第1篇：科研室岗位职责
经理岗位职责1.执行董事会决议，并向董事会报告工作。
2.拟定公司发展计划，年度生产经营计划，年度财务预、决算方案以及利润分配和弥补亏损方案，准确把握和全面落实公司建设目标和发展方向。
3.任免和调配公司管理人员（不含高级管理人员）和工作人员。
4.决定对职工的奖惩、升降级、加减薪、聘任、招聘、解聘及辞退。
5.全面负责公司经营管理，代表公司处理日常经营管理业务和公司对外业务。
6.由董事会或董事长授权处理的其他事宜。有权拒绝非经董事会授权的任何董事对公司经营管理工作的干预。
7.拟定公司内部管理机构的设置方案以及公司基本管理制度和具体规章。
8.代表公司参加与外界的重要谈判，在董事会授权范围内，签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
9.执行董事会授予的其他权力。 副经理（主管科研）岗位职责
1.协助经理抓好科研的全面管理工作，努力完成董事会决议规定的各项经营目标任务。
2.主持科研管理工作会议，按照董事会的决议精神和经理的指示，向各科研室下达工作任务和指标，并对项目的完成质量、进度等进行督导、检查、考核。
3.根据公司总计划，制定科研发展总体规划、年度科研计划以及科研预算。
6.协助经理对科研室的制度化建设、文化建设、管理模式建设、产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见。
7.在经理授权时，代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判，处理公司与外部的有关事宜。
8.负责科研对外业务，对外争取科研项目,协调好和其他单位的关系，保证科学、公正、高效地完成科研项目。
9.负责建立技术责任制，领导解决科研过程中的重大技术质量问题。
10.完成董事会和经理交办的其他各项工作任务。 各科研室负责人岗位职责
1.负责科研室内部行政事务的管理，协助经理和副经理做好行政管理工作（上情下达，上通下联工作）。
2.负责科研室的月度计划、考核的编制和完成，总结后上报公司。
3.负责科研室的技术工作，就技术工作完成的质量和技术管理的质量对经理负责。
4.负责对科研室项目经费具体使用情况进行管理，并上报公司。 5.负责研究国内外技术动态，对科研室的技术发展方向和研究课题提出建议。
6.对科研室项目的实施进行组织、分工及管理，监督、检查项目的质量及进度等，对项目技术工作有关的责任人员提出奖惩意见。
7.完成领导交办的其他各项工作任务。 项目主办岗位职责
1.负责所承担项目的具体实施，对涉及该项目人员的管理以及相关事宜进行管理。
2.负责与项目委托方、合作方业务上的沟通和协作，提高工作效率，提升服务水平。
3.负责组织项目方案制定、任务分工、组织实施，对项目工作进度、质量进行监督和审核，就该工作对科研室负责人负责。
4.完成领导交办的其他各项工作任务。 一级科研员岗位职责
1.负责所承担项目任务的具体实施，就任务的质量、进度向项目主办负责。
2.负责相应技术报告的编写，复核，及时上报给项目主办人审核。
3.了解有关国内外的国家标准、行业标准、专业标准和技术规范以及科技情报。
4.积极充实知识储备，主动了解国内外研究动态、技术发展方向，增强自身业务能力。
5.完成领导交办的其他各项工作任务。 二级科研员岗位职责
1.负责所承担项目任务的具体实施，就任务的质量、进度向项目主办负责。
2.负责相应技术报告的编写，复核，及时上报给项目主办人审核。
3.了解有关国内外的国家标准、行业标准、专业标准和技术规范以及科技情报
4.积极充实知识储备，主动了解国内外研究动态、技术发展方向，增强自身业务能力。
第2篇：科研室负责人岗位职责
科研室负责人岗位职责
1.在公司领导下，负责筹备处的具体技术管理。
2.根据企业发展规划，组织实施项目的设备、参数和技术摸底工作。
3.制定和落实公司科研室管理制度和科研室管理标准。
