第1篇：广告制作执行的岗位职责
广告制作执行的岗位职责
广告制作执行的岗位职责1
职责：
1、负责公司制作类项目的客户对接，了解客户需求，准确理解并把握客户需求;
2、负责广告物料价格成本把控、制作评估与报价，检查其所提供的物料是否符合质量要求，监督执行广告物料的运用与安装;
3、与供应商沟通落实活动的制作及搭建方案与计划，跟进监督承包商制作进度;
4、监督项目现场施工，确保按照计划进行制作、搭建，并检查是否符合质量要求;
5、善于处理各种安装问题，有现场处理解决安装问题的应变能力;
6、对各类广告制作项目的施工进度、质量和效果负责。
任职要求：
1、大专及以上学历，熟悉广告的安装程序和安装规范(报价、测量、设计、预算、制作、安装);
2、熟悉各类广告制作物料、工艺和施工流程，具备现场监督执行的实务经验;
3、优秀的理解能力和沟通协调能力，高度的责任心，工作细致认真;
4、良好的团队合作精神，良好的现场控制协调能力
广告制作执行的岗位职责2
职责：
1、从事房地产活动、会展的活动执行，根据活动需求、活动场地等信息，负责各种相关活动的展位布置、搭建工作;
2、在项目活动中负责整体流程把控，活动人员的工作安排，与客户或合作伙伴现场沟通协调解决突发事件等等;
3、独立对接工作以及贯彻施工、制作、现场搭建执行的细节;
3、负责项目活动的组织、指导和协调部门的工作分配，把控相关工作进度和质量;
4、协调团队人员与公司相关部门保持紧密协作关系，保证工作顺畅进行。
职位要求：
1、严格按照活动要求执行，制定活动执行计划，确保执行的资源分配和合理;
2、每场执行活动现场需拍照整理成为附件用于后期报账; 对最终执行的数据进行整理、储存;
3、协助上级组织协调管理活动进度，对整场活动进行监督管控;
广告制作执行的岗位职责3
职责
1、领导广告创意团队，制作最适合和有效的广告形式;
2、根据客户需求，进行各类广告的创意设计整理;
3、做好部门之间及设计部人员之间的协调工作;
4、负责本部门设计人员的培训;
5、引领公司整体设计水平的提升。
任职资格
1、广告学、美术设计等专业专科及以上学历;
2、2年以上广告设计经验，有一定的管理经验;
3、了解广告制作与合作流程;
4、具备很好的沟通技巧和服务意识，性格开朗，有责任心、进取心及团队协作精神;
5、具有较强提高团队设计水平的指导能力;
6、具有良好的职业道德;愿意接受挑战性的工作，能够高效及时完成工作。
广告制作执行的岗位职责4
1、熟悉户外广告制作流程，有广告制作公司，工程安装相关工作经验。
2、对钢结构户外广告牌、广告灯箱、发光字、室内外大型喷绘的制作工艺流程和户外安装有相关经验。
3、熟悉各种广告材质特性，能对工程安装跟踪及质量把控。
4、有一定的安装现场管理经验，能对工程安装跟踪及质量把控。
5、负责所属项目部的项目制作和执行;对项目涉及的成本进行分析和总结，并有效控制成本。
6、督促工程的执行进度，能够及时解决工程执行过程中的各类问题。保障按时保质的完成工程进度。
7、良好的职业道德、吃苦耐劳、品行端正、身体素质良好、较强的现场管理及沟通能力，并具备良好的团队合作精神。
广告制作执行的岗位职责5
职责：
1、熟悉项目提案及商务流程，具有较强的现场执行能力;
2、熟悉广告行业业务流程优先;
3、熟悉活动、会展、展厅、校园文化、项目执行的流程和经验优先;
4、技能：良好的销售管理能力，策划营销能力，内部沟通协调能力，掌握Powerpoint等常用软件的使用，基本网络知识。
5、经验：有1年以上全案客户服务或活动服务经验者优先;
6、其他：具有有较强的语言表达、协调沟通、统筹推进的能力、优秀的客户服务能力、策划能力和计划执行能力。有强烈的责任感和事业心，团队合作意识;
工作内容：
1.对外与客户进行深入沟通，完成客户信息的传达及相关任务的布置;
2.对内进行项目管理协调;
3.负责配合公司提案及客户服务工作; 广告制作执行的岗位职责
第2篇：广告策划人员岗位职责
广告策划人员岗位职责
能
1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意，不得有损公司利益；
2、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰。
3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案；
4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系
5、不断清楚地了解广告制作，广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法；
