总工程师
关联部门：市场部、技术部、质量部 主要职责：
1.完成总经理交办的所有工作。
2.负责对重大工程项目《施工组织设计》的方案制定及初审；参与小型项目方案或技术内容的讨论、修改或建议。
3.承担公司市场部技术标的编制工作；协助市场部设计项目的市场开发工作。
4.协助总工程师对单项工程的竣工资料审核及质量验收工作。 5.协助总工程师监督各项目施工工程质量和技术工作的总体控制，包括监督、检查施工技术操作规程、设备维护使用规程、安全技术操作规程和工程竣工资料及验收规程等的执行情况，不定期对施工现场进行检查和施工过程的监控工作。
6.协助总工程师做好对重大质量事故的鉴定和处理工作 。7.做好公司技术培训工作，汇编相关资料及课件。8.积极做好新技术、新工艺的推广与应用工作。9.完成公司领导安排的其它临时性、重要性工作。
第3篇：安全副总工程师岗位职责
安全副总工程师岗位职责
1、在生产副处长的领导下，对筹建处安全监督检查工作负具体管理责任。
2、对筹建处各职能科室及外委施工单位贯彻党的安全生产方针、政策、法律、规程、措施、条例进行监督检查，对违反法律法规、煤矿安全规程的作业规程、施工措施有权拒绝，并提出不能执行的理由并及时向主管领导进行汇报。
3、参与审查工程设计，作业规程及有关安全技术措施审批，并监督检查实施情况。
4、参与编制、审查筹建处的长远规划，安全技措计划，矿井灾害预防与处理计划，并监督检查实施情况。
5、对筹建处在安全生产技术方面出现的隐患及时提出整改意见，责成有关单位及时编制安全激素和措施并认真组织实施。
6、经常研究安全技术工作趋势，提出改善安全技术工作建议，检查事故防范措施的执行情况。
7、负责协助生产副处长进行集团公司和筹建处组织的各类安全活动的组织、开展、评比、考核工作。
8、负责协助生产副处长组织各类安全质量标准化和本质安全管理体系的检查，并对查出的问题按照“五定”的原则进行整改落实。
9、对当前外委施工单位所有进场设备的安全检验、校核、相关管理单位的检验报告进行审核，杜绝没有煤矿安全标志的设备和材料进入现场；对进入现场的施工人员安全资质进行审核，对不合格人员督促
相关科室进行培训，杜绝无证上岗。
10、经常深入现场，掌握安全生产动态，参与组织安全检查，对施工单位的安全管理体系、矿井出现的各种隐患提出整改意见，并督促相关部门及时解决处理。
11、根据国发23号文件的相关要求，严格按照筹建处的安排执行现场跟带班工作。
12、对安全管理科得日常安全管理工作、安监员的学习提高、以及内部管理和考核制度的制定提出技术性意见并指导落实。
13、参加或主持事故分析追查会，调查、分析事故原因，追究责任，并对制定的防范措施进行监督落实。
14、及时向处领导汇报安全管理工作开展情况，并及时反馈安全工作中存在的问题，提出整改意见和建议。
15、服从领导的安排做好一切力所能及的工作。
第4篇：机电副总工程师岗位职责
鲁安能源集团
机电副总工程师岗位职责、岗位标准
1．岗位职责
1．1在副总经理（机电）和副总经理（总工程师）的领导下，负责公司机电范围内的技术组织、管理工作，是公司生产过程中机电技术管理的具体负责人，机电专业安全质量标准化工作的第一责任者，对机电专业负全面责任。
1．2坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行党和国家及行业有关安全生产的法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定。
1．3协助副总经理（总工程师）组织编制机电工作计划、规划，编制有关灾害预防和处理计划、生产安全事故应急救援预案、安全措施工程计划、季节性机电安全工作计划，监督有关部门及时进行 机电运输设备、设施的维护、维修、保养、淘汰设备更换。审批机电施工措施，并组织实施。
1．4协助副总经理（总工程师）进行机电重大隐患排查和治理措施的制定。
1．5负责组织全公司机电设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围范围内的机电设计工作。
1．6组织制定、审批机电系统设备安装、拆除的技术作业规程和各项技术管理制度，并组织检查执行情况。
1.7指导基层技术人员编制作业规程、施工安全技术措施，并
组织督促落实。
1.8定期召开机电专业会议，研究分析机电方面存在的技术问题，并及时组织采取措施。
1.9推广机电方面的新技术、新工艺，不断提高机电设备的机械化、自动化水平；
1．10协助有关部门搞好机电工种的技术培训，不断提高员工的技术水平；
1．11协助机电副总经理抓好分管范围内的党政廉政建设，搞好个人廉洁自律。
1.12完成集团公司领导交办的其他临时性工作。
2．岗位标准
2．1认真贯彻执行党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，自觉遵守煤矿安全生产的法律、法规、规定和规范。
2．2按照垂直管理的要求，定期对内部各层级标准化管理工作进行检查，做到每月有重点、有考评、有考核。
2．3保证公司使用的机电设备、设施“产品合格证”“矿用产品安全标志”“防爆合格证”等齐全，符合国家的各项技术政策及上级的有关规定；
