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物流信息统计岗位职责

作者:蓝月亮时间:2020-08-20 下载本文

第1篇:物流统计岗位职责

物流统计岗位职责

【篇1:物流公司各岗位工作职责】

物流总监工作职责

1.制定物流发展战略规划。

(1)根据企业战略目标,制定企业物流发展战略

(2)提出物流系统方案、经营方针和经营形式,确定企业物流发展侧重点。

(3)负责建立符合公司自身特色的业务规范体系,使公司的平台整体运作进入规范管理阶段

2.物流组织构建以及人员管理。

(1)根据企业业务规划构建合适的物流组织结构,构建基本的组织团队。

(2)负责物流各部门经理、主管的聘任、考核工作。

(3)对人员进行合理的工作调配。

3.(4)负责建立健全物流运营考核体系,并落实考核方案; 建立各项物流规章制度及工作流程。

(1)主持建立各项物流规章制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。

(2)研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。

制订物流工作年度经营计划

(1)根据企业中长期发展规划,组织物流工作调研、分析预测工作。

(2)结合本企业情况编制物流年度计划,报总经理批准后组织执行。

全面主持各项物流经营活动

(1)下达企业物流年度计划指标,并组织各部门实施,监督、检查各计划目标的执

行情况。

(2)指导和部署业务拓展、大客户服务、市场运营、零担及其他各部门经理的工作,协调各部门工作。

(3)组织处理物流各部门运营过程中出现的重大突发事件。

物流成本控制管理。(1)组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。负责公司运作的各种费用预算的控制。

(2)向各部门下达成本控制目标,并监督、检查其执行情况。

根据市场的需求变化,向上级部门提出合理化建议和意见。4.5.6.7.分公司负责人岗位职责:

1、主持分公司的日常经营管理工作,组织实施总部的各项工作计划和决议。

2、根据总部下达的各项任务指标,制订各部门年度计划、并组织监督实施;经总部批准 后,签署分公司行政、业务等方面文件。3、负责召集主持月例会,检查、督促和协调各部门的工作进展。4、负责对各部门负责人工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。

5、在总部委托权限内,签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜,拜访公司重要客户,出席公司内外的重要商务活动。

6、对分公司组织结构提出建议,负责审核向总部提交的各部门负责人及其他中层人员和 核心员工职务、薪等方面的异动建议,审批一般员工的职务任免、薪等调整、奖惩,月度、季度、年度考评等级的确定,并向总部人力资源部报备。

7、审批分公司日常运作及经营的各项费用报销,对分公司收入、净利润指标负责。

8、对分公司应收账款安全负责。

9、负责分公司各部门反馈问题的协调与集中处理工作,对分公司运营质量和安全负责。

10、授权处理分公司重大突发事件,贯彻实施总部下达的其他任务。

物流经理岗位职责:

1、制定计划与流程管理:根据公司目标,收集公司内部与客户各方对物流效果的评价,负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作;通过制定及实施物流SOP(标准操作规程),组织建立公司物流信息系统,优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系,提高物流转运效率,减少资金占用,改进服务,降低物流成本,使公司物流环节具有竞争力;

2、物流网络体系建设:组织建立公司货物运输体系,规划公司的货物调配与调度,评估和选择物流承运商及运输价格,运输服务质量,签订合作合同,降低运输成本,提高货物流转效率,降低货物运输成本,降低货物流转过程的风险;

3、物流承运商管理:收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈,执行对第三方物流公司的考核工作,及时解除与不合格物流公司的合同,加强与优秀第三方物流的合作,逐步提高物流效率,及时解决客户的物流投诉,提高客户对物流配送的满意度;

4、仓储管理:根据物料特性及物流发展状况,组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系,制订和完善各项仓库管理流程和制度,保障货物安全和按相应需求及时供应,降低库存,降低货物保管成本,提高公司货物使用效率,降低货物流转过程的风险;

5、销售与市场支持:就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈,掌握发货与库存的动态变化,协助销售计划部做好要货计划,增强生产部门的预见性,以利于及时安排生产作业计划;支持销售及相关市场活动,配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置;

6、部门行政管理:根据公司发展战略及价值导向,结合物流业务特点,协助经理开展组织建设和人员培训, 并进行日常监督,检查指导,绩效考核等工作,实现人力资本的不断增值。

招聘要求:

1、教育背景:物流管理、国际贸易、管理及经济类相关专业本科以上学历。

2、经验:五年以上物流/采购相关职位工作经验,同等管理职位至少三年以上工作经验。 3、知识/技能:

1)具备丰富的物流管理专业知识,熟悉冷链物流行业,对食品超市配送较熟悉;

2)熟练使用电脑办公软件;

3)具有极强的敬业精神并具备良好的领导才能和良好的行业管理理念,具有良好的沟通与谈判能 力;

4)工作作风严谨稳健,具备强烈的创业精神和开拓意识; 5)精力充沛,团队组织能力强,能承受较大工作压力。4、素质要求:

1)成就导向:在仔细权衡代价和收益的基础上作出某种决策,为了使公司获得较大利益,甘愿冒险;

2)规范导向:能够及时检验自身工作及相关信息的精确度; 3)领导能力:能够鞭策大家,确保他人理解并接受领导的使命、目标、政策和工作安排,保证任务的完

业务经理岗位职责

1.负责公司业务范筹内的市场开发工作。在公司授权范围内进行业务洽谈,为客户宣讲公

司特色服务,增强客户的认可。

2.独立完成报价,负责与合作方论证、谈判,寻求最佳合作方式并负责签订合同。处理其

他与业务相关的事宜。

3.负责物流行业信息收集、分析和市场调研,并有一定数量的个人车辆挂靠。

4.定期对客户进行电话回访,了解客户对公司服务的意见及建议,详细记录客户对公司的意见和建议并及时反馈。

5.负责制定所管地区的市场推广年度、月度、周工作计划,并报上级批准后组织实施。

6.合理安排下属细量化工作计划,并实施考核。 7.控制本部门各种费用预算。

8.协助客服人员积极处理客户相关问题。 9.负责本部门各种信息和资料的保密工作。

10.根据市场的需求变化,向上级提出合理化建议和意见。 11.完成上级交办的其他工作。

大客户服务经理岗位职责 1.制定物流服务规范

(1)组织制定物流服务部各项管理制度,规范物流服务部的各项工作。

(2)组织制定物流服务标准及各项工作规范,并对规范的执行情况进行监督和检查。2.物流服务工作开展

(1)负责安排和管理企业各物流服务项目的运作,及时提供货物订单跟踪以及在途状态

查询等服务。

(2)组织做好企业物流资源的统计分析工作,抓好服务档案资料管理工作。

3.客户关系管理 (1)按照企业服务管理的相关规定,制订客户回访计划,定期组织对企业客户进行不同

形式的访问和拜访,进行客户关系维护。

(2)负责大客户的接待管理工作,维护与大客户的长期沟通和合作关系。

(3)认真处理对客户有关服务质量投诉与意见,并对处理结果进行审核。

4.根据市场的需求变化,向上级提出合理化建议和意见。 5.完成上级交办的其他工作。

客服岗位职责:

1、负责管理订单中心接收、审核、打印、分发和处理订单的整个流程;

2、负责各地分公司客户问题和投诉的处理和跟进; 3、负责管理各类相关报表的制作;

4、执行上级关于客户的服务与运作指令;

5、全程跟踪订单执行过程,督促和协调公司内部作业,及时反馈存在的问题;

6、收集与反馈客户的意见;

7、负责统计客户事故反馈给相关部门,并跟进处理进程;

8、负责订单中心的团队建设及分公司客服部的培训和业务指导; 9、完成上级交办的其它事务。

销售经理岗位职责:

1、武汉总部管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、公司营销策略的制定,营销计划的运作执行,公司业务的拓展及销售运作,销售目标的分解实现;

3、建设完善和管理高效的销售团队、规范销售流程,不断拓展物流市场,为公司寻找新的经济增长点;

4、物流业务的管理、协调,物流资源的整合,为客户提供优质服务; 5、业务的洽谈、签约和风险控制,商务合同的制定,为客户量身打造综合物流解决方案;

6、客户关系的日常维护,客户信用管理,客户投诉处理;

7、分析新的和原有分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用,测算盈亏情况,成本核算与控制。 任职资格:

1、大学本科或以上学历,经济类、营销类、物流类相关专业,具有高级物流职业经理资格者优先;

2、从事物流相关行业10年以上,有5年以上销售管理经验,并熟悉操作运转;

3、对物流企业营销管理有深度见解;有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力,学习能力强;逻辑性强和良好的语言表达能力;

4、能快速适应不同工作环境,能承受较强的工作压力。

5、良好的方案策划能力,优秀的销售能力、组织协调能力、沟通谈判能力;

6、具有强烈的进取心,精力充沛,身体健康,乐观豁达,富有开拓精神;

7、能够适应出差。

运营主管岗位职责:

(一)运输管理

(1)配送工、驾驶及调度教育训练。(2)运输绩效管理与提升。(3)合约配送商之管理。(4)运费成本控制、审核。

(5)运输年度预算编制、执行及控制。(6)运输服务品质提升。

(二)车辆管理

(1)车辆维修管理。(2)车辆驾驶管理。

(3)车籍数据管理及车辆审验。(4)肇事处理。

(5)控制车辆费用。(6)车辆稼动控制。

人事行政专员岗位职责:

1、积极开展人力行政各项工作,拟定的各项规章制度,并遵照执行。 2、负责建立和完善总部及分支机构员工的个人档案,及时准确更新员工档案资料,提供及时准确的查询服务。

3、负责考勤管理,检查并统计员工出勤情况。 4、负责薪资核算、福利制度的执行。5、完成对接社保局的工作,办理各项保险,完成人事年审、社保申报等各项工作。

6、根据公司发展情况,制定(一线操作人员)的招聘计划,并上报审核后实施招聘工作。

7、根据要求拟定职员培训时间表,并具体组织安排培训,建立和更新员工培训档案。

8、负责收集、整理、复核各部门绩效考核结果,并运用。 9、负责办公用品的采购、发放及管理。

10、负责所有固定资产的管理,工服、工牌发放的管理统计。

11、负责各项行政开支管理、申报、统计。(水电、物业费、宿舍等)

12、负责一般来信、来电、来访的接待及处理工作。

13、负责各种文件、档案的收集、收发、打印、复印、装订、分发、转发和存档保管工作。

14、负责证照的使用及保管。

15、负责各类行政办公会议的通知拟定、发布及会议服务工作。 16.负责宿舍的租赁和管理工作。

17、按时完成上级交办的其他工作。

调度员岗位职责:

1、每日负责从it系统中列印所有配送点货清单。

2、每日负责将配送点出货清单与之相关的订单一一对应核对并装订整理。

3、每日负责将所有客户配送点统筹排车,制定排车表,安排出最安全、效捷的行驶路线。

4、每日所有车辆及配送点异常的处理:包括电话接听、异常记录、转询客户、确定结论、下达执行。 5、每日保持与客户的沟通与联络。

6、负责所有外租车队(包括自有车)日常管理及跟踪考核以及制定考核标准及奖惩制度。

7、负责招募符合使用标准并具有合法性的运输车队及社会车辆,对其进行资格审查并上报上级主管。

8、检讨、分析每日、每月各车队及装载车次状况,找出差异原因并制定改善办法.

9、完成上级交付的其它相关工作。

物流项目经理 岗位职责:负责综合物流项目的开发、运作及实施,拓展业务,发展新客户。

招聘要求:

1.从事物流行业多年,在综合物流、第三方物流、供应链管理等有丰富的全方位经验、解决问题的能力;

2.熟悉仓储管理、城市配送、干线运输、零担运输等运作管理; 3.曾在大型综合物流企业独立负责物流项目开发、策划、方案制作和运营,熟悉项目总包的招投标运作和目标客户策划开发能力; 4.对仓储价格、运输价格、承运商管理、标准流程制定等有方面有全面了解;

【篇2:物流部岗位职责及管理制度】

营运中心商品物流

第一节 商品物流部工作职责

1.商品库存风险控制分析信息的反馈。2.客户订货信息的统计、分析、反馈。

3.负责向生产部下订单的建议以及实施、跟踪与监控。4.成品到仓日期,成品质量、数量的检查与反馈。5.终端零售电脑系统的维护,公司内部电脑系统的维护。6.品牌用品、终端道具等的验收、存储、整理和保管。7.成品以及其他物品进出仓的登记与控制。8.物流合作伙伴的了解,合作细节事宜的约定、建档。9.成品、道具的发运及调拨事项办理。10.商品运输减损索赔。

