第1篇：浮选工岗位职责
浮选工岗位职责
一、负责将球磨后的原矿浆进行浮选、包括选矿药剂的配制、浮选机、搅拌桶、尾矿泵及其相关机械设施的开停车。
二、负责浮选工段工艺指标的调整，确保选出的硫、金精矿达到产品指标；做到勤操作、勤调整、勤观察，保证硫、金精矿的最大回收，尽可能减少硫、金精矿的流失；减少药剂不必要的损耗，不断降低选矿成本。
三、负责浮选尾矿沟内尾矿浆流动清况的检查，确保不溢出、不堵塞；负责本系统浮选机操作通道内及设备周围的区域卫生。
四、协助检修人员进行检修后的检查和试车，做好本岗位与相关岗位的联系工作，并认真填写相关工作记录。
五、岗位人员应随时保持手机畅通，确保发生故障时及时汇报。
六、及时发现和制止进入所辖区域内的人员的不安全行为。
七、负责本岗位安全管理，并对本岗位安全负责。 八、服从工作安排，积极完成领导交办的其他工作任务。
第2篇：浮选工岗位职责
浮选工岗位职责
本岗位主要负责将球磨后的原矿浆进行浮选、负责浮选药剂的配制、包括浮选机、搅拌槽、少选泵、鼓风机及其相关设施的开停车。
一、负责浮选工段工艺指标的调整，确保选出的磷精矿达到产品指标；保证磷精矿的最大回收，尽可能减少磷精矿的流失；减少药剂消耗不断降低选矿成本。必须做到勤操作、调整、勤观察。
二、负责浮选尾矿沟内尾矿浆流动清况的检查，确保不满出、不堵塞；负责本系统浮选机操作通道内的区域，以及本系统设备周围的区域卫生。
三、协助检修人员进行检修后的检查和试车，负责本岗位与相关岗位的工作联系，认真填写要求的各种记录；
四、岗位人员当应随时保持手机畅通，严禁在岗位上用手机玩游戏和上网聊天等与工作无关的事；
五、及时发现和制止进入所辖区域内的人员的不安全行为。 六、负责本岗位安全管理，对本岗位安全负责。七、服从工作安排，积极完成领导交办的其他工作任务。
二〇一二年十一月一日
第3篇：选矿厂浮选工岗位职责
选矿厂浮选工岗位职责
责任人：
责任内容：
1、负责本系统所有设备，包括浮选机、搅拌槽，及其相关设施的开停车、运转和润滑、定点检查和巡回检查。
2、负责操作平台地板下本系统浮选设施的检查和维护。
3、负责本系统浮选机操作通道内的区域，以及本系统设备周围的区域。
4、协助检修人员进行检修后的检查和试车；负责本岗位与相关岗位的工作联系；认真填写要求的各种记录；保证所辖范围内的所有设施齐全有效；保证所辖范围内的各种标志牌的完好、清晰；及时发现和制止进入所辖区域内的人员的不安全行为；做好所辖区域内及设备设施的文明生产。
5、参加车间和班组安排的各项活动，完成班长或车间安排的其他工作。
第4篇：浮选司机岗位职责
浮选司机岗位职责
1、保证矿浆预处理器的正常运行。
2、熟悉浮选流程、各种管线、阀门布置，并能正确操作使用。
3、熟悉本岗位设备开、停车顺序和操作规程，以及检查、分析和排除故障的方法。
4、熟练掌握浮选机操作技术，能根据煤质情况、产品指标要求灵活调整各工艺操作因素，全面完成各项生产指标。
5、及时了解入洗原煤的煤种、矿别、配比及质量情况。 6、根据原煤情况和煤质组所报各项数据，灵活调整各个工艺、操作因素，保证各项指标合格。
7、保证油、醇管路畅通无堵，各调节阀门灵活好用。 8、在保证浮选效果的前提下，合理控制药剂消耗。9、发现尾矿内有大于0.5mm的颗粒时，应及时排查原因，并汇报调度室。
10、负责浮选药剂的使用及泵送工作。 11、负责与上下相关岗位密切联系、配合。12、保证各运转部位润滑良好。
13、负责操作技术总结和经验积累工作。
14、负责设备检修前的准备和检修后的验收工作。 15、搞好文明岗工作，按规定填写岗位记录本。16、坚持现场交接班，并向下一班详细汇报设备维护及运转情况。
17、严格执行《选煤厂安全规程》、岗位责任制、交接班制度及其它有关规定。
第5篇：选煤厂浮选药剂库设计
选煤厂地下浮选药剂库的设计
王华锋
（中煤邯郸设计工程有限责任公司 河北邯郸 056031）
摘要：介绍了选煤厂浮选药剂的物理性质及地上式与地下直埋式药剂储罐的特点，并详细图示出地下药剂库的设计。
关键词：浮选药剂，地上式储罐，地下直埋式储罐，布置方式
选煤厂浮选药剂对改善浮选系统中气、液、固三相的性质，提高煤泥的浮选选择性和浮选速度起着十分重要的作用。浮选结果的好坏，浮选药剂是重要的因素。选煤厂使用的浮选药剂包括：捕收剂、起泡剂、复合浮选剂等。捕收剂以煤油、轻柴油为主；起泡剂按其来源可分为三大类，即天然类、工业副产品和人工合成品，我国主要采用化工副产品作起泡剂，如杂醇、仲丁醇、丁辛醇等；复合浮选剂是近年来浮选剂开发的一种新趋势，它兼具捕收、起泡双重功能。由于浮选药剂有毒、可燃、易爆的特殊性，对其储存有一些特殊的要求，如果不加以重视，极易引起安全事故。选煤厂浮选药剂储罐布置方式的选择，对于选煤厂的安全生产具有极为重要的影响。
1.浮选药剂性质分析：
由于浮选药剂品种较多，本文以常用药剂杂醇和煤油为例进行分析，其它药剂可以此作为参照。
杂醇为无色至黄色挥发性油状液体，有特殊臭味和毒性，密度为0.811～0.832g/cm3。沸点128～130℃，闪点50.5℃,有毒，空气中最高容许浓度0.2mg/L。在浓度2%以下，氧含量在17%以上的情况下要戴防毒面具。按有毒物品规定贮运，贮运过程中应防火。
煤油在常温下为液体，无色或淡黄色，略具臭味，密度大于0.84g/cm3。一般沸点为110-350℃，闪点40℃以上；不溶于水，易溶于醇和其他有机溶剂；易挥发，易燃，与空气混合形成爆炸性的混合气，爆炸极限为2-3%。
根据《建筑设计防火规范》，杂醇、煤油生产及储存火灾危险性分类均为乙类液体。因此对其储存必须严格按照《石油库设计规范》进行设计。
2.浮选药剂库的布置方式
选煤厂浮选药剂库储量一般均＜50m3，因此常选用卧式储罐，储罐的布置方式有两种：地上式和地下直埋式。
2.1 地上式储罐
地上式储罐优点是施工简单，易于检修。但具有如下缺点：①系统复杂，设计工作量较大，运行难度较大；②占地面积大；③储罐区应设防火堤；防火堤内含油污水排放应设水封设施，雨水排放应设阀门等封闭、隔离设施；④储罐需设防雷设施；⑤在寒冷地区储罐需设置加热装置；⑥地上式储罐一般需设独立泵房，并应考虑与储罐及防火堤的防火间距；泵房还需考虑照明、通风、采暖设施；⑦储罐及防火堤、泵房需考虑与其它建筑的防火间距；⑧罐车药剂无法自流卸至储罐。
因此，地上式储罐适用于厂区面积较大、地下水位较高、土壤腐蚀性较大的工程。2.2 地下直埋式储罐
地下直埋式储罐优点为：①系统简单，设计工作量小，运行简便；②占地面积小；③储罐区不设防火堤；④泵与储罐一体布置，不需另设泵房，不需考虑泵房照明、通风、采暖设施；⑤储罐不需单独设防雷设施，仅做好防雷接地即可；⑥储罐不需设置加热装置；⑦储罐与其它建筑的防火间距小于地上式储罐；⑧罐车药剂自流卸至储罐。其缺点为：地下直埋式储罐施工难度较大，尤其对于地下水位较高，土壤腐蚀性较大的情况下难度会增大。
因此，地下直埋式储罐适用于厂区狭小、地下水位较低、土壤腐蚀性较小的工程，因其不需采暖加热，尤其适用于北方寒冷地区。
3.选煤厂地下浮选药剂库的设计
目前大部分选煤厂浮选药剂库为地上式布置，鉴于地下浮选药剂库的诸多优点，因此本文重点介绍泵与储罐一体化布置的地下直埋式储罐的设计。
图
1、图2所示分别为采用复合浮选药剂的地下浮选药剂库系统流程图与安装布置图。当浮选药剂为多种时，可多个储罐布置在一起。
