第1篇：设备保全岗位职责范本
岗位说明书系列
编号：FS-ZD-04017
设备保全岗位职责
Equipment Security Post Duties
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
设备保全国金汽车山东国金汽车制造有限公司，国金汽车，国金职责描述:
1、负责车间设备的维修工作，及时做好问题诊断与维修。
2、按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，并按计划实施保养工作。
3、做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患。
4、做好预防性保养、维护工作，减少因设备原因造成的报废。
5、对设备维护保养和修理记录进行统计分析，向主任提出改进建议
6、督查生产设备的日常维护，及时登记设备使用情况
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第1页 / 共2页 岗位说明书系列
编号：FS-ZD-04017
Fonshion Design Co., Ltd
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第2篇：设备保全工作职责
设备保全工作职责
1）设备的前期管理：（从规划选型到投产）
对规划方案、选型与购置、自制设备管理、设备到货与验收、安装与调试进行有效的管理。为设备投入使用与后期的维修、更新、改造提供良好的条件。
2）设备资产管理：
所有设备的安装验收、移交生产、移装调拨、闲置封存、借用租凭报废处理的管理。
3）设备的使用与维护
① ② ③
4）设备技术状态与故障管理：
① ② ③ 建立设备技术状态管理的原始依据。制定设备技术状态管理的工作标准。
加强设备状态的检测与检查工作，了解并掌握设备的故障征兆，采取消除和控制隐患的措施，积极处理设备故障和事故。
5）设备的维修管理：
及时组织更换和修复磨损、失灵、失效的零部件并对修复后的零部件进行检查、调试和验收。确保能投入生产，不影响产品质量。
6）设备备件管理：
备件的计划、备件安全库存管理。
7）
设备的技术改造与更
8）
动力管理
水、电、气及其他附属设备的运行管理。
9）
设备管理费用控制：
严格执行费用管理、参照预算额度及实际发生的费用进行控制，分析查找费用超支原因。
制定并组织执行设备的使用和维护的规章制度。协同使用部门做好设备使用者的培训教育。协同做好设备使用过程中维护保养与润滑管理。
第3篇：班组长设备管理职责
班组长设备管理职责：
1、负责本班组设备的合理使用与维护保养。
2、组织开展“5S”活动。
3、检查或填写各种记录，督促操作人员执行日常点检和日常维护，认真执行定人定机和凭证操作制度。
4、参加各类修理工作。
5、参加本班组事故的分析，采取措施，组织和教育操作人员防止事故发生。
6、组织本班人员经行业务学习。
7、协助车间设备管理人员的各项工作。 操作人员要求：
1、设备操作人员应熟悉和掌握设备的性能和各项规程，应熟悉本岗位职责。
2、按规定对设备进行点检，发现异常及时处理，并认真填写点检记录卡。
3、对设备进行日常维护保养，即：每班班前对设备各部进行检查，按规定加油，交班前对设备进行清扫，并认真填写交接班记录。
4、协助维修人员进行定期维修保养、督促维修人员填写记录。
5、协助设备处安排的大中修工作。
6、协助抢修工作。 包机维修人员的要求：
1、对设备不断进行巡回检查，发现故障要及时排除，对不能排除的故障要及时通知车间设备员或车间主任，同时做好记录。
2、严格查看或填写运行记录，督促操作工人合理使用设备，协助操作工完成维护保养和点检。
3、按照车间的安排，进行设备的定期维护，同时了解设备的磨损情况，协助车间管理人员做出备品备件计划。每次维护后应填写维修保养记录。
4、对包机设备的“四漏”现象进行治理。
5、进行事故的抢修，修筑有关部门组织的修理。
6、对重点设备定期进行精度检查和调节同时填写检查调整记录。
第4篇：班组长岗位职责
班组长岗位职责
1、按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
2、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
3、组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
4、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。
5、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
6、搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组安全教育。
7、组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
8、经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。
9、发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
10、有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
第5篇：班组长岗位职责
安 全 生 产 岗 位 责 任 制 度
班 组 长
第一条班组长在加工厂厂长的领导下从事第一线的生产，也是安全生产的前线指挥员，班组长对本组的安全生产负全面责任；要保证本班组人员全年重大伤亡事故的发生率为零，一般事故发生率不超过1％。
第二条班组长要带领本班组工人认真执行安全技术操作规程和各项规章制度，合理使用、保养设备，合理安排工序和劳力，做好安全交底，履行好签字手续。
第三条定期组织工人进行安全教育，每天开一次班前会，在安排当日生产的同时，安排好安全操作规程和当日应注意的安全事项，有必要时做好记录，并及时上报。
第四条特殊工种必须持证上岗，任何人不准违章作业，不准擅自乱动机械、电气等设施。
第五条班组发生事故，班组长必须首先保护现场抢救伤员，及时上报领导，并详细记录。
第六条协助安全员和施工员做好调查处理工作并组织班组人员进行事故分析，提出防范措施和今后的改正意见。
