第1篇：风电人员岗位职责
人员岗位职责
1场长安全职责
1.1风电场场长是本风电场安全第一责任人，对风电场的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。负责建立健全并落实本风电场各级领导、各职能部门的安全生产责任制。
1.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责贯彻落实。亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实，及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题。
1.3组织制定年度安全目标计划，健全、落实各生产部门的安全生产责任制，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，确保安全目标的实现。
1.4负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本单位党、政、工、团组织，各负其者，密切配合行政搞好安全生产工作。
1.5及时了解安全生产情况，定期听取安全监督部门的汇报。定期主持召开安全分析会议，及时组织研究解决安全生产工作中出现的重大问题。
1.6保证安全监督机构及其人员配备符合要求，支持安全监督部门履行职责。
1.7保证反事故措施和安全技术劳动保护措施所需经费的提取和使用；保证安全奖励所需费用的提取和使用。
1.8按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理。
1.9主持编制好年度“两措”计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。
1.10参加或主持风电场每月一次的安全情况分析会，主持定期的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题。
1.11经常深入生产现场、班组，掌握安全生产情况，及时制止违章违纪行为，总结安全生产经验，落实安全奖惩办法。每月至少参加或班组一级的安全分析活动。
2检修专工职责
2.1 在风电场场长及运营公司设备部专工领导下开展各项工作。
2.2 全面负责风电场检修的生产技术及技术管理工作。
2.3 指导、协调检修班班长搞好本专业所辖设备的大、小修、临检及日常维护工作。
2.4 负责组织风电场设备检修质量的监督、检查和验收工作。
2.5 协助风电场场长搞好安全管理工作，落实安全生产责任制，对事故、障碍、异常等不安全现象从技术角度进行研究、分析并制定防范措施。
2.6 负责对风电场检修人员技术进行指导，并及时组织解决生产中的疑难技术问题。
2.7 负责对风电场技术改造工程方案和技术措施的编制工作。
2.8 编制风电场大小修计划，做好大小修技术工作总结及生产计划的呈报工作。
2.9 负责本专业的技术培训工作，对本专业人员的业务技术素质负责。
2.10 负责编制材料计划、备品计划，做好加工配件的测量和图纸绘制工作。
2.11 负责编制设备检修后启动、调试方案并组织实施。
2.12 每天不少于2次深入生产现场，深入了解设备运行状况.3、运行专工职责
3.l在风电场场长及运营公司设备部专工领导下开展各项工作.3.2负责本专业技术培训工作，以及检查监督班组培训任务的完成。
3.3 当现场设备系统发生变化，要立即进行规程及现场使用手册随之更改，并将修改条款公布于主控室班长处，当因工作需要或现场要求、系统发生变化，设备异常运行等，应及时编写技术措施和安全保证措施，并指导现场人员实施。
3.4负责全面专业工作，当现场有重大操作时主动留在现场做操作第二监护人，应对风电场的重大操作正确负责。
3.5运行专工是风电场运行专业的培训负责人，应对全专业人员的业务素质负责。
3.6 运行专工应对风电场运行专业的事故处理、电气设备的正常巡检负责。
3.7 运行专工应对风电场运行专业的技术管理负责。3.8 运行专工应对风电场运行专业经济运行负责。
3.9 运行专工应及时组织有关人员解决电气专业的技术难题。3.10负责组织编制现场规程和规定，并根据情况的变化，及时组织修改、补充完善。
3.11负责组织运行人员进行岗位技术培训、安全规程考试及特种作业人员的培训、考试、取证工作；组织运行人员进行反事故演习。3.12及时向领导建议表扬和奖励在安全生产中做出显著成绩的单位和个人，有权处罚违章作业、违章指挥和违反劳动纪律者。
4、安全员职责
4.1坚持“安全第一，预防为主”的方针，负责贯彻落实国家有关安全工作的法规、条例、规定和指令性文件，必要时结合具体情况制定实施细则，并监督执行。
4.2参加制定风电场的长远安全规划和一个时期的安全目标。监督“两措”计划的执行情况。
4.3负责监督检查公司各部门，各级人员安全生产责任制、安全生产法规、专业规程、安全作业规程及有关安全管理制度的贯彻落实情况。
4.4对安全设施、安全工器具、安全保护装置、生产现场防火设施等的选型购置、使用及工程质量、设备质量进行检查。负责外包工程施工单位的安全资质审查。
4.5协助领导进行安全大检查，深入基层，检查安全管理工作中存在的问题，生产设备上存在的隐患，必要时发出安全检察通知书，责令负责部门限期整改。参加风电场创一流和安全、文明双达标的检查工作。安全评价具有否决权。
4.6以《电业生产事故调查规程》为依据，归口管理事故的调查、认定和统计报告工作。事故统计报表要做到及时、准确、完整，对事故做到“三不放过”。
4.7协助有关部门搞好对职工的安全培训和安全教育工作。及时用快报、通报、录象等手段向生产、基建、设计、制造、物资和科研等有关部门反馈安全信息。
4.8参加工程验收、移交生产阶段全过程的安全监督工作。 4.9经常深入生产现场，检查指导安全工作，制止违章违纪行为，及时组织解决安全生产中出现的重大安全技术问题。
4.10严格执行事故报告制度，对企业伤亡事故不得隐瞒不报、谎报或迟报。
5.物资后勤管理职责
5.1协助风电场场长做好后勤的日常工作。
5.2负责风电场人员考勤的收发，检查考勤是否符合规定。 5.3负责后勤档案及材料的统计、存档工作。5.4负责风电场职工食堂的管理工作
5.5负责管理风电场经费使用情况，支付各项各类经济活动的费用。
5.6负责风电场人员奖金的发放工作。
5.7负责上级领导来风电场检查工作的接待任务。 5.8组织安排各项活动，完成领导的交办的其他工作。6．运行班长职责
6.1班长是基层领导者，负责本班思想政治工作和组织领导全班人员完成各项生产任务。
6.2向风场场长汇报各种不安全现象以及处理事故的经过、结果和发生的原因。
6.3有权命令扰乱值班秩序的一切人员离开主控室及配电室。 6.4有权对不服从领导、消极怠工及酗酒的人员停止工作。6.5向全班人员交待安全注意事项，经常进行安全生产教育。6.6分析本班发生的不安全现象，落实责任，订出对策。6.7班长本人由于违反规程规定及对值班员指挥错误造成人身、设备和停电事故，应按《安全生产法》负相应行政和法律上的责任。
7.值班员职责
7．1学好技术，提高操作、维护、监视、判断和处理事故的能力。
7．2主动协助、支持班长完成各项生产任务。
7．3服从班长领导，接受班长命令，但有权申诉自己的意见。若班长仍坚持自己的意见时，值班员应立即执行，若该命令明显严重威胁人身及设备安全时，值班员应拒绝执行，并汇报场长。
7．4认真执行各种规章制度。
7．5有权制止违反规程规定或扰乱值班秩序的人员在现场停留或工作。7．6有权制止任何人私自工作，拒绝无票人员进行工作 7．7值班期间不得擅离工作岗位，需离开工作岗位时，必须经过班长许可，并告知去向。当班长通知本人时，应立即返回工作岗位。
7．8值班员由于违反规程规定及对值班员指挥错误造成人身、设备和停电事故，应按《安全生产法》负相应行政和法律上的责任。
8.检修班长职责
8.1全面负责本班工作，是本班安全、经济、文明生产的第一责任人。
8.2负责组织实施风电场设备消缺，日常维护，技改工作，确保风电场设备正常运行和各项指标顺利完成。
8.3协助场长，监督、检查、落实公司制定各项安全生产、日常工作监督。
8.4配合风电场研究制定提高设备完好率水平的措施，认真做好事故预想和检修工艺分析工作。
8.5负责制定所辖设备检修维护预案，确保检修质量。 8.6带头认真落实风电公司、风电场制定颁发的各项相关经济生产、日常检查等工作制度，并同时监督、检查、完成之。
8.7组织人员对风电设备检修和维护工作，参与检修完工设备的评定和验收工作。
8.8检修班长是风电场检修的指挥者，本班人员必须接受检修班长领导，并严格执行检修班长的命令
8.9搞好班组建设，严肃劳动纪律，加强民主管理。 8.10组织编制检修作业标准、技术标准、管理标准及设备台帐及技术档案，做好风机检修必备的专业工器具，备品备件，维修材料的准备工作。
8.11当设备发生异常情况需要紧急处理时，检修班长有权召集有关人员到现场处理；
8.12对本班员工进行管理、考核，分配工作任务
8.13有权依照风电公司和风电场制定的考核办法考核对管辖的员工进行考核
8.14 完成场助和场长交办的其它生产任务。9.检修班技术员职责
9.1贯彻、执行电气、风力发电机检修规程和有关的规章制度，服从分配，听从指挥
9.2在运行中发生异常或故障时，在检修班长不在时，负责事故抢修的全面指挥；
9.3负责风力发电机、场用电、监控等系统的检修，能独立进行电气和风力发电机设备的检修，能预防和处理各种故障，并能查找出故障原因；
9.4坚守岗位，按要求对所管辖设备进行定期检查和事故征兆观察分析，能及时准确地发现设备异常，并果断处理
9.5负责所辖设备维护,做好检修前的检修预案，检修后试运转和跟踪记录等工作；
9.6认真落实风电公司和风电场制定颁发的各项相关经济生产、日常检查等工作制度，并完成之；
9.7认真填写各种生产技术记录（设备检修消缺记录、设备台帐记录等）；
9.8应保持所辖设备检修后的现场卫生整洁，做到工完、料完、场地清；
9.9协助班长做好备品备件、检修专业工器具、维护材料的管理。 9.10完成班长交办的其它生产任务； 10检修班负责人职责
10.1贯彻、执行电气、风力发电机检修规程和有关的规章制度，服从分配，听从指挥；
10.2坚守岗位，严格执行检修规程及其它有关规章制度。定期进行设备巡检，发现异常立即汇报检修班长；
10.3认真做好设备台帐及检修设备试验记录，搞好文明生产； 10.4认真落实风电公司、风电场制定颁发的各项相关经济生产、日常检查等工作制度，并完成之；
10.5认真执行工作票制度，；
10.6有权拒绝可能造成危害设备及人身安全的违章、违规的指令；
10.7管理工器具及仪表，负责保管、定期检查 10.8完成班长交办的其它生产任务；
2011年6月13日
第2篇：现场业主代表岗位职责(基建工程)
业主现场代表岗位职责
根据山东奔腾漆业有限公司精细化管理的要求，为加强工程项目现场管理工作，确保工程依时、保质、保量、安全地完成，工程管理处实行业主现场代表制度，其工作岗位职责如下：
一、开工前准备工作
第1条，熟悉所辖标段工程施工图纸，协助办理质量监督申请和委托检测手续。
第2条，督促承包人提交开工前准备工作计划。
第3条，督促承包人进场后迅速开展开工前各项准备工作，报建、报监、开工报告等开工资料的申报工作。
第4条，组织所辖标段总体指导性施工组织设计的编写；初步审查所辖标段控制工程的施工方案和实施性施工组织设计，上报并跟踪公司相关部门审查和批复情况。