在地下浮选药剂库设计中应注意以下问题：①储罐应埋设在冻土层以下；②储罐应设液位测量装置,要求储罐在高低限位时提供报警显示；③每个储罐设2台液下泵,一用一备；④直埋储罐及支座、管道均应根据实际选择相应的防腐等级；⑤储罐罐体及管道、阻火透气帽等应做可靠防静电、防雷接地；⑥呼吸阀管道采用拉绳固定；⑦卸油管道接头应布置在道路附近,以便于汽车卸油。
4.结语
地下直埋式储罐与地上式储罐相比占地面积少、投资低、系统布置简单、设计工作量小、运行简便，与厂区其它建筑物防火间距要求低，安全性较高，因此对于选煤厂浮选药剂库在地质条件允许的情况下，泵与储罐一体布置的地下直埋式储罐应作为首选。
①直埋地下储罐 ②液下油泵 ③阻火透气帽 ④卸油接头
图1 地下浮选药剂库系统流程图
A.人孔 B.检查孔 C.进油口 D.呼吸口 E.液位传感器口
F.油泵出口 G.仪表进线口 H.泵电机进线口
图2 地下浮选药剂库安装布置图
作者简介：王华锋（1972-），男，山东省乳山市人，学士，中煤邯郸设计工程有限责任公司高级工程师，主要从事燃煤、燃油、煤层气、生物质能等发电厂设计。
联系地址：河北省邯郸市滏西大街114号中煤邯郸设计工程有限责任公司建筑热电所 联系人姓名：王华锋
联系电话：0310-7106346 *** 电子邮件：whf19980604@126.com
第6篇：浮选药剂配制安全管理规定
浮选药剂配制安全操作管理规定
为了加强浮选药剂安全管理，防止意外事故发生，保证生产指标需要，特制定本规定。
1、药剂配制由技术组或指定的专人兼管，具体负责药剂的配制管理工作，确保安全运行。
2、配制人员随时注意掌握药剂的用药动态，储存罐中必须保持一定的药量，保证浮选生产用药。
3、配制人员坚持对各个药剂储存罐及管线进行巡回检查，一旦发现异常现象，要及时采取措施排除隐患，并记录汇报。
4、操作人员在开启闸阀是要缓慢进行，防止产生水击效应损坏设备及伤人。
5、外来人员一律禁止进入药剂配药区域，参观访问者须经领导批准后方可进入。
6、需在药剂配制区域使用电、氧焊时，须批专项作业措施，并严格按措施执行。
7、药剂配制现场要保持通畅、明亮、设备清洁、场地干净，要有明显的防火标志，配备有效消防设备。
8、药剂配制时，必须穿戴好安全防护用品，防腐、防酸碱。
选矿厂技术组2014年3月28日
第7篇：浮选工工作总结
浮选工工作总结
篇1：浮选车间工作总结
浮选车间九月份工作总结
浮选车间与九月份在厂领导的带领下，在全车间共同努力下，基本完成了厂下达的各项任务。
在工艺方面，浮选车间浮精稳定率完成%（灰分区间%—%）；为保证压滤系统的连续高效运转，浮选车间与九月份更换503#压滤机滤布104张；为保证浮精水分达标，净水药剂聚丙烯酰胺共使用80袋；为使过滤机正常工作，浮选车间更换滤共计61张；因此，浮选车间九月份浮精水分指标%，浮选机尾矿全月平均灰分为%。
在机电方面，浮选车间在厂领导的批准下，车间上下共同努力完成了417#刮板输送机机头、机尾对调以及359#刮板机拆除等工作，为生产创造了便利条件，为从根本上解决跑、冒、滴、漏现象做出了进一步的努力。
以上是浮选车间在九月份的工作小结，有很多不足之处望领导指证。
浮选车间
篇2：选矿车间工作总结
工作总结在过去的一年里，**选矿车间在公司党政的领导下，在有关科室的大力支持下，立足车间实际，坚持继承和创新相结合，带领全体职工共同努力，强化管理，奋力拼搏，真抓实干，赶超先进，各项工作有了明显的提高。在上一年工作的基础上体现了“调整、巩固、充实、提高”的思路，使整个车间的各项工作有序推进，应该说，整个车间的发展势头继续向好，为公司生产经营目标的实现做出了积极贡献。主要指标完成情况（1-11月份）1—11月份以来，处理原矿吨，进厂原矿品位%，因原矿品位较低，原矿性质发生了变化，褐铁矿含量较高，可选度差，还经常供应不足，共生产矿吨，完成了年初公司下达的任务的%，其他中，矿品位%，碎矿品位%，选矿比倍，产率%，回收率%。回顾全年，我们始终围绕公司生产经营目标扎扎实实地抓好了以下几方面工作：一、狠抓学习，促进车间的思想建设（一）结合选矿车间实际情况，狠抓制度建设。为了保证车间的各项工作做到责任分明、运转有序、管理高效，我们结合自身实际，以引领科学发展、促进和谐、夯实基层组织为主要目标，XX年初制定了各班组管理制度。（二）加强选矿员工教育培养，提升员工整体素质。要增强企业核心竞争力，就必须提高职工队伍凝聚力的建设。
篇3：选矿个人工作总结
篇1：选矿厂XX年个人年终工作总结
XX
年个人工作总结
时间一晃而过，弹
指间，XX年已经到来。从去年四月份入职到现在也已经八个月有余，在各位领导和同事的关心和帮助下，我在工作上取得了一定的进步，也更加意识到了自己在各方面能力上存在的不足。
一、工作完成情况
1、完善岗位原始记
录和增加工艺组工艺技术管理原始记录的工作。
岗位原始记录的检查，组织召开针对异常指标的质量事故分析会，皮带秤等称量器具的较量，磨机充填率测量，工艺设施设备的维护、检修，取样分析细度、品位等工作；
二、存在的突出问
题
在XX年的工作
过程中，我认为自身存在的主要问题还是缺乏工作经验，欠缺发现、解决问题能力的问题，突出表现在以下几个方面：
3、最佳工艺技术条
件探索进展缓慢。
4、对工艺设备实施的检查确认不到位工艺设施设备的检查确认
不到位。
三、XX年工作计
划
1、加强对工艺设备
实施的检查力度并及时处理检查出的问题，提高对异常指标、异常现象的敏感性。
2、做好工艺技术条
件监督和及时分析质量事故原因的工作，加强对各项工艺技术条件执行情况的抽查，确保工
艺技术条件稳定合适，及时组织人员参加事故分析会，制定措施避免事故再次发生，并尽可
能利用事故分析会的机会学习、交流技术操作；
3、推进最佳工艺条
件探索工作，为选厂生产指标的稳定打下基础，并期望在达产达标的基础有所突破；
4、在生产现场实习的同时也要加强理论知识的学习，以期用理论知识解决生产中的技术难题，加快提高自身的写作、编写规范化的新的一年，新的奋
斗，感谢领导和同事们的信任、关心、帮助和指导，也希望领导和同事们在新的一年里更加
严格要求我，帮助我成长和进步，我也将继续不断努力工作，不辜负厂领导的信任，为选矿
分厂这个集体贡献出自己的力量！
总结人：×××
XX年1月5日
篇2：选矿厂个人工作总结
选矿
厂个人工作总结
一、安全工作方面
（一）加强安全基
础管理
2、层层签订安全生
产责任状。向上，厂部分别与南丹县人民政府和集体公司签订了《安全生产工作目标管理责
任状》，缴纳安全生产风险抵押金；向下，与厂属各单位签订了安全生产责任状，征收安全保
证金。
3、认真组织召开安
全列会。
4、认真组织开展各
项安全活动。5月1日至8月8日，9月1日至12月9日，分别开展了二次“百日无事故”
活动；5月份组织开展了“安康杯”竞赛活动；6月份组织开展“安全生产月”活动。
5、加强安全宣传教
育。通过授课、考试、印发学习资料、开展演讲比赛、组织应急演练以及各种会议、络、电视、黑板报、广播稿件等形式进行安全宣传教育，提高职工安全思想意识和技能。如：组
织开展了白国周管理法班组长安全培训、安全标准化培训、施工队安全培训、消防安全知识
培训和演练、“安全生产法律法规知识竞赛”考试、“安全发展，环保生存”主题演讲比赛等。6、推动安全管理创新。
7、推进安全标准化
建设。厂部与武汉安全环保研究院签订了《安全标准化系统建设咨询服务合同》，成立了工作
小组开始系统策划与文件起草工作，并组织开展了安全标准化培训。
（二）加强安全检
查，落实隐患整改
认真贯彻落实《安
全生产事故隐患排查治理暂行规定》，开展多种形式安全检查，消除安全隐患。坚持每月组织
开展一次全厂安全环保大检查。根据各时期各时段的安全工作重点，有针对性开展专项安全