2．4每月下井个数和制止“四违”数不少于肥矿集团公司规定，对严重安全问题、严重违章、违章指挥责任人从严从重处理。
2．5从技术上保证全公司机电安全及安装、回撤任务的完成；
2．6保证编制的工作计划及长远规划的具体落实实施，并对实
施过程和效果情况进行汇总，及时副总经理（机电）汇报。
2．7按规定要求合理组织全公司机电设备的技术鉴定和测试工作，按规定要求审查本职范围内的机电设计和技术工作，保证各项工作的圆满完成；
2．8保证机电系统设备安装、拆除等技术作业规程及各项技术管理制度达到国家和上级规定要求；
2．9严格按标准组织机电专业检查，确保全公司机电设备完好率达到国家标准。
2.10及时深入基层和井下现场检查了解现场情况，及时解决各种问题，完成上级规定的各项考核指标。协助机电
2.10自觉加强党性修养，遵守集团公司党风廉政建设制度、规定，始终做到廉洁自律。
第5篇：工程部副总工程师岗位职责
工程部副总工程师岗位职责
直接上级：总工程师
直接下级：值班工程师
岗位职责：协助总工程师负责工程部的管理工作，保障酒店工程设施的正常运行。
工作内容：
1.负责监督跟进酒店重要工程项目，并及时向总工程师汇报工程进展情况；
2.监督、跟进、验收外包维修工程项目，确保工程项目的质量达到酒店要求；
3.确保酒店所有工程设备的正常运行；
4.组织落实酒店节能计划，并及时做出能源消耗报告和建议供管理层参考；
5.监督消防维保公司对酒店消防设施的维保质量，确保消防和安全系统的正常运行；
6.协助总工程师对员工进行培训，监督部门培训计划的实施；
7.负责定期对员工进行绩效评估，提出奖惩建议并报告总工程师；
8.及时完成上级交办的其它任务。
第6篇：采矿副总工程师岗位职责
采矿副总工程师岗位职责
一、负责组织车间生产管理；
二、负责组织车间成本管理；
三、负责组织车间安全文明生产管理；
四、负责组织车间物资管理；
五、负责组织车间能源管理；
六、负责组织车间资产管理；
七、负责组织车间人力资源管理；
八、负责组织车间编制、实施车间工作方案；
九、负责组织车间制度建设。
采矿副总工程师岗位工作标准
职责
一、负责组织车间生产管理
一、组织审核车间生产计划工作标准
1、每年12月份利用一个工作日组织审核矿山下一年度开采计划。
2、每月的第一周利用0.5个工作日组织审核月份生产计划。
二、组织车间生产实施工作标准
1、每天利用班前会对生产各工段进行协调布置。
2、每天利用0.5个小时组织有关人员进行生产（产量、质量）分析及时纠偏。
3、每周末利用2个小时组织有关人员进行周统计分析并拿出下一周生产的具体措施。
4、每月初利用2个小时组织有关人员对上一个月生产情况进行统计分析并对当月生产组织拿出具体措施。
5、每月26日前，组织管理人员在1个工作日内，研究制定下月及下季度生产指标完成保证措施，形成工作方案审核后，报主管副总经理在2个工作日内审核。
三、组织车间设备管理工作标准
1、设备润滑管理工作标准
（1）每年12月份组织主任、设备副主任、机械工程师、生产工段长在7个工作日内对下一年“设备润滑标准”进行修改或补充，在2个工作日内审核完毕后下发工段。
（2）发现违反车间润滑管理内容的在1个工作日内下发考核罚款通报公示7个工作日后交车间核算员备案。
2、设备点检管理工作标准
（1）每年12月开始组织主任、设备主任、机械工程师、生产工段长在7个工作日内对下一年“设备点检标准”进行修改或补充，在2个工作日内审核完毕后下发工段。
（2）每周四在1个工作日内组织车间管理人员对车间所辖区域进行检查，对发现的问题在1个工作日内组织机械工程师填写“车间联检记录”并分工段下发整改通知单要求在规定工作日内完成整改项目。
（3）发现违反车间点检或周检管理内容的在1个工作日内下发考核罚款通报公示7个
工作日后交车间核算员备案。
3、设备隐患管理工作标准
组织设备主任在隐患发现1个工作日内制定（）隐患临时管理规定和（）故障应急预案，在1个工作日内报主任在1个工作日内完成审核后贯彻到每位员工。
4、设备大修管理工作标准
（1）根据公司大修计划时间安排，提前6个月组织工段长、机械工程师在7个工作日内上提出检修计划，在7个工日内审核完毕后报机修车间5个工作日内审核。
（2）经公司确定检修日期后，提前１个月组织各工段在15个工作日内完成检修物资、工器具、人员调配、安全设施等有关检修事项准备工作并在规定检修期限内完成检修项目。
（3）组织机械工程师在检修后10个工作日内做好检修记录和检修总结工作，在5个工作日内报机修车间审核。
五、设备事故管理工作标准
设备事故在第一时间上报机修车间的同时，在最短时间排除故障后组织机械工程师等专业人员在1个工作日内完成事故分析报告报机修车间在1个工作日内审核后按管理细则处罚责任者并车间公示。
六、设备技术改造管理工作标准
每年11月份，在7个工作日内组织车间有关人员制定可行性改造方案，在1个工作日内审核后报技术处在2个工作日内完成审核工作，根据审核意见进行实施。
职责
二、负责组织车间成本管理
一、组织成本计划工作标准
1、根据分析材料及后两个月预测，每年10月份组织核算员在3个工作日内协助车间主任拟定下年度各项经营指标、成本费用计划，报主任2个工作日内审核完毕后上报财务部、企管处在5个工作日内完成审核工作。
