第1篇：试用财务总试用期间工作计划
关于财务总监兼财务部经理应聘者复函的回答
关于财务总监兼财务部经理应聘者复函的回答
一、您在试用财务总监兼财务部经理期间，您打算如何开展工作？
1、了解公司的运作，公司的文化，流程及办事的习惯，管理者的管理哲学，性格等等，从书面的制度、文件、规划、企业刊物研读开始；到抓住任何可能的机会与公司任何人员交谈沟通；了解公司的动作、文化等等。
2、和直接领导进行沟通，取得支持，明确上级期望
能否顺利的开展工作，最重要的因素是上级的支持。任何人新入企业，熟悉情况必然要有一个过程，所以最关键的一件事情就是明确上级领导（老板）的期望。
所以我计划首先和直接领导进行沟通，了解本部门的工作职能以及本人职位的具体工作职责；从另一角度了解公司的财务运作情况及了解企业的文化，以便尽快融入该团队中；再次就是要尽快熟悉业务。
在沟通后应该马上列出为期三个月的工作计划或思路。在试用期内，每周写一个总结邮件给直接领导，汇报一周的工作、学习进展。关于公司重要财务决策及时向领导请示。
3、了解本部门员工情况，熟悉本部门工作流程、工作内容
除了上级的支持，就是获得部门员工的认可最重要了。计划从人和事两方面入手,“人”，既是部门里的同事，和他们混熟，与他们多交流、询问、请教，争得下属的理解、配合和支持，不能端起主管的架子高高在上。“事”是了解部门各岗位职责，自已的职责，在都促、指点中知道部门的工作流程、工作内容。
对下属了解计划先从每个员工的简历开始，这样对每个人有一个初步的了解；
然后计划开一个内部会议，了解一下自己部门各个岗位的工作职责、工作方式以及工作饱和度，理一理工作思路，听一听他们的意见。
在接下来的时间内，对照领导下达的财务目标，将目标做个细分，落实下去，同时在合理的周期里做跟进，并要求他们对自己的工作做出描述及汇报，及时协调并解决工作当中出现的问题。
4、接触一下其他部门意见和建议
其他部门经理的认可也很重要。计划先接触一下同级的其他部门，听听其他部门的主管，对财务部门有什么意见和建议，原来存在的最大的不能解决的问题是什么。进入工作状态后，以后每隔一段时间，定期不定期地保持一个很好的联系。
5、熟悉账务状况
了解财务核算状况（如了解财务末级科目余额）、税收政策、资金状况等相关信息，从而从宏观上了解公司的财务状况，然后，结合与各层级人员沟通的信息，进一步了解是否账实相符，是否存在的税务风险，目前公司财务最大的困难是什么，是否存在的税务风险等等，根据重要、紧急原则，列出相关改善与提高的计划与公司高层领导探讨。
二、您认为试用多少时间能上任？
很难找到一个标准来衡量是否可以正式上岗！熟悉公司及财务运作情况；了解并尊重企业的文化，努力融入企业团队；在工作上形成自己的思路，而且也是受到上级认可；另外本人的为人处事方法、职业道德也得到认可的情况下就能正式上岗。
我认为，这个时间应为三个月。一般企业行规也是如此。
三、您上任后，如何规范和改善财务管理？
首先要了解公司财务管理存在着哪些问题？哪些问题是着急又重要的，而哪些问题是重要但不着急的，根据此原则，先将着急又重要的事项一一解决，然后再整体规范与改善，具体表现在以下几项：
1、健立健全财务管理制度，规范财务基础管理
首先,要建立管理型财务的思想和体制；思考什么样的管理型财务符合企业业务管理和经营者风格；经过上下级沟通后健立健全财务标准化工作手册，内部控制制度。进入培训宣贯体系。特别注意财务制度和财务流程的建立，要经过反复沟通，取得最大化的一致，不是一定要和别的部门斗争，和谐社会具体化到企业里面就是和谐团队，大家拧成一股绳，力量才最大！而斗争的结果只能是两败俱伤！
建立健全财务标准化工作手册，手册包括：涉及财务核算与监控的制度与操作流程，使得任何一个财务问题都有障可依。
2、实行全面预算管理制度！加强资金管理。