检查、雨季六防安全检查、节假日安全检查、日常安全检查等。xx年组织开展了五次雨季六
防安全检查，以及防雷设施专项安全检查、卷扬行车专项安全检查、汛期安全用电专项检查、危化品储存使用专项安全检查、溢流井涵洞隧道专项安全检查等。督促各单位认真开展安全
自检，要求车间每周至少开展一次安全自检，班组每日自检。检查发现的问题和隐患要及时
整改，明确整改负责人和完成时间，并将自检情况汇报到厂安环科。
（三）突出重点，加强危险源监管
1、尾矿库安全监管
（1）人工监控。成立了尾矿班，负责整个尾矿系统的安全运行管理，其中配备有15名尾矿坝监管人员，严格执
行24小时值班制度，每2小时进行一次巡查，并每天对检查情况进行详细记录。
（2）自动化监控。安装了尾矿库安全监测自动化系统，实时监控坝体位移、浸润线、山体滑
坡、库内水位及库区降雨量等影响坝体安全的各项参数变化。
（3）视频监控。
另外，在尾矿坝上
设置了应急物资仓库，应急物资储备齐全。与广西壮族自治区矿山救援大队华锡中队签订了
《非煤矿山尾矿库救援合同书》，保证尾矿库应急救援的力度。现灰岭尾矿库安全监管做到坝
上24小时人员值班巡查，值班室24小时视频监控，安全监测自动化系统实时监控、短信预
警。真正实现人工监控与自动化监控相结合，确保万无一失。
按照危险化学品安
全管理的要求，完善管理制度，严格制度的落实，对氰化物入库，领用，配制等过程坚持做
到保卫科人员、机动科保管员、药剂班班长三方到位。厂部每月组织一次大检查，不定期进
行专项检查，节假日值班检查。执行24小时保卫和视频监控。报警设施到位。
二、环保工作方面
（一）高度重视，认真部署，明确目标（二）加强宣传，提高职工群众环保意识
将环保宣传工作作为一项重要工作来抓，通过络、板报、宣传标语、横幅等多种形式进行
广泛宣传。在今年世界环境日期间，开展了“安全发展，环保生存”主题演讲比赛，寓教于
乐，增强职工群众的环境保护意识。
（三）大力开展环
保项目建设
通过开展《大厂矿
田车河选矿厂环境综合治理示范工程》、《难处理锡多金属矿综合利用示范工程》、《外排废水
重金属在线监控》、《事故池扩
容》、《三级泵站建
设》、《选矿供水节能减排技改》、《选矿废水重金属治理》等项目的建设。争取到国家、自治
区、河池市共3000多万元奖励和资金支持。
通过加强管理，落
实职责，严格检查，大力开展环保项目建设，以及广泛宣传，提高职工群众环保意识，xx年
取得了环保事故为零，外排水质100%达标的成绩。
三、职业卫生方面
（三）按计划每季
度开展一次生产现场尘毒监测，并聘请县职业卫生防疫站到我厂进行一次尘毒监测；10月份，请河池市疾病预防控制中心到我厂进行了职业病危害因素测定。
（四）严格按要求对入厂新工人进行健康体俭，并建立职工健康档案。
（六）每月开展一
次职业卫生检查，不定期对生产现场职业卫生防护设施、职工的劳动保护用品穿戴情况进行
检查。
（七）通过络、广播、标语、板报等多种形式开展职业卫生知识宣传教育。
四、不足之处及下
一步工作重点
下一步工作重点：
1、加强安全宣传教
育培训。
2、加强安全管理队
伍建设。
篇3：XX年选矿厂年度工作总结(1)
XX
年选矿厂年度工作总结
XX年，选矿厂在湖南黄金洞矿业有限责任公司的正确领导和精心部署下，各兄弟部门的大力支持、配合以及
广大员工的共同努力下，深入贯彻落实公司年初召开的工作会议精神，广大员工尽职尽责，和谐奋进，明确目标，理清思路，狠抓落实，继续发扬“创新、进取、和谐、奉献”的黄金
洞精神,把“保增长”作为第一要务，在保证安全环保前提下，增加产量，降低成本，改善指
标，争取预期目标的实现，认真落实公司的生产布署，对公司下达的生产经营目标进行层层
分解落实。
一、XX年工作概
述
1、XX年生产产
量基本情况 2、XX年选厂生
产成本情况
今年以来，公司积
极推进精细化管理，选矿厂深入贯彻、落实公司的指示和目标，并将目标分解到各车间、班
组和个人，充分调动全厂员工的积极性、主动性和创造性，使生产车间的产量大幅上升的同
时成本下降，完成了公司年初制定的目标。
3、XX年安全、环保情况
1）、加强安全培训，全面提升员工的安全生产意识和事故防范水平。选厂对新进员工进行严格的“三级安全教育”;
对浮选工、磨矿工等重要岗位人员进行岗位技能知识培训，提高实际操作能力，进一步提高
工艺指标。提高及时维护设备意识，可减少维修费用降低成本。
2）、选厂不定时开
展安全、环保大检查工作。通过检查及时排查生产中存在的事故隐患，有效防止生产中事故的发生。各车间卫生实行自查，每周五车间组织卫生大检查。
3）、加强安全、环
保的基础建设。
4、XX年技改及
技术创新情况
有：
4）、由于生产任务的逐年增加，公司决定十月份开始对选二厂进行扩产改造。
5、完善绩效考核、强化内部管理
XX年度选矿厂的绩效考核工作边走边行，在考核日常工作与经济技术指标的基础上，增加了成本费用考核，且将成本考核分解至各个岗位，考核指标更加细化、合理。
6、加强党支部、公
会分会的建设，为生产顺行做好保障
代班，让女员工放心的参与公司组织的活动。11月组织独具特色的分会活动。
二、主要工作进展及及主要做法
选矿厂作为公司的重要生产部门，与公司目前所设的部门都有严密的相关性，特别是生产技术部、供销部、机
电中心，选厂都及时将生产中存在的问题主动与上述部门进行有效沟通，使问题及时得到解
决。
企业管理以成本管
理为中心，选矿厂XX年在成本管理上加大了力度。一是提高成本意识，每月厂部组织车间
班组长以上人员召开的成本分析会，会议要求车间管理人员对当月生产情况进行认真分析、总结，特别是成本的高低做出详细的分析，使车间一级管理人员成本意识大幅加强。为使选厂实现有效
管理，选厂XX年先后完善了《选矿厂员工绩效考
篇4：选矿个人工作总结
XX年个人工作总结
时间一晃而过，弹指间，XX年已经到来。从去年四月份入职到现在也已经八个月有余，在各位领导和同事的关心和帮助下，我在工作上取得了一定的进步，也更加意识到了自己在各方面能力上存在的不足。回顾这过去半年多的工作，分厂出现的几次重大设备、工艺事故
及台风等自然灾害令我记忆犹新、印象深刻，同时也让我深深地感受到我们选矿分厂是一个
充满力量、朝气蓬勃的集体，让我更加深刻的体会到做工作不能有一丝马虎，对工作的态度
唯有战战兢兢如履薄冰、事无巨细考虑全面才能把工作做好。按照厂领导的安排，这半年多来我在选厂各工段轮岗实习的同时与工艺组的同事负责工
艺技术方面的工作，并承担选厂水系统方面的工作。我现将这半年多的工作做如下总结：
一、工作完成情况
1、完善岗位原始记录和增加工艺组工艺技术管理原始记录的工作。于5月份，在前期技
术员和王作业长所做工作的基础上继续修改完善岗位原始记录，修改完善的记录本于7月份
下发岗位填写。于9月份编制了质量事故分析记录、磨机充填率检测记录等共5本工艺技术
管理记录；
2、编写各类技术文件的工作。按照工艺组自己协商的分工及领导的安排，主要完成了每月的生产技术月报、XX年工作计划、XX年生产技术总结及其他一系列文件的编写工作；
3、日常工艺技术管理工作。包括针对工艺技术条件的检测抽查，岗位原始记录的检查，组织召开针对异常指标的质量事故分析会，皮带秤等称量器具的较量，磨机充填率测量，工艺设施设备的维护、检修，取样分析细度、品位等工作；
4、水系统方面的工作。根据对生产现场水来源、去向和用量的掌握情况及现场用水量的变化情况持续完善选矿分厂水平衡，并根据公司和分厂的用水要求，负责实施水管路方面的改造；
二、存在的突出问题