2、1月1日前，根据公司确定的年度经营指标和成本费用计划，组织核算员在5个工作日内，制定车间《工段承包责任书》，报主任在3个工作日内审核完毕，明确各工段年度经营指标。
3、1月31日前，组织核算员在5个工作日内完成车间年度成本费用指标分解与落实工作，将年度成本费用计划分解到各工段,班组,落实责任人，形成指标分解图，组织主任2个工作日内审核，根据审核意见在2个工作日内工段讨论通过，报财务部、企管处2个工作日内审阅备案后执行。
4、每月15日前，组织核算员、工程师在3个工作日内完成车间物料需求计划，2月份7个工作日内完成大修物料需求计划，组织主任5个工作日内审核完毕后，上报物资处。
5、每月20日前，组织核算员在2个工作日内完成制定下月车间成本费用计划，组织主任1个工作日内审核后，上报财务部，每月25日前，在1个工作日内编制车间劳务费计划组织主任在1个工作日内审核后上报人事处。
二、组织成本日常管理与核算工作标准。
1、每月1日，组织核算员、工程师等在3个工作日内完成工段上报费用计划统计工作，报主任在1个工作日内审核完毕。
2、每日下班前，组织核算员在2.5个小时内登记完机料物、修理费台帐并归集工段费用，每周完成周成本统计组织主任在1个工作日内完成审核工作。
3、每月月末，组织核算员在2个工作日内完成车间发生各项费用与财务的核对工作，将核对结果在1个工作日内组织主任在1个工作日内审核完毕，保证成本工作真实准确。
4、每月月初，根据计划和实际发生额组织核算员在个3工作日内填制成本考核表，下月做工资前2个工作日内组织主任审核，主任在1个工作日审核完毕，在工资表中兑现。
三、组织成本分析工作标准
1、每个月结算完成后，组织核算员在3个工作日内完成车间成本费用分析工作报主任在1个工作日内完成审核。
2、每月15日前，组织核算员在2个工作日内准备好分析材料报主任在1个工作日内完成审核，利用半个工作日参加公司经济活动分析会。
职责
三、负责组织车间安全（防火）文明生产管理
一、安全（防火）文明生产计划工作标准
1、年初组织安全员制定车间年度安全（防火）文明生产计划。
2、每月组织安全员制定月份安全（防火）文明生产计划。
二、安全（防火）文明生产实施工作标准
1、每周组织车间管理人员进行文明生产检查。
2、每日利用早会向各工段长传达公司会议精神。
3、每日利用早会布置工作的同时布置安全工作。
4、每月组织管理人员对当月检查情况进行总结并形成月份考核通报。
5、车间发生设备和人身事故时车间立即启动事故应急预案。
职责
四、负责组织车间物资管理
一、组织车间物资管理工作标准
1、年初利用2个工作日组织建立和完善物资管理制度。
2、每年末、季度末、月末用2个工作日组织工程师编写年度、季度和月份物资需求计划。
3、每周三用0.5个工作日进行物资使用（回收）进行检查。
职责
五、负责组织车间能源管理
一、组织车间能源管理工作标准
1、年末用1个工作日组织管理人员制定设备能源消耗标准。
2、每周组织车辆工程师进行燃油消耗统计分析发现异常及时纠偏。
3、年初用2个工作日制定完善能源综合利用方案。
职责
六、负责组织车间资产管理
1、每月底组织设备和工艺工程师对车间固定资产进行盘点统计。
2、固定资产发生转移、闲置或报废必须在一周前向机修车间提交转移或报废单并请公司主管领导签字审核。
3、固定资产发生改造必须在每年初上报技术中心经论证审核通过后可列入明年计划。
4、组织对新购置的设备进行盘点登记。
职责
七、负责组织车间人力资源管理
一、组织编制车间“三定”计划工作标准
1、结合实际年末用一周时间进行岗位现状分析。
2、年末利用2个工作日结合车间实际组织制定车间“三定”计划经主管总经理批准并报送公司人事处备案。
二、组织车间绩效考核制定工作标准
1、车间年初组织管理人员修订绩效考核标准。
2、年初组织车间管理人员修订车间工资分配方案并下达到工段征求意见，5个工作日返回到车间再进行修订。
三、组织车间绩效考核实施工作标准
1、利用2个工作日组织工段长学习绩效考核和工资分配方案。
2、每周组织管理人员周检对机台、岗位进行考核，月底兑现。
3、每月底组织车间核算员对机台及岗位进行指标考核兑现。
四、组织车间员工培训
1、10月初组织编写员工培训工作方案。
2、10月15日员工培训工作方案经主管副总经理批准报送到技术中心备案。
3、每季度组织一次员工培训。
职责
八、负责组织车间编制、实施车间工作方案
一、编制车间工作计划工作标准
1、每年10月15日前编制车间下一年度工作方案，16日报送公司主管副总经理批准并报送办公室和公司企管处备案。
2、每季度末26日前组织编制季度工作方案报送主管副总经理批准并报送公司总经理办公室备案。
3、每月26日前组织编制月份工作方案，报送主管副总经理批准并报送公司总经理办公室备案。
二、实施车间工作计划工作标准
1、每月第一周向各工段下达车间工作计划。
2、每周三组织管理人员对车间工作计划实施情况进行检查。
3、次月10日前组织相关人员进行上月份工作总结。
4、每年12月10日前组织相关人员编写年度车间工作总结，15日前经主管副总经理审核批准交到公司总经理办公室。 职责
九、负责组织车间制度建设
一、组织车间规章制度完善工作标准
1、每年1月初在2个工作日内组织管理人员对规定章程进行汇总审查修订。
2、每年1月中旬在６个工作日内将修订后的规定章程下达到工段征求意见。