第5条，核对设计图纸，参与施工图会审、设计交底会议和现场交桩工作。
第6条，组织审查承包人复测资料与开工定线测量。
第7条，及时反映所建工程用地存在的问题。
第8条，积极正确地协调和处理承包人、监理、地方政府及有关单位等各方面的关系。
二、工程质量、进度以及现场管理
第9条，负责所辖标段工程的质量控制，严格监督施工单位按规范施工，协助上级质量检查，检查监理工程师对隐蔽工程的检查签证，及时反映施工中存在的质量问题，参加上级组织的质量检查和工程检验评定会议以及质量事故处理。
第10条，及时反映施工中存在的技术问题，参与相关会议解决施工中技术疑难问题。
第11条，参加所辖标段工地例会，在职权范围内解决施工单位提出的问题。
第12条，熟悉合同条款，定期组织合同履约检查，对工程分包、工程变更、工程延期或费用索赔工作做好前期调查、取证并提出自己的处理意见和建议。
第13条，督促承包人按照工程实际情况编制有关计划，初步审核承包人编制的工程实施计划并报公司相关部门审查。
第14条，根据工程建设需要，及时督促承包人调整工程计划并报公司相关部门审查。
第15条，负责对承包人的计划执行情况进行考核。
第16条，按时向上级上报各类报表，填绘工程形象进度图表，反映工程进展情况。
三、工程安全生产管理
第17条，负责所辖标段的安全生产工作。
第18条，开展各种安全生产教育、安全生产检查等工作。
四、工程计量及变更管理
第19条，准确掌握计量规定、标准和要求，熟悉施工图设计文件。
第20条，初步审核工程计量报表，审查计量报表手续是否符合规定，纠正违规的计量内容。
第21条，对计量的真实性做出判断，并定期协同其他相关部门进行现场抽查。
第22条，参与工程变更设计工作，会同施工、监理单位提出工程变更初步方案；参加工程变更设计会议，记录及整理会议纪要。
第23条，初步审查工程变更设计，并提出处理意见，上报公司相关部门审批。
第24条，跟踪变更设计的审批过程和服务；在分管部门经理的授权下负责核实工程变更中的实际发生数量，对于大于（含）2000元的工程变更由分管部门经理组织审核实际发生数量，并上报公司审批。
第25条，协助公司相关部门对工程变更文件的分类、归档。
五、工程档案管理
第26条，编制每周简报，如实反映工程进度及工程中存在的各种问题；
第27条，按技术挡案和文书档案要求将各种资料分类归档并妥善保管，及时移交。
第28条，认真做好所辖标段工程管理工作日记，并督促监理与施工单位做好施工图片（或）录像的收集和保存。
第29条，做好公司文件通知等的上报下达工作，公司文件材料必须次日前传达到工地，重要文件精神必须组织监理、施工单位集中传达和学习，并向上级汇报贯切落实情况；施工现场紧急需要解决问题必须及时书面向上反映。
第30条，督促落实监理、施工单位档案管理工作。
六、其它
第31条，负责做好所辖标段监理、施工单位和自身的现场考勤工作，督促有关人员完善请假手续；监理、施工单位主要人员请假，需提前请假并写好请假条，业主代表签署意见上报公司审批；业主现场代表请假需提前一天并写好请假条上报公司审批。
第32条，负责抓好所辖标段监理、施工单位廉政建设，职业道德教育，加强遵守国家法律、法规，遵守地方法规、法令以及业
主制定的规章制度，严禁违法乱纪行为的发生；不得为所辖标段指定或介绍分包单位、建筑材料、构配件、设备供应商，不索贿受贿损公肥私；不得泄露所辖标段各方认为需要保密的事项。
第33条，努力学习，不断提高业务素质、政策、技术和管理工作水平，熟悉合同文件和有关规程，尽量避免差错和失误，对因工作失职而造成损失者，要追究责任。
第34条，定期向部门经理及主管领导汇报工程进展等各方面的情况。
第35条，经常、及时与有关部门沟通现场管理情况，积极协助其他部门完成相关工作。
第36条，业主代表不得越权批签有关文件，越权批签文件视为无效文件，业主代表签署的计量、变更、工程联系单、会议纪要等文件必须得到确认方可生效。
第37条，完成部门领导交办的其他工作。
第38条，本办法自2014年4月15日颁布之日起生效，至本工程结束时终止。
第3篇：基建管理部岗位职责
一、基建管理部岗位责任制
1基建管理部岗位责任制 1.1直属上级：主管副总 1.2管辖范围：冶炼企业 1.3职责与权限
冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展工作； 2基建管理部主任岗位责任制 2.1直属上级：主管副总 2.2管辖范围：冶炼企业 2.3职责与权限
2.3.1在公司主管副总的领导下，全面主持基建管理部工作； 3基建管理部副主任岗位责任制 3.1直属上级：基建管理部主任 3.2管辖范围：冶炼企业 3.3职责与权限
4基建管理部副主任岗位责任制 4.1直属上级：基建管理部主任 4.2管辖范围：冶炼企业 4.3职责与权限
工程的造价管理、合同履行及验收管理、质量管理、铁路铺设及部门的外联等工作，配合完成基建管理部其他管理工作，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展铁路专用线工程工作；
5基建管理部土建工程师岗位责任制 5.1直属上级：基建管理部副主任 5.2管辖范围：冶炼企业 5.3职责与权限
冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》开展岗位工作； 6基建管理部给排水、暖通工程师岗位责任制 6.1直属上级：基建管理部副主任 6.2管辖范围：冶炼企业 6.3职责与权限
冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展建筑工程安装分部工作；
7基建管理部电气工程师岗位责任制 7.1直属上级：基建管理部副主任 7.2管辖范围：冶炼企业 7.3职责与权限
冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展建筑工程安装分部工作；
8基建管理部造价工程师岗位责任制 8.1直属上级：基建管理部副主任 8.2管辖范围：冶炼企业 8.3职责与权限
9基建管理部计划统计岗位责任制 9.1直属上级：基建管理部副主任 9.2管辖范围：冶炼企业 9.3职责与权限
10基建管理部档案资料管理岗位责任制 10.1直属上级：基建管理部副主任 10.2管辖范围：冶炼企业 10.3职责与权限
冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展管理工作： 103.13其他日常管理工作。
11基建管理部文书合同管理岗位责任制 11.1直属上级：基建管理部副主任 11.2管辖范围：冶炼企业 11.3职责与权限
二、基建管理部安全生产职责
1贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、指示和公司有关决定及各项安全生产管理制度。
2严格执行国家安全生产法律、法规、行业标准、技术规范。
3严格秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在工程管理中将安 全工作放在突出位置，明确安全工作的主体责任，强调项目负责人就是工程管理安全责任的第一人。
4在工程管理过程中，严格按照安全制度、操作规程和标准执行，如若发现 安全措施和设施不符合标准及规定，坚决杜绝违规施工。
5在基建施工过程中时刻强调和监督施工单位，检查施工现场安全警示牌，及时要求施工单位对存在安全隐患的地方进行整改，并跟踪落实考核。6严格要求施工单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。
7要求施工单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。
8检查施工单位在申请领取施工许可证时，提供建设工程有关安全措施的资料。
9定期对基建工作范围内的安全生产区域进行检查，并督促施工单位整改意见，抓好落实。
10对出现责任安全事故，应按有关规定及时上报；对施工现场发生的工程建设重大事故，应依照《工程建设重大事入报告和调查程序规定》执行。
11认真做好施工现场安全监督记录，及时总结经验和教训。
12认真排查施工现场存在的潜在安全隐患，及时要求施工单位整改落实，检
查施工区域高空危险作业，做好施工现场安全工作。
三、基建管理部工作标准
1基建管理部部工作标准 1.1范围
1.2上级主管岗位：主管副总。 1.3工作内容与要求
1.3.1在主管副总领导下，完成公司基建工程，严格按照公司基建制度要求，做好施工现场的工程质量、安全施工文明工作。
1.3.2在基建管理工作中认真贯彻执行公司下发的的有关基建管理的制度、规范。
1.3.3编制的基建工作标准、施工操作规程要满足建设的需要，对标准的实用性负责。
1.3.4施工过程中的质量、安全、环保措施要满足建设需要，制定的方案科学合理，方案要符合有关规范的要求。
1.3.5认真完成公司下达的各项任务。 1.4责任与权限：负责全公司的基建管理工作。1.5检查与考核
冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。1.6附加说明
冶炼企业基建管理部提出。
2基建管理部主任工作标准 2.1范围
2.2上级主管岗位：主管副总 2.3工作内容与要求
2.4责任与权限：对公司的基建项目进行管理。 2.5检查与考核
冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。2.6附加说明
冶炼企业基建管理部提出。
3基建管理部副主任工作标准 3.1范围
3.2上级主管岗位：部门主任 3.3工作内容与要求
3.4责任与权限：管理公司基建工程。 3.5检查与考核
冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。3.6附加说明
冶炼企业基建管理部提出。
4基建管理部副主任工作标准 4.1范围
4.2上级主管岗位：部门主任 4.3工作内容与要求
4.4责任与权限：管理公司基建工程。 4.5检查与考核
冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。4.6附加说明
冶炼企业基建管理部提出。
5基建管理部土建工程师岗位工作标准 5.1范围
5.2上级主管岗位:部门副主任。 5.3工作内容与要求
5.4责任与权限 5.5检查与考核
冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。5.6附加说明
冶炼企业基建管理部部提出。
6基建管理部给排水、暖通工程师岗位工作标准 6.1范围
6.2上级主管岗位：部门副主任。 6.3工作内容与要求 6.4责任与权限 6.5检查和考核
冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。6.6附加说明
冶炼企业基建管理部提出。
7基建管理部电气工程师岗位工作标准 7.1范围
7.2上级主管岗位：部门副主任。 7.3工作内容与要求 7.4责任与权限 7.5检查和考核
冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。7.6附加说明
冶炼企业基建管理部提出。
8基建管理部造价工程师岗位工作标准 8.1范围