11.商品、道具、物品数量准确度安全度的保障。12.返修商品管理。

13.运输工具的调派、维护与管理。

14.负责成品物品的进出仓,库存成品物品的账务登记处理。15.负责库存货品的盘点。

16.负责公司直营店的相关管理工作和建立直营店相关档案

第二节.商品物流部各工作岗位描述

一.商品物流部主管工作岗位描述 岗位名称:商品物流部主管 所属部门:物流信息部 直接上级:营运中心营运副总 直接下属:数据统计、物流配送

岗位性质:全面主持物流信息部管理工作

管理权限:对本部门职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力 管理责任:对所承担的工作全面负责 考核办法:参照《月度绩效考核表》 职责范围: 1. 负责物流信息部整体工作的策划/安排。

2. 控制商品库存风险,分析商品库存结构,反馈信息给公司相关部门和上级领导。3. 负责生产订单的实施、跟踪、监控和商品质量、数量的监控。4. 发货程序、制度的监控与执行。

5. 部门制度的制定,对下属人员的管理和相关业务指导。6. 部门工作计划的制定、实施与监控。7. 负责商品安全、仓库相关管理。

8. 负责物流合作单位的建立和物流费用的监控。9. 返修商品的管理。

10.负责货品管理,商品库存标准的制定。11.负责商品与道具的验收、存储、整理及保管。

12.根据市场信息反馈,合理消化仓储库存,并对畅销款的追单分析与滞销款的处理建议,为公司决策层提供可行性依

据。

13.负责抽查监督商品的分发、装箱、发送等物流工作。

14.及时保持与客户的沟通、解决产生的问题,为客户提供合理化营销建议。

15.熟悉和掌握公司生产部门的生产环节、流程。以备有组织、有计划的安排生产订单。16.遵守公司制定的物流相关制度。1.表十三.商品物流部主管权限

二.商品物流部数据统计工作岗位描述 岗位名称:商品物流部数据统计 所属部门:商品物流部

岗位性质:全面主持数据统计、分析管理工作

管理权限:对本组职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力 管理责任:对所承担的工作全面负责 考核办法:参照《月度绩效考核表》 职责范围:

1.根据销售部门的计划要求制定生产订单,并交主管报总经办审批。2.跟进商品订单生产过程,确保按时保质、保量入库。

3.熟悉了解公司库存状况、市场销售状况、提前做好生产订单的计划工作。4.熟悉和掌握商品的名称、款号、规格、单价、用途、布料、生产工艺等。

5.定期提供生产进度表、库存数据分析、客户发货数据等给公司相关部门上级领导。6.负责制定全国终端店面的各类数据统计分析报表。三.商品物流部物流配送工作岗位描述 岗位名称:商品物流部物流配送 所属部门:商品物流部 直接上级:商品物流部主管

岗位性质:对要入仓货品进行质检及保证物流方面的信息流通、传送、执行、处理 管理权限:对所管辖职责范围内的工作有协调、监督的权力 管理责任:对所承担的工作全面负责 考核办法:参照《月度绩效考核表》 职责范围:

1.服从领导工作安排、调配,工作主动积极,求真务实。2.严格按照部门工作流程和相关规定工作。

3.确保货品及时准确无误的发出,跟进客户货品在途情况。

4.认真清点,核对出入库货品,对补发货的严格把关,并在相关单据上签名确认负责。5.严格检查(抽查)成品质量、数量,制定相关表格。6.负责跟进客户欠缺物料的补发及其他相关性资料

7.加强各部门同事之间的沟通与协作,不断提高工作技能,讲究工作方法,注重工作质量,提高工作效率。

第三节 商品物流部应完成的重要事项

第四节 商品物流部工作流程

一、加工生产单的下达: (一)首批生产单的下达:

1、代理商/专卖店/自营店订货数的汇总(订货会时的订货数据) 2、由统计的订单数生成生产计划单,经营运中心营运副总审核后,物流部下达首批生产计划单至生产部。

3、加工厂安排生产:(1)按期交货,品控部检查合格后,成品仓按单收货,填写入库单,不合格品入次品仓或返回加

工厂。(2)未按期交货,由商品物流部重新确认货期知会加盟拓展部,加盟拓展部和客户协调解决。4、货品入仓后,成品仓填写入库单(一式三份),一份成品仓留底,其余三份商品物流部、财务部各壹份。(二)补货生产单的下达:

1、商品物流部接到销售部传真过来的客户/各店铺补单进行补单统计汇总。

2、在无仓存或仓存不足的前提下,物流部下达加工生产单至生产部,生产部签署交货期回传商品物流部。 3、商品物流部回传交货日期给代理商及专卖店,待客户确认货期回传后下正式生产单给生产部。4、生产部正式下单安排生产:

1)按期交货,品控部检查货品质量及客户的特殊要求,合格产品成品仓按加工生产单查收货品并填写入库单,不合格

品入次品仓或返回加工厂。2)未按期交货,由生产部重新确认货期给物流信息部,物流信息部知会加盟部,加盟部同客户协调解决。(超期货品

在货期到达5天提出)

5、货品入仓后,成品仓填写入库单(一式四份),一份成品仓留底,其余三份生产部、商品物流部、财务部各壹份 二、商品物流部配货流程:

1、货品回仓时,商品物流部根据财务提供的可发货金额表,并依据代理商/专卖店/自营店的订货单(或新店开业时加盟部的配货要求)作货品配送单传送成品仓。

2、成品仓根据商品物流部传送过来的配送单,打印出来后经加盟部/销售督导部,财务部,营运副总签名后方可出货。 3、成品仓在货品发出的同时出具出货单(一式四联):一联成品仓留底,一联财务上账,一联物流存档,一联随货品发

运至客户对账。

4、次日商品物流部将出货单传真客户处,以便提货,司机将发货单据交加盟部传真客户。 三、退、换货管理流程:

1、商品物流部收到有加盟拓展部主管签名的退,换货申请表后,在退换货跟踪表中作记录,待返货回公司后,将申请单

移交给成品仓点数,成品仓根据签名后的有效单据清点,如果实物与客户所传单据有差异,需第一时间将差异数告知商品物流部,商品物流部通知加盟拓展部/直营零售部同客户沟通协调解决。