6、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。岗位描述
1、分析策划师；
2、策略文案师。岗位职责
1、策划师1）基本职责：协助并指导客户服务部完成《客户广告任务说明书》并根据《客户广告任务说明书》在观点广告作业程序框架内拟订《广告目标战略规划书》或《广告运动策划书》；协助并指导文案师、美术指导完成〈广告创意策略书〉；负责组织公司的大型广告业务策划方案会议。2）日常负责工作①召开广告调研、广告策略、创意研讨会；②负责公司一切项目的策划和方案的编制撰写、修改、把关及打印、汇报、保密等工作；③负责项目各专业的协调、反馈、传达、策划、检查、监督、指导等工作，对执行总监及总经理负责；④负责与客户服务部、创作设计部接洽并制订工作计划，确定交接时间，经总经理批准，按公司要求组织实施；⑤对客户热情、周到，深入了解客户的意图和要求，细致周到地做好客户解答工作；⑥负责有关信息的收集、汇总处理；⑦按公司意图和要求编制广告工作计划。3）协助办理工作：协助客户服务部联系有关客户，并做好善后处理工作。4）偶发性工作：总经理指示下的一切有关公司的事务性工作。5）临时代理工作：执行创意总监（负责对广告整体表现进行指导并提出广告创作的基本概念）及文案师。
2、策略文案师1基本职责：负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计；负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密。2）日常负责工作①按客户公关部或客户服务部的要求及其提供的资料来开展工作；②按公司意图和要求编制工作计划；③精确高效的完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接，保证工作按时完成；④负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作；⑤将有关业务及其开展情况的信息记录在案，并及时上报总经理；⑥负责本项目领域内的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作；⑦协助策划师、创意总监进行客户提案解说，在执行总监的指示框架内，负责与客户沟通、接洽，并根据公司需要制定相应的业务开拓、实施方案。
第3篇：广告策划人员岗位职责
广告策划人员岗位职责能1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意，不得有损公司利益；2、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰。3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案；4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系5、不断清楚地了解广告制作，广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法；6、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。岗位描述1、分析策划师；2、策略文案师。岗位职责1、策划师1）基本职责：协助并指导客户服务部完成《客户广告任务说明书》并根据《客户广告任务说明书》在观点广告作业程序框架内拟订《广告目标战略规划书》或《广告运动策划书》；协助并指导文案师、美术指导完成〈广告创意策略书〉；负责组织公司的大型广告业务策划方案会议。2）日常负责工作①召开广告调研、广告策略、创意研讨会；②负责公司一切项目的策划和方案的编制撰写、修改、把关及打印、汇报、保密等工作；③负责项目各专业的协调、反馈、传达、策划、检查、监督、指导等工作，对执行总监及总经理负责；④负责与客户服务部、创作设计部接洽并制订工作计划，确定交接时间，经总经理批准，按公司要求组织实施；⑤对客户热情、周到，深入了解客户的意图和要求，细致周到地做好客户解答工作；⑥负责有关信息的收集、汇总处理；⑦按公司意图和要求编制广告工作计划。3）协助办理工作：协助客户服务部联系有关客户，并做好善后处理工作。4）偶发性工作：总经理指示下的一切有关公司的事务性工作。5）临时代理工作：执行创意总监（负责对广告整体表现进行指导并提出广告创作的基本概念）及文案师。2、策略文案师1基本职责：负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计；负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密。