8.2上级主管岗位：部门副主任。 8.3工作内容与要求
编制工程项目预算，审核工程预结算，确保工程项目按计划顺利实施； ,严格监督控制工程造价，进行工程现场签证、技术核定单、认质单、认价单、工程变更单有关价格的审查确认,确保工程项目造价控制目标的实现；
8.4责任与权限
协助部门副主任领导下，负责合同、造价管理全面工作，按基建管理部总体安排组织实施工程概算审核、预算编报及送审、合同管理等项工作，积极配合完成基建管理部其他管理工作。配合基建管理部完成基建管理部合同、造价管理工作的沟通、协调等事宜，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》及基建管理部合同、造价管理科职能规定开展造价管理科各项管理工作： 8.5检查与考核
冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。8.6附加说明
冶炼企业基建管理部部提出。
9基建管理部计划统计岗位工作标准 9.1范围
9.2上级主管岗位：基建部副主任 9.3工作内容与要求
9.4责任与权限 9.5检查与考核
冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。9.6附加说明
冶炼企业有限责任公司基建部提出。10基建管理部档案管理工作标准 10.1范围
10.2上级主管岗位:副主任。 10.3工作内容与要求
10.4责任与权限 10.5检查与考核
11基建管理部文书合同岗位工作标准 11.1范围
11.2上级主管岗位:部门主任。 11.3工作内容与要求
11.4责任与权限
11.5检查与考核
11.5.4根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。 11.6附加说明
冶炼企业基建管理部部提出。
第4篇：基建管理部岗位职责
一、基建管理部岗位责任制
1 基建管理部岗位责任制 1.1 直属上级：主管副总 1.2 管辖范围：冶炼企业 1.3 职责与权限
1.3.1负责公司基本建设项目、维修及技改工程的立项、报建，建筑安装工程造价管理，建筑工程的设计审查、招标管理、现场管理、合同管理、计划统计及验收管理等工作，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展工作；
1.3.2负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作；
1.3.3负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工作；
1.3.4负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格控制工程投资，完成公司下达的费用控制目标；
1.3.5负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作；
1.3.6负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程现场全过程管理工作，严格控制工程质量、进度、投资，加强现场安全文明施工管理，确保工程按公司下达的计划目标顺利实施；
1.3.7负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，完成合同起草、流转、签订、履行及归档等工作；
1.3.8负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性；
1.3.9负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程各阶段验收及竣工验收工作；
1.3.10负责组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的后评1 价管理工作；
1.3.11其他日常管理工作。 2 基建管理部主任岗位责任制 2.1 直属上级：主管副总 2.2 管辖范围：冶炼企业 2.3 职责与权限
2.3.1在公司主管副总的领导下，全面主持基建管理部工作；
2.3.2认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度；
2.3.3组织编制、审查、上报年度基建计划；
2.3.4牵头公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作；
2.3.5主持公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作；
2.3.6负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，审核工程合同和工程款的支付等工作；
2.3.7主持公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工作；
2.3.8组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格控制工程投资，完成公司下达的费用控制目标；
2.3.9负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资控制目标的制定及考核工作
2.3.10组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性；
2.3.11负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的阶段验收、组织整体验收、外委中介机构对项目进行后评价，审查阶段验收、整体验收和后评价评估报告；
2.3.12主持基建工程部的外部协调工作； 2.3.13完成领导交办的其它工作。
2 3 基建管理部副主任岗位责任制 3.1 直属上级：基建管理部主任 3.2 管辖范围：冶炼企业 3.3 职责与权限
3.3.1在基建管理部主任的领导下开展以下工作：
3.3.2认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度，协助部长做好基建管理部管理工作；
3.3.3负责编制、审查、上报年度基建计划；
3.3.4负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作；
3.3.5负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作；
3.3.6负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，审核工程合同和工程款的支付等工作；
3.3.7负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工作；
3.3.8负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格控制工程投资，完成公司下达的费用控制目标；
3.3.9负责工程项目的投资控制目标的考核工作；
3.3.10负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性；
3.3.11配合部长做好基建工程部的外部协调工作； 3.3.12完成领导交办的其它工作。4 基建管理部副主任岗位责任制 4.1 直属上级：基建管理部主任 4.2 管辖范围：冶炼企业 4.3 职责与权限
4.3.1负责公司铁路专用线工程的造价管理、合同履行及验收管理、质量管理、铁路铺设及部门的外联等工作，配合完成基建管理部其他管理工作，严格按3 照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展铁路专用线工程工作；
4.3.2负责组织开展公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项及报建手续的办理工作；
4.3.3配合建筑工程设计的审查工作；
4.3.4负责铁路专用线可行性研究审查工作、铁路专用线的拟开工建设相关工作、负责铁路专用线的铺设工作的监督检查工作；
4.3.5负责铁路专用线的铺设指导工作，现场铺设的管理工作，严格控制工程投资；
4.3.6负责合同管理工作，包括合同流转、签订及归档等工作内容；参与合同谈判，严格按照合同要求进行造价管理工作；
4.3.7负责铁路专用线工程概算审核、预算编制、进度款及结算的审核和第三方送审工作，严格控制工程投资，完成公司下达的费用控制目标；
4.3.8参与铁路专用线工程各阶段验收及整体竣工验收工作；
4.3.9负责铁路专用线工程的投资控制，随时核查公司下达的项目投资计划的实施情况；
4.3.10其他日常管理工作。 5 基建管理部土建工程师岗位责任制 5.1 直属上级：基建管理部副主任 5.2 管辖范围：冶炼企业 5.3 职责与权限
5.3.1在副主任的领导下，负责土建工程的现场管理、合同履行及验收管理等工作，配合完成基建管理部其他管理工作，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》开展岗位工作；
5.3.2负责对其承担的工程管理工作，熟悉本专业的施工图和施工技术规范，负责工地的有关图纸会审，设计变更，做好会审记录；
5.3.3按照管理制度，对负责工程进行巡视，做好记录，对于隐蔽工程验收，工序不合格的不得进行下道工序施工，必须与监理跟踪管理。对施工过程中存在的问题及时提出，发生质量事故时，及时与设计单位联系，并参与对事故的处理意见，对处理过程进行跟踪检查落实情况直至事故处理完成；
5.3.4监督施工质量，负责对所管理的工程质量，进度，安全，文明实施动4 态跟踪管理，发展问题及时处理。检查现场施工材料，监督施工、施工单位对进场材料进行取样、送检，做到未经检验的材料不进场，对实验不合格的材料不投入使用；
5.3.5严格审查各种工程变更联络单和签证，按照公司规定报各级审批后及时予以签证并下发施工单位；
5.3.6参加各分部，分项工程的验收工作和竣工验收工作；
5.3.7完成基建部领导安排的其他的事宜，配合其他部门的工作安排。 6 基建管理部给排水、暖通工程师岗位责任制 6.1 直属上级：基建管理部副主任 6.2 管辖范围：冶炼企业 6.3 职责与权限
6.3.1在副主任的领导下，完成建筑给排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网的设计审查、现场管理、合同履行及验收管理等工作，配合完成安装管理科领导安排的其他管理工作，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展建筑工程安装分部工作；
6.3.2负责管辖区域给建筑排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网现场全过程管理工作，监督检查辖区项目各参建单位的施工质量管理体系落实情况；
6.3.3负责管辖区域给建筑排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网工程各施工单位的施工进度的进展情况。负责其它各参建单位、本公司各部门就管辖区域项目在施工过程中遇到的各项问题的协调工作；