2、成品仓将实物清点完毕后将货品连同加盟拓展部签名的单据交至品控部返修组返修,并作好相应交接手续,经品控部

鉴定,货品属公司质量问题而无法返修的成品仓作退货处理,属客户人为造成的质量问题不给予返修的退回给客户,且在次品上注明不能返修的详细理由,返修好的货品退回给客户。退回仓库的次品,成品仓开具次品退仓单(一式四联):一联留底,一联财务,一联物流,一联客户。

3、成品仓将处理好的退、返货申请表返给物流信息部,物流信息部在退换货跟踪表中作好详细的处理结果后,将退、返

货申请表移交至加盟拓展部/直营零售部留底及传真客户。

四、返修货品审批流程制度

一.返修货 根据客户提出的返修货品申请的内容,销售督导部做出评估,初步确定是否给予返修,并签署具体回复客户。如同意客户返修,返修货品同款号、同型号、同一返修问题、5件范围内,可允许客户寄

司;返修货品同款号、同型号、同一返修问题、5件以上,销售督导部务必要求客户寄送返修样板回

待公司对返修货品做出鉴定之后,方可按批复结果在规定时间内将货品寄回公司

接到销售督导部审批的《客户返修申请单》及返修样板后,物流信息部务必在一个工作日内书面最

定是否给予返修及初步确认返修时间回复给销售督导部

根据商品物流部审批的《客户返修申请单》,加盟拓展部最终审批反馈意见给客户,如同意客户返销售督导部务必要求客户在指定的日期内将公司审批的可返修的货品退回公司

【篇3:仓库统计岗位职责】

大喜来成品库统计人员岗位职责

岗位工作职责:

1、负责管理好成品库的日常管理工作,及时系统录入产品进、出库数据,办理出、入库手续。

2、遵守公司有关制度,做好定期和不定期盘点工作,对盘盈、盘亏作出分析,并提出整改意见。

3、根据相关制度做好产品发货工作,做到先进先出、日清月结,保证成品库帐、卡、物一致。

4、协助成品库收发人员办理产品退货处理工作。

5、做好成品出入库的数据管理,每日数据上报物流部主管,生产部,财务。每月跟财务对帐一次,保证数据准确有效,并按时上报月报表。6、做好入库产品的贮存管理工作,要求做到保质、保量、保安全。定期会同品控人员检查库存产品质量状况或自查,发现问题应分析原因,并及时向领导汇报相关情况,提出有效的预防措施。7、按时完成领导交付的临时任务。

核心工作内容及流程:

一、日常管理:

1.在产成品验收合格后,应进行分类堆放 2.做好产品种类、实物和批次的校对 3.进行标识或挂牌

4.入库产品的贮存管理工作,做到保质、保量、保安全 5.定期会同品控部人员检查产品质量状况或自查 6.发现问题,分析原因,并采取相应的措施,同时向领导汇报相关情况

7.做好定期和不定期盘点工作,列出盘盈、盘亏清单,查找原因,并做好分析报告,同时向部门领导提交盘盈、盘亏清单和分析报告。 二、帐务管理:

1.产品验收合格后,核对名称、数量、规格等

2.在包装组的交接单上签名确认,及时填写产品入库单 3.登记产品台帐,同时把数据录入系统数据库

4.根据各部门的出库单、发货单,办理出库手续。

5.做到先进先出,及时予以发货-,登记产品台帐,同时把数据录入系统数据库。

6.每日数据上报物流部主管,生产部,财务。每月跟财务核对一次帐,做到日清月结,保证帐、卡、物一致,保证数据准确有效,并按时上报月报表。

三、出库管理:

1.接各部门开出的产品出库单-

2.核对手续是否齐全,如齐全,及时查看库存,有的话及时办理出库手续,若没有及时反馈给部门领导 3.清点产品数量

4.做到先进先出,及时予以发货 5.及时清理已发产品摆放区域的整洁

6.检查同类库存产品数据是否准确无误,若有不符,应及时查找原因,并采取补救措施。

四、退货处理:

1.接收各种原因退回产品后,及时清点数量 2.根据不同的情况分开存放,并做好标识 3.填写退货产品交接表,必须注明原因

4.按退货产品处理相关制度或规定,及时与退货产品相关部门联系

五、报表编制:

1.建立计算机数据管理,整理和归档各类出、入库单据 2.每月的出、入库明细录入电脑

3.做好订单、门店要货、代销品汇总等统计月报 4.报相关部门领导

六、非流程工作:

除上述核心工作外,统计的工作内容还包括但不限于以下项目: 1、必须在第一时间接办公电话,及时解答其他部门提出的各类问题,并做好记录。

2、做好成品库文档、表格的编排打印。 3、配合部门完成相关工作。

第2篇:信息统计岗位职责

信息、统计岗位职责

一、稳定统计人员。保持统计人员相对稳定,统计人员变动时,应当任用有统计资质的人员,并做好新老统计人员、相关统计资料的交接工作。二、实行统计工作交接制度(一)统计人员的变动,应在三个工作日内将重新调整的统计人员告知所在地的统计机构和直接报予统计资料的部门,并变更本单位统计人员个人基本信息。(二)实行持证上岗。新接任的统计人员应当具备《统计从业资格证》书,并接受专业统计业务知识培训,掌握准备报送本单位统计资料所需的统计业务知识。三、各类统计资料上报前,必须依据《统计法》和《统计方法制度》的要求,做好审核工作。审核工作应当坚持客观公正、科学合理的原则。四、实行审核工作责任制(一)统计人员应当按照《统计调查报表制度》要求,对各项统计指标的真实性、准确性、完整性进行认真的审核,确保各项统计指标以及相关统计指标之间的逻辑关系准确无误。原始记录、统计台账与统计报表配套衔接,保持一致。(二)统计负责人要对统计人员填报的统计报表进行审核,确保各项统计数据真实准确、逻辑关系严密、报表填报完整。五、实行签署上报制(一)无论是实行纸介质上报的统计资料还是实行网络上报或磁介质上报的各类统计资料,均应按照国家制度的规定格式(表式)打印出纸介质的统计资料,并经有关统计人员、统计负责人、单位负责人签署并加盖本单位公章后,方可报出并留档。

(二)实行统计资料上报签署工作责任制 (1)统计人员依据《统计调查报表制度》、原始数据、统计台账填报各类统计报表,审核无误后,需签字确认,方可提交统计负责人审核。

