第1篇：挤出岗位职责
挤出车间班长岗位职责 1、必须穿戴好劳动用品，提前上岗，检查设备运转是否正常，电器是否安全，给设备加温预热，并安装好模具，保证生产顺畅。2、检查班员所领的辅助原材料是否准确无误，是否合格。3、开机后检查所生产的胶条，是否符合胶条生产标准，检查铝条压花深度是否合格，有问题及时解决。
4、不准擅自离岗，或者非工作因数串岗、闲聊。对工作认真负责，对产品质量负责。5、要积极主动爱岗敬业，发扬团队精神。6、服从领导分配，按时完成任务，帮助领导解决技术难题。7、班长协同质检把好质量关，为了更好降低辅助材料的损耗及成本，要求每条线退料和领料相符，否责给予警告，严重给予惩罚。8、领导协助班长抽检废料纸带和铝条以面浪费。9、安排好交接班工作，同班员把卫生打扫干净，所剩胶条及时扒掉并放到指定地点，然后再把辅助材料同班员送到库房。
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挤出车间
2013年4月篇2：挤出车间收卷工岗位职责
挤出车间收卷工岗位职责 1、必须穿戴好劳动保护用品，不能留长发，戴丝巾、手套。2、检查自己所领的辅助材料是否准确无误。3、开机前检查传动设备运转是否正常，纸带要轻拿轻放，以免掉 盘，并把准备工作做好。4、工作时间不许打闹，闲聊，要注意力集中，设备要正常运转，保证胶条质量，胶条不能拉直，粘连。
5、时刻观察胶条变化，有问题及时报告班长解决。 6、开机前检查纸带否粘胶条或分层等，如有问题及时换掉。7、装箱时，严格检查胶条是否符合胶条生产标准，不许把有质量 问题的胶条装入箱内。
8、检查纸元是否合格。 9、停机后切断电源，同班长把卫生打扫干净，并把所剩的辅助材 料同班长及时退库。
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挤出车间
2013年4月篇3：生产挤出调度岗位职责
生产挤出调度岗位职责
负责挤出产工序的安全生产组织工作,按照生产指令单组织各班组按时完成下达的生产任务,与销售计划员及时沟通生产管道的开机情况,减少重复开机和避免与销售管道产生产销脱节发生,管理生产车间现场的6s管理,监督指导帮助班组完成各项考核任务。参加挤出班组的班前会班后会,统计每天的产量合格率并填写在生产动态牌上,填写6s检查表把检查出的问题落实到责任人进行整改。组织每周星期三召开生产协调会,落实检查生产协调会问题的整改工作。
日常工作内容: 一.接受生产计划单,并核算出各种管道的生产数量,计划开机生产线和完成时间,并填写到生产动态牌上。
二.每日统计生产量,合格率,填写周和月度的生产累计的统计 三.参加班前会,检查人员动态和班组长的讲话记录本,强调安全质量安排班组生产任务,监督班组三不交接执行情况。
四.6s现场管理,检查现场设备,运行记录,对检查出的设备问题落实到维修斑进行整改,现场卫生落实到当斑班组进行整改,库区落实到装卸班组进行整改。整改完毕进行检查验收做好记录。
五.组织每周星期三的生产协调会,落实检查问题整改情况,在下一周生产协调会上通报责任人整改完成情况。
六.每天检查班组的生产产品质量两次,核算废料量一次性合格路,考核班组各项目标的完成情况,评选排名公布考核激励先进,处罚落后班组。
七.落实hse体系运行,完成各项学习培训目标。
八.每天生产晨会统计设备所需备件,填写报料单上报。
九.规划成品库区,协调产品装卸工作。
节水生产部 2014年
生产工艺员岗位职责篇4：三元乙丙车间挤出工岗位职责
三元乙丙车间挤出工岗位职责 1、2、3、4、负责给各种需扎眼排气的胶条排气，检验条形偏正，外观是否
光滑无杂质 5、6、2013-4-9 负责挤出机附近卫生和下班后挤出机清堂工作 负责检验生产中设备运转是否正常，挤出机水温高低 负责上当天所需的半胶片品种，模具加温 负责挤出机循环水是否正常和微波硫化箱循环水是否正常 负责挤出机、微波硫化箱、热风硫化箱加温篇5：岗位职责(发布)(2011)上海乐凯纸业有限公司保定涂塑分公司
分发号： q/ts 岗位职责 2011-05-05发布 2011-05-05实施 上海乐凯纸业有限公司保定涂塑分公司 发布 q/ts214.1—2011 前 言
本标准是对2007年保定涂塑分公司《岗位规范》的修订，自本标准发布之日起替代并废止《岗位规范》。
本标准与前标准的主要区别为：进一步完善了分公司岗位设置，并明确分公司所有岗位的岗位职责内容，提升管理效率。
本标准由上海乐凯纸业有限公司保定涂塑分公司提出，起草。
本标准由上海乐凯纸业有限公司保定涂塑分公司办公室归口。
本标准批准人：闫沂光
本标准审核人：谢至诚、张连合、刘冲
本标准起草人：陈文清、严九英、丁明华、程占、杨惠清、张伟、徐峰、臧增立 2 q/ts214.1-2011 修改责任人、审核人分工 1 经理岗位职责7 13 销售岗位职责 8 16 涂塑工段长岗位职责 9 17 值班长岗位职责 ……9 18 供卷岗位职责11 22 收卷岗位职责12 26 配液岗位职责13 i q/ts214.1—2011 28 动力工段长岗位职责14 29 机械维修岗位职责…14 30 电气维修岗位职责…15 31 门口值班岗位规范职责……………15 ii 岗位职责