6.3.4参与管辖区域建筑给排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网工程项目的招投标、合同签订及落实；
6.3.5依据建设工程施工合同、设计图纸、相关法律法规对施工全过程（施工准备、施工进场、工序交接、工程验收、工程保修）施工质量进行严格的监督检查；
6.3.6负责管辖区项目的各单位施工进度的控制和落实，审核各施工单位安装分部的施工进度计划；
6.3.7严格控制投资管理，严格控制工程签证，严格按照公司基本建设管理办法实施；
6.3.8负责管辖区项目安全文明施工，做好环境保护工作；
5 6.3.9负责管辖区工程进展和施工单位的动态的信息管理和收集并及时上报，及时做好上传下达的工作；
6.3.10及时做好已完工程维修管理，保证工程正常运行； 6.3.11其他日常管理工作。7基建管理部电气工程师岗位责任制 7.1 直属上级：基建管理部副主任 7.2 管辖范围：冶炼企业 7.3 职责与权限
7.3.1在副主任的领导下，协助科长完成建筑电气方面的设计审查、现场管理、合同履行及验收管理等工作，配合完成安装管理科领导安排的其他各项工作，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展建筑工程安装分部工作；
7.3.2负责管辖区域给建筑电气施工现场全过程的管理工作，配合土建工程师监督检查辖区项目各参建单位的施工质量管理体系落实情况；
7.3.3监督检查管辖区域建筑电气工程各施工单位的施工进度的进展情况。负责其它各参建单位、本公司各部门就管辖区域项目在施工过程中遇到的各项问题的协调工作；
7.3.4参与管辖区域建筑电气工程项目的招投标、合同签订及落实； 7.3.5依据建设工程施工合同、设计图纸、相关法律法规对施工全过程（施工准备、施工进场、工序交接、工程验收、工程保修）施工质量进行严格的监督检查；
7.3.6负责管辖区项目的各单位施工进度的控制和落实，审核各施工单位安装分部的施工进度计划；
7.3.7严格控制投资管理，严格控制工程签证，严格按照公司基本建设管理办法实施；
7.3.8负责管辖区项目安全文明施工，做好环境保护工作；
7.3.9负责管辖区工程进展和施工单位的动态的信息管理和收集工作并及时上报，及时做好上传下达的工作；
7.3.10及时做好已完工程维修管理，保证工程正常运行； 7.3.11其他日常管理工作。
6 8基建管理部造价工程师岗位责任制 8.1 直属上级：基建管理部副主任 8.2 管辖范围：冶炼企业 8.3 职责与权限
8.3.1 积极参加部门工作例会； 8.3.2积极参加专业业务知识的学习； 8.3.3及时完成领导安排的其他工作任务；
8.3.4全面负责公司在建工程的造价编制、审核工作，提高资金的利用效率； 8.3.5严格控制各施工工程款项的支付，保障各工程进度的顺利进行； 8.3.6向上级主管领导详细提供施工调查报告和建议，并将调查情况撰写成书面材料；
8.3.7做好工程建设的预算报告，对规划工程建设起到指导性作用； 8.3.8积极参加工程设计交底与图纸会审；
8.3.9积极参与现场计量工作，审核工程进度款与工程结算，严格控制工程投资；
8.3.10建立工程投资动态管理台账，及时进行投资跟踪； 8.3.11审查合理化建议的费用节省情况； 8.3.12及时收集、整理造价信息； 8.3.13完成领导安排的其它工作。9基建管理部计划统计岗位责任制 9.1 直属上级：基建管理部副主任 9.2 管辖范围：冶炼企业 9.3 职责与权限
9.3.1熟悉工程项目计划统计工作，建立健全统计台账和计划台账，做好项目统计资料的分析和整理工作，通过数据分析，提出合理化建议；
9.3.2根据项目总体规划设计和工程进度，编制项目年度、季度、月度资金计划，与相关部门相互配合，确保统计数据的及时性、准确性；
9.3.3熟悉施工合同条款、公司文件与公司管理制度，严格按合同条款约定与公司管理制度办理付款手续；
9.3.4深入施工现场了解工程施工进展情况，收集工程进度资料，按时、准7 确编制工程施工进度报表；
9.3.5配合预算工程师做好基建投资总额控制，确保土建安装投资控制在概算范围之内，发现具体问题及时向领导请示汇报；
9.3.6认真及时完成领导交办的其他工作。 10基建管理部档案资料管理岗位责任制 10.1 直属上级：基建管理部副主任 10.2 管辖范围：冶炼企业 10.3 职责与权限
10.3.1负责基建管理部档案（资料）收集、整理、归档工作，配合部门项目完成报建和计划统计、合同履行、验收及其他管理工作，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展管理工作：
10.3.2负责基建管理部初步设计资料、招投标资料、施工图纸资料、施工合同、技术交底资料、图纸会审纪要、设计变更、签证变更、监理会议纪要、部门会议纪要、验收会议纪要、施工竣工资料、结算资料等技术资料的收集、整理及归档工作；
10.3.3负责与其他单位（部门）往来工作联系函资料收集、整理及归档工作；
10.3.4配合完成合同流转、签订及归档等工作；
10.3.5负责基建管理部人员的办公用品、劳保用品等领用、发放、管理工作；
10.3.6负责基建管理部人员考勤管理工作 10.3.7负责部门例会会议纪要的编写及报送； 10.3.8参与完成公司相关文件的上传下达工作；
10.3.9配合综合管理科参与完成基建管理部工程项目的立项及报建手续的办理工作；
10.3.10配合造价管理科完成建筑安装工程的招标管理工作； 10.3.11配合完成建筑工程各阶段验收及整体竣工验收工作；
10.3.12参与完成工程的招标管理工作，负责招、投标资料的收集、整理及归档工作；
103.13其他日常管理工作。
8 11基建管理部文书合同管理岗位责任制 11.1 直属上级：基建管理部副主任 11.2 管辖范围：冶炼企业 11.3 职责与权限
11.3.1负责记录基建管理部初步设计资料、招投标资料、施工图纸资料、施工合同、技术交底资料、图纸会审纪要；
11.3.2负责记录设计变更、签证变更、监理会议纪要、部门会议纪要、验收会议纪要；
11.3.3负责部门例会会议纪要的编写及报送；负责部门日、周和月工作总结的编写及报送；
11.3.4负责工程部日志的汇编和上报，工程进展情况周报、月报的制作； 11.3.5遵照上级安排负责召集相关施工方、监理方定期召开的工程专题会议的联系工作并做好会议记录，编写会议纪要；
11.3.6负责招标文件、合同的起草、流转工作； 11.3.7负责部门简讯、报道的撰写工作； 11.3.8负责部门其他日常文件的起草、流转工作。
二、基建管理部安全生产职责
1 贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、指示和公司有关决定及各项安全生产管理制度。
2严格执行国家安全生产法律、法规、行业标准、技术规范。
3严格秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在工程管理中将安 全工作放在突出位置，明确安全工作的主体责任，强调项目负责人就是工程管理安全责任的第一人。
4在工程管理过程中，严格按照安全制度、操作规程和标准执行，如若发现 安全措施和设施不符合标准及规定，坚决杜绝违规施工。
5在基建施工过程中时刻强调和监督施工单位，检查施工现场安全警示牌，及时要求施工单位对存在安全隐患的地方进行整改，并跟踪落实考核。
9 6 严格要求施工单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。
7要求施工单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。
8检查施工单位在申请领取施工许可证时，提供建设工程有关安全措施的资料。
9定期对基建工作范围内的安全生产区域进行检查，并督促施工单位整改意见，抓好落实。
10对出现责任安全事故，应按有关规定及时上报；对施工现场发生的工程建设重大事故，应依照《工程建设重大事入报告和调查程序规定》执行。
11认真做好施工现场安全监督记录，及时总结经验和教训。
12认真排查施工现场存在的潜在安全隐患，及时要求施工单位整改落实，检 查施工区域高空危险作业，做好施工现场安全工作。
三、基建管理部工作标准
1 基建管理部部工作标准 1.1 范围
1.1.1 本标准规定了基建管理部的岗位责任制及要求。1.1.2 本标准适合于基建管理部管理工作。1.2 上级主管岗位：主管副总。1.3 工作内容与要求
1.3.1 在主管副总领导下，完成公司基建工程，严格按照公司基建制度要求，做好施工现场的工程质量、安全施工文明工作。
1.3.2 在基建管理工作中认真贯彻执行公司下发的的有关基建管理的制度、规范。
1.3.3 编制的基建工作标准、施工操作规程要满足建设的需要，对标准的实用性负责。
10 1.3.4 施工过程中的质量、安全、环保措施要满足建设需要，制定的方案科学合理，方案要符合有关规范的要求。
1.3.5 认真完成公司下达的各项任务。1.4 责任与权限：负责全公司的基建管理工作。1.5 检查与考核
1.5.1 本岗位所列标准，受公司领导和主管副总检查。1.5.2 根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。1.6 附加说明
1.6.1 本标准由冶炼企业基建管理部提出。1.6.2 本标准归口单位: 基建管理部。1.6.3 本标准起草单位: 基建管理部部。2基建管理部主任工作标准 2.1 范围
2.1.1 本标准规定了基建管理部主任的岗位责任制及要求。2.1.2 本标准适用于基建管理部主任工作。2.2 上级主管岗位：主管副总 2.3 工作内容与要求
2.3.1 在副总经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。
2.3.2组织编制、审查、上报年度基建计划。
2.3.3牵头公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作。
2.3.4主持公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作。
2.3.5负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，审核工程合同和工程款的支付等工作。
2.3.6组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格控制工程投资，完成公司下达的费用控制目标。
2.3.7负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资11 控制目标的制定及考核工作。
2.3.8负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的阶段验收、组织整体验收、外委中介机构对项目进行后评价，审查阶段验收、整体验收和后评价评估报告。
2.3.9主持基建工程部的外部协调工作。。2.3.10 完成领导临时布置的任务。
2.4 责任与权限：对公司的基建项目进行管理。2.5 检查与考核
2.5.1 按照工作内容与要求进行检查。