2）日常负责工作①按客户公关部或客户服务部的要求及其提供的资料来开展工作；②按公司意图和要求编制工作计划；③精确高效的完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接，保证工作按时完成；④负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作；⑤将有关业务及其开展情况的信息记录在案，并及时上报总经理；⑥负责本项目领域内的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作；⑦协助策划师、创意总监进行客户提案解说，在执行总监的指示框架内，负责与客户沟通、接洽，并根据公司需要制定相应的业务开拓、实施方案。
第4篇：广告部人员岗位职责
广告部人员岗位职责
广告业务员的岗位职责：
1、认真贯彻执行我台广告管理规定和实施细则，努力提高自身广告业务水平。
2、积极完成规定或承诺的广告量化指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
3、负责与客户签订广告合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收广告款项。
4、对客户在广告履行过程中出现的问题、帮助联系部室主任并妥善解决。
5、收集一线广告信息和用户意见，对我台广告业务提出参考意见。
6、做到以本台利益为重，不索取个人利益，遵守国家法律，以及广告法的相关规定。
7、积极参与本台各项各项活动，遵守本台各项规章制度，服从部室主任的管理。
8、完成部室主任临时交办的其他任务。 广告文案编辑岗位职责：
1、熟悉本媒体广告运营模式、操作流程及相关广告法规。 2、能深度挖掘客户群心理需求，以文字传达品牌内涵和价值；熟悉相关文案的撰写。
3、对所签广告合同中价格、时段、广告文案内容（联办专题）进行审核、编辑，充分做好播出前期的广告文稿确定。
4、负责各类广告档案的收集整理，以备广告客户及工商部门存档和检查。遇广告迎检工作，全力配合完成相关上报资料的1 整理及报送。
5、积极配合广告部组织的各类活动策划，完成台领导及部主任交办的其他工作。
广告串编人员的岗位职责
1、对即将上播的成品录音，在串编前把好最后一道关口，做好串编前的广告审查工作。
2、严格按照上播单，及时串编和更新广告内容。 3、严格按照撤播单，及时删除过期的广告内容。4、串编后，认真检查，确保广告的安全准点播出。5、不得出现广播的漏播，错播现象。广告部主任岗位职责：
1、熟悉和掌握本媒体节目状况，了解广告运营模式、操作流程及相关广告法规。
2、负责各类广告的合同审查、费用收缴、播出动态，尤其对医疗讲座要根据相关法律法规严格审核。
3、负责每月与财务人员对接电台广告费用收缴情况并统计报送领导，每月及时与财务人员对接制定广告提成表。
4、积极完成电台下达的广告创收目标任务。
5、组织、管理、执行电台要求的与广告部相关的各类活动。 6、完成台领导交办的其他工作任务。
第5篇：广告部门人员岗位职责
广告部门人员岗位职责
一、部门职责：
1.
负责规定区域内的广告业务开拓与客户服务工作，根据公司的经营战略目标，结合市
场的实际情况，制订广告部门的发展规划和目标。
2.对所属市场进行调查与反馈，并进行管理，安排、监督和指导广告业务、设计、制作 等工作的开展。
3.调查、摸清广告客户的信用资料，负责广告业务合同在签订后的和执行过程的跟踪；
对其合同进行检核、保存，建立规范的客户资料档案并有效地加以运用、管理好。
4.负责抓好广告部门生产安全教育，加强安全生产的控制，及时到制作、发布现场监督 检查，确保安全生产。
5.负责做好广告制作的调度管理工作，合理安排广告作业时间；及时指导、处理、协调 和解决广告产品出现的技术问题，确保生产工作的正常进行。
6.
负责广告组制作加班和请假事宜的审批。
7.
针对市场的变化，积极有效地做好广告新市场与新客户开发和攻关的工作。
8.
对所属市场占有率进行调查与分析，以便及时掌握和调控。
9.
做好收款和账款异常的处理工作，防止呆账和坏账的发生。
10..做好广告产品交期、进度、发运、发布、验收等事项的管理。
11.
做好广告业务合同在总经理授权下的签订工作，对巳签合同项目，应迅速安排设计与 作制。
12.
认真负责地做好客户投诉的接待与处理，积极的做好售后服务工作。
13.
落实、执行上级部署的其他工作。
二、权力：
1.
参与企业广告业务计划的制定与执行的权。
2.
在总经理授权下合同签订的权。
3.
市场反馈收集报告权以及价格的建议权
4.
内部员工违规行为处罚、考核权。
5.
内部员工聘用、解聘的建议权。
6.