以预算为先导；以资金为中心；以核算为基础；以内控为保障。
以目标利润为依据规划公司总预算成本，再分解到公司的各个部门，建立约束各预算单位行为的分预算成本。通过严格控制预算执行过程，考核预算执行结果，及时纠正调整偏差，将公司的经营目标渗透到生产经营的各个环节，有效推动了“大财务”战略的实施，增强了企业的竞争能力。
3、过程控制
通过审核凭证，可能的话通过审核费用发票、付款单据来规范流程。
4、事后的经营分析，财务分析
建立适合企业自己的财务分析体系和模型。通过提供分析以支持各种决策，进而参与到事前规划和控制中。财务分析本身并不能直接带来公司绩效的改善，能够直接带来成果的唯有“行动”。财务分析只能透过其他人才能发挥作用。因此，发挥财务分析的作用，唯一的途径是促成行动。
对公司运营的深入研究和真切关心，不断提高沟通和推动能力，始终关注分析工作对公司最终经营成果的贡献。
5、内部审计
内审是为了协助管理层解决问题，而不是仅仅为了汇报。通过内审认识到事物的本质，进而提出合理及有创意的建议和方案。积极帮助被审计部门。积极去体谅被审计部门的处境，统一我们的利益，才能更容易了解实际情况，从而规范流程。
四、您认为多少时间能使我公司的财务管理上一个台阶，达到公司财务规范管理和降本
增效的基本要求？如达不到要求怎么办？
为企业降本增效应是财务人的天职，一个没有利润的企业不仅不能为股东创造价值、为员工谋求福利、甚至会成为国家社会的包袱，所以说企业价值或者股东权益最大化是财务管理终极目标。人在职场，在职一天就应该全心全力为企业着想，为财务管理终极目标的实现而鞠躬尽卒。
但很难定义什么叫财务规范管理，或者说达到怎么样的程度叫财务规范管理？降本增效又达到怎么样的一个程度？跟什么数据相比较？这些都难以量化！
就算上述都不是问题，多少时间才能达到理想状况也要看公司的现在状况。外来的职业经理人也只能在现在的管理水平上进行调整、规范。虽说外来和尚好念经，但期希望外来的和尚一下子就扭转局面、大幅度提高管理水平是一个过于理想化的想法。
所以我还是推崇中医的理念，不是头痛医头，脚痛医脚，一个人的身体就是一个小宇宙，所有的经脉、穴位都是相辅相成的，一动牵百身。企业要有一个系统的思维、战略。财务要在这系统内发挥自己最大的作用。
总的来说，我认为一个财务经理人要从熟悉情况开始，到实施自己的想法，到见效，没有1-2年的时间很难！
至于“达不到又如何？”这个问题这要结合公司的绩效考核制度，一个全面的绩效考核制度应已包含这个问题的答案。如果有幸成为公司一员，愿意共同为本岗位的绩效考核方法探讨。
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Tel ：1342929****
MSN/QQ/Mail：yekf@live.cn
2009-3-5
第2篇：试用期间工作总结
试用期间工作总结
——转正申请书
尊敬的领导：
首先感谢领导给予我能够在这里工作的机会，我感到无比的骄傲和光荣。我叫xx，于xx年xx月xx日进入公司，应聘的是xxxxxx。本人在工作中会做到认真、细心，且有较强的责任心和进取心。乐于与其他同事之间的沟通，有责任感强，与同事之间关系相处融洽，能够独立完成本职工作及配合其他同事完成相关工作。学习新知识及新技能积极。我自参加工作以来，一直从事系统维护，erp管理，计算机软硬件和网络的维护等相关工作，目前公司给予的工作机会能够任职。