2.5.2 按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。2.6 附加说明
2.6.1 本标准由冶炼企业基建管理部提出。2.6.2 本标准归口单位: 基建管理部。2.6.3 本标准起草单位: 基建管理部。3基建管理部副主任工作标准 3.1 范围
3.1.1 本标准规定了基建管理部副主任的岗位责任制及要求。3.1.2 本标准适用于基建管理部副主任工作。3.2 上级主管岗位：部门主任 3.3 工作内容与要求
3.3.1 在部门领导下，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。
3.3.2负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性。
3.3.3配合部长做好基建工程部的外部协调工作。 3.3.4配合建筑工程设计的审查工作；
3.3.5负责铁路专用线可行性研究审查工作、铁路专用线的拟开工建设相关工作、负责铁路专用线的铺设工作的监督检查工作；
3.3.6负责铁路专用线的铺设指导工作，现场铺设的管理工作，严格控制工程投资；
12 3.3.7完成领导交办的其它工作。3.4责任与权限：管理公司基建工程。3.5 检查与考核
3.5.1 按照工作内容与要求进行检查。
3.5.2 按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。3.6 附加说明
3.6.1 本标准由冶炼企业基建管理部提出。3.6.2 本标准归口单位: 基建管理部。3.6.3 本标准起草单位: 基建管理部。4基建管理部副主任工作标准 4.1 范围
4.1.1 本标准规定了基建管理部副主任的岗位责任制及要求。4.1.2 本标准适用于基建管理部副主任工作。4.2 上级主管岗位：部门主任 4.3 工作内容与要求
4.3.1 在部门领导下，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。
4.3.2负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性。
4.3.3负责公司土建工程建设，基建管理工程，做好现场施工安全、质量文明管理工作。
4.3.4配合部长做好基建工程部的外部协调工作。 4.3.5配合建筑工程设计的审查工作。4.3.6完成领导交办的其它工作。4.4责任与权限：管理公司基建工程。4.5 检查与考核
4.5.1 按照工作内容与要求进行检查。
4.5.2 按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。4.6 附加说明
4.6.1 本标准由冶炼企业基建管理部提出。
13 4.6.2 本标准归口单位: 基建管理部。4.6.3 本标准起草单位: 基建管理部。5 基建管理部土建工程师岗位工作标准 5.1 范围
5.1.1 本标准规定了土建工程师岗位的职责、工作要求、检查与考核。5.1.2 本标准适用于土建工程师岗位。5.2 上级主管岗位: 部门副主任。5.3 工作内容与要求 5.3.1 土建管理工作。
5.3.2 负责公司土建工程、现场施工管理工作。5.4 责任与权限
5.4.1熟悉本专业的施工图和施工技术规范。
5.4.2按照管理制度，对负责工程进行巡视，做好记录。
5.4.3监督施工质量，负责对所管理的工程质量，进度，安全，文明实施动态跟踪管理。
5.4.4严格审查各种工程变更联络单和签证。 5.4.5完成部门领导交办的其他临时工作。5.5 检查与考核
5.5.1 负责施工质量、安全文明。5.5.2保质保量完成临时任务。
5.5.3 根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。5.6 附加说明
5.6.1 本标准由冶炼企业基建管理部部提出。5.6.2 本标准归口单位: 基建管理部。5.6.3 本标准起草单位: 基建管理部。6基建管理部给排水、暖通工程师岗位工作标准 6.1范围
6.1.1本标准规定了给排水管理岗位职责和工作要求。 6.1.2本标准适用于给排水管理岗岗位。6.2上级主管岗位：部门副主任。
14 6.3工作内容与要求
6.3.1贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度认真熟悉图纸、施工规范及质量检验评定标准。
6.3.2做好地上管廊及管网、地下管网工程，安装维修、技改工程项目的工程技术监管，施工方案制定及审定，技术质量把控管理，施工现场的监督管理工作，协助施工单位解决有关问题。
6.3.4联系并组织图纸会审，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要安装材料及设备的考察、选型。
6.3.5安排（督促）工程进度，负责(参加)隐蔽工程验收，审查施工单位报表并如实上报。
6.3.6负责办理施工现场经济签证工作。
6.3.7对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品等质量进行检查；检查发现不合格材料有权责令其停止使用，对已使用不合格材料的分项工程令其返工。
6.3.8积极配合监理和施工单位组织好地上管廊及管网、地下管网工程项目的施工及各子项建筑安装工程，严格管理工程质量，严格按图施工，认真执行施工签证、设计变更、验收制度，把好施工质量关。
6.3.9完成领导交办的其他任务 6.4责任与权限
6.4.1负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作；
6.4.2负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作；
6.4.3负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程现场全过程管理工作，严格控制工程质量、进度、投资，加强现场安全文明施工管理，确保工程按公司下达的计划目标顺利实施；
6.4.4负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，完成合同起草、流转、签订、履行及归档等工作；负责基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程各阶段验收及竣工验收工作；
6.4.5其他日常管理工作。
15 6.5检查和考核
6.5.1 对照本岗位所列标准和要求，接受部门检查。6.5.2根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。6.6附加说明
6.6.1本标准由冶炼企业基建管理部提出。 6.6.2本标准归口单位: 基建管理部。6.6.3本标准起草单位: 基建管理部。7基建管理部电气工程师岗位工作标准 7.1范围
7.1.1本标准规定了电气工程师岗位职责和工作要求。 7.1.2本标准适用于电气工程师岗位。7.2上级主管岗位：部门副主任。7.3工作内容与要求
7.3.1负责管辖区项目的各单位施工进度的控制和落实，审核各施工单位安装分部的施工进度计划；
7.3.2严格控制投资管理，严格控制工程签证，严格按照公司基本建设管理办法实施；
7.3.3负责管辖区项目安全文明施工，做好环境保护工作；
7.3.4负责管辖区工程进展和施工单位的动态的信息管理和收集工作并及时上报，及时做好上传下达的工作；
7.3.5及时做好已完工程维修管理，保证工程正常运行； 7.3.6其他日常管理工作。7.4责任与权限
7.4.1负责公司基本建设项目电气施工监督管理工作。 7.4.2负责电气施工现场质量、安全文明管理工作。
7.4.3负责电气工程项目建设、各阶段工程验收和竣工验收工作。 7.4.5其他日常管理工作。7.5检查和考核
7.5.1 对照本岗位所列标准和要求，接受部门检查。7.5.2根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。
16 7.6附加说明
7.6.1本标准由冶炼企业基建管理部提出。 7.6.2本标准归口单位: 基建管理部。7.6.3本标准起草单位: 基建管理部。8基建管理部造价工程师岗位工作标准 8.1 范围
8.1.1 本标准规定了基建部造价工程岗位责任制及要求。8.1.2 本标准适用于基建部造价工程岗位。8.2 上级主管岗位：部门副主任。8.3 工作内容与要求
8.3.1在基建管理部部长的领导下，主持合同、造价管理科工作； 8.3.2建立健全本科室岗位职责及投资控制责任制度；
8.3.3 参与设计交底及施工图审核，审查施工方案，控制工程费用，掌握施工进度。
8.3.4负责收集造价管理信息及市场材料价格调查；
8.3.5根据工程建设项目进展情况，落实各单项工程造价控制人员，任务分工、智能分工，及时编制工程项目预算，审核工程预结算，确保工程项目按计划顺利实施；
8.3.6根据已批准的工程项目初步设计概算,严格监督控制工程造价，进行工程现场签证、技术核定单、认质单、认价单、工程变更单有关价格的审查确认,确保工程项目造价控制目标的实现；
8.3.7负责建立现场签证管理台账，对现场签证整理归档； 8.3.8负责协调解决工程预结算问题以及相关涉外关系； 8.3.9 完成上级领导交办的临时任务。8.4 责任与权限
协助部门副主任领导下，负责合同、造价管理全面工作，按基建管理部总体安排组织实施工程概算审核、预算编报及送审、合同管理等项工作，积极配合完成基建管理部其他管理工作。配合基建管理部完成基建管理部合同、造价管理工作的沟通、协调等事宜，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》及基建管理部合同、造价管理科职能规定开展造价管理科各项管理工作：
17 8.5 检查与考核
8.5.1 按照工作内容与要求进行检查。
8.5.2 按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。8.6 附加说明
8.6.1 本标准由冶炼企业基建管理部部提出。8.6.2 本标准归口单位: 基建管理部。8.6.3 本标准起草单位: 基建管理部。9基建管理部计划统计岗位工作标准 9.1 范围
9.1.1本标准规定了基建统计员的岗位责任制和工作要求。 9.1.2本标准适用于基建统计员岗位。9.2上级主管岗位：基建部副主任 9.3工作内容与要求
9.3.1 熟悉工程项目计划统计工作，建立健全统计台账和计划台账，做好项目统计资料的分析和整理工作，通过数据分析，提出合理化建议；
9.3.2 根据项目总体规划设计和工程进度，编制项目年度、季度、月度资金计划，与相关部门相互配合，确保统计数据的及时性、准确性；
9.3.3熟悉施工合同条款、公司文件与公司管理制度，严格按合同条款约定与公司管理制度办理付款手续；
9.3.4深入施工现场了解工程施工进展情况，收集工程进度资料，按时、准确编制工程施工进度报表；
9.3.5配合预算工程师做好基建投资总额控制，确保土建安装投资控制在概算范围之内，发现具体问题及时向领导请示汇报； 9.3.6认真及时完成领导交办的其他工作； 9.4责任与权限
9.4.1按照统计制度规定提供统计资料，有不准虚报、瞒报、迟报和拒报的责任。
9.4.2对属于保密性质的统计资料，有严格保密，严防丢失的责任。 9.4.3对统计工作中出现的严重违反统计纪律负失职责任。