在XX年的工作过程中，我认为自身存在的主要问题还是缺乏工作经验，欠缺发现、解
决问题能力的问题，突出表现在以下几个方面：
1、工艺技术条件的执行情况监督不到位。主要体现在5月份检修时检测球磨机钢球充填
率降至17%以下时才觉察到球磨机已经长期未补加钢球（3月份至5月份），后期又补加钢球
过量导致磨矿粒度过细以致最终造成7月份浓密机压死事故的发生；
2、编写工作文件、写作能力差。编写各项工作技术文件是工艺技术人员工作能力的重要
体现，在XX年的工作过程中，时常出现拖沓，撰写的各项文件不够规范、质量不高的情况；
3、最佳工艺技术条件探索进展缓慢。最佳工艺条件的探索作为选矿分厂达产达标的一项
重要基础工作，分厂领导从6月份就开始布置这一项工作，但是到目前为止，成果聊聊。主
要原因还是经验不足，工作能力欠缺；
4、对工艺设备实施的检查确认不到位工艺设施设备的检查确认不到位。原、精、尾矿取样机作为非常重要的工艺设施，作为工艺技术人员对其的重视
程度不够，抱着能动作就是正常工作的态度放之任之，直至原、精、尾矿取样出现严重不正
常的情况，铜金属量严重不平衡时才对其进行检查改造，给分厂造成了很大困难。三、XX年工作计划XX年选矿分厂将结束试生产阶段转入正常生产，处理量、产量任务更加艰巨，对生产
指标、产品质量及各项经济技术指标有了更高的要求，成本控制将更为严格，考核也将更加
严厉。结合XX年工作中存在的问题及其经验教训和XX年生产在各方面的新要求、新变
化，现对XX自身的工作做如下要求：
1、加强对工艺设备实施的检查力度并及时处理检查出的问题，提高对异常指标、异常现
象的敏感性。不仅是设备事故会导致工艺事故，工艺事故也可能造成严重设备事故的发生。
通过日常的检查要逐渐摸索出工艺设备、备件的使用寿命；
2、做好工艺技术条件监督和及时分析质量事故原因的工作，加强对各项工艺技术条件执
行情况的抽查，确保工艺技术条件稳定合适，及时组织人员参加事故分析会，制定措施避免
事故再次发生，并尽可能利用事故分析会的机会学习、交流技术操作；
3、推进最佳工艺条件探索工作，为选厂生产指标的稳定打下基础，并期望在达产达标的基础有所突破；
4、在生产现场实习的同时也要加强理论知识的学习，以期用理论知识解决生产中的技术
难题，加快提高自身的写作、编写规范化的技术文件的能力。
新的一年，新的奋斗，感谢领导和同事们的信任、关心、帮助和指导，也希望领导和同
事们在新的一年里更加严格要求我，帮助我成长和进步，我也将继续不断努力工作，不辜负
厂领导的信任，为选矿分厂这个集体贡献出自己的力量！总结人：×××
XX年1月5日篇2：XX年选矿厂年度工作总结(1)XX年选矿厂年度工作总结XX年，选矿厂在湖南黄金洞矿业有限责任公司的正确领导和精心部署下，各兄弟部门的大力支持、配合以及广大员工的共同努力下，深入贯彻落实公司年初召开的工作会议精神，广大员工尽职尽责，和谐奋进，明确目标，理清思路，狠抓落实，继续发扬“创新、进取、和谐、奉献”的黄金洞精神,把“保增长”作为第一要务，在保证安全环保前提下，增加产量，降低成本，改善指标，争取预期目标的实现，认真落实公司的生产布署，对公司下达的生产
经营目标进行层层分解落实。通过精心组织，严格管理，科学安排，合理调度，不断强化各
项基础管理工作，充分调动员工的生产热情，克服人员流动快、生产设备老化等各种不利因
素的影响，努力完成了年初下达的生产经营计划。一、XX年工作概述
1、XX年生产产量基本情况XX年，统计截至11月，选一厂共处理矿石303539吨，同比增加30838 吨，为去
年同期的%，选二厂共处理矿石34323吨；黄金产量共计千克，同比增加
千克，为去年同期的%；回收率 %，精矿品位为/t。2、XX年选厂生产成本情况今年以来，公司积极推进精细化管理，选矿厂深入贯彻、落实公司的指示和目标，并将
目标分解到各车间、班组和个人，充分调动全厂员工的积极性、主动性和创造性，使生产车
间的产量大幅上升的同时成本下降，完成了公司年初制定的目标。通过全厂员工的共同努力，按照公司要求，以保安全、保矿量、保品位、保质量进度、保设备运转率、保效益为目标，努力完成了全年的生产任务。3、XX年安全、环保情况选矿厂坚持把安全生产工作摆在首要位置，坚持“安全保生产，生产必须安全”的原则，加强领导、落实责任、完善制度，强化各种形式的安全培训教育和现场基础管理工作，定期
开展安全生产检查，狠抓隐患整改，有效地控制了重大安全事故的发生，实现了全年无重大
设备事故和重伤级以上事故的良好生产态势。在环保方面继续加大环保经费投入，厂区的生
产废水采用循环利用，1）、加强安全培训，全面提升员工的安全生产意识和事故防范水平。选厂对新进员工进
行严格的“三级安全教育”;对浮选工、磨矿工等重要岗位人员进行岗位技能知识培训，提高
实际操作能力，进一步提高工艺指标。提高及时维护设备意识，可减少维修费用降低成本。
通过安全教育使我厂员工对选厂的主要危险源有全方位的了解认识，提高员工安全防范意识
和自我保护能力，杜绝“三违”现象的发生。
2）、选厂不定时开展安全、环保大检查工作。通过检查及时排查生产中存在的事故隐患，有效防止生产中事故的发生。各车间卫生实行自查，每周五车间组织卫生大检查。对车间内
部卫生班班打扫，天天打扫，做到不留死角，给员工一个干净、整洁的工作环境。
3）、加强安全、环保的基础建设。XX年选矿厂先后完成了4次尾矿库的子坝堆筑，利
用空闲时间对外管线进行逐步更换，将爆管事故的可能性降至最低。4、XX年技改及技术创新情况XX年选矿厂发扬“艰苦创业、开拓创新”的企业精神，凝心聚力，坚定目标，夯实基
础，迎难而上，以高度的责任心和饱满的热情，全力做好各项工作，实现“保增长”目标，为公司又好又快发展再立新功。具体有：
1）、原有重选厂改造为金钨综合回收选厂，积极组织专业技术人员、维修人员和管理人
员参与改造前的准备工作、改造中的设备安装、投产后的调试维护工作，通过近四个月的跟
踪调试，目前已经产出了合格的金精矿，钨精矿，为企业的发展卯足后劲。
2）、选矿二厂增加摇床工序，处理高品位原矿的同时，采取人工铲砂，有效的回收矿石
中的明金。
3）、通过实验室试验指导庵山金锑矿的选别，在兄弟单位新龙矿业技术人员的指导下将
金锑混选工艺改为优先浮选工艺，在较短的时间内组织完成好改造工作。
4）、由于生产任务的逐年增加，公司决定十月份开始对选二厂进行扩产改造。选矿厂和
总工办一同克服种种困难，管理人员、技术人员牺牲休息时间奋战在改造现场，12月8日选
矿二厂复产，达到设计要求。
5、完善绩效考核、强化内部管理 XX年度选矿厂的绩效考核工作边走边行，在考核日常工作与经济技术指标的基础上，增加了成本费用考核，且将成本考核分解至各个岗位，考核指标更加细化、合理。同时积极
响应公司关于定置管理方面的相关规定，做到环境卫生干净整洁、物品堆放合理规范。
6、加强党支部、公会分会的建设，为生产顺行做好保障根据公司相关会议文件精神，车间支部通过板报、宣传栏、生产会、班前会、交谈等各
种途径及时向员工宣传公司的政策、精神，开展形势任务教育，并采取一系列活动,激发全体
员工的工作热情,为完成全年任务奠定了坚实基础。积极组织员工参与公司文化体育活动，在公司运动会上取得了女子拔河比赛第一名、篮
球比赛第二名的好成绩。三八妇女节选厂安排管理人员 代班，让女员工放心的参与公司组织的活动。11月组织独具特色的分会活动。为了做好
今年夏季高温期间的安全生产和防暑降温工作，我厂大力开展了防暑降温“送清凉”活动，厂部组织人员将凉茶等防暑降温物品送到员工手里，以保障高温天气中作业的职工的健康。
二、主要工作进展及及主要做法