在公司一个月的实习期内熟悉了公司以及有关工作的基本情况。现简要总结：1.快速适应环境，全心身投入到新的工作岗位，调整好了自己状态。2对现有物料的分类及型号相关的了解，对所有仓库的划分及存放的物品了解。熟悉公司半成品及产成品及各设备备件的加工工序、用途及原理。了解车间现有的加工工艺及之间的流程。了解激振器、振动电机的组成和振动原理。3.对k3系统所做的各类单据的熟悉及之间的流程的掌握。销售报价完成，签订合同后做销售订单，生产根据销售订单和库存余量写生产计划下达生产任务。同时采购根据销售订单，仓库库存，判断物料需求做采购申请，采购物料由质检检验合格后入库，不良产品予以处理或者拒收。需求物流通过生产领料单领出，半成品、产成品质检检查。机加工入半成品库，装配车间入产成品激振器和振动电机。振动筛、给料机等产成品由物流入库。销售出库单由财务开具出库……。
本人会遵守erp管理工作岗位职责，完成本职应该完成的一切工作。现将erp本职工作流程简述如下：
1、收集、整理用户对erp系统的使用意见及建议，归纳、整理；
2、在erp系统使用过程中对用户进行指导；
3、对新使用erp系统的同事进行指导；
4、处理erp系统使用过程中用户遇到的困难和问题；
5、跟踪、处理erp系统异常数据；
6、监控并督促用户对erp系统的使用；
7、erp用户帐号的开通及权限管理；
8、协助erp系统的推进工作；
9、负责计算机、服务器系统软件和应用软件的安装、调试、和更新工作；
10、负责维护、修复计算机网络设施，排除各种软硬件故障，确保网络设备处于良好状态；
11、负责公司网络信息的安全与维护工作，包括防止外部攻击和内部信息泄露，对网络重要数据进行备份；
12、记录所有维护、修复工作；
13、每日、每周工作计划及总结；
14、完成领导交办的其它工作任务。
当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。如果说刚来的那几天对公司的认识仅仅是表面的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作不辜负领导对我的期望。
第3篇：大学生试用期间感想
大学生试用期间感想
我是一名刚毕业的大学生，离开了曾经生活学习四年的校园，走入了人生的另一个重要的阶段，即将面临就业，我十分地期待。就在7月23号我带着满腔的热情及对未来工作与生活的向往来到了锦州阳关能源，在岗前培训期间，我们先后多次到车间参观学习，并与一线工人交流沟通，积极学习工艺流程及公司的各种规范，在此期间我看到的是一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业。
员工勇争先，指标创新高
我们在华昌厂参观学习期间，采访了二车间的王主任，并请王主任对年初到现在二车间生产状况做了简单的介绍，王主任说：“三月份产能提高了10%，二车间两个班次从日九万上升到日十万零六千，上升速度很快，并且近三个月产能保证持平。”这只是全公司成绩的一个缩影，产能的提高是公司优秀的管理，完善的制度，企业凝聚力的核心体现。这是大家共同努力所交出的完美答卷。
工人辛苦付出多，公司回报福利大
正值夏季，尽管车间的空调一直开着，但是由于工人们顶着设备的高温，并且长时间的重复作业，我们看到工人们的防尘服已经被汗水浸透，工人们在认真工作时还忍受着闷热的空气，这种精神是值得我们学习的。针对工人们付出的辛勤劳动，公司有着完善的奖励制度，“多劳多得，有功必赏”是公司一直秉承的原则，还有节日发福利，生日送祝福是多年来公司一直坚持的，员工能感受到公司对大家的关心与关怀。
更新管理规范，促进企业发展
通过了解企业为了更好更科学的管理从原来的“6s”管理模式升级成为“8s”，增加了“节约”与“学习”两项。其中节约最明显就是体现在成本的降低，通过对大型模板，浆料等原材料的充分利用，成本从1.2下降到1.1，直到上个月完成了0.95的指标。在学习方面，我们员工利用交接班的时间交流经验教训，月末班长以上干部一起交流总结，段长之间通过邮件进行沟通，使各方面经验不断完善，从而更好的促进生产。