9.4.4有权组织落实统计基础工作，建立健全各项原始记录和统计台帐制度。
18 9.5检查与考核
9.5.1按照工作内容与要求进行检查。
9.5.2按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。 9.6附加说明
9.6.1本标准由冶炼企业有限责任公司基建部提出。 9.6.2本标准归口单位: 基建管理部。9.6.3本标准起草单位: 基建管理部。10基建管理部档案管理工作标准 10.1 范围
10.1.1 本标准规定了档案管理岗位的职责、工作要求、检查与考核。10.1.2 本标准适用于档案管理岗位。10.2 上级主管岗位:副主任。10.3 工作内容与要求 10.3.1 档案管理工作。
10.3.2 负责部门施工设计图纸、档案整理、归档工作。10.4 责任与权限
10.4.1负责完成合同流转、签订及归档等工作。
10.4.2负责与其它施工单位（部门）往来工作联系函资料收集、整理及归档工作。
10.4.3负责基建管理部人员考勤管理工作。 10.4.4负责完成公司相关文件的上传下达工作。10.4.5负责监理会会议纪要的及时接收报送。10.4.6负责基建管理部印章的使用。
10.4.7负责基建管理部人员的办公用品、劳保用品等领用、发放、管理工作。
10.4.8参与完成工程的招标管理工作，负责招、投标资料的收集、整理及归档工。
10.4.9严格执行档案资料保密制度。 10.4.10 完成部门领导交办的临时工作。10.4.11其他日常管理工。
19 10.5 检查与考核
10.5.1确保各类文字材料及时收集、及时准确归档。 10.5.2文件归档率100%。
10.5.3确保施工图纸（蓝图）及电子版图的领取、及时准确的发放.10.5.4确保设计变更及设计联络单及时处理。 10.5.6保质保量完成临时任务。11基建管理部文书合同岗位工作标准 11.1 范围
11.1.1 本标准规定了文书合同岗位的职责、工作要求、检查与考核。11.1.2 本标准适用于文书合同岗位。11.2 上级主管岗位: 部门主任。11.3 工作内容与要求 11.3.1 文书合同工作。
11.3.2 负责部门文书工作，合同管理工作。11.4 责任与权限
11.4.1负责记录基建管理部初步设计资料、招投标资料、施工图纸资料、施工合同、技术交底资料、图纸会审纪要；
11.4.2负责记录设计变更、签证变更、监理会议纪要、部门会议纪要、验收会议纪要；
11.4.3负责部门例会会议纪要的编写及报送；负责部门日、周和月工作总结的编写及报送；
11.4.4 负责工程部日志的汇编和上报，工程进展情况周报、月报的制作； 11.4.5遵照上级安排负责召集相关施工方、监理方定期召开的工程专题会议的联系工作并做好会议记录，编写会议纪要；
11.4.6负责招标文件、合同的起草、流转工作； 11.4.7负责部门其他日常文件的起草、流转工作。11.4.8 完成部门领导交办的其他临时工作。11.5 检查与考核
11.5.1 确保各类文字材料及时、准确。11.5.2 文件上报及时率100%。
20 11.5.3 保质保量完成临时任务。
11.5.4 根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。11.6 附加说明
11.6.1 本标准由冶炼企业基建管理部部提出。11.6.2 本标准归口单位: 基建管理部。11.6.3 本标准起草单位: 基建管理部。
第5篇：基建管理部岗位职责
膈一、基建管理部岗位责任制
薆1基建管理部岗位责任制
薄1.1直属上级：主管副总
荿1.2管辖范围：冶炼企业
羇1.3职责与权限
蚆冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展工作；
蚁2基建管理部主任岗位责任制
肁2.1直属上级：主管副总
螆2.2管辖范围：冶炼企业
螆2.3职责与权限
肂2.3.1在公司主管副总的领导下，全面主持基建管理部工作；
蕿3基建管理部副主任岗位责任制
蝿3.1直属上级：基建管理部主任
袆3.2管辖范围：冶炼企业
蒃3.3职责与权限
芀4基建管理部副主任岗位责任制
薈4.1直属上级：基建管理部主任
羆4.2管辖范围：冶炼企业
袄4.3职责与权限
蚈工程的造价管理、合同履行及验收管理、质量管理、铁路铺设及部门的外联等工作，配合完成基建管理部其他管理工作，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展铁路专用线工程工作；
芆5基建管理部土建工程师岗位责任制 肆5.1直属上级：基建管理部副主任
芄5.2管辖范围：冶炼企业
蒀5.3职责与权限
荿冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》开展岗位工作；
膆6基建管理部给排水、暖通工程师岗位责任制
蒁6.1直属上级：基建管理部副主任
膂6.2管辖范围：冶炼企业
肈6.3职责与权限
膆冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展建筑工程安装分部工作；
袂7基建管理部电气工程师岗位责任制
薀7.1直属上级：基建管理部副主任
袇7.2管辖范围：冶炼企业
芅7.3职责与权限
芃冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展建筑工程安装分部工作；
节8基建管理部造价工程师岗位责任制
蚆8.1直属上级：基建管理部副主任
莅8.2管辖范围：冶炼企业
蚄8.3职责与权限
螀8.3.1积极参加部门工作例会；
虿9基建管理部计划统计岗位责任制
蒅9.1直属上级：基建管理部副主任
螁9.2管辖范围：冶炼企业
蒂9.3职责与权限 蒈10基建管理部档案资料管理岗位责任制
薅10.1直属上级：基建管理部副主任
膂10.2管辖范围：冶炼企业
罿10.3职责与权限
膇冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展管理工作：
蚅103.13其他日常管理工作。
薂11基建管理部文书合同管理岗位责任制
蚁11.1直属上级：基建管理部副主任
艿11.2管辖范围：冶炼企业
螅11.3职责与权限
羃二、基建管理部安全生产职责
聿1贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、指示和公司有关决定及各项安全生产管理制度。
羈2严格执行国家安全生产法律、法规、行业标准、技术规范。
螅3严格秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在工程管理中将安
莄全工作放在突出位置，明确安全工作的主体责任，强调项目负责人就是工程管理安全责任的第一人。
袁4在工程管理过程中，严格按照安全制度、操作规程和标准执行，如若发现
螇安全措施和设施不符合标准及规定，坚决杜绝违规施工。
袅5在基建施工过程中时刻强调和监督施工单位，检查施工现场安全警示牌，蒁及时要求施工单位对存在安全隐患的地方进行整改，并跟踪落实考核。
艿6严格要求施工单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。
薆 7要求施工单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。
羄
8检查施工单位在申请领取施工许可证时，提供建设工程有关安全措施的资料。
袂
9定期对基建工作范围内的安全生产区域进行检查，并督促施工单位整改意见，抓好落实。
羁 10对出现责任安全事故，应按有关规定及时上报；对施工现场发生的工程建设重大事故，应依照《工程建设重大事入报告和调查程序规定》执行。
蕿 11认真做好施工现场安全监督记录，及时总结经验和教训。
肄12认真排查施工现场存在的潜在安全隐患，及时要求施工单位整改落实，检
芃查施工区域高空危险作业，做好施工现场安全工作。
葿三、基建管理部工作标准
莈1基建管理部部工作标准
膄1.1范围
螄1.1.1本标准规定了基建管理部的岗位责任制及要求。
膁1.1.2本标准适合于基建管理部管理工作。
膇1.2上级主管岗位：主管副总。
芄1.3工作内容与要求
膅1.3.1在主管副总领导下，完成公司基建工程，严格按照公司基建制度要求，做好施工现场的工程质量、安全施工文明工作。
蚈1.3.2在基建管理工作中认真贯彻执行公司下发的的有关基建管理的制度、规范。
螄1.3.3编制的基建工作标准、施工操作规程要满足建设的需要，对标准的实用性负责。
袈1.3.4施工过程中的质量、安全、环保措施要满足建设需要，制定的方案科学合理，方案要符合有关规范的要求。
袆1.3.5认真完成公司下达的各项任务。
羅1.4责任与权限：负责全公司的基建管理工作。
螆1.5检查与考核
芁1.5.1本岗位所列标准，受公司领导和主管副总检查。薀1.5.2根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。
羀1.6附加说明
薅1.6.1本标准由冶炼企业基建管理部提出。
莁1.6.2本标准归口单位:基建管理部。
羁1.6.3本标准起草单位:基建管理部部。
莈2基建管理部主任工作标准
莄2.1范围
蒁2.1.1本标准规定了基建管理部主任的岗位责任制及要求。
莂2.1.2本标准适用于基建管理部主任工作。
聿2.2上级主管岗位：主管副总
莇2.3工作内容与要求
薁2.3.1在副总经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。
蒈完成领导临时布置的任务。
薇2.4责任与权限：对公司的基建项目进行管理。
膅2.5检查与考核
蚁2.5.1按照工作内容与要求进行检查。
衿2.5.2按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。
艿2.6附加说明
羄2.6.1本标准由冶炼企业基建管理部提出。
羅2.6.2本标准归口单位:基建管理部。
芀2.6.3本标准起草单位:基建管理部。
螇3基建管理部副主任工作标准
羇3.1范围
虿3.1.1本标准规定了基建管理部副主任的岗位责任制及要求。
芆3.1.2本标准适用于基建管理部副主任工作。
肃3.2上级主管岗位：部门主任
芀3.3工作内容与要求
蝿3.3.1在部门领导下，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。
蚆3.4责任与权限：管理公司基建工程。
蒁3.5检查与考核
聿3.5.1按照工作内容与要求进行检查。
衿3.5.2按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。
螃3.6附加说明
膃3.6.1本标准由冶炼企业基建管理部提出。袈3.6.2本标准归口单位:基建管理部。
衿3.6.3本标准起草单位:基建管理部。
膄4基建管理部副主任工作标准
蚁4.1范围
袁4.1.1本标准规定了基建管理部副主任的岗位责任制及要求。
羈4.1.2本标准适用于基建管理部副主任工作。
薅4.2上级主管岗位：部门主任
莃4.3工作内容与要求
蚀4.3.1在部门领导下，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。
肈4.4责任与权限：管理公司基建工程。
羆4.5检查与考核