3、1月末组织管理人员在３个工作日内审核汇总修订后的各项规定章程，在３个工作日内宣贯下达到各工段。
二、组织新建规章制度工作标准
1、结合实际在2个工作日内征求管理人员意见组织新建规定章程。
2、组织有关人员在２个工作日内按照意见编写新规定章程。
3、新建规定章程在３个工作日内下达到各工段贯彻与实施。
第7篇：副总工程师岗位职责说明书
副总工程师岗位职责说明书
一、副总工程师岗位职责与任务
1.协助总工程师做好公司生产、技术等全面技术工作，解决生产技术方面重大疑难问题。
2.协助总工程师制定技术发展战略规划，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。
3.协助总工程师组织解决生产中的技术攻关和重大技术问题。
4.督促检查各项技术工作决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。
5.根据公司总体规划和生产需要提出技改方案，组织人员进行可行性论证，撰写可行性报告，并提交领导决策。 6.完成上级领导交办的其他工作。
二、副总工程师知识要求
1.熟练掌握矿山开采、工程设计等方面的知识。 2.矿山技术管理知识。
三、副总工程师工作经验要求
大学专科及以上学历，采矿高级工程师及以上职称，具有20年以上矿山开采设计工作经验，具有类似技术管理岗位任职经验。
第8篇：副总工程师岗位职责和安全生产工作职责
副总工程师岗位职责
1.协助项目总工负责项目部工程技术、质检、试验、测量的管理工作。
2.组织施工图和相关设计文件的复核工作和项目技术交底工作。
3.协助项目总工负责组织解决项目施工中的技术问题。
4.协助项目总工负责质量事故的调查、分析和处理。
5.负责优化方案、科学施工，控制施工成本。
6.负责QC成果管理及开展QC小组活动工作，提高工程质量。
7.协助项目总工负责新技术、新材料在项目中的推广应用工作。
8.负责监督、检查工程的最终检验、试验和竣工质量等级评定，参加工程交工验收，整理工程质量方面的交工技术资料。
9.协助项目总工组织解决项目施工中的技术问题。
10.负责检查技术资料、技术文件的管理和保管工作。
11.编写项目施工技术总结。
12.完成领导临时交办的工作任务。
副总工程师安全生产工作职责
1、严格贯彻执行国家和上级有关颁发的各项安全生产方针政策、法令法规和规章制度，认真履行安全职责。
2、负责编制施工组织设计的同时，必须编写有针对性的安全生产技术措施，在进行施工工艺交底时，必须同时进行安全技术交底。
3、在采用新技术、新工艺和新材料的施工方法时，负责编写相应的安全技术操作规程，对作业员工进行技术指导。
4、参加项目部组织的定期安全生产大检查，发现问题，及时整改。
5、参加项目部事故调查，分析原因，提出技术鉴定意见及相应采取的安全防范措施。
6、协助项目经理、副经理、项目总工，组织项目部有关部门做好安全生产技术管理工作，处理安全生产技术上的重大问题。
7、有权拒绝或暂缓执行上级违反劳动保护法规和安全技术规程的生产指令，并及时向上级报告。
第9篇：生产副厂长(总工程师)岗位职责1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并提出贯彻的具体意见,组织落实。对企业的安全技术工作负全面的领导责任。2.组织制订年度安全目标计划，经行政正职审批后组织实施。3.强化安全生产保证体系，健全、落实各分厂(分公司)的安全生产责任制。4.主持编制好各项计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。5.协助行政正职具体组织定期的安全大检查活动和“安全周”活动。对自查和上级检查发现的问题,包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人,限期完成。第10篇：公司副总工程师岗位安全职责
公司副总工程师岗位安全职责
1、按谁主管谁负责的原则，在技术上对本企业安全生产工作全面负责，公司副总工程师岗位安全职责。
2、加强安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。
3、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，管理制度《公司副总工程师岗位安全职责》。
4、审查企业安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。
5、负责组织制定生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。
6、参加上报总公司事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。
7、定期到所承包单位检查指导安全工作，对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。
第11篇：建筑公司副总工程师岗位职责
建筑公司副总工程师岗位职责
2.1.4.1职务名称：建筑公司副总工程师
2.1.4.2直接上级：建筑公司总工程师