1、加强与公司各部门的信息沟通。选矿厂作为公司的重要生产部门，与公司目前所设的部门都有严密的相关性，特别是生
产技术部、供销部、机电中心，选厂都及时将生产中存在的问题主动与上述部门进行有效沟
通，使问题及时得到解决。除此之外选矿厂特别重视厂内的信息沟通，生产会、考评会、班
组班前会等会议上都会鼓励大家畅所欲言，旨在将车间生产一线存在的问题相互协调、解决。
2、加大成本管理，整合各种资源。选矿厂继续深入开展“拧毛巾、降成本”工作，完成了本单位经济责任制方案固化工作，进入全面实施阶段，实现了从管理人员到基层班组的全员覆盖，我们依据公司企管部制定的内部经济责任制，调整选厂生产经营计划，并纳入经济责任严格考核兑现，确保全年生产经
营计划完成。
企业管理以成本管理为中心，选矿厂XX年在成本管理上加大了力度。一是提高成本意
识，每月厂部组织车间班组长以上人员召开的成本分析会，会议要求车间管理人员对当月生
产情况进行认真分析、总结，特别是成本的高低做出详细的分析，使车间一级管理人员成本
意识大幅加强。二是严把材料申报、领用关，积极修旧利废，有效杜绝了材料的流失与浪费
现象。
3、加大厂内制度建设力度、做到有章可循。 为使选厂实现有效管理，选厂XX年先后完善了《选矿厂员工绩效考核办法》、《选矿厂设备管理制度》、《选矿厂日常工作纪律》等文件，除此之外选厂各车
间对岗位卫生责任区域和设备润滑进行了规范，并形成了专门的管理规定。通过上述文件、规定的贯彻执行，选厂的管理日趋高效、有序。
三、存在的问题及改进措施XX年度我们在过去的基础上取得了一些的成绩，但是对照公司的要求我们的工作还存
在一定的差距，主要表现在以下几个方面：
1、设备管理问题。选厂的设备大经多年运行后都存在老化现象，故障率较高，维修人员
整体力量薄弱。为搞好设备管理工作，选厂将针对现有的设备完善相应的技术资料，在日常
工作中加大管理力度，落实设备责任人和加强巡查考核。除此之外对部份落后的设备逐步进
行淘汰，采用新型的、节能环保的现代化设备进行替代。
2、工艺管理问题。XX年度部分月份存在指标不稳定现象，厂领导多次召开技术交流
会，与员工们共同探讨操作过程中存在的问题，从处理量的大小、矿石的性质、到药剂的合理配比、使用、设备存在的问题及操作方式等方面畅所欲言、制定方案，排除一切不利因素，努力提高工艺指标。
为搞好工艺管理工作，选厂加进一步加大工艺管理的考核力度，使管理人员与操作工之
间形成一种人人有责任，共同关注工艺指标的良好氛围，3、管理制度执行和检查力度不够，偶有违纪违规现象发生。选矿厂管理人员将实施不定
期查班制度，对工人出现违章违纪现象处罚起来决不手软，从每个人自身做起，把今后的工
作做细做到位。
四、XX年工作计划
一、以效益为中心，努力完成全年的生产任务篇3：选矿厂年度总结 夯实基础促生产，团结务实创佳绩——选矿厂XX年度工作总结及XX年工作计划 XX年是选矿厂从建设期进入生产
期的关键一年，在这一年里，选矿厂全体员工在矿业公司各级领导的正确指导下，伴随着全
体员工辛勤忙碌的身影，伴随着球磨机的轰鸣声，全体员工发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献的庆华精神，克服试生产中出现的重重困难，以饱满的工作热情，团结务实的工作态度，较好地完成了选矿厂的全年生产计划。截止11月底，共完成铁精粉产
量万吨，完成年计划的91%，到12月底完成全年的生产任务计划指日可待，在此我就
选矿厂XX年的工作情况向公司领导做总结汇报，目的是汲取经验教训，发扬优良传统，在以后的工作中为庆华集团的发展做出更大、更辉煌的成绩！XX年度主要工作完成情况
1、产量完成情况
截止11月底选矿厂共完成铁精粉产量万吨，预计到12月底能完成53万吨，超额
完成集团公司全年50万吨的生产计划。
2、设备运转率及设备效率发挥情况 今年截止十一月底，一系列共计运行小时，平均运转率%，二系列共计运
行小时，平均运转 率%，两个系列共计运行小时，原矿小时产量为114吨/小时，达到设计能
力的77%，设备综合运转率%，达到设计指标的83%。
3、质量控制情况
今年截止十一月底，原矿平均铁品位%，精矿平均铁品位%，尾矿平均铁品位
%，原矿硫平均品位
%，精矿硫平均品位%。
4、安全文明生产情况
今年选矿厂在安全生产方面不容乐观，在生产过程中共发生两起安全事故：
（1）二月份精矿车间发生一起由于违章造成的人身伤害事故；
（2）十月份精矿车间发生一起硝酸泄露事故，虽未造成人身伤害，但也给公司财产带来
了一定的损害。
这两起事故为我们敲响了安全的警钟，虽然主要原因是由于投产之初员工安全知识缺乏，操作经验不足，但同时也说明了我们在安全教育和员工培训方面的不足，员工的安全意识还
有待提高，这将是我们在XX年进行工作改进的重点之一。
5、全面预算工作情况今年上半年由于对全面预算管理工作不够重视，对全面预算的知识欠缺，各车间不同程
度地存在预算台帐不完善，内容不完整，数据不准确，费用归类不统一等方面的通病，下半年选矿厂配合公司财务
对全面预算工作进行了全面整改，特别是借鉴了内蒙庆华全面预算方面的经验，使全面预算
工作得到了很大的改进，现在各车间均已建立了完整的预算台帐，能及时核算出当月车间各
类生产成本费用，并通过费用差异分析指导生产管理的改进，为XX年车间推行全面绩效考
核奠定了坚实的基础。
6、班组文化建设工作情况今年在集团公司和矿业公司各级领导的大力倡导下，选矿厂对班组文化建设工作的重要
性由开始的不认可到认可，由最初的被动执行到现在的主动推进，特别是下半年随着班组文
化墙的建设及对职工思想教育、技能培训、安全讲解、亲情培养等方面的工作力度加大，班
组建设对生产的促进作用充分体现了出来，通过在员工中大力宣传庆华公司的企业理念，职
业道德教育，员工在工作中的主观能动性得到了充分的发挥，工作责任心得到加强，班组之
间的团结协作得到加强，车间之间的沟通得到加强，有力地促进了下半年的生产，特别是11
月份取得了月产铁精粉万吨的好成绩，生产现场秩序井然，与员工思想得到根本改变是
分不开的。
7、制度建设工作情况今年选矿厂在下半年充分认识到只有用制度约束人才是最好的管理，因此对全厂各岗位的操作规程、岗位职责、工作标准、考核办法进行了全面的修订和完善，对错误的操作逐一进行了更正，培养教
育员工养成遵守制度、按章办事、按标准操作的好习惯，这项工作在下半年取得了较好的成效，明年我们还将一如既往地继续进行制度建设工作，形成规范、标准、按章办事的良好工
作氛围将是我们今后工作不懈追求的目标。
8、技术改造工作情况今年选矿厂充分发挥全体员工的聪明才智，不等不靠，对生产中出现的设备问题和工艺
问题因陋就简地进行了改造，取得了一定的成绩，有力地促进了下半年的生产，所做工作主
要有：
（1）针对一段球磨机进料弯管磨损太快，漏料严重的被动局面，检修车间用土办法对弯
篇5：浮选工岗位实习报告
浮选工
岗位实习报告
部门：
实习岗位：浮选工
姓名：×××
指导教师： 杜青道
完成时间： 201×年5月10日
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目 录
一、实
习
目的..2
二、实
习
时间..2
三、实
习
地点..2
四、实
习
单位..3 五、实
习
主
要
内容....3
六、实
习
总结..4
（1）
实
习
体会.....4
（2）
实
习
心得.....5
（3）
实
习
反思.....6
七、致谢 ........7