4.组织制作项目工程设计图纸和资料，并对其完整，正确，统一，清晰负责，负责资料的归档工作。
5.积极做好与有关部门的工作衔接，对安排的工作任务要认真做好交代和指导。
6.满足项目需要的一系列技术组织和技术管理工作。
7.完成公司领导布置的其它工作。
拟设科室人员3人，其中主任1人，助理1人，科员1人。
第3篇：科研室工作职责
金龙乡中心学校科研室工作职责
1.贯彻党和国家的教育方针政策，组织和指导科研工作。
2.制定学校科研管理制度和科研工作评估制度。
3.及时传递教育科研信息，对课题进行指导，并对研究进展情况进行考核。
4.鼓励教师积极参加科研活动，不断提高教师的教学水平和科研能力。
5.积极向上级教育研究部门和各类刊物推荐教师的研究成果，参加各项评比活动。
6.负责做好青年教师的的培养指导工作，在科研过程中让他们不断成长、成熟。
7.认真对科研课题组的工作计划、工作过程、工作总结进行检查。
8.认真填写有关科研工作的表册，及时上报有关资料。
9.每年对科研的有关资料进行收集、整理、装档成册，应对课题结题后妥善管理相关档案。
金龙乡中心学校
第4篇：科研室工作职责
科研室工作职责
一、负责对本科研室工作人员的思想政治工作、精神为文明建设工作。
二、负责学校招生、运动员选材的身体形态机能及生理指标测试。
三、配合教练员进行优秀运动员的选材，负责定期对优秀运动员进行生理指标跟踪测试、恢复训练的调整，直接为科学训练、提高竞技水平服务。
四、负责按“训练大纲”内容定期测试运动员身体形态、机能及生理指标测试。
五、协助学校科研课题和科研成果统计工作
六、定期做好人才库相关资料的录入和管理工作
七、负责广泛收集信息，掌握体育科技发展动态，进行综合分析，为领导决策提供依据。
科研主任工作职责
一、科研主任是科研室各项工作的直接组织者和领导者。
二、负责科研人员的培养和考核工作，不断提高他们的工作能力和业务水平。
三、根据科研室的总体建设目标，做好工作计划的拟定，负责具体落实学校各项科研工作，合理调配科研人员、仪器设备，确保完成任务。
四、负责学校科研工作的资料收集、整理和归档工作。
五、负责科研室的安全、防火、环境保护、和清洁工作。
六、定期检查并总结科研室工作
科研室管理制度
一、做好科研室的清洁工作，保持室内干净整洁，空气清新。 二、服从工作安排，工作须做到定岗定位，仪器操作必须按操作规程进行，严防差错。工作前后及时整理，保证科研室及仪器的整洁。
三、所有仪器，每日工作后必须检查运行状况。根据仪器的要求按时保养。
四、定期为学校做好选材、大纲测试及优秀运动员身体形态和生理机能监控工作，数据准确。及时向各队教练员通报所测队员的监控情况，并作及时的沟通。
五、需要测试的队员，进入科研室后必须服从科研人员的安排，严格遵守科研室的规章制度。
六、所有监测记录应完好保存，按月及时归档。及时作好统计工作。
七、下班前仔细检查水电门窗，不用的仪器及时关闭。
科研室工作分工
主任：张帅 负责科研室全面工作
副主任：张国东 协助科研主任做好各项工作
1、2、3、4、学校每年选材测试工作
每年两次运动员大纲考核测试工作 重点运动员监控工作 学校科研资料整理归档
第5篇：MR室技术人员岗位职责
MR技术人员岗位职责
1、MR技术人员须具备操作MR机器的技术能力，及相关技术资质，严格按照MR检查禁忌症对患者进行检查。 2、按制定的工作时间，准时到岗，工作期间，相互配合合作，严禁无故脱岗，串岗，如特殊情况需离开岗位，应及时向科主任及分管负责人汇报，做好替岗交代工作。3、工作期间严格遵守医院和科室的相关规定，严禁做与工作不相干的事。4、主动详细询问患者检查须知要求，告知检查前、后注意事项及取片时间。5、做工期间有疑问及时与报告医生沟通，并在报告医生指导下进行扫描。6、认真核对病人信息及检查部位，要求，有疑问及时沟通患者或开单医生。7、当班工作及时完成，胶片整理交付，工作台账完成，特殊情况做好交班工作。