1 经理岗位职责 1.1 主持分公司全面管理工作，负责设置分公司组织机构，探索分公司内更加科学的分工协作方式，根据分公司发展的需要，对岗位进行科学的调整，明确各岗位、人员的职责，做好公司各项改革的导入和推动工作。1.2 完成公司下达的生产任务、质量成本和责任成本考核指标等各项工作。1.3 负责对分公司副经理的工作进行部署指导、检查和监督，按期进行考核和评审。1.4 负责员工薪酬分配方案的确定和调整，负责组织制定分公司内部经济责任制并实施考核工作。
1.5 负责建立完备的动态管理制度和配套的激励机制。1.6 负责审定分公司教育和培训计划。根据员工素质和生产发展需要提出培训要求和培训目标，对培训效果负责。1.7 负责本分公司安全生产工作，是安全工作第一责任人，加强员工的安全教育工作,不断增强员工的安全意识，确保安全生产。1.8 负责分公司卫生、劳动纪律等日常行政管理工作。1.9 负责分公司产品销售工作。1.10 负责完成公司下达的其它工作任务。2 生产副经理岗位职责 2.1 负责根据公司月度销售计划和库存情况，组织制定生产计划。根据生产情况对生产工艺进行调整与优化，负责工艺规程、岗位操作法、作业指导书的修订工作。2.2 负责收集产品质量信息，组织制定和实施产品质量改进计划及研发计划。2.3 负责分公司产品、原材料的质量标准制定和质量检验工作的实施。负责原材料消耗定额管理。2.4 组织召开质量分析会，负责组织对不合格品进行评审和处置的审批，负责组织对所用原材料进行让步评审和审批。2.5 负责分管管理标准和技术标准的审核和报批工作。
第2篇：挤出车间挤出工岗位职责
挤出车间挤出工岗位职责
1、必须穿戴好劳动保护用品，工作时间不许打闹、闲聊，不许带
手套，不许留长发，发扬团队精神。
2、检查自己所领的原材料是否准确无误，铝条要轻拿轻放以免掉盘，铝条放入压花轮注意力集中，以免造成伤害。
3、开机前检查传动设备是否正常，加热是否达到生产标准。 4、加胶工程中注意力要集中，禁止把手放在加胶口处，以免造成伤害，内胶外胶要分清，加胶均匀，不能把金属物和其他杂物加入机内。
5、工作积极主动，设备正常运转，以免胶条拖到，发现问题及时报告班长解决。
6、停机后切断电源，同班员把卫生打扫干净。并把所剩辅助材料同班员及时退入库房。
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挤出车间 2013年4月
第3篇：挤出工岗位职责0718
挤出工岗位职责
1、参加班前会，按照班组长安排，进行造粒作业。工作过程中，严格执行公司 安全生产、工艺标准、质量标准，认真准确记录。
2、开机前检查机器各部分的电源开关位置是否符合要求，并打开加热电源开关开始预热。检查真空泵、喂料机等是否正常运行。准备好开机需要的工具、用品。
3、挤出生产要按照技术要求设定参数开机，不可随意改变开机参数。
4、对生产过程中安全生产负责。挤出机的玻纤口、真空口、下料口，禁止铁器、手指进入，防止损坏机器及造成人身伤害。
5、对造粒产品质量负责。在生产过程中，注意观察设备运行情况，保证设备运行正常。粒子大小要均一，不能有连粒子、并头粒。
6、按照规定，认真与接班人员做好交接班工作。
第4篇：挤出车间班长岗位职责
挤出车间班长岗位职责
1、必须穿戴好劳动用品，提前上岗，检查设备运转是否正常，电器是否安全，给设备加温预热，并安装好模具，保证生产顺畅。
2、检查班员所领的辅助原材料是否准确无误，是否合格。
3、开机后检查所生产的胶条，是否符合胶条生产标准，检查铝条压花深度是否合格，有问题及时解决。
4、不准擅自离岗，或者非工作因数串岗、闲聊。对工作认真负责，对产品质量负责。
5、要积极主动爱岗敬业，发扬团队精神。
6、服从领导分配，按时完成任务，帮助领导解决技术难题。
7、班长协同质检把好质量关，为了更好降低辅助材料的损耗及成本，要求每条线退料和领料相符，否责给予警告，严重给予惩罚。
8、领导协助班长抽检废料纸带和铝条以面浪费。
9、安排好交接班工作，同班员把卫生打扫干净，所剩胶条及时扒掉并放到指定地点，然后再把辅助材料同班员送到库房。
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挤出车间
2013年4月
第5篇：挤出车间收卷工岗位职责
挤出车间收卷工岗位职责
1、必须穿戴好劳动保护用品，不能留长发，戴丝巾、手套。 2、检查自己所领的辅助材料是否准确无误。
3、开机前检查传动设备运转是否正常，纸带要轻拿轻放，以免掉
盘，并把准备工作做好。
4、工作时间不许打闹，闲聊，要注意力集中，设备要正常运转，保证胶条质量，胶条不能拉直，粘连。
5、时刻观察胶条变化，有问题及时报告班长解决。 6、开机前检查纸带否粘胶条或分层等，如有问题及时换掉。
7、装箱时，严格检查胶条是否符合胶条生产标准，不许把有质量
问题的胶条装入箱内。8、检查纸元是否合格。
9、停机后切断电源，同班长把卫生打扫干净，并把所剩的辅助材
料同班长及时退库。
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挤出车间 2013年4月