开展本部门工作的自主权。
7.
向总经理提交管理制度和工作流程改进并获得答复的权力。
8.
其他上级特赋予的权力。
三、经理岗位职责
1.在总经理领导下进行工作，对其负责，努力学习，提高管理水平，提升组织和执行能 力，以适应企业的快速发展。
2.
根据企业制定本部门的年度广告业务计划，全面实施的营销战略。完成公司规划的市
2 场目标，与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息维护良 好的客户关系。
3.
协助主管领导建立全面的广告营销战略，认真总结，定期向主管领导述职，听取指示，接受任务。
4.
带头严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责，按规定参加（主持）企业的早会、例会、大会。
5.实施企业广告业务年、季、月度业务计划和目标，并组织本部门人员完成业务计划与 任务。
6.
负责组织并按规定参加 5S 现场管理工作，督促每日、每周 5S 工作在本部门正常进行。
7.抓好安全培训教育，严格执行相关规定，及时监督检查，每月按时参加企业安全工作 会议，对会议决议事项贯彻执行，并具体负责本部门的消防安全工作和负责企业一楼 消防安全工作。
8.
开发多种广告营销手段，扩大、拓宽市场渠道，及时、按期收回广告业务款项。
9.
协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查。10.关心任何与客户有关的知识与信息并将它们记录下来 ，与客户保持良好的沟通与联 络，及时了解客户状态。
11.保持和发展企业与各界良好的公共、客户关系，确保业务合同的履行，树立和提高企 业形象，带领团队完成和超额完成业务任务。
12.
深入了解本行业的发展趋势，掌握业务最新动态，收集相关市场情报及相关行业政策
与信息，为企业提供业务发展战略依据。
13.
组织市场调查与分析，进行对竞争对手在市场上业务情况的调查，综合客户的反馈意
见，撰写市场调查报告，通过调查研究，结合企业发展的实际情况，对企业发展战 略提出合理化建议。
14.
掌握好合同收款条款规定，及时将广告合同款的收回。
15.
负责本部门员工的招聘、培训和考勤工作。
16.做好广告调度管理工作，合理安排广告作业时间，及时指导、处理、协调和解决广告 产品出现的技术问题，确保生产工作的正常进行，加强对广告产品的质量监督。
17.
负责广告合同档案管理和做好相关技术图张、技术资料的归档工作。
18.
负责公司广告材料浪费检查工作，收集市场资讯，掌握市场上新型材料的供给及未来 的趋势。
19.
布置的任务在执行过程中发生变化，未在 1 小时内向布置任务的领导反馈变化情况的 予以蓝牌警告。
20.
布置的任务超出规定时限的予以黄牌警告。
21.
布置的任务没有完成，未造成重大后果，处理为红牌警告。21.布置的任务没有完成或完成后，造成重大后果，处理为赔偿一半损失：罚款 100-500
3 元。
22.
客户投诉情况属实，没有造成损失的处理为：罚款 50 ；如造成损失的，在处理罚款 50 元的基础之上，再承担其损失的一半。
23.工作失误造成浪费损失，非客户投诉的，自行上报公司的，处理：承担浪费损失的三 分之一；其他部门反映汇报的，处理：承担浪费损失的一半；公司发现的，处理：承 担浪费损失的 5 倍。
24.
因文件的收集、流程执行和保管管理问题，而影响工作进度的，予以黄牌警告。
25.
因没有和员工沟通充分，造成的工作失误和影响的，予以黄牌警告。
26.
因安排内部人员工作和休息的调度不当，造成人员浪费和影响工作进度的，予以红牌 警告。
27.
没有将公司的规章制度告知自己的下属或成员，下属或成员如违反规章制度，将承担
当事人的违反规章制度责任。
28.
对于每季度接受上级领导布置的任务完成的效率最高，给与奖励： 100-300 元、并公 告表扬。
29.每季度内得到客户的表扬和肯定最多的将依情奖励： 200-500 元并公告表扬。
30.
对公司的安危有重大贡献，给与奖励 1000 元为起点。
31.
完成企业领导交办的其他工作任务。
四、经理岗位日常工作管理操作要点：
1.