2.1.4.3关联上级：集团公司总经理
2.1.4.4关联下级：技术部、项目部所有技术人员
2.1.4.5主要职责
1）协助总工程师监督各项目施工工程质量和技术工作的总体控制，包括监督、检查施工技术操作规程、设备维护使用规程、安全技术操作规程和其它有关的生产管理制度的执行情况；直接对总工程师负责；总工程师因公外出不在期间，行使总工程师职权，履行总工程师职责。
2）负责开展合理化建议、大力提倡采用新技术、新材料应用的具体工作。
3）负责对重大工程项目《施工组织设计》的初审。
4）参预小型设备施工安拆方案技术内容的讨论、修改和方案审核。
5）协助总工程师对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收工作。
6）承办投标部分具体工作，做好各个项目投标方案的编报和对工程技术
文件的审核工作。
7）协助总工程师对产品的质量监督和管理工作，负责制对严重不合格项制定纠正措施，并参预评审实施效果。
8）参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。
9）负责对顾客投诉处理情况的及时反馈，做好与相关方的协调工作。
10)协助总工程师做好对重大质量事故的鉴定和处理工作、不定期对施工现场进行检查和对工程质量的适时监控工作，积极配合总工程师对发现的问题及时召集相关部门负责人进行处理。
11)积极配合总工程师做好“四新技术”的推广与应用等工作。
12)完成公司领导安排的其它临时性、重要性工作。
第12篇：公司副总工程师岗位安全职责
公司副总工程师岗位安全职责
1、按谁主管谁负责的原则，在技术上对本企业安全生产工作全面负责。
2、加强安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。
3、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。
4、审查企业安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。
5、负责组织制定生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。
6、参加上报总公司事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。
7、定期到所承包单位检查指导安全工作，对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。
[1]
在百度搜索:公司副总工程师岗位安全职责
第13篇：防治水副总工程师岗位职责)
防治水副总工程师岗位职责
1、积极配合煤矿安全生产矿长、总工程师开展地质测量、图纸资料整理等工作，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
2、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，安全生产方针及其它法规，根据安全规程和地质测量水文规程、规定、图例。组织编制本专业的业务管理制度，并检查督促兑现，及时组织完成文件资料起草。按照《煤矿测量规程》，按时、准确完成地质测量专业各项工作任务。
3、协助总经理、总工程师组织制定地测及防治水工作的长远、年、季、月计划，建立煤矿地质测量、防治水管理制度，并组织落实。组织本专业实现标准化和防治水的目标。
4、组织制定本专业各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核，及时组织处理本专业出现的问题。
5、建立健全各种地质测量图纸和相关地质资料管理制度，实行档案化管理。
6、及时检查施工现场的情况，及时进行地质测量工作，发现问题及时解决。负责组织审查重大贯通测量工作，各类煤柱留设并及时呈文上报审批。
7、按时按计划安排人员编制、提供地质说明书，并按规定审查报批。地质说明书要便于指导设计、归程的编制和指导生产。
8、及时安排进行井巷控制测量工作和地面测量工作，测量误差控制在标准规定之内；负责组织分析处理地测、防治水工作中的质量事故和地测工作失误造成的事故，提出处理意见和防范措施，做到奖惩兑现。
9、组织检查地面水害、临近矿区水害情况，及时发现隐患，做出处理；做好水情水害预报工作。
10、负责排查煤矿水文地质、防治水等方面的安全隐患，并组织落实解决措施。
11、及时安排有关人员发出巷道预透通知单和水情水害预报通知单，同时根据生产计划做出地质预报及水情水害预报，通知施工区队根据通知预报采取相应的措施。
12、认真抓好煤炭资源的合理利用工作，定期组织分析“三个煤量”动态，督促检查开采中的不合理资源损失，及时向总经理和总工程师汇报，并提出建议和改进措施。
13、组织地测、防治水新技术学习，抓好推广应用，并总结成资料，提高地测工作水平。负责组织全专业人员的政治和业务学习，提高职工的思想政治水平和业务技术水平，调动全专业人员的工作积极性，努力做好地测和防治水工作。负责组织定期召开专题会议，研究确定一个时期中本专业重点工作。必须尽职尽责杜绝“三违”现象。
14、外出期间必须明确专人代行职权。
第14篇：公司副总工程师岗位安全职责
