第1篇： 经营部主任助理岗位职责
经营部主任助理岗位职责
1.负责所属班组员工的工作安排和调配; 2.督促落实所属班组员工岗位职责执行情况；
3.负责所属区域质量、员工个人卫生、工作态度、工作效率、服务质量综合检查； 4.安排处理客人提出的各种服务要求及普通投诉，确保优质服务；
5.负责监督和确保各种财产、设施、设备，掌握物品的领用及消耗，在保证服务质量的前提下，厉行节约，堵塞漏洞，降低成本，确保经济指标； 6.定期提出设施、设备维修、保养，用品添置更新计划； 7.负责经营部员工业务技能培训和考核工作； 8.配合部门做好VIP接待工作；
9.平级之间加强沟通、配合，将工作做好。
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第2篇：经营部助理内务管理员岗位职责
经营部助理（内务管理员）岗位职责
1、负责文件的收发、登记与保管。
2、负责设备租赁（互租）合同、预拌混凝土供应（互供）合同及其他经营业务合同与相关资料的分类、存档与保管工作。
3、负责经营部台账的录入、登记工作。 4、负责商品砼发货单的核对统计工作。
5、协助经营部部长作好其他相关工作及站领导交办的工作。
第3篇：施工助理岗位职责
一、施工员岗位职责
1.负责按照施工图，规范规程和施工方案的要求进行施工.
2.根据施工合同的约定和图纸要求，编制工程用材料计划和机具使用计划，协助材料员做好进场物资的检验工作，确保工程进度和工程质量。
3.对本专业施工全过程的质量实施控制，参与隐蔽工程验收和分部工程的检验评定工作，参与不合格品评审，落实纠正措施。
4.负责施工现场的成品保护。
5.负责保守公司的商业机密。
6.按照公司质量体系要求，负责记录，收集和整理各项技术资料和质量体系资料。
第4篇：经营部主任和主任助理岗位职责
经营部主任岗位职责
1.完成公司下达给经营部的经营管理目标；
2.行使对经营部的经营管理；
3.负责对经营部经营过程中的业务/服务事务做出协调和推进，解决业务/服务中的问题或提出方案，并在授权内做出决定；
4.对经营部各项服务项目、内容的筹备、推广进度、服务质量和运营成本以及营运全过程的推进负责，保障经营部各项营运工作的顺利开展；
5.协助统筹经营部的行政、人事管理工作；
6.全面协助经营部的各项运营管理工作，充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用，确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现；
7.分配工作任务，分解并下达工作指标，并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况，促进各工作细节的有效落实；
8.协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的开展，有效控制工作效果；
完成经营部经营管理月报；
9.协助公司企业文化的传播及员工的素质教育、培训，提高团队协作精神；
10.与项目其他部门及外联单位的沟通与联系；
11.开展正常外联活动；
12.制定经营部经营目标及管理方案；
13.主持召开经营部的日常工作例会和决定一些经营计划及管理方案；
14.完成上级交办的其他任务。
经营部副主任岗位职责
1.掌握市场信息，拓展经营业务，制定经营价格，确定经营策略，增加经营收入；
2.负责处理日常业务及巡视督导各营业场所情况及服务水准；
3.培训、督导各级工作人员，知人善任，奖勤罚懒，充分调动员工的积极性，提高员工队伍的整体素质；
4.控制成本开支，提高增收创利水平；
5.负责经营项目经营情况总结、汇报；
6.协助经营部主任完成公司下达的计划经营指标；
7.关心了解员工岗后生活情况。
8.全面协助经营部主任开展经营部的各项运营管理工作，充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用，确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现；
9.代经营部主任分配工作任务，分解并下达工作指标，并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况，促进各工作细节的有效落实；
10.协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的开展，有效控制工作效果；
11.定期向经营部主任汇报工作和提出合理化建议；
12.代经营部主任进行与项目其他部门及外联单位的沟通与联系；
13.协助经营部主任开展正常外联活动；
14.协助经营部主任制定经营部经营目标及管理方案；
15.完成上级交办的其他任务。
经营部主任助理岗位职责
1.负责所属班组员工的工作安排和调配；
2.督促落实所属班组员工岗位职责执行情况；
3.负责所属区域质量、员工个人卫生、工作态度、工作效率、服务质量综合检查；
4.安排处理客人提出的各种服务要求及普通投诉，确保优质服务；
5.负责监督和确保各种财产、设施、设备，掌握物品的领用及消耗，在保证服务质量的前提下，厉行节约，堵塞漏洞，降低成本，确保经济指标；
6.定期提出设施、设备维修、保养，用品添置更新计划；
7.负责经营部员工业务技能培训和考核工作；
8.配合部门做好VIP接待工作；
9.平级之间加强沟通、配合，将工作做好。