(2)统计负责人负责审核统计人员填报的统计报表,审核无误后,需签字确认,方可提交单位负责人审核。

(3)单位负责人审核经统计负责人签字的统计报表,审核无误后,最终签署确认。

六、归档工作。应坚持依法依规、有序分类、整齐完善的原则。各类统计资料应妥善保存、管理、有效利用。七、实行统计资料归档责任制(一)本单位负责人是统计资料管理工作的第一责任人,负责组织领导本单位有关人员加强统计资料的归档管理工作。统计负责人、统计人员要按照分工职责做好统计资料的归档管理工作。

(二)各项统计资料,要做到按月登记、按季度整理、按年统一归档,做到各项统计资料完整、管理有序。

(三)本单位各类统计资料实行独立管理,确保保管安全、不灭失、不污染、不泄密。

2015.7.1

第3篇:物流信息部岗位职责

物流信息部岗位职责

【篇1:物流部各岗位职责】

物流部各岗位职责

一、物流经理岗位职责 1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

2、公司物流系统的设计、调整,以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

3、分析发货与库存的动态变化,协助销售部做好发货计划,合理安排发货。

4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流供应商进行沟通协调,并维系好与各利益相关者的良好关系。 5、组织对订单的分解、处理工作,办理好销售部确认的退换货等业务。

6、保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率。 7、负责本部门的员工管理与考核工作。

8、制定并实施部门制度,保证部门工作有法可依。

9、合理规划公司物流系统,努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。

10、调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见,做出最终决策。 11、对基层工作进行全方位的监督和指导,保证各项业务顺利进行。12、与他部门进行沟通,树立物流部良好的部门形象;随时把握员工的工作态度和心理状况,做好思想政治工作;了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。

13、部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

二、物流专员岗位职责

1、承接销售部下达的发货信息,全面负责从接收发货单到发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工作。

2、评价及选择货运方案、最佳货运路线、方式和最低成本,并提出运输工具及方法的建议。

3、负责发货员人员管理,组织、协调、检查发货员日常业务,对发货员的整体工作负责。

4、积极配合部门内其他岗位工作,并与销售部积极合作,提高部门运作水平和管理水平。

5、全面负责物流供应商的沟通、谈判和关系维护。 6、完成上级领导安排的其他临时性的任务。

三、发货员岗位职责

1、负责发货前的产品数量、型号、打包等检查。

2、对货物打包以及发货过程进行跟踪控制,拍照并制作报告 3、将发货单或快递单以及出货单证同货物一并交给承运人。4、负责管理各种运输关系。

5、跟踪货物运输状况,确保货物按时到达。 6、完成领导交给的其他相关工作。

四、计划专员岗位职责

1、制定库存计划,制定库存控制标准,优化库存结构,计划制定库存周转率,缺货率控制目标。

2、制定和调整安全库存,每日分析需求走势。

3、定期检查、总结需求及缺货状况,并追查原因,设法改善。 4、协助上级开展关于物流计划控制方面的其他工作。

5、根据年度、季度以及月度销售计划,编制仓储和发货计划。

6、及时整理库存物资和编制发货计划,掌握计划的实施情况,并及时将计划执行情况反馈分管领导。

7、跟踪各项计划的进程,及时提供差异报告。

8、及时了解市场需求信息,协调与仓储系统的工作关系。 9、完成领导交给的其他相关工作。

五、统计员岗位职责

1、按时收集有关统计资料,及时、准确呈报各种统计报表。

2、及时提供、准确分析指标计划的完成情况,当好领导的参谋。 3、负责物流成品仓每日与财务、仓库发货单据衔接及核对工作。4、按照上级规定,做好定期报表的布置、检查,做好综合统计分析工作。

5、保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料。 6、负责物流部物流指出的统计和分析。7、完成领导临时交代的工作。

六、仓库主管岗位职责

1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作。3、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

4、根据计划部门制定的工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务。5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督;充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作,做到高效、准确、有序;、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。6、负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据。

7、及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致; 确保库存数据的正确性。数据统计分析能力;完成业务数据的整理和分析。

8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效;检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效。

9、监督各项管理制度的执行,制订质量改善计划。

10、负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,确保仓储物资免受损失。仓库安全管理。仓库安全设施的维护,指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况,采取预防措施。

11、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存,做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。

12、建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本。

13、能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制。 14、督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理,参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计。

15、负责督促及时评估和处理不良成品。

16、仓库人员工作指导、业务知识培训和考核,不断改善工作效率和工作质量。

17、负责落实执行品质安全政策的要求,确保iso9001、5s等得到有效实施。

【篇2:物流部各岗位职责】

物流部主管: 1、制订部门管理制度及工作计划。

2、制订部门培训计划及培训教材并有效实施。 3、审查并督导各仓库日常工作。

4、审查并督导各仓库帐物管理工作。 5、审查并督导部门安全管理工作。

7、制订部门预算并控制各项管理费用。 8、审核各类上报报表。9、对部门员工的考核。

10、协助仓库包装和出货。 11、上司交给的其它工作。

补充:物流部门与公司其他部门的协调配合,部门所需货物的预期采购和激活的制定。市场发货信息和备货数据的汇总分析,发现存在问题,找到解决方法

协助物流经理和快递公司各种问题纠纷的解决

物流专员:

1、统计和归类市场发送的邮寄信息。 2、审查各类信息的有效性。

3、处理市场邮寄信息的突发和异常状况。 4、对各类单据文件定期整理和归档保存。5、办公区的整理,保持办公室的环境整洁。7、相关报表和文件的传送。

8、电脑打印机等设备的日常保养。

9、接听客户来电,协助市场处理客户疑问。 10、协助仓库包装和出货。

我只想到 这些,其他的你看再想一下

【篇3:物流事业部岗位职责】

物流事业部岗位职责

一、部长(刘吉胜)

1.组织编制部门年、季、月度市场销售计划、销售费用预算,并监督实施,完成部门经营指标,构建公司本级工程物流的钢材、水泥服务体系;组织制定销售政策,开展工程物流以外的业务;

2.负责收集国家及地方政府对铁路、高速公路等工程建设信息,定期汇总,提交公司管理层。安排专人每日收集全国各地工程物流项目的招标信息,及时上报公司管理层,确定是否参与投标; 3.组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,组织市场调查分析,市场机会开拓和合作伙伴开发;撰写市场调查报告,提交公司管理层;