每天：
a)
按时参加或主持早会，同时关注员工动态。
b)
了解各广告项目进度状况，带着情况去设计、制作解决问题。如遇项目工期紧、任务重还需到制作、设计等须亲自督阵。
c)
有针对性的到本部门的班组，进行必要的沟通、指导与督促，根据实际，调整工 作进度。
d)
了解和查阅广告业务信息，安排人员及时与有意向的客户进行沟通与拜访，重要（大）客户还需亲自出马。
e)
逐个查阅项目合同，掌握其相关情况，提醒和要求相关责任人按时收款，以免遗 漏款项的催收。
f)
当接到本部门班组或个人的情况反映，应及时向其回应，并确定答复和沟通的准 确时间。
g)
结合项目实情，对所属部门、班组、个人进行任务分派并落实到位。
h)
检查本负责区域的安全、卫生工作。
i)
批准加班、请休假事宜。
j)
对广告项目制作完成要交付或制作前，应逐个进行验收并签字。
k)
完成总经理交办并能完成的任务。
4 2.每周：
a)周一 8 ： 30 参加或主持公司例会。b)
每二个星期周一下午 18 ： 00 参加班组长工作例会。
c)
按期进行各项检查、评比与小结，检查本负责区域的安全和卫生工作。
3.
每月：
a)
统核员工考勤，核算工资等，按规定时间报送工资表。
b)
组织本范围的安全会议并参加公司安全会议，执行和贯彻会议决议。
c)
认真总结本部门和个人工作，按规定时间向上级述职。
4.
每季：
a)
第一个星期的星期二晚 18 ： 00 参加员工大会。
五、业务代表岗位职责 1.在本部门经理领导下，按照下达的广告目标任务，积极开拓根据市场，努力完成广告 任务指标。
2.积极地做好本部门的各项工作，爱岗敬业、团结协作、服从分配，认真地完成工作任 务。
3.根据广告行业性质、特点和理念的要求，努力学习基本技能，掌握其内涵实质，以提 高自身的业务水平。
4.分析客户心理，了解客户需求，有针对性地进行沟通，记录详实的客户信息，为每个 客户建立档案；做好对客户的回访同时做好产品交付后服务的工作。
5.积极拜访客户，热情接待来访客户，向客户详细介绍本公司产品，按规定，向客户展 示或提供广告样品和宣传册，提升客户欲望，提高业务额。
6.
定期向上级汇报工作和争取支持，接单时应按要求进行操作。
7.按要求开展各项活动，搞好本部门、本区域的现场整治，创造良好的环境，树立好形 象，迎接客人的到访。
8.
积极参与本公司举办的各种业务活动，开发新渠道、新市场和新客源。
9.
认真做好与客户签订合同的相关工作，同时要及时收款，防止和杜绝呆账和坏账的发
生，遇到收款异常时，必须及时向本部门经理报告，以便迅速得到处理。10.利用公关技巧、沟通技巧，广交各界人士和朋友，扩大本公司的影响力。
11.开展有计划的业务活动，按时提报每周、月工作计划与总结，每次外出回来，都必须 有记录，同时按规定严格控制业务费用。
12.
与客户保持密切的业务联系，针对竞争对手和市场情况提出应对建议与灵活应变的措 施。
13.
遵章守纪，积极工作，注重上班仪容、仪表和着装整洁，始终保持良好的精神状态，礼貌待人，团结互助，维护公司与团队的荣誉和形象。
14.
认真对待和接受客户的投诉，积极处理和解决客户所反映的问题，并及时向本部门经
理报告，同时向相关部门通报，与客户建立良好互信的关系。
15.
按时参加公司和本部门组织、举行的各种相关会议和活动，做到遵章守纪、服从管理，严格执行本部门的工作流程与单表作业。
16.认真执行公司保密规定，做好防范措施，严禁外泄商业机密。
17.
布置的任务在执行过程中发生变化，未在 1 小时内向布置任务的领导反馈变化情况的 予以蓝牌警告。
18.
布置的任务超出规定时限的予以黄牌警告。
19.
布置的任务没有完成或完成后，造成重大后果，处理为：罚款 100-500 元。
20.