公司副总工程师岗位安全职责
1、按谁主管谁负责的原则，在技术上对本企业安全生产工作全面负责。
2、加强安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。
3、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。
4、审查企业安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。
5、负责组织制定生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。
6、参加上报总公司事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。
7、定期到所承包单位检查指导安全工作，对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。
第15篇：副总工程师兼工程部长岗位职责
副总工程师兼工程部长岗位职责
一、在总工程师的领导下，贯彻执行国家有关的技术政策、合同规定的技术标准、规范和上级颁发的各项管理制度，并确定使用范围
二、负责编制实施性施工组织设计；负责编制或审核施工方案、工序程序文件以及相关措施，包括：质量管理措施、环保及文明施工措施、安全技术措施、大中型机械进出场装拆措施、节约材料措施、季节性措施、文明施工措施、环保措施、消防保卫措施等
三、负责审核施工图纸，督促检查工区的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、用电等的规范、标准的执行情况，并及时解决存在的相关问题
四、主持技术交底会议，负责向工区进行书面施工技术交底；指导、检查技术人员的日常工作；复核特殊过程、关键工序的施工技术交底
五、组织相关人员做好施工技术资料的收集、整理、传递、归档；撰写施工技术总结和施工技术成果；保证技术文件、资料、图纸、原始资料等清楚、真实、齐全；组织测量、试验、量测等工作
六、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关
七、配合搞好验工计价管理、变更设计、工程清算及索赔有关事宜，参与项目部成本分析
八、编制项目施工计划
九、审核施工技术交底的执行落实情况，指导日常施工技术、安全、质量等工作
十、及时向有关方面提报施工现场的各类生产报表、信息
第16篇：项目副经理及总工程师岗位职责
项目副经理岗位职责
一、受项目经理委托，组织实施生产计划、安排生产任务。
二、监督检查各部门工作职责执行情况，协调和处理好各部门之间的关系。
三、参与项目部重大问题的决策，支持项目经理依法正确行使职权和履行职责。
四、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、机械设备按时进场，做好材料物资的供应工作。
五、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，六、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工等落实情况，搞好评比奖惩工作
七、深入现场解决问题，处理施工中质量问题和其他难题。
八、搞好安全生产，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。
九、完成领导交办的其他工作。
项目总工程师岗位职责
一、严格贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，二、负责组织建立健全生产、安全和质量管理体系，确保工期、质量、职业安全健康和成本等目标实现。
三、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问
四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。
五、主持编制施工组织设计、施工方案和关键、特殊工序的作业指导书，组织制定年、季、月、施工计划，指导现场施工技术管理，解决工程中出现的技术难题和管理中存在的问题。
六、负责工程项目的成本管理、计量计价、设计变更、索赔、竣工结算和最终决算。
七、积极推广和应用新技术、新工艺、新材料，指导技术人员钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科研攻关活动；
八、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表，安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作
九、完成领导交办的其他工作。
第17篇：副总经理岗位职责和行为规范
公司副总经理岗位职责和行为规范
职
位：副总经理 直接上级：总经理
主管部门：业务部、财务部、行政人事部、仓库
工作性质：主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。