作为一名刚毕业的大学生，我十分感谢公司领导给我了一个体现自我和提高自我的平台，通过几天的学习，我看到了一个积极向上、互助团结、健康发展的企业，我十分希望能够成为其中的一员，为此，我将扎根企业，踏实工作并且进一步增强开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强各方面专业素养，在上级的正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。我希望锦州阳光能源的明天会更好！
第4篇：试用期间工作总结
试用期间工作总结
2011年8月8日至11月8日我在试用期间工作，作为一个初来公司的员工，面对全新的工作环境，很担心如何与同事相处、如何做好本职工作、如何融入企业文化。但在这三个月的试用期内，在公司宽松融洽的工作环境下，经过公司领导和同事的悉心关怀和耐心指导，通过进入公司初期时的培训和这段时间到客户现场的工作，对公司企业文化、管理制度、运营流程、生产物流有了更深层次的了解；在本职工作方面，我已经可以独立完成工作便可以解决工作中出现的问题，同时也能和其他同仁进行很好的配合、沟通和协调。通过学习、实践以及和同事之间的相处，使我在工作能力上有很大的进步。衷心感谢那些足够支持和宽容的同事，正是由于你们的悉心教导和无私的帮助，使我有了一个不断丰富自己、充实自己、提高自己和完善自己的机会。在公司的这段时间我感悟很多、收获更多。现将试用期的工作汇报如下：
一、工作能力和具体业务：
我本着公司“为客户创造价值，成就自己的未来”的方针，在工作中积极学习，扎扎实实干好本职工作，力求完美的完成每项工作任务。我的主要工作是：
1、2、3、4、在三宁化工公司学习了二铵的生产工艺和制作流程。在富升公司熟悉了复合肥的生产工艺和流程 知道了公司内外添加剂的基本特性。熟悉了公司内、外添加设备的操作和故障的处理。
5、6、7、8、9、完整知道内外添加设备的制作和生产的过程。 在祥云化工公司协助安装内外添加设备各一套。在瑞博特公司安装了复合肥油粉添加设备一套。知道了高塔造粒的生产过程。在安徽淮化协助安装了硝铵添加设备一套。
二、未来工作需要达到的目标：
1、2、3、自己独立在外安装和调试添加设备。 指导客户解决生产过程中出现的问题并提供切实可行的方案 在添加设备制作中有更进一步的提升。
2011年11月23日
第5篇：试用期间工作总结
总结
还有三天，就标志着我已经正式上班四个月了。这段还算是比较长的日子，让我感慨良多。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
工作这么久，也写了很多份的总结，按说，定期对自己进行一番盘点，也是对自己的一种鞭策吧。
因为自己还在试用期，没有定岗，因此到目前为止还算实在轮岗。本来按照公司制定的目标书安排，这个月的下旬开始，我要去配料仓开始学习。但由于目前面辅料仓正处于一年中最忙的时候，人手不够，我就只在配料仓待了一周的时间来大概了解其工作内容和流程。不过从开始我一直待在面辅料仓，借这个机会我可以熟悉两个不同仓库它们不同的操作流程和侧重点。这也算是这个月我最大的收获。
配料仓其实要分类的话，它跟面辅料仓一样，应该归于原材料仓。衣服上除了面料以外的所有东西都属于配料，这就造成了配料仓所储存的东西量小品种多，管理起来更复杂。试想一下，九千多款的物料，要保证在每天都进出的情况下不出现一点儿错误，该有多难！在这一周的时间里，配料仓的同事们给我最大的感受就是他们工作起来真的很认真。从他们身上让我看到了很多难以用语言来表达的东西，也许这就是所谓的只可意会不可言传吧。
在配料仓的第一天，我主要跟着胡哥学习发料、调料。通过学习，我发现除了发的东西不一样外，它的操作流程和工作方法其实跟面料的发放一样。差不多也就是下单、仓库捡料、系统出库这几个步骤；