一、实习目的实习目的是，通过浮选工相关工作岗位实习使我了解以后再浮选工相关工作岗位工作的特点、性质，学习体验浮选工相关岗位工作的实际情况，学习与积累工作经验，为以后真正走上浮选工相关工作岗位做好岗前准备。
同时通过浮选工相关工作岗位的实习，熟悉实际工作过程的运作体系和管理流程，把自己所学浮选工工作岗位理论知识应用于实际，锻炼浮选工工作岗位业务能力和社会交际实践能力，并在工作中学习浮选工相关工作岗位的新知识，对自己所学的知识进行总结并提升，以指导未来在浮选工相关工作岗位的学习重点和发展方向。
二、实习时间
201×年03月01日～201×年06月15日
(修改成自己浮选工相关工作岗位实习时间)
三、实习地点
苏州市经济开发区江南大道
(修改成自己浮选工工作岗位实习地点)
四、实习单位
江苏省苏杭教育集团(修改成自己浮选工相关工作岗位实习单位)
此处可以继续添加具体你浮选工工作岗位实习单位的详细介绍
五、实习主要内容
我很荣幸进入江苏省苏杭教育集团(修改成自己浮选工相关工作岗位实习单位)开展浮选工岗位实习。为了更好地适应从没有浮选工岗位工作经验到一个具备完善业务水平的工作人员，实习单位主管领导首先给我们分发浮选工相关工作岗位从业相关知识材料进行一些基础知识的自主学习，并安排专门的老前辈对浮选工岗位所涉及的相关知识进行专项培训。
在实习过程，单位安排的了杜老师作为实习指导，杜老师是位非常和蔼亲切的人，他从事浮选工相关工作岗位领域工作已经有二十年。他先带领我们熟悉实习工作环境和浮选工相关工作岗位的工作职责和业务内容，之后他亲切的和我们交谈关于实习工作具体性质以及浮选工相关工作岗位容易遇到的问题。杜老师带领我们认识实习单位的其他工作人员，并让我们虚心地向这些辛勤地在浮选工相关工作岗位上的前辈学习，在遇到不懂得问题后要积极请教前辈。
毕竟是人生第一次在浮选工工作岗位上，所以真正掌握这一份工作是需要一个过程的。一开始我对实际浮选工岗位的工作内容比较陌生，都不太清楚自己的工作范围和职责，对实习单位的情况也不太了
解，不过杜老师会告诉我该怎样处理自己在浮选工岗位上遇到的问题。慢慢的我也就熟悉了自己的浮选工岗位工作内容，在浮选工岗位上的一些棘手问题也能自己独立解决，每天把工作做得井井有条。
在单位实习期间，我从事的浮选工工作岗位相关的工作之外，还负责协助其他部门的日常工作，包括制定计划，利用新学习的浮选工相关工作岗位业务知识处理相关文书。六、实习总结
对于第一次在浮选工相关工作岗位的的我来说，还没有足够的社会经验。经过了这半年来的浮选工相关工作岗位实习，我学到了很多，感悟了很多。特别是在实习单位领导和浮选工工作岗位的相关同事的关心和指导下，认真完成领导交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。在工作中积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，我学会了很多浮选工相关工作岗位理论实践技能，增加了浮选工相关工作岗位相关工作经验。现将这两个月浮选工岗位实习工作遇到的困难及心得总结如下：
（1）实习体会
一是低调地做人，高调地做事。我到浮选工岗位工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，不在于掌握了多少浮选工相关工作岗位知识，而是关键是看你自己对待工作的态度，态度对了，即使自己以前
篇6：选矿厂年终工作总结
篇1：XX年选矿厂年度工作总结(1)
XX年选矿厂年度工作总结
XX年，选矿厂在湖南黄金洞矿业有限责任公司的正确领导和精心部署下，各兄弟部门的大力支持、配合以及广大员工的共同努力下，深入贯彻落实公司年初召开的工作会议精神，广大员工尽职尽责，和谐奋进，明确目标，理清思路，狠抓落实，继续发扬“创新、进取、和谐、奉献”的黄金洞精神,把“保增长”作为第一要务，在保证安全环保前提下，增加产量，降低成本，改善指标，争取预期目标的实现，认真落实公司的生产布署，对公司下达的生产经营目标进行层层分解落实。通过精心组织，严格管理，科学安排，合理调度，不断强化各项基础管理工作，充分调动员工的生产热情，克服人员流动快、生产设备老化等各种不利因素的影响，努力完成了年初下达的生产经营计划。
一、XX年工作概述
1、XX年生产产量基本情况
XX年，统计截至11月，选一厂共处理矿石303539吨，同比增加30838 吨，为去年同期的%，选二厂共处理矿石34323吨；黄金产量共计千克，同比增加千克，为去年同期的%；回收率 %，精矿品位为/t。
2、XX年选厂生产成本情况
今年以来，公司积极推进精细化管理，选矿厂深入贯彻、落实公司的指示和目标，并将目标分解到各车间、班组和个人，充分调动全厂员工的积极性、主动性和创造性，使生产车间的产量大幅上升的同时成本下降，完成了公司年初制定的目标。通过全厂员工的共同努力，按照公司要求，以保安全、保矿量、保品位、保质量进度、保设备运转率、保效益为目标，努力完成了全年的生产任务。3、XX年安全、环保情况
选矿厂坚持把安全生产工作摆在首要位置，坚持“安全保生产，生产必须安全”的原则，加强领导、落实责任、完善制度，强化各种形式的安全培训教育和现场基础管理工作，定期开展安全生产检查，狠抓隐患整改，有效地控制了重大安全事故的发生，实现了全年无重大设备事故和重伤级以上事故的良好生产态势。在环保方面继续加大环保经费投入，厂区的生产废水采用循环利用，1）、加强安全培训，全面提升员工的安全生产意识和事故防范水平。选厂对新进员工进行严格的“三级安全教育”;对浮选工、磨矿工等重要岗位人员进行岗位技能知识培训，提高实际操作能力，进一步提高工艺指标。提高及时维护设备意识，可减少维修费用降低成本。通过安全教育使我厂员工对选厂的主要危险源有全方位的了解认识，提高员工安全防范意识和自我保护能力，杜绝“三违”现象的发生。
2）、选厂不定时开展安全、环保大检查工作。通过检查及时排查生产中存在的事故隐患，有效防止生产中事故的发生。各车间卫生实行自查，每周五车间组织卫生大检查。对车间内部卫生班班打扫，天天打扫，做到不留死角，给员工一个干净、整洁的工作环境。
3）、加强安全、环保的基础建设。XX年选矿厂先后完成了4次尾矿库的子坝堆筑，利用空闲时间对外管线进行逐步更换，将爆管事故的可能性降至最低。
4、XX年技改及技术创新情况
XX年选矿厂发扬“艰苦创业、开拓创新”的企业精神，凝心聚力，坚定目标，夯实基础，迎难而上，以高度的责任心和饱满的热情，全力做好各项工作，实现“保增长”目标，为公司又好又快发展再立新功。具体有：
1）、原有重选厂改造为金钨综合回收选厂，积极组织专业技术人员、维修人员和管理人员参与改造前的准备工作、改造中的设备安装、投产后的调试维护工作，通过近四个月的跟踪调试，目前已经产出了合格的金精矿，钨精矿，为企业的发展卯足后劲。
2）、选矿二厂增加摇床工序，处理高品位原矿的同时，采取人工铲砂，有效的回收矿石中的明金。
3）、通过实验室试验指导庵山金锑矿的选别，在兄弟单位新龙矿业技术人员的指导下将金锑混选工艺改为优先浮选工艺，在较短的时间内组织完成好改造工作。
4）、由于生产任务的逐年增加，公司决定十月份开始对选二厂进行扩产改造。选矿厂和总工办一同克服种种困难，管理人员、技术人员牺牲休息时间奋战在改造现场，12月8日选矿二厂复产，达到设计要求。
5、完善绩效考核、强化内部管理
XX年度选矿厂的绩效考核工作边走边行，在考核日常工作与经济技术指标的基础上，增加了成本费用考核，且将成本考核分解至各个岗位，考核指标更加细化、合理。同时积极响应公司关于定置管理方面的相关规定，做到环境卫生干净整洁、物品堆放合理规范。