袁4.5.1按照工作内容与要求进行检查。
葿4.5.2按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。
膈4.6附加说明
膃4.6.1本标准由冶炼企业基建管理部提出。
薃4.6.2本标准归口单位:基建管理部。
膈4.6.3本标准起草单位:基建管理部。
芈5基建管理部土建工程师岗位工作标准
薄5.1范围
羀5.1.1本标准规定了土建工程师岗位的职责、工作要求、检查与考核。
芁5.1.2本标准适用于土建工程师岗位。
莈5.2上级主管岗位:部门副主任。
羄5.3工作内容与要求 螂5.3.1土建管理工作。
罿5.3.2负责公司土建工程、现场施工管理工作。
蒈5.4责任与权限
莅5.5检查与考核
膀5.5.1负责施工质量、安全文明。
螈5.5.3根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。
蒈5.6附加说明
螆5.6.1本标准由冶炼企业基建管理部部提出。
袂5.6.2本标准归口单位:基建管理部。
螁5.6.3本标准起草单位:基建管理部。
薈6基建管理部给排水、暖通工程师岗位工作标准
袃6.1范围
薄6.2上级主管岗位：部门副主任。
薀6.3工作内容与要求
蚇6.4责任与权限
芄6.5检查和考核
肂6.5.1对照本岗位所列标准和要求，接受部门检查。
荿冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。
螇6.6附加说明
蚅冶炼企业基建管理部提出。
螄基建管理部。
肈基建管理部。
袇7基建管理部电气工程师岗位工作标准 肆7.1范围
节7.2上级主管岗位：部门副主任。
膁7.3工作内容与要求
荿7.4责任与权限
蚄7.5检查和考核
蒅7.5.1对照本岗位所列标准和要求，接受部门检查。
莁冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。
葿7.6附加说明
肅冶炼企业基建管理部提出。
袃基建管理部。
膀基建管理部。
蕿8基建管理部造价工程师岗位工作标准
蒆8.1范围
薅8.1.1本标准规定了基建部造价工程岗位责任制及要求。
膃8.1.2本标准适用于基建部造价工程岗位。
虿8.2上级主管岗位：部门副主任。
袇8.3工作内容与要求
肃8.3.3参与设计交底及施工图审核，审查施工方案，控制工程费用，掌握施工进度。
羂编制工程项目预算，审核工程预结算，确保工程项目按计划顺利实施；
螈,严格监督控制工程造价，进行工程现场签证、技术核定单、认质单、认价单、工程变更单有关价格的审查确认,确保工程项目造价控制目标的实现；
芈8.3.9完成上级领导交办的临时任务。
螅8.4责任与权限
螁协助部门副主任领导下，负责合同、造价管理全面工作，按基建管理部总体安排组织实施工程概算审核、预算编报及送审、合同管理等项工作，积极配合完成基建管理部其他管理工作。配合基建管理部完成基建管理部合同、造价管理工作的沟通、协调等事宜，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》及基建管理部合同、造价管理科职能规定开展造价管理科各项管理工作：
袈8.5检查与考核
蒅8.5.1按照工作内容与要求进行检查。
膃8.5.2按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。
蒀8.6附加说明
袈8.6.1本标准由冶炼企业基建管理部部提出。
袆8.6.2本标准归口单位:基建管理部。
羅8.6.3本标准起草单位:基建管理部。
薃9基建管理部计划统计岗位工作标准
羈9.1范围
芇9.2上级主管岗位：基建部副主任
莂9.3工作内容与要求
节9.3.1熟悉工程项目计划统计工作，建立健全统计台账和计划台账，做好项目统计资料的分析和整理工作，通过数据分析，提出合理化建议；
肈9.3.2根据项目总体规划设计和工程进度，编制项目年度、季度、月度资金计划，与相关部门相互配合，确保统计数据的及时性、准确性；
蚈9.4责任与权限
肄9.5检查与考核
肀冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。
膈9.6附加说明
肈冶炼企业有限责任公司基建部提出。
薂基建管理部。
肃基建管理部。芈10基建管理部档案管理工作标准
膅10.1范围
芄10.1.1本标准规定了档案管理岗位的职责、工作要求、检查与考核。
袂10.1.2本标准适用于档案管理岗位。
莇10.2上级主管岗位:副主任。
薆10.3工作内容与要求
羆10.3.1档案管理工作。
蚁10.3.2负责部门施工设计图纸、档案整理、归档工作。
蒇10.4责任与权限
羇完成部门领导交办的临时工作。
蒄10.5检查与考核
莀11基建管理部文书合同岗位工作标准
蒇11.1范围
芇11.1.1本标准规定了文书合同岗位的职责、工作要求、检查与考核。
羅11.1.2本标准适用于文书合同岗位。
节11.2上级主管岗位:部门主任。
蒇11.3工作内容与要求
莄11.3.1文书合同工作。
蒃11.3.2负责部门文书工作，合同管理工作。
肁11.4责任与权限
薆11.4.4负责工程部日志的汇编和上报，工程进展情况周报、月报的制作；
螅11.4.8完成部门领导交办的其他临时工作。
膅11.5检查与考核 袀11.5.1确保各类文字材料及时、准确。
袀11.5.2文件上报及时率100%。
膆11.5.3保质保量完成临时任务。
蚃11.5.4根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。
袃11.6附加说明
羀11.6.1本标准由冶炼企业基建管理部部提出。
薇11.6.2本标准归口单位:基建管理部。11.6.3本标准起草单位:基建管理部。
第6篇：风电值长岗位职责
风电值长岗位职责
1.全面负责全值的行政、安全、生产管理工作，模范带头贯彻执行上级和公司的各项规章制度，是全值行政、安全、生产管理的第一责任人。
值班期间，应合理调配人员，检查、督促本值人员认真遵守国家和集团公司等上级有关电力生产的方针、政策，正确执行经批准的各种规章制度和技术措施，全面领导和指挥本场的运行操作、设备检修和事故处理。
负责审查主设备检修是否具备复役条件，做好各项任务的组织实施。对操作票进行审核，必要时参加操作监护工作，并做好相关记录。
负责审批操作票、工作票，并对其正确性负责。影响机组发电量的设备检修，工期超过一天的工作，应征得有关领导许可。
认真审阅各种记录，及时了解和掌握设备运行方式，设备缺陷情况及薄弱环节。
负责值班日志的记录，审核有关日、月、年度报表，并对其正确性和及时性负责。
在调度业务上，接受并完成电网调度员的调度指令；在行政和技术上，受发电部主任的直接领导和部门专工及生产技术部的指导。
值班期间，听从调度员命令，需要时参与电网的事故处理。值长必须无条件执行值班调度员所发布的一切指令。若调度员的指令不正确时，可向调度员提出申述；若调度员仍坚持其指令时，则必须立即执行，除非调度员的指令有明显的危及人身和设备安全时，可拒绝执行，但应立即向有关领导汇报。
值班期间，值长作为全场事故处理的第一指挥者，对事故处理的正确性和及时性负责，当场内出现威胁安全运行的情况时，值长有权先行处理，但事后须第一时间向上级汇报。处理事故时，如涉及电网管理的设备，除了在调度规程中的明确规定的“无须等待值班调度员的指令，可以执行后再详细报告”的操作外，均应听从值班调度员的命令或经其同意后进行。并及时将事故发生及处理的全过程写出详细报告交安全主管部门。
组织制定本值的安全、培训、生产、检修等工作计划，并做好部门下达的生产任务和工作要求的分解、下达、检查、考核、总结等工作。
按照设备管理划分的原则，依据调度批准的检修计划或公司的检修计划，批准本场设备检修和消缺，审批检修工作票，掌握生产设备的停复役，决定停复役时间，并督促检修人员按时复役。凡在调度管辖范围设备的检修，应先提出书面申请，经安全生产部主任批准后，向调度部门办理申请手续，经调度批准后，才能按批准的停复役时间安排检修，并按调度批准时间严格控制检修工期。
1定期组织本值员工学习业务技术、规章制度、安全知识、运行分析、技术考问、事故预想、反事故演习，不断提高生产人员的技术业务水平。配合部门抓好本值各岗位人员的安全教育和技术培训工作。
1完成领导临时交办的任务。
第7篇：风电项目工程部岗位职责
总结类文件
安全文明管理目标
.人身死亡事故为零。.重伤事故为零。
.有人员责任的火灾事故为零。
.重特大交通事故及负同等以上责任的一般交通事故为零。
.有人员责任的设备损坏事故为零。
.机械损坏事故为零。
.不发生打架、赌博、卖淫嫖娼、偷盗等治安案件。
.食堂食物中毒事故为零。
.传染病事故为零。
.因本工程引起的职业病发生率为零。
质量方针：
科学管理 规范施工 精益求精
提供顾客满意的产品
项目经理职责
是落实项目施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同。对施工生产和组织调度实施全过程管理。确保工程施工顺利进行
组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配
1 / 10
总结类文件
组织编制符合工程项目实际的《施工全过程管理实施规划（施工组织设计）》、《工程创优施工实施细则》等实施性文件，并负责落实和监督
组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握项目建设周期中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作
对项目建设周期中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏
针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施
合理安排工程资金使用。审核“安措费”使用计划
组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实
项目投产后，组织对施工全过程管理工作进行总结。接受审计，安排项目部解体后的收尾工作
项目副经理职责
按照项目经理的要求，对职责范围内的管理体系正确有效运行负责，保障体系正常运行
按照项目经理的要求，负责组织各项管理工作，对施工班组进行业务指导
全面掌握分管范围内的项目建设周期中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，对安全、质量、进度、技术、造价有
2 / 10
总结类文件
关要求执行情况进行检查、分析及纠偏。组织召开相关工作会议，安排部署相应工作
针对工程实施和检查中出现的问题，负责妥善处理，重大问题提请项目经理协调解决
组织落实分管范围内的安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进相关工作有效开展
积极完成项目经理委派的其他各项管理工作，对这些管理工作负全面责任
项目总工职责
认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合风电工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在项目建设周期中负责技术指导和把关