4.组织下属人员做好工程物流销售合同的签订、履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作;

5.组织下属人员配合公司集中采购信息中心收集物资市场信息,选择、评价物资供应方,把握供货源头,保证采购物资质量; 6.组织建立销售情况统计台账,定期报送相关部门;

7.负责走访客户,收集相关资料,调查顾客满意度,组织处理顾客意见和建议;

8.依据管理体系文件要求,组织下属人员做好本部门相关记录的填写,文件和资料的使用、管理和保存,使部门工作符合管理体系文件要求;

9.维护合格的工作环境,按照质量、环境、职业健康安全管理要求,对重大环境因素和危险源进行检查控制,并不断改进; 1

0.制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况; 11.研究把握部门下属人员的需求,充分调动其积极性,对下属人员进行业务指导和工作考核;

12.完成领导交办的其他工作。

二、副部长(王子良、梁伟峰)

1.协助组织编制部门年、季、月度市场销售计划、销售费用预算,并监督实施;

2.协助收集国家及地方政府对铁路、高速公路等工程建设信息,和全国各地工程物流项目的招标信息,及时上报公司管理层,确定是否参与投标;

3.协助组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,组织市场调查分析,市场机会开拓和合作伙伴开发;撰写市场调查报告,提交公司管理层;

4.协助组织下属人员做好工程物流销售合同的签订、履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作;

5.协助组织下属人员配合公司集中采购信息中心收集物资市场信息,选择、评价物资供应方,把握供货源头,保证采购物资质量; 6.协助组织建立销售情况统计台账,定期报送相关部门;

7.负责走访客户,收集相关资料,调查顾客满意度,组织处理 顾客意见和建议;

8.维护合格的工作环境,按照质量、环境、职业健康安全管理要求,对重大环境因素和危险源进行检查控制,并不断改进;

9.协助制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况; 10.对下属人员进行业务指导和工作考核; 11.完成领导交办的其他工作。

三、部长助理(林赫)

1.协助组织编制部门年、季、月度市场销售计划、销售费用预算,并监督实施;

2.协助收集国家及地方政府对铁路、高速公路等工程建设信息,和全国各地工程物流项目的招标信息,及时上报部门领导,确定是否参与投标;

3.协助组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,组织市场调查分析,市场机会开拓和合作伙伴开发;撰写市场调查报告,提交公司管理层;

4.组织下属人员做好工程物流销售合同的签订、履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作;

5.协助组织下属人员配合公司集中采购信息中心收集物资市场信息,选择、评价物资供应方,把握供货源头,保证采购物资质量; 6.协助组织建立销售情况统计台账,定期报送部门经办人员; 7.负责走访客户,收集相关资料,调查顾客满意度,协助组织 处理顾客意见和建议;

8.维护合格的工作环境,按照质量、环境、职业健康安全管理要求,对重大环境因素和危险源进行检查控制,并不断改进;

9.协助制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况; 10.对下属人员进行业务指导和工作考核; 11.完成领导交办的其他工作。

四、业务经理(林诚、姜曼)

1.在授权下签订采购合同、销售合同,并对合同进行归档管理; 2.登记所收货款金额,根据成交的价格填写开具发票申请表,负责销售货款及发出询证函、发票签收回执的催收;

3.负责各种相关表格的填写和交接;统计采购、销售的数据,定期向上级汇报才采购及销售情况;

4.进行售前、售中、售后服务,对产品进行质量跟踪回访;及时解决客户投诉,负责处理异议的初步审查,并向上级申报; 5.密切联系客户,定期或不定期走访重点客户,掌握客户基本情况和动态,建立健全客户档案;

6.定期进行市场调查,将调查结果形成文字,向上级反馈市场供求信息。维护公司和产品形象,采取措施制止客户不利于公司和产品的行为,避免公司利益受损;

7.上交工作计划,配合部门主管建立完善的客户档案和信息档案,上报客户资料;

8.维护合格的工作环境,按照质量、环境、职业健康安全管理要求,对重大环境因素和危险源进行检查控制,并不断改进;

9.负责接收公司各部门、各子公司送审材料、法律纠纷材料; 10.领导交办的其他工作。

天津办事处岗位职责

一、主任(严辉)

1.协助部门主管组织编制办事处年、季、月度市场销售计划、销售费用预算,并监督实施,完成办事处经营指标;

2.协助收集国家及地方政府对铁路、高速公路等工程建设信息,和全国各地工程物流项目的招标信息,及时上报部门主管,确定是否参与投标;

3.协助组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,组织市场调查分析,市场机会开拓和合作伙伴开发;撰写市场调查报告,提交公司管理层;

4.协助组织下属人员做好工程物流销售合同的签订、履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作;

5.协助组织下属人员配合公司集中采购信息中心收集物资市场信息,选择、评价物资供应方,把握供货源头,保证采购物资质量; 6.协助组织建立销售情况统计台账,定期报送相关部门;

7.负责走访客户,收集相关资料,调查顾客满意度,组织处理顾客意见和建议;

8.维护合格的工作环境,按照质量、环境、职业健康安全管理

第4篇:信息统计科岗位职责(材料)

信息统计科岗位职责

信息统计科总岗位职责

1.在医院信息化领导小组的指导下,提交医院信息化建设的中长期规划予领导小组审定,负责制定具体实施的技术规范和技术标准,指导并参与信息化建设项目的实施。

2.负责建设和管理医院信息内、外网络的建设,建立并制订安全的网络运行管理机制,为领导和各科室的办公自动化提供技术保障。

3.负责全院计算机软、硬件的安装调试、维护和管理工作;

4.承担医院系统业务软件的开发实施推广应用工作。负责承担项目的组织管理和进度监督。

5.负责各项信息化培训的组织和协调。

6.负责为医院和上级单位要求的各类统计报表提供准备的数据。

7.负责服务器、存储、计算机软硬件、网络设备的选型、升级、维护和管理。

8、完成领导交办的其他各项任务。

(一)信息统计科科长(正、副)岗位职责

1.在分管院领导的领导下,全面负责规划、组织、实施、监督、管理医院的信息化建设。

2.认真贯彻执行国家及上级卫生行政信息化管理政策法规,监督和落实医院信息制度实施。

3.领导医院统计室工作,组织和监督统计工作制度的落实。

4.领导医院计算机中心工作,组织和监督计算机中心工作制度的落实。

5.负责信息化项目建设的立项、实施、培训。

6.负责医院信息网络安全制度的落实。

7.注意学习、扩大思路、加强交流,吸收和采纳先进的信息化标准和方法,不断提高医院信息化水平。

8.科长负责科室全面工作,是项目管理总授权和监督管理人;副科长在科长授权或主管院领导直接授权下,分管部分项目管理及统计室工作;在科长因故不在医院时,授权代理信息系统安全工作。