6、加强党支部、公会分会的建设，为生产顺行做好保障
根据公司相关会议文件精神，车间支部通过板报、宣传栏、生产会、班前会、交谈等各种途径及时向员工宣传公司的政策、精神，开展形势任务教育，并采取一系列活动,激发全体员工的工作热情,为完成全年任务奠定了坚实基础。
积极组织员工参与公司文化体育活动，在公司运动会上取得了女子拔河比赛第一名、篮球比赛第二名的好成绩。三八妇女节选厂安排管理人员代班，让女员工放心的参与公司组织的活动。11月组织独具特色的分会活动。为了做好今年夏季高温期间的安全生产和防暑降温工作，我厂大力开展了防暑降温“送清凉”活动，厂部组织人员将凉茶等防暑降温物品送到员工手里，以保障高温天气中作业的职工的健康。
二、主要工作进展及及主要做法
1、加强与公司各部门的信息沟通。
选矿厂作为公司的重要生产部门，与公司目前所设的部门都有严密的相关性，特别是生产技术部、供销部、机电中心，选厂都及时将生产中存在的问题主动与上述部门进行有效沟通，使问题及时得到解决。除此之外选矿厂特别重视厂内的信息沟通，生产会、考评会、班组班前会等会议上都会鼓励大家畅所欲言，旨在将车间生产一线存在的问题相互协调、解决。
2、加大成本管理，整合各种资源。
选矿厂继续深入开展“拧毛巾、降成本”工作，完成了本单位经济责任制方案固化工作，进入全面实施阶段，实现了从管理人员到基层班组的全员覆盖，我们依据公司企管部制定的内部经济责任制，调整选厂生产经营计划，并纳入经济责任严格考核兑现，确保全年生产经营计划完成。
企业管理以成本管理为中心，选矿厂XX年在成本管理上加大了力度。一是提高成本意识，每月厂部组织车间班组长以上人员召开的成本分析会，会议要求车间管理人员对当月生产情况进行认真分析、总结，特别是成本的高低做出详细的分析，使车间一级管理人员成本意识大幅加强。二是严把材料申报、领用关，积极修旧利废，有效杜绝了材料的流失与浪费现象。
3、加大厂内制度建设力度、做到有章可循。
为使选厂实现有效管理，选厂XX年先后完善了《选矿厂员工绩效考核办法》、《选矿厂设备管理制度》、《选矿厂日常工作纪律》等文件，除此之外选厂各车间对岗位卫生责任区域和设备润滑进行了规范，并形成了专门的管理规定。通过上述文件、规定的贯彻执行，选厂的管理日趋高效、有序。
三、存在的问题及改进措施
XX年度我们在过去的基础上取得了一些的成绩，但是对照公司的要求我们的工作还存在一定的差距，主要表现在以下几个方面：
1、设备管理问题。选厂的设备大经多年运行后都存在老化现象，故障率较高，维修人员整体力量薄弱。为搞好设备管理工作，选厂将针对现有的设备完善相应的技术资料，在日常工作
中加大管理力度，落实设备责任人和加强巡查考核。除此之外对部份落后的设备逐步进行淘汰，采用新型的、节能环保的现代化设备进行替代。
2、工艺管理问题。XX年度部分月份存在指标不稳定现象，厂领导多次召开技术交流会，与员工们共同探讨操作过程中存在的问题，从处理量的大小、矿石的性质、到药剂的合理配比、使用、设备存在的问题及操作方式等方面畅所欲言、制定方案，排除一切不利因素，努力提高工艺指标。
为搞好工艺管理工作，选厂加进一步加大工艺管理的考核力度，使管理人员与操作工之间形成一种人人有责任，共同关注工艺指标的良好氛围，3、管理制度执行和检查力度不够，偶有违纪违规现象发生。选矿厂管理人员将实施不定期查班制度，对工人出现违章违纪现象处罚起来决不手软，从每个人自身做起，把今后的工作做细做到位。
四、XX年工作计划
一、以效益为中心，努力完成全年的生产任务篇2：选矿厂年终工作总结和计划打算 选矿厂年终工作总结和计划打算
今年马上就要过去了，在公司的正确领导和广大职工的共同努力下，我们取得了建厂以来最好的成绩，1~11月份生产了吨铁精矿，选矿比。各种规章制度在不断完善，生产工艺流程在进一步优化，职工操作技能不断提高。大家紧密团结，努力工作，出点子，想办法，在工作中总结经验，在工作中寻找规律，积极投身到选厂各项生产建设中，先后处理了10多件难度比较大的项目。同时认真贯彻执行公司安全管理的方针政策，加强安全管理工作，不断提高广大职工的安全意识。针对我厂设备多，设备故障率高，设备作业率低得实际问题，今年积极推进设备点检制度，经过不断完善，在设备点检方面已取得了很大的进步。年选厂钢球消耗吨，吨原矿的球耗为，电耗吨原矿耗电度，吨精矿耗电度，材料费用一共元,材料单耗元/吨精矿。总起来说，今年的各项工作都达到既定的目标和要求，具体情况如下：
一、生产情况
今年1~11月份处理原矿吨，水分%，原矿品位%，生产精矿吨，精矿水分%，品位%。1月份和6月13~23日生产赤铁矿，2月份生产赤铁矿和褐铁矿的混合矿，3月份以后生产全褐铁矿。今年生产精矿最少的是1月份和10月份，分别是吨和吨；精矿生产在1~2万吨之间的有2月、4月、5月和6月份，精矿生产在2~3万吨之间的有3月和7月份，精矿量在3万吨以上的有8月、9月和11月。3月份我们创造了第一个新的历史记录精矿达到吨，8月份创今年生产精矿最高记录达吨。2月12日常精矿最高达吨，3月11日精矿再创新高达吨，7月24日再创新高达吨，8月14日创今年最高吨。精矿品位生产赤铁矿在50%以上，生产赤褐铁矿在48%以上，生产褐铁矿在45~47%之间。尾矿品位生产赤铁矿在22%以下，生产赤褐铁矿在25%以下，生产褐铁矿在~%之间，最高的是10月份达%。从整体情况看，我们厂的生产越来越好，选矿综合指标在不断提高，今年虽然我们没有实现达产的目标，但是我们对选矿工艺流程有了更加深入的了解，生产中暴露的很多问题，都是我们之前没有预料到的，今年的生产经验对明年的指导意义必定很重要。
二、加强工艺改造，进一步优化工艺流程，不断提高选矿指标
我们厂是按赤铁矿的选矿工艺进行设计的，从1月份生产赤铁矿看，生产指标还是比较好的，但是从3月份开始生产褐铁矿生产指标就不是太好了，主要反映在精矿品位低，产率低；尾矿品位高，选矿比高，流程不匹配的情况比较明显。同时工艺中设备也存在不配套的情况，进一步恶化了选矿指标。今年年初精矿浓缩和尾矿浓缩设备不能满足生产要求最先暴露出来，接着是精矿输送管道及配套设施的能力太小。为了解决上述存在的问题，我们对工艺流程进
行了分析，并逐项进行解决。3月份将精选作业和中矿再选作业取消了，这样大大简化了工艺流程，同时提高的精矿产量，只是精矿品位受到一定的影响。7月份将两台液下泵共用一根管道，改为两台泵各用一条管道，7月22日改造结束投入使用。紧跟着我们又将下排左边12台摇床开起来，提高精矿产量。8月份将4#、5#和6#高梯度磁选改为二次扫选，延长扫选作业工艺改造，8月6日晚上19:00完成二次扫选改造任务投入使用。公司年3月份开始进行了精矿浓缩和尾矿浓缩的技改工作，于年9月份建成进料试机，目前800平米斜板已投入使用，极大地缓解了45米的压力。由于精矿中-以下的物料含量高，导致18米溢流跑浑严重，根据生产需要年2月增加絮凝添加系统，于年7月份完成投入使用，对18米的水质改善取到了一定的效果。年10月利用10月份1#磨机小齿轮断齿检修的时间，从7日开始投入机械设备9台次，在生产班组的积极配合下，于年10月14日完成高位水池的清理工作，消除了生产的后顾之忧。
处理原矿根据生产要求进行配矿，年1月份矿山南部采场出赤铁矿，但是该矿石含粉矿比例较高，且含水分大，单独进选矿流程，碎矿部分和粉矿仓堵塞的情况比较严重，为了解决这一问题，采取对原矿进行配矿，将南部赤铁矿和北部褐铁矿按一定的比例进行配矿，在进流程，分别采用赤铁矿和褐铁矿比例为1:1、1:2、1:3、2:3的配矿方案，最后得出采用1:2的配矿方案生产指标最好。