组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在项目建设周期中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料
组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价
组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施
组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法律法律法律法规及其他要求等的培训
3 / 10
总结类文件
定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施 在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求
负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总项目建设周期资料，项目投产后组织移交竣工资料
协助项目经理做好其他各项施工管理工作
负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结
项目部技术员职责
认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作
认真阅读有关设计文件和施工图纸，在项目建设周期中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。项目建设周期中加强对设计文件等资料做到闭环管理
编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件。并在项目建设周期中负责落实有关要求和技术指导
在工程项目建设周期中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施
负责做好项目项目建设周期中的施工记录、分项工程质量验评和签证
负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件
4 / 10
总结类文件
负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作 做好到场设备物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性
组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作
不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作
调度员岗位职责
1.正确处理进度与安全的关系,在进行施工调度的同时必须把安全放在首位,认真做好安全生产环境保护工作。
2.在施工调度中,同时安排安全生产和环境的保护工作。
3.参加项目组织的安全生产大检查,及时发现和解决各类施工机械问题,保证安全。
4.会同有关部门共同做好防台、防汛、防暑降温、防火、防冻、防滑工作。 5.认真贯彻执行上级有关施工机械管理和电力建设安全工作规程的有关规定，负责做好施工机械用、管、租过程中的安全监督管理工作。
6.负责大、中型施工机械新装、拆装、改装的安全施工措施的审查和作业过程中的监督，组织施工机械的定期技术检查和性能试验，参加大、中型起重机械的负荷试验工作。
.负责编制和实施大型机械和运输车辆的计划，对工程施工进度、机工具等进行协调管理。
.参与安全技术措施计划施工机械项目的审查并负责检查、验收工作。.负责项目的总平管理，保证施工道路畅通、零星用工、力能配置、施工场地利用、设备合理堆放。
.主持调度例会和落实生产、调度会议精神。.负责项目大型和小型机工具的监督管理。.协助安保部做好现场文明施工工作。
项目部质检员职责
5 / 10
总结类文件
积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作
认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合施工全过程管理实际情况的质量实施细则和措施，并在项目建设周期中监督落实和业务指导
组织编制符合工程项目实际的《工程施工强制性条文执行计划》、《质量检验计划》等实施性文件，并负责落实和监督
组织项目部职工在实践中获得工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见
按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料
组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作
组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作
完成项目经理安排的其他各项施工管理工作
项目部安全员职责
积极协助项目经理全面负责项目建设周期中的安全文明施工和管理工作，确保项目建设周期中的安全
认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实
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总结类文件
组织编制符合工程项目实际的《安全文明施工实施细则》、《应急预案》等实施性文件，并负责落实和监督
负责施工人员的安全教育、上岗培训和安全交底，参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况
负责制订工程项目安全工作目标计划，负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划，负责建立并管理安全台账
负责监督、检查施工队伍大型施工机械的安全性能及保养维护记录，负责监督、检查施工队伍特殊作业工种持证上岗，建立相应管理台账
负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作
监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作
调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为
督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作
开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。
项目部信息资料员职责
负责施工单位内部及与甲方、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档，建立文件资料管理台账。参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。
及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。负责向业主、监理项目部的各项资质、综合性文件编制报审工作 负责有关会议纪要整理、音像资料的收集和整理工作
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总结类文件
收集工程资料的原则：）及时参与原责。施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程施工全过程管理的全过程，资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议，并应经常深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工资源的及时收集、整理和核对。）保持同步原责。资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。）认真把关原责。与项目经理、施工技术负责人密切配合，严把文件资源的质量关。无论是对企业内部，还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对，发现问题，及时纠正。
驾驶员职责、严格遵守交通规则和项目部的各项规章制度，工作时间不得随意走动，做到随叫随到。、具有顾全大局的观念，吃苦耐劳，勤勤恳恳，不斤斤计较。、不准酒后驾车，未经领导同意，不得随意出车。、爱整洁、讲卫生，勤保洁，保持车内外清洁卫生。、勤检查，做到谨慎细致，保持车况良好，运行安全。、爱惜车内环境设施，车内严禁吸烟。、及时填报车辆规费和维修费差旅费，做到厉行节约，实事求是，帐证相符。、协助做好有关行政后勤服务工作及项目部指定的其他工作。
食堂人员职责、端正服务态度，树立起食堂“为职工服务”，“为施工服务”的思想，认认真真搞好食堂工作。、食堂人员必须有卫生防疫站颁发的健康证方可上岗。
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总结类文件、按时供应饭菜、开水，维护就餐秩序。、搞好成本核算，注意采购渠道，做到价格全理。、搞好食堂环境卫生，做到饭、菜、餐具、饮具、柜、槽、灶、地等的消毒和清洁卫生。、公平对等就餐人员，不准歧视外来民工，不准与就餐人员吵架、斗殴。如碰到无理取闹者可及时向项目部反映。、对于不注意时间、场合的猜拳和汹酒等不良现象，应加以制止，做到文明用膳。
食品卫生制度、食堂人员应熟悉食品卫生的一般知识和要求。、进入食堂的菜要分类清洗干净，然后放进食品柜内储存，杜绝发霉、变烂的菜进入食堂。、食品要生熟分开，分类保管，食物盛器要有生熟标记，每年－月份不准出售隔夜剩饭剩菜，冰柜内取出的食品要经过重新烧煮方可使用，熟食要加盖网罩，防止污染。、餐、炊具用前，用后都要清洗，并严格消毒，茶具消毒应符合卫生要求。、厨房内要保持清洁，消灭“四害”，防止食物中毒和传染病的发生。
保洁员职责、认真执行项目部制定的有关规章制度。、按照卫生责任区包干图划分各自做好包干区的卫生工作。、每天保持生活区、办公区清洁卫生，物品堆放整齐，道路清洁无障
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总结类文件
碍物。、每天打势厕所，保持厕所清洁无异味，四壁无尘，及时倾倒生活垃圾，并运到指定的垃圾堆放区。、做好浴室及温水供应工作，并搞好浴室卫生。、做好领导所布置的其他临时性工作。
项目部造价员
严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实主管单位有关造价管理和控制的要求，负责项目项目建设周期中的造价管理与控制工作
负责施工图预算、工程变更费用计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有关方报审
编制进度款支付申请和月度用款计划
负责编制工程竣工结算资料，按规定向业主和监理项目部等有关方报审
负责收集、整理工程实施中造价管理工作基础资料
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