客户投诉情况属实，没有造成损失的，处理为：罚款 50 ；如造成损失的在处理捐款 50 元的基础之上，再承担损失的一半。
21.工作失误造成浪费损失，非客户投诉的，自行上报公司的，处理：承担浪费损失的三
分之一；其他部门反映汇报的，处理：承担浪费损失的一半；被公司发现的，处理：
承担浪费损失的 5 倍。
22.
文件的收集、流程执行和保管管理问题而影响工作进度予以黄牌警告。
23.
对于每季度接受上级领导布置的任务完成的效率最高，给与奖励： 100-300 元、并公 告表扬。
24.
对公司的安危有重大贡献，给与奖励 1000 元为起点。
25.
落实、执行上级部署的其他工作。
六、业务代表日常工作管理操作要点
1.
每天：
a)
按时参加或主持早会，同时关注上级、同事动态。
b)
了解各广告业务项目的进度状况（包括设计、制作、发布等环节），发现异常应
向相关部门和制作组进行协商，并现场解决问题，无法落实的，要迅速向主管领 导报告。
c)
有针对性的与本部门人员，进行必要的业务交流，根据广告业务的实际情况，请 求帮助解决。
d)
按规定做好外出、请休假事宜。
e)
认真对当天的工作内容进行登记，备案。f)
了解和查阅广告业务信息，掌握最新业务，新市场的信息，及时与有意向的客户 进行沟通与拜访。
g)
掌握本负责项目合同相关规定情况，按期收款，以免遗漏款项的催收，异常时应 及时处理或反应。
h)
当接到广告客户的业务意向和投诉时，应及时向其回应，并明确回复和沟通的准 确时间。
i)
实事求是的按规定、按程序、按时报销业务方面的相关费用。
第6篇：美术部制作人员岗位职责1.在美术部经理的领导下，负责酒店的广告设计、绘制，宣传资料的编辑、印刷及资料积累等工作。2.了解和熟悉各个部门的业务情况，钻研酒店宣传美术广告业务，不断提高绘画水平、摄影水平、设计水平、艺术素质和鉴赏能力，以适应不断发展的美术广告工作的要求。3.做好资料收集、整理、分析、存储工作，掌握国内外有关信息,保证设计制品的创新性和合理性。4.负责对VIP接待工作的摄影、欢迎牌的设计制作及文字资料的收集工作。负责为大型宴会、酒会、会议制作标语、横幅和广告等。5.负责节日、纪念活动、庆祝活动等酒店或会议场所的布置美化工作。6.负责酒店一切重要活动的摄影工作，注意收集整理有关的文字资料。7.负责酒店的广告画面、简介、服务指南、菜谱、请柬、明信片、酒店画册、酒店信用卡(证)、纪念品、圣诞卡、信封信纸等的制作及印刷工作。8.检査酒店所有指示牌、广告牌、标语牌、册、卡、证等是否完好，对已旧、巳损坏的要及时更换或更新。9.妥善保管、节约使用各种美工工具、颜料、材料，保持工作场地的整齐清洁。第7篇：标牌制作内容(监理人员岗位职责).