结合包子铺特殊的矿石性质，以及雨季和旱季的不同情况，对碎矿振动筛进行了调整，在雨季时，振动筛筛片全部更换成30mm的，旱季筛片采用30mm、16mm、24mm的组合形式，即第一片采用30mm，中间3片采用16mm，最后一片采用30mm或24mm的组合筛面，这样既保证了1#磨机的给矿稳定又不太影响处理能力。
三、生产关键靠设备，设备是否完好关键看维护，紧紧围绕设备管理，为持续高效稳定生产打下基础今年我们可谓吃尽苦头，设备事故多，生产事故多，给我们的生产带来了很大的影响，最主要的原因还是，我们在设备维护和保养方面还做得不够好，不论是作业区领导、检修职工还是操作职工对设备的认识程度还不够，对设备会发生的故障判断不够，预先诊断的经验还不足。年初1#磨机给矿槽经常磨通漏浆，前半年回水两台渣浆泵频频发生故障，轴承损坏，漏油；二季度和三季度的精矿液下泵，轴承损坏严重，备件拿来不合安，安装困难，9#皮带接头撕裂；四季度1#磨机小齿轮断齿事故以及18米埋死生产事故等对生产影响很大。为了进一步提高设备作业率，我们针对选厂的具体情况对设备进行了技术改造，简化操作方法，方便平时维修，2月份我们对球磨机给矿漏斗改造，从改造投入使用到现在近一年的时间没有出现漏矿的情况。高梯度给矿槽由正上方给矿改为从侧面给矿，当给矿槽内堵塞时，处理更加方便，方法简单，处理容易，效率更高。球磨机进料端中空轴连接法兰漏浆，该处的螺栓经常容易断裂，在黄厂长的带领下我们采用密封胶、0型圈加抱箍的方法处理了不漏浆，螺栓也不断了，大大减轻了操作职工的劳动强度，提高磨机作业率。回水泵房轴承容易出问题，经常需要停机处理，且渣浆泵出水口闸阀经常损坏，需要随时处理，7月份进行变频器改造，自改造以后，渣浆泵轴承和闸阀的损坏直到现在还没有出现问题。经过大家的共同努力我们完成多项设备改造，均取得较好的效果。另外，加药系统的电器设计，10吨行车的修理，hp300圆锥破碎机故障处理，1#磨机喷雾系统电气改造，马池水45kw电机控制柜，10#皮带增设下拖轮，9#皮带、10#皮带使用皮带扣到8#、9#皮带更换，精矿液下泵叶轮安装，分级机下部轴承修理等各项工作都积累了很多经验，为以后的工作奠定了一定的基础。
四、安全工作情况
夯实基础促生产，团结务实创佳绩
（选矿厂）
XX年，是我们公司选矿厂技术改造后期进入生产期的关键一年，这一年，在公司总经理齐红平的正确领导下，选矿厂全体干部职工辛勤忙碌，着力夯实技术、设备和生产管理，克服
生产中出现的重重困难，以饱满的工作热情，团结务实的工作态度，较好地完成了今年的生产任务，也为明年生产的开展奠定了坚实的基础。在此就选矿厂XX年的工作情况做个总结汇报，为的是总结经验，发现问题，发扬优点，再接再厉，以便在今后的工作中再创佳绩。XX年度主要工作完成情况
1、生产任务完成情况：全年共完成原矿处理量吨，原矿品位为铜 %、钼%、金克/吨、银克/吨，精矿品位为铜，铜精矿中金克/吨、银克/吨，钼精矿品位40%左右，综合回收率75~80%，共产出铜精矿含铜吨，金克，银千克，钼精矿金属约吨；
2、设备运转率及设备发挥情况：选矿厂除了技术改造需要添加了浓缩机、压滤机、砂泵、水泵和大老虎口之外，基本上沿用了原来的老旧设备。经过我们有效的维护和检修，都基本保持在相对完好的状态，每次检修以后，基本上都能连续生产两个月以上，保持了较高设备运转率；
3、质量控制情况：为了获得良好的选矿生产技术指标，选矿厂严格控制流程产品质量，碎矿每日每班检查碎矿产品粒度，尽可能地实现多碎少磨。磨矿每班每台球磨每小时检查一次浓度细度，尽可能地为浮选拿指标创造条件。浮选铜钼混选和铜钼分离是我们工作的重点，我们尽可能地在现场监督指导操作，保证较好的回收率的同时尽可能地提高精矿品位，获得了较好的结果；
4、安全文明生产情况：全厂今年共发生两人次轻微伤，一次为药剂溅入眼睛灼伤，一次为操作台木板断裂摔伤，不过很快治愈并无后遗病症，为此我们也及时作了整改；
5、制度建设：选矿厂坚持用制度管理和约束人的原则，采取多场合，多层次，多方式对全厂职工进行操作规程、岗位职责、工作标准、考核办法、安全知识和操作技能的学习培训，使员工初步养成了遵守制度，按章办事，注重安全的好习惯，由于选矿厂职工多来自周边村寨，文化水平低，职业素养差，安全意识淡薄，因此教育培训工作任重而道远，明年将一如既往地继续进行制度建设及安全教育培训工作；
6、技术改造情况：选矿工程技术改造包括两部分，一是选矿厂部分，我们因陋就简，充分利用原有设备，增加少量设备重点进行工艺流程优化，经过今年的试生产和反复摸索，铜钼混选和铜钼分离均基本稳定并达到预期目标。二是尾矿库部分，由于尾矿库成库条件差，所需完成的工作繁杂而艰巨，工作推进相对缓慢，软件部分完成了工勘、可研、初步设计、安全预评价、地质灾害评估、水保、监测检测等项目，尚余防洪影响评价、河道占用、土地和环境影响评价等正在办理，硬件部分完成了拦水坝、尾矿坝、库内排洪设施等，由于设计变更，库外排洪设施工程量大，一时难以完成，但都在紧张施工中。
7、成本费用控制情况：据初步统计核算，今年选矿厂总计发生费用元，单位成本费用元/吨，生产成本控制相对较好。
XX年度工作中存在的问题
1、2、3、4、设备过于老旧，故障率逐渐增多； 管理制度执行和检查力度不够，偶有违纪违规现象发生； 职工安全知识、意识和自我防护意识有待提高； 生产成本没有得到有效分解，通过差异分析指导改进生产管理的作用有待加强；
5、职工来源相对单一，人员素质较低，人员不稳定，请假多。
XX年工作计划
1、稳定职工队伍，加强培训和引导，提高职工操作技能，使他们逐步成为一个技术过硬，责任心强，团结实干的合格职工，使每一个岗位的操作和维护达到规范化、标准化，杜绝违章违纪现象发生，营造互帮互学，相互友爱，团结协作的良好风气；
篇7：选矿厂XX年个人年终工作总结
XX年个人工作总结
时间一晃而过，弹指间，XX年已经到来。从去年四月份入职到现在也已经八个月有余，在各位领导和同事的关心和帮助下，我在工作上取得了一定的进步，也更加意识到了自己在各方面能力上存在的不足。回顾这过去半年多的工作，分厂出现的几次重大设备、工艺事故及台风等自然灾害令我记忆犹新、印象深刻，同时也让我深深地感受到我们选矿分厂是一个充满力量、朝气蓬勃的集体，让我更加深刻的体会到做工作不能有一丝马虎，对工作的态度唯有战战兢兢如履薄冰、事无巨细考虑全面才能把工作做好。
按照厂领导的安排，这半年多来我在选厂各工段轮岗实习的同时与工艺组的同事负责工艺技术方面的工作，并承担选厂水系统方面的工作。我现将这半年多的工作做如下总结：
一、工作完成情况
1、完善岗位原始记录和增加工艺组工艺技术管理原始记录的工作。于5月份，在前期技术员和王作业长所做工作的基础上继续修改完善岗位原始记录，修改完善的记录本于7月份下发岗位填写。于9月份编制了质量事故分析记录、磨机充填率检测记录等共5本工艺技术管理记录；
2、编写各类技术文件的工作。按照工艺组自己协商的分工及领导的安排，主要完成了每月的生产技术月报、XX年工作计划、XX年生产技术总结及其他一系列文件的编写工作；
3、日常工艺技术管理工作。包括针对工艺技术条件的检测抽查，岗位原始记录的检查，组织召开针对异常指标的质量事故分析会，皮带秤等称量器具的较量，磨机充填率测量，工艺设施设备的维护、检修，取样分析细度、品位等工作；
4、水系统方面的工作。根据对生产现场水来源、去向和用量的掌握情况及现场用水量的变化情况持续完善选矿分厂水平衡，并根据公司和分厂的用水要求，负责实施水管路方面的改造；
二、存在的突出问题
