第1篇：制造部经理岗位职责
制造部经理岗位职责
岗位名称：制造部经理
直属上级：营运总监
下属岗位：生产调度
岗位性质：负责主持本部门的管理工作。
管理权限：行使对公司产品生产过程中工作的指挥、指导、协调、监督管理的权利，并执行公司规程及工作指令。
1、在营运部门领导下，负责制造部的生产、安全、设备、质量等管理工作，服从上级的指挥，向上级负责并汇报工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。
2、组织落实公司下达的生产任务，了解各工序的生产进度。密切营销、财务、技术等部门的工作关系，加强与有关部门的协调沟通配合工作，确保产品合同的履行，力争全面完成生产任务。
3、负责组织生产，设备安全检查，组织召开生产例会，协调工序之间的关系。
4、负责组织编制月度生产作业、设备维护、保养、安全环保计划，及时组织实施、检查、协调、考核在生产产品过程，始终要狠抓质量、安全、严格按工艺要求组织生产，加强对员工的安全教育，严格执行安全操作规程杜绝不安全因素的发生。
5、配合技术参加技术管理、生产工艺流程、新产品开发方案工作，及时安排组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。
6、负责做好生产统计、核算基础管理工作，做好生产设备、计量器具、工位、工装维护检查工作，合理安排设备检查时间。
7、强化调度管理，平衡综合生产能力，合理安排生产工作时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用，降低生产生产。
8、负责组织生产调度员、统计员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查考核。
9、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划并及时组织实施、指导、协调、检查监督
10、有权向主管领导提议下属提拔人选，并对其工作考核评价。
11、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
第2篇：五金企业采购部经理岗位职责
采购部经理岗位职责 1.主持采购部全面工作，提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。2.调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。3.审核年度各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。4.要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和场地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。5.监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。6.按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。7.认真监督检查各类采购员的采购进程及价格控制，采购物件要货比三家，掌握市场动态；采购物件时把商家定位A、B点；采购物件时，价格审批工作及合同审批要及时。8.在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。9.每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
10.督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。
11.负责部署人员的思想、业务培训，开展职业道德、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。
杭州荣达电器有限公司行政部
2011.7.16
第3篇：五金企业采购部经理岗位职责
采购部经理岗位职责
一、主持采购部全面工作，按公司物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。
二、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，做到供需情况心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。
三、审核各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。
四、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的采购物资质量负有领导责任。
五、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
六、按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。
七、认真监督检查采购员的采购进程及价格控制，采购物件要货比三家，掌握市场动态。。
八、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目及安排当月的采购资金。
九、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。
第4篇：制造部经理岗位职责说明书
制造部经理
生产部 所属部门 职位代码 制造部经理 职位名称
系 职 直属上级 职等职级
人 准 核 填写日期 薪金标准 : 职位概要
管理生产活动中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制、产品数量以及质量等方面的要求。: 工作内容
根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务； % % 分析市场供应状况，对目前及未来的供应情况进行预测，完成相关分析报告；
与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量； % 制定与实施库存计划和生产成本控制计划； % 主持与供应商的价格谈判； % 编制部门预算，审批部门工作各个环节的费用； % 协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程； % 主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。% : 任职资格 : 教育背景