9.完成上级主管部门交办的其他有关信息建设事项。

(二)应用维护组组长及组员岗位职责

1.接受信息统计科科长授权,负责维护医院信息网络内的计算机及外设。

2.定期巡视检查信息网络内的计算机及操作系统、应用软件、防毒软件运行情况,巡视检查打印机等外设运行情况,及时做好维护工作。

3.负责接听计算机系统和外设的故障报告,并按重要等级顺序及时处理。

4.依照值班排班计划,做好值班和交接班工作。

5.认真学习,总结经验,不断提高技能,掌握并应用新技术。

6.组长负责监督全组工作状态,做好自己工作日志的同时,检查

核对组员工作日志。

7.部分组员接受科领导授权,做好项目管理工作。

8.部分组员接受科室领导授权,负责服务器、存储与数据备份的规划、实施、部署和运行维护。

9.根据科室工作安排,与其它组成员轮流每日巡视服务器、存储设备的运行情况,分析运行日志,检查各系统数据备份情况,及时发现及处理各种故障。

10.组长有权临时安排组成员各项日常工作。

(三)网络组组长及组员岗位职责

1.接受信息统计科科长授权,负责医院网络系统和网络设备的规划、实施、部署、运行维护和网络安全。

2.定期巡视网络设备运行情况,分析运行日志,及时发现及处理信息网络各种故障。

3.负责部署信息网络防毒、防火墙、入侵检测、异常流量检测及上网过滤等网络安全事项并监控处理运行情况。

4.依照值班排班计划,做好值班和交接班工作。

5.认真学习并掌握应用网络及网络安全新技术。

6.组长负责监督全组工作状态,做好自己工作日志的同时,检查核对组员工作日志。

7.部分组员接受科室领导(正副)授权,做好项目管理工作。

8.部分组员接受科室领导(正副)授权,负责服务器、存储与数据备份的规划、实施、部署和运行维护。

9.根据科室工作安排,与其它组成员轮流每日巡视服务器、存储设备的运行情况,分析运行日志,检查各系统数据备份情况,及时发现及处理各种故障。

10.组长有权临时安排组成员各项日常工作。

(四)软件组组长及组员岗位职责修定

1.接受信息统计科科长授权,负责相应的应用系统的实施、培训、授权、维护及管理。负责应用系统的安全与稳定运行。

2.定期巡视应用系统的工作状态,与开发商和应用系统使用者及时沟通,了解系统应用情况,及时调整维护和发布部署应用软件。加强协调协作,及时调整,共同维护各系统间的接口

3.负责应用软件代码的完整性与安全性,做好代码备份。

4.依照值班排班计划,做好值班和交接班工作。

5.认真学习并掌握新技术。

6.部分组员接受科室领导(正副)授权,做好项目管理工作。

7.部分组员接受科室领导(正副)授权,负责服务器、存储与数据备份的规划、实施、部署和运行维护。

8.根据科室工作安排,与其它组成员轮流每日巡视服务器、存储设备的运行情况,分析运行日志,检查各系统数据备份情况,及时发现及处理各种故障。

9.组长应组织全组短期培训、技术交流,并组织全组形成软件使用与维护等的操作手册等技术文档、应急文档。

10.组长有权临时安排组成员各项日常工作。

(五)统计组组长岗位职责

1.接受信息统计科科长授权,负责相应的统计工作的实施、培训、授权、上报及管理。

2.定期与临床科室和统计技术支持商沟通,了解统计直报、院领导、科室统计数据需求,加强协调协作,全面、及时、准确的提供统计资料。

3.认真学习并掌握新业务。

4.组长有权临时安排组成员各项日常工作。

(六)信息统计科工作人员录用、培训、授权、考核及离岗制度

1.信息统计科工作人员招聘与录用,在执行医院相关人事制度的前提下,加设基础计算机知识考试(常识和计算机英语)、面试。

2.所有人员经培训考核后,在科室领导授权下,方能上岗。

3.授权根据科室工作实际,分为长期、中期、短期。

4.所有员工,必须参加科室、各小组组织的相关技能培训。新系统、新设备上线前,必须培训相关员工。未得授权者,不得接触新系统、设备。

5.科室定期进行岗位操作规程、技术能力及信息安全方面的培训,对培训记录进行存档保存。

6.严格执行年度考核管理制度,以年终总结的形式进行,内容涉及工作技能、安全意识、工作态度等,对考核记录进行存档保存 。

7.因离开计算机工作岗位,必须填写离岗人员登记表,做好移交工作,并报备人事科,方可离岗

第5篇:统计岗位职责

统计员岗位职责

工作范围:

1、各种统计报表准确、及时,台帐、记录健全,无遗漏、无差错;

2、各种资料保存完好;

3、本部门办公室环境卫生达标率100%。

岗位职责:

1、负责汇总公司逐日生产报表。

2、及时向公司领导提供有关生产资料。

3、每月编制统计报表,上报公司领导。

4、装订、管理、保管统计资料,做好瓣保护、管理和保密工作。

5、完成上级领导交给的其它任务。

6、负责经营业务报表的填写,营销任务的汇总,及时上报公司规定的各种报表。

7、负责经营部的微机操作和管理,未经部门领导批准,不允许任何人操作计算机。

8、遵守公司有关规定,保守营销业务秘密,做好各种资料的保密工作,未经批准,不擅自将业务资料借阅他人。

第6篇:统计岗位职责

统计工作职责

1.认真贯彻执行统计报表制度,按时完成统计报表任务。

2.如实提供统计资料,不虚报、瞒报、伪造、篡改、拒报和迟报统计资料。

3.负责单位各项统计数据的处理和保管工作

4.负责各项普查、抽样调查任务的入户登记及调查数据的汇总、上报工作

5.按时完成单位领导交办的其它各项工作

第7篇:统计岗位职责

统计岗位职责2篇

专业统计岗位职责

为进一步规范统计工作行为,切实加强基层统计基础工作,提高统计工作的整体水平,使统计工作更好地为经济建设服务。根据国家统计方案制度和我局机构的主要职能,结合专业统计工作实际,特制定各专业统计工作岗位职责:

一、农村统计岗位职责

1、认真完成各种农业统计报表和一次性调查任务,做到年报、定期报表按时上报,指标不漏统、错统,调查单位或填报单位完整、表种齐全。

2、按照方案制度开展夏、秋农作物产量抽样调查和畜牧业抽样调查工作,深入农产量调查点入户进行抽查核

实。

3、完成年度内统计分析和年度主要数据质量审核评估工作。

4、认真做好农村统计专业台帐等工作,完成临时性工作任务。

二、农村住户调查岗位职责

1、指导和督促辅助调查员完成10个农村住户调查点,共100户调查户现金收支帐、实物帐和生产帐记帐、调查工作,做到按时记帐,编码准确。

2、认真审查记帐资料,按操作规程录入、审核和汇总,做到季报和年报按时上报,数据准确、资料完整。

3、一年内对住户调查点进行两次入户抽查核实(每半年一次),及时向局领导汇报抽查核实情况。

4、根据住户调查资料,完成年度内统计调查分析和主要数据质量评估。

5、认真做好贫困监测工作,完成临时性工作任务。

三、批发零售贸易餐饮业统计岗位职责

1、按月完成社会消费品零售总额统计上报工作,指标不重统、漏统、错统。对基层上报资料认真审核,及时查询,保证数据质量。

2、认真进行国合商业统计调查,开展个体商业和餐饮业抽样调查工作,如实反映个体商业和餐饮业指标数据。

3、进行居民消费调查和市场调查,综合计算农民对非农居民消费品零售指标数据。

4、完成年度内统计分析,做好统计基础工作,完成临时性工作任务。

四、工业与交通运输统计岗位职责

1、按时完成全县规模以上工业企业产值产量月报和经济效益指标月报,数据质量不发生差错。

2、按照方案制度,完成省、市规模以下工业企业抽样调查工作。要求基层统计人员必须深入企业开展入户调查,做到数出有据,搞好抽查核实工作。

3、深入企业开展调查研究,了解企业生产经营状况,完成年度内统计分

析。

4、完成交通运输邮电各种统计报表任务,做到年报、定期报表按时上报。

5、指导和督促企业建立统计台帐,完成临时性工作任务。

五、固定资产投资与建筑业统计岗位职责

1、完成各种统计报表,做到年报、定期报表按时上报,指标准确、数据平衡,月报、季报和年报相衔接。

2、做好固定资产投资开工登记工作,每年进行两次项目清理登记(每半年1次)。

3、做好年度农村非农固定资产投资和城乡私人投资调查统计工作。

4、完成年度统计分析和数据质量评估。

5、做好统计基础工作,完成临时性工作任务。

六、劳动情况统计岗位职责

1、按时完成季度报表和年报工作,做到上报单位不重统、漏统、数据质量

无差错。

2、年报前认真清理核实上报单位,做好年报布置工作。

3、完成统计年报分析和数据质量评估,季报要写出分析。

4、做好统计基础工作,完成临时性工作任务。

七、国民经济核算与综合统计岗位职责

1、按时完成季度、年度生产总值(gdp)计算和评估上报工作,做到资料收集齐全、计算方法科学、计算指标数据符合经济运行走势。

2、每月8日前印发上月主要经济指标月报,每年二月底前发布上年度国民经济及社会发展统计公报,三月底前完成《领导干部手册》资料收集整理工作,五月底前印制使用。

3、按照省、市统计局建立数据库要求,全面、准确、及时并按规定格式上报数据库资料。

4、完成年度内统计分析和统计信

息撰写工作。

5、收集、整理、提供统计咨询数据,完成临时性工作任务。

八、统计法制工作岗位职责

1、认真学习有关法律法规知识,提高统计执法水平。

2、开展统计法制宣传教育,组织基层统计人员学习《统计法》、《统计法实施细则》、《**省统计管理条例》等法律法规,开展灵活多样的统计法制宣传教育活动。

3、认真组织开展统计执法大检查和经常性的统计执法检查工作,发现统计违法行为和统计违法案件要及时上报,并依照法定程序进行查处,每年查处两件以上统计违法案件。

4、依法管理和审批各部门、单位的统计报表。

5、按时上报“统计违法行为与统计违法案件”季报表和季度法规工作总结,及时上报统计法制工作信息。

九、办公室工作岗位职责

1、根据本局学习制度,组织全局干部职工开展思想政治理论学习。

2、完成年度内统计政务信息报送工作,及时上报统计工作要事,做到信息准确、及时、全面。

3、按时报送全年工作计划和半年、全年工作总结。

4、组织搞好统计上岗培训,统计职称考试和统计宣传工作。

5、搞好文件资料收发登记和保密工作。

6、严格考勤签到制度和车辆管理。

7、做好来信来访接待、督查督办工作。

8、完成本局年度公务员考核和其他临时性工作。

十、财务工作岗位职责

1、报帐员和单位负责人要认真学习《会计法》,严格遵守财经纪律。

2、进行固定资产清查,固定资产增加、报损报废按规定手续办理,按时参加国有资产年检。

3、按时完成各项临时性工作任务。

统计管理员岗位职责统计岗位职责(2)| 返回目录

1.负责审批统计调查申请,审查调査统计表样。-

2.负责制定《人口和计划生育目标管理责任书》,组织对责任书执行情况的实地调査。

3.负责汇总责任书调查结果,实施一票否决。

4.负责整理、上报人门和ifj…j生育统计报表。

5.负责对统计数据进行分析研究以及计算机数据的传输工作。

6.负责拟订人口和计划生育发展中长期规划。

7.负责拟订人口计划的年度实施计划,并组织实施,以及人口计划管理。

8.负责对全市生育证的审批情况进行管理以及发放和调剂生育证。

统计局综合核算工作职责及目标

银行货币信贷与统计科工作职责

注塑部计划员、统计员工作职责

注塑部计划员/统计员工作职责 资产统计人员岗位安全职责 文员、计调员、统计员岗位职责 统计经营分析工作职责 计划统计员岗位职责

物流信息岗位职责

数据统计信息岗位职责

统计信息

物流信息登记岗位职责

统计信息学校工作总结

《统计信息学校工作总结.docx》
统计信息学校工作总结
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