管理权限：受总经理委托，行使公司财经的审批权，切合实际对人员的招聘和辞退，培训与管理，完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤等过程中的管理和执行权限，承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。
管理职能：负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理，对所承担的工作负全责。
一、主要职责：
1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。
2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。
3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。
4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。
5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献
6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。
二、岗位核心职责行为规范
1、协助总经理分管公司的有关工作。
2、在公司总经理的领导下，全面主持公司各项工作，全面负责公司的经营管理工作。
3、负责向公司领导汇报工作，接受监督。
4、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。
5、组织制定公司内部各项管理制度
6、根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组织实施。
7、协助总经理制订公司年度经营计划和管理目标，并抓落实到实际中。
8、分解落实公司销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。
9、全面负责公司区域调整及品牌引进、调整工作。
10、及时掌握公司销售情况，并进行系统分析，定期向领导汇报经营管理情况。
11、协调与公司其它商场、品牌之间的工作关系。
12、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见
13、监督公司内部财务管理，审核各品牌帐务登记情况。
14、落实公司大型公关与促销活动。
15、保证公司在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。
16、保证公司的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。
17、负责公司内财产的合理使用与调配。
18、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作
19、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。
20、检查、督导公司的人事招聘，培训工作，加强人力资源建设，发现和培养人才；
21、负责总经理安排的其它工作，完成领导交办的其它工作。
三、现阶段主要工作
1、协助罗总开发、调整市场建设，制定当年的发展规划目标。
2、制定市场建设规划，根据规划和公司要求。
3、监督跟进新开店铺的前期准备流程，监督装修、人员配备等工作进程，确保新店正常、准时开张；落实新开店和闭店整套工作。
4、跟踪、监督区域的市场开发执行情况，督促各单位具体落实规划、洽谈工作。
5、往来单位合同的审核与签订。
6、参加主持周三后勤主管会，解决相关部门问题，总结部门上周工作及实施下周计划。
7、监督业务部，财务部，人事部，IT部，仓库部正常工作的进展。
四、岗位意识规范
两心
—以公司品牌的长期发展为中心，做好长期的企业与市场规划；—以年度销售为工作重心，达成每年的销售增长目标。两禁
—禁止在商业交流中谋取私利，损害公司利益；—禁止在团队建设中徇私舞弊，做到公平公正。三有
有正确的企业理念，品牌观念，能够理解、把握品牌发展； 有正确的人才观念，能够把合适的人放到合适的岗位，发挥团队能力最大化；
—有敏锐的市场洞察，了解市场发展趋势和竞争状况，用最小的市场投入获得最大的市场效益。三要
—要有高度执行力，执行公司工作安排和工作要求，配合公司战略制定计划、调整计划；
—要以身作则，发挥团队领导作用，在做人做事各方面对员工作出表率和指导；
—要维护公司利益，维护公司形象。四具备
—具备管理力度，发挥领导的执行力，奖赏分明；
—具备战略意识，对销售战略、企业市场地位发展有长期规划和短期目标；
—具备责任意识，担当起岗位应该做、能够做的事，把品牌的发展当做自己的事业，为下属提供一个良好的工作、发展平台，规划下属成长通道，发现人才，善用人才，把合适的人放到合适的位置；
具备成本意识，合理有效控制成本
第18篇：总工程师岗位职责和任职条件
第七章 总工程师
岗位名称：总工程师
直接上司：总经理 下属岗位：总工办