◆生产管理或理工科相关专业本科以上学历。: 培训经历
◆受过生产作业管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训。: 验 经
年以上生产作业管理工作经验。◆5 : 技能技巧
◆熟悉公司生产的工艺工序、工作原理； ◆熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；
◆系统掌握管理知识技能；
◆熟练操作办公软件；
◆具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能力。
态: 度
◆积极主动、灵活应变、认真负责；
◆具有较强的管理能力和影响力；
◆能吃苦耐劳，沟通协调能力强，具有团队精神。: 工作条件
办公室以及生产场所。:工作场所
基本舒适。:环境状况
性 险 危 无职业病危险。,基本无危险: 间接下属 直接下属
第5篇：招聘岗位制造部经理岗位职责
招聘岗位：制造部经理
一、岗位描述
1、制造部经理直接向生产副总经理负责。
2、直接管辖的岗位有工艺主管、设备（电气）主管、生产主管、生产后勤。
3、工作对象是公司产品的生产管理，输入的是公司生产计划、销售部门的需求信息和上级指令，输出的是质量合格、符合市场要求的产品和公司良好的生产秩序。
4、管理范围包括：生产调度、产品质量控制、生产成本控制、设备管理、生产现场管理、安全管理及内部人员管理、推行质量保证体系等。
5、对本部门的工作负全面责任，行使相应的权力。
二、职责
1、负责本部门ISO9001质量认证体系运行
1.1、负责合同要求的生产能力的评审，特殊合同的评审。
1.2、负责监督检查工序质量控制程序和相应作业文件；
1.3、对生产过程的质量体系运行进行监督；
2、生产计划管理
2.1、根据公司的生产经营计划，审核本部门生产实施计划。
2.2、监督生产实施计划的执行并保持生产实施计划的均衡有序。
2.3、提交生产用物资采购计划。
2.4、协调新产品开发、试制和组织试生产。
3、产品质量控制
4.1、教育员工树立质量意识，实行全面质量管理。
4.2、执行公司的质量标准。
4.3、生产过程的质量控制。
4.4、质量不良原因的分析与处理。
5、生产成本控制
5.1、控制原材料消耗，降低能耗成本。
5.2、完成产品合格率指标，并持续改进。
5.3、实行科学的定员定岗，降低人工成本。
6、设备管理
6.1、负责审核设备检修计划；
6.2、推行TPM设备管理方法。
6.3、监督执行设备的大修、小修、抢修计划。
6.4、参与新建及技改项目设备选型及购置。
7、安全生产管理
7.1、根据安全生产管理的有关规定，定期对职工进行安全教育。
7.2、组织定期安全检查。
7.2、妥善处理安全事故。
8、部门内部管理
8.1、根据公司管理制度的要求，建立健全规章制度，保证部门有效运转。
8.2、保持良好的内部沟通，随时了解人员的思想动态，调动人员积
极性。
8.3、负责组织对员工的岗前培训和技术培训。
8.4、负责部门员工的考核与奖惩。
9、做好与相关部门的协调工作。
三、权限
1、生产过程中的协调、检查、监督和指挥权。
2、部门员工的调动权，新到员工的分配权，员工任免建议权，合理化建议权。
3、控制有关生产管理费用。
四、任职资格
1、具有大学本科以上学历，高分子专业或材料类、化工类专业优先
2、生产型企业3年以上制造部经理经验。
3、有较强的研究分析能力，较强的沟通、协调能力和果断处事能力，较强的组织管理能力。
五、薪酬待遇
1、年均工资7-8万；
2.五险一金；每日有市内班车。
第6篇：招聘岗位制造部经理岗位职责
招聘岗位-制造部经理岗位职责招聘岗位:制造部经理 一、岗位描述
1、制造部经理直接向生产副总经理负责。
2、直接管辖的岗位有工艺主管、设备(电气)主管、生产主管、生产后勤。 3、工作对象是公司产品的生产管理，输入的是公司生产计划、销售部门的需求信息和上级指令，输出的是质量合格、符合市场要求的产品和公司良好的生产秩序。
4、管理范围包括:生产调度、产品质量控制、生产成本控制、设备管理、生产现场管理、安全管理及内部人员管理、推行质量保证体系等。
5、对本部门的工作负全面责任，行使相应的权力。 二、职责
1、负责本部门ISO9001质量认证体系运行
1.1、负责合同要求的生产能力的评审，特殊合同的评审。 1.2、负责监督检查工序质量控制程序和相应作业文件;1.3、对生产过程的质量体系运行进行监督;2、生产计划管理
2.1、根据公司的生产经营计划，审核本部门生产实施计划。 2.2、监督生产实施计划的执行并保持生产实施计划的均衡有序。2.3、提交生产用物资采购计划。
2.4、协调新产品开发、试制和组织试生产。 3、产品质量控制
4.1、教育员工树立质量意识，实行全面质量管理。 4.2、执行公司的质量标准。4.3、生产过程的质量控制。4.4、质量不良原因的分析与处理。5、生产成本控制
5.1、控制原材料消耗，降低能耗成本。
5.2、完成产品合格率指标，并持续改进。 5.3、实行科学的定员定岗，降低人工成本。6、设备管理
6.1、负责审核设备检修计划; 6.2、推行TPM设备管理方法。
6.3、监督执行设备的大修、小修、抢修计划。 6.4、参与新建及技改项目设备选型及购置。7、安全生产管理
7.1、根据安全生产管理的有关规定，定期对职工进行安全教育。 7.2、组织定期安全检查。7.2、妥善处理安全事故。8、部门内部管理
8.1、根据公司管理制度的要求，建立健全规章制度，保证部门有效 运转。
8.2、保持良好的内部沟通，随时了解人员的思想动态，调动人员积 极性。
8.3、负责组织对员工的岗前培训和技术培训。 8.4、负责部门员工的考核与奖惩。
9、做好与相关部门的协调工作。 三、权限
1、生产过程中的协调、检查、监督和指挥权。 2、部门员工的调动权，新到员工的分配权，员工任免建议权，合理化建议权。3、控制有关生产管理费用。四、任职资格
1、具有大学本科以上学历，高分子专业或材料类、化工类专业优先 2、生产型企业3年以上制造部经理经验。
3、有较强的研究分析能力，较强的沟通、协调能力和果断处事能力，较强的组织管理能力。
五、薪酬待遇 1、年均工资7-8万;2.五险一金;每日有市内班车。