第一块牌监理部内部管理制度
1、监理部定期(每周一召开监理例会。主要内容是总结上一阶段的工作,分析监理工作中存在的问题,提出新的建议,并介绍下一阶段的主要任务和目标,使各有关人员都能做到心中有数,明确努力方向。
2、对外行文审批制度。监理部向建设单位、承包单位和监理单位报告、通知等文件由有关部门起草,但必须由总监理工程师签发。
3、监理工作日记制度。监理工程师应每日将所从事的监理工作写入监理日记,特别是涉及设计单位、承包单位和需要返工、改正的事项应详细做出记录。
4、监理月报制度。每月末28日由专业监理工程师编写本专业的监理月报内容,交总监理工程师会总。内容应以具体数字说明施工进度,施工质量,资金使用及重大安全质量事故和有价值的经验等。
5、技术资料及档案管理制度。监理部对于监理工作中发出和收到的所有文件都应及时归入档案,并安排专人以计算机技术进行文件管理。对于向各单位发出的口头通知要及时补办书面材料归档。
6、保密制度。监理部人员对于所在监理工程的技术资料以及承包单位所采用的新技术应严格保密。在征得有关单位同意前,监理人员不得以任何形式发布与工程有关的资料。
7、廉政制度。监理部所有监理人员应严格遵守监理工程师的职业道德,诚实、守信、公开、廉洁,监理人员除了从监理单位获得工资,奖金,津贴外,不得向承包单位索取任何额外的钱物,一旦发现,严肃查处。
湖南东盛监理咨询有限公司
第二、三块牌监理人员岗位职责和权限
1、总监理工程师的职责
⑴确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
⑵主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作
⑶审查分包单位的资质,并提出审查意见。
⑷检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况,可进行人员调配,对不称职的人员应调换工作。
⑸主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
⑹审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术交底、进度计划。⑺审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。⑻审查和处理工程变更。
⑼主持或参与工程质量事故的调查。
⑽调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。
⑾组织编写并签发监理月报,监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
⑿审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请, 组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查、参与工程项目的竣工验收。⒀主持整理工程项目的监理资料。
2、总监理工程师代表职责
⑴负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
⑵按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的职责和权利。
3、专业监理工程师职责
⑴负责编制本专业的监理实施细则。⑵负责本专业的监理工作的具体实施。
⑶组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师
提出建议。
⑷审查承包单位提交的涉及本专业的计划方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告
⑸定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工
程师汇报和请示。
⑹负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。⑺根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
⑻负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。
⑼核查进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及其质量情况, 根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。
⑽负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
4、监理员职责
⑴在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
⑵检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并作好检
查记录。
⑶复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。⑷按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作
及工序施工质量检查结果进行记录。
⑸担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。⑹做好监理日记和有关的监理记录。湖南东盛监理咨询有限公司 第四块牌施工阶段监理工作制度
1、施工图会审及设计交底制度
⑴开工前建设单位应组织由设计、施工、监理单位参加的设计交底会议,设计单位应说
明设计指导思想,关键工程应注意事项及应采取的技术措施。
⑵建设(设计单位(规划管理部门应将沿途弯道交点桩、高程点向施工单位和现场
监理人员交底。
2、施工组织设计审核制度
3、工程开工审批制度
施工单位做好施工准备之后,应填写开工申报单,由监理工程师审核施工准备情况,签批开工令。
4、原材料、半成品质量检验制度
工程所用水泥、钢材除要求有出厂合格证外,要分别做出安定性、强度和力学指标
实验。
5、隐蔽工程、分部分项工程验收签证制度
所有隐蔽工程,如挖孔桩基底,条型基础,柱基础的轮廓尺寸和地耐力必须经过检 验签证,挖孔桩钢筋笼制作,框架结构钢筋加工等必须经检验签证才能进入下道工
序。
6、单位工程、单项工程中间验收制度
房屋建筑工程在基础施工完成后及主体工程完成之后,施工单位应及时整理好隐蔽
资料和质保资料,报告业主及时组织由质检、监理等参加的阶段验收。
7、旁站监理规定(见附页
8、设计变更处理制度(见前述
9、工程计量签证制度
10、工程款支付签证制度 湖南东盛监理咨询有限公司 第五块牌旁站监理规定
一、工程施工中下列部位或工序应实施旁站监理:
1、基础工程中土方回填、混凝土灌注(夯扩桩、防水混凝土浇筑及其它 结构混凝土浇筑,卷材防水层细部构造处理。
2、主体工程中梁柱节点、钢筋隐蔽过程;混凝土浇筑、装配式结构安装。
二、旁站职责:
1、检查施工企业现场质检人员到岗,特殊人员上岗情况,检查施工机械、建筑材料准备等情况。
2、跟班监督关键部位,关键工序的施工情况以及工程建设强制性标准执行情况。
3、检查进场材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告,并监督施 工单位的现场复检。
4、检查现浇混凝土配合比执行情况。
5、发现施工企业有违反强制性标准的行为,应责令施工企业立即整改,发 现其行为已经或可能危及工程质量的,应及时向监理工程师或总监报 告,由总监下达局部暂时停工令。
6、做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理的原始资料。 湖南东盛监理咨询有限公司