主要工作：全面负责公司的生产技术、安全、质量工作。管理权限：主持公司生产技术、安全、质量工作，对公司项目建设的可行性、初步设计，组织设计单位、专家进行技术性把关，对项目建设的安全工作、质量工作负全责。对公司各级涉及生产技术、安全、质量的工作，进行指导、监督、管理。并承担和执行各项规章制度既定的义务。
管理责任：对公司生产技术、安全、质量工作负全责。
工作职责：
1、在总经理的领导下全面负责公司的生产技术、安全、质量管理工作，对总经理负责。
2、组织审查项目技术方案，在保证项目安全、满足运行工况的前提下优化设计方案。
3、审查项目施工组织方案，对项目建设危及安全的工程部位，要从技术上，施工组织上提出合理化意见。有效地进行工程技术管理。
4、联系设计单位、监理单位、组织项目工程的施工图会审和技术资料交底。协调设计单位，确保设计图纸及资料满足施工需求。
5、负责审查工程施工规划及方案，组织编写工程招标文件及技术协议。参加工程招标、评标工作。
6、负责对设计合同、监理合同、施工合同、设备采购合同、设备制造合同的技术条款进行审查。
7、建立公司安全、质量管理体系。总工程师是公司安全、质量管理工作的第一责任人。
8、组织制定公司项目预防安全事故、质量事故的措施。对项目发生的工程事故、质量事故负责组织调查及处理。
9、负责联系安监、质量监督部门，技术档案部门，确保工程项目依法、有序施工。
10、会同生产副总经理组织项目的分部工程验收、单位工程验收、项目竣工验收；组织或参与编写工程竣工报告和技术总结。
11、组织工程索赔的技术资料核查，提出重大索赔的处理意见。
12、完成总经理交办的其它工作。 任职要求：
1、具有本科以上文化程度和工程管理类相关专业高级职称。
2、熟悉项目专业技术业务，具有提出关键技术课题，组织研究并付诸实施的能力和水平。
3、熟悉有关工程技术标准，能对工程方案的评审提出独立意见，能结合应用不同的工艺技术，使工程方案科学、经济、合理。
4、具有较强的技术领导和技术决策能力，能组织有关业务人员处理好生产中出现的工程技术问题，并有独立解决重大工程技术问题的能力。
5、具有总结工程技术实践经验，并从理论上提高，进而达到科学规范水平的能力。
6、有强烈的事业心和责任感，并有为公司发展争创一流的雄心。
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第19篇：项目经理、常务副经理、总工程师岗位职责
项目经理岗位职责
1、对公司负责，全面履行合同承诺，承担合同责任。对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理，是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的第一管理者和负责人。
2、认真贯彻执行国家的法律法规，执行公司管理制度，组织制定本工程项目管理的各项具体规定制度并实施。
3、负责主持制定工程建设总目标，决策工程建设中的重大事项。
4、负责主持和处理工程项目建设中的重大协调事项。
5、分管综合办公室、经济管理部工作。领导、检查机关各部门、作业队的工作，确保其职能工作符合质量、HSE体系和各项管理制度的要求，并保证持续有效地运行。
6、实行财务一支笔审批制度。负责人事安排、工程施工合同签订及结算、物资采购、机械设备租赁、劳务队伍选择等重大经营管理的审批。
7、组织编制应急响应管理办法，成立应急救援机构，储备救援物资和设备。接到事故报告后，应立即启动应急救援预案，主持或参与事故调查、处理，把事故损失降到最低限度。
常务副经理岗位职责
1、在项目经理领导下，负责工程项目的日常施工组织和管理，对该工程施工进度、安全、质量、环保、工期负直接领导责任。
2、认真贯彻执行国家的法律法规，公司的管理制度，参与制定本工程项目管理的各项具体规章制度并组织实施。
3、参与决策工程施工中的重大事项，负责处理工程施工中的重大协调事项。
4、受项目经理委托，分管调度室和各作业队。领导、检查各部门工作，保证质量、HSE体系持续有效运行。
5、每月组织一次质量、HSE、文明施工大检查，参与大型设施检查签证。
6、参与事故调查、处理，组织事故救援，落实事故整改措施。
7、完成领导交办的其他工作。
总工程师岗位职责
1、在项目经理的领导下，从技术方面负责工程施工技术、工程质量、安全生产、工程概预算、环境保护、科技管理工作。分管工程技术部、试验室、测量组。
2、协助项目经理落实质量、HSE管理方针、目标，向项目经理报告质量体系、HSE管理体系的运行情况。
3、贯彻执行国家及行业技术标准、规程、规范及上级有关施工、科学技术管理工作的决议、命令、指示精神，指导项目部施工。
4、组织制定有关技术管理规章制度，研究解决施工中的重大技术问题，优化施工组织设计、降低工程成本的措施。
5、组织编制施工组织设计、施工方案、施工工艺，主持安全技术交底，负责员工安全技术培训，主持审核新技术、新工艺、新设备、新材料及重大合理化建议的推广和应用。
6、组织竣工资料、技术总结的编写及审定，参与审查项目部员工的技术业务培训计划。
7、负责年、季、月度生产计划及主要设备申请计划的审定工作。
8、主持大型设施、隐蔽工程、关键工序的检查签证。
9、主持分部、分项工程检查验收和质量评定。
10、参与事故调查、处理，负责制定事故整改措施，并组织实施。
11、完成领导交办的其他工作。