但值得注意的是，配料仓没有预领料之说，它们都必须是检测合格入库后才可以发料，这就引出下面我将要写的配料仓与面辅料仓侧重点最大的不同。
众所周知，面辅料从进入仓库到出库，大概分为收货、实验室检测、外观检测、入库、出库这几个步骤；其中每个步骤都有相应的人来负责。而配料仓就不一样了，它们负责收货的人同时也肩负着检测和入库的重任。因此这就导致后面的组织形式也不一样了。它们每个品牌的收货负责人跟其发料人为搭档，这样安排的好处就是两个人可以互帮互助，同时对本品牌的所有事宜特别熟悉。当时我发现了这种组织形式后，特别兴奋，考虑面辅料仓是不是也应该这样做。但静下心来仔细想想之后，发现不可行；面料跟配料最大的不同就是体积大，所需要耗费的人力也就多，单靠一个人就完成多项步骤的形式是不可能实现的，它必须要多人的通力合作才可能保质保量的完成。而配料虽然数量上比较多，但它体积小，多人合作可能反而影响效率，这就从根本上导致两者完全不同的工作形式和侧重点。
说实话，在没去配料仓之前，我自认为通过这几个月的学习，已经大概掌握了仓库工作的一般流程和组织形式。但去了之后，我才发现自己以前的想法是多么的幼稚，同时也为自己坐井观天的行为而羞愧。所谓天外有天，人外有人，如果一直活在自己的世界中，不走出去，迟早会被社会所遗弃。而现在的我，幸运的跳出井外，看到了更为广阔的天空，明白了今后努力的方向。
期间我也去条码打印室学了一天。那里的工作总的来说比较简单，但要求仔细，不能马虎。贴纸和洗水唛有一部分需要自己维护，只要按着作业指导书上的流程来操作，很快就可以上手。但怎样在很忙的时候保质保量的完成工作，这就很考验一个人的工作能力。
十月份大多数的时间我还是待在面辅料仓的。现在我开始真正自己负责一方面的工作了，学了这么久，也是时候接受考验了。现在胡明教我带的单，还有到货表的登记，板报也该换新一期的了…现在感觉时间越来越不够用了，虽然可能下班晚了点儿，但当自己真正投入了，却反而感觉生活也比之前充实了很多，每天都忙得很开心。
每月末的这个时候，我很期待，也很惧怕。期待的是可以静静的坐下来，好好回忆一下这个月自己所经历的酸甜苦辣，时而会心一笑，亦或暗暗鼓劲。而惧怕的则是当自己坐在这儿回想的时候，却可悲的发现自己压根儿就没有可回想的东西，那该是多么悲哀的一件事。
所以，现在我想，十月份对于我来说，应该还算是值得期待的吧！
10月28号
第6篇：试用期间个人小结
试用期间个人小结
两个月前，我满怀着追求与向往走进了某某公司这个大家庭。在这两个月里，我释放了青春的能量，点燃了事业的梦想。我和同事们在新的岗位上一起生活、学习和工作。彼此建立了
深厚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务水平有了很大的提高。在领导和同
事们的关心下很快的适应了新的工作环境。
现在我对这两个月以来的工作学习做如下总结：
一、在思想认识方面：牢固树立和落实科学发展观，以“内强素质、外树形象”为目标，求真务实，开拓创新，不断强化自己征费工作的能力。
二、在工作业务方面：，从刚进入岗位那时的生疏到现在可以娴熟的操作设备征收各类
听从领导安排调配和同事默契的完成好日常征费工作。休息时和同事讨论工作经验，努力学习有关法律和规定，不断提高工作业务水平，掌握办事方法。
随着时间过去，我的业务操作速度有了明显的提高，面对工作中的困难，我有了足够的信心，我用真诚的微笑面对工作，我坚信微笑能快速投入工作中。最主要的是遇到挫折不能
气馁，要给自己足够的信心，相信自己能行！希望在以后的工作中，能向着自己的目标不断完善自己。走上了岗位就要热爱自己的岗位，提升我们某公司的良好社会形象，我们的工作就会做得让领导放心，让社会满